第一篇：生產車間崗位職責

生產車間主任崗位職責

一、車間主任負責車間全面的管理工作，是車間生產、安全、質量管理的第一責任人。

二、根據生產部發放的生產指令，組織車間人員按照GMP規范要求，安排好車間生產工作。

三、每天對設備運行、現場衛生和基礎管理進行檢查，針對異常情況安排人員及時處理或解決。

四、負責組織車間維修人員對車間的廠房、設備、設施進行維護保養，以保持其良好的運行狀態。

五、每周召開車間周例會，總結安全生產及產品質量情況、設備運行和能源使用情況等，分析并解決存在的問題。

六、審批車間人員考勤表，簽字確認并報生產部、綜合部備案。

七、負責依據生產部工資核算及考核結果，做好車間工資的二次分配工作，確保工資的按時發放。

八、按照廠部要求，積極開展生產（技改）專題會議、月/周例會、培訓、總結等基礎管理工作。

九、負責組織車間相關人員積極推進車間驗證、文件、記錄及檔案等GMP軟件管理工作。

十、完成領導交辦的其他任務。

生產車間副主任/主任助理崗位職責

一、協助車間主任開展車間的安全、質量、生產管理工作。

二、負責檢查生產現場人員的勞動紀律、環境衛生和設備運行等管理工作。

三、生產結束，檢查各崗位的清場情況，并督促記錄的填寫工作。

四、參與本車間生產偏差的調查，組織人員查找原因，及時進行處理。

五、組織崗位人員對生產設備、廠房設施維護保養，保證其處于良好的運行狀態。

六、組織制定設備維護保養計劃，并督促落實執行。

七、組織車間相關人員嚴格按照驗證總計劃，開展車間驗證工作。

八、協助車間主任做好車間人員培訓工作。

九、參加車間質量分析會，找出影響產品質量的因素，提出提高產品質量的方法、措施。

十、完成領導交辦的其他任務。

生產車間設備管理員崗位職責

一、根據車間生產狀況及設備使用狀況，擬定設備維護保養計劃，二、負責設備維護保養工作的執行以及設備維護保養記錄的整理、收集、儲存。

三、參與設備到貨后的驗收、安裝、調試、驗證等工作。

四、參與制定各類設備管理文件，并按文件中相關要求認真貫徹、落實。

五、配合設備使用崗位及相關操作人員，做好設備事故的調查、分析及處理工作。

六、負責建立車間固定資產臺賬、模具臺賬、備品備件臺賬，并定期進行核查。

七、根據具體庫存情況，負責備品備件采購計劃的編制，以保證合理的備品備件儲備。

八、負責對崗位設備運行記錄和設備使用日志進行檢查，發現問題及時糾正。

九、完成領導交辦的其他任務。

生產車間統計員崗位職責

一、負責車間的統計、核算工作。

二、負責車間的辦公用品領發、保管工作。

三、負責協助車間主任做好車間工資的二次分配工作。

四、負責車間ERP的錄入工作。

五、參與車間盤存工作，為成本核算提供依據。

六、參與員工培訓工作。

七、負責車間做好車間內勤工作。

八、完成領導交辦的其他任務。

生產車間技術員崗位職責

一、負責批生產和批包裝記錄的收集、整理、審核工作，并交質保部歸檔。

二、負責車間公用記錄的分發、收集、整理及審核工作，并交質保部歸檔。

三、負責GMP文件的收發、培訓及保管工作。

四、依據GMP文件要求，對各崗位GMP執行情況進行檢查，并督促GMP文件的執行。

五、參與本車間的驗證、偏差調查和變更控制工作。

六、依據培訓計劃，組織相關人員及時參加培訓，并做好培訓和考核工作。

七、參與GMP文件的起草和修訂工作。

八、參與質量分析會，并協助解決本車間生產中出現的技術、質量問題。

九、完成領導交辦的其他任務。

生產車間班長崗位職責

一、在車間主任的領導下，做好本班組現場日常管理工作，組織本班組按要求完成生產任務。

二、負責本崗位生產現場的管理工作，每天檢查崗位環境衛生，要求各崗位物料、物品擺放有序，做到杜絕浪費，降低成本費用。

三、負責本班組的人員三級安全和崗位操作培訓工作。

四、加強班組建設，建立團結、協作、和諧的工作氛圍。

五、掌握設備的運行情況，做好每天設備運行記錄，發現異常情況及時報告領導，并與維修人員聯系。

六、加強生產現場的勞動紀律管理，確保生產安全。

六、負責對本班組員工的考勤工作。

八、指導和督促本班組人員執行各項安全生產規章制度。

九、對本班組生產的產品質量負責。

十、完成領導交辦的其他任務。

生產車間門廳崗位職責

一、負責對外來人員及本廠非本生產區人員進入車間的更衣指導、培訓工作。

二、負責門廳及總更區域的衛生工作。

三、負責崗位各類記錄的填寫工作。

四、負責衣柜、鞋柜的管理工作。

五、完成領導交辦的其他任務。

生產車間操作工崗位職責

一、熟練掌握本崗位SOP及相關文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責本崗位的交接班工作。

三、檢查和發現本崗位的異常情況，及時匯報，確保班組生產正常。

四、對本崗位的產品質量負責。

五、負責完成本崗位的生產工作任務。

六、負責生產前設備清潔及環境衛生，生產結束后的清場工作。

七、參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。

八、完成領導交辦的其他任務。

生產車間維修崗位職責

一、負責車間設備的維修與保養工作，確保設備的正常運行。

二、認真填寫設備的維修維護與保養記錄。

三、嚴格遵守各項規章制度，服從車間領導及設備管理員的安排和調動。

四、熟練地掌握本車間設備的原理、實際操作與維修，嚴格執行設備的安全操作規程及巡檢制度，定期對主要設備運行狀況進行檢查，保證其處于正常狀態。

五、定期檢查車間水、汽管道有無泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕事故的發生。

六、對設備維修使用的工具，尤其是儀器工具應妥善保管，防止遺失。

七、做好本崗位環境衛生、設備工具規整、擺放及安全工作。

八、完成領導交辦的其他任務。

生產車間空調崗位工作職責

一、積極參與崗位技能培訓并熟練掌握本崗位SOP及相關文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責完成本崗位的各種生產工作任務，主要包括潔凈區域的有效送風和臭氧消毒。

三、及時檢查和發現本崗位的異常情況，及時匯報，確保設備正常運行及生產的有序進行，并及時記錄設備運行和生產情況。

四、及時與車間內生產崗位溝通，并根據季節、天氣變化及反饋的環境信息。

五、積極參加安全培訓和安全會議，確保崗位設備的安全操作和安全生產。

六、負責生產前設備清潔及環境衛生，生產結束后的清場工作。

七、積極配合本車間維修人員和外協技術服務人員做好本崗位設備（系統）的維護保養和維修工作。

八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。

九、根據生產及設備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領導交辦的其他任務。

生產車間空壓崗位工作職責

一、積極參與崗位技能培訓并熟練掌握本崗位SOP及相關文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責完成本崗位的各種生產工作任務，及時向提供車間的中、低壓用氣并負責中、低壓系統的消毒工作。

三、及時檢查和發現本崗位的異常情況，及時匯報，確保設備正常運行及生產的有序進行，并及時記錄設備運行和生產情況。

四、及時與車間內生產崗位溝通，并根據生產需要調整設備及系統的運行情況。

五、積極參加安全培訓和安全會議，確保崗位設備的安全操作和安全生產。

六、負責生產前設備清潔及環境衛生，生產結束后的清場工作。

七、積極配合本車間維修人員和外協技術服務人員做好本崗位設備（系統）的維護保養和維修工作。

八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。

九、根據生產及設備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領導交辦的其他任務。

生產車間制水崗位工作職責

一、積極參與崗位技能培訓并熟練掌握本崗位SOP及相關文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責完成本崗位的各種生產工作任務，及時向提供車間符合質量要求的純化水和注射用水并負責上述系統的清潔、消毒及滅菌工作。

三、及時檢查和發現本崗位的異常情況，及時匯報，確保設備正常運行及生產的有序進行，并及時記錄設備運行和生產情況。

四、按文件規定做好崗位檢驗儀器的使用及維護工作，妥善保管和在效期內使用各種檢驗用試劑。

五、及時與車間內生產崗位溝通，并根據生產需要調整設備及系統的運行情況。

六、積極參加安全培訓和安全會議，確保崗位設備的安全操作和安全生產。

七、負責生產前設備清潔及環境衛生，生產結束后的清場工作。

八、積極配合本車間維修人員和外協技術服務人員做好本崗位設備（系統）的維護保養和維修工作。

九、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。

十、根據生產及設備操作情況做好崗位的交接班工作。

十一、完成領導交辦的其他任務。

第二篇：車間生產崗位職責

車間生產崗位職責

1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進行;

2.監控并實時記錄每日生產數據及工藝數據，并及時匯報異常情況;

3.積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;

4.完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;

5.與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

車間生產崗位職責21、協助生產經理制定生產車間的工作計劃。

2、根據生產計劃下達生產任務，保證按質按量完成。

3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報批準后執行。

4、生產車間6S管理。

5、提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的培訓工作，確保人員充足。

6、了解員工心態，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的歸宿感。

7、安全生產培訓，消防安全管理，保證車間工作安全有序進行。

8、完成上級交代的臨時任務。

車間生產崗位職責3

1.每日上班后，根據生產要求，及時對班組人員進行工作安排;

___對化工安全生產的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業;

3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;

4.指導班組人員面臨突發異常時，應如何應對，如何安全停車等

5.加強自我學習，深入了解廠內重點工段的生產流程及設備;

6.完成上級布置的其它任務。

車間生產崗位職責41、按要求建立生產部門的文件及記錄體系，并監督執行;

2、負責生產現場的監督管理，確保生產設施和工作環境符合要求;

3、負責生產過程文件的控制和管理，并確保符合要求;

4、負責貫徹實施生產作業指導書，對影響產品質量的人員、物料、環境進行控制，確保生產過程嚴格按照工藝文件執行

5、生產人員安排及管理，確保安全有序生產，跟進生產進度，6、生產員工的培訓，班組的管理，及上級安排的其它事件。

車間生產崗位職責5

1.負責生產線日常工作安排與協調，協助生產主管完成各項生產任務。

2.負責做好生產前準備工作，以及生產車間轉線調整安排等。

3.負責監督生產現場紀律、衛生及工作效率等，并做好相關生產記錄。

4.負責產品生產工藝和產品質量的把控，以及生產現場異常問題反饋及追蹤。

5.完成領導交辦的其他工作。

車間生產崗位職責61、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;

3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

5、負責產品制造過程的生產成本控制;

6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

車間生產崗位職責71、根據生產任務組織實施生產計劃，保證生產任務完成;

2、全面協調生產過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規范;

3、負責安全監督，安全防護措施，車間現場管理改善，做到安全有序生產;

4、負責車間日常品質問題的處理、聯絡與匯報;

5、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。

第三篇：車間生產主管崗位職責

車間生產主管崗位職責

一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間生產工的思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。

五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度

第四篇：生產車間班組長崗位職責（范文模版）

生產車間班組長崗位職責

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4.搞好現場管理，推進“5S”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產、統計工作。

7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.協助企管部作好盤點工作。

9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

5s管理

5S管理是企業現場（包括車間、辦公室）管理中的一項基本管理。它來源于日本，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。5S管理方法，強調從開發，而不是通過大量投資來解決問題。5S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養（Shit-suke）五個項目，因日語的羅馬拼音均以基礎做起，是基于現實的改善，更注重對員工智力的“S”開頭，簡稱為5S.5S管理

5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。

5S管理內容

（1）整理

將工作場所的東西分為“要的” 和“不要的”,把二者明確、嚴格地區分開來。區分“要”與“不要”的標準是“現使用價值”而不是“原購買價值”,并將“不要的”東西盡快處理掉。整理的目的是改善和增加作業面積現場無雜物,行道通暢,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差錯事故有利于減少庫存,節約資金。

（2）整頓

把留下來的必要的東西依規定的位置,分門別類排列好,明確數量,進行有效的標識。整頓的關鍵是要做到定位、定品、定量,合理定置、擺放整齊。

（3）清掃

徹底將工作環境打掃干凈, 保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的在于培養全員講衛生的習慣,創造一個干凈、清爽的工作環境。

（4）清潔

指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。清潔,是對前三項活動的堅持和深人。清潔活動的要點是不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟不僅物品需要清潔,現場員工同樣需要清潔員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

（5）素養

要努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風。通過節時、節料、節費,降低成本就在其中保安全,一個規范有序的生產現場,不安全因素就降低到了最低限度有效益,爭取到了時間、空間,達到高效、優質、低耗、安全,效益就是自然結果培養人,人的素質在潛移默化地提高。5S管理始于素質,終于素質。

第五篇：生產車間內勤崗位職責

生產車間內勤崗位職責

一、將每天所需鹽類，按批號、重量與倉儲簽字確認并認真核實各氧化批號及重量及所用的原料批號；做到精準無誤并上報生產技術部。

二、將各班所交的氧化物與包裝班人員進行抽秤確認，待準確無誤后簽字確認。

三、準確及時的統計并更新車間人員名單（包括在職、請假、離職情況等）。相關手續是否辦理完善。臨時變動或調崗時，能及時的記錄并交至相關負責人簽字確認。完成每日的考勤填寫，確保數據的準確性，并配合車間主任對數據進行審查復核。每月月末核算出車間人員的考勤，匯總并上報人事部。

四、每天當班填寫生產記錄，內勤第一個任務就是查看車間的生產完成情況，內勤必須每天跟蹤，并按制度規定嚴格督促車間完成相關的生產計劃。

五、清晰了解每天的生產狀況，能及時的匯報，同時，若生產數據與所記錄情況出現不符時，能積極協助配合車間主任清查原始數據。

六、對統計數據的準確性,對個人所使用設備設施的完好性負責。

七、統計并制作生產報表及車間耗用報表，做到真實準確，并于每月23日后交至生產技術部核實，最后上報公司領導層。

八、負責收集和整理本部門會議記錄、文件資料、生產記錄、資料檔案等整理，并做收發記錄存檔。

九、協助配合生產技術部及其他部門的相應工作，完成領導交辦的其他工作。