第一篇：生產車間班組長及崗位職責

生產車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行，生產車間班組長及崗位職責。

2、范圍：

生產班組長

3、職責：

生產班組長

4、內容：

4.1生產班組長質量責任制

4.1.1

組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育，管理制度《生產車間班組長及崗位職責》。

4.1.2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2

車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

第二篇：生產車間班組長及崗位職責

生產車間班組長及崗位職責 所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。

7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰

第三篇：生產車間班組長及崗位職責

生產車間班組長及崗位職責

文章簡介：

1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行，生產車間班組長及崗位職責。

2、范圍：生產班組長

3、職責：生產班組長

4、內容：4.1生產班組長質量責任制4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。4.1.2組織生產工人學習SOp，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。4.1.3經常開展小組質量分析…

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行，工作總結《生產車間班組長及崗位職責》。

2、范圍：

生產班組長

3、職責：

生產班組長

4、內容：

4.1生產班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產工人學習SOp，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2車間工藝員兼質量監督員質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發現生產人員違反工藝規程、SOp、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

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第四篇：生產車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

2、范圍：

生產班組長

3、職責：

生產班組長

4、內容：

4.1生產班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作

法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

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第五篇：生產車間班組長及崗位職責

生產車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

2、范圍：

生產班組長

3、職責：

生產班組長

4、內容：

4.1 生產班組長質量責任制

4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。