第一篇：辦公室,車間等各崗位職責

辦公室崗位職責

辦公室是公司的綜合業務職能部門，圍繞公司工作參與廠務，管好事務，搞好服務，確保公司日常工作的正常運轉。其主要職責和任務：

一、工作指令的上通下達：

1.將總經理的指示，及時傳達給有關部門及相關責任人； 2.檢查與落實會議中決定的決議或精神；

3.收集和發現執行中的有關問題，并提出解決方案； 4.將執行結果及時上報公司總經理；

二、維護公司正常的辦公秩序： 1.確保各部門的通訊暢通；

2.確保各部門共同使用的辦公設備的正常運作，如電腦、打印機、傳真機、復印機等；

3.負責調配公司資源，杜絕資源浪費，降低辦公費用； 4.安排員工的辦公資財設備；

6.美化辦公環境，創建現代型、高效率的企業文化； 7.制訂公司辦公管理規章制度并加以執行與檢查；

三、處理與協調部門間的工作程序； 1.根據各部門制定的工作程序進行檢查；

2.不合理的環節提請該部門進行工作程序的修改和完善； 3.隨時協助各部門開展工作，提供最佳的工作方便；

四、申辦、年審和延期公司各種資質證書、人員證書；

五、根據公司發展需要，負責做好新員工的招聘、實習、轉正工作；負責勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。

六、負責公司日常值班和來訪接待工作；

七、收發各類文件、信函；編制收集各部門有關資料、會議記錄等存檔；

八、員工生活、衛生保障工作： 1.員工在公司上班時間的生活管理； 2.督促和檢查各部門劃分區域的衛生工作； 3.堅持衛生責任制的執行與考核；

九、負責廠區管理人員員考勤工作；

十、完成領導交辦的其它工作。

保衛人員崗位職責

一、認真遵守公司規章制度，按時上下班，認真交接班并做好交接班記錄工作，愛護公司設備設施，及時定期檢查防火設施。

二、值班期間，巡邏檢查。發現可疑情況要隨時關注，并處理好，重大事件及時匯報上級領導。

三、保衛人員應提示引導外來車輛進入院內，或有秩序門外停放。禁止閑雜人員在傳達內長時間逗留，確保車輛、客人正常出入。

四、保衛人員要堅守工作崗位，盡職盡責，值班人員值班期間做到不脫崗、不打牌、不喝酒、不打麻將、不和其他人員聊天，保證公司財務的安全。發現監守自盜、財產失竊、玩忽職守、火災等事故，視損失程度給予200-500元經濟處罰，情節嚴重者辭退甚至追究刑事責任。

五、公司大門內外衛生區保持干凈整潔，保衛人員做好開關門工作，晚上六點關大門，早上五點開門。

六、嚴格遵守對外來人員及車輛出入登記制度，并認真做好記錄工作。

七、保衛人員負責對大門內道路兩側花壇及院內花壇的花卉和樹木除草及剪枝、澆水等管理工作。

八、完成領導交辦的其他工作。

車間主任崗位職責

1、車間主任對分管副總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間的各項管理工作。

2、認真執行公司的方針政策，貫徹落實公司會議精神、各項管理制度和措施。

3、負責車間生產、質量、安全及設備、衛生的全面管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人，安全生產第一責任人”的意識。協調指揮全車間生產安排，嚴格執行質量、技術指標、質檢指標推進生產進度。

4、組織實施副總經理簽批生產技術部下達的生產計劃，按期全面完成生產任務。

5、認真落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個班組、每個人。切實體現安全是效益。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工素質。

8、嚴格執行公司制定的出入庫手續，節約材料、降低能耗、減少費用。

9、負責合理調配公用設備使用，做到車間班組使用的設備責任落實到人。建好設備臺賬，維修設備應建立維修臺賬，有計劃的進行維修，有報批維修手續，設備損壞要分清責任，進行維修。不定期檢查各班組自用設備的運行情況，設備維護保養情況。

10、負責對車間內的各班組的工序轉序單的檢查真實性和有效性，以免出現計件工資錯報和漏報現象的發生。

11、負責公平合理的考核記錄車間員工的出勤率，合理計劃每日車間產量，各班組的生產量，技術質量標準及重要的每月班組工資核算，工資發放要把工資核算情況報生產統計員核實，分管領導把關，報主要領導批準方可進行發放。

12、負責車間內外區域的環境衛生，保持干凈整潔。

13、負責員工的日常管理、不斷提高員工的綜合素質。

14、對車間的工藝紀律執行情況負責。

15、對車間的各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

16、定期召開會議，總結階段性工作，探討質量技術指標，研究生產進度，組織員工定期學習專業技術要點。

17、按季度評選優秀班組、生產標兵、質量標兵、降耗能手、出勤率貢獻大的員工進行獎勵。

18、車間主任上述責任與班組成員同獎同罰。如出現安全事故、質量事故、設備事故除同班組操作者接受處罰外，單獨處罰車間主任，視情節嚴重程度罰200-600元。

設備管理員的崗位職責

1、設備管理員應熟悉車間機械設備相關操作規程、技術標準、規范和上級部門的相關政策。

2、負責車間設備和機具管理工作，掌握設備技術狀況及配置情況，制定或修改設備技術管理制度。

3、負責設備安拆施工方案和有關設備專項方案的審核。

4、負責制定車間的設備管理制度及機具使用相關制度。

5、做好申報批示的業務經辦工作，提出設備的購置、大修、報廢計劃。

6負責建立設備、模具、機具使用臺賬，對設備、模具、機具進行維修管理。

7、督促檢查車間主任各班組長設備負責人、班前班后上油擦洗干凈，自行定期維護保養，及時排除故障。凡因維修和使用不當，造成設備損壞延誤工期除補償有關損失外有獎懲權。

8、根據車間生產實際情況制定維修計劃，對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。

9、參加設備、模具、機具質量事故分析，做好處理和上報工作。

10、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

11、負責對設備、模具、外購、外協加工任務，貫徹執行設備管理制度有關規定。

12、負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用、維護管理、督促操作者遵守有關生產設施的使用要求。

13、參與對車間的定期安全檢查，發現機械設備的不安全因素和隱患，及時作出修改意見，合同發出整改通知單并限期整改，整改后參與復查。

14、完成領導交辦的其它任務。

質檢員崗位職責

1、質檢員會同生產技術部門制定出每個工程按圖紙要求的技術質量標準。貫徹執行現行的國家和行業、公司發布的技術規程、規范、圖紙，負責各種核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

2、負責審查圖紙的準確度，并對其加工產品進行檢查其準確度。

3、負責對車間各班組每一道工序產品質量的不定期檢查、中間檢查以及工序間的交接檢查，并做好檢查記錄工作。

4、負責做產品的質量總結和統計報表工作，建立產品質量臺賬。

5、負責制定每一道工序班組的質量標準，未經簽字通過半成品不準留向下道工序，巡回檢查每道工序的加工程序、作業要點、半成品質量。

6、質檢員公正合理的處理每一起質量事故和責任，并要拿出書面處理事故報告和整改意見書（參加產品質量事故的處理）。

7、保證產品質量評定的真實、準確和及時性。

8、參加生產技術部門組織的圖紙會審及設計交底工作。

9、負責定期召集員工培訓學習現行的規范，業行標準和每一個工程 所制定的質量標準。

10、負責對元材料外購件、外協加工件自制加工的產品質量檢測檢驗；對不合格的材料有權返回廠家重新加工其合格產品，制止使用不合格原材料。

11、負責對車間班組下達質量指標，并對其進行考核和獎罰制度的制定。

12、質檢生產統計員對照自己的工作內容認真負責的執行以上崗位職責，完成領導交辦的各項工作任務。

生產計劃調度員的崗位職責

1、按照公司今目標下達的生產指令由副總經理簽發生產計劃單，下達生產計劃的指令給車間進行生產產品，并負責跟進與實施安排。

2、負責對公司下達給生產技術部門的圖紙進行圖紙會審，認真審閱圖紙做到不錯項、不漏項、準確無誤提報相關技術資料，并提出合理化建議，讓設計部門和建設單位答疑。

3、在生產技術部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤，督促和檢查直到達成下達的生產計劃。

4、根據生產作業計劃做好各項生產準備工作。

5、建立健全生產統計的制度方法、工作程序與報表，報批通過后執行。

6、將每天各車間的產量、產品質量、設備運行狀況等情況收集匯總報生產副總、總經理各一份。

7、將每天倉庫發貨走貨、庫存及盤庫情況收集匯總報生產副總、總經理各一份。

8、負責檢查車間生產情況及發現生產現場管理中存在的問題。

9、完成各級領導交給的臨時性工作。

第二篇：儲運車間各崗位職責

儲運車間各崗位職責

一、工藝員職責

1、負責工藝技術文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設備檔案、臺帳，運行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。

2、負責設備的日常搶修、停車檢修、技術改造等檢維修工作和設備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。

3、負責開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作；負責實施設備改造與更新工作，參與安技措項目的移交驗收工作。

4、負責生產運行質量、產品質量管理工作和設備保運單位人員的管理和工作的安排。

5、負責現場工藝紀律的檢查工作和臨時材料申報、領料、管理及合格證的驗收和保管工作。

6、負責技術培訓、崗位練兵工作。

7、做好與相關專業及上級主管部門的協調工作.8、負責固定資產的基礎管理工作。

9、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查。

10、負責儲運車間布置的臨時性工作。

二、安全員職責

1、在儲運車間領導下負責各崗位安全技術工作，貫徹上級安全生產的指令和規定，并檢查督促執行，業務上接受安全生產車間的指導，并對班組安全員進行業務指導。

2、參與制定、修訂儲運車間有關安全生產管理制度和安全規程，并檢查執行情況。

3、負責編制儲運車間安全生產技術措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實情況。

4、協助儲運車間領導做好職工安全思想、安全技術教育考核工作,負責新入廠人員二級安教工作，督促檢查班組三級安全教育。

5、負責安排檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6、每日深入現場檢查,及時發現隱患，制止和糾正違章作業，緊急情況對不聽勸阻者，有權停止其工作

7、填寫用火證，并檢查落實用火安全措施，確保安全用火，并負責重點要害部位和較危險用火場所監護工作

8、負責儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設施、防護器材和急救器具的管理，掌握儲運車間塵毒情況，提出改進意見和建議

9、健全完善安全管理基礎資料和各類安全管理臺帳

10、參加儲運車間各類事故調查處理，做好統計分析，按時上報

11、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查

三、工段長職責

1、生產管理

1.1.本工段安全生產第一責任人； 1.2組織搶修人員，聯系搶修物資； 1.3對下達各種生產指標進行監督和考核；

1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產運行工作； 1.5組織本工段人員檢修的全面工作；

1.6做好本工段的節能工作，冬季防凍凝，春季防化凍。

2、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查崗一次；

2.3值班對崗位的衛生進行一次檢查； 2.4值班到崗位簽字一次；

3、勞動紀律管理

3.1嚴格遵守公司的各項規章制度； 3.2服從儲運車間的工作安排； 3.3檢查工段各崗員工勞動紀律。

4、現場環境管理

4.1衛生分擔區要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角； 4.2室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

四、班長職責

1、交接班管理

1.1交班前30分鐘組織監督抽查崗位室內外衛生，要求清掃干凈，負責交接班室及分擔區衛生的打掃；

1.2當班生產情況向調度和儲運車間及時匯報；

1.3交班前監督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點定位擺放整齊； 1.4交接班工具、對講機等檢查是否完好，做好交接記錄；

1.5接班時檢查本班人員是否按規定著裝，是否佩戴勞動保護，如：工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等；

1.6交班清晰明確，使新生產任務及儲運車間要求及時向下班傳達交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按時組織交接； 1.8接班要有安全講話，要組織交接儀式； 1.9 人員未到齊及時向領導和值班人員匯報； 1.10按規定進行交接班；

1.11接班后及時簽字、交班先離開。

2、巡回檢查管理

2.1每班隨機巡檢四次，并做好巡檢記錄 ； 2.2巡檢時掌握崗位人員動態； 2.3巡查發現問題要及時處理；

2.4站牌內容詳細及時反映出來、大小牌不缺。

3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內容記詳細；

3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄；

3.3重大調整操作、通知和事故狀態時要有事件的時間和當事人的記錄； 3.4內容要真實可靠有可取性；

3.5字跡顏色要一致，無錯別字、無涂改、整潔。

4、生產管理

4.1完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務；

4.2冬季生產各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理； 4.3平穩生產無生產事故的發生。

5、勞動紀律管理

5.1班長在崗期間應該起模范帶頭作用，嚴禁出現違紀行為； 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀現象； 5.3加強考勤的管理。

6、安全紀律管理

6.1班前4小時、班中嚴禁飲酒，酒后不準上崗； 6.2在生產崗位上按規定著裝；

6.3現場動火、進入受限空間等，監火、監護人員在現場； 6.4做好早、夜班現場動火等安全工作安排，安全措施落實到位； 6.5嚴禁在生產崗位抽煙；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能損壞； 6.7班組應按時開展安全活動；

6.8安全活動記錄等安全記錄應及時記錄。

五、罐區人員職責

1、生產管理方面

1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻；號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體，無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術規程和操作法并嚴格的執行；

1.16原油罐區正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓，常壓大循環工作；正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務。1.17按要求做好油品脫水工作； 1.18按規定認真進行油品檢尺、計量； 1.19按規定對油品管線放壓；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節能降耗的工作； 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案； 2.4當班期間按規定配戴好勞保護具及著工裝；

2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養； 2.6消防設施按規定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7冬季按規定對消防栓，消防井，消防器材進行除雪； 2.8冬季按規定對消防井進行檢查； 2.9嚴禁在生產崗位吸煙；

2.10班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.11現場動火，監火人必須在現場。

3、遵守勞動紀律

3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》；

4、負責現場環境；

4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準；

4.2操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角； 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔區平整無雜物, 按規定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

六、泵房崗位職責

1、生產管理

1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻、號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗技術規程和操作法并嚴格的執行； 1.16嚴格執行《設備盤車制度》和《設備潤滑制度》； 1.17做好泵房內管線的放壓工作； 1.18現場設備檢修必須做好記錄；

1.19泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時匯報；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案；

2.4工作時配戴好勞保護具及著工裝，女工將長發放入帽子里； 2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養； 2.6消防設施按規定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7嚴禁在生產崗位吸煙；

2.8班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.9現場動火監火人必須在現場。

3、勞動紀律管理

3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。

4、現場環境管理

4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準；

4.2泵房更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角,無油污； 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔區平整無雜物,冬季按規定除雪，夏季按規定除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

七、汽車卸原油崗位工作標準 1.交接班管理

1.1.按規范做好交接班前的準備工作； 1.2接班時應在要求的時間內到達崗位； 1.3接班前做好巡檢；

1.4按規范中指定的順序做好接班前的準備； 1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6崗位要有對交對接； 1.7當班未完成的工作交待清楚； 1.8開好班后會；

1.9崗位衛生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄；

2.2站牌、小牌要插掛齊全； 2.3大小牌清楚可辨認； 2.4大小牌不準弄污或缺損； 2.5按時巡檢，時刻、牌號一致； 2.6站牌內容不詳細及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理

3.1交接班日記內容詳實； 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄； 3.3記錄事件須有時間和當事人； 3.4內容要符合實際； 3.5記錄的字跡工整； 3.6操作記錄要記錄完整； 3.7操作記錄數據真實； 3.8操作記錄無涂改； 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產管理

4.1保證工作電話暢通；

4.2對儲運車間安排工作不準推諉、延誤、未辦； 4.3崗位物品定點定位擺放；

4.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費現象的發生； 4.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況； 4.6現場設備檢修情況必須做好記錄；

4.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系； 4.8潤滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當班負責； 4.9機泵電機在清掃衛生時不準用水澆；

4.10泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時更換； 4.11每班必須盤車； 4.12按規定檢尺； 4.13卸車過程中禁止跑冒油

4.14熟練掌握本崗位工藝卡片；技術規程和操作法并嚴格的執行； 5.勞動紀律管理

5.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。6.安全紀律管理 6.1公司相關規定。

八、汽車裝車崗位工作標準

1.生產管理 1.1保證通訊暢通；

1.2對儲運車間安排工作不得推諉、延誤、未辦； 1.3崗位物品定點定位擺放；

1.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費能源現象； 1.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況； 1.6現場設備檢修情況必須做好記錄；

1.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系； 1.8熟練掌握技術規程和操作法并嚴格的執行； 1.9汽車槽車符合規定；

1.10做好本崗位冬季防凍凝，春季防化凍；

1.11嚴格執行《巡回檢查制度》發現問題及時處理并匯報； 1.12裝車過程中嚴禁跑冒油； 1.13及時通知泵房停泵；

1.14所管轄分擔區平整無雜物,冬季除雪； 1.15棧臺無油污；

1.16操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角。2.交接班日記及記錄的管理

2.1交接班日記的內容詳實； 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄； 2.3記錄中有事件的時間和當事人； 2.4內容要符合實際； 2.5記錄的字跡工整； 2.6操作記錄要記錄完整； 2.7操作記錄數據真實 ； 2.8操作記錄無涂改； 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀律管理 3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。4.安全紀律管理 4.1公司相關規定。

第三篇：無紡織布車間各崗位職責

放基布工職責

1、在機臺正常運行時，注意基布是否跑偏，如有跑偏及時糾正

2、遇見零星緊邊緊經要及時處理

3、遇見基布打折要用手鋪平

4、接頭出現時要及時通知操作員注意

5、注意斜簾上的毛網運行情況，觀察鋪網情況和梳毛運轉情況，出現纏車噎車情況要及時通知操作員

剪邊工職責

1、保證半成品布邊整齊，布的幅寬符合要求

2、注意觀察是否有打針、打折現象，發現斷針必須揀出

3、半成品布上有污點及時挑出

4、發現漏基布現象及時通知操作員

喂毛工職責

1、把回收棉用手扯開松成小塊棉

2、認真檢查回收棉里是否有硬雜物、鐵雜物、長絲以及臟棉，如發現及時揀出

3、觀察長簾、粗開松和精開松的運行狀況，如有異常及時通知操作工

4、開包機加棉

操作工職責

1、保證機器準時開關機

2、加強巡回檢查，注意機器運行動態，異常情況及時關機

3、嚴格執行生產工藝，控制半成品下機克重，把好質量關

班長職責

1、負責人員調配和控制成本的工作

2、保證全線生產工作順利進行

3、對設備及時維護保養

4、做好生產記錄

第四篇：硫酸車間各崗位職責

硫酸車間

崗 位 職 責

硫酸部門職能

1、抓好安全教育，保證職工的安全、設備安全、保證開車率。

2、執行生產計劃，負責生產計劃的制定、實施、落實，保證完成全年任務。

3、按生產計劃對生產進度進行控制。

4、檢查生產情況，及時處理生產中出現的異常情況。

5、負責現場、人員、勞動紀律的管理，傳達落實公司會議精神，對上崗人員進行培訓。

6、按時完成公司領導下達的其他任務

硫酸車間主任崗位職責

1、在公司生產領導的領導下開展工作,行使車間主任職責;

2、加強統一指揮，組織硫酸車間工作，負責組織完成硫酸生產系統的各項工作任務，加強硫酸車間的管理力度；

3、負責執行硫酸車間各項管理流程和制度，負責組織好本車間的均衡生產；

4、負責硫酸車間班組和員工的人事管理和崗位培訓工作；

5、負責做好車間與車間、車間與科室之間的橫向聯系，抓好安全質量互保；

6、負責編審車間的年、季、月度工作總結報告；

7、負責組織實施本車間的安全、環保、質量持續改進措施；

8、按時完成上級領導下達的工作任務。

硫酸車間副主任崗位職責

1、在硫酸車間主任領導下開展工作；

2、加強統一指揮，組織并分管硫酸車間各工段的管理工作.定期召開全車間工作會儀，負責組織車間的安全、設備周檢查；

3、負責執行硫酸車間各項管理流程和制度；

4、根據生產計劃和生產需要，負責統一調配本車間生產資源，組織均衡生產；

5、負責硫酸車間各工段、班組干部和員工的人事管理和崗位培訓工作；

6、負責正確處理產量與安全、環保、質量的關系;

7、協助車間主任做好本車間的生產組織和崗位人員的管理，做好人員的考勤、工資及獎罰工作;

8、配合車間主任搞好車間的安全、環保、消防工作;

9、按時完成上級領導臨時下達的工作任務。

工段長崗位職責

1、在生產車間主任和副主任領導下開展工作,行使工段長職責；

2、加強統一指揮，組織工段內的管理工作.定期召開本工段工作會議；

3、負責組織完成本工段內的各項生產任務，加強本工段內管理力度；加強與其他工段間之間生產聯系與協調;

4、根據生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題;

5、負責執行本工段各項管理流程和制度，確保其正常運轉;

6、負責工段內員工的管理和崗位培訓工作，提高職工的操作技能、安全意識和責任意識；

7、按時完成上級領導臨時下達的工作任務。

設備管理員崗位職責

1、對硫酸區域內電氣、儀表、設備、消防、酸泵、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

2、負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

4、協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

5、負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

6、負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

7、完成車間主任交辦的其它任務。

統計員崗位職責

1、負責本車間統計技術的推廣、應用，歸口管理車間各項質量記錄；

2、負責本車間各項生產數據、原始記錄的收集核實、整理，并填寫好生產日報送交公司有關部門，并建立健全臺帳記錄；

3、負責車間成本核算、班組核算、車間勞動競賽、考核評分，定期提交分析報告；

4、負責車間各項資料的保管工作，按月裝訂成冊、歸檔，管理好各種空白表格，貯備不足半年用量時，應立即申請增??；

5、搞好車間辦公室內勤工作，負責車間工資保健等制表和發放;完成車間領導交辦的臨時性任務。

安全員崗位職責

1、負責宣傳貫徹黨和國家安全環保和勞動保護方針、政策、法律、法規和各項安全生產規章制度;

2、負責指導監督車間員工遵章守紀、個體安全防護、安全環保工作；

3、負責提出改善勞動條件和作業環境的合理化建議；

4、負責新工人和調換工種人員的入廠車間級安全教育、監督落實班組安全教育；

5、負責本車間安全事故或未遂事故的報告、搶救、現場保護及事故調查、分析、處理工作；

6、負責組織車間安全活動和現場檢查及隱患整改工作；

7、負責車間安全臺帳、記錄、報表及總結的歸口管理、填報;

8、負責完成領導交辦的臨時性工作任務。

技術員崗位職責

1、在車間主任的領導下,負責硫酸車間的工藝技術和生產管理工作;

2、認真貫徹執行硫酸車間各項生產、技術規程,檢查班組執行情況,發現問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案;

3、負責編制崗位操作法、工藝技術規定、開停車方案;

4、檢查和了解各崗位的水汽電等原材料的消耗情況,發現問題及時研究解決,實現節能降耗目標;

5、參加事故分析會,詳細調查事故經過,準確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施;

6、負責硫酸系統的職工教育工作,抓好崗位練兵;

7、經常深入現場,發現技術問題,并組織有關人員攻關解決.生產班長崗位職責

1、在生產車間主任、副主任和本工段長領導下開展工作;

2、直接負責班組的生產任務分配、生產安全管理、產品質量管理、班組的勞動紀律、班組現場衛生等基層管理工作;

3、班長負責組織班組人員進行安全教育;

4、班長負責組織班組人員認真執行班前班后會及交接班制度;

5、班長負責本班組生產設備、工具、防護器材、安全裝置的日常管理工作;

6、加強統一指揮，組織班組管理工作,定期召開工作會議;

7、負責協助工段長執行各項管理流程和制度；

8、負責員工的管理和崗位培訓工作；

9、按時完成上級領導臨時下達的工作任務。

第五篇：生產車間各崗位職責

生產部車間各崗位職責明細

拌料工：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

2、上機前要仔細檢查混料設備保護裝置的完好；

3、必須嚴格按照工藝配方進行配料，未經允許（最好有書面通知或簽字）不得隨意更改配方；

4、經?；ハ啾O督，搬運原材料時輕拿輕放，以避免刮壞、刮破原料袋，導致原料灑落。并且要小心倒料，以最大

程度減少原料浪費；

5、所有原料應分區域整齊擺放，任何配料工不得對外公開所用的原材料及所有配方，并時刻注意做好保密工作；

6、做好生產設備日常維護及保養工作；

7、負責對廢料進行破碎工作及破碎設備的維護及保養工作，并且負責破碎區域的衛生；

8、破碎后的再生料必須按種類進行區分放置存儲，并整齊擺放在指定的區域；

9、認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續；

10、經常清點、擦拭勞動用品，并按規定整齊擺放，嚴格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應及時放回原位。生產員工：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

2、工作前要仔細檢查各保護開關及機械保護裝置的完好性，嚴格按照《生產作業指導書》進行操作；

3、未經上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數；

4、隨時注意設備、模具的工作狀態，發現異常及時向班長或上級主管人員匯報；

5、負責檢測儀器和生產設備的日常維護及保養工作；

6、負責本崗位相應的衛生區，對測量儀器經行清理清查；

7、負責當班相應《質量日報表》及《檢測記錄》的填寫及測量工具的交接班；

8、嚴格按照《管材的檢驗標準》和要求質量進行檢測；

9、生產過程出現質量問題時，負責及時通知相關人員進行調整；

10、在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業，以避免刮傷、撞壞管材，嚴格按照要求包裝，并按照區域擺放整

齊；

11、負責生產過程中對產品質量進行檢測及標示，異常情況進行檢驗和判定并做好相應檢驗記錄，對檢驗合格的成品貼上合格證；

12、負責當班生產的成品按照要求進行擺放。

機修：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

2、全力做好設備、模具的維修和保養工作；

3、要經常檢查生產線的擠出機、真空定徑機、牽引機、切割機和主電柜等設備部件的運行、潤滑及磨損狀態，發

現異常時應 及時處理和解決；

4、定期對生產設備及輔助設備的機械、電氣和模具部分作仔細檢查、保養和維護管理，無法解決時請示上級主管

人員；

5、詳細、準確地記錄模具使用時間，做好模具的領用、收回、檢修和報廢記錄；

6、認真負責地實施設備的、季度以及每月的保養工作，并做好相應記錄；

7、每天必須做好設備運行情況的交接班表，并及時匯總到上級主管人員處；

8、定期給機械的轉動部件添加潤滑油，要經常檢查設備的易損部件，發現異常時要及時更換，以避免設備的正常

動作或縮短其使用壽命；

9、保持維修現場整潔、干凈，并要仔細檢查后做好交接班工作。

班長：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；有異議時需在完成任務后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協調解決；

2、經常巡查生產線的運行狀態，出現異常情況時應及時做出調整，不能解決時馬上匯報；

3、每日召開班前班后會議，總結當班生產狀況；

4、堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況；

5、負責本班次的設備運行工作，確保設備衛生，整潔有效運轉；

6、負責督促本班組職工嚴格執行廠規廠紀及《車間勞動紀律管理規定》；

7、當班班長要負責做好交接班記錄，內容包括本班次各方面工作出現的異常情況，及下個班次要注意的問題，做好后簽字交接。

8、當車間發生安全事故時，班長應立即組織現場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應立即報告車間主任。

技術員：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；有異議時需在完成任務后向主管人員

匯報，由上級主管人員如實協調解決；

2、經常巡查生產線的運行狀態，出現異常情況時應及時做出調整，不能解決時馬上匯報；

3、經常檢查擠出機的溫度、壓力、轉速，并根據管材的檢測結果作相應參數調整，同時認真做好相關記錄；

4、經常檢查真空定徑機的真空度以及水環的密封狀態，并根據管材的實際情況作出調整；

5、經常檢查成品的表觀質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任；

6、嚴格按照規定辦理原料的領用手續，并及時做好使用情況的記錄，同時負責當班原料的核算工作；

7、做好生產設備的日常維護及保養；

8、認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續；

9、經常清點、擦拭勞動用品，并按規定整齊擺放，嚴格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應及時放回原位。

質檢員：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；有異議時需在完成任務后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協調解決；

2、經常巡查生產線的運行狀態，認真填寫巡檢記錄，出現異常情況時，及時要求生產技術人員作出調整。

3、經常檢查成品的表觀質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任；

4、做好產品的日常檢驗工作，包括原料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗，并填寫相應的檢驗報告；

5、督促生產單位搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續；

車間主任：

1、貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及質量、安全事故負責；

2、編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

4、負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂及車間衛生負責；

5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標負責；

6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

7、負責工序生產質量管理（見質量手冊、國標書）；

8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產、造成質量事故以及產品合格率不達標負責；

10、負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

11、負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。

審核：編制：