第一篇:龍頭企業發展情況總結
龍頭企業發展情況總結
宜城市襄大農牧有限公司
一、企業基本情況綜述
宜城市襄大農牧有限公司成立于2001年2月,法人代表張德武,公司占地總面積3500余畝,其中廠房面積2700余畝,辦公綜合住房面積一萬余平米,注冊資金6500萬元,擁有總資產30億元,員工4500余人,注冊有“襄大牌”商標。是一家集畜禽良種繁育、飼料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工為一體的農業產業化國家級重點龍頭企業。自開業投產以來,始終堅持“質量高于一切、信譽重如泰山”的經營理念,公司實現了跨越式發展,先后被省委省政府授予湖北省農業產業化十強龍頭企業和湖北省生豬行業五強龍頭企業,被中國農業銀行評為AAA級信用單位,公司連續8年被中國農業銀行評為AAA級信用單位,被湖北省工商行政管理局評為重合同守信譽單位,“襄大”商標連續兩屆被湖北省工商行政管理局評為著名商標,企業2004年通過ISO9001質量體系認證,2005年被湖北省統計局評為“行業10強”企業,2005-2009連續五年被襄樊市人民政府評為工業經濟50強企業;2007年-2010年經湖北省質量監督局,湖北省名牌戰略推進會評價認定,授予“湖北名牌產品”稱號。2008年被國家八部委認定為“第四批農業產業化國家重點龍頭企業”。2012年4月,“襄大”牌商標被國家工商行政管理總局認定并公布為“中國馳名商標”,成為宜城市首個“中國弛名商標”。
二、企業發展歷程 襄大農牧有限公司創建于2001年2月。在歷經了養殖業歷練和小型飼料加工之后,積累了一定資本,又經過98至99年間全國養殖業大滑坡大“洗禮”,張德武考察了宜城及周邊養殖業和飼料加工業,敏銳地分析出養殖業的春天即將來臨,便毅然決定成立“襄大農牧有限公司”。根據湖北地理環境優勢和湖北養殖業發展實際,企業決定發展方向側重于豬、雞、魚的飼料加工與銷售,確定了“襄大是樹、農民是根”的經營理念,制定了“襄大飼料、精心制造、謁誠服務,用戶至上”的誠信服務理念,為確保產品質量和企業信譽,嚴格按照“不合格的原料拒之門外,不合格的產品不準出廠”的標準執行。
在創新產品營銷方面,由公司銷售人員直接將產品提供給養殖戶,以減少中間環節產生的費用,最大限度地讓利于養殖戶(農戶)。公司還采取靈活的銷售方法,根據不同的養殖品種、周期,制定不同的銷售模式應對客戶的需求。如針對養魚戶飼料成本投入大,養殖周期長的特點,公司可先與守信戶簽定購銷合同后將飼料 賒銷給養魚戶,待魚產品銷售后再與公司結算。
嚴把產品質量關。產品質量乃企業的生命。襄大農牧嚴把產品質量關,從原材料的進口,就做到“不合格的原料拒之門外”,到產品的生產配方,嚴格按標準生產,做到檢驗“不合格的產品不準出廠”。因此,襄大牌系列產品贏得了廣大養殖客戶的贊譽,也贏得了市場信譽,所以襄大農牧的飼料銷售一路走紅,襄大農牧的養殖業、放養業以及其他產業也隨之迅猛發展起來。
——2006年底,國家財政部向襄大農牧投資參股1500萬。這對襄大來說,是信任也是支持。公司以此為契機展開創品牌系列活動,先后與中國農科院、廣東水產研究所、湖南農業大學、河南農業大學進行技術合作,將生產工藝按飼料行業最新標準設計;飼料生產設備采用國內先進的全電腦控制生產線;雞苗孵化使用國家最新電腦程控孵化器。
——2008年,總投資1.5億元,在宜城市風景秀麗、三面環水的劉猴鎮前程村和楊李村,修建占地面積達630多畝的萬頭標準化原種豬場,其中一個存欄5200頭的原種豬繁育場,一個年出欄4萬頭種豬和6萬頭商品豬場。
——2009年,總投資3.5億元,在宜城經濟開發區征地300畝,興建畜禽加工產業園,建設年產36萬噸飼料加工項目,150頭萬生豬、5000萬只家禽屠宰項目,肉食品深加工項目,1萬噸豬肉畜禽冷鏈物流項目。
——2012年,襄大農牧有限公司在松滋投資10億元建設襄大農牧(松滋)食品工業園項目和種豬繁育及養殖項目。
——2013年12月已與黃岡(武穴)市政府簽訂了投資計劃為10億元的食品工業園及種豬繁育、生豬養殖項目的協議……
三、企業在省內外、行業系統地位和作用
按照各級黨委、政府“做大做強農業產業化龍頭企業,服務農民增收、農業增效”的總體要求,襄大農牧有限公司通過近年來的規模擴張,企業從農副產品種植到回收加工,從畜禽繁育、放養回收,到食品加工銷售,已形成一個完整、配套的畜牧業全產業鏈經營規模格局。目前,公司下轄飼料廠、原種豬場、種禽場、孵化場、放養(生豬、肉雞)公司、生豬屠宰廠、肉雞屠宰廠、冷鏈物流公司和熟食公司。公司年產飼料65萬噸、種雞45萬套、孵化雞苗7000萬羽,商品雞5000萬只、存欄種豬3萬頭、出欄種豬10萬頭、商品豬50萬頭,年屠宰生豬150萬頭,屠宰肉雞5000萬只、熟食加工5萬噸。產品以襄陽地區為中心,輻射整個華中地區,原材料均取自宜城豐富的畜牧資源或公司自身產業鏈。其飼料加工、原種豬繁育養殖、種雞存欄及雞苗孵化、畜禽屠宰冷凍加工規模均居湖北省前列。2011年公司實現銷售收入314600萬元,利潤3997萬元,稅收484萬元;2012年實現銷售收入516772萬元,利潤11999萬元,稅收2623萬元;2013年實現銷售收入87.87億元,利稅13463萬元;2014年實現銷售收入106億元,利稅2.99億元,首次突破百億。公司連續三年入選湖北民營企業百強,2014年列全省企業百強第45位,取得新的歷史突破。
四、企業發展的亮點、特點及經驗
襄大農牧成功的奧妙何在?對此,襄大董事長張德武這樣解讀:“作為農業企業,做大做強是一直的夢想,讓夢想變成現實,需要得到農民的認可和支持,要做到這一點,就必須在經營過程中切實為他們排憂解難,讓他們得實惠,帶領他們發家致富。襄大農牧是樹,農民是根,根深才能葉茂?!?/p>
正是有著這樣深刻的認識,襄大農牧積極摸索、實踐“公司+農戶”這一農企雙贏的產業化經營方式,充分發揮龍頭企業的帶動和輻射作用,按照“市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農戶”的農業產業化經營思路,強化與農民利益聯接機制,采用訂單收購方式與農戶進行互惠合作,形成利益均沾、共同發展的良性運行機制,使企業真正成為農業產業化的龍頭,基地和農戶成為企業生存的土壤,最終實現農企“雙贏”。
如何聯接公司與農戶的利益關系,襄大農牧采取了多種措施,大膽嘗試:
——實行訂單農業。踐行好“綠葉對根的情意”,就必須以解決農民賣糧難的問題為切入點,以保護價格與農民簽訂農產品購銷合同,將農村種植業戶的糧食收購到公司加工飼料,然后再將飼料和種禽苗供應給農村養殖戶,這樣既能解決農民賣糧難的問題,又將有效促進農村養殖業的發展。基于這種研判,2007年,公司與宜城市及周邊縣市農民和協會簽訂農副產品收購合同,以高于市場價2分到3分的價格,向農民收購玉米、小麥、稻谷、菜粕、油糠10多萬噸,僅此一項,使10萬農戶增收5000多萬元。2009年夏收季節,因長期下雨,使宜城許多地區小麥發芽,農戶難于出賣,擔憂夏季無收。市、鎮政府十分著急,襄大農牧及時為農戶和各級政府分憂解難,將農戶手里的3.7萬噸芽麥全部收購,使廣大農戶大災面前不減收。目前,通過與農戶簽訂農產品收購合同,輻射帶動宜城市及周邊縣市種植戶達3萬余戶,農產品一體化種植基地面積達30多萬畝,帶動基地農戶年增收近2億元。
——積極開展養殖技術培訓與推廣。襄大農牧為了幫助農民盡快增收致富,也為了企業與農戶利益對接,公司組建了專業服務組織,經常進村入戶,手把手地傳授養殖技術和疾病診斷方法,及時幫助解決各養殖基地和農戶的技術難題。2008年,公司與市畜牧部門聯合成立了“宜城養雞協會”和“宜城養豬協會”,發展會員15000名,開展免費培訓達2萬人次,發放各種技術資料20多萬份。
——大膽成立畜禽放養公司。根據農戶需求,公司投放畜禽種苗,采取“五統一”:統一供苗、統一供料、統一防疫、統一技術指導、統一保護價回收畜禽產品。這樣既讓養殖戶減少了資金投入,又規避了市場風險,僅2009年就為農村養殖戶墊付資金達8500萬元,并回收全部產品。截止到目前,襄大農牧投放養肉雞農戶達2萬多家,投放養豬戶達2萬多家,從事種植農戶達3萬多家,按每戶3人計算,直接帶動20多萬農民工增收致富。如今的襄大農牧這棵“樹”已是根深葉茂,工業占地總面積達到3000多畝,資產總額突破30億元,而其旗下幾十家大小分公司的4500員工中,當地農民工就占95%以上。
第二篇:我市農業龍頭企業發展調查報告
扶持農業龍頭企業
就是扶持“農業與農民”
——我市農業龍頭企業發展調查報告
我市農業龍頭企業經過一個時期的發展,達到一定的規模,但對于農業龍頭的認識,目前眾說紛紜,有的認為扶持農業龍頭企業就是扶持了農業,助推了農民增收;有的或認為扶持了農業龍頭企業,農民沒有什么實惠;還有的認為扶持農業龍頭企業則是扶持了老板,富了個人等等,諸如此類,莫衷一是。帶著這些問題,我們對農業龍頭企業進行認真調研,現將調研情況報告如下:
一、我市農業龍頭企業發展迅速
我市農業龍頭企業是黨的十一屆三中全會以來農村經濟體制改革伴隨著農產品購銷體制的改革應運而生并發展壯大起來的的產物,大致經歷了兩個發展階段。第一個階段,是1985年前后至1991年。這個階段,由于國家放開了除糧棉油等少數幾個有關國計民生的大宗農產品之外的其它農產品的統購統銷,我市各地陸續開辦興辦了一批農產品加工、經銷企業和農產品市場為主體的農業龍頭企業,如鄞州的五洲星集團(前身為甬興集團)、慈溪的海通集團等。這一階段我市農業龍頭企業聯結農戶不足,帶動作用不大,社會上對農業龍頭企業認識不多,企業自身發展不強,抗擊“兩個風險“能力較弱。第二階段始于2002年,這期間,黨中央提出了“扶持龍頭企業就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的新策略。從中 1 央到地方各級十分重視龍頭企業發展。
全市各級黨委、政府和各有關部門按照中央關于“扶持農業產業化就是扶持農業,扶持農業龍頭企業就是扶持農民”的思路,不斷制定出臺扶持政策,進一步加大對農業龍頭企業的扶持力度,積極實施“百龍工程”,“扶大龍、聚小龍、育新龍”,著力推進農業產業化經營。尤其是2003年以來,市委、市政府出臺了《關于加快落實農村經濟和社會發展的若干政策意見》(甬黨[2003]4號)文件,不斷深化認識,加大扶持力度,形成了各級各部門進一步關心支持農業龍頭企業,上下聯動加快推進農業產業化經營的良好局面。這期間農業龍頭企業的發展特點是發展速度明顯加快,規模優勢進一步增大,科技含量進一步提高,帶動效應進一步增強,企業素質不斷提升。通過政府的大力扶持,社會上形成了“扶持龍頭企業就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”共識,財政扶持也逐年增加,通過各級大力扶持,農業龍頭企業帶動作用明顯增強,自身發展能力顯著提升,抗擊市場風險和自然風險力不斷加大。可以說通過幾年來的不斷努力,我市農業龍頭企業迅速發展到了一個嶄新的階段。目前,全市縣級以上農業龍頭企業已達到2889家,其中市級以上農業龍頭企業263家。
全市各級農業龍頭企業機制不斷創新,按利益聯結方式劃分,合同關系917家,合作方式493家,股份合作方式747家,其他聯結方式736家;按組織類型劃分,龍頭企業帶動型741家,中介組織帶動型1523家,專業市場帶動型71家,其他產 2 業化組織558家;按其經營形式,大體可分為四種類型:
第一類為流通型的龍頭企業,全市有1242家。這種龍頭企業從當地農業生產的實際出發,以一種或幾種大宗農副產品為主要對象,組織產品收購、儲運、銷售,有的還向農民產前提供信息、種苗,產中提供技術輔導,實行全程服務。
第二類為加工型的龍頭企業,全市有1250家。這種龍頭企業“圍繞農業辦工廠,辦好工廠促農業”,通過興辦農產品加工廠,建立原料生產基地,與農民形成比較穩固的供求關系,通過加工增值,把農產品打入國內外市場。
第三類為綜合經營的龍頭企業,全市有111家。這種龍頭企業集種養加、產供銷于一體,按市場需求組織加工,按加工需要安排生產,提供產前產中產后的全程服務,具有開拓市場、引導生產、深化加工、搞好服務等綜合功能,是比較完善、成熟的龍頭企業。
第四類為市場型的龍頭企業,全市有290家。這種龍頭企業以興辦農副產品專業批發市場為中心,聯結生產與流通,通過流通帶動生產。
二、農業龍頭企業作用巨大
農業龍頭企業打破了原來的產供銷分割體制,重組生產關系,把農業生產和農產品加工、流通與銷售聯結起來,溝通了一家一戶分散經營與大市場的聯系,是符合社會主義市場經濟要求,適應現代化大生產的新的組織形式,是市場經濟條件下農業先進生產力的代表,是農業和農村經濟發展新的生長點。3 農業龍頭企業的發展,為全市農業“雙增”和農村經濟的發展乃至全市的改革開放起到了積極的作用。
一是形成了農戶與市場的聯結機制。
農業龍頭企業最大的成果,就是重塑了農民的市場主體地位,使生產、收購、加工、儲藏、運輸、銷售等一系列過程緊密銜接,環環相扣,較好地解決了生產與市場脫節的問題。他們通過合同、訂單或契約,使農民與加工型的農業龍頭企業建立比較穩定的聯系,農民生產有服務,產品銷售有門路,銷售價格有保護,開拓了國內外市場,增強了生產的預見性,減少了盲目性,成為聯結分散小生產與大市場的橋梁和紐帶。至2010末,全市市級以上260余家農業龍頭企業加工銷售的農產品已達170多億,占全市農林牧漁總產值的一半以上。如位于寧??h的寧波市振寧牧業有限公司通過提供苗雞、飼料和防疫服務、成雞全數回收,統一打出振寧土雞的品牌上市營銷至寧波、杭州、上海等地,深受消費者親睞,同時將一家一戶的養雞農民很好地引入了市場。
二是推進了我市農業產業化水平的提高。
農業龍頭企業農業生產的調整和農業產業化的調整,通過有效地聯結農戶、基地、園區,有力地推動了優勢,特色產業規模經營區域化優勢得以體現,逐步形成了以慈溪為主的創匯蔬菜,以余姚為主的榨菜,以奉化為主的瓜果,以寧海土雞為主的畜禽,以象山為主的浙東白鵝,以鄞州為主的糧食等優勢產業。同時,農業龍頭企業以市場為導向,以既定的產品為目 4 標,從提供配套服務入手,通過定向投入,定向收購等方式,開發資源,增加產出,因地制宜建立起一批各具特色的商品生產基地,能夠扶植農民生產,帶動一個村、一個鄉甚至更大區域范圍農產品專業化生產的發展,促進農業的產業、產品結構調整,既提高了農戶的經濟效益,又滿足了企業的原料需求,達到了互惠互利的多贏的效果。如余姚的鄉下妹、銅線橋榨菜等,通過收購加工當前榨菜,推進了當地主導產業發展;慈溪市的海通食品集團有限公司、慈溪市蔬菜開發有限公司等開發蔬菜加工出口,通過建立出口加工蔬菜基地、農場,有力地促進了當地蔬菜生產的發展。
三是增強了農民抵御“兩個風險”的能力。
農業是天生的弱質產業,而農民則是天生的弱勢群體,他們面臨市場風險與自然風險的雙重襲擊。農業龍頭企業的發展壯大,從而提高了農民抗擊市場風險和自然風險的雙重襲擾。2010年,出現全國性的大面積“菜賤傷農”問題,而我市由于各級黨委政府和農業部門措施得力,農業龍頭企業充分發揮了作用,有效地抵御住了這次突發的市場風險。面對嚴重的市場風險形勢,蔬菜加工企業和服務組織毅然承擔了服務促銷工作,推動大部分地產蔬菜順利進入市場流通,同時加強冷藏冷貯作用延遲上市時間,據統計,全市各地為農民挽回經濟損失12.8億元。
面對突然降臨的“菜賤傷農”風暴,余姚市作為占全國市場占有率60%的國內最大榨菜產業大市,在市政府大力指導 5 下,從容應對,全市加工型農業龍頭企業緊急落實臨時腌制池等方法,以0.48元/千克的價格收購榨菜50萬噸;在全國蔬菜價格呈跳水下跌的頹勢面前,在保證農戶豐年豐收的同時,也拯救了區域主導產業。
而慈溪市龍頭企業則采取對雪菜、榨菜腌制,對大白菜、卷心菜進行保險、脫水、冷藏等方法,延長蔬菜產業鏈多,規避了菜民的小生產與消費大市場之間的矛盾,防止了“菜賤傷農”。
象山縣的能大、銀達、龍順等3家合作組織,積極開展農超對接,以高于市場價格收購蔬菜促銷,收購、加工農產品共47.77萬噸,大幅度降低農民種植風險。全縣蔬菜加工企業和合作社為農戶挽回經濟損失4000余萬元。能大公司積極開展“外聯市場,內聯基地”的管理模式,和“訂單、合約、參服、合作”等手段實行“利益共享、技物結合、網絡聯系”機制,建立具有抗擊自然災害能力的育苗基地和玻璃潛能溫室大棚、以及10000㎡大容量的冷庫,減輕農戶市場風險,聯結農戶1500余戶。真正做到“興一個產業、富一方農民”。
四是推動了農業適度規模經營的發展。
從現實國情來看,農業生產的家庭經營適合我國農村目前生產力的發展水平,也有利于充分調動勞動者的生產積極性。但農業現代化畢竟是我國農業的發展方向,市場經濟的進一步發展,需要把種植業、飼養業和加工業聯結起來,把生產和流通過程有機結合起來,向區域化、專業化的規模經營方向邁進。6 而加工型和流通型的農業龍頭企業,通過“下聯千家萬戶”,把分散的家庭生產凝聚起來,形成規模生產、規模加工等各種形式的規模經營。有力地促進了“千家萬戶”提籃小買到依附龍頭大船抱團搏浪。同時,農業龍頭企業為了建立穩固的、緊密型的原料生產基地,必須通過土地承包經營權的流轉,這就走出了一條不改變目前農村生產關系,實現農產品生產、加工、銷售過程規模經營的新路子。如位于象山縣的寧波能大食品有限公司利用加工出口脫水香蔥等產品供不應求的優勢,在象山縣的定塘、大徐、泗洲頭等地,通過農戶土地承包經營權的流轉,多點建立香蔥種植基地,有效地促進了土地適度規模經營的發展。
五是促進了農業先進科學技術推廣應用。
科學技術是第一生產力。先進的農業科技成果和生產技術一旦被推廣應用開來,并與具體的物質生產相結合,就會形成巨大的現實生產力,產生顯著的經濟效益和社會效益。長期以來,我市農技推廣機構單純從事農業技術的指導和為農民提供義務服務,自身缺乏工作活力和經濟實力,服務領域拓不寬。面對農村商品生產的全面發展,農民對農技推廣服務要求越來越高,這種機制已越來越不適應,必須進行改革,建立起一個與之相適應的有活力的農技推廣服務新機制。而農業龍頭企業,為了保持在市場競爭中的優勢,迫切需要提高自身的技術素質,包括提高與其相聯系的農戶的生產技術水平,這在客觀上促使農業龍頭企業必須向與其聯結的農戶推廣先進適用科 7 學技術,并在這一過程之中推進品種改良、耕作制度改革等,從而既使農民獲益,又使企業得利。如慈溪市長河鎮農業服務公司,利用自身擁有的蔬菜良種場、研究所、技術培訓學校、加工廠和種子經營服務部的技術優勢和經營條件,為農戶提供市場信息,引進良種,強化技術培訓等服務,收購農戶的產品,有力地促進了蔬菜基地的建設和蔬菜生產的發展。
六是助推了農業增效農民增收。
農業龍頭企業的興起,開拓了農產品市場,擴大了農產品銷售范圍,解決了農民對農產品賣難的后顧之憂;通過產品的加工,提高了農產品的身價,取得了較好的經濟效益,促使農民大膽調整產業結構,擴大生產規模;農業龍頭企業的興起又帶動了農村二、三產業的發展,促使農業勞動力的轉移,促進小城鎮的建設和農村經濟的繁榮,從而較大幅度地促進了農業增效和農民增收。實踐證明,一家好的農業龍頭企業,能興一項產業,活一片經濟,富一方農民。如寧海的鄉親濃,與當地1000余戶簽訂8500多畝蔬菜協議,每年都以高于市場30%以上的價格收購農戶蔬菜,年帶動每戶增收2萬以上。通過蔬菜加工出口,鄞州區的寧波天宮莊園果汁果酒有限公司引進果桑建立果桑生產基地,通過果桑加工成桑果汁、桑果酒等產品,并且利用桑果園和西江古村等開發休閑觀光旅游農業,僅門票一項收入去年就達近一千多萬元,土地產出率和農戶增收作用十分明顯。
同時,帶動農村勞動力的消化與轉移,全市農業龍頭企業 8 消化本地農村勞動力和農民工30余萬。象山的能大公司帶動了周邊四個自然村的農民,上至80歲左右的老人下至失學兒童等都有了上崗的機會。
三、當前我市農業龍頭企業存在的問題
我市農業龍頭企業雖然發展迅速,作用巨大,但問題依然存在:
一是數量尚可、規模不大,與農民大省相比,規模較小。二是基地建設相對滯后,成為龍頭企業發展的瓶頸制約因素。三是產業的鏈條不長,兩頭發展不夠,特別是連接農戶的機制上,還沒有解決好利益分配機制。四是龍頭企業資金緊張,影響了企業的發展。五是生產的低水平、低標準、低檔次問題嚴重,龍頭企業的核心競爭力有待提高。六是企業自主配臵資源,合理的利用生產要素上缺乏科學合理的引導機制。七是農民的組織化程度編低,各類專業合作組織有待進一步發展。八是農業科技成果的利用,轉化供求結構性矛盾突出。九是對農業龍頭企業重扶輕管,一些農業龍頭企業負面影響較大。
從上述分析可以看出,在農業產業化龍頭企業的發展過程中,需要建立起一種新的外部環境支持體系。
(一)加強以龍頭企業為主導的基地建設。
加強以龍頭企業為主導的緊密型,規?;瑯藴驶r產品生產基地建設,是現階段農業產業化經營發展的關鍵。要在繼續落實對重點龍頭企業扶持資金、貼息等政策的同時,盡快研 究扶持龍頭企業基地建設的政策,引導和幫助龍頭企業增加對基地建設過程中基礎設施、檢測設備、人員培訓等方面的投入。
(二)探討支持龍頭企業的有效形式。
目前,金融部門都制定了扶持龍頭企業專門政策,并安排了專門的扶持資金,但是,由于多方面的原因,許多縣級以上的農業龍頭企業還沒有享受到這些優惠政策,要積極探討支持龍頭企業的有效形式運作機制,形成支持產業化經營的合力。
(三)引導龍頭企業開展科技創新。
加快科技創新步伐,是提高龍頭企業核心競爭力的有效方式,要鼓勵龍頭企業與科研單位之間開展合作,創新研發的能力,加大技術改造力度,提高產品質量檔次,增強企業的核心競爭力,對龍頭企業在技術創新方面的投入,給予加大。
(四)搭建形式的綜合服務平臺。
龍頭企業在產品開發、市場開拓、資金融通、基地建設等方面各有優勢,要組織開展龍頭企業之間的對接活動,促進龍頭企業之間的橫向聯系,實現優勢互補,共同發展。
(五)完善龍頭企業與農戶利益聯結機制。
現階段龍頭企業規?;亟ㄔO與農戶分散經營之間的矛盾日益突出。要在規范定單形式,穩定合同形式,鼓勵合作與服從形式的同時,對那些同基地農戶建立緊密型利益聯結關系,真正帶動農民增收的龍頭企業予以扶持,引導龍頭企業建 10 立穩定的標準化生產基地,形成同農戶的長效利益聯結機制。
(六)積極培育發展農民專業合作經濟組織。
農民專業合作經濟組織是聯結龍頭企業與基地農戶的橋梁和紐帶,又是組織農民開拓市場,進行生產經營活動的重要組織形式和帶動力量。大力發展各類農民專業合作經濟組織,可以有效地降低龍頭企業在基地建設過程中的組織成本和運作費用,維護農民的合法權益,要將農民專合經濟組織納入支持范圍,并在政策上給予優惠和傾斜,使之在整體推進農業產業化經營中發揮更大作用。
(七)加大監管力度,在加大扶持力度的同時也要加強管理。
縣市兩級農業部門要不斷加大對農業龍頭企業的監管力度。對農戶帶動作用不大、甚至擠壓農戶的企業以及自身形象不佳的部分農業龍頭企業要及時取消農業龍頭企業資格。同時加大懲戒力度,力防“傷”農、“害”民現象出現。
四、促進發展農業龍型經濟的建議與措施
農業龍頭企業的發展,促進了我市農業龍型經濟的形成與壯大,而農業龍型經濟也在急切地期盼著政府真正轉變職能。農業龍型經濟對政府指導和管理農業提出了新的挑戰,要求各級政府指導和管理農業的理念和工作方式發生相應的變化。一方面,農業龍型經濟的主體是農戶、基地、龍頭企業、專業市 11 場和各種中介組織,各級政府不應也沒有必要“越位”,拔苗助長的結果往往是欲速則不達;另一方面,農業龍型經濟來自于農村和農戶的實踐,一定要尊重農民的意愿和首創精神,政府的指導和管理要適應農業龍型經濟發展的需要。在發展龍型經濟中要站位準確,履行好自己的職能。這就需要做好以下幾個方面工作:
(一)轉變職能,搞好對農服務。一是搞好信息服務。各級職能部門要做好有關農業產業結構調整的信息采集、宣傳發布工作,既為農民提供農業發展趨勢、品種更新換代、市場供求變化、國內外農產品價格等宏觀信息,又為農民提供每一種農產品的價格、供求情況等微觀信息。二是搞好項目服務。涉農部門應結合實際為農民提供和引進一些投資少、見效快、風險小、效益高的種養加項目。三是搞好技術服務。充分發揮農技推廣機構的作用,大力推廣農業新品種、新技術,提高農民群眾的科技素質,積極支持發展民辦技術推廣組織和各類專業協會。四是搞好銷售服務。大力發展貿易中介組織,積極扶持民間營銷隊伍,建立健全營銷網絡,鼓勵發展訂單農業,全面疏通流通渠道,保證貨暢其流。
(二)典型示范,發揮榜樣帶動作用。搞好典型示范是引導龍型經濟發展的基本方法,各級政府的任務就是要組織引導好鄉(鎮)村結合本地實際,培育種、養、加方面的先進典 12 型,通過典型示范,激發農民群眾發展龍型經濟的積極性。龍型經濟的基本模式是“公司(專業市場)+基地+農戶”,作為龍頭的公司(專業市場),通過簽訂購銷合同、實行保護價收購和吸收農民入股等多種形式,與農民結成利益共同體。既解決了農戶找不到市場的問題,又解決了龍頭找不到農戶、找不到基地的問題。對于帶動能力強,發揮作用大,自身形象好的農業龍頭企業,政府要采取以獎代扶,以獎代補的方法?!爸刭p之下,必有勇兵”。通過重獎,激發農業龍頭企業助推“農業增效、農民增收”的熱情。
(三)加強調控,優化發展環境。政府應加強宏觀調控,完善政策引導,發揮好“第一推動作用”。發展龍型經濟,政府要著重解決好市場和農戶無法解決的問題,為搞好龍型經濟創造良好的環境。一是調控市場。二是管理市場。三是政策扶持。四是培育市場。五是稅費改革。按照中央稅費改革政策,理順農村分配關系,規范分配行為,把農民負擔管理納入法制化軌道。
(四)著眼精品,發展現代農業。深化實施農業龍型產業提升計劃,著眼加快精品化、規模化、品牌化和市場化步伐,打造服務于寧波大都市乃至長三角區域的現代農業產業基地。加強耕地保護,推進基本農田保護區建設,形成大市范圍內若干個現代農業集聚平臺,建成一批現代農業綜合區、主導產業 13 示范區和糧食生產功能區以及畝產十萬左右的農業精品園區。同時,著眼發展海洋經濟,壯大新興產業。發展壯大一批農業龍頭企業和農民專業合作社,發揮其在農產品精深加工和市場流通中的核心作用,促進農業增效、農民增收。加強農業物質技術裝備建設,完善科技服務體系,全面推進標準化生產和品牌建設,不斷提高科技品牌貢獻率。建立健全“以工哺農、以旅興農”機制,拓展農業的休閑、旅游、體驗功能,推進與工業、服務業的聯動發展。
(五)借力助推,提升龍頭企業整體實力。一是積極引進外資興辦加工龍頭企業。把發展農產品加工龍頭企業作為各地招商引資的重點之一,重點瞄準資本雄厚、技術先進、具有銷售網絡的大型農產品加工企業,通過利用國內外的資金、技術、設備和管理優勢,新建、改造和嫁接我市的龍頭企業。二是啟動民間資本發展龍頭企業。因勢利導地鼓勵農村能人、大戶獨資或聯戶合資興辦農產品加工、儲藏、保鮮、運銷等項目,拉長農業產業鏈。三是鼓勵和動員社會各方力量投資興辦農產品加工龍頭企業,積極鼓勵和爭取更多的大企業在我市投資興辦農產品加工項目。四是糧食、供銷、外貿以及農業各部門要充分發揮的自身優勢、積極興辦龍頭企業,引導糧食加工企業,建立生產基地,促進農產品的加工轉化。
(六)依托科技,提高農產品競爭力。一是要制定優惠政策 14 進一步用活企業科技人才,建立健全從業人員培訓體系等,通過提高從業人員的素質和技術水平,提高產品質量,提升企業競爭力,增加企業效益。二是要把重點放在增加龍頭企業的技改投入和精深加工能力和新產品開發能力上。始終把企業技術改造放到十分突出的位臵來抓,加快引進國外先進技術、設備和工藝,改造傳統的農產品加工企業。三是要重點扶持企業開發新技術、新產品,對農業龍頭企業建立技術研發中心的,在市企業創新資金中給予資金補助。鼓勵農業龍頭企業與此從事農產品加工的高等院校、科研機構合作,實行產學研的緊密結合。充分利用科研單位的技術優勢,加快農業龍頭加工企業新產品新技術的開發應用。四是繼續調整和優化農業結構,全面實施科教興農戰略,努力提高農產品科技含量,為龍頭企業提供優質原料。充分發揮農業科技示范園區作用,積極引導新品種新技術來改造我市傳統農產品、傳統產業,在試驗、示范的基礎上加大推廣力度,不斷優化農業產業和品種結構,提高農產品品質。
(七)健全機制,實現戶企利益雙贏。按照“利益共享、風險共擔”的原則,建立健全企業與農戶的利益聯結機制,確保雙方互利雙贏,共同發展。一是要創新構筑龍頭、基地、農民三位一體的產業鏈機制,努力形成“龍頭圍著市場轉,農民轉著龍頭干”的產業化格局。著力引導龍頭企業建立農產品加工 15 原料基地,由企業提供種子、技術、生產資料供應等服務,由農民按企業要求組織生產,企業實行保護價收購,真正建立起企業與農民的緊密聯結機制,確保企業有穩定優質原料來源,確?;剞r民有穩定的經濟收入。二是要大力發展專業協會,專業合作社等中介服務組織。減少農業龍頭企業與千家萬戶農民的直接接觸,避免產生不必要的磨擦和矛盾,同時最大限度地代表和保護農民的利益。三是積極組建行業協會。要適時把同類農產品加工企業組織起來,建立行業協會,實現行業自律,防止企業間競相壓級壓價、自相殘殺,要通過行業內部統一品種,統一標準,統一價格,一致對外,實現行業的自我保護,提高農產品加工企業的市場競爭力。按照“民辦、民管、民受益”的原則,積極穩妥地發展各種形式的農產品行業協會,把轉變政府職能同加強行業協會自身建設緊密結合起來,充分發揮行業協會在產業服務、行業自律等方面的作用。
(八)優化服務,營造良好創業環境。市場競爭的實質是環境的競爭,環境的優劣決定發展速度。一是打造快捷高效的服務環境。按照“替投資者著想、幫投資者成功、助投資者發展、為投資者服務”的方針,積極建設服務型政府,轉變政府職能,簡化辦事程序和手續,提高工作效率。要增加對龍頭企業的資金扶持,建議建立農業產業化經營專項基金和風險基金。農業銀行和農村信用社要對龍頭企業所需資金,予以重點支持,特別是農副產品收購季節性強,需求量大,應重點傾斜,在貸款程序上,應優先審定項目,發放貸款,適當放松貸款的擔保、抵押條件。二是打造公平合理的稅負環境。參照發達地區“放水養魚”的做法,在農業龍頭企業發展初期階段,涉及企業應交的稅收,在國家規定的范圍內就低不就高,能減則減,能免則免,或先征后退,杜絕一切形式的稅外費用,盡量讓利于企業,以幫助企業加快資本的原始積累,迅速發展壯大。三是打造穩定和諧的社會環境。切實加強安全生產工作,強化安全生產的監督與管理,深入開展安全生產各項整治,防止重、特大事故發生。切實維護社會治安秩序,開展社會治安綜合治理,讓創業者能安心生活,舒心工作,放心創業。四是加大扶持,對農業龍頭企業用電給予政策性傾斜照顧。目前我市各地農企用電政策還不夠優惠,一是電價,許多企業還沒有完全享受到農用電的優惠照顧;二是用電保證上還有待進一步加強,尤其是一些有冷凍冷藏設備的企業,急需用電充分方面的保障。
第三篇:農業產業化龍頭企業發展匯報
農業產業化龍頭企業匯報 尊敬各位領導,朋友們,就黑龍江山里田米糠油有限公司在建項目,從規劃到施工,得到了市委市政府,區委區政府的大力支持,在此,我代表公司全體員工向關心支持的各級領導,表示衷心的感謝!
下面,就黑龍江山里田項目向各位領導簡要匯報: 一,抓機遇,促發展,撐起稻米產業龍頭大旗,黑龍江山里田米糠油有限公司,是齊齊哈爾宏河米業有限公司投資興建,一期投資2.2億元,總占地面積 17萬平方米,項目規劃涵蓋了大米自動化生產項目,米糠油生產項目和米粉項目,建成后日產高中低檔大米400噸,成品稻米油3000噸,其中米粉項目一期1萬噸產品將被法國士多集團包銷,未來的黑龍江山里田公司的米粉將遠渡重洋,走向歐洲市民的餐桌上,山里田稻米產業正是響應黑龍江省政府的工作指示,順應農業發展潮流,為了更好更快的適應國際,國內現代化農業新浪潮,解決黑龍江省齊齊哈爾市稻米經營企業小而散、資源浪費,產品品牌雜等諸多問題。山里田公司應運而生,我們公司將堅守循環經濟的創新理念,通過高科技手段對每粒水稻“吃干榨凈”,最大限度地開發稻米資源的利用價值,實現對稻米的精深加工。同時還要充分體現“八化”特征,即規模化、低碳化、精深化、科技化、品牌化、產業化、市場化和效益化。
該產業項目的設計,將使齊齊哈爾稻米加工產業實現集群發展,是壯大產業規模、提升產業競爭力、推動區域特色經濟向集約化和可持續方向發展的有效途徑,是提升區域綜合競爭力、促進區域經濟又好又快發展的重要舉措。
二,建品牌,壯實力,做大項目創效益
圍繞“高新技術化、農業產業化、市場品牌化”三大主導思想,突出地方特色稻米產業集群,引導特色產業增效益,標準化生產創品牌,產業化經營求突破,社會化服務做保障,企業化運作活機制,全面提升現代化特色稻米產業發展水平。
我們始終圍繞全市經濟社會大局,按照“重投入、提規模、強管理、建品牌”的發展思路,全面推動企業提檔升級,做大做強。十幾年來,我們企業生產加工規模由原來的不足200平方米,擴大到目前的17萬平方米;年產能由原來的日產20噸,增加到目前的400噸;生產加工方式由原來的傳統小作坊,到現在的現代化廠房和國際高端設備;年產值、年利稅與10年前相比分別增加30倍以上,該項目建成后,稻谷單體加工能力在30萬噸以上,到2020年稻米加工規模將突破90萬噸以上,項目設計在2017年形成年加工水稻達到50萬噸,加工米糠10萬噸,年產米糠油3000噸,米粉制品2萬噸,帶動農戶1萬戶,可實現農民人均增收500元以上,可安置就業人員500人,單畝稻田增值300元以上,實現社會綜合效益10億元以上,實現利稅收入1億元以上。我們的稻米產業項目將圍繞農業產業化建設、農民就業增收為支撐,切實調整產業結構,轉變規模經濟增長方式,重點發展稻米精深加工;物流集散批發;現代稻米技術集成。藉此平臺,激活區域現代特色農業經濟,樹起一面特色農業產業化大旗,逐步實現由初級加工向精深加工的轉變、促進全市農副產品加工業持續、穩定、健康發展。
最后祝愿全區人民,身體健康,合家幸福,謝謝大家
第四篇:龍頭總結
金融板塊:以兩市金融行業的A股上市公司為板塊成員,包括銀行類、券商類和信托類三個子行業。
龍頭股: 招商銀行 600036、民生銀行 600016、中信證券 600030、S愛建 600643。
奧運板塊:以兩市被認為與2008年奧運相關產業或概念相關聯、并有聯動性的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:中體產業 600158、路橋建設 600263。
房地產板塊:龍頭股:招商地產 000024、萬科A 000002、金融街 000402、保利地產 600048。
津濱板塊:以兩市從事與天津濱海新區開發等相關概念的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:津濱發展 000897、中儲股份 600787、海泰發展 600082.玻璃板塊: 龍頭股:南玻A 000012、耀皮玻璃 600819。
建筑建材:兩市主營從事建筑工程施工或以建材生產銷售(且非水泥、玻璃的生產銷售)為主營業務的A股上
市公司為板塊成員。龍頭股:北京城建 600266、中鐵二局 600528。
H股板塊龍頭股:中海發展 600026、南方航空 600029、廣船國際 600685、儀征化纖 600871。
交通運輸:兩市主營從事交通運輸行業(且非機場航運、港口水運)的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:鐵龍物流 600125、北京巴士 600386。
酒店旅游:以兩市主營從事酒店和旅游行業的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:黃山旅游 600054、峨眉山A 000888、華僑城 000069。
次新股板塊:自2006年6月1曰以來上市的新股,包括中小板股。
龍頭股:中國中鐵 601390、大秦鐵路 601006、凌云股份 600048、江山化工002061。
路橋板塊:以兩市高速公路和橋梁運營為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:贛粵高速 600269、深高速 600548。
電力板塊:以兩市電力生產或投資電力生產為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:長江電力 600900、國電電力 600795、華能國際 600011。
煤炭板塊:龍頭股:國陽新能 600348、西山煤電 000983。
電力設備:以兩市電力相關設備生產制造為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:天威保變 600550、特變電工 600089。
釀酒板塊:以兩市主營從事釀酒和酒類銷售業的A股上市公司為板塊成員,包括白酒、啤酒、葡萄酒、黃酒四個子行業。
龍頭股:貴州茅臺 600519、張裕A 000869、重慶啤酒 600132、古越龍山600059。
糖類龍頭股:南寧糖業000911。
農林牧漁:以兩市主營業務為農林牧漁行業的A股公司為板塊成員。
龍頭股:北大荒 600598、農產品 000061、新希望000876、中牧600195、莫高股份 600543。
軟件板塊龍頭股:用友軟件600588、中國軟件 600536、東軟股份 600718、新大陸 000997。
電子元器件龍頭股:華微電子 600360、法拉電子 600563、士蘭微 600460、生益科技 600183、長電科技 600584、聯創光電 600363 上海貝嶺 600171。
下一代互聯網:清華紫光000938。
數字電視:主營業務或部分業務為數字電視的產業鏈如標準、系統設備提供、網絡傳輸運營、內容制作
供接收終端生產等A股上市公司為板塊成員。
板塊龍頭股: 清華同方 600100、歌華有線 600037、中視傳媒 600088,宏盛科技 600817、同洲電子 002052。
通訊板塊:以兩市具有通信概念的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:億陽信通 600289、大唐電信 600198、中國聯通 600050 中興通訊 000063、亨通光電 600487、華勝天成 600410。
網絡傳媒:以兩市主營業務或部分業務為互聯網、有線網、網絡游戲、傳媒等的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:博瑞傳播 600880、東方明珠 600832、海虹控股 000503、綜藝股份 600770、浙大網新 600797。
計算機板塊:以計算機硬件及相關設備制造為主營業務的上市公司為板塊成員。
龍頭股:長城開發 000021、清華同方 600100、長城電腦 000066。
航天板塊:以航天工業及其附屬產業為主營業務的上市公司為板塊成員。
龍頭股:中國衛星 600118、火箭股份 600879、成發科技 600391、航天科技 000901。
汽車板塊:以兩市主營業務為汽車、摩托車整車及配件生產和銷售的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:上海汽車 600104、江淮汽車 600418、宇通客車 600066。
紡織板塊:以滬、深兩市主營業務為棉、毛、麻紡織的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:凱諾科技 600398、魯泰A 000726。
服裝板塊:以兩市服裝、鞋帽制成品為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
頭股:雅戈爾 600177、青島雙星 000599。
商業板塊:以兩市商品百貨的流通零售為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:華聯綜超 600361、大商股份 600694、武漢中百 000759。
封閉式基金:以兩市上市的全部封閉式基金為板塊成員?;鹋d和500018.深圳本地股:深市上一個特殊的群體,它們聯動性較好,有行情時往往一呼百應。
龍頭股:深國商 000056、深深房A 000029、深寶安A 000009。
鋼鐵板塊龍頭股:寶鋼股份 600019、武鋼股份 600005、鞍鋼股份 000898。
石化板塊:以石油開采或石油化工產品生產、銷售為主營業務的上市公司為板塊成員。
龍頭股:中國石油 601857、中國石化 600028。
港口水運:以深、滬兩市主營業務為港口和遠洋運輸、內河運輸等水運的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:上港集團 600018、天津港 600717、中遠航運 600428。
食品制造:以兩市主營從事食品制造行業(且非釀酒業)的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:伊利股份 600887、雙匯發展 000895。
工程機械:以兩市工程機械生產和銷售為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:三一重工 600031、柳工 000528、安徽合力 600761。
公用事業:以兩市主營從事公共事業行業(且非公路和橋梁運營)的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股: 首創股份 600008、廣州控股 600098。
水泥板塊:龍頭股:海螺水泥 600585、冀東水泥 000401。
外貿板塊:以兩市主營從事進出口貿易的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:五礦發展 600058、中化國際 600500。
化肥農藥:龍頭股:鹽湖鉀肥 000792、新安股份 600596、四川美豐 000731。
化工板塊:以化學工業品生產和銷售(剔除石油產品加工)為主營業務的上市公司為板塊成員。
龍頭股:煙臺萬華 600309、金發科技600143。
化纖板塊:以滬、深兩市主營業務為化學纖維制品生產和銷售的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:儀征化纖 600871、華聯控股 000036。
儀器儀表:以兩市主營從事儀器儀表制造行業(且非汽車、航天、電子元器件、通訊設備、電力設備相關儀 器 儀表制造)的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:飛亞達 000026、創元科技 000551、臥龍電氣 600580。
新能源板塊:以兩市具有太陽能、風能、生物質能、燃料電池等新能源概念的A股上市公司為板塊成員。
天威保變 600550、豐原生化 000930。
醫藥板塊:龍頭股:同仁堂 600085、云南白藥 000538、恒瑞醫藥 600276。
機械制造:以兩市機械制造(且非電力設備、汽車/摩托車、航天、工程機械、通訊設備制造)
為主營業務的A股上市公司為板塊成員。
龍頭股:滬動重機600150、沈陽機床 000410、晉西車軸 600495。
家電板塊龍頭股:格力電器 000651、青島海爾 600690。
紙業板塊龍頭股:華泰股份 600308、岳陽紙業 600963
第五篇:##市農業產業化龍頭企業發展情況匯報
市農業產業化龍頭企業發展情況匯報(~/04/13)##市農牧局 路建彬 陳孝愛龍頭企業是農業產業化的“火車頭”,在農業產業化經營鏈條中肩負著引導生產、深化加工、開拓市場、創新技術、綜合服務的重任,是推進農業產業化經營的關鍵環節。近年來,全市各級認真貫徹《中共##市委##市人民政府關于加快推進農業產業化經營和龍頭企業建設的意見》精神,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營、營造和培植農業增效、農民增收和農產品市場競爭力增強的關鍵環節來抓,通過政策扶持、資金投入、招商引資、營造環境和強化服務等辦法,促進了農業產業化龍頭企業的快速發展,現將情況匯報如下:
一、農業產業化龍頭企業發展現狀農業產業化經營是以家庭承包經營為基礎,依靠各類龍頭企業和經營組織帶動農民進入市場,使農產品生產、加工和銷售有機結合、相互促進,形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經營機制。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期,隨著市場經濟的發展和農村分工分業的形成,為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接,生產、加工、銷售連為一體而逐步發展起來的。特別是近幾年來,全市上下充分發揮本地資源優勢,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營,促進農民增收的關鍵環節來抓,通過政策扶持、內引外聯、招商引資、優化環境和強化服務等措施,進一步加大工作力度,大力推進農業產業化經營,為促進農業結構戰略性調整和農民收入增加起到了積極作用,出現了許多新的情況和新的特點:
1、各類龍頭企業和經營組織不斷增加。龍頭企業是推動農業產業化經營的關鍵。近年來,市、縣、鄉各級組織始終把促進龍頭企業和經營組織的發展作為工作的出發點和突破口來抓,使龍頭企業和各類經營組織得到了長足發展。據調查統計,截止~年底,全市各類農業產業化龍頭企業和經營組織已發展到347個,其中重點龍頭加工企業發展到了55個,占農產品加工企業252個的21.8%(種子生產加工龍頭企業15家,占加工龍頭企業的27.2%;糧食加工企業3家,占5.4%;棉花加工企業1家,占1.8%;蔬菜加工企業21家,占34.1%;啤酒原料加工企業9家,占16.3%;肉類加工企業1家,占1.8%;乳品加工企業4家,占7.2%;草產品加工企業2家,占3.6%;其它龍頭企業1家,占1.8%);農民專業合作經濟組織和行業協會85個,專業批發市場10個;經紀人和專業大戶1000多個。農業產業化龍頭企業和經營組織出現了多樣化、大發展的趨勢。
2、農業產業化龍頭企業的加工能力和經營水平有了較大提高。幾年來,農業產業化龍頭企業的加工能力和競爭力都有了較大提高。到去年底,全市55家重點農業產業化龍頭加工企業的固定資產總額達6.3億元,年均銷售額達8.8億元,實現稅收2475萬元;國家級重點龍頭企業1家,固定資產達1.54億元,年銷售收入4.5億元,省級重點龍頭企業3家,平均固定資產達8396.1萬元,年均銷售收入達2.32億元,市級重點龍頭企業15家,平均固定資產達3221.27萬元,年均銷售收入達7217.45萬元。固定資產在1000萬元以上的龍頭加工企業10家,占龍頭企業總數的18.2%,500—1000萬元的8家,占14.6%,200—500萬元的19家,占34.5%,200萬元以下的18家,占32.7%。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類等8大類重點龍頭企業年生產加工能力達40萬噸,占農產品總量的24%,~年的實際加工量達34.3萬噸,占農產品總量的20.4%,占農產品加工總量的72.3%。蘭州好為爾乳業##分公司、好牛乳業、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業年設計加工能力7萬噸,~年加工奶制品1.48萬噸,占奶產量1.75萬噸的84.6%。##大業和玉門大業2家草產品加工企業的年設計加工能力20萬噸,~年加工草產品6.53萬噸,占草產量的23%。敦煌種業等15家種子生產加工企業年設計生產加工能力13.4萬噸,~年加工種子12.4萬噸,約占種子總產量的85%。特別是敦煌種業、好為爾乳業##分公司、巨龍集團、西域陽光等一批市場前景好、帶動能力強、發展潛力大的加工龍頭企業抓住機遇,完善制度,加強管理,充分利用國際、國內兩大市場,開展資本運營,注重科技創新,提高產品質量,已成為帶動農產品加工業發展的主力軍。
3、產業化龍頭企業和經營組織的帶動能力進一步增強。隨著龍頭企業規模的迅速擴大,輻射帶動能力也不斷增強,據統計,截止~年底,各種類型的產業化龍頭企業和經營組織帶動農戶12.8萬戶,占全市農戶總數的84.7%。其中55個重點加工龍頭企業帶動農戶11.5萬戶,占農戶總數的76%。在55個重點加工龍頭企業中,國家級、省級和市級重點龍頭企業帶動農戶8.6萬戶,占農戶總數的57%。國家級重點龍頭企業敦煌種業~年種子產業和棉花收購加工兩大主業共帶動農戶7萬多戶,建立生產基地55萬畝,向農戶結算種子、棉花收購款7.3億元,戶均收入1萬元以上。省級重點龍頭企業##大業草業有限公司帶動農戶2萬多戶,建設優質牧草生產基地4.5萬畝,生產優質紫花苜蓿2萬多噸,實現收入1800萬元,農民戶均增收900元。##西部農業科技有限公司(原##西部商貿公司)~年帶動肅州區銀達、總寨、上壩和東洞等鄉鎮的2000戶農民種植洋蔥和啤酒大麥青苗4000多畝(啤酒大麥苗3000多畝,洋蔥1000畝),帶動農民增收8000萬元,畝均收入達2000元,戶均增收4000元,好為爾乳業##分公司~年收購加工乳品6000噸,帶動肅州區果園、銀達、泉湖、懷茂等鄉鎮的2000多農戶增收1000多萬元,戶均增收5000多元。敦煌市南湖鄉是一個以葡萄種植為主的葡萄生產專業鄉,全鄉葡萄面積達1.3萬多畝。2002年針對葡萄市場行情好時商販搶收搶購,銷路不好時壓級壓價的問題,為了規范經營行為,提高市場競爭能力,增加農民收入,組建了敦煌市南湖鄉葡萄產業協會,發展會員1153戶、4600多人,經過會員選舉產生會員代表75名,并依法選舉產生了理事會和監事會。通過協會的組織、引導和服務,不僅葡萄的產量和品質有了較大提高,而且銷售價格持續上漲,銷售渠道不斷拓寬。近兩年來,葡萄總產分
把我市建成了全國第二大出口創匯制種基地。去年底,全市制種面積達24.49萬畝。六是依托肅州巨龍脫水菜、津蒲菜業等脫水菜加工龍頭企業和肅州區春光蔬菜批發市場、玉門市北坪蔬菜批發市場等專業蔬菜批發市場,建成了20萬畝精細瓜菜生產基地。七是依托飛天面粉、星火面粉等面粉加工龍頭企業,建成20萬畝的以加工專用型、高產兼用型、高油高淀粉專用型等為重點的優質糧食生產基地。八是依托西部商貿公司,金塔西域陽光公司、玉門參樂公司等特色農產品加工龍頭企業建成了以大麥育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中藥材、洋蔥、花卉等區域特色的特色產品生產基地,面積達到15.5萬畝。
二、農業產業化龍頭企業發展中存在的問題盡管我市的農業產業化龍頭企業發展取得了一定的成效,但仍然存在一些不容忽視的問題。一是龍頭企業的經營規模小,市場競爭力弱。與新形勢下發展農業產業化龍頭企業的要求和產業化發達地區相比,我市龍頭企業的經營規模和經濟實力都比較弱,在55家重點加工龍頭企業中,全市最大的國家級重點龍頭企業敦煌種業~年的銷售收入僅為4.5億元。固定資產在1000萬元以上的不足10家,龍頭加工企業的科技含量低,已成為推進農業產業化經營和提高農產品市場競爭力的制約因素。二是農業產業化鏈條短,農產品附加值低。從橫向看,產品研發能力低,新開發產品少,農產品專用程度和品質不能滿足加工業的需求。從縱向看,產品加工深度不夠,加工轉化和增值率低。三是品牌意識差。我市的許多農產品及其加工制品有較好的品質和特色,但其品牌不響,知名度不高。截止目前,申報注冊的農產品品牌僅有15個,許多優質農產品沒有品牌,市場占有率低。四是農民進入市場的組織化程度低。農村各類中介組織發展緩慢,目前加入各類農民專業合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的2%,而且大部分農民專業合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體;農產品行業協會較少,現有的行業協會大都帶有濃厚的行政色彩,難以發揮應有的作用。農民組織化程度低,也制約了龍頭企業與農戶的利益聯結機制的健全和完善。五是龍頭企業融資難。農業產業化龍頭企業和經營組織貸款難,資金籌措難,嚴重制約了龍頭企業的進一步發展壯大。
三、今后發展農業產業化龍頭企業的主要打算
1、扶優扶強,繼續培育發展一批實力雄厚、帶動力強的重點龍頭企業。龍頭企業不是一般意義上的加工、流通企業,它與農民有著密切聯系,肩負著帶動農戶和農業生產基地建設的重任,它的興衰與農民的利益息息相關。因此,我們要繼續堅持“扶持產業化就是扶持農業、扶持龍頭企業就是扶持農民”的指導思想,從今年起,全市每年新建投資5000萬元以上的龍頭企業2個、1000萬元以上的龍頭企業3個、100萬元以上的龍頭企業150個。
2、健全利益聯結機制,擰緊產業鏈條。在堅持家庭承包經營的基礎上,鼓勵和引導龍頭企業與基地和農戶建立穩定的產銷協作關系和多種形式的利益聯結機制,大力發展訂單農業,促進龍頭企業與農戶形成相對穩定的購銷關系。積極支持和鼓勵有條件的龍頭企業在收購農產品時,確定最低收購保護價,將部分加工、銷售環節的利潤返還給農戶,促進龍頭企業通過股份制、股份合作制等形式,與農戶在產權上結成更為緊密的利益共同體。認真總結和推廣各地行之有效的產業化經營利益聯結形式,形成“風險共擔、利益共享”的新機制,保護企業和農戶的利益,充分發揮龍頭企業對農民增收的帶動作用。
3、發展中介組織,提高組織化程度。鼓勵和支持發展多種形式的農民專業合作經濟組織,組織開展試點工作,總結經驗,逐步加以推廣。按照民辦、民管、民受益的原則,積極穩妥地發展各種形式的農產品行業協會,把轉變政府職能同加強行業協會自身建設緊密結合起來,充分發揮行業協會在產業服務、行業自律、價格協商和糾紛調解等方面的作用。加強監督管理,使各類中介組織真正成為連接農戶與龍頭企業、農戶與市場的橋梁和紐帶,提高農民的組織化程度。今年,全市規范發展農民專業合作經濟組織100個,組建行業協會5個。
4、加大科技創新力度,提高農產品的市場競爭力。依靠科技進步,集中人力、物力和財力對棉花、糧食、蔬菜和肉類等大宗農產品加工技術和加工工藝進行攻關,大力開發科技含量高的系列產品和具有地方特色的綠色食品、功能食品和營養保健食品,增加花色品種,提高產品質量,改進產品包裝,形成一批技術含量高的特色名牌產品。加快農產品加工企業成熟適用技術的推廣和運用,鼓勵龍頭企業走產學研一體化的路子,使企業成為技術創新的主體,改變農產品初加工、低附加值的現狀,不斷開發精深加工產品和高附加值產品,發展無害化直接面向消費者的終端產品。積極引進國內外先進技術和設備,加大龍頭企業的技術改造力度,促進企業上規模、上水平、上檔次,延長農產品加工產業鏈,運用現代企業制度改造農產品加工企業,提高經營管理水平,增強企業創新發展能力,打造農產品加工企業的“航空母艦”,努力提高企業的整體素質和市場競爭能力。
5、著力開拓培育市場,健全市場網絡體系。一是牢固樹立市場觀念,切實轉變各級領導就生產抓生產的做法,把眼光從過去只盯在資源上轉移到資源與市場的結合上,結合產業發展實際,完善市場網絡體系,擴大農產品流通。二是抓好市場建設。結合城市建設和農村小城鎮建設,加大產地市場和農產品批發市場建設。三是結合“十五農村市場信息服務行動計劃”的實施,建立以市農牧局農業信息中心為主體,覆蓋縣(市、區)、鄉(鎮)的信息網絡體系,為市、縣、鄉及龍頭企業、中介組織、農產品批發市場、種養大戶和農產品經營大戶提供信息服務。