第一篇:##市農業產業化龍頭企業發展情況匯報
龍頭企業是農業產業化的“火車頭”,在農業產業化經營鏈條中肩負著引導生產、深化加工、開拓市場、創新技術、綜合服務的重任,是推進農業產業化經營的關鍵環節。近年來,全市各級認真貫徹《中國共產黨##市委##市人民政府關于加快推進農業產業化經營和龍頭企業建設的意見》精神,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營、營造和培植農業增效、農民增收和農產品市場競爭力增強的關鍵環節來抓,通過政策扶持、資金投入、招商引資、營造環境和強化服務等辦法,促進了農業產業化龍頭企業的快速發展,現將情況匯報如下:
一、農業產業化龍頭企業發展現狀
農業產業化經營是以家庭承包經營為基礎,依靠各類龍頭企業和經營組織帶動農民進入市場,使農產品生產、加工和銷售有機結合、相互促進,形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經營機制。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期,隨著市場經濟的發展和農村分工分業的形成,為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接,生產、加工、銷售連為一體而逐步發展起來的。特別是近幾年來,全市上下充分發揮本地資源優勢,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營,促進農民增收的關鍵環節來抓,通過政策扶持、內引外聯、招商引資、優化環境和強化服務等措施,進一步加大工作力度,大力推進農業產業化經營,為促進農業結構戰略性調整和農民收入增加起到了積極作用,出現了許多新的情況和新的特點:
1、各類龍頭企業和經營組織不斷增加。龍頭企業是推動農業產業化經營的關鍵。近年來,市、縣、鄉各級組織始終把促進龍頭企業和經營組織的發展作為工作的出發點和突破口來抓,使龍頭企業和各類經營組織得到了長足發展。據調查統計,截止2003年底,全市各類農業產業化龍頭企業和經營組織已發展到347個,其中重點龍頭加工企業發展到了55個,占農產品加工企業252個的21.8%(種子生產加工龍頭企業15家,占加工龍頭企業的27.2%;糧食加工企業3家,占5.4%;棉花加工企業1家,占1.8%;蔬菜加工企業21家,占34.1%;啤酒原料加工企業9家,占16.3%;肉類加工企業1家,占1.8%;乳品加工企業4家,占7.2%;草產品加工企業2家,占3.6%;其它龍頭企業1家,占1.8%);農民專業合作經濟組織和行業協會85個,專業批發市場10個;經紀人和專業大戶1000多個。農業產業化龍頭企業和經營組織出現了多樣化、大發展的趨勢。
2、農業產業化龍頭企業的加工能力和經營水平有了較大提高。幾年來,農業產業化龍頭企業的加工能力和競爭力都有了較大提高。到去年底,全市55家重點農業產業化龍頭加工企業的固定資產總額達6.3億元,年均銷售額達8.8億元,實現稅收2475萬元;國家級重點龍頭企業1家,固定資產達1.54億元,年銷售收入4.5億元,省級重點龍頭企業3家,平均固定資產達8396.1萬元,年均銷售收入達2.32億元,市級重點龍頭企業15家,平均固定資產達3221.27萬元,年均銷售收入達7217.45萬元。固定資產在1000萬元以上的龍頭加工企業10家,占龍頭企業總數的18.2%,500—1000萬元的8家,占14.6%,200—500萬元的19家,占34.5%,200萬元以下的18家,占32.7%。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類等8大類重點龍頭企業年生產加工能力達40萬噸,占農產品總量的24%,2003年的實際加工量達34.3萬噸,占農產品總量的20.4%,占農產品加工總量的72.3%。蘭州好為爾乳業##分公司、好牛乳業、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業年設計加工能力7萬噸,2003年加工奶制品1.48萬噸,占奶產量1.75萬噸的84.6%。##大業和玉門大業2家草產品加工企業的年設計加工能力20萬噸,2003年加工草產品6.53萬噸,占草產量的23%。敦煌種業等15家種子生產加工企業年設計生產加工能力13.4萬噸,2003年加工種子12.4萬噸,約占種子總產量的85%。特別是敦煌種業、好為爾乳業##分公司、巨龍集團、西域陽光等一批市場前景好、帶動能力強、發展潛
第二篇:農業產業化龍頭企業發展匯報
農業產業化龍頭企業匯報 尊敬各位領導,朋友們,就黑龍江山里田米糠油有限公司在建項目,從規劃到施工,得到了市委市政府,區委區政府的大力支持,在此,我代表公司全體員工向關心支持的各級領導,表示衷心的感謝!
下面,就黑龍江山里田項目向各位領導簡要匯報: 一,抓機遇,促發展,撐起稻米產業龍頭大旗,黑龍江山里田米糠油有限公司,是齊齊哈爾宏河米業有限公司投資興建,一期投資2.2億元,總占地面積 17萬平方米,項目規劃涵蓋了大米自動化生產項目,米糠油生產項目和米粉項目,建成后日產高中低檔大米400噸,成品稻米油3000噸,其中米粉項目一期1萬噸產品將被法國士多集團包銷,未來的黑龍江山里田公司的米粉將遠渡重洋,走向歐洲市民的餐桌上,山里田稻米產業正是響應黑龍江省政府的工作指示,順應農業發展潮流,為了更好更快的適應國際,國內現代化農業新浪潮,解決黑龍江省齊齊哈爾市稻米經營企業小而散、資源浪費,產品品牌雜等諸多問題。山里田公司應運而生,我們公司將堅守循環經濟的創新理念,通過高科技手段對每粒水稻“吃干榨凈”,最大限度地開發稻米資源的利用價值,實現對稻米的精深加工。同時還要充分體現“八化”特征,即規?;⒌吞蓟?、精深化、科技化、品牌化、產業化、市場化和效益化。
該產業項目的設計,將使齊齊哈爾稻米加工產業實現集群發展,是壯大產業規模、提升產業競爭力、推動區域特色經濟向集約化和可持續方向發展的有效途徑,是提升區域綜合競爭力、促進區域經濟又好又快發展的重要舉措。
二,建品牌,壯實力,做大項目創效益
圍繞“高新技術化、農業產業化、市場品牌化”三大主導思想,突出地方特色稻米產業集群,引導特色產業增效益,標準化生產創品牌,產業化經營求突破,社會化服務做保障,企業化運作活機制,全面提升現代化特色稻米產業發展水平。
我們始終圍繞全市經濟社會大局,按照“重投入、提規模、強管理、建品牌”的發展思路,全面推動企業提檔升級,做大做強。十幾年來,我們企業生產加工規模由原來的不足200平方米,擴大到目前的17萬平方米;年產能由原來的日產20噸,增加到目前的400噸;生產加工方式由原來的傳統小作坊,到現在的現代化廠房和國際高端設備;年產值、年利稅與10年前相比分別增加30倍以上,該項目建成后,稻谷單體加工能力在30萬噸以上,到2020年稻米加工規模將突破90萬噸以上,項目設計在2017年形成年加工水稻達到50萬噸,加工米糠10萬噸,年產米糠油3000噸,米粉制品2萬噸,帶動農戶1萬戶,可實現農民人均增收500元以上,可安置就業人員500人,單畝稻田增值300元以上,實現社會綜合效益10億元以上,實現利稅收入1億元以上。我們的稻米產業項目將圍繞農業產業化建設、農民就業增收為支撐,切實調整產業結構,轉變規模經濟增長方式,重點發展稻米精深加工;物流集散批發;現代稻米技術集成。藉此平臺,激活區域現代特色農業經濟,樹起一面特色農業產業化大旗,逐步實現由初級加工向精深加工的轉變、促進全市農副產品加工業持續、穩定、健康發展。
最后祝愿全區人民,身體健康,合家幸福,謝謝大家
第三篇:##市農業產業化龍頭企業發展情況匯報
市農業產業化龍頭企業發展情況匯報(~/04/13)##市農牧局 路建彬 陳孝愛龍頭企業是農業產業化的“火車頭”,在農業產業化經營鏈條中肩負著引導生產、深化加工、開拓市場、創新技術、綜合服務的重任,是推進農業產業化經營的關鍵環節。近年來,全市各級認真貫徹《中共##市委##市人民政府關于加快推進農業產業化經營和龍頭企業建設的意見》精神,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營、營造和培植農業增效、農民增收和農產品市場競爭力增強的關鍵環節來抓,通過政策扶持、資金投入、招商引資、營造環境和強化服務等辦法,促進了農業產業化龍頭企業的快速發展,現將情況匯報如下:
一、農業產業化龍頭企業發展現狀農業產業化經營是以家庭承包經營為基礎,依靠各類龍頭企業和經營組織帶動農民進入市場,使農產品生產、加工和銷售有機結合、相互促進,形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經營機制。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期,隨著市場經濟的發展和農村分工分業的形成,為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接,生產、加工、銷售連為一體而逐步發展起來的。特別是近幾年來,全市上下充分發揮本地資源優勢,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營,促進農民增收的關鍵環節來抓,通過政策扶持、內引外聯、招商引資、優化環境和強化服務等措施,進一步加大工作力度,大力推進農業產業化經營,為促進農業結構戰略性調整和農民收入增加起到了積極作用,出現了許多新的情況和新的特點:
1、各類龍頭企業和經營組織不斷增加。龍頭企業是推動農業產業化經營的關鍵。近年來,市、縣、鄉各級組織始終把促進龍頭企業和經營組織的發展作為工作的出發點和突破口來抓,使龍頭企業和各類經營組織得到了長足發展。據調查統計,截止~年底,全市各類農業產業化龍頭企業和經營組織已發展到347個,其中重點龍頭加工企業發展到了55個,占農產品加工企業252個的21.8%(種子生產加工龍頭企業15家,占加工龍頭企業的27.2%;糧食加工企業3家,占5.4%;棉花加工企業1家,占1.8%;蔬菜加工企業21家,占34.1%;啤酒原料加工企業9家,占16.3%;肉類加工企業1家,占1.8%;乳品加工企業4家,占7.2%;草產品加工企業2家,占3.6%;其它龍頭企業1家,占1.8%);農民專業合作經濟組織和行業協會85個,專業批發市場10個;經紀人和專業大戶1000多個。農業產業化龍頭企業和經營組織出現了多樣化、大發展的趨勢。
2、農業產業化龍頭企業的加工能力和經營水平有了較大提高。幾年來,農業產業化龍頭企業的加工能力和競爭力都有了較大提高。到去年底,全市55家重點農業產業化龍頭加工企業的固定資產總額達6.3億元,年均銷售額達8.8億元,實現稅收2475萬元;國家級重點龍頭企業1家,固定資產達1.54億元,年銷售收入4.5億元,省級重點龍頭企業3家,平均固定資產達8396.1萬元,年均銷售收入達2.32億元,市級重點龍頭企業15家,平均固定資產達3221.27萬元,年均銷售收入達7217.45萬元。固定資產在1000萬元以上的龍頭加工企業10家,占龍頭企業總數的18.2%,500—1000萬元的8家,占14.6%,200—500萬元的19家,占34.5%,200萬元以下的18家,占32.7%。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類等8大類重點龍頭企業年生產加工能力達40萬噸,占農產品總量的24%,~年的實際加工量達34.3萬噸,占農產品總量的20.4%,占農產品加工總量的72.3%。蘭州好為爾乳業##分公司、好牛乳業、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業年設計加工能力7萬噸,~年加工奶制品1.48萬噸,占奶產量1.75萬噸的84.6%。##大業和玉門大業2家草產品加工企業的年設計加工能力20萬噸,~年加工草產品6.53萬噸,占草產量的23%。敦煌種業等15家種子生產加工企業年設計生產加工能力13.4萬噸,~年加工種子12.4萬噸,約占種子總產量的85%。特別是敦煌種業、好為爾乳業##分公司、巨龍集團、西域陽光等一批市場前景好、帶動能力強、發展潛力大的加工龍頭企業抓住機遇,完善制度,加強管理,充分利用國際、國內兩大市場,開展資本運營,注重科技創新,提高產品質量,已成為帶動農產品加工業發展的主力軍。
3、產業化龍頭企業和經營組織的帶動能力進一步增強。隨著龍頭企業規模的迅速擴大,輻射帶動能力也不斷增強,據統計,截止~年底,各種類型的產業化龍頭企業和經營組織帶動農戶12.8萬戶,占全市農戶總數的84.7%。其中55個重點加工龍頭企業帶動農戶11.5萬戶,占農戶總數的76%。在55個重點加工龍頭企業中,國家級、省級和市級重點龍頭企業帶動農戶8.6萬戶,占農戶總數的57%。國家級重點龍頭企業敦煌種業~年種子產業和棉花收購加工兩大主業共帶動農戶7萬多戶,建立生產基地55萬畝,向農戶結算種子、棉花收購款7.3億元,戶均收入1萬元以上。省級重點龍頭企業##大業草業有限公司帶動農戶2萬多戶,建設優質牧草生產基地4.5萬畝,生產優質紫花苜蓿2萬多噸,實現收入1800萬元,農民戶均增收900元。##西部農業科技有限公司(原##西部商貿公司)~年帶動肅州區銀達、總寨、上壩和東洞等鄉鎮的2000戶農民種植洋蔥和啤酒大麥青苗4000多畝(啤酒大麥苗3000多畝,洋蔥1000畝),帶動農民增收8000萬元,畝均收入達2000元,戶均增收4000元,好為爾乳業##分公司~年收購加工乳品6000噸,帶動肅州區果園、銀達、泉湖、懷茂等鄉鎮的2000多農戶增收1000多萬元,戶均增收5000多元。敦煌市南湖鄉是一個以葡萄種植為主的葡萄生產專業鄉,全鄉葡萄面積達1.3萬多畝。2002年針對葡萄市場行情好時商販搶收搶購,銷路不好時壓級壓價的問題,為了規范經營行為,提高市場競爭能力,增加農民收入,組建了敦煌市南湖鄉葡萄產業協會,發展會員1153戶、4600多人,經過會員選舉產生會員代表75名,并依法選舉產生了理事會和監事會。通過協會的組織、引導和服務,不僅葡萄的產量和品質有了較大提高,而且銷售價格持續上漲,銷售渠道不斷拓寬。近兩年來,葡萄總產分
把我市建成了全國第二大出口創匯制種基地。去年底,全市制種面積達24.49萬畝。六是依托肅州巨龍脫水菜、津蒲菜業等脫水菜加工龍頭企業和肅州區春光蔬菜批發市場、玉門市北坪蔬菜批發市場等專業蔬菜批發市場,建成了20萬畝精細瓜菜生產基地。七是依托飛天面粉、星火面粉等面粉加工龍頭企業,建成20萬畝的以加工專用型、高產兼用型、高油高淀粉專用型等為重點的優質糧食生產基地。八是依托西部商貿公司,金塔西域陽光公司、玉門參樂公司等特色農產品加工龍頭企業建成了以大麥育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中藥材、洋蔥、花卉等區域特色的特色產品生產基地,面積達到15.5萬畝。
二、農業產業化龍頭企業發展中存在的問題盡管我市的農業產業化龍頭企業發展取得了一定的成效,但仍然存在一些不容忽視的問題。一是龍頭企業的經營規模小,市場競爭力弱。與新形勢下發展農業產業化龍頭企業的要求和產業化發達地區相比,我市龍頭企業的經營規模和經濟實力都比較弱,在55家重點加工龍頭企業中,全市最大的國家級重點龍頭企業敦煌種業~年的銷售收入僅為4.5億元。固定資產在1000萬元以上的不足10家,龍頭加工企業的科技含量低,已成為推進農業產業化經營和提高農產品市場競爭力的制約因素。二是農業產業化鏈條短,農產品附加值低。從橫向看,產品研發能力低,新開發產品少,農產品專用程度和品質不能滿足加工業的需求。從縱向看,產品加工深度不夠,加工轉化和增值率低。三是品牌意識差。我市的許多農產品及其加工制品有較好的品質和特色,但其品牌不響,知名度不高。截止目前,申報注冊的農產品品牌僅有15個,許多優質農產品沒有品牌,市場占有率低。四是農民進入市場的組織化程度低。農村各類中介組織發展緩慢,目前加入各類農民專業合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的2%,而且大部分農民專業合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體;農產品行業協會較少,現有的行業協會大都帶有濃厚的行政色彩,難以發揮應有的作用。農民組織化程度低,也制約了龍頭企業與農戶的利益聯結機制的健全和完善。五是龍頭企業融資難。農業產業化龍頭企業和經營組織貸款難,資金籌措難,嚴重制約了龍頭企業的進一步發展壯大。
三、今后發展農業產業化龍頭企業的主要打算
1、扶優扶強,繼續培育發展一批實力雄厚、帶動力強的重點龍頭企業。龍頭企業不是一般意義上的加工、流通企業,它與農民有著密切聯系,肩負著帶動農戶和農業生產基地建設的重任,它的興衰與農民的利益息息相關。因此,我們要繼續堅持“扶持產業化就是扶持農業、扶持龍頭企業就是扶持農民”的指導思想,從今年起,全市每年新建投資5000萬元以上的龍頭企業2個、1000萬元以上的龍頭企業3個、100萬元以上的龍頭企業150個。
2、健全利益聯結機制,擰緊產業鏈條。在堅持家庭承包經營的基礎上,鼓勵和引導龍頭企業與基地和農戶建立穩定的產銷協作關系和多種形式的利益聯結機制,大力發展訂單農業,促進龍頭企業與農戶形成相對穩定的購銷關系。積極支持和鼓勵有條件的龍頭企業在收購農產品時,確定最低收購保護價,將部分加工、銷售環節的利潤返還給農戶,促進龍頭企業通過股份制、股份合作制等形式,與農戶在產權上結成更為緊密的利益共同體。認真總結和推廣各地行之有效的產業化經營利益聯結形式,形成“風險共擔、利益共享”的新機制,保護企業和農戶的利益,充分發揮龍頭企業對農民增收的帶動作用。
3、發展中介組織,提高組織化程度。鼓勵和支持發展多種形式的農民專業合作經濟組織,組織開展試點工作,總結經驗,逐步加以推廣。按照民辦、民管、民受益的原則,積極穩妥地發展各種形式的農產品行業協會,把轉變政府職能同加強行業協會自身建設緊密結合起來,充分發揮行業協會在產業服務、行業自律、價格協商和糾紛調解等方面的作用。加強監督管理,使各類中介組織真正成為連接農戶與龍頭企業、農戶與市場的橋梁和紐帶,提高農民的組織化程度。今年,全市規范發展農民專業合作經濟組織100個,組建行業協會5個。
4、加大科技創新力度,提高農產品的市場競爭力。依靠科技進步,集中人力、物力和財力對棉花、糧食、蔬菜和肉類等大宗農產品加工技術和加工工藝進行攻關,大力開發科技含量高的系列產品和具有地方特色的綠色食品、功能食品和營養保健食品,增加花色品種,提高產品質量,改進產品包裝,形成一批技術含量高的特色名牌產品。加快農產品加工企業成熟適用技術的推廣和運用,鼓勵龍頭企業走產學研一體化的路子,使企業成為技術創新的主體,改變農產品初加工、低附加值的現狀,不斷開發精深加工產品和高附加值產品,發展無害化直接面向消費者的終端產品。積極引進國內外先進技術和設備,加大龍頭企業的技術改造力度,促進企業上規模、上水平、上檔次,延長農產品加工產業鏈,運用現代企業制度改造農產品加工企業,提高經營管理水平,增強企業創新發展能力,打造農產品加工企業的“航空母艦”,努力提高企業的整體素質和市場競爭能力。
5、著力開拓培育市場,健全市場網絡體系。一是牢固樹立市場觀念,切實轉變各級領導就生產抓生產的做法,把眼光從過去只盯在資源上轉移到資源與市場的結合上,結合產業發展實際,完善市場網絡體系,擴大農產品流通。二是抓好市場建設。結合城市建設和農村小城鎮建設,加大產地市場和農產品批發市場建設。三是結合“十五農村市場信息服務行動計劃”的實施,建立以市農牧局農業信息中心為主體,覆蓋縣(市、區)、鄉(鎮)的信息網絡體系,為市、縣、鄉及龍頭企業、中介組織、農產品批發市場、種養大戶和農產品經營大戶提供信息服務。
第四篇:##市農業產業化龍頭企業發展情況匯報
市農業產業化龍頭企業發展情況匯報(2004/04/13)##市農牧局 路建彬 陳孝愛龍頭企業是農業產業化的“火車頭”,在農業產業化經營鏈條中肩負著引導生產、深化加工、開拓市場、創新技術、綜合服務的重任,是推進農業產業化經營的關鍵環節。近年來,全市各級認真貫徹《中國共產黨##市委##市人民政府關于加快推進農業產業化經營和龍頭企業建設的意見》精神,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營、營造和培植農業增效、農民增收和農產品市場競爭力增強的關鍵環節來抓,通過政策扶持、資金投入、招商引資、營造環境和強化服務等辦法,促進了農業產業化龍頭企業的快速發展,現將情況匯報如下:
一、農業產業化龍頭企業發展現狀農業產業化經營是以家庭承包經營為基礎,依靠各類龍頭企業和經營組織帶動農民進入市場,使農產品生產、加工和銷售有機結合、相互促進,形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經營機制。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期,隨著市場經濟的發展和農村分工分業的形成,為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接,生產、加工、銷售連為一體而逐步發展起來的。特別是近幾年來,全市上下充分發揮本地資源優勢,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營,促進農民增收的關鍵環節來抓,通過政策扶持、內引外聯、招商引資、優化環境和強化服務等措施,進一步加大工作力度,大力推進農業產業化經營,為促進農業結構戰略性調整和農民收入增加起到了積極作用,出現了許多新的情況和新的特點:
1、各類龍頭企業和經營組織不斷增加。龍頭企業是推動農業產業化經營的關鍵。近年來,市、縣、鄉各級組織始終把促進龍頭企業和經營組織的發展作為工作的出發點和突破口來抓,使龍頭企業和各類經營組織得到了長足發展。據調查統計,截止2003年底,全市各類農業產業化龍頭企業和經營組織已發展到347個,其中重點龍頭加工企業發展到了55個,占農產品加工企業252個的21.8%(種子生產加工龍頭企業15家,占加工龍頭企業的27.2%;糧食加工企業3家,占5.4%;棉花加工企業1家,占1.8%;蔬菜加工企業21家,占34.1%;啤酒原料加工企業9家,占16.3%;肉類加工企業1家,占1.8%;乳品加工企業4家,占7.2%;草產品加工企業2家,占3.6%;其它龍頭企業1家,占1.8%);農民專業合作經濟組織和行業協會85個,專業批發市場10個;經紀人和專業大戶1000多個。農業產業化龍頭企業和經營組織出現了多樣化、大發展的趨勢。
2、農業產業化龍頭企業的加工能力和經營水平有了較大提高。幾年來,農業產業化龍頭企業的加工能力和競爭力都有了較大提高。到去年底,全市55家重點農業產業化龍頭加工企業的固定資產總額達6.3億元,年均銷售額達8.8億元,實現稅收2475萬元;國家級重點龍頭企業1家,固定資產達1.54億元,年銷售收入4.5億元,省級重點龍頭企業3家,平均固定資產達8396.1萬元,年均銷售收入達2.32億元,市級重點龍頭企業15家,平均固定資產達3221.27萬元,年均銷售收入達7217.45萬元。固定資產在1000萬元以上的龍頭加工企業10家,占龍頭企業總數的18.2%,500—1000萬元的8家,占14.6%,200—500萬元的19家,占34.5%,200萬元以下的18家,占32.7%。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類等8大類重點龍頭企業年生產加工能力達40萬噸,占農產品總量的24%,2003年的實際加工量達34.3萬噸,占農產品總量的20.4%,占農產品加工總量的72.3%。蘭州好為爾乳業##分公司、好牛乳業、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業年設計加工能力7萬噸,2003年加工奶制品1.48萬噸,占奶產量1.75萬噸的84.6%。##大業和玉門大業2家草產品加工企業的年設計加工能力20萬噸,2003年加工草產品6.53萬噸,占草產量的23%。敦煌種業等15家種子生產加工企業年設計生產加工能力13.4萬噸,2003年加工種子12.4萬噸,約占種子總產量的85%。特別是敦煌種業、好為爾乳業##分公司、巨龍集團、西域陽光等一批市場前景好、帶動能力強、發展潛力大的加工龍頭企業抓住機遇,完善制度,加強管理,充分利用國際、國內兩大市場,開展資本運營,注重科技創新,提高產品質量,已成為帶動農產品加工業發展的主力軍。
3、產業化龍頭企業和經營組織的帶動能力進一步增強。隨著龍頭企業規模的迅速擴大,輻射帶動能力也不斷增強,據統計,截止2003年底,各種類型的產業化龍頭企業和經營組織帶動農戶12.8萬戶,占全市農戶總數的84.7%。其中55個重點加工龍頭企業帶動農戶11.5萬戶,占農戶總數的76%。在55個重點加工龍頭企業中,國家級、省級和市級重點龍頭企業帶動農戶8.6萬戶,占農戶總數的57%。國家級重點龍頭企業敦煌種業2003年種子產業和棉花收購加工兩大主業共帶動農戶7萬多戶,建立生產基地55萬畝,向農戶結算種子、棉花收購款7.3億元,戶均收入1萬元以上。省級重點龍頭企業##大業草業有限公司帶動農戶2萬多戶,建設優質牧草生產基地4.5萬畝,生產優質紫花苜蓿2萬多噸,實現收入1800萬元,農民戶均增收900元。##西部農業科技有限公
現狀,不斷開發精深加工產品和高附加值產品,發展無害化直接面向消費者的終端產品。積極引進國內外先進技術和設備,加大龍頭企業的技術改造力度,促進企業上規模、上水平、上檔次,延長農產品加工產業鏈,運用現代企業制度改造農產品加工企業,提高經營管理水平,增強企業創新發展能力,打造農產品加工企業的“航空母艦”,努力提高企業的整體素質和市場競爭能力。
5、著力開拓培育市場,健全市場網絡體系。一是牢固樹立市場觀念,切實轉變各級領導就生產抓生產的做法,把眼光從過去只盯在資源上轉移到資源與市場的結合上,結合產業發展實際,完善市場網絡體系,擴大農產品流通。二是抓好市場建設。結合城市建設和農村小城鎮建設,加大產地市場和農產品批發市場建設。三是結合“十五農村市場信息服務行動計劃”的實施,建立以市農牧局農業信息中心為主體,覆蓋縣(市、區)、鄉(鎮)的信息網絡體系,為市、縣、鄉及龍頭企業、中介組織、農產品批發市場、種養大戶和農產品經營大戶提供信息服務。
第五篇:市農業產業化龍頭企業發展情況匯報
市農業產業化龍頭企業發展情況匯
報
市農業產業化龍頭企業發展情況匯報(2004/04/13)
##市農牧局路建彬陳孝愛
龍頭企業是農業產業化的“火車頭”,在農業產業化經營鏈條中肩負著引導生產、深化加工、開拓市場、創新技術、綜合服務的重任,是推進農業產業化經營的關鍵環節。近年來,全市各級認真貫徹《中
共##市委##市人民政府關于加快推進農業產業化經營和龍頭企業建設的意見》精神,按照“扶持產業化就是扶持
農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營、營造和培植農業增效、農民增收和農產品市場競爭力增強的關鍵環節來抓,通過政策扶持、資金投入、招商引資、營造環境和強化服務等辦法,促進了農業產業化龍頭企業的快速發展,現將情況匯報如下:
一、農業產業化龍頭企業發展現狀
農業產業化經營是以家庭承包經營為基礎,依靠各類龍頭企業和經營組織帶動農民進入市場,使農產品生產、加工和銷售有機結合、相互促進,形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經營機制。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期,隨著市場經濟的發展和農村分工分業的形成,為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接,生產、加工、銷售連為一體而逐步發展起來的。特別是近幾年來,全市上下充分發揮本地資源優勢,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,把培育壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營,促進農民增收的關鍵環節來抓,通過政策扶持、內引外聯、招商引資、優化環境和強化服務等措施,進一步加大工作力度,大力推進農業產業化經營,為促進農業結構戰略性調整和農民收入增加起到了積極作用,出現了許多新的情況和新的特點:
1、各類龍頭企業和經營組織不斷增加。龍頭企業是推動農業產業化經營的關鍵。近年來,市、縣、鄉各級組織始終把促進龍頭企業和經營組織的發展作為工作的出發點和突破口來抓,使龍頭企業和各類經營組織得到了長足發展。據調查統計,截止2003年底,全市各類農業產業化龍頭企業和經營組織已發展到347個,其中重點龍頭加工企業發展到了55個,占農產品加工企業252
個的(種子生產加工龍頭企業15家,占加工龍頭企業的;糧食加工企業3家,占;棉花加工企業1家,占;蔬菜加工企業21家,占;啤酒原料加工企業9家,占;肉類加工企業1家,占;乳品加工企業4家,占;草產品加工企業2家,占;其它龍頭企業1家,占);農民專業合作經濟組織和行業協會85個,專業批發市場10個;經紀人和專業大戶1000多個。農業產業化龍頭企業和經營組織出現了多樣化、大發展的趨勢。
2、農業產業化龍頭企業的加工能力和經營水平有了較大提高。幾年來,農業產業化龍頭企業的加工能力和競爭力都有了較大提高。到去年底,全市55家重點農業產業化龍頭加工企業的固定資產總額達億元,年均銷售額達億元,實現稅收2475萬元;國家級重點龍頭企業1家,固定資產達億元,年銷售收入億元,省級重點龍頭企業3家,平均固定資產達萬元,年均銷售收入達億元,市級重點龍頭企業15家,平均固定資產
達萬元,年均銷售收入達萬元。固定資產在1000萬元以上的龍頭加工企業10家,占龍頭企業總數的,500—1000萬元的8家,占,200—500萬元的19家,占,200萬元以下的18家,占。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類等8大類重點龍頭企業年生產加工能力達40萬噸,占農產品總量的24,2003年的實際加工量達萬噸,占農產品總量的,占農產品加工總量的。蘭州好為爾乳業##分公司、好牛乳業、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業年設計加工能力7萬噸,2003年加工奶制品萬噸,占奶產量萬噸的。##大業和玉門大業2家草產品加工企業的年設計加工能力20萬噸,2003年加工草產品萬噸,占草產量的23。敦煌種業等15家種子生產加工企業年設計生產加工能力萬噸,2003年加工種子萬噸,約占種子總產量的85。特別是敦煌種業、好為爾乳業##分公司、巨龍集團、西域陽光等一批市場前景好、帶動能力強、發展潛力大的
加工龍頭企業抓住機遇,完善制度,加強管理,充分利用國際、國內兩大市場,開展資本運營,注重科技創新,提高產品質量,已成為帶動農產品加工業發展的主力軍。
3、產業化龍頭企業和經營組織的帶動能力進一步增強。隨著龍頭企業規模的迅速擴大,輻射帶動能力也不斷增強,據統計,截止2003年12全文查看