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藥業發展工作總結

時間:2019-05-13 19:47:49下載本文作者:會員上傳
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第一篇:藥業發展工作總結

##縣@@@年度藥業發展工作總結

(@@@@年度)

一年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在農業局黨組大力支持下,我辦堅持以科學發展觀為指導,以恢復發展藥材、山貨產業為主線,以建立現代農業示范園區為核心,以招商引資為突破口,緊緊圍繞縣委、縣府下達的藥材、山貨產業發展目標,扎實開展工作,經全辦職工齊心協力,較圓滿地完成了全年的工作任務。

一、目標完成情況及取得的成績

(一)固定資產投資完成@@@萬元,占任務數是@@@萬元的@@@。

(二)招商引資工作順利。現完成@@@萬元,占任務數@@@萬元的@@@。

(三)全縣產業發展情況

今年全縣新發展段木密植黑木耳@@@萬棒,總量達到@@@萬棒,占任務的@@@,主要分布在#####等地;新發展竹蓀栽培@@@畝,占任務的@@@,其中:在騎馬建示范園@@@畝;新發展袋料菇@@@萬袋,占任務的@@@,其中:在板橋農業示范園區栽培@@@萬袋;全年可實現黑木耳、袋料菇、竹蓀產量分別為: @@@@@@@,全縣食用菌總產量可達@@@噸,可實現總產值@@@萬元,全縣農民實現食用菌純收入@@@@元。

(四)食用菌菌種企業恢復重建及示范基地建設情況

1、土建工程:投入建設資金@@@@萬元。其中:維修加固房屋@@@方米,改造@@@平方米,新建鋼架結構廠房@@@平方米,新建磚混結構廠房@@@@平方米,新建框架結構廠房@@@@平方米。現已基本完工。

2、設備購置:投入資金@@@@萬元。其中:購置立式和臥式高壓鍋共@@@臺、接種箱@@@個、培養菌架@@@平方米、粉碎機@@@@臺、柴油機@@@@臺、電動機(@@@千瓦)@@臺、裝袋機@@@臺、紫外線滅菌灶@@@臺、冰柜@@@臺、蒸汽爐@@@臺、自動生產線@@@套、生產鍋爐@@@臺、超凈工作機@@@臺、空氣凈化器@@@臺,提升機@@@臺,溫控存放室@@@平方米、自動恒溫箱@@@臺、拌料機@@@臺、臭氧空氣清毒機@@@臺、塑料箱@@@@只。

3、食用菌菌種生產企業示范基地建設:基地建設投入資金@@@萬元。###山珍開發有限公司在喬莊鎮滾水壩建立起珍稀菇栽培科技示范園;###實業有限公司####建立起袋料香菇栽培示范園;食用菌種科研中心在#####建立起食用菌栽培示范園;###有限公司在喬#####建立起烏天麻栽培示范園;####協會在####建立起食用菌栽培示范園。

(五)###現代農業示范園區建設情況

1、###現代農業示范園區規劃建設概況

該園區原來由農業局牽頭,其它相關部門配合,聘請了西南大學作出高起點、高標準,具有科學性和前瞻性的規劃設計。園區規劃建設面積1萬畝,涉及三個產業,即食用菌產業、畜牧生豬養殖產業、林產業;三大土建工程,即農房重建、基礎設施、生豬養殖圈舍。其中:核心區@@@畝,建設地點規劃在####,以發展食用菌栽培和生豬養殖為主,鋼架大棚栽培袋料香菇@@@萬袋,段木靈芝@@@畝;建生豬養殖圈舍@@萬平方米,@@@年形成年出欄生豬@@萬頭的養殖規模;園區內涉及農房重建@@@戶;園區內作好配套水、電、路、河堤基礎設施建設。輻射區@@@畝,其中:竹蓀@@@畝,栽植優質核桃苗@@@萬株(@@@畝),栽植速生楊@@@萬株(@@@畝);山珍原料林@@@畝。

2、園區建設進度

種植區@@@畝,引進縣內外@@@家業主入住園區投入生產,搭建鋼木大棚@@@萬平方米,栽培袋料香菇@@@萬袋,栽培段木靈芝@@@畝。養殖區占地@@@@畝,引進####有限公司,已完成標準化圈舍建設主體工程。園區配套基礎設施中的水、電、河堤(以堤代路)和園區主干道修建完成。農戶農房重建已基本結束。輻射區已完成竹蓀@@@@畝,栽植核桃@@@@畝(@@@萬株)。楊樹、山珍原料林建設年底完成營造任務。(二、具體作法

1、因地制宜,抓規劃。按照“統一規劃、合理布局、相對集中、分布實施”的原則,重點突出“兩園一帶九鄉”的食用菌產業發展。

2、恢復菌種場,抓質量。一是將川珍公司的三級菌種場恢復升級為二級菌種繁育中心,重建生產廠房,添置新設施設備:高溫高壓滅菌專用設備購置、標準化接種室、培育室、原種低溫保藏室建設。二是五個標準化三級菌種場的恢復擴建,內容與二級菌種場相同,僅在規格和檔次上有所差異。

3、培育引進龍頭企業,增強帶動作用。繼續支持川珍公司開展食用菌新產品開發、技術改造和基地建設,同時積極開展招商工作,引進福建省內一家食用菌外貿企業來我縣投資開發,開展食用菌栽培、鮮品加工和銷售,拓寬食用菌產品的銷售渠道。

4、整合多方力量、強力推進園區建設。##現代農業示范園區建設工程,是我縣首次啟動的示范工程項目,它涉及的部門多,內容廣,要求建設起點高,時間緊,任務重,為了順利推進園區建設,縣上多次召開政府常務會議,研究落實相關事項。一是整合行政資源形成合力,齊抓共建。首先縣上成立了園區管委會和園區辦公室,管委會由縣人大常委會副主任@@@@同志任組長,農、林、水、畜牧、國土、@@@鄉政府等部門負責為成員,管委會負責園區建設整體推進。園區辦公室設在縣農業局負責日常工作開展。同時管委會下設了種植組、養殖組、基礎設施建設組、農房重建組、財務管理組、項目驗收組,明確細化了各小組責任,負責單項項目實施。二是整合項目資金,加大投入力度。整合農、林、水、畜牧、國土等部門的項目資金@@@余萬元,集中投放園區使用,作好基礎設施配套和栽培設施建設。三是整合土地資源,形成規模化生產。今年通過集中租賃土地方式共整合@@@@水田面積@@@畝,為打造核心區提供了土地保障。

5、創新園區運行機制

一是龍頭企業牽園區聯業主+農戶,由@@@@縣@@@有限公司和@@@縣振興牧業限公司牽頭吸納縣內、外業主、種養大戶及農戶投入建園區;二是政府給政策補助項目,建基礎。三是管委會負責規劃,促進度,抓落實。

6、抓示范點,促發展

今年在@@@的大力支持幫助下,各鄉(鎮)“一鄉一業”產業發展勢頭強勁,尤其是食用菌產業示范點如雨后春筍,全縣共建立起食用菌,中藥材生產示范點和扶持加工企業共@@@個,投入援建資金@@@萬元,有效帶動了我縣食用菌、中藥材產業的快速恢復發展。

三、存在的問題

一是我縣段木密植黑木耳發展規模不斷減少。主要原因是我縣栽培段木黑木耳的出耳高峰正值@@@@月的雨水旺季,造成流耳、爛耳的損失較大。二是縣上沒有設置專門的園區辦公室,仍由原來的山珍辦代勞,而園區建設涉及多個部門業務廣、內容多,山珍辦的職能有限,已不能承擔此項目工作。三是食用菌產業發展政策缺乏連續性,導致產業部門難以操作。四是食用菌專合組織缺乏啟動資金和運作管理機制。

四、今后工作打算

(一)發展思路

以科學發展觀為指導,以優良菌種生產和供應體系建設為基礎,以扶持狀大龍頭加工企業為突破口,以園區建設為載體,建設標準化食用菌產業園區,輻射帶動全縣發展。優化區域布局,突出規模化生產,實現食用菌產業從粗放型向效益型的轉變,提升我縣食用菌產業的發展水平和競爭力。

(二)工作重點

1、“兩園”建設。分別以@@@@現代農業示范園區為載體建設兩個標準化食用菌產業示范園。@@@年在“兩園”發展袋料菇@@@萬袋(其中:@@@示范園@@@@萬袋,新建@@@示范園發展@@@萬袋),在@@@示范園栽培竹蓀@@@@畝。

2、“一帶”以@@@@@@@@@@@@@@@@@@@鄉鎮為重點建設食用菌產業帶。①@@@年“一帶九鄉”發展袋料菇@@@萬袋、黑木耳@@@萬棒(袋)、竹蓀@@@@畝。

②、@@@年發展袋料菇@@@萬袋、黑木耳@@@萬棒(袋)、竹蓀@@@畝。

3、按照《無公害農產品生產技術規程》的要求,嚴格實施好黑木耳、香菇、竹蓀等各關鍵環節種植技術,切實保護好我縣的黑木耳品牌。

4、積極開展袋料黑木耳的示范栽培。

5、作好全縣食用菌栽培技術培訓、技術服務、項目驗收等工作。

第二篇:藥業發展工作規劃

藥業發展工作規 劃

醫藥產業是國民經濟的一個重要組成部分,是高投入、高收益、高技術密集型的特殊產業群體,有著巨大的社會效益和較高的經濟效益,已成為當今世界最具活力和競爭力的產業。為加快我市醫藥產業發展,叫響“中國北藥之鄉”,結合××實際,特制定本規劃。

一、藥業發展趨勢及××藥業發展現狀 醫藥產業是一個市場前景廣闊的“朝陽”產業,醫藥產品是世界貿易增長最快的五類產品之一。自改革開放以來,我國醫藥產業得到了快速發展,產值年均增長,已成為全球醫藥十大新興市場之一,是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設小康社會、人民生活水平的提高,醫藥市場發展進一步加快。黑龍江省北藥資源豐富,省內分布的動、植物藥材有種,總蘊藏量為億公斤。有藥材保護區處,保護面積萬畝。年末黑龍江省已步入醫藥大省行列,醫藥經濟總量居全國第位。形成了以哈藥集團為龍頭的一批骨干企業,涌現了一批骨干產品,產值超萬元以上的就達種,產值超億元的有種,醫藥產業已成為拉動全省醫藥經濟快速發展的牽動力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費的增長、新疾病帶來醫藥的新需求以及醫藥生產的多元化,未來相當長一段時期,我國醫藥市場增長速度仍將繼續高于世界醫藥市場增長速度。

××市位于黑龍江省東南部,地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,為發展醫藥產業創造了得

天獨厚的優勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共科、種,其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等種;道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術、北五味、刺五加、滿山紅等種;大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等多種。全市中藥材年蘊藏量達到萬噸,周邊市縣中藥材年蘊藏量在萬噸左右,開發潛力巨大。種植歷史悠久。××種植中藥材已有多年的歷史,在多年的種植過程中,積累了大量的種植經驗,把握了豐富的栽培技術,先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個品種。全市現已形成了橫道鎮二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮黃芪、五味子種植基地,我市已被黑龍江省列為刺五加生產基地。目前,全市北藥種植面積達到多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等多種山野菜,年貯藏量萬噸。松籽年收購量噸以上,野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產量萬噸,適宜林蛙養殖面積達萬公頃。多樣的森林食品為開發生產保健食品提供了優越條件。區位優勢明顯。××位于東北亞經濟圈經濟大通道中,距省會哈爾濱公里,距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅公里。濱綏、圖佳鐵路、⒈國道橫貫全境,距國際航空港牡丹江機場僅公里。周邊有三個國家一類口岸,距綏芬河鐵路和公路口岸公里,距東寧公路口岸公里,對俄貿易優越。便捷的區位交通條件,對于我市發展藥業產業,迅速搶占俄羅斯市場提供了先機。勞動力資源豐富,價格低廉。××市人均耕地面積相對較少,農村剩余勞動力多,目前,全市工業企業人員工資為:治理人員月平均工資元;技術人員月平均工資元;一般工人月平均工資元,可為醫藥企業生產提供大量的人力資源。電力充足,水質優良。××所處的黑龍江電網,是東北電力系統的一部分,我省全年總發電量為億千瓦時,電力供給充足,電價相對較低。全市有大小河流條,地下水儲量約億立方米。

境內的海浪河是黑龍江省少數未被污染的河流之一,水資源充沛,水質好,為加工企業生產用水提供了有利條件。醫藥工業基礎堅實。

近年來,××市委、市政府高度重視藥業產業發展,將醫藥產業列為今后××發展的主導產業,并依托黑龍江省第一家生態農業開發區,辟建了醫藥加工園區,為發展醫藥工業提供了發展空間和科技支撐。出臺了稅收、土地、稅費減免等一系列優惠政策,扶持企業加快發展。積極引進具有資質的制藥企業進駐××,現已有雪都制藥、五環制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等戶制藥企業入駐醫藥加工園區,全市制藥企業達到家,總投資近億元,年產值達到億元,生產藥品劑型種,藥品品種個。全市已有戶藥品批發零售企業通過認證。

二、指導思想、遵循的原則及任務目標 (一)指導思想 以發展為主題,以資源優勢為依托,以市場為導向,以企業為主體,以科技創新為支撐,以開發區為平臺,以招商引資為手段,堅持“以藥興市,以藥富民”的發展戰略,實施醫藥工業園區、北藥種植養殖基地、藥材市場和藥業關聯產業等重點工程,推動我市醫藥產業集團化、經營規模化、產品系列化發展,叫響“中國北藥之鄉”,把××建成黑龍江省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材(品)集散地。

(二)遵循的原則 ⒈堅持資源永續利用的原則。正確處理資源開發和合理保護的關系,把發展醫藥產業與國家可持續發展實驗區結合起來,與生態市建設結合起來,與全面建

設小康社會結合起來,促進生態、經濟、社會效益的協調統一,實現經濟的可持續發展和資源的永續利用。

⒉堅持統籌規劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業規劃納入國民經濟和社會發展計劃,突出藥業產業領域建設重點,分階段實施,逐步將醫藥產業培育成我市支柱產業,把××建成藥業大市和藥業強市。

⒊堅持以政府為導向,企業、農戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調控者和公共服務者角色,引導規范企業、北藥種植戶成為產業發展主體,充分調動社會各方面力量,堅持“誰投資、誰受益”原則,建立多元化投融資機制,按照市場經濟規律辦事,廣泛動員社會力量共同參與,加快藥業發展。

⒋堅持醫藥經濟多元化發展的原則。從××實際出發,大力發展北藥名優產品的同時,加快醫療器械、新型包裝材料等配套產業發展。利用醫藥產業生產技術優勢,向相關產業進軍,在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農藥等產業方面取得新成果,形成多元化發展的醫藥經濟新格局。

(三)任務目標 ⒈總的目標 到年,北藥基地面積達到萬畝,全市制藥企業總數達到戶以上,醫藥產品銷售收入實現億元,稅收億元以上,其中銷售收入億元以上企業達到戶。

(1)北藥生產。按照生態市建設和可持續發展戰略要求,在鞏固已有藥材生產基地的基礎上,重點發展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優勢、地域特點的道地藥材品種,進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結合農業結構調整,建成一批集綜合性和專業性

較強的北藥種植園、北藥高技術產業園、北藥良種示范園,形成以××為中心,輻射周邊、帶動全省,不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產體系,拓展藥用動物養殖領域,為北藥加工提供充足原料。

(2)藥材(品)加工制造。突出科技強企,壯大藥業企業總量,實現企業升級,發揮群體優勢,把××建成藥業大市、藥業強市,把我市的藥品(藥材)加工制造業建設成為體系完整、特色突出、優勢明顯、關聯配套、互為動力的藥業(藥材)加工產業體系。

(3)藥材(品)流通貿易服務體系建設。充分發揮市場先導作用,把××建設成集藥材、藥品流通、監測質控、配送服務、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具黑龍江乃至全國特色的流通貿易服務中心。

⒉階段目標 第一階段:××年-年。鋪攤子、搭架子,初步形成以市場為導向,企業為主體的政府、企業、農戶三贏機制,形成產供銷、產學研一體化的產業創新體系。建立平貝、五味子、刺五加個品種生產基地,擴大北藥試驗示范研究,擴大良種基地面積,北藥種植面積達萬畝。在藥業企業已有一定實力的基礎上,加大新產品開發力度,增強企業發展后勁,實行強強聯合,組建藥業集團公司。制藥企業總數達到戶,產值億元,稅收萬元。

第二階段:年-年。跨越式地提高××藥業的功能和地位,把××建成黑龍江乃至全國北藥原材料種植示范基地、藥品(材)加工制造基地、藥業流通及信息中心、藥業研究開發、人才培養教育中心和醫藥科技成果轉化基地。北藥種植

面積達萬畝。建立種植(養殖)生產示范基地個。全市制藥企業總數達到戶以上,醫藥產品銷售收入實現億元,稅收億元以上。

三、重點規劃任務 ⒈合理規劃,加快北藥生產基地建設。一要實行優良品種工程。充分發揮市農技推廣中心、科技局作用,加快中藥材良種的引進、繁育及推廣,大力發展前景好、經濟效益高的名優道地藥材,擴張優良品種種植(養殖)總量。積極培育無公害藥材品種,通過對中藥材規范化栽培技術研究,對育種方法、植株施肥、澆水剪枝、嫁接等治理方法及高效無污染、病蟲害防治技術研究,生產出優質、無污染的中藥材種苗。在育種基地上推廣應用示范新品種小規模栽培,實行規范化、科技化、標準化種植養殖。二要標準化生產。執行藥材生產規范化標準,嚴把質量關,制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產技術規程,加大技術培訓,提高技術水平;加強基礎設施建設,完善噴灌、蓄水池、溫室和大棚等設備設施,滿足基地生產需要積極與省醫學院、省中醫學院、省藥品檢驗所合作,開展中藥材指紋圖譜研究,從生產、粗加工、貯存、制劑的原料、中間品、成品、流通樣品等各個角度和方面,發現藥材質量變異和缺陷,從而建立完備的中藥質量評價體系,為中藥走向國際市場打下堅實基礎。三要合理規劃種植區域。因地制宜,突出重點,對中藥材種植區域進行規劃和調整,到年,在橫道鎮建立畝的平貝生產示范基地、山市種奶牛場建立萬畝的五味子生產示范基地、××鎮建立畝的黃芪生產示范基地、柴河林業局建立畝的刺五加生產示范基地、××鎮和柴河鎮建立個頭的鹿養殖基地、柴河林業局和長汀林業局建立個萬畝的林蛙養殖基地、柴河鎮和××鎮建立個把的蠶養殖基地。在保證制藥企業藥源基地建設的基礎上,發揮現有種植(養殖)品種優勢,不斷擴大輻射區,增加

基地面積。四是建立健全組織服務體系。堅持圍繞龍頭建基地,積極開展北藥種植技術培訓,推進北藥種植(養殖)技術推廣和普及,提高育苗、栽培、田間治理、防蟲治病、收割晾曬等生產技術水平。建立北藥產業協會,不斷完善服務功能,拓寬流通渠道,調動流通領域經紀人的積極性,提高農民進入市場的組織化程度。到年,北藥協會發展到個分會,覆蓋面達到。五是建立野生藥材自然保護區。在長汀、橫道、柴河、二道、三道建立刺五加、五味子、林蛙三大品種的自然保護區,明確保護任務,落實保護責任,實現我市野生藥材永續利用。確立北藥發展利益機制,凡是涉及到森工局和山市種奶牛場的有關北藥發展事宜,由市政府統一進行協調,保持步調一致,共同發展。

⒉強化措施,創建現代藥業工業企業體系。一是加快醫藥工業結構優化升級。鼓勵制藥企業進行改組、改造,加速產品升級換代,突出各自特色和優勢,實現優勢互補。加快推進現有藥業企業改造,大力實施調高、調優、調強、促大等戰略措施,使藥業企業得到升級,加快發展。二是組建研發機構。引導制藥企業自建孵化器,大力發展生物制藥和北藥研發系列產品,并積極進入臨床。各企業都要做到生產一批、儲備一批、研發一批,增強可持續發展能力。三是鼓勵企業向科研院所、優勢企業掛靠。積極與中國藥科大學、省中醫藥大學、省中藥研究所等藥品科研機構、醫學院校聯合掛靠,達到人才、設備共享,形成產學研聯合體。充分抓住國內、國際知名制藥企業對外擴張機遇,與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫藥集團等企業實施聯合掛靠,通過入股、合資合作、共同開發市場等多種形式,壯大企業規模、技術和實力。四是促進企業產品出口。培育制藥出口企業,幫助辦理進出口經營權,企業要按照國際標準進行生產,在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創新,增加出口種類和品種,要不斷與國外制藥企業進行

交流與合作,逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場,提升我市對外開放水平。五是組建藥業集團。以建立現代企業為目標,打破不同所有制界限,鼓勵企業實行產權整合,推行強強聯合,產學研、貿工農相結合,組建制藥集團,走醫藥產業集團化發展之路,增強抵御市場風險能力,提高市場競爭力。

⒊擴大營銷,全面拓展藥業流通領域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經營、誰受益”原則,以藥材公司為載體,建立北藥集散地,建立質量保證體系,加強監督治理,規范藥材藥品生產、經營行為,創造平等交易和公平競爭的良好市場環境。鼓勵企業、經銷大戶到大型藥材市場設立窗口,不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業。加快配套設施建設,積極通過認證,提升企業資質。加快企業營銷隊伍建設,營銷人員大專以上學歷要達到以上。完善銷售網點建設,通過總經銷、區域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫學專業推銷等方式,擴大產品銷售渠道,提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業,鼓勵制藥企業與藥品流通企業進行聯合,積極參與或融入國內外大型藥品銷售公司,逐步收購或控股一些重點城市的醫藥批發企業或配送中心,組建全國性的藥品連鎖店。三是準確把握市場信息。編制我市藥業網頁,建立完善農業信息“村村通”、農業信息網和農業技術,廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息,通過網絡加強與各大制藥企業的聯系,及時、準確了解和把握國內外最新的市場信息,做出科學的市場分析和市場猜測,不斷優化調整產業結構、產品結構、生產經營方式和發展戰略,指導藥業產業健康發展。四是實施名牌戰略。樹立創新意識、營銷意識,面向國內外市場,采用先進加工設備、工藝和技術,開發生產高質量、有特色的優質名牌產品,及時搶抓機遇,強化營銷,迅速搶占市場。鼓勵企業與國內外知名企業進行聯牌經營,通過“聯牌、靠牌、引牌”,走出一條“以名牌搶占市場,以名

牌促發展,以名牌求效益”的名牌之路。五是發揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協調、宏觀調控職能,按照市場需求結構變動趨勢引導生產。加快流通體制改革,實行多渠道、少環節、開放式經營,解決地區分割、流通不暢,環節多、費用高等問題。各相關部門要高度負責,以開拓產品市場、搞活產品流通,實現農民增產增收為己任,幫助企業進一步開拓北藥產品及加工產品的國內外市場,重點解決賣藥難問題。

⒋科技創新,提高醫藥行業整體實力。一是推進醫藥行業信息化。以信息化帶動工業化,充分利用信息技術與網絡技術,改造傳統醫藥產業。制藥企業要普遍推廣、使用計算機在線控制技術,實現制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業行業信息網絡體系,積極發展電子商務,全部開通互聯網,實現網上信息發布、信息查詢。二是加快新藥開發步伐。堅持新產品開發、仿制藥品開發、老產品改進并重,做到仿中有創、創中有闖,加快新產品開發速度,提高產品檔次,形成以大型企業為主體的科技創新、新藥開發體系。三是加快人才開發。依托牡丹江醫學院、省中醫學院、哈爾濱醫科大學等大專院校相關專業,建立不同層次的人才培育體系,培育較高層次的醫藥人才;完善市職教中心功能,建立培養初級藥業人才和勞動力的醫藥職業教育體系,保證藥業發展對高素質人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫藥產業人才開發,引進科技和治理人才講學,培訓科技產業化技術骨干、治理人才,培養我市把握現代化科技的新一代藥農和專業技師。進一步改革和完善企業用人機制,在用好現有人才的同時,重視選拔學科帶頭人和優秀的廠長經理,積極鼓勵企業經營者和專業技術人員到國外高等院校、科研院所和先進企業深造、更新知識技能,培養和造就一支實力雄厚、穩定的藥業科技和治理隊伍。爭取兩年初見成效,三年明顯見效,五年初步形成穩定的科技和治理隊伍。

四、保障措施 ⒈加強組織領導。成立由市政府主要領導、有關職能部門領導及醫藥行業方面的專家顧問組成的××市醫藥產業協調領導小組,組長由市長擔任,下設辦公室,設在藥品食品監督治理局,工作人員由相關部門抽調。領導小組主要負責全市藥業產業重點項目開發,制定全市藥業產品開發戰略,規劃、部署和組織新產品研發、企業技術創新;及時研究解決產業發展過程中的重大問題;幫助制藥企業解決實際困難,扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業,加速推進藥業產業發展。下設個專題推進組。①北藥基地建設組。辦公室設在市農委,組長由主管農業的副市長擔任,成員單位由農委、科技局、林業局、藥監局等部門和各鄉鎮組成。負責制定基地發展目標,進行組織協調、種植落實、信息反饋、技術指導等。農委牽頭負責中藥材種植基地建設;由市林業局和柴河、大××、××個森工局負責野生中藥材的保護與開發。②藥業加工組。辦公室設在經濟局,組長由主管工業和主管開發區的政府副市長擔任,成員由經濟局、藥監局、開發區、科技局等部門組成。負責對企業改造任務的指導、督促檢查、信息反饋等。③企業流通組。辦公室設在市食品藥品監督治理局,組長由主管工業的副市長擔任,成員由藥監局、經濟局、農委組成。負責組建流通企業,擴大銷售渠道,打造知名品牌等。各職能部門要切實發揮作用,認真落實規劃任務,各鄉鎮也要制定出每個的鄉鎮藥業發展規劃,為全市藥業發展創造最優的政策環境和服務環境。

⒉強化政策扶持。①建立醫藥產業開發專項資金和獎勵資金,用于新藥研發、貸款抵押擔保、獎勵為研發新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目,并開辟“綠色通道”,設立專項貸款支持北藥基地建立、發展。③對新建、盤活、改制制藥企業,市財政將在企業所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業發展;對技術含量高、市場前景好的企業新上技改項目,在一定條件下給予適當貼息。④制藥企業與省內、國內知名企業掛靠、聯牌經營的,視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策,扶持企業不斷開發新藥產品,增強研發能力。⑥對獲得省級、國家名牌產品或中國馳名商標的,給予企業一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫藥制藥企業的科技和治理人才的戶口、住房、家屬就業、個人科研基金申請,子女入學等后顧之憂,為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業,建設期間免收一切地方行政事業性收費。企業所得稅地方分成部分,十年內全額投入企業,扶持企業發展。推行一站式辦公、一次性辦結服務,投資企業所需辦理的各項手續,全部由市企業服務中心負責代辦、領辦,相關手續只收工本費。⑨針對企業特殊情況,采取一事一議、特事特辦的辦法給予優惠。

⒊加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段,扶持現有企業發展,建立××市招商引資工作良好信譽,依托雪都制藥、五環制藥、康寶藥業、林海雪原藥業等制藥企業的宣傳紐帶作用,積極向外聯絡,吸引外來企業到××投資辦廠。二是定向招商。根據北藥種植基地及品種,由藥監局、科技局、農委負責,確定重點開發領域,以優勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業的了解,重點選擇東北區域、兼顧全國制藥企業,主動出擊,宣傳資源、政策、區位等優勢,吸引投資。計劃、經濟、藥監、科技、農委等部門每年要與—家企業

有實質性洽談。三是上門招商。根據搜集整理的制藥企業信息,由藥監局牽頭,經濟、計劃、科技、農委、開發區等部門組成工作組,有針對性的選擇重點制藥企業,每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭,其它相關部門配合,委托知名的醫藥設計、藥品經銷商、科研部門作為全市的招商代理,利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優勢,開展招商活動。同時,要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業相對集中的城市,不定期召開藥業招商引資洽談會,宣傳××的資源、項目和政策,為拓展××知名度,加快藥業產業發展創造良好條件。

五、近期重點任務 為強力推進藥業產業發展,實現本規劃預期目標,近期重點做好以下三方面工作。

⒈做大北藥種植基地。推進北藥基地規模化、規范化發展,××年全市北藥種植面積達萬畝。主栽品種平貝畝,五味子畝,刺五加畝,黃芪畝,沙參畝,龍膽草畝,防風畝,鹿存欄頭,養蠶把,養殖林蛙面積萬公頃。一是制定政策,完善機制,保證北藥產業健康發展。最大限度用活用好國家和省市關于北藥發展的優惠政策。開辟“綠色通道”,設立北藥發展專項貸款,制定風險規避和損失補償政策,在北藥基地生產上開展農業災難保險,逐步建立北藥生產抗風險能力的長效機制。在企業與種植戶的利益聯結上,重點嘗試企業與農戶采取“反租倒包”的形式,按照企業要求,從基地北藥品種的選育、引進、種植(養殖)、加工、產品包裝、商標、質量標準和銷售等各個環節進行統一調控、統一規范。嚴格執行野生藥材資源治理有關規定,對全市野生藥材資源區域、采集、責任等進行明確規定,實現野生藥材的永續利用。二是堅持標準,基地示范,實施北藥品牌戰

略。北藥種植、養殖基地建設要做到與中成藥企業原料供給、商業企業貨源供給相結合,重點發展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、龍膽草等具有資源優勢、地域特點的道地藥材品種。藥監局對藥材生產過程實行全程監控,確保藥材生產符合質量標準。××年在橫道鎮二十二村建立畝的平貝生產示范基地,在柴河鎮長石村、××鎮馬北村建立個蠶養殖基地,××年做好平貝生產示范基地認證前期預備工作。以我市農友北藥開發研究所為基礎,與東北農業大學等大專院校、科研單位進行產學研聯合。積極引進北藥新品種和優良品種。××年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風等品種,平貝選用本地野生馴化的品種,刺五加選用所在地塊野生品種,五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發工程,××年、××年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌,擴大我市北藥種植、原料生產、產品開發的知名度和影響力。三是強化服務,完善功能,提高北藥產業發展水平。積極實施“科技興藥”戰略,建立和完善北藥產業的服務體系。由市農業技術推廣中心負責北藥種植(養殖)技術推廣和普及,加大對北藥種植技術的培訓力度,××年培訓率達到以上;組織有關部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產技術規程,促進北藥種植規模化;建立北藥產業協會,提高農民進入市場的組織化程度,××年建立二道、橫道個鎮級北藥協會;加大信息服務力度,積極提供產、銷等有關情報信息,準確猜測和分析藥材市場,引導藥農有計劃發展北藥生產。

⒉建立醫藥工業科技園區。為充分發揮我市豐富的北藥資源優勢,壯大醫藥產業發展,承接全省醫藥產業發展戰略,用好用足振興東北老工業基地政策,實現我省建設全國醫藥加工基地目標,辟建黑龍江××醫藥工業園區。園區規劃占地面積公頃,在黑龍江××生態農業開發區管委會組織下,由××新城區經濟開

發有限責任公司采取企業化、市場化運作機制進行建設、經營和治理,并負責醫藥工業園區的籌融資、基礎設施建設、招商引資、經營及日常治理等。在經營運作機制上,實行多種所有制、多種形式并存,外資企業和內資企業并存的方針。入區企業一律享受園區制定的各種配套政策,實行自主經營,獨立核算,自我發展。通過加大招商引資力度,積極拓寬籌融資渠道,加強基礎設施建設,大力發展中介機構,建立科技創新服務體系,強化治理,創優環境,形成強大的企業整體陣容,共同打造“北藥之城”。××年基礎設施全部達到“七通一平”,新引進制藥企業—戶,入區制藥企業力爭達到戶。

⒊壯大制藥企業規模。經過—年不懈努力,全市加工型制藥企業達到戶,總投資達到億元,中西藥系列藥品品種達到個以上。××年銷售收入達到萬元,稅收萬元以上;××年銷售收入達到億元以上,稅收萬元以上。一是抓好制藥企業建設。對正在建設的金鵝藥業和工程已進入收尾階段的五環、林海雪原、康寶等制藥企業,要做好企業與施工單位的對接,協調處理好企業在建設過程中的各種問題,確保企業建設順利進行。二是加快企業認證。充分發揮市食品藥品監督治理局職能作用,積極協調省、市主管部門,在政策、資金、藥品檢驗上加以扶持,降低藥品檢驗費用,幫助企業做好認證的各項預備工作,完成藥品批號、新建藥廠的審批工作。康寶、五環、林海雪原、富東、威虎山制藥企業在××年上半年通過認證,金鵝藥業爭取××年底通過認證,對已通過認證的企業要督促其嚴格按照模式進行治理。同時,要確保全市家藥品零售企業在××年全部通過認證,××年全市藥品零售企業爭取達到家,實現年銷售額萬元以上,稅收萬元。三是促進企業達產達效。在企業完成一期工程的基礎上,重點抓好企業的生產運營,雪都制藥、富東制藥、康寶藥業力爭在××年月份之前投產,威虎山制藥、五環

制藥、林海雪原制藥爭取在××年月份之前投產,金鵝藥業力爭在××年月份投產,要積極幫助企業落實原料收購、用工等問題,保證如期投產。四是加快企業二期工程擴建。引導制藥企業建設二期擴建工程,雪都、五環制藥××年建設二期工程,擴大生產規模。五環新建衛生材料廠、醫療器械廠、礦泉水廠、保健品廠,形成藥品、保健品系列化開發,延伸產業鏈;林海雪原制藥在××年上半年建設二期工程,××年投入生產;金鵝藥業××年建設二期工程,總投資增加到萬元,達到年產金鵝號膠囊萬粒的生產規模。五是積極開發和引進新藥品。由科技局等部門為主,加強和引導企業科技創新和產品創新,自建孵化器,達到制企業與藥品科研機構同步建設,加快新藥品的研發與臨床,爭取每年推出—個三類以上新藥品,積極幫助企業做好藥號的審批工作。鼓勵企業與醫學院校、科研院所聯合開發新藥品,康寶藥業與哈爾濱醫科大學、黑龍江省中醫藥大學等聯合開發研制治療婦女更年期綜合癥、骨關節病、心腦血管等病癥的新藥,積極推進新藥臨床,完成臨床報告,—年內爭取通過國家審批。金鵝藥業繼續研制金鵝號、號膠囊系列產品。六是大力開拓市場。鼓勵企業加大市場開發力度,建立起強大的營銷隊伍,××年制藥企業營銷人員大專以上學歷者要達到以上。引導企業強化品牌意識,加大產品的宣傳和炒作,逐步樹立起企業自己的品牌,通過品牌效應來贏得更大的市場空間。七是組建藥品工業協會。根據市場經濟規律,由經濟局和食品藥品監督治理局牽頭,組織藥品生產企業,在自愿的前提下,組建××市藥品工業協會。搭建信息平臺,企業可通過交流市場信息、治理經驗,分析市場趨勢、產品動態,實現生產、銷售優勢互補。通過協會合理利用人才,對人才的引進、使用、治理逐步做到科學規范化,引導企業建立金融信用和商業信譽,并不斷反映企業呼聲,解決企業的難點、焦點問題。八是大力引進外來制藥企業。

動員全市各方面力量,圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材,通過定向、定位、上門招商等形式,引進半成品、成品藥加工企業,一方面要尋找有擴建、改造意向的制藥企業,另一方面要盯住國內外藥品加工知名企業,積極吸引客商進駐××。編制北藥資源及醫藥產業優惠政策的宣傳畫冊,對外宣傳××北藥優勢,擴大××對外影響。針對哈藥集團、上藥集團、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫藥企業,以小分隊形式組織上門宣傳、招商。××年分別在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說明會,宣傳××資源,聯系大集團、大企業,引進大項目。同時,聘請醫藥研究部門及專家,幫助我市研究北藥開發方向和重點,創意包裝高質量項目,并積極做好與現有企業的溝通、聯誼工作,利用其影響積極對外宣傳××北藥資源、政策及投資環境,達到以商招商目的。××年前必保引進戶制藥企業落戶××,力爭戶。

第三篇:藥業公司工作總結

**藥業有限公司 年工作總結

及 年工作安排 年我公司在集團公司的正確領導下,在公司全體員工的共同努力下,面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況,經過刻苦努力,克服各種困難,使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步。現將 年工作及明年工作安排簡要闡述如下;

一、面對困難,積極采取應對措施,預計將超額完成年初制定的生產經營目標。

今年1-10月份累計完成產值1166萬元,同去年同期相比增加了27%,預計全年能完成產值1700萬元,將超額完成年初制定的全年實現1200萬元的生產經營目標,基本能夠完成集團下達的第四季度完成600萬元的產值目標任務,職工收入平穩增長,1-10月無一起生產、質量安全事故發生,取得如此較大的進展,主要得益于采取了一下幾方面應對措施。

(一).在缺少流動資金的情況下,公司對原輔材料和包裝物的市場進行調研,在確保能達到GMP標準的前提下,通過艱難的溝通和堅持比質比價的原則,確定一些可靠的供貨商,先賒欠一批原輔材料,使生產能正常啟動,然后對供貨商壓批結算,采取快進、快產、快銷的方式,縮短了生產銷售周期,提高了生產效率和資金的周轉率,使產值、產量都比去年同期有較大提高。

(二).在產品銷售方面,除信譽度高的大客戶外,對其他客戶都堅持先付款后發貨的原則進行銷售。同時,對以往的債務加大了清償力度,本著誰銷貨,誰負責的原則,制訂了《應收賬款清欠辦法》,建立獎懲機制,取得了一定的進展,09年1-10月的回款率達到98%,使財務的資金流動性有了較大改善,從而確保了生產的可持續性,但是產能還是沒有得到最大發揮。

(三).堅持節約原則,對非生產性開支進行嚴格控制,對業務招待,小車使用、實驗用品消耗進行嚴格控制,對生產檢驗過程進行嚴格管理,把物料的損耗率降到最低,從而有效地節約了開支,在一定程度上保證了生產資金的需求。

(四).在生產管理上大膽創新,在力所能及的情況下對設備進行適當改進,經過嚴格的實驗對生產工藝進行調整,既有效地降低了生產成本,又提高了生產效率,生產工人日工資得到提高,1-10月生產一線工人累計工資發放比去年同期增加30%。

(五).采取訂單式生產,從而保證資金回收快,原材料周轉快,能實現產品零庫存,有效地解決了資金占用問題。

(六).企業在沒有專職銷售人員的情況下,充分運用內部的人力資源,總經理、副總經理和經營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓。目前保持有規模、有渠道、有信譽的醫藥公司85家,為企業下一步發展奠定了良好的市場基礎。

二、采取以點帶面的方式,樹立以一個拳頭產品帶動其他產品的策略,使公司的品牌化建設有了一定的進展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下,公司進行品牌化建設、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產的情況下,又能兼顧公司的品牌化建設,使公司的生產、品牌化建設齊頭并進,是公司面臨的一個艱巨任務和難題。公司經過認真研究,決定選擇包裝比較上檔次,質量比較穩定的10g無極膏作為主打品牌,重點做好10g無極膏的銷售工作。爭取以點帶面,以一個產品帶動全部產品的品牌策略,在做好銷售工作的同時,使公司的品牌化建設取得進展。另外,重點做好包裝比較落后的產品的設計變更工作,將此工作作為公司品牌化建設的一項重要內容,為下一步全部產品擴大生產和提高知名度奠定基礎。經過對各項工作的落實與努力,今年1-10月單個10g無極膏的生產銷售量就占全部產品銷售量的50%以上,與去年同期相比,接近翻兩番。另外,華佗膏、凍瘡膏的包裝設計變更工作也已正常開展。目前,我公司生產的10g無極膏在附近省市地區已經有了一定的影響力,對公司其他品種的銷售也產生了積極地影響,公司的品牌化建設有了一定程度的進展。

三、建立健全各項規章制度,狠抓內部管理。年公司在生產、質量、安全、銷售、財務、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度,對管理制度進行了修改完善。在黨務方面,參照集團公司有關文件精神,制定完善了黨支部工作制度。在生產管理方面,制定、完善了車間計件工資管理辦法,目前,正在設計新的車間工資管理辦法,新辦法將體現出工資與效益、成本等因素的掛鉤,爭取20 年予以實施,另外,在沒有條件增添新設備的情況下,對現有設備進行適當改進,提高了生產效率,同時也達到了節能降耗的目的。在生產計劃的制定方面,在勞動力的調配方面也進行了適當改進。在質量管理方面,通過加大現場管理力度、認真開展GMP自檢活動、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質量管理文件、嚴把原輔材料檢驗等各項工作的實施,使公司全部產品的質量得到較好的控制,全年沒有發生一起質量檢驗安全事故。安全方面,根據集團公司有關文件要求,起草制定了《**藥業嚴重“三違”行為處理規定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點設施、重點區域的《應急預案》,對重點部位、重點區域加強了安全檢查,通過宣傳欄、條幅、培訓、考試等各種形式對職工加強了安全教育,通過以上措施的實施,確保了公司生產經營的正常進行,確保了集團公司重組期間安全形勢穩定。在銷售方面,分管銷售的副總經理經過反復開會、討論修改,擬定出一套新的《**藥業銷售管理規定》。在財務管理方面,加大了資金回籠管理力度,完善了《清欠管理辦法》,能較好地與銷售部門配合,對先收款后發貨的客戶能夠嚴格執行銷售紀律。在人力資源管理上,聯合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善,爭取在20 年能夠予以實施。在后勤管理方面,改變了員工考勤方式,今后更加注重于企業文化的建設工作,逐步實現用無形的力量使公司的各項制度得到落實,用企業文化的理念來約束員工的行為,另外,為提高辦公效率,去年共配置、更換了三臺辦公電腦,還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網絡使用管理規定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定、完善與實施,職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產經營秩序更加正常,使公司經受住了嚴酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外,通過學習科學發展觀,查找出了影響和制約公司發展方面的關鍵問題,有些是制度方面的,有些是主觀思想方面的,經過落實整改,目前,公司各項工作基本正常,職工狀態比較穩定,凝聚力進一步增強。

四、努力做好公司的股權變更工作,解決好影響公司發展的關鍵問題。

在集團公司的大力支持下,公司積極配合集團領導做了大量艱苦的工作,期間多次與商務局磋商協調,多次到香港辦理商務局要求的有關手續。目前,股權變更工作已經基本落實,現正在進行法人變更工作。另外,困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題,經過公司領導與5名臨時工的多次協商,通過法律途徑,現已經與她們達成協議,即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素,又兼顧了集團與本公司的利益,使損失減到最小。公司經過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發展的兩個關鍵問題,為公司下一步的良性發展奠定了基礎。

五、20 年工作安排

(一).總體生產經營目標:力爭20 年完成產值3600萬元,實現利潤45萬元,職工平均收入在20 年的基礎上增加50%,全年無重大生產安全事故,無重大質量事故,無質量投訴案件發生。(二).繼續堅持“專業做精做強外用制劑企業”的企業長遠發展定位,在市場夾縫中尋求突破,在銷售戰略上采取滲透型,積小勝為大勝,以時間換空間,實現“小產品,大作為”。繼續緊緊抓住國家加大醫保投入的市場契機,堅持把目標客戶定位于城市中低收入人群和廣大的農村市場。緊緊抓住廣大的工礦企業和事業單位的福利產品和廣大的勞保用品市場。制定有競爭力的營銷政策,科學謀化營銷區域,挖掘培育營銷隊伍,建立廣泛、靈活多樣、有效可控的營銷網絡。

(三).緊緊抓住現有品種,在品種挖潛上做足文章。在20 年上半年完成華佗膏,凍瘡膏直接接觸藥品的外包裝上申報鋁塑管包裝,同時增加華佗膏10克和凍瘡膏20克規格,從而調整品種結構,增加品種類型(目前我們已申報成功10克無極膏、6克清涼油和6毫升/9毫升風油精),從而為企業發展增加品種優勢。在此基礎上,積極采取措施廣攬信息,申報有市場潛力的仿制藥品。同時,充分利用國家產業政策,加強與其他藥品生產企業或者醫藥公司的橫向縱向聯盟,利用一切可以利用的資源,增加品種的市場空間。

(四).加大廣告宣傳和營銷策劃,走樹立一個品牌帶動其他品種的品牌思路。精耕細作,力爭在20 年前在行業中樹立有影響力的產品品牌。

(五).加強精細化管理,高效務實地在生產中按GMP規范執行藥品生產程序。把定額消耗、藥品質量、生產安全等與產量掛鉤,在生產車間實行嚴格的計件效益工資制。在整體分配向銷售傾斜的基礎上落實全員360度績效考核,用分配機制的調整調動全員的工作積極性。

(六).加強人力資源的發掘、引進、培訓力度,重點是市場營銷人員和質量監督檢查人員。讓人盡其材,人盡其用。讓人力資源的匹配適應企業的發展規模,充分重視資源變資本。

(七).進一步加強企業文化建設,樹企業內外形象,創立和諧、上進、拼搏、創新的文化氛圍,努力讓企業文化融化到員工的身心,內化為自覺的行動。

**藥業有限公司二O 年 月

第四篇:(企業)×信得藥業發展經驗材料

以人為本科技興企

龍州市政協委員、山東信得藥業有限公司董事長、總經理×××

信得藥業有限公司是1999年4月由原龍州市動物藥廠改制創建的。公司現有員工268人,大中專以上學歷的占90以上,其中本科以上學歷的占60,在公司擔任實職的博士2人,在讀博士2人。去年,實現銷售收入1.1億元,利稅2000萬元,屬省級高新技

術企業。公司成立幾年來,我們始終堅持以人為本、科技興企的經營理念,公司內部充滿了兄弟般的情誼、家庭似的溫情、學校一樣的氛圍,企業也有了豐厚的文化底蘊和長足的發展后勁。

一、精心培育員工隊伍

我們一直認為,人是促進企業發展的最關鍵因素,把人培訓成高素質的人才是最有價值的投資,只有公司的員工都成為高素質的人才,公司才能有大的發展。在信得藥業,從董事長到部門主管,最重要的職責就是為公司的發展培養人才。主要做法,一是內訓,就是由總經理、文化總監、人力資源總監以及相關部門的主管對公司的全體員工進行業務、企業文化、心態理念等方面的培訓,使他們建立起積極向上的心態,能夠正確處理公司利益和個人價值觀的關系,變“為企業干活”為“給自己干活”,以實現自己的社會價值為工作原動力,從而自覺去努力工作。我們為每位員工進行職業生涯設計,推薦經我簽名的必讀書目,以此激發新員工對企業的認同感。二是外訓,邀請外面的權威人士對員工進行培訓。我們曾經花費15萬元邀請了美國富蘭克林大學的柯維教授給公司員工講解了成功人士的7個習慣,花費12萬元與客戶一起在青島接受外籍專家的培訓等,這些使我們從中得到了許多有益的啟示和教益。三是對高層主管的培訓,就是企業出錢,把有培養前途的高級管理人才送到相關大學進行深造。我本人正在攻讀中歐國際商學院的MBA,今年即將畢業。公司副總以及地區總經理后備人選中,有3人正在攻讀新加坡國立大學的MBA,還有4人在北大光華管理學院等國內大學攻讀。攻讀結束以后,就要讓他們負責更重要的工作。在加強人才培訓的同時,我們也注重解決了高科技人才的留用問題,凡是在信得公司工作的科研人員和管理人員,工作滿一年即可申請認購公司的股份,成為公司的股東。這給了他們很強的歸屬感,使他們感覺到一切努力都是為了自己,從而能夠自覺自愿的主動工作。

二、誠心凝聚發展合力

公司就是一個大家庭,它的每一點進步都是全體員工共同努力的結果,只有全體員工心往一處想,勁往一處使,才能不斷向前發展。因此,我們把公司的每一位員工都看成企業的主人,誠心誠意地對待每一位員工,形成了發展的合力。

一是鍛造創業精神。公司為每個員工的發展提供最寬松的環境,只要努力工作,就有升職加薪的機會。公司的規模每年都在逐步擴大,每年都會出現許多新的職位,每年都會有一批員工走上領導崗位。任何一個有上進心的人,看到與自己在同一起點的同事都在不斷升職,不需要別人多說,都會努力工作,爭取自身的更大進步。

二是營造親本稿件版權屬517878秘書網情氛圍。每逢重大節日和傳統節日,我們都舉行盛大的聚餐宴會,邀請公司的全體員工及其家屬參加,并贈送給家屬每人一份禮物。盡管禮物很小,但卻表達了公司對他們的尊重,使他們把公司看成自己的家,進一步增強了員工的凝聚力。

三是倡導真情服務。我們公司作為獸藥生產企業,是直接為農民服務的。我們認為,當前農民是最大的弱勢群體,更需要我們提供優質完善的服務。因此,我們要求每一個員工都要熱情真誠地為農民搞好服務。為了給農民解決畜禽養殖中的實際問題,我們邀請高校的專家和公司內部的博士、專家實行逢

6、逢7坐診制度,開通了免費咨詢熱線,舉辦了電視講座,利用鄉村季風欄目、山東衛視及地方電視臺等渠道,宣傳新的養殖理念、提供科學的養殖方案、傳遞各種產品信息。

三、愛心打造企業文化

一是塑造“良知文化”。為了增強員工的社會責任感,我們讓公司的每一個員工都與一個貧困戶結對子,資助一名貧困學生,為他們做一定的事情。我們要求被資助的學生每年要給員工寫一封信,匯報自己的學習情況,員工必須給他們回信,使他們相互溝通,從而使每一個員工都覺得自己是一個對社會有用的人,進而激發他們的工作熱情。至于普通員工的幫扶費用,最終會轉給公司負擔,只有年薪10萬元以上的員工才由自己負擔幫扶費用。我們不僅要求員工這樣做,而且公司也身體力行。我們公司曾多次為社會公益事業捐款捐物、先后資助了100多名貧困高校生、救助了300多名貧困失學兒童。今年4月,為防“非典”,我們又捐獻了12多萬元的消毒劑。這些舉動,也讓員工真切感受到了“良知”的真正內涵。

二是樹立“感恩”意識。我們要求每一個員工都必須明白,他們的成功固然與他們自身的努力分不開,但是必須記住是大家的支持成就了他們的事業。是公司為他們的發展提供了寬裕的環境,同

事為他們的發展提供了幫助,而農民則為他們的發展提供了廣闊的市場。公司和農民是他們的衣食父母,沒有這些,他們就不會有什么作為,因此應該對公司、對農民懷有強烈的“感恩”意識,從而自覺地去做好自己的本職工作,這就是我們公司倡導的“感恩文化”。

三是形成“學校”氛圍。我們把公司定位成一所培養企業人才的學校,營造了濃厚的學校氛圍,為員工的全面發展創造條件。

第五篇:藥業公司個人工作總結

回顧2011年,是個不平凡的喜悅之年,藥業公司個人工作總結。這一年在公司各位領導的帶領下,紅日藥業有了突飛猛進的進展,伴隨著公司上市的喜人業績,也給每位員工帶來了可喜的發展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻,我也總結一下自己在這發展中的一年里所做的工作。

我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組,我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質量,直接關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響,所以我在工作中堅決按照 sop標準操作規程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真,每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。

平時在一點一滴的工作中,我對不懂的專業知識,會虔誠向領導及技術人員和老同志請教,同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。

我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態,確保自己分內的工作不出任何差錯,才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業績,但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今后我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統,積極發揚吃苦耐勞的企業精神,聽從領導的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作,個人總結《藥業公司個人工作總結》。

面對蒸蒸日上的紅日企業文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展,愿意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家帶著快樂的心情,更好的完成工作,更快樂的生活,更加信心百倍的創造和維護我們的企業,是我下一年里最大的心愿。

總結過去的成績都歸屬于昨天,在新的一年里,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司發展的步伐,不斷的夯實自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好,從而打造一個優秀的團隊,為日后公司更高遠的發展目標而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

我深信2011年,紅日藥業在大家的共同創造和拼搏中,會變得更加璀璨輝煌。

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