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總護士長講話

時間:2019-05-13 19:17:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《總護士長講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總護士長講話》。

第一篇:總護士長講話

總護士長講話

1、對護理工作的嚴峻形式分析;

2、一個提倡;

3、一個總結;

4、一個要求。隨著時代的發展,經濟的繁榮,科學技術的進步和衛生改革的深化,社會、醫院對護理工作的需求日益擴大。特別是人們生活水平的不斷提高所帶來的人均壽命延長,人口老齡化和疾病譜的變化,客觀上對護理工作提出了新的要求,我們有必要重溫護士的職責,護士的職責應包括:促進健康、預防疾病、恢復健康、減輕痛苦。也就是說,護理所要達到的不僅是幫助病人恢復健康,還要幫助健康的人群預防疾病,提高健康水平;幫助身患重癥者獲得心理上的支持和自我控制疾病的能力,提高生命質量;幫助傷殘者最大程度地恢復功能和臨終者得以安寧,平靜地離去。也就是說護理不僅僅是打針、發藥,而是要以病人為中心,提供病人所需的一切健康服務。護理要求護士不僅具有扎實的醫學護理基礎知識、一定的臨床技能,還需要有豐富的人文知識和較成熟的人格,如何認識人的需求?怎樣進行良好的溝通?健康教育如何進行?病人們權利是什么?人與環境、護理的關系是什么?這些相關的知識有待進一步提高學習。部分護士在學校學到的知識,在臨床長年功能制護理中逐漸被淡忘,加之不注意知識更新,造成知識嚴重缺乏和落后,與護士應有的專業形象極不相符。因此,我提倡我們要求自己行動起來,充分利用時間自己多多學習有關的醫學知識和專業知識,不斷提高自己的理論水平和技術能力。在自己的工作崗位上有所突破、有所建樹、有所發明、有所創造,使我院成為學習型醫院,在我院形成一種濃厚的學習氛圍和學術氣氛,樹立我院的良好形象。總結這幾年,我院的服務態度明顯改善,但仍有部分醫護人員態度生硬,語言生冷,臉面難看,行動遲緩,嚴重地損害了我院的整體形象。常言說“好言一語三冬暖,惡語一句六月寒”,態度和藹可以拉近醫患距離,增加患者信任,避免糾紛和緩解矛盾。每個醫護人員一定要嚴格遵守醫德規范,樹立高尚的職業道德,使自己的行為和工作充滿仁愛,富于人情味和人性味,文明行醫,禮貌待患,給病人解疑、解難,給病人交心、交友。只有這樣,我們的病人才會源源不斷,我們的效益才會逐年上升,我們的發展才能穩步向前,我們的待遇才會節節攀升。

同志們,護理工作任重而道遠,希望我們全體護理人員以白求恩和南丁格爾為榜樣,以服務人民、奉獻社會為宗旨,牢固樹立”救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫”的行業風尚,塑造“求團結、干事業、講奉獻、促發展”的行業形象,用職業道德、職業責任、職業紀律規范自身行為,以崇高的醫德、廉潔的醫風、精湛的技術為廣大人民群眾提供良好的護理服務,為我院的再次騰飛貢獻自己的力量。謝謝!

第二篇:總護士長崗位職責

總護士長崗位職責范文

總護士長的崗位職責有哪些?如果你不清楚,可以參考以下這則總護士長崗位職責。

1、在中心領導的領導下負責中心護理管理,積極推行先進的護理工作模式,擬定以病人或以人的健康為中心、以專業發展為目標的護理發展規劃及工作計劃,組織實施,并定期總結匯報。

2、對單位護士人員進行合理的分配和使用。負責單位內護理人員的調配,并向主任提出對各級護理人員“升、調、獎、懲”的意見,參加研究各科護士長的聘任,負責審定、推薦和參與護理專業職稱的評定。

3、根據護理工作情況組織制定和完善中心護理常規、護理管理的規章制度、崗位職責和質量標準。

4、負責擬定各級護理人員培養規劃及培訓計劃,并組織實施,重點加強護理管理人員梯隊建設和護理人員整體護理相關理論與技能的培訓。

5、運用現代管理理論進行護理質量管理,指導和評估護理工作。質量評價的重點放在對病人的護理效果上。

6、對重大搶救的護理工作進行現場組織和業務指導;完善病員入院須知條款,做好病號醫療、貴重藥品使用知情權等方面的管理工作。

7、對護理人員發生的差錯、事故及時組織研究處理。

8、審查各科室提出的大型護理用品、用具的申購計劃和使用情況。

9、定期組織召開中心護士長會議,反饋信息,分析、總結護理工作,不斷提高護理質量和管理水平。

10、負責指導與考核單位護士長的工作。

11、組織領導護理科研及護理新技術的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進護理專業的發展。

12、密切與各科室、各部門聯系,加強溝通、協調和配合。

總護士長工作職責

1、在院長領導下,負責全院護理工作,檢查護理工作質量,按期總結向院長匯報;

2、負責擬定在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業務技術訓練,定期進行業務技術考核;

3、掌握全院護理人員工作思想和學習情況,負責院內護理人員的調配,并向院長提出護理人員的升調、獎懲及任免的意見;

4、審查各科室提出的有關護理用品,器械的申報計劃和使用情況;

5、檢查指導門診、病房、手術室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規范化、標準化;

6、主持召開全院護士主管會議,分析護理工作情況,并定期組織護士主管相互檢查、學習和交流經驗,不斷提高護理質量;

7、審核與檢查全院護理人員的績效評估,并向院長匯報;

8、負責護理人員的轉正考核,并做出綜合評分;

9、做好有關部門的協調工作。

總護士長職責范文

1、在院長的領導下,負責全面護理管理工作,參加院長辦公會議和科主任會議,擬定全院護理工作計劃,經院長、副院長審批后實施,并檢查護理工作質量,按期總結匯報。

2、組織修訂各級護理人員崗位職責和考評標準,護理質量標準和考評標準,各項規章制度,后勤管理制度,并組織實施。檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

3、督促、檢查各科執行規章制度、技術操作及質量管理情況,對危重病人的搶救護理工作進行技術指導。

4、負責制訂在職護理人員培訓計劃并組織實施。組織全院護理人員業務學習,業務查房和業務培訓,定期進行業務技術考核,并建立技術檔案。

5、掌握全院護理人員思想、工作、學習動態,協同有關部門抓好政治思想工作和職業道德教育。負責院內護理人員的調配,并向院長提供護理人員晉升、調配、獎懲的意見。護理工作中發生的問題和差錯,及時指導并督促有關科室研究處理,組織查處護理事故。

6、主持召開全院護士會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長檢查科室護理工作及夜間護理查房,學習和交流經驗,不斷提高護理質量。

7、組織領導全院護理科研工作,開展新業務,推廣新技術。

8、組織院、校護士的教學及臨床實習計劃。

9、關心護理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實際問題。

10、了解和掌握各種提出的有關護理用品的申請計劃和使用情況。

第三篇:總護士長職責

篇一:總護士長工作職責

1、在院長領導下,負責全院護理工作,檢查護理工作質量,按期總結向院長匯報;

2、負責擬定在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業務技術訓練,定期進行業務技術考核;

3、掌握全院護理人員工作思想和學習情況,負責院內護理人員的調配,并向院長提出護理人員的升調、獎懲及任免的意見;

4、審查各科室提出的有關護理用品,器械的申報計劃和使用情況;

5、檢查指導門診、病房、手術室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規范化、標準化;

6、主持召開全院護士主管會議,分析護理工作情況,并定期組織護士主管相互檢查、學習和交流經驗,不斷提高護理質量;

7、審核與檢查全院護理人員的績效評估,并向院長匯報;

8、負責護理人員的轉正考核,并做出綜合評分;

9、做好有關部門的協調工作。

篇二:總護士長職責范文

1、在院長的領導下,負責全面護理管理工作,參加院長辦公會議和科主任會議,擬定全院護理工作計劃,經院長、副院長審批后實施,并檢查護理工作質量,按期總結匯報。

2、組織修訂各級護理人員崗位職責和考評標準,護理質量標準和考評標準,各項規章制度,后勤管理制度,并組織實施。檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

3、督促、檢查各科執行規章制度、技術操作及質量管理情況,對危重病人的搶救護理工作進行技術指導。

4、負責制訂在職護理人員培訓計劃并組織實施。組織全院護理人員業務學習,業務查房和業務培訓,定期進行業務技術考核,并建立技術檔案。

5、掌握全院護理人員思想、工作、學習動態,協同有關部門抓好政治思想工作和職業道德教育。負責院內護理人員的調配,并向院長提供護理人員晉升、調配、獎懲的意見。護理工作中發生的問題和差錯,及時指導并督促有關科室研究處理,組織查處護理事故。

6、主持召開全院護士會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長檢查科室護理工作及夜間護理查房,學習和交流經驗,不斷提高護理質量。

7、組織領導全院護理科研工作,開展新業務,推廣新技術。

8、組織院、校護士的教學及臨床實習計劃。

9、關心護理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實際問題。

10、了解和掌握各種提出的有關護理用品的申請計劃和使用情況。

篇三:總護士長崗位職責

總護士長的崗位職責有哪些?如果你不清楚,可以參考以下這則總護士長崗位職責。

1、在中心領導的領導下負責中心護理管理,積極推行先進的護理工作模式,擬定以病人或以人的健康為中心、以專業發展為目標的護理發展規劃及工作計劃,組織實施,并定期總結匯報。

2、對單位護士人員進行合理的分配和使用。負責單位內護理人員的調配,并向主任提出對各級護理人員“升、調、獎、懲”的意見,參加研究各科護士長的聘任,負責審定、推薦和參與護理專業職稱的評定。

3、根據護理工作情況組織制定和完善中心護理常規、護理管理的規章制度、崗位職責和質量標準。

4、負責擬定各級護理人員培養規劃及培訓計劃,并組織實施,重點加強護理管理人員梯隊建設和護理人員整體護理相關理論與技能的培訓。

5、運用現代管理理論進行護理質量管理,指導和評估護理工作。質量評價的重點放在對病人的護理效果上。

6、對重大搶救的護理工作進行現場組織和業務指導;完善病員入院須知條款,做好病號醫療、貴重藥品使用知情權等方面的管理工作。

7、對護理人員發生的差錯、事故及時組織研究處理。

8、審查各科室提出的大型護理用品、用具的申購計劃和使用情況。

9、定期組織召開中心護士長會議,反饋信息,分析、總結護理工作,不斷提高護理質量和管理水平。

10、負責指導與考核單位護士長的工作。

11、組織領導護理科研及護理新技術的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進護理專業的發展。

12、密切與各科室、各部門聯系,加強溝通、協調和配合。

篇四:科護士長的崗位職責總結

1.在護理部主任領導和科主任的業務指導下,根據護理部對全院護理工作的目標管理、工作計劃,結合本科實際情況,制定本科護理工作計劃,報護理部審批后組織實施。

2.深入本科各病區參加晨會與床頭交接班,檢查、指導危重患者護理,落實。對復雜、疑難患者的護理或新技術、新業務的開展,要親自參加實踐。

3.開展以患者為中心的職業道德教育,增強全科護理人員工作責任心,提高服務水平。定期進行質量考核、嚴格執行醫囑、規章制度和操作規程,嚴防差錯、事故。做好本科的質量控制工作。

4.隨同科主任查房,了解本科各區危重患者的病情,掌握護理工作重點及薄弱環節,加強醫護聯系。

5.突出特色,開展“以病人為中心”的整體護理。有計劃地提高本科護理人員的基礎理論水平,辨證施護能力與各項操作技能,促進護士業務水平的提高。

6.負責本科護理質量控制,定期組織科內護士長相互檢查,監護專科護理質量及病房管理。

7.組織本科開展護理科研,培養專科護理科技型護理人才。醫學`教育網搜集整理

8.掌握本科患者動態,熟悉各病區護理工作,及時提出改進措施和意見。

9.負責組織、安排各級護生在本科各病區的臨床教學與實習工作。

10.協助護理部負責本科護士的輪換和臨時調配。

篇五:(總護士長)工作職責

1.在院長領導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,經院長、副院長審批后實施,并檢查護理工作質量,按期總結匯報。

2.負責擬定和組織修改全院護理常規,并嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

3.深入科室,對搶救危重病員的護理工作進行技術指導。

4.負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業務技術訓練。定期進行業務技術考核。

5.掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。醫。學教育網負責院內護理人員的調配,并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。對于護理人員發生的差錯事故得與各科室共同研究處理。

6.審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。

7.提請總務科安排護士生活上有關問題。

8.檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規格化。

9.擔任護士教學、實習任務的醫院應負責貫徹護士學校的教學及臨床實習計劃。

10.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經驗,不斷提高護理質量。

11.組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣

第四篇:護理部主任(總護士長)職責

護理部主任(總護士長)職責

1.在院長領導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,經院長、副院長審批后實施,并檢查護理工作質量,按期總結匯報。

2.負責擬定和組織修改全院護理常規,并嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

3.深入科室,對搶救危重病員的護理工作進行技術指導。

4.負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業務技術訓練。定期進行業務技術考核。

5.掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內護理人員的調配,并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。對于護理人員發生的差錯事故得與各科室共同研究處理。

6.審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。

7.提請總務科安排護士生活上有關問題。

8.檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規格化。

9.擔任護士教學、實習任務的醫院應負責貫徹護士學校的教學及臨床實習計劃。

10.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經驗,不斷提高護理質量。

11.組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣。

護理部副主任(副總護士長)協助主任(總護士長)負責相應的工作。

第五篇:總護士長競聘上崗演說稿

總護士長競爭上崗演說稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫關鳳,本市人,現年35歲,2005年于北京大學醫學部護理研究生院畢業,現任職住院部護士長。今天我站到這里來的目的是競聘我院的總護士長,下面我將從三個方面來闡述我的優勢,請大家考核。

首先,我具有的第一個優勢是理論基礎扎實、工作能力突出。自2004年12月進入本院參加工作以來,憑著在研究生院期間努力學習積累下的各種護理理論在工作中不斷的實踐,已經形成了我特有的理論與實際結合的工作方式。其實,這種“特有”并不特殊,大家都熟悉,那就是理論指導實踐,實踐補充理論。工作至今,我已經在本院所有的基層及中層護理崗位工作過,充分的實踐工作不僅鍛煉了我的個人能力,也讓我在這么多崗位的輪換中充分認識到自己的不足,并針對性的對自己的不足通過不斷的學習及實踐來一一補充完整,現在,我可以自豪的對大家作出承諾:我能勝任護理的任何崗位。其次,我具有的第二個優勢是工作積極肯干,愛崗敬業。作為一名護士,尤其是作為住院部的中層領導,除了做好本職工作之外,還得承擔上級交待下來的科研任務以及管理工作,繁雜的護理工作加上零散不間斷的管理工作特別讓人會感到疲憊以及煩燥,但是我都克服了這些主觀上的困難,每天都保持飽滿的精神投入到工作去,每次工作考核的優秀成績及每年的先進評選我都榜上有名就充分體現了我的愛崗敬業精神,還有就是在本市每年評選的“十佳護士”中,我也

是榜上有名。可以這么說,這么多年來,我都做到了愛崗敬業。

再次,我具有的第三個優勢是服務熱情、能換位思考。能想病人之所想,急病人這所急是我們護士工作要堅持和發揚的工作理念。工作多年以來,我從不怠慢過病人,把每個病人都當成自己的親人來看待,細心周到的為他們服務。但難免會碰上胡攪蠻纏的病人以及蠻不講理的病人,我的處理方法是耐心解釋,堅持溫暖服務。人心都是肉長的,再叼難的病人也會被感動的。金杯銀杯不如老百姓的口碑。工作至今,我的服務實現了零投訴!

最后,不管我是否當選,我都會一如既往的投入工作中去,并在院領導的支持和幫助下不斷開拓創新工作方式,為改善醫患關系貢獻自己的一份力量。

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