第一篇：護(hù)士長講話

曾幾何時，我們出門旅行當(dāng)旅客，奔波一路渴求家的溫馨，曾幾何時，我們興致購物當(dāng)顧客，挑選之間最尋覓價真貨實，曾幾何時，我們閑散就餐當(dāng)食客，換杯接盞最企望招待周全，曾幾何時，我們不幸染病當(dāng)患者，痊愈過程最看重絲絲親情。

現(xiàn)代社會，服務(wù)愈發(fā)滲透至社會全方位，誰也無法更不能遠(yuǎn)離社會服務(wù)。

記得有人說過：創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。我們的職業(yè)被人們遵稱為”白衣天使，而我們就想做病人心中稱職的天使。如何才能夠從心出發(fā)，把工作做的更好呢？如何才能真正與患者心與心的0距離呢、這就要優(yōu)質(zhì)護(hù)理在心間。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心是探索患者的愿望，滿足患者的期望，站在患者的角度上換位思考，真誠相待，用心去工作、用心去說話、用心去感動身邊每一位需要你幫助的人。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，護(hù)士們從自身的經(jīng)歷中感受到了護(hù)理工作不僅僅是打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，更重要的是變被動為主動深入病房和患者交流、耐心傾聽他們的需求，解決他們最關(guān)心的健康問題，在患者生命垂危的那一刻我們用心的交流與行動，讓患者在生死的邊緣仿佛拉住了一根生命線，讓他們在生命的最后感到人間的溫暖和一絲絲的滿足。

自全國開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科室被醫(yī)院列為優(yōu)質(zhì)病房示范科室，在剛啟動時說真的護(hù)士們都不理解，我們一個大

專生、大本生真是白上了幾年學(xué)現(xiàn)在可好得給病人洗腳、擦身干著護(hù)理員的工作，看到這種情形，我也多次拿出衛(wèi)生部及醫(yī)院的文件給大家宣傳，講解，不久大家的思想觀念轉(zhuǎn)變了，我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理從這里開始了。

首先大家想到是優(yōu)質(zhì)的護(hù)理要有優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，護(hù)士姐妹們集思廣益發(fā)動智慧，在病房每一個角落都設(shè)計一種文化，也許當(dāng)你不經(jīng)意走過我們科室時你會發(fā)現(xiàn)墻上有醒目的紅字標(biāo)語，那是我們護(hù)士一點一點用剪刀剪下來，又一點一點粘貼到墻上的，說真的就這些字不好剪更不好粘貼，那天我們一直忙到快九點了，大家脖子困了，手也酸了，但看到自己為科室盡了綿薄之力時那種喜悅讓每個人臉上都露出了笑容。由于醫(yī)院的特殊情況衛(wèi)生員較少為了科室的干凈整潔、廁所也成了護(hù)士們的包干區(qū)，每天在衛(wèi)生員不在時護(hù)士們都會主動去打掃廁所，科室的衛(wèi)生間從來都沒有一點異味、從來都那么干干凈凈，為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們制定了每天工作計劃，責(zé)任護(hù)士包干，各自管理著自己的病人。

每天早上你都會看到護(hù)士們的身影在每一位患者身邊，她們?yōu)榛颊呷嗤取⒋繁常蜷_水，其實這些工作在當(dāng)時也受到了打擊，就自己醫(yī)院的人也不理解，你能聽到有人說他們還為患者做這些活，不是在壓低自己的身份嗎，也有病人開玩笑著說你們改行了嗎怎么又做起這些事來了，我知道再多的解釋都是無力的，總有一天會被人理解的。

記得不久收住了一位消化道出血的老年患者，來時病情非常危急，嘔血、便血、當(dāng)時家里只來了一位老太太，看到這種情形，在做好治療后，我們的責(zé)任護(hù)士馬玉霞馬上打來一盆清水，為患者擦拭嘔吐到臉上的鮮血、及時更換了污染的被單，在及時評估患者身體時發(fā)現(xiàn)臀部有一塊5*5厘米的圧瘡，這是他又及時為患者進(jìn)行圧瘡護(hù)理，聽這位老太太講他的孩子們都在外地，回來不容易，于是我們的責(zé)任護(hù)士便承擔(dān)起老人家的一切生活，每天早早來到病房為老人打水、洗臉、看到老太太買來的早飯她會一口一口的喂給老人家吃，下午了會給老人家講講醫(yī)學(xué)的知識，雖然他記不住，但是我們的護(hù)士還是不厭其煩的一遍遍講給他聽，隨后會給老人打來熱水洗洗腳、剪剪指甲，有時會給老人家擦擦身、洗洗頭，就在他精心的護(hù)理下，老人漸漸地康復(fù)了，就在出院的哪一天，老兩口買來了一把香蕉非要我們收下，在推脫了許久之后老人家說姑娘們求求你們收下吧你們帶我們真好就連我們自己的兒女也不及你們啊，我們無以回報這點吃的就當(dāng)是給我們孩子吃的，聽到他的話，我們也哽咽了，我說好我們收下，你們能把我們看成是自己的兒女，這里就是你的家，看著老兩口攙扶著步伐，我們心不知是甜是酸。還有一位胃癌老年患者，生命對于他已沒有了意義，在失去生活勇氣的老人面前，我們感到了他的絕望，束手無措時偶

然的機會老人生日的到來扭轉(zhuǎn)了一切的被動，我們精心為他在病房度過了難忘的生日，流著淚水的他拉著我們的手說你們就是我的親人，這里就是我的家，我愿意接受你們對我的一切治療和護(hù)理。

還有一位患者入院時口腔、肛門處潰爛，我們的責(zé)任護(hù)士王青云對老人進(jìn)行全程護(hù)理，第一次去給老太太換藥時，在她的臉上我們看到了痛苦的表情，為了減輕疼痛，在每次的護(hù)理中我們的責(zé)任護(hù)士總是想盡一切辦法分散老人的注意力，常常和他聊聊老人過去的輝煌歷史，講講現(xiàn)在兒孫的幸福，每次都會在不經(jīng)意中為老人換好了藥，當(dāng)你走進(jìn)我們的病房你都會聽到老人再給他身邊的探視者講著我們的護(hù)士，他總說這里有個護(hù)士真細(xì)心，對我們病人比家里孩子都上心。每每聽到他的贊譽我們都會感到用心做了就一定會有回報。

還記得中秋的到來我們?yōu)榛颊咴诓》颗e辦了慶中秋聯(lián)誼會，看到醫(yī)患和諧，情同一家，我知道我們的工作已收到良好的效果，同月我們也收到一位患者專門為護(hù)理人員贈送的錦旗。還有許許多多這樣的實例，我不在這里一一列舉，護(hù)士們每天一如既往的做著生活的護(hù)理。每年周而復(fù)始的輪回著，雖然時常能看到姐妹們疲憊的身軀，但在他們臉上卻洋溢著幸福的笑容，你問她累嗎，她會笑著說雖然我們?yōu)⑾铝嗽S多的汗水但患者的康復(fù)卻是我們最大的收成。看著一封

封表揚信，聽著一句句感謝的話語，更難得是聽到患者把自己內(nèi)心的世界告訴我們，我知道他已把我們當(dāng)成了自家人，我們之間已沒有了距離。這就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理帶給我們的成就感。

曾經(jīng)有人說過，拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士，是啊在人的一生中誰都無法拒絕天使，我們在平凡的工位上體現(xiàn)自身的價值，我工作、我快樂、我繁忙、我幸福，讓它永遠(yuǎn)成為我們驕傲的主題，讓愛永遠(yuǎn)與你我同在。

第二篇：護(hù)士長講話

XXX護(hù)士長講話：今天我們對C1 床 XXX進(jìn)行護(hù)理查房，現(xiàn)在由責(zé)任護(hù)士介紹病情。蔡秋娜護(hù)士：現(xiàn)在由我 來 為大家介紹病情C1 床 王宏元 男 78 歲，2011年X 月X 日急診入院，代訴XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX急診CT:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 擬診：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX收入院。呈昏迷狀態(tài) 雙側(cè)瞳孔：XXXXXXXXXXXX以一級 護(hù)理，禁食，心電監(jiān)護(hù)，持續(xù)鼻塞 給氧2L/分，導(dǎo)尿，降顱壓，止血，告病重，備皮，備血。于XX做好術(shù)前準(zhǔn)備。送入手術(shù)室，在全麻下行XXX于XXX術(shù)畢返回病房。神志為麻醉末醒狀態(tài)，雙側(cè)瞳孔等圓等大直徑為3.0MM，對光反射遲鈍,頭部置引流管，引流液呈暗紅色，接袋固定于床旁。遵醫(yī)囑予一級護(hù)理，禁食，心電監(jiān)護(hù)，持續(xù)氣管插管內(nèi)給氧2L/分，告病重，止血，降顱壓，保護(hù)胃粘膜，預(yù)防感染，營養(yǎng)腦細(xì)胞等處理，告知家屬相關(guān)疾病知識。予XX拔除氣管插管，改為鼻塞給氧。XXXX雙側(cè)瞳孔等圓等大，對光反射靈敏，直徑XXX。予XXX停止一級護(hù)理，心電監(jiān)護(hù)，停病重，復(fù)查CT：XXXXXX,現(xiàn)患者仍呈昏迷狀態(tài)，雙側(cè)瞳孔等圓等大，對光反射靈敏，持續(xù)鼻塞給氧，定時鼻鉰，吸痰。

護(hù)理問題：

（1）意識障礙：與頭部損傷，顱內(nèi)壓增高有關(guān)

（2）有形成腦疝的可能：與顱腦損傷有關(guān)

（3）清理呼吸道無效:：與意識不清有關(guān)

（4）有感染的可能：與開放性創(chuàng)口有關(guān)

（5）營養(yǎng)失調(diào)（低于體能需要）：與創(chuàng)作，術(shù)后禁食有關(guān)

（6）有受傷的危險，與意識不清有關(guān)

（7）自理缺陷：與意識障礙或偏癱有關(guān)

（8）潛在并發(fā)癥：肺炎，壓瘡，泌尿道感染，口腔炎，暴露性角膜炎等

（9）知識缺乏：與病人及家屬缺乏疾病康復(fù)知識有關(guān)

護(hù)理目標(biāo)與措施

（一）病人得到定時連續(xù)的意識狀態(tài)，神經(jīng)功能的評估與監(jiān)測

（二）病人腦疝危象得到預(yù)防，及時評估與監(jiān)測

重度顱腦損傷伴有意識障礙的病人，在觀察期間出現(xiàn)劇烈頭痛或煩躁不安的癥狀，可能為顱內(nèi)壓增高或腦疝的前驅(qū)癥狀，若末及時發(fā)現(xiàn)并有效處理，病人可能突然呼吸驟停，心跳相繼停止而死亡。

預(yù)防措施：

1、降顱內(nèi)壓治療，由靜脈輸給強力脫水劑，以暫時緩解病情

2、定時觀察并記錄病人的意識，瞳孔，血壓，脈博，呼吸及體溫的變化，以掌握病情發(fā)展的動向，3、抬高床頭15-30度，以利于顱內(nèi)靜脈回流，減輕腦水腫，高流量氧氣吸入，改善腦缺氧，降低腦血流量。

4、控制液體攝入量，成人每日補量低于1500ML。

5、避免一切引起顱內(nèi)壓增高增高的因素，如呼吸道梗阻，高熱，劇烈咳嗽，便秘，癲癇的發(fā)作等。躁動不安的患者，應(yīng)及時查找原因，給予處理，切忌強制約束，以免病人掙扎使顱內(nèi)壓進(jìn)一步增高。

（三）病人保持呼吸道通暢

顱腦損傷的病人可因意識障礙，氣道不通暢出現(xiàn)周圍性呼吸障礙，亦可因病情危重，出現(xiàn)中樞性呼吸衰竭

預(yù)防措施：

1、注意清理呼吸道分泌物，2深昏迷患者須抬起下頜或放入口咽通氣管，以免舌根后墜阻礙呼吸，3、計在短時間內(nèi)不能清醒者，宜做氣管切開術(shù)，4、為防止干擾正常呼吸功能和顱內(nèi)壓突然增高，每次吸痰不宜超過15秒，痰液粘稠者，給予霧化吸入15分鐘吸痰效果較好，5、咳嗽無力者，定時協(xié)助翻身拍背后平臥，6、定時消毒隔離與無菌超作，定期做呼吸道分泌物細(xì)菌培養(yǎng)和藥物敏感試驗。

(四)病人能維良好的營養(yǎng)狀態(tài)

（1）顱腦損傷急性期自主神經(jīng)功能紊亂，進(jìn)食易嘔吐，在傷后72小時宜采取腸道外營養(yǎng)，3天后腸鳴音恢復(fù)可采用腸道內(nèi)營養(yǎng)，進(jìn)食或者鼻飼。昏迷病人有急性期不能經(jīng)口進(jìn)食。

（2）每日補液量控制在1500-2000ML之間，維持尿量在1000ML/天以上，使病人處于輕度脫水狀態(tài)

（3）定時測量體重，監(jiān)測氮平衡，血漿蛋白，血糖，電解質(zhì)等生化指標(biāo)，以便及時調(diào)整熱量和各種營養(yǎng)成分。重度顱腦損傷的病人，創(chuàng)作急性期的應(yīng)激反應(yīng)可使血糖增設(shè)，乳酸堆操作，加重腦水腫，應(yīng)注意預(yù)防。

（五）病人未發(fā)生繼發(fā)腦損傷

（1）實施保護(hù)性措施：加床欄，以防墜床，剪去指甲以防抓傷，病人行側(cè)臥位以利口腔分泌物引流，以免引起窒息。護(hù)士對可能發(fā)生的強直性痙攣或痙攣性發(fā)作應(yīng)有預(yù)見性，事先做好必要的預(yù)防和準(zhǔn)備。

（2）仔細(xì)查找引起躁動的原因：如呼吸道不暢，便秘，膀胱充盈等，對于診斷明確的躁動病人可適當(dāng)應(yīng)用鎮(zhèn)靜劑，對癥處理，如及時吸痰，及時導(dǎo)尿，排便等。

（六）病人并發(fā)癥得到預(yù)防，及時評估和處理

（1）保持正確體位，床頭抬高15-30度，有利于腦部靜脈回流，減輕腦水腫，保持頭部與軀體在同一軸線上，有利于呼吸道通暢，使口腔分泌物自然引流。

（2）加強口腔護(hù)理，預(yù)防口腔炎

（3）保持皮膚清潔，加

強護(hù)理防止壓瘡

（4）預(yù)防肺炎的發(fā)生，定時翻身拍背，保持呼吸道通暢，防止嘔吐物吸入導(dǎo)致窒息，做好生活護(hù)理，滿足病人基本需要、（5）昏迷病人常有排尿功能紊亂，可留置導(dǎo)尿管，嚴(yán)格按無菌操作做好導(dǎo)尿管護(hù)理，定時開放，訓(xùn)練定時排尿功能，在使用脫水劑期間，應(yīng)縮短放尿間隔時間

（6）預(yù)防關(guān)節(jié)攣縮，肌攣縮，臥床病人的下肢用軟墊墊起，保持功能位，預(yù)防足下垂，每日做關(guān)節(jié)活動及肌肉按摩三次，防止肢體攣縮和畸形。

（七）病人逐步恢復(fù)自理的能力

重型顱腦損傷病人，在意識恢復(fù)過程中，常出現(xiàn)遺尿，失語，失讀，肢體功能障礙，使病人部分或全部失去獨立生活或自理的能力

（1）及時評估疾病各種階段病人自我照顧能力，依其能力給予適當(dāng)協(xié)助，并安排日常生

活和活動。

（2）提供必要的輔助工具，鼓勵病人自行完成部分力所能及的活動。

（3）指導(dǎo)病人提高生活自理能力時，應(yīng)給予充分時間，適當(dāng)?shù)墓膭睿⒆⒁馄浒踩ＴS秋婷護(hù)士長講話：體溫升高，血象高，有抗生素的調(diào)整，如當(dāng)初使用的頭孢XX后改為頭胞曲松鈉（羅氏芬），復(fù)查血象，電解質(zhì)。

許霜霜護(hù)士講話：導(dǎo)尿管的護(hù)理，每天進(jìn)行膀胱沖洗，尿道口消毒，注意不要讓患者拔出尿管，加強看護(hù)，在沒有使用脫水劑的情況下，可以相對延長夾管時間，訓(xùn)練膀胱，防止膀胱攣縮。

丁寶玲護(hù)士講話：患者在臥床 期間，使用的大便器，不應(yīng)超過半個小時，不可推抽，可以請家屬協(xié)助翻身，換床單。

林榕榕護(hù)士講話：康復(fù)期間可請康復(fù)師介入，預(yù)防足下垂，指導(dǎo)肌力抬高，訓(xùn)練肌肉群，預(yù)防下肢靜脈血栓形成。

施真真護(hù)士講話：腦外傷易使消化道出血，應(yīng)激性胃潰瘍，要有預(yù)見性，注意觀察大便顏色和性質(zhì)。

胡麗玉護(hù)士講話：高流量氧氣吸入，保持呼吸道通暢，以防止腦缺氧。遵醫(yī)囑及時給予鎮(zhèn)靜、抗藥物，如苯巴比妥那鈉，預(yù)防癲癇發(fā)作。

許秋婷護(hù)士長做總結(jié)：針對這次護(hù)理查房，對于本專科典型病例，家屬知識的缺乏給予指導(dǎo)，臨床中，病情觀察貫穿于實際中，基礎(chǔ)護(hù)理每天都在用，每位護(hù)士都有將理論聯(lián)系實際，在工作中發(fā)揮出更大的力量，通過這次查房，希望有所提高，做得將更好。

第三篇：護(hù)士長講話

在這春機盎然，春花爛漫，奧運火炬在祖國大地傳遞的美好日子里，我院醫(yī)療工作保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步激發(fā)護(hù)理人員工作積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮護(hù)士長的骨干作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理管理隊伍，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行科護(hù)士長、護(hù)士長職位競爭上崗，目的就是通過競爭，把真正適應(yīng)工作需要的，高素質(zhì)、高學(xué)位、高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀護(hù)理人才充實到管理崗位上來，優(yōu)化護(hù)理管理隊伍結(jié)構(gòu)、提高護(hù)理管理水平。

護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，它在醫(yī)療工作中具有舉足輕重的作用。良好的護(hù)理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，護(hù)士長是醫(yī)院基層護(hù)理工作的指揮者、組織者和管理者，是科室護(hù)理管理的學(xué)科帶頭人。護(hù)士長的管理不僅關(guān)系到護(hù)理隊伍建設(shè)，而且對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)都具有重要影響。護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)一個病區(qū)，對上有“承”的作用，對下有“管”的責(zé)任，還要做科主任的助手和參謀，抓質(zhì)量抓發(fā)展，抓思想抓服務(wù)，全面工作，責(zé)任重大。所以，護(hù)士長的素質(zhì)直接影響到護(hù)理隊伍的素質(zhì)，影響著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。因此，在本次崗位設(shè)置中，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究，增加了7個科護(hù)士長職位，這充分體現(xiàn)醫(yī)院對護(hù)理工作的高度重視，也將使我院護(hù)理管理體系更趨合理。

在過去的一年里，護(hù)理工作與全院工作一樣取得了可喜的發(fā)展與進(jìn)步。護(hù)理工作在嚴(yán)抓三基，苦練基本功的同時，注意規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為，改進(jìn)和創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)，全面提高護(hù)理技術(shù)和護(hù)理服務(wù)水平。在工作中注意加強健康教育工作，在院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)了健康教育專欄，加強病人住院期間各項檢查、治療前后指導(dǎo)和健康教育工作，對手術(shù)病人堅持術(shù)前訪視術(shù)后回訪制。要求專業(yè)護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)對其進(jìn)行入院宣教，護(hù)士長在半小時內(nèi)看望病人。通過以上措施的落實，真正地讓患者在微笑中感到真誠，在微笑中感到溫暖，病人對護(hù)理工作綜合滿意度逐年提高。在衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理技術(shù)比武中我院代表隊榮獲團(tuán)體一等獎，榮獲個人獎3項。我院護(hù)理隊伍XX年獲得各類獎項10項。

XX年是我院的科室管理年，我院護(hù)理工作在衛(wèi)生部督導(dǎo)組檢查中，受到好評。在衛(wèi)生部組織的“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練和競賽”考試中，我院取得綜合成績?nèi)〉?名的佳績，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，提高了我院的知名度。受省衛(wèi)生廳委托我院代表隊到北京參加全國護(hù)理技能大賽的復(fù)賽剛剛載譽歸來。這些成績的取得與全院護(hù)理人員的共同努力，尤其是在座的你們是分不開的。今天，我們在這里進(jìn)行護(hù)士長競爭上崗前動員，就是希望能更好地發(fā)揮護(hù)理管理隊伍的作用，為醫(yī)院的發(fā)展增添新的活力。

今后一段時期，是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否抓住機遇，確立醫(yī)院目標(biāo)定位和市場定位，適時有效地調(diào)整醫(yī)院工作結(jié)構(gòu)和工作思路，對醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展和醫(yī)院在市場中的定位都是極其重要的。我院的護(hù)理模式和護(hù)理發(fā)展思路值得進(jìn)行深入地、前瞻性地研究。就目前情況，我提出幾點思路，為下一步我院護(hù)理工作的發(fā)展供大家討論和參考。

1．正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，盡快調(diào)整我院護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的護(hù)理模式是過去醫(yī)療模式的產(chǎn)物，就是以疾病為中心的思想。應(yīng)盡快從單一的疾病護(hù)理向重視患者身心健康的整體護(hù)理模式轉(zhuǎn)化，將生物、心理、社會等諸多因素綜合起來，建立新的護(hù)理思維方式。現(xiàn)代護(hù)理要超越我們現(xiàn)在的護(hù)理理念，要從單純的床邊護(hù)理向更廣泛的空間范圍的護(hù)理，從單純的疾病護(hù)理擴大到以預(yù)防保健為主的護(hù)理，從單純的生理護(hù)理擴大到心理治療和康復(fù)護(hù)理，從單純執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪藢嵤┱w護(hù)理。要進(jìn)一步完善、實施我院已開展的系統(tǒng)化整體護(hù)理工作，真正把病和病人視為整體，真正把生物學(xué)的病人與社會心理的病人視為整體，真正把病人的物質(zhì)生活與病人的文化生活視為整體。從病人身、心、社會、文化的需要出發(fā)考慮病人的健康問題及護(hù)理措施，解決病人實際需要。要真正把系統(tǒng)化整體護(hù)理從“知道”，從“考慮到了”盡快過渡到按程序具體完整實施。要圍繞護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要讓護(hù)理人員真正從思想上認(rèn)識到“整體”的概念，在行動上實踐“整體”概念的各種“程序”。

2．要合理配置護(hù)理人力資源，盡快建立醫(yī)院護(hù)理框架。

醫(yī)院護(hù)理組織框架應(yīng)該是按照醫(yī)院以客戶為中心的工作主線，采取科主任行政管理和護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙重管理，按照護(hù)理部、科、醫(yī)療單元三級負(fù)責(zé)制，融合專業(yè)護(hù)理、醫(yī)學(xué)護(hù)理、護(hù)理員、護(hù)工四類人力資源，共同在以生物技術(shù)醫(yī)學(xué)為指導(dǎo)的各種疾病的技術(shù)護(hù)理，以心理、行為醫(yī)學(xué)為指導(dǎo)的對病人的各種心理護(hù)理，以社會醫(yī)學(xué)生態(tài)環(huán)境醫(yī)學(xué)為指導(dǎo)的健康管理，以人文文化為前提的康復(fù)護(hù)理，以社會醫(yī)學(xué)為目標(biāo)的家庭護(hù)理五個工作焦點區(qū)域全面開展工作。根據(jù)以上“12345”的工作思路，今后在護(hù)理人員培養(yǎng)方面應(yīng)該有重點地培養(yǎng)，合理配置護(hù)理人員人力資源。

剛才，郭院長宣讀了《護(hù)士長競聘上崗實施方案》，進(jìn)行了具體的講解，講清了競爭上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關(guān)要求。在這里我提幾點看法和要求：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

競爭上崗是人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是我國加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要措施。深化干部人事制度改革，關(guān)鍵是要引入競爭機制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐證明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學(xué)方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的機制；實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子；實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業(yè)奉獻(xiàn)的新面貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。

二、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)

這次競爭上崗對我院每一位符合條件的護(hù)理人員是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上，根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加護(hù)理人員的責(zé)任感、使命感，激發(fā)大家加強學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取，努力提高自我，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當(dāng)“將軍”的“士兵”不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提升素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當(dāng)然，競爭上崗的結(jié)果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，無論上與不上，都應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)，都要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與。而因年齡等因素，不能參加競崗或競崗失利的老護(hù)士長更要放寬胸懷，調(diào)整好心態(tài)，面對現(xiàn)實，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，服從醫(yī)院的安排做好工作。這次競崗，是一個施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認(rèn)識自己。

三、轉(zhuǎn)變觀念，正確看待競爭上崗

競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認(rèn)識自己、提高自己的過程。有的同事可能存在一些思想疑慮，有的擔(dān)心參與競爭會被看作爭名奪利；有的擔(dān)心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負(fù)面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔(dān)心職位早已“內(nèi)定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表院領(lǐng)導(dǎo)向大家鄭重承諾：我們要嚴(yán)格程序，堅持選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競聘工作的公平、公開和公正；歡迎大家監(jiān)督、參與。

四、認(rèn)真對待，充分做好競聘準(zhǔn)備

這次護(hù)士長競聘上崗希望大家認(rèn)真對待，做好充分的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真了解護(hù)士長任職條件，熟悉有關(guān)程序，做到心中有數(shù)；二是要認(rèn)真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是正確對待同志們的評價，今年與往年不同之處是要進(jìn)行民意測評，希望大家要把評價好的方面作為今后工作的動力，把糾正不足之處作為今后努力的方向。同時希望大家要穩(wěn)定情緒，做好臨床護(hù)理工作。在競聘期間，可能會引起部分護(hù)理人員的思想波動，希望大家始終把護(hù)理質(zhì)量和安全放在首位，在競聘期間集中精力、一如既往地做好本職工作，護(hù)士長們要站好最后一班崗，這不僅是對你們的考驗，也是你們下步競爭上崗要交的第一張答卷，以及即將開始的職稱聘任的答卷，希望大家一定要高度重視，質(zhì)量第一，安全第一，生命至上的服務(wù)意識要牢記。

五、服從組織，自覺接受組織考驗

希望大家要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關(guān)懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇。大家要正確認(rèn)識到這一點，不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，牢騷滿腹，造成不良影響。我們要講大局，講原則，講團(tuán)結(jié)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，正確對待這次競聘工作。

同志們，參加競爭，是一個提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)；正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應(yīng)醫(yī)院號召踴躍報名，以良好的精神狀態(tài)和實際行動參與競聘工作。我相信，在大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力下，這次護(hù)士長競聘上崗工作一定能搞好，而且能競爭出水平、競爭出風(fēng)格、競爭出友好氛圍，為我院醫(yī)療護(hù)理事業(yè)更快更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四篇：新任護(hù)士長講話

近期，我院通過公開競聘、民-主測評、組織考察等程序，根據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定，經(jīng)黨委研究，確定了16位同志為我院副護(hù)士長人選，并于8月24日下午在教學(xué)綜合樓八樓會議室對新任副護(hù)士長進(jìn)行了集體談話。院黨委書記、院長徐開林，副院長孫曉青，組織科科長陳劍群，護(hù)理部主任周瑩等出席。

談話由孫曉青副院長主持，徐開林院長做了重要講話，首先對入選人員以往的工作給予了充分肯定，接著對她們上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：

1、愛護(hù)、關(guān)心醫(yī)院。充分感覺到作為徐醫(yī)附院人的自豪感，帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊做到我愛我院，工作中要不斷思考怎樣把醫(yī)院做的更大更強。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，銳意創(chuàng)新。在工作中做出亮點，做出能夠供別人借鑒、推廣的新方法、新成績。

3、善于組織協(xié)調(diào)，化解矛盾。處理好科室內(nèi)醫(yī)護(hù)、護(hù)患以及護(hù)理隊伍內(nèi)部關(guān)系。帶領(lǐng)護(hù)理隊伍做好與患者的溝通，提高患者對醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療服務(wù)的滿意度與認(rèn)可度。

4、理論與實踐相結(jié)合。抓好科室護(hù)士日常的學(xué)習(xí)工作，帶領(lǐng)科室護(hù)士在“三基”等考試中取得好成績。

5、善于持家，做好節(jié)資降耗的主力軍。

6、確保政令暢通。保證醫(yī)院每項大的活動能夠很好的推廣執(zhí)行。

7、在工作生活中以護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，說話做事要符合三甲醫(yī)院護(hù)士長的身份，要有強烈的集體榮譽感。

我院根據(jù)工作需要，通過競爭上崗聘任了13名護(hù)士長，為了幫助她們盡快適應(yīng)護(hù)士長的角色，實現(xiàn)從一名優(yōu)秀護(hù)士到護(hù)理管理者的轉(zhuǎn)變，護(hù)理部于3月17日—19日舉辦了為期三天的新聘護(hù)士長崗前培訓(xùn)班。

在3月17日的開班儀式上，副院長郭少武做了重要講話。他說，近年來醫(yī)院各項事業(yè)迅猛發(fā)展，工作量逐年增加，選拔13名護(hù)士長，既是當(dāng)前工作的需要，更是面向醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、加強護(hù)理管理隊伍梯隊建設(shè)的需要。舉辦新聘護(hù)士長崗前培訓(xùn)在我院歷史上是第一次，既體現(xiàn)了院黨委對新聘護(hù)士長的殷切期望，也體現(xiàn)了對全院護(hù)理工作的重視、關(guān)心和支持。郭院長要求，護(hù)理部要精心組織、科學(xué)安排，通過培訓(xùn)真正使大家學(xué)有所得、學(xué)有提高。

17日，分別由護(hù)理部主任黃霞主講了《護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)能力與護(hù)士工作滿意度關(guān)系》和腎病科護(hù)士長楊欣主講的《科室資產(chǎn)管理及各級質(zhì)控》。18日，由護(hù)理部副主任劉潔主講《護(hù)士長素質(zhì)及教學(xué)管理》;骨科護(hù)士長商世杰主講《護(hù)理表格管理、各級人員培訓(xùn)》。19日，四位主講老師又分別到各科室進(jìn)行實地指導(dǎo)工作。

通過學(xué)習(xí)，護(hù)士長們一致認(rèn)為這樣的培訓(xùn)很有必要，使她們認(rèn)識到挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在。培訓(xùn)結(jié)束后，新護(hù)士長們紛紛表示，通過這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加深了對護(hù)士長崗位職責(zé)的認(rèn)識和理解，掌握了病區(qū)護(hù)理管理工作的重點和努力方向，雖然任重道遠(yuǎn)，但對未來更充滿信心。新護(hù)士長們朝氣蓬勃，肩負(fù)著醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的重托，為護(hù)理管理隊伍注入了一股新生力量，希望她們帶領(lǐng)著自己的隊伍兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、克服困難、敢于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn)，為醫(yī)院美好的明天貢獻(xiàn)出自己的力量。

第五篇：總護(hù)士長講話

總護(hù)士長講話

1、對護(hù)理工作的嚴(yán)峻形式分析；

2、一個提倡；

3、一個總結(jié)；

4、一個要求。隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的繁榮，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和衛(wèi)生改革的深化，社會、醫(yī)院對護(hù)理工作的需求日益擴大。特別是人們生活水平的不斷提高所帶來的人均壽命延長，人口老齡化和疾病譜的變化，客觀上對護(hù)理工作提出了新的要求，我們有必要重溫護(hù)士的職責(zé)，護(hù)士的職責(zé)應(yīng)包括：促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦。也就是說，護(hù)理所要達(dá)到的不僅是幫助病人恢復(fù)健康，還要幫助健康的人群預(yù)防疾病，提高健康水平；幫助身患重癥者獲得心理上的支持和自我控制疾病的能力，提高生命質(zhì)量；幫助傷殘者最大程度地恢復(fù)功能和臨終者得以安寧，平靜地離去。也就是說護(hù)理不僅僅是打針、發(fā)藥，而是要以病人為中心，提供病人所需的一切健康服務(wù)。護(hù)理要求護(hù)士不僅具有扎實的醫(yī)學(xué)護(hù)理基礎(chǔ)知識、一定的臨床技能，還需要有豐富的人文知識和較成熟的人格，如何認(rèn)識人的需求？怎樣進(jìn)行良好的溝通？健康教育如何進(jìn)行？病人們權(quán)利是什么？人與環(huán)境、護(hù)理的關(guān)系是什么？這些相關(guān)的知識有待進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)。部分護(hù)士在學(xué)校學(xué)到的知識，在臨床長年功能制護(hù)理中逐漸被淡忘，加之不注意知識更新，造成知識嚴(yán)重缺乏和落后，與護(hù)士應(yīng)有的專業(yè)形象極不相符。因此，我提倡我們要求自己行動起來，充分利用時間自己多多學(xué)習(xí)有關(guān)的醫(yī)學(xué)知識和專業(yè)知識，不斷提高自己的理論水平和技術(shù)能力。在自己的工作崗位上有所突破、有所建樹、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造，使我院成為學(xué)習(xí)型醫(yī)院，在我院形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)術(shù)氣氛，樹立我院的良好形象。總結(jié)這幾年，我院的服務(wù)態(tài)度明顯改善，但仍有部分醫(yī)護(hù)人員態(tài)度生硬，語言生冷，臉面難看，行動遲緩，嚴(yán)重地?fù)p害了我院的整體形象。常言說“好言一語三冬暖，惡語一句六月寒”，態(tài)度和藹可以拉近醫(yī)患距離，增加患者信任，避免糾紛和緩解矛盾。每個醫(yī)護(hù)人員一定要嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，樹立高尚的職業(yè)道德，使自己的行為和工作充滿仁愛，富于人情味和人性味，文明行醫(yī)，禮貌待患，給病人解疑、解難，給病人交心、交友。只有這樣，我們的病人才會源源不斷，我們的效益才會逐年上升，我們的發(fā)展才能穩(wěn)步向前，我們的待遇才會節(jié)節(jié)攀升。

同志們，護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)，希望我們?nèi)w護(hù)理人員以白求恩和南丁格爾為榜樣，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，牢固樹立”救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，塑造“求團(tuán)結(jié)、干事業(yè)、講奉獻(xiàn)、促發(fā)展”的行業(yè)形象，用職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律規(guī)范自身行為，以崇高的醫(yī)德、廉潔的醫(yī)風(fēng)、精湛的技術(shù)為廣大人民群眾提供良好的護(hù)理服務(wù)，為我院的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！