第一篇：煤礦基層單位工會(huì)總結(jié)

工會(huì)工作總結(jié)年初以來(lái)，我隊(duì)按照處黨委、處工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求，以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個(gè)代表”要求，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至10月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤278350噸，循環(huán)率達(dá)98，采面優(yōu)良品率達(dá)96，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)對(duì)改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面，是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。

（一）是首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)，強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)。對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時(shí)期，全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場(chǎng)所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭，有利地促進(jìn)全對(duì)工作的開展。

（五）是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái)，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場(chǎng)安全管理為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì)，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（2）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長(zhǎng)主持召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn)；對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。

第二篇：煤礦基層單位工會(huì)總結(jié)工作總結(jié)

煤礦基層單位工會(huì)總結(jié)工作總結(jié)

工會(huì)工作總結(jié) 年初以來(lái)，我隊(duì)按照處黨委、處工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求，以黨的“xx大精神”為主線，按照“三個(gè)代表”要求，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至10月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤278350噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì) 今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)對(duì)改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面，是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。

（一）是首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)，強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)

準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)。對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時(shí)期，全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場(chǎng)所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭，有利地促進(jìn)全對(duì)工作的開展。

（五）是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái)，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場(chǎng)安全管理 為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì)，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（2）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng) 圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格

落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長(zhǎng)主持召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn)；對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰；對(duì)抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全工作全面開展 為了我隊(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊(duì)支持下開展了“頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防會(huì)戰(zhàn)”和“安全季”活動(dòng)，堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對(duì)本隊(duì)所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時(shí)加大對(duì)工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運(yùn)輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，為全隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（4）監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)揮網(wǎng)員作用，提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用，結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，充分發(fā)揮、強(qiáng)化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認(rèn)真履行工作，糾正作業(yè)人員的違章行為，認(rèn)真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴(yán)把安全關(guān)口，反饋安全信息。1-10月份，共提安全生產(chǎn)建議32條，查出安全隱患157條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中認(rèn)真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對(duì)工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實(shí)行“三違”人員過(guò)“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)網(wǎng)員、職工進(jìn)行《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)學(xué)習(xí)，網(wǎng)員進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促職工樹立了質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作思想。在生產(chǎn)過(guò)程中，注重作業(yè)工序的正規(guī)化，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量；各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、及浮煤的清掃，每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格的返工進(jìn)行處理；隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，寧可停產(chǎn)、停工，絕不在工序上違章冒險(xiǎn)蠻干。在安全管理上形成了一個(gè)“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)常化。

二、突出工會(huì)的維護(hù)職能，扎穩(wěn)工會(huì)工作之根 我隊(duì)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定不移的推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針的落實(shí)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機(jī)制建設(shè)，一手抓為員工群眾辦實(shí)事，初步形成了具有區(qū)隊(duì)特色的工作格局。

（一）在工作中充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用動(dòng)員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大員工群眾積極性，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)張貢獻(xiàn)全部力量和智慧，廣泛開展具有針對(duì)性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。廣大員工是區(qū)隊(duì)改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟(jì)文化權(quán)。在次堅(jiān)持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實(shí)事，切實(shí)把廣大員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。我隊(duì)工會(huì)各級(jí)干部時(shí)常深入一線，深入群眾、準(zhǔn)確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實(shí)意地幫他們幾決實(shí)際問(wèn)題。

（二）在工作中不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)的基礎(chǔ)。（1）是加強(qiáng)了職代會(huì)職能作用發(fā)揮，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。（2）區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)作好民主監(jiān)督負(fù)總則工作、實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。隊(duì)務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊(duì)工會(huì)工作把這項(xiàng)工作作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來(lái)抓。（3）是堅(jiān)持常抓不卸地為困難員工辦實(shí)事。今年，我隊(duì)堅(jiān)持以職工利益無(wú)小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際，講事實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意反映職工的意愿和要求。

四、是加強(qiáng)職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。針對(duì)職工在工作中出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛積極進(jìn)行調(diào)節(jié)，緩

解化解職工矛盾。對(duì)于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)例如：職工工傷我隊(duì)采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項(xiàng)慰問(wèn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全工作的指導(dǎo)，全年共慰問(wèn)職工談話200人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評(píng)，樹立了隊(duì)伍形象。

五、抓好計(jì)劃生育工作，積極完成處計(jì)生委交代工作 做到超前工作，安排落實(shí)各項(xiàng)計(jì)化生育工作，在區(qū)隊(duì)大力宣傳相關(guān)計(jì)劃生育法律法規(guī)，完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。

六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果 一年來(lái)，我隊(duì)工會(huì)同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作中發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的督促檢查指導(dǎo)各項(xiàng)安全工作開展、搞好各項(xiàng)工作，通過(guò)采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實(shí)，干部職工同心協(xié)力，心往一處想，立往一處使，全隊(duì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，采面的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強(qiáng)，全隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。XX年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問(wèn)題，一些答應(yīng)職工的提案問(wèn)題沒有落實(shí)，還須有待解決。

煤礦基層單位工會(huì)總結(jié)

第三篇：煤礦企業(yè)基層單位工會(huì)總結(jié)

煤礦企業(yè)基層單位工會(huì)總結(jié)

年初以來(lái)，我隊(duì)按照處黨委、處工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求，以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個(gè)代表”要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至10月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤278350噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)對(duì)改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面，是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。

（一）是首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)，強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)。對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時(shí)期，全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場(chǎng)所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭，有利地促進(jìn)全對(duì)工作的開展。

（五）是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái)，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場(chǎng)安全管理為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì)，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

（2）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長(zhǎng)主持召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn)；對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰；對(duì)抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

（3）做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全工作全面開展為了我隊(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊(duì)支持下開展了“頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防會(huì)戰(zhàn)”和“安全季”活動(dòng)，堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對(duì)本隊(duì)所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時(shí)加大對(duì)工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運(yùn)輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，為全隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)揮網(wǎng)員作用，提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用，結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，充分發(fā)揮、強(qiáng)化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認(rèn)真履行工作，糾正作業(yè)人員的違章行為，認(rèn)真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴(yán)把安全關(guān)口，反饋安全信息。1-10月份，共提安全生產(chǎn)建議32條，查出安全隱患157條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中認(rèn)真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對(duì)工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實(shí)行“三違”人員過(guò)“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)網(wǎng)員、職工進(jìn)行《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)學(xué)習(xí)，網(wǎng)員進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促職工樹立了質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想。在生產(chǎn)過(guò)程中，注重作業(yè)工序的正規(guī)化，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量；各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、及浮煤的清掃，每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格的返工進(jìn)行處理；隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，寧可停產(chǎn)、停工，絕不在工序上違章冒險(xiǎn)蠻干。在安全管理上形成了一個(gè)“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)常化。

二、突出工會(huì)的維護(hù)職能，扎穩(wěn)工會(huì)工作之根我隊(duì)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定不移的推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針的落實(shí)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機(jī)制建設(shè)，一手抓為員工群眾辦實(shí)事，初步形成了具有區(qū)隊(duì)特色的工作格局。

（一）在工作中充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用動(dòng)員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大員工群眾積極性，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)張貢獻(xiàn)全部力量和智慧，廣泛開展具有針對(duì)性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。

廣大員工是區(qū)隊(duì)改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟(jì)文化權(quán)。在次堅(jiān)持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實(shí)事，切實(shí)把廣大員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。我隊(duì)工會(huì)各級(jí)干部時(shí)常深入一線，深入群眾、準(zhǔn)確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實(shí)意地幫他們幾決實(shí)際問(wèn)題。

（二）在工作中不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)的基礎(chǔ)。（1）是加強(qiáng)了職代會(huì)職能作用發(fā)揮，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。（2）區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)作好民主監(jiān)督負(fù)總則工作、實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。隊(duì)務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊(duì)工會(huì)工作把這項(xiàng)工作作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來(lái)抓。（3）是堅(jiān)持常抓不卸地為困難員工辦實(shí)事。今年，我隊(duì)堅(jiān)持以職工利益無(wú)小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際，講事實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意反映職工的意愿和要求。

四、是加強(qiáng)職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。

針對(duì)職工在工作中出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛積極進(jìn)行調(diào)節(jié)，緩解化解職工矛盾。對(duì)于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)例如：職工工傷我隊(duì)采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項(xiàng)慰問(wèn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全工作的指導(dǎo)，全年共慰問(wèn)職工談話200人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評(píng)，樹立了隊(duì)伍形象。

五、抓好計(jì)劃生育工作，積極完成處計(jì)生委交代工作做到超前工作，安排落實(shí)各項(xiàng)計(jì)化生育工作，在區(qū)隊(duì)大力宣傳相關(guān)計(jì)劃生育法律法規(guī)，完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。

六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果一年來(lái)，我隊(duì)工會(huì)同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作中發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的督促檢查指導(dǎo)各項(xiàng)安全工作開展、搞好各項(xiàng)工作，通過(guò)采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實(shí)，干部職工同心協(xié)力，心往一處想，立往一處使，全隊(duì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，采面的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強(qiáng)，全隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。

****年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問(wèn)題，一些答應(yīng)職工的提案問(wèn)題沒有落實(shí)，還須有待解決。

第四篇：煤礦基層單位年終工作總結(jié)

**工區(qū)2013年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我區(qū)在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，按照公司兩會(huì)確定目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)的工作實(shí)際，以“雙規(guī)范”和“手指口述”工作作為主線，以規(guī)范促安全，以發(fā)展促和諧。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的思路，嚴(yán)抓細(xì)管，鑄造一流隊(duì)伍，打造品牌工程。全區(qū)干群團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮勇拼搏，全身心的投入到各項(xiàng)工作中去。全年共安裝拆除8個(gè)工作面及一些零星突擊工程，1—11月份我區(qū)共計(jì)完成生產(chǎn)產(chǎn)值**余萬(wàn)元。現(xiàn)將我區(qū)今年主要工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)“雙規(guī)范”和“手指口述”工作。

20**年是我區(qū)工作上臺(tái)階的一年，一年中，我區(qū)按照公司年初“兩會(huì)”目標(biāo)與要求，把干部職工的“雙規(guī)范”與“手指口述”安全管理工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和方式并結(jié)合我區(qū)具體情況推進(jìn)此項(xiàng)工作。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)公司相關(guān)文件精神，特別是對(duì)公司對(duì)“**述”安全管理進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化執(zhí)行到施工現(xiàn)場(chǎng)，讓職工得到安全實(shí)惠，從而把職工對(duì)“**述”的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的層次。其次，明確落實(shí)了四個(gè)層級(jí)管理的終端責(zé)任。對(duì)“*規(guī)范”和“**口述”要求全區(qū)各級(jí)干部認(rèn)清自己的職責(zé)，帶頭執(zhí)行，善于監(jiān)管，層層傳遞。三是加強(qiáng)了對(duì)“雙規(guī)范”與“手指口述”的落實(shí)。每天生產(chǎn)會(huì)上要求各隊(duì)匯報(bào)各隊(duì)的生產(chǎn)、安全及**述在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，存在哪些問(wèn)題以及需要區(qū)里解決的問(wèn)題，要求安監(jiān)員加大監(jiān)督檢查的力度，每天一通報(bào)，對(duì)查出的“三違”人和事堅(jiān)決處理到位，絕不手軟。從而規(guī)范和推動(dòng)全區(qū)安全管理工作的有序進(jìn)行。

二、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，提高工程質(zhì)量。

安全是煤礦永恒的主題，是職工生命的保障線。今年以來(lái)我區(qū)以雙規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，強(qiáng)抓施工安全與質(zhì)量管理。在施工措施管理上，我區(qū)嚴(yán)格按照程序開展措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)工作。在每一工程開工之前，由區(qū)長(zhǎng)組織技術(shù)員和各隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)實(shí)查現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況組織召開措施編制專題會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行交流，共同拿出解決方案，確保措施編制的安全可靠性和可操作性。做到一工程一措施，杜絕無(wú)措施施工，并依據(jù)工作實(shí)際變化情況，及時(shí)修訂補(bǔ)充措施，由班隊(duì)長(zhǎng)貫徹到所有參與施工人員，對(duì)因病因事不能及時(shí)參加貫徹的職工，上班后及時(shí)補(bǔ)貫，確保貫徹率達(dá)到100%，從而杜絕漏貫現(xiàn)象發(fā)生。在職工的教育培訓(xùn)上，我們一直采取安全知識(shí)、事故案例和現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教相結(jié)合的方法，對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育培訓(xùn)工作，并把施工措施中的重點(diǎn)內(nèi)容納入到“一日一題”中去，利用班前會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)，強(qiáng)化提高職工對(duì)措施的理解和實(shí)踐。此外，在今年*月份，集團(tuán)公司實(shí)行“**述”管理法后，我區(qū)積極進(jìn)行推廣運(yùn)用，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、特特殊工種及崗位進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，要求人人會(huì)口述會(huì)操作。之后，便把在崗位中沒有進(jìn)行“**述”或操作不正確的人員視為一般“三違”進(jìn)行檢查，有力地推動(dòng)了“**述”管理法在我區(qū)的運(yùn)用，職工的反應(yīng)也從開始的被動(dòng)操作到自覺操作。

控制“三違”是控制事故發(fā)生的最好源頭。為確保工程施工的安全穩(wěn)步進(jìn)行，我區(qū)在“反三違”工作上絲毫不敢放松，要求跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及安監(jiān)員要加大反“三違”力度，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行了名額考核，對(duì)連續(xù)三個(gè)月完不成指標(biāo)的責(zé)令退出現(xiàn)有崗位，今年我區(qū)駐點(diǎn)一名安監(jiān)員就因沒有完成“三違”指標(biāo)而退出安監(jiān)員崗位。此外，我區(qū)更是鼓勵(lì)班隊(duì)自主抓“三違”，對(duì)****查處的“三違”進(jìn)行責(zé)任追究，決不手軟。從而有效地引導(dǎo)職工在思想上自律，行為上自覺，把消除“三違”與增強(qiáng)安全隱患識(shí)別能力，規(guī)范操作行為作為自身的需要，自覺養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。建立健全了安全事故與“三違”剖析制度，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，嚴(yán)防同類事故的重復(fù)發(fā)生。我區(qū)安全管理注重細(xì)節(jié)督查，把“三慣”行為作為紅線，凡是觸線者均進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理。1-11月份共自查“三違“ *人，均因操作不規(guī)范或因違反勞動(dòng)紀(jì)律行為而受到處分。

今年我區(qū)以打造一流品牌專業(yè)化隊(duì)伍為目標(biāo)，全區(qū)干群團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，以吃苦耐勞，勇于創(chuàng)新的精神完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在施工中我區(qū)嚴(yán)格按照公司《綜采工作面安裝拆除工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》開展工作，由技術(shù)組進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班施工過(guò)程中的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，實(shí)行工程質(zhì)量與工資分配掛鉤考核。今年以來(lái)凡我區(qū)施工的工作面現(xiàn)場(chǎng)均做到施工牌板懸掛整齊，各種材料分類堆放、定置管理，管線電纜吊掛整齊，工作面安裝“三平兩直”，巷道平整無(wú)積水、雜物，施工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查優(yōu)良品率達(dá)100%，工程質(zhì)量與進(jìn)度受到生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

此外，我區(qū)根據(jù)各工作面不同情況，以安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效的作風(fēng)，精心組織，充分利用有效工時(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，堅(jiān)持每天下午的生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。在**礦56206工作面拆除中，由于該面傾角高達(dá)36度，且頂板壓力大，造成工作面高度不夠，在礦方的突擊臥底下，工作面形成二級(jí)臺(tái)階，工作面煤幫來(lái)壓許多點(diǎn)柱被推赤腳或折斷，條件極其惡劣。為確保安全施工，區(qū)里針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況積極采取安全措施，加大頂板維護(hù)，班班派專人維護(hù)，行人上下困難采取工作面鋪行人階梯和防滑繩，支架拆除采取拆一架走一架，不在打運(yùn)通道內(nèi)留架，防止工作面傾角大而下滑等一系列安全措施。此外為確保人員出勤，區(qū)車間工會(huì)積極拿出比安全、保進(jìn)度、賽出勤勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，激勵(lì)職工的工作熱情。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在管理上敢于攻堅(jiān)克難，在跟班中能夠吃苦耐勞，以身作則，靠前指揮，對(duì)各工序科學(xué)安排，細(xì)致組織，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)干群的積極性，提前二天完成該面拆除任務(wù)。此外在生產(chǎn)礦井綜采工作面因設(shè)備損壞等搶險(xiǎn)工程中，我區(qū)充分發(fā)揮突擊戰(zhàn)斗優(yōu)勢(shì)，速度組織力量更換損壞設(shè)備，把損失減小到最低程度。20**年*月*日新莊礦**綜采工作面，在回采過(guò)程中，因煤機(jī)主要部件損壞影響生產(chǎn)，礦方在嘗試維修未能成功后，萬(wàn)分火急。我區(qū)在得知情況后，立即連夜組織人員下井更換，經(jīng)過(guò)**個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，把煤機(jī)損壞的三個(gè)主要部件更換完畢，并一次性試車運(yùn)行，為礦井生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。

我區(qū)在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極做好工程成本控制和過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作，定期分析，從嚴(yán)考核。完善材料的計(jì)劃、審批，發(fā)放管理，規(guī)范成本臺(tái)帳管理制度，實(shí)行材料、工器具的定量管理，對(duì)定額、限額材料實(shí)行當(dāng)月領(lǐng)用，當(dāng)月考核。對(duì)每項(xiàng)工程均建立物資領(lǐng)用臺(tái)帳，一工程一結(jié)算，對(duì)成本超支的項(xiàng)目分析原因，找出規(guī)律，拿出整改意見。教育、鼓勵(lì)職工形成節(jié)約意識(shí)，愛護(hù)工器具，嚴(yán)禁野蠻使用工器具，積極加大修舊利廢和使用過(guò)程管理，并形成獎(jiǎng)罰機(jī)制，獎(jiǎng)懲到人。

四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加強(qiáng)思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)

我區(qū)黨總支在**黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩會(huì)”確定的工作思路，認(rèn)真開展黨建思想政治工作，加強(qiáng)黨員培養(yǎng)、發(fā)展與學(xué)習(xí)管理，充分發(fā)揮二個(gè)作用，民主管理、善待職工，以黨建思想政治工作促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

（一）、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和組織建設(shè)。區(qū)黨總支緊密圍繞公司黨委的工作安排，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的文獻(xiàn)、黨委的各項(xiàng)指標(biāo)、決議及形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。*月份，在全國(guó)上下深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的同時(shí)，我區(qū)按照上級(jí)黨組織要求，利用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，按照規(guī)定程序分步驟、分階段作學(xué)習(xí)計(jì)劃與總結(jié)。對(duì)全體黨員進(jìn)行了《科學(xué)發(fā)展觀》讀本的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，要求黨員在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，寫出心得體會(huì)。并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容找出自己工作中的短板與不足，適時(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)對(duì)我區(qū)日常管理工作中存在的短板進(jìn)行了剖析，從而有效地為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。*月份，中組部開展向**同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，我區(qū)在學(xué)習(xí)**同志事跡后，要求黨員干部對(duì)照吳大觀同志的先進(jìn)事跡如何做好本職工工作撰寫心得體會(huì)，在上交的**篇心得體會(huì)中，黨員們把先進(jìn)人物的感召力化作動(dòng)力，視將用自己的行動(dòng)來(lái)踐行一位黨員的標(biāo)準(zhǔn)。全年共召開黨員大會(huì)*次，上黨課*次，召開黨總支委員會(huì)*次。黨員管理規(guī)范，黨員隊(duì)伍合理，黨費(fèi)收繳足額正常。重視做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，對(duì)態(tài)度端正，業(yè)務(wù)精通，要求進(jìn)步的生產(chǎn)骨干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)吸收到黨組織中來(lái)，不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)和活力。全年發(fā)展預(yù)備黨員*名，轉(zhuǎn)正*名。

（二）、加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮表率作用。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重發(fā)揮干部作風(fēng)的保障線作用，認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制的工作原則，班子成員辦事公正民主，遇事，集體討論研究。定期組織召開班子會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，堅(jiān)持值班、跟班、雙休日到崗制度，每月入井均超額完成公司規(guī)定的下井?dāng)?shù)。深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵，與職工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行禁酒規(guī)定，齊心協(xié)力抓好工作。不斷加強(qiáng)民主管理工作，廣泛聽取和落實(shí)群眾意見，堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)職工扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（三）、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我區(qū)結(jié)合班隊(duì)自主管理具體要求，著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，要求各隊(duì)充分利用班前、班后會(huì)抓好自主培訓(xùn)工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，具體崗位技能要求，施工措施重點(diǎn)章節(jié)等對(duì)職工開展務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使職工熟練掌握安全操作技能和設(shè)備性能、原理。提高現(xiàn)場(chǎng)自主管理能力和安全隱患的識(shí)別能力，做到規(guī)范操作，自主保安。大力營(yíng)造規(guī)范管理規(guī)范操作的氛圍，認(rèn)真排查低級(jí)錯(cuò)誤，找出自己工作的短板與不足。*月份，根據(jù)公司黨委要求在全區(qū)黨員干部中開展了“重*、盡*、愛*”組織生活會(huì)，廣大黨員干部針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題與短板進(jìn)行剖析，并進(jìn)一步指出下一步工作的奮斗目標(biāo)。其次是強(qiáng)抓安全技能培訓(xùn)。根據(jù)各隊(duì)工作性質(zhì)，明確要求*隊(duì)以電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和三大保護(hù)為重點(diǎn)，*隊(duì)、*隊(duì)以乳化泵司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)、頂板管理等工種為重點(diǎn)，以及機(jī)電設(shè)備基本原理，常見故障、事故處理等方面進(jìn)行培訓(xùn)。全年我區(qū)共培訓(xùn)絞車司機(jī)、乳化泵司機(jī)和液壓支架工等*余人次，并全部通過(guò)了公司安培中心的考核驗(yàn)收。*** 回顧全年工作，我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)干群團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取，勝利完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到不足之處，尤其是出現(xiàn)的是在**礦施工**工作面拆除過(guò)程出現(xiàn)的一起輕傷事故，暴露出我們?cè)诠芾砩系谋∪醐h(huán)節(jié)，個(gè)別職工規(guī)范操作、安全隱患識(shí)別能力和自主保安能力有待提高；對(duì)施工過(guò)程中的安全監(jiān)察范圍不夠細(xì)致等。這些短板與不足值得注意，我們將下大力氣進(jìn)行整改，以更佳的工作狀態(tài)去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：煤礦基層單位黨支部書記的事跡材料

我以真愛對(duì)礦工

——某某煤礦基層單位黨支部書記的事跡材料２００４年２月，我被礦黨委調(diào)整到綜采工區(qū)擔(dān)任黨支部書記。在這之前，我一直在采煤一區(qū)工作，擔(dān)任了１３年黨支部書記。在別人看來(lái)，這只不過(guò)是一次再平常不過(guò)的工作調(diào)動(dòng)。然而，熟悉情況的同志都知道，我即將上任的綜采工區(qū)可是帶引號(hào)的赫赫有名，其他的不說(shuō)，單從工傷來(lái)看，礦醫(yī)院病房?jī)?nèi)的工傷人員，多數(shù)住的是綜采工區(qū)職工，３年內(nèi)，礦對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)已經(jīng)作了４次調(diào)整。綜采工區(qū)成了一個(gè)工人不愿意呆、干部不愿意帶的老大難區(qū)隊(duì)。而我擔(dān)任黨支部書記的采煤一區(qū)，工區(qū)的榮譽(yù)室內(nèi)掛滿了各種各樣的集體榮譽(yù)牌匾。有人對(duì)我說(shuō)，綜采工區(qū)支部書記可是一個(gè)出力不討好的苦差。領(lǐng)導(dǎo)找我談過(guò)話后，我就想，咱是一名黨員，不應(yīng)有任何挑肥揀瘦的想法，方法總比困難多。當(dāng)天晚上，我就把自己的辦公用品從一樓的采煤一區(qū)搬到二樓的綜采工區(qū)，在最短的時(shí)間內(nèi)投入到新的工作崗位。

細(xì)心觀察發(fā)現(xiàn)愛。綜采工區(qū)在冊(cè)１１９名職工中，有６０名職工是某某礦公開招聘以前沒有從事過(guò)綜采工作的新人。新招聘的職工絕大部分是近年來(lái)畢業(yè)的技校生，思想品德及平時(shí)工作表現(xiàn)較好，他們和老工人同工同酬。但也有例外，新分配的技校生小許，上班三天打魚兩天曬網(wǎng)，即使上班，也是心不在焉，發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，我就到小許宿舍找他談心。坐在小許的床上一抬頭，我發(fā)現(xiàn)滿眼都是美女畫像。看在眼里，心里便找到了與小許交流的突破口。從小許的支言片語(yǔ)中知道，小許對(duì)父母很有孝心。我對(duì)小許說(shuō)：你剛從技校走向社會(huì)，父母把你養(yǎng)這么大，三年技校學(xué)習(xí)又花了這么多錢，你怎么回報(bào)父母；工區(qū)現(xiàn)在實(shí)行的是同工同酬，和你一起進(jìn)礦的同學(xué)每個(gè)月正常上班，能開２３００多元，而你只開１６００多元，如果你正常上班把多開的７００元拿出來(lái)孝敬你的父母，你的父母又是什么樣的心情？正常上班，收入增加，手中有了積蓄，又何愁找不到一個(gè)理想的伴侶，這樣你的父母就會(huì)感到你長(zhǎng)大了，成人了，這才是孝順。一番話點(diǎn)中穴道，說(shuō)得小許兩眼放光，從此不斷進(jìn)步變了模樣，現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為一名技術(shù)精業(yè)務(wù)強(qiáng)的生產(chǎn)骨干。

以人為本贏得愛。作為黨支部書記，抓隊(duì)伍建設(shè)是頭等大事，而贏得職工群眾信任，首先要有一顆愛人之心。有了愛心，才能縮短距離、減少摩擦。愛從哪里來(lái)，來(lái)自于對(duì)職工群眾喜怒哀樂(lè)的深深理解。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，要重振士氣，就要從扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面抓起，我精心策劃了很多安全活動(dòng)、想了很多辦法，可職工參加的熱情就是不高，有時(shí)開會(huì)竟打起了盹，有人認(rèn)為這是職工安全意識(shí)淡薄的緣故，而我想誰(shuí)都有一家老小，誰(shuí)不希望平平安安，誰(shuí)不知道安全活動(dòng)為對(duì)職工好，出現(xiàn)這一情況這里一定另有原因。我來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)工作面上平行作業(yè)的人員較多，早班的工人沒上井，中班的工人在等待，中班的工人沒干完活，夜班的工人又蜂擁而至，干不完活的不上井，不能上井其他班組就接不上活。延點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，我和工區(qū)班子對(duì)分配制度進(jìn)行改革，要求必須正點(diǎn)交接班，以８小時(shí)內(nèi)實(shí)際工作量為考核依據(jù)，到點(diǎn)干不完活自動(dòng)移交給下一個(gè)班次。多年來(lái)的老大難問(wèn)題得到了有效解決，使職工們從長(zhǎng)期的無(wú)效耗時(shí)、耗體力、耗精力的被動(dòng)局面中解放出來(lái)。通過(guò)這件事情，我愛心當(dāng)前，就會(huì)將心比心，如果是我們自己長(zhǎng)期休息不好，也沒有精力參加安全活動(dòng)呀。罰，不是辦法；從源頭上解決問(wèn)題，才是真辦法。

細(xì)微之處展示愛。我從心里把職工當(dāng)成自己的親兄弟，全區(qū)職工以及他們的家庭情況我做到了如指掌，關(guān)心職工的心要象頭發(fā)絲那樣、有時(shí)甚至比頭發(fā)絲還要細(xì)。工區(qū)維護(hù)組長(zhǎng)石太紅，因患腦血栓造成身體局部麻痹，行動(dòng)艱難。看望他回來(lái)，我就請(qǐng)人為他做了一副拐杖。我比照石太紅的身高，自己拿拐杖試了好幾回看看好用不好用，舒服不舒服，扶把是不是磨手，反復(fù)試了好幾次，直到滿意為止。在去看望石太紅時(shí)親手將拐杖放在他的腋下。石太紅這個(gè)在重病當(dāng)前都沒有一滴淚的剛強(qiáng)漢子，這時(shí)卻是兩眼含淚抓著我的手不松，他說(shuō)：“黃書記，老大哥，你想的比我家里人想得還細(xì)。我會(huì)盡快回去上班，干出個(gè)樣子報(bào)答你！”看到他的樣子，我的眼睛也是濕濕的，我說(shuō)：“親兄弟說(shuō)什么報(bào)答。我是書記、老大哥，這些都是我該做的。”我們兩人的手握在一起好長(zhǎng)時(shí)間都沒有分開。

真情溝通播散愛。作為一名基層黨支部書記，長(zhǎng)期和一線工人打交道，對(duì)工人的喜怒哀樂(lè)，有著切身的體會(huì)和感受，我們的職工，文化程度低一點(diǎn)，說(shuō)話粗一點(diǎn)，但在我的眼里都是好兄弟，和他們打交道，只要用真情去溝通、去理解，就會(huì)收到意想不到的效果。２００４年底，工區(qū)進(jìn)了一名曾經(jīng)受拘留處罰的職工。剛進(jìn)工區(qū)時(shí)，這名職工思想情緒不穩(wěn)定。我就給他講清這樣的情緒在井下很容易出事，千萬(wàn)要不得。我還根據(jù)他個(gè)子小，身體單薄等情況，安排他看風(fēng)機(jī)，使這名職工很快融入了團(tuán)隊(duì)之中，而且工作責(zé)任心很強(qiáng)。工區(qū)新分配大學(xué)生徐海東，是采礦專業(yè)本科生。小徐到綜采工區(qū)后，感到收入和工作

環(huán)境與自己想象的差別很大，思想上有了走的想法。我當(dāng)時(shí)就想，現(xiàn)在礦上留住大學(xué)生太不容易了，這樣的人才不能流失。我一次次地給小徐做工作，給他講大學(xué)生從業(yè)后首先應(yīng)適應(yīng)環(huán)境，從小事做起，充實(shí)自己，然后再做大事。還安排工區(qū)技術(shù)主管帶好教好小徐，讓他盡快適應(yīng)崗位要求，并從生活上關(guān)心他，經(jīng)常到他宿舍與他交流，使小徐的思想有了根本轉(zhuǎn)變，決心留下來(lái)

繼續(xù)為煤礦服務(wù)。工人馬慶寶是一個(gè)脾氣比較倔強(qiáng)的人，在分工時(shí)，只要他認(rèn)為不合理的，不管是區(qū)長(zhǎng)書記他都敢跟你頂下去。遇到這樣的職工，我不是以一罰了之或一扣了之來(lái)處理問(wèn)題，而是順著他這股牛勁，抓住他的性格特點(diǎn)，和他溝通，講道理，擺事實(shí)，讓他自己心服口服，使他的這股牛勁轉(zhuǎn)化到工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮他能干肯干、肯吃苦的優(yōu)點(diǎn)，這名同志后來(lái)很快得到群眾的認(rèn)可，被工區(qū)推薦到班長(zhǎng)的位置上。去年下半年，綜采工區(qū)回采的７３５４工作面，遇到了頂板破碎，過(guò)巖子等前所未有的困難，職工工資也比原來(lái)降低了一大截。我安排車間工會(huì)主席，對(duì)工資偏低人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)了解他們家庭的生活困難。我動(dòng)員家屬?gòu)姆e蓄中拿出一部分錢，借給急用的工人。他們說(shuō)：“黃書記，你開的工資也不多，你還從家里拿錢給我們，有你這樣的好書記在關(guān)心我們，工作上困難再大，我們也能克服”。２００５年以來(lái)，綜采工區(qū)日產(chǎn)量一直保持在１４５０噸以上，輕傷及各類生產(chǎn)事故比以前同期年份下降了６０％，消滅了工亡事故。當(dāng)支部書記以來(lái)，我的辦公室的大門隨時(shí)向工人敞開，只要有工人上我的辦公室來(lái)，我都先給他們上一支煙。有時(shí)就是這一支煙，就能夠拉近我和工人間的距離。協(xié)議工朱現(xiàn)忠一次到我辦公室坐坐時(shí)，我給了他一支煙，在閑聊中，我們談到了在二次分配中部分輔助工種因無(wú)量可計(jì)，反映考核分配制度不合理。我就對(duì)他說(shuō)：我委托你作為代表，你下井后，給我去征求一下這些同志的意見。兩天以后，朱現(xiàn)忠把情況摸了上來(lái)，并提出了改進(jìn)后的收入分配辦法。我認(rèn)為這個(gè)辦法比較科學(xué)合理，于是就召開了工區(qū)干部會(huì)議，重新對(duì)輔助工種制定了分值標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施以后，從事輔助工種的職工普遍反映較好。

我愛職工，我也從職工的言行中享受著他們的愛。２００４年９月，我的老母親去世，回家處理老人后事時(shí)，我只是給礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了個(gè)假，有意沒和區(qū)里的職工說(shuō)具體原因。可不知怎么還是走漏了風(fēng)聲。等到我回礦上班，一推開宿舍的門，我一下子驚住了，宿舍里滿滿當(dāng)當(dāng)擠滿了工區(qū)工人，看到我進(jìn)去，他們七嘴八舌的數(shù)落起了我。他們說(shuō)，黃書記，俺沒把你當(dāng)官看，家里有事不和我們說(shuō)，你太不應(yīng)該啦！我們不能去表達(dá)心意，心里都急死啦。面對(duì)一張張親切真誠(chéng)地臉龐，聽到一句句掏心窩子的話，望著一屋子的工人兄弟，我的心里酸酸的，一股熱淚不知不覺地淌了下來(lái)，作為一名支部書記，有什么比這樣充滿真情的兄弟般信任和關(guān)愛更重要，我在想，自己做的不是太多，而是太少！

作為一名普普通通的基層黨支部書記，我最喜歡以求真務(wù)實(shí)的精神來(lái)干工作，用真誠(chéng)平等的愛心來(lái)對(duì)待職工。只有寬厚待人，嚴(yán)謹(jǐn)做事；不管是在什么樣的環(huán)境，什么樣的條件，才能從容應(yīng)對(duì)一切，才能充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，才能用自己無(wú)聲的行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。