第一篇：煤礦車間工會(huì)工作總結(jié)大全

煤礦2010年工會(huì)工作總結(jié) 2010年，我礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，以?安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)?，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面履行各項(xiàng)職能，把黨的方針、政策貫徹落實(shí)到了工會(huì)工作中。積極開展職工建功立業(yè)活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策得到堅(jiān)持和完善，我區(qū)公開不斷深化，高素質(zhì)礦工隊(duì)伍進(jìn)一步得到加強(qiáng)，扶貧幫困工作鞏固發(fā)展，群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)廣泛開展，工會(huì)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。今年，我們主要做了以下幾方面工作。

一、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理的權(quán)力得到保障 職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，礦工會(huì)作為我礦職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，籌備召開了區(qū)職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了三屆二次工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、通過了會(huì)員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會(huì)工作報(bào)告、行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，依照《大東莊煤礦民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則》，民主測(cè)評(píng)了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)前會(huì)中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)17條提案議案進(jìn)行了解答，公布了三屆二次職代會(huì)民主測(cè)評(píng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)

要，并上報(bào)了公司行政和公司工會(huì)。通過跟蹤調(diào)查，大部分提案議案已得到解決和落實(shí)。召開了主席團(tuán)會(huì)議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備情況、提案議案征集情況和會(huì)議議程；通過了主席團(tuán)成員推薦名單、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議成員名單、代表團(tuán)的劃分及各正、副團(tuán)長(zhǎng)名單、各專門工作委員會(huì)主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團(tuán)討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)三個(gè)報(bào)告決議草案。

職代會(huì)專門委員會(huì)9月份開展了綜合檢查活動(dòng)，分別對(duì)我礦的安全生產(chǎn)、職工的勞動(dòng)衛(wèi)生環(huán)境和集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查和走訪調(diào)查，從檢查結(jié)果來看，我礦執(zhí)行國家有關(guān)政策方面做的較好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)，?以人為本?意識(shí)普遍提高。

二、狠抓組織建設(shè)、班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，以?服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾?為實(shí)踐載體，全面加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。組織工會(huì)干部刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的本領(lǐng)，使他們成為了工會(huì)工作的行家里手。召開了工會(huì)工作會(huì)議，明確了工會(huì)工作任務(wù)和目標(biāo)，為全年工會(huì)工作指明了方向。，堅(jiān)持了基層分會(huì)主席及女工干部例會(huì)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了分會(huì)主席每周必須組織一次班前會(huì)學(xué)習(xí)制度。開展了?五五?普法教育活動(dòng)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)干部的工作，提高了工作質(zhì)量，為基層工會(huì)組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了工會(huì)信息工作，今年，寫各類報(bào)導(dǎo)多余篇，并在《宏盛》報(bào)刊上得到發(fā)表。

強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范了班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和召開班前會(huì)的程序，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制發(fā)放了《弟子規(guī)》和《煤礦安全規(guī)程》，并要求班組長(zhǎng)以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認(rèn)真開展每日三題公布于宣傳欄，實(shí)施下井宣誓制，對(duì)班組和職工進(jìn)行綜合考評(píng)，把班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與班后考評(píng)納入班組建設(shè)中，促進(jìn)了安全管理工作。年初礦職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門，根據(jù)生產(chǎn)需要制定了《大東莊煤礦培訓(xùn)計(jì)劃》，從科（隊(duì)）長(zhǎng)，班組長(zhǎng)到安檢工、瓦檢工、電車司機(jī)、爆破工、絞車司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、井下火藥工、輸送機(jī)司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、電工、風(fēng)機(jī)工等特殊工種的培訓(xùn)都做了系統(tǒng)的安排。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓(xùn)各工種職工80多人。調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)的積極性。

三、開展了?雙先雙優(yōu)?表彰活動(dòng)、先進(jìn)模范人物的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。

歲末年初之際，礦工會(huì)籌備召開大東莊2010煤礦年度先代會(huì)，表彰了礦級(jí)先進(jìn)集體1個(gè)，先進(jìn)班組1個(gè)，先進(jìn)生產(chǎn)工作者5名。在公司先代會(huì)上，掘進(jìn)隊(duì)被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)集體，采煤隊(duì)王三平班等5名職工被評(píng)為公司先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者，?

三、八?國際婦女節(jié)表彰

女工巾幗文明崗1個(gè)，優(yōu)秀女工干部、先進(jìn)女職工3名。工會(huì)麻抒琴被評(píng)為公司優(yōu)秀女職工工作者、礦工會(huì)開展了先進(jìn)典型的選樹宣傳工作。

大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，營(yíng)造了?尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造?的礦區(qū)風(fēng)尚。組織勞模王探厚進(jìn)行了體檢和旅游，激發(fā)了全礦職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

四、推進(jìn)礦務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

今年，在礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《大東莊礦礦務(wù)公開、民主管理實(shí)施細(xì)則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎(jiǎng)金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)用工情況、工資獎(jiǎng)金及資金使用情況、招待費(fèi)使用情況、福利費(fèi)提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會(huì)人員組成的監(jiān)督檢查小組每月對(duì)各班組進(jìn)行檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦礦務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化，深化、細(xì)化了礦務(wù)公開工作。保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

五、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，雙增雙節(jié)、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn)。

礦工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)提出的?建設(shè)和諧礦井?的活動(dòng)號(hào)

召，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提合理化建議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，技術(shù)革新，技術(shù)協(xié)作，技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾的創(chuàng)造力和勞動(dòng)熱

情。在職工中掀起了敬業(yè)，樂業(yè)、勤業(yè)，精業(yè)的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手的良好氛圍。

各班組工會(huì)針對(duì)本班組的實(shí)際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。如通風(fēng)隊(duì)工會(huì)舉辦了瓦檢和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)比武，提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年，為維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，礦工會(huì)在職工中認(rèn)真貫徹落實(shí)了?安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督?的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮了群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責(zé)，安全員匯報(bào)制度，廣泛開展了?勞動(dòng)技能?競(jìng)賽和反?三違? 活動(dòng)。同時(shí)利用廣板報(bào)、報(bào)紙等形式，宣傳煤礦安全建設(shè)的意義和目的。在礦區(qū)范圍內(nèi)張貼標(biāo)語，組織職工參加了公司?安全月?啟動(dòng)儀式活動(dòng)，并召開專門的安全月生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，這些不同形式和內(nèi)容的活動(dòng)，用制度構(gòu)筑了安全平臺(tái)，形成了切實(shí)有效的企業(yè)安全文化場(chǎng)景，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)工作。

六、廣泛開展女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，努力做好扶貧幫困工作

為了提高廣大女職工的工作積極性和專業(yè)技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風(fēng)貌，在女職工多的單位開展了巾幗雙文明建功立業(yè)活動(dòng)。廣大女職工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發(fā)揚(yáng)?自尊、自信、自立、自強(qiáng)?的精神，篇二：煤礦工會(huì)2013年度工作總結(jié)

煤礦工會(huì)2013年度工作總結(jié)

第一部分：2013年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

今年以來，在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會(huì)緊緊圍繞“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點(diǎn)作為做好工會(huì)工作的融入點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。

一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。1－10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全慰問演出、班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等活動(dòng)21次，營(yíng)造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實(shí)、佩戴帽貼、量化加分、績(jī)效考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等一整套的運(yùn)行機(jī)制，40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業(yè)34次，形成了現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一道屏障。組織專業(yè)上崗50余次，突出四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全監(jiān)管薄弱時(shí)段開展安全檢查，累計(jì)查出各類隱患611條，逐一落實(shí)了整改。圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點(diǎn)工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù)30余次，近400人次。

二、推進(jìn)“六型”班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提

升了執(zhí)行能力。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)組班組長(zhǎng)更換相對(duì)頻繁的實(shí)際，礦工會(huì)進(jìn)行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，保證了選人用人的公平公正，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動(dòng)向班組崗位實(shí)踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，實(shí)行區(qū)隊(duì)月份考核，工會(huì)季度考核評(píng)比，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任心；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。礦工會(huì)干部每月25號(hào)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上專題講授“六型”班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長(zhǎng)素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績(jī)。九月份公司千名班組長(zhǎng)考試，我礦以98.898分的成績(jī)?nèi)〉玫谒拿?，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。四是提升了班組長(zhǎng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力。為解決采掘班組長(zhǎng)后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。今年共提拔3名班組長(zhǎng)走上段隊(duì)長(zhǎng)崗位，7名班組長(zhǎng)加入黨組織，14人參加療養(yǎng)，11人評(píng)選為先進(jìn)。五是開展評(píng)比選樹活動(dòng)。每季度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到91%，優(yōu)秀率達(dá)到61%以上。

三、推進(jìn)企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。會(huì)同工資、紀(jì)委部門對(duì)生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查，對(duì)基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了

及時(shí)糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、公正。對(duì)年初評(píng)選出來的先進(jìn)集體和個(gè)人通過報(bào)紙、圖板等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)輿論環(huán)境。今年共組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假74人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。

四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”主題，礦工會(huì)組織員工和班組扎實(shí)開展了“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”活動(dòng)，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化員工效益意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動(dòng)在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！洱埫簩？?次報(bào)道榮華礦工會(huì)節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個(gè)人入井回收價(jià)值累計(jì)已達(dá)710余萬元，集體回收價(jià)值460余萬元。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，組織機(jī)關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時(shí)間開展“揀黃金”活動(dòng)，從劣質(zhì)煤中揀塊煤，3－10月份，累計(jì)創(chuàng)效800余萬元。

五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實(shí)力。先后組織了五個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種的崗位大練兵活動(dòng)兩次，掘進(jìn)專業(yè)會(huì)戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術(shù)評(píng)審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。

六、舉辦活動(dòng)與營(yíng)造向上的氛圍相結(jié)合，活躍文化生活。春節(jié)期間參加全市燈展活動(dòng)，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎

國慶職工文藝表演，開展了職工長(zhǎng)跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會(huì)舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動(dòng)的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。

七、扶貧助困活動(dòng)與凝心聚力相結(jié)合，營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫實(shí)，對(duì)困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。各單位分別對(duì)6名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機(jī)電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達(dá)4.7萬元，解決了燃眉之急，促進(jìn)了愛心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

八、巾幗建功活動(dòng)與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。我礦女工部被公司評(píng)為先進(jìn)女職工會(huì)委員會(huì)，手選段被評(píng)為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號(hào)，有12名女工家屬獲得了公司和市一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動(dòng)12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達(dá)100%。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。調(diào)整了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)干部，堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對(duì)工會(huì)內(nèi)頁管理進(jìn)行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序。

存在的問題，主要是基層工會(huì)主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對(duì)工會(huì)工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場(chǎng)所擁擠等實(shí)際困難。

第二部分：2014年工作總體思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西礦區(qū)工會(huì)第十四次全體會(huì)議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓實(shí)崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項(xiàng)工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個(gè)工作亮點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。

工作目標(biāo)：重點(diǎn)工作爭(zhēng)創(chuàng)公司工會(huì)系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。

具體工作：

一、開展“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，深化崗位建功 一要加強(qiáng)教育，營(yíng)造爭(zhēng)先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動(dòng)，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)、講解爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的積極篇三：煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料 煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表車間工會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)在礦兩委、礦工會(huì)以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)和我礦八屆三次職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)章程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作的思路，加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護(hù)員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：

一、強(qiáng)化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全保障力

安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會(huì)把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進(jìn)行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做到培訓(xùn)“四個(gè)相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點(diǎn)相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，對(duì)口培訓(xùn)；同時(shí)兼顧員工特點(diǎn)，針對(duì)部分崗位員工年齡偏大、理論知識(shí)不易掌握的實(shí)際，進(jìn)行手把手口對(duì)口的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個(gè)人工資同考核，對(duì)培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的班組和人員層層落實(shí)責(zé)任，提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識(shí)與趣味性較強(qiáng)的實(shí)際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，重獎(jiǎng)技術(shù)能手，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性和積極性 基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點(diǎn)，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)全面推進(jìn)借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時(shí)我們規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了職代會(huì)在民主管理中的作用，廣泛開展“對(duì)標(biāo)”、“評(píng)標(biāo)”活動(dòng)，健全了我區(qū)的的職代會(huì)、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。第一，積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實(shí)際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會(huì)關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實(shí)施意見，成立了以車間工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時(shí)更換了設(shè)計(jì)合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時(shí)公布員工的工資、公分、分值、獎(jiǎng)罰、救濟(jì)、會(huì)費(fèi)、捐款、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實(shí)際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點(diǎn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。

第二，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》，推動(dòng)合理化建議活動(dòng)深入開展。合理化建議活動(dòng)不僅是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會(huì)共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營(yíng)管理的16條，其他11條，有效的促進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。第三，堅(jiān)持民主評(píng)議制度。民主評(píng)議黨員、干部制度是新時(shí)期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對(duì)進(jìn)一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對(duì)單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實(shí)事求是地進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議制度的實(shí)施，促進(jìn)了干群和諧關(guān)系。

三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用 2009年，對(duì)我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對(duì)不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達(dá)30°之多，在集團(tuán)公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)工作中心，在實(shí)際工作中堅(jiān)持穩(wěn)步深入推行精細(xì)化管理，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以說，這些成績(jī)的取得確實(shí)來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會(huì)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實(shí)際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅(jiān)持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)我們車間工會(huì)還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運(yùn)輸機(jī)裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度，我們車間工會(huì)委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)、把關(guān)鍵，通過不斷摸索、進(jìn)行總結(jié)，不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

四、積極關(guān)心職工，愛護(hù)職工，為職工辦好事，解難事 年初，我們車間工會(huì)及時(shí)成立幫困機(jī)構(gòu)，同時(shí)區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對(duì)子，車間工會(huì)成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會(huì)平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識(shí)競(jìng)賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、車間工會(huì)建家等一系列活動(dòng)，使干群之間的關(guān)系更加融洽。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高車間工會(huì)整體工作水平

加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會(huì)建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，要堅(jiān)持那里有職工，哪里就有工會(huì)小組在工作的原則。二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會(huì)會(huì)員素質(zhì)教育。三是做好會(huì)員發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會(huì)這個(gè)組織上來，按照規(guī)定收好會(huì)費(fèi)，2009年我們車間工會(huì)的入會(huì)率、會(huì)費(fèi)收繳率均達(dá)到100%。四是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)要嚴(yán)格考核。采取不定期限的原則進(jìn)行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會(huì)會(huì)員和工會(huì)小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強(qiáng)了車間工會(huì)的自我建設(shè)。

同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘恍┏煽?jī)，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進(jìn)力度，爭(zhēng)取把我們車間工會(huì)建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進(jìn)職工之家”，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們?cè)诠ぷ鬟€存在一些不近人意的地方，為此我們將認(rèn)真總結(jié)，查找差距，彌補(bǔ)不足，以集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)為契機(jī)，具體認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司百萬噸采煤隊(duì)而努力。

二、化員工崗位自主培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)活動(dòng)。

三、大車間工會(huì)工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運(yùn)用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會(huì)的維護(hù)職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實(shí)事，切實(shí)為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊(duì)。各位代表：2010任重而道遠(yuǎn)，我們決心在礦兩委及礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神，以精細(xì)化管理為主線，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為傾力打造和諧劉一而努

力奮斗。

第二篇：煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料

煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表車間工會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)在礦兩委、礦工會(huì)以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)和我礦八屆三次職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)章程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作的思路，加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護(hù)員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：

一、強(qiáng)化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全保障力

安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會(huì)把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進(jìn)行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做到培訓(xùn)“四個(gè)相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點(diǎn)相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，對(duì)口培訓(xùn)；同時(shí)兼顧員工特點(diǎn)，針對(duì)部分崗位員工年齡偏大、理論知識(shí)不易掌握的實(shí)際，進(jìn)行手把手口對(duì)口的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個(gè)人工資同考核，對(duì)培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的班組和人員層層落實(shí)責(zé)任，提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識(shí)與趣味性較強(qiáng)的實(shí)際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，重獎(jiǎng)技術(shù)能手，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性和積極性

基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點(diǎn)，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)全面推進(jìn)借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時(shí)我們規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了職代會(huì)在民主管理中的作用，廣泛開展“對(duì)標(biāo)”、“評(píng)標(biāo)”活動(dòng)，健全了我區(qū)的的職代會(huì)、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

第一，積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實(shí)際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會(huì)關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實(shí)施意見，成立了以車間工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時(shí)更換了設(shè)計(jì)合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時(shí)公布員工的工資、公分、分值、獎(jiǎng)罰、救濟(jì)、會(huì)費(fèi)、捐款、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實(shí)際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點(diǎn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。

第二，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》，推動(dòng)合理化建議活動(dòng)深入開展。合理化建議活動(dòng)不僅是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會(huì)共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營(yíng)管理的16條，其他11條，有效的促進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。

第三，堅(jiān)持民主評(píng)議制度。民主評(píng)議黨員、干部制度是新時(shí)期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對(duì)進(jìn)一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對(duì)單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實(shí)事求是地進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議制度的實(shí)施，促進(jìn)了干群和諧關(guān)系。

三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用

2009年，對(duì)我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對(duì)不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達(dá)30°之多，在集團(tuán)公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)工作中心，在實(shí)際工作中堅(jiān)持穩(wěn)步深入推行精細(xì)化管理，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以說，這些成績(jī)的取得確實(shí)來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會(huì)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實(shí)際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅(jiān)持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)我們車間工會(huì)還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運(yùn)輸機(jī)裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會(huì)委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)、把關(guān)鍵，通過不斷摸索、進(jìn)行總結(jié)，不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

四、積極關(guān)心職工，愛護(hù)職工，為職工辦好事，解難事

年初，我們車間工會(huì)及時(shí)成立幫困機(jī)構(gòu)，同時(shí)區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對(duì)子，車間工會(huì)成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會(huì)平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識(shí)競(jìng)賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、車間工會(huì)建家等一系列活動(dòng)，使干群之間的關(guān)系更加融洽。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高車間工會(huì)整體工作水平

加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會(huì)建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，要堅(jiān)持那里有職工，哪里就有工會(huì)小組在工作的原則。二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會(huì)會(huì)員素質(zhì)教育。三是做好會(huì)員發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會(huì)這個(gè)組織上來，按照規(guī)定收好會(huì)費(fèi)，2009年我們車間工會(huì)的入會(huì)率、會(huì)費(fèi)收繳率均達(dá)到100%。四是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)要嚴(yán)格考核。采取不定期限的原則進(jìn)行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會(huì)會(huì)員和工會(huì)小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強(qiáng)了車間工會(huì)的自我建設(shè)。

同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘恍┏煽?jī)，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進(jìn)力度，爭(zhēng)取把我們車間工會(huì)建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進(jìn)職工之家”，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們?cè)诠ぷ鬟€存在一些不近人意的地方，為此我們將認(rèn)真總結(jié)，查找差距，彌補(bǔ)不足，以集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)為契機(jī)，具體認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司百萬噸采煤隊(duì)而努力。

二、化員工崗位自主培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)活動(dòng)。

三、大車間工會(huì)工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運(yùn)用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會(huì)的維護(hù)職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實(shí)事，切實(shí)為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊(duì)。

各位代表：2010任重而道遠(yuǎn)，我們決心在礦兩委及礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神，以精細(xì)化管理為主線，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

第三篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會(huì)工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動(dòng)和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。

一、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會(huì)針對(duì)公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢(shì)下，為了有效提升職工隊(duì)伍的工作積極性和思想認(rèn)識(shí)。車間工會(huì)積極組織工會(huì)職工召開了多次會(huì)議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個(gè)人利益當(dāng)先思想，正確處理單位、個(gè)人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)及公司工會(huì)下發(fā)的工會(huì)文件，組織工會(huì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會(huì)職工進(jìn)一步了解公司當(dāng)前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢(shì)，使職工盡快找準(zhǔn)定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一直是車間工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2016年1月份，根據(jù)公司工會(huì)文件精神，車間工會(huì)及時(shí)組織召開了由工會(huì)小組長(zhǎng)及以上人員參加的車間會(huì)議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，增補(bǔ)了3名職工代表，新設(shè)置、評(píng)選出了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)及委員5人和車間工會(huì)委員會(huì)3人，完善了車間工會(huì)組織架構(gòu)。

近年來，車間工會(huì)及時(shí)對(duì)新調(diào)入職工履行入會(huì)手續(xù)，職工入會(huì)率達(dá)到了100%；認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作，積極收取會(huì)員會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)上繳率100%。

三、加強(qiáng)民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對(duì)職工先進(jìn)評(píng)比還是選舉工會(huì)委員等，都由車間工會(huì)小組長(zhǎng)為職工工會(huì)代表參加，并以無記名投票方式進(jìn)行，并將會(huì)議結(jié)果傳達(dá)到每個(gè)職工。對(duì)關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項(xiàng)都必須經(jīng)車間職工會(huì)議通過后方可實(shí)施。2014年公司因經(jīng)營(yíng)困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護(hù)車間廠房設(shè)備，面對(duì)職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會(huì)議，所有職工參加進(jìn)行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強(qiáng)了全體會(huì)員職工民主參與、民主管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，保障了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對(duì)職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會(huì)始終堅(jiān)持的基本原則和管理重點(diǎn)，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強(qiáng)車間職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以 來，先后對(duì)車間工會(huì)職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計(jì)教育培訓(xùn)200余人次；進(jìn)行了多次的安全隱患排查，累計(jì)排查整改安全隱患25項(xiàng)；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進(jìn)行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動(dòng)，參與活動(dòng)人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護(hù)，車間工會(huì)急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場(chǎng)煙火熏烤，及時(shí)向公司反映，為下料職工配備了防護(hù)眼罩。2016年公司進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估，車間工會(huì)積極配合公司對(duì)供料系統(tǒng)10名職工進(jìn)行了健康體檢。針對(duì)車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點(diǎn)，車間工會(huì)及時(shí)向公司反映、溝通，為車間職工爭(zhēng)取到了每人另外發(fā)放一個(gè)防塵口罩。夏季高溫到來時(shí)，車間工會(huì)及時(shí)領(lǐng)取公司工會(huì)下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機(jī)會(huì)。以上舉措，給職工提供了一個(gè)較好的安全工作環(huán)境，有效保護(hù)了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動(dòng)，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，也是我車間工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。車間工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會(huì)開展的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河、越野賽及安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過這一系列活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實(shí)事、辦好事

發(fā)揮工會(huì)組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會(huì)工作的重點(diǎn)之一。2016年車間工會(huì)看望了1名因工受傷的職工，并做到每當(dāng)有職工生病、工傷住院，車間工會(huì)都會(huì)派人前往進(jìn)行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會(huì)總是第一時(shí)間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報(bào)公司工會(huì)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會(huì)及時(shí)將困難家庭情況向公司工會(huì)反映，并做好困難家庭職工的登記、申報(bào)、驗(yàn)真、補(bǔ)助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會(huì)職工拿到了子女獎(jiǎng)學(xué)金和困難慰問金。

通過工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會(huì)組織就是他們的一個(gè)家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會(huì)組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會(huì)將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入工會(huì)組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會(huì)本職工作。

第四篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會(huì)在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召全體干部職工，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng)，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng)，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng)，創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)，繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對(duì)棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個(gè)別談心等方式，做好班長(zhǎng)、主操的思想工作，鼓勵(lì)職工正視困難，共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng)，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動(dòng)中，以生產(chǎn)促活動(dòng)，以活動(dòng)促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識(shí)，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場(chǎng)，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評(píng)定一次，結(jié)果公布上墻，按績(jī)效工資掛獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，排球賽，演講比賽等活動(dòng)。

9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告，進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計(jì)劃：

車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作

武保車間工會(huì)XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工生活方面：

1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會(huì)對(duì)特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計(jì)3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織，給工會(huì)注入新活力，全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。

三、員工文化活動(dòng)：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績(jī)。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評(píng)獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定了會(huì)員考核辦法，個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件，價(jià)值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次，武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng)，重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人；武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí)，按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件；煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級(jí)督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊?，在即將過去的XX年，武保支部車間工會(huì)，通過全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在XX中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。武保車間工會(huì) 二○○六年十月十九日

第五篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

車間工會(huì)工作總結(jié)

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會(huì)在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召全體干部職工，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng)，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng)，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng)，創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)，繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對(duì)棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個(gè)別談心等方式，做好班長(zhǎng)、主操的思想工作，鼓勵(lì)職工正視困難，共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng)，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動(dòng)中，以生產(chǎn)促活動(dòng)，以活動(dòng)促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識(shí)，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場(chǎng)，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評(píng)定一次，結(jié)果公布上墻，按績(jī)效工資掛獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，排球賽，演講比賽等活動(dòng)。

9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告，進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計(jì)劃：

車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作

武保車間工會(huì)XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工生活方面：

1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會(huì)對(duì)特困員

工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計(jì)3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織，給工會(huì)注入新活力，全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。

三、員工文化活動(dòng)：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績(jī)。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評(píng)獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定了會(huì)員考核辦法，個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講

自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人

（次），截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件，價(jià)值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次，武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng)，重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人；武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí)，按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件；煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級(jí)督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會(huì)，通過全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在XX中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。武保車間工會(huì) 二○○六年十月十九日