第一篇：“進村入企”服務創優活動階段性情況總結

“進村入企”服務創優活動階段性情況總結

按照xx市安監局《關于在全市安監系統開展“進村入企”服務創優活動的實施意見》文件精神，xx市安監局及時召開全體機關干部大會進行安排部署，確定從3月初開始利用5個月時間深入200家企業（農村、農戶）調查研究，了解企業及群眾的真正需求，做到對癥下藥。目前已走訪xx、xx、xx等24家，召開座談會17次，發放調查問卷30份，梳理意見和問題69條，提出各類整改意見及改進辦法57條。

為更好的開展活動，結合“三思三創”精神及xx實力城市、品質城市和文化強市創建目標，安監局在3月初制定下發了《關于在全市安監系統開展“進村入企”服務創優活動的實施意見》文件，對活動的目標要求、主要任務、活動步驟、工作要求進行了詳細的布置。同時，制訂了局領導、各科室、各安監所 “進村入企”調研服務計劃表，目前該項活動正在進行當中。xx市安監局從以下幾個方面做好“進村入企”服務創優工作：

一是加強組織領導。xx市安監局成立“進村入企”服務創優活動領導小組，局長xxx任組長，分管領導為副組長，全體機關干部及安監所長參與，下設辦公室，組織協調活動進行過程中的各項工作。

二是明確工作責任。將“進村入企”服務創優活動的各項工作任務，分解落實到各鄉鎮（街道）安監所、市經濟開發區和局機關各個科室（監察大隊），“進村入企”活動局級干部總計不少于12戶，各科室均不少于7戶，各安監所不少于10戶。

三是嚴格工作紀律。做到輕車簡從、簡化形式、直接到點，不影響企業、農村的生產生活，實實在在的幫助解決一些實際困難和問題。并督促各鎮（街道）安監所認真做好信息上報工作，及時反饋活動進展情況。

四是務求工作實效。統籌安排，做到有的放矢，根據基層和企業的實際情況，有針對性的開展工作，把“進村入企”服務創優活動與宣傳貫徹國發?2011?40號文件精神、進一步加強安全生產基層基礎工作緊密結合起來，通過市、鎮（街道）、村、企業安全生產四道管理網絡體系層層落實，堅決防范遏制較大和重特大事故的發生，為省十三次黨代會、黨十八大召開提供安全穩定的生產環境。

五是注重成果運用。對活動過程中好的經驗、做法進行分檔歸類，形成文字材料，進行總結提升，作為今后工作開展及工作作風轉變、工作形式創新的依據之一，形成安監工作發展的長效機制。

其中，3月8日，市安監局領導帶隊深入到幫扶的xx集團，認真開展了“問政于企、問需于企、問計于企，解企憂、解企求、解企困”的“三問三解”活動。一行人實地查看了旅游集團的工作環境及條件，詳細詢問和了解存在的困難和問題。并在公司會議室與集團負責人進行了座談會，梳理意見和問題11條。其中，重點研究了宣傳、安全、發展等方面亟需解決的問題。同時，還就加強安全工作尤其是旺季、雨雪冰凍天氣下的安全等方面提出了具體要求，并希望能夠向群眾廣泛宣傳安全相關法律法規和自防自救措施。Xx作為xx市熱門旅游景點，xx集團提出希望安監局協助解決景點火災防范及安全宣傳方面工作。同時，還就安監局在溪口如何開展安監工作及工作中的不足提出了建議和意見。

目前，企業方面存在的主要問題是用電安全、消防安全、重大危險源監控、教育培訓及持證上崗、應急管理、安全距離、設施設備日常維護和保養等，農村方面存在的主要問題是居民樓火災的防范、用電安全、農房改造和新建的施工安全、汛期防范、道路交通規范等。

各安監機構將每次走訪后所有表格及時匯總，認真進行梳理，并將各類事項逐一歸類，為下一步找準問題、解決問題提前做好準備，對走訪過程中發現容易解決的困難和問題力爭第一時間加以解決，及時把矛盾和不穩定因素予以化解和消除，進一步提高服務基層的能力，提升企業及群眾的滿意度，真正做到心系基層、心系百姓。

第二篇：進村入企大走訪活動總結

“進村入企”大走訪活動總結

（鎮海區紅十字會）

根據省紅十字會系統“三百一萬”走訪服務活動要求，結合鎮海區委、區政府“干部進村入企一線解難創優”活動安排，鎮海區紅十字會早行動、快落實，立足崗位職責，進村入企訪民情、解困難，取得階段性成果。現將活動總結如下：

當好“三員”訪農村，促進村情和諧建設。一是當好“宣傳員”，區紅十字會在走訪駱駝街道董家畈村、蛟川街道棉豐村等過程中堅持帶著信息下去。一方面通過座談、講座等形式向村民宣講紅十字運動發展史，傳播“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，以及造血干細胞捐獻、遺體角膜器官捐獻等知識，一方面也進一步宣傳區紅十字會設立的五項博愛基金，鼓勵先天性心臟病兒童、貧困農村患病婦女、艾滋病患者等特殊困難村民申請相關救助，渡過難關；二是當好“調研員”，區紅十字會將“進村入企”當成一次了解民情社意的良機，調研群眾需求，了解到農村老年人、貧困家庭、外來務工人員等不同群體的人道需求，根據調研信心開展相應工作；三是當好“聯絡員”，區紅十字會根據走訪調研信息，做好愛心企業和困難群眾的聯絡員，向愛心企業傳遞困難群眾的人道需求，比如在走訪中發現農村不少罹患惡性腫瘤的婦女存在生活困難，區紅十字會迅速聯系愛心單位、市民捐資設立博愛“康乃馨”基金，專項救助患婦科腫瘤疾病的困難婦女。

做好“兩救”進企業，促進企業安全生產。一是做好“社會救助”，社會救助是紅十字會一項基本職能，區紅十字會在企業走訪過程中，了解到部分企業員工存在一定的生活困難，結合紅十字博愛周活動，聯合駱駝街道紅十字會，向13家企業76名困難職工發放博愛慰問金，幫助困難職工解燃眉之急，安定企業員工情緒；二是做好“救護培訓”，深化“救護培訓直通車”活動，將救護培訓送進企業生產一線，活動中向10家企業提供救護培訓服務，300余人接受培訓，加強化工企業應急救護培訓是區紅十字會2012年救護培訓工作重點之一，為密切與化工企業聯系，滿足各企業不同的培訓需求，區紅十字會在寧波化工區管委會設立一個救護培訓工作聯絡站，明確一名工作人員負責化工企業應急救護培訓的需求信息匯總和意見反饋，更好地為園區企

業服務。

第三篇：“進村入企”大走訪活動工作方案

XXXX開展“進村入企”大走訪活動工作方案

為貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話精神和中央關于“建立干部直接聯系群眾制度”的有關要求，根據《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX開展“進村入企”大走訪活動的實施意見》（長委?2012?8號）的總體部署，現就在XXXXXXXXXX開展以“進村入企摸實情、助推發展辦實事、強化服務求實效”為主要內容的大走訪活動，制定如下實施方案。

一、總體要求和主要目標

總體要求：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞XXXXXXXXXX加快建設XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX總目標，以XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX為總抓手，認真組織領導班子和機關干部，深入農村、企業一線，集中近XX個月時間，著力摸清實情、辦好實事、求得實效，切實增強責任、優化服務、提升效能，努力解決基層干部群眾反映強烈的突出問題，破解經濟社會發展中的重點難點問題，狠抓全年工作目標的落實，切實增強服務群眾的意識和能力，團結一心、認真履職、創先爭優，為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX而努力奮斗。

主要目標：通過開展“進村入企”大走訪活動，進一步建立健全領導干部直接聯系群眾和常態化服務企業、服務基層的工作機制，進一步提高發現問題、解決問題的能力，提高推動發展、維護穩定的能力，以優良的黨風政風帶民風聚民心，全力推進全年工作目標的實現。

二、活動主要內容

按照領導班子帶頭、機關干部廣泛參與，求真務實、統籌兼顧、整合聯動的基本原則，突出實踐特色，注重工作創新，著力抓好以下八個專項工作：

（一）堅持進村入戶訪基層

以“進農村、訪農家”活動為主題，領導班子帶頭，機關干部職工廣泛參與，實現XXXXXX機關部門、單位干部職工和村居（社區）干部三級聯動，上下對接，深入走訪，摸清一線實情，了解群眾需求，有效推動各項工作任務落到實處。從X月 1

下旬開始，集中X個月時間，深入到轄區XXX個行政村（居），主要圍繞農業轉型升級、城鄉統籌發展、農村改革創新、農民持續增收等涉及農村經濟社會發展的重要環節，采取多種形式開展政策宣講和集中調研，幫助各村理清發展思路、找準發展路子、落實發展舉措。每名領導干部走訪XXXXX個行政村，走訪XXXX戶以上農戶，其中農村困難群體XXXXX戶以上。

這項工作，由XXXXXXXXXXXXX具體牽頭落實，由XXXXXXXX負責與縣領導聯系和縣級部門的銜接。

（二）堅持服務企業促發展

著力健全完善領導干部聯系企業和部門結對幫扶村居、干部結對幫扶群眾等工作機制，切實做好與XXXXXX領導干部和部門領導干部的銜接，每個班子領導定點安排聯系1-2家企業。繼續深化開展“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”專項服務和“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”服務中小微企業專項行動，推動企業加快轉型升級、平穩健康發展。有力扶持發展前景較好和有特色優勢的企業以及生產經營好、轉型升級取得較好成效的企業。促進轄區企業平穩健康發展。

這項工作，由XXXXXXXXXXXXXXXX負責牽頭落實。

（三）堅持攻堅破難推項目

積極組織抓好領導牽頭項目“XXXXXXXXX”工程，認真貫徹落實縣領導聯系重點基礎設施項目和聯系服務業重點項目制度，切實解決XXXXXXXXX開發建設中遇到的各種難題。每個班子成員全年至少參與聯系XX個轄區重點服務業項目或基礎設施建設項目，積極做好上下對接、合力助推，有效開展項目的指導、協調和督促工作，力促項目加快推進，實現早日竣工。

這項工作，由XXXXXXX和XXXXXXXXX具體牽頭落實。

（四）堅持網格排查保平安

組織開展“深入排查化解矛盾糾紛，深入排查整治社會治安突出問題，深入排查整治公共安全重大隱患，在今年XX月底以前完善落實“網格化管理、組團式服務”工作。對于排查出的矛盾糾紛和苗頭隱患、社會治安突出問題和公共安全重大隱患，逐一登記建檔，逐件研究制定解決方案；按照領銜辦理、包案化解的要求，落實責任單位和責任人，解決好各項問題，切實

維護好轄區社會和諧穩定，確保不發生重大政治性事件、非法聚集事件、大規模群體性事件和暴力恐怖事件。

這項工作，由政法綜治辦和安監站具體牽頭落實。

（五）堅持接訪下訪察民情

利用“進村入企”大走訪的有利契機，圍繞全國“兩會”、省市黨代會和黨的十八大3個重要時間節點，組織領導干部切實開展值周接訪、定期下訪、包案約訪活動，集中解決一批容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患，集中解決一批長期積累的信訪問題，集中解決一批當前發生的的信訪突出問題，集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題，各班子成員根據聯系分工情況，在接訪后切實抓好信訪積案或突出問題的跟蹤督辦，力求接待的信訪事項案結事了。

這項工作，由信訪辦具體牽頭落實。

（六）堅持結對幫扶送溫暖。認真做好結對村居“XXXXXXXXXXXXX”活動。協助做好XXXXX機關部門黨組織與村居黨組織的結對共建，協助縣級機關與村居簽訂共建協議，并做好與困難群眾的結對幫扶工作，真正把“XXXXXXXX”活動落到實處。有利推進村級便民中心規范化建設，優化村級便民服務，努力建成三級公共服務體系。

這項工作，由社會事業保障辦具體牽頭落實。

（七）堅持創新發展出成果。

堅持領導干部帶頭化解矛盾、破解難題、轉變作風，著力從政策和機制層面研究解決制約和影響科學發展的突出問題，著力提升服務效能，弘揚新風正氣，營造一個優良的發展環境。重調研出成果。主要領導和班子成員要選擇XXXXXXX個關系轄區經濟發展、民生改善、社會穩定等方面的突出問題，領銜開展課題調研和推進難題破解，并按時完成高質量的調研報告。

這項工作，由XXXXXXXXX具體牽頭落實。

（八）堅持文化宣傳倡新風。圍繞“走基層、轉作風、改文風”主題活動，開展宣傳文化進村入企。一是以XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX為載體，組織文藝匯演進村入企，有力推動文化民享，不斷豐富群眾文化生活；二是緊緊圍繞XXXXXXXXXXXXXXXXXX中心工作，加強主題宣傳策劃，為各項工

作順利推進營造良好氛圍；三是不斷發掘在活動中涌現出來的先進典型和鮮活經驗，對優秀文藝作品和先進事跡進行宣傳報道，激發學先進、比業績、優服務的社會新風。

這項工作，由文化線和宣傳線具體牽頭落實。

三、實施步驟

根據省市縣的統一部署，此次“進村入企”大走訪活動，自XX月開始啟動，分組織實施和鞏固深化兩個階段進行：

（一）組織實施階段（XXXXXXXXXXXXXX）

圍繞“進村入企摸實情、助推發展辦實事、強化服務求實效”工作主線，各牽頭科室分工配合，有效助推各個專項活動，認真研究制定具體推進計劃和工作安排，切實擔負起相關工作責任，做好與縣領導以及縣級部門的無縫銜接，有條不紊的開展各個專項活動。

（二）鞏固深化階段（XXXXXXXXXX）

省第十三次黨代會召開后，根據縣委縣政府的統一安排，對此次大走訪活動組織開展“回頭看”，并對活動進行全面的評估、總結、檢查，查漏補缺，確保各項任務不折不扣地落實。認真總結“進村入企”大走訪活動開展情況，及時推廣基層好的經驗做法，鞏固運用好活動成果，切實建立健全深入基層、聯系群眾、強化服務、助推發展的長效機制，著力推動XXXXXXXXXXXXXXX活動持續有效深入開展。

四、工作要求

（一）高度重視，加強領導。成立XXXXXXXXXXXXXX開展“進村入企”大走訪活動領導小組和辦公室，每個專項活動成立專項工作組，各專項活動牽頭科室和各村（居）社區一定要統一思想、高度重視，切實制定具體工作方案，按照職責分工和“誰主管、誰負責”的原則，形成由主要領導負總責，分管領導牽頭抓，責任科室抓落實，辦公室全面協調、督促落實的工作推進格局。

（二）結合實際，加強創新。要堅持傳承創新、注重實效，有效整合各種資源。既要積極主動地做好對接，認真落實大走訪的規定動作，又要緊密聯系本轄區情況，勇于創新，大膽實踐，積極探索切合實際、形式多樣、行之有效的活動方式和載

體，不斷豐富活動內容，增強活動效果，擴大活動影響。

（三）健全機制，加強協調。要加強與上級部門和兄弟單位的聯系溝通，明確職責，建立健全信息收集報送、情況交流通報、問題協調處理等工作機制。各專項組確定一名科室負責人為聯絡員，及時匯總、梳理和報送活動開展情況。要堅持上下聯動、條塊協作，對在大走訪過程中發現的困難和問題，要采取及時、合理的解決方式予以解決，（四）營造氛圍，加強實效。要樹立風清氣正的走訪環境，嚴禁吃拿卡要，嚴格執行“五個不準”，做到“不給基層添麻煩、不干預企業正常的生產經營”，講求實效，真正體現“大走訪、體民情、懂民心、解民憂、幫民困、促發展、保民生”的實際意義，樹立清正廉潔的黨政形象，營造良好的社會氛圍。

第四篇：進村入企活動相關領導講話

進村排民憂 入企解難題

沈仁康到蓮都開展“進村入企”大走訪活動

本報訊（記者 莊初陽）昨日，市委副書記沈仁康深入蓮都區開展“進村入企”大走訪活動，先后實地考察了麗新畬族鄉山村村、白岸口村、吾赤口村、黃嶺上村，麗水城市花園溫泉度假中心酒店項目、浙江成功塑膠有限公司、甌寶安防科技股份有限公司，訪農家、進車間、解難題、排民憂、謀發展。

“搬遷后生活過得怎么樣？在哪里工作？”在白岸口村的下山搬遷戶陳新榮家中，沈仁康關切地問起陳新榮一家的生活情況、就業問題是否存在困難等等，在得知陳新榮在市區做室內裝修，目前一家生活安穩后，沈仁康十分欣慰。

在走訪過程中，沈仁康認真記錄了解到的問題和基層的意見建議，如“怎樣促進農民增收”、“如何發展壯大村集體經濟問題”等，并表示將把這些問題和建議帶回去，認真研究、仔細規劃、設計方案，爭取早日解決。

在吾赤口村召開的座談會上，沈仁康指出，近年來，省委、市委都在大力推動農民下山致富，麗新畬族鄉的自然村整村搬遷工作做得比較到位，村兩委干部都付出了巨大的努力，下一步還要繼續推進這項工作；同時，村兩委干部要把各級黨委、政府支持農村發展的政策吃準、吃透，包裝好項目，爭取政策支持，抓住機會多為村民辦實事。

沈仁康指出，麗新畬族鄉在外創業的人數多，外出創業是農民增收很重要的一方面，同時，村兩委干部也要關注留在當地的農民，要認真研究如何帶動農民增收致富的辦法，針對農民在種植、養殖過程中的實際困難，市、區相關部門要提供支持，做到依靠科技促增收。

關于新農村建設，沈仁康指出，要開展美麗鄉村建設，改善農村人居環境，做到“宜居、宜業、宜游”相結合，積極探索農家樂的發展，為農民增收拓寬渠道。

在當前復雜的經濟形勢下，企業生產經營狀況如何？轉型發展存在哪些困難問題？政府在哪些方面還要進一步加強和改善服務？帶著這些問題，沈仁康深入企業，開展調研。

在浙江成功塑膠有限公司和甌寶安防科技股份有限公司，沈仁康深入車

間，與企業負責人座談，詳細了解生產經營、科技創新、市場前景等情況，詢問需要解決的困難，要求相關部門盡力支持，幫助解決，并希望企業在抓投入發展的同時，把更多的高端人才吸引到企業里來。沈仁康還鼓勵企業加快轉型升級，做強做大實業，加強產品、技術、管理創新，增強核心競爭力。

省委召開“進村入企”大走訪活動座談會

2012-04-06

4月5日，省委召開“進村入企”大走訪活動座談會。省委書記趙洪祝主持會議。他強調，我們要學習貫徹全國“兩會”精神和習近平同志在看望全國人大浙江代表團時所作的重要指示精神，促進“進村入企”大走訪活動制度化、系統化、長效化，進一步在破解發展難題、增強工作實效上下功夫，做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實，確保各項決策部署落實到位。

省領導李強、任澤民、蔡奇等出席會議。

會上，省作風建設領導小組辦公室匯報前一階段全省開展“進村入企”大走訪活動的總體情況。省發改委、省經信委、省農辦、紹興市、桐廬縣、寧波市鎮海區、云和縣主要負責人結合本地本部門走訪工作實際談了感受和體會。

聽取發言后，趙洪祝指出，開展“進村入企”大走訪活動，是今年省委部署開展的一項重點工作，是當前全省深化作風建設的主要抓手，也是做好今年各項工作特別是落實“穩中求進、轉中求好”工作基調的重要保障。一段時間來，各地各部門和各級領導干部按照省委統一部署，走萬村、進萬企，訪民情、解民憂，抓難事、辦實事，初步形成了深入基層、服務群眾，創先爭優、真抓實干，推動發展、促進和諧的良好氛圍。這項工作受到了基層群眾的一致歡迎，也得到了中央領導同志的充分肯定。

趙洪祝強調，今年的大事喜事和要事難事都比較多。做好今年各項工作，首先要把基層基礎工作做扎實。各級領導干部要在大走訪活動中身入心入、問需于民，全面摸清底數，積極破解難題。對前一段大走訪中基層和企業反映比較集中的要素制約、政策環境、政務服務、機關效能建設、“三農”發展等方面問題，各級各部門要高度重視，認真研究，及時回應，切實解決，以實際行動取信于民。各級領導干部

一定要尊重群眾意愿，認真聽取意見，結合深化“網格化管理、組團式服務”工作，加強對當前基層矛盾糾紛的排查，妥善化解各類矛盾。要把開展大走訪活動作為加強各級領導機關和領導干部作風建設的重要舉措，增強服務意識，提升工作效能，以優良的黨風政風帶民風聚民心。

趙洪祝要求各級各部門以貫徹落實習近平同志重要指示精神為契機，進一步推動“進村入企”大走訪活動制度化、系統化、長效化。要進一步落實“兩深入”、“兩覆蓋”、“雙服務”的要求，統籌兼顧、同步安排重點工作。要走訪到位，確保所有行政村和困難企業全覆蓋，切實做到摸清情況、強化服務、解決問題、促進發展。進一步加強組織協調，切實搞好工作結合，著力增強整體合力。進一步落實責任，形成長效機制，推動大走訪活動不斷深化，取得實實在在的成果。

省作風建設領導小組成員單位負責人參加會議。

第五篇：進村入企大走訪活動匯報材料

進村入企大走訪活動匯報材料

一、基本情況

姓王村位于舒洪鎮鎮區范圍，距離鎮政府約1000米，距縣城大概10公里，平黃公路穿村而過，交通便捷，全村共有1653戶，總人口4125人，耕地面積有1944畝（其中水田1204畝），山林9960畝，有村民小組50個（4+1+6+16+23），村民代表69名。全村黨員179人，黨小組7個（1+1+1+1+1+3），村雙委人員9名（其中支委5名、村委4名。村經濟收入主要以土面、黃花菜、香菇加工生產和外出務工為主，2011年村人均收入5860元。）低保64戶，低保邊緣戶25戶，低收入戶252戶569人。村主要產業

1、洪嶺腳片的香菇、楊梅產業

2、螺螄巖片的黃花菜產業

3、姓王片的土索面、楊梅產業

4、楊坑片、分水坑片板栗、毛竹產業

二、2012年的工作打算

1、農業綜合開發項目（機耕路、水渠、防洪堤建設）

2、巖塘、太塘水庫建設

3、螺螄巖自來水

4、洪嶺腳操場水泥地建設

5、分水坑、楊坑回車場建設

6、姓王安置小區路口拆遷工作

7、中心村建設

三：新村建設管理工作：

黨務工作：

1、村支部共建立了7個黨小組，除姓王片建了3個黨小組外，其他4個片楊坑、分水坑、洪嶺腳、螺螄巖，以片為單位分別建立了一個黨小組。

2、建立黨員議事會，共27名，成員由全村各片曾擔任過村干部的黨員和有參政議政權利的黨員組成。黨員議事會負責人推選為村民代表，參與村務工作。

3、黨員培養。去年共發展了黨員3名，預備黨員轉為正式黨員8名。今年計劃發展黨員6名，入黨積極分子考察對象5名。

村務工作：

村換屆選舉后，村各配套組織已組建，如：村管會、村監會、團支部、婦女、老人班、民兵、治安、調解、計生、衛生、公墓等，并建立相關規章制度。

2、為了各片管理工作有效開展，明確了各片片務工作負責人和工作小組負責人，負責管理各片工作。

3、為了方便村民辦事，建立了便民服務中心。規定每星期一、三、五，全天辦事日，由村干部、村官及相關業務人員具體輪流值班座班制度。

存在問題：

1、行政村規模擴大后，村干部管理工作有待提高，在有些方面存在不足，例如在干部自身素質提高、干部作風轉變、缺乏全局觀念思想和缺乏新村管理工作經驗等方面存在不足。

2、村集體資金不足，運轉較困難。目前新村已負債10多萬元，嚴重影響新村公共基礎建設項目落實實施和日常管理工作的正常運

行。目前的辦公地點問題、村干部誤工、待遇問題。

3、各村片發展不均衡，后續投入建設困難。由于原各村片的情況不同，發展不均衡，特別是在村公共基礎建設和政府惠民工程上存在較大差距。如洪嶺腳片、螺螄巖片。

希望和要求：

1、對全村各項事業發展中，希望縣政府和部門領導給予資金和項目上的支持。

2、要求在今年把洪嶺腳片兩個操場做水泥場，螺螄巖片自來水工程供水管理列入一事一議項目給予上報，同時姓王中心村建設在規劃/村莊建設用地方面給予相關政策支持。