第一篇：中國(晉江)國際鞋業博覽會對晉江鞋業發展影響調研報告

中國(晉江)國際鞋業博覽會對晉江鞋業發展影響

調查報告

摘 要：鞋博會，被會展界譽為中國十大魅力展會品牌之一；鞋博會，也是“國鞋都”晉江的一張亮麗名片。一個展會，代表一個城市發展的名片，見證一個產業崛起的脈絡。然而晉江整個制鞋業究竟是怎樣發展起來的？制鞋產業鏈是否經得住時代浪潮的強烈沖擊和挑戰？鞋博會的開展對晉江鞋業帶來了什么？晉江鞋業在發展中還面臨什么困難？帶著這些問題，我們團隊走訪了福建匹克集團、福建野力集團、華宇織造有限公司、晉江中泰鞋材有限公司等公司，對有“中國鞋都”之稱的晉江做了一次社會實踐調查，實踐中深刻地了解了鞋博會以及晉江鞋業發展，并就調查結果提出建議，希望能為推進晉江鞋業進一步發展做出一點小小的貢獻。

關鍵詞：鞋博會，晉江，鞋業，產業鏈，發展

一、引言

（一）調查背景

1、國際背景

隨著中國加入WTO后，國際經濟一體化及新經濟時代的全面到來，國際間的白熱化市場競爭迫切要求中國的鞋業企業提升自身競爭力，以企在國際市場上謀求自身發展,因此從這個角度上說,晉江鞋業的建設是適應國際經濟一體化發展的歷史必然。

2、國內背景

中國已經完成了由計劃經濟時代下的短缺性經濟向市場經濟時代下的相對飽和經濟的歷史飛躍，與此同時，中國國民的價值觀和生活形態也由過去的單純的“20世紀賺金錢”向“21世紀賺休閑”以及過去的居住------工作兩點一線的枯燥乏味的簡單生活方式向21世紀的居住-----工作-----休閑------學習四維一體全新生活方式，的重大轉變，是中國經濟發展大背景下的市場需求催生了中國旅游休閑鞋業的再次細分。而中國鞋都（晉江）就是在中國經濟發展大背景下的誕生了。

3、廈漳泉大東南區域經濟的發展

21世紀的中國問題自兩個方面：其

一、是國際經濟一體化的國際大背景要求迫使中國企業增強企業競爭力，迫使中國經濟融入國際大環境以求得生存發展；其

二、是來自國內的區域經濟不平衡發展和城市化水平低的根本性問題。而上述兩個方面的問題已經變成困擾中國經濟發展的首要問題，所以也是黨和各級政府非常關心的頭等大事。因為，“國家的發展看區域、區域的發展看城市、城市的發展看產業、產業的發展看地產”,這是國家的發展法則，問題的關鍵是看從何處入手的。

所以，作為中國第二級區域的代表-------廈漳泉大東南區域的經濟發展和如何加速本區域的城市化進程的問題已經是國家和泉州市委、市政府考慮的頭等大事。大泉州戰略的突破口也正是這一法則原理下所涉及的問題核心。鞋業是泉州的龍頭支柱,但是影響泉州經濟發展的恰恰是城市的系統規劃、整體布局和綜合開發問題,特別是產業園區的系統規劃與布局,而中國鞋都的誕生體現了上屆政府立誓改變這一困擾泉州經濟發展的問題的實質性舉措。把過去的分散性、小規模、技術與品牌文化含量低、成本居高不下、競爭力差的不良局面,改變成為大區域集團化、集中化、科技與文化含量高的國際鞋業物流港,以增強晉江制鞋企業的競爭力和促使它們早日充分融入國際經濟一體化舞臺,為泉州的可持續化發展奠定基礎。中國鞋都作為泉州市的第一個地產大盤的誕生勢必會對本區域的經濟發展和加速大泉州的城市化進程發揮革命性引領與推動。

（二）中國（晉江）國際鞋業博覽會概況

為加強海內外鞋業界的經濟技術交流與合作，在晉江形成全國性鞋成品、鞋材、鞋機及鞋相關產品的交易市場，促進中國制鞋業持續健康發展，晉江已成功舉辦了十二屆國際鞋業博覽會。

如今，中國(晉江)國際鞋業博覽會已不僅僅是產銷對接的有效平臺，而是通過產品、品牌和展臺形成的合力，共同承載著鞋業的文化內涵。

1999年，在分工細密、配套完整的晉江鞋業產業鏈和生產協作群體的支撐下，中國（晉江）國際鞋業博覽會應運而生。經十一年磨礪，中國（晉江）國際鞋業博覽經歷了從無到有、從小到大、從粗到精的發展過程。如今，中國（晉江）國際鞋業博覽會已成為全國專業鞋業展會，具有行業風向標作用，被業界評為“中國十大魅力展會”之一。

中國（晉江）國際鞋業博覽的發展分為以下幾個階段：

起步階段（第一屆到第四屆）：以“小地方辦大展會”的理念，依托日趨完善的制鞋產業鏈，順應鞋業旺盛的拓展需求，創辦鞋博會。這一階段以政府為主導，逐步完善展會相關配套設施，吸引企業參加，展會規模較小、功能較單一。

發展階段（第五屆到第七屆）：展會的影響力與品牌效應不斷擴大，展會逐步走向市場化、規模化軌道，參展企業數量增多，開始由企業唱主角，政府逐步淡出。

調整階段（第八屆到第十屆）：展會走向精細化、專業化、環保化、國際化。在規模化的基礎上，更加注重參展質量，提供更加專業化的服務，國際化道路日漸寬闊，東南亞等地客商紛紛參展采購。轉型階段（第十一屆到第十二屆）：展會在全球經濟不穩定的背景下，更加突出行業貿易平臺、產業鏈紐帶及展示創新成就窗口的定位，為更多鞋業企業進一步發展提供“加油站”。(三)晉江鞋業簡介

制鞋業是晉江市國民經濟發展的重要支柱，主要分布在晉江市陳埭、池店、內坑、青陽、梅嶺、西園、西濱等鎮（街道）。在經歷從無到有、從小到大、從零散到集中的發展進程，目前晉江鞋業已步入轉型升級階段，成為晉江市域內最成熟的產業集群之一。

晉江市現有鞋類生產企業3112家，從業人數超38萬人，年產鞋9.5億雙、皮革總產量10億英尺，主要產品包括有專業運動鞋、旅游鞋、休閑鞋、時裝鞋、涼鞋、雪地鞋等數百個品種和規格，其中運動、旅游鞋占全國總產量的40%、世界總產量的20%，產品遠銷163個國家和地區。形象地說，全球平均每12個人就擁有一雙晉江鞋。

晉江制鞋業還擁有配套完善的產業生態鏈，全市已形成了鞋成品、鞋機、鞋材、皮革、鞋業化工等企業生產齊頭并進、互動發展的良好格局，形成了社會化分工、自主配套的一條龍生產協作群體，市內還擁有大量模具開發、鞋樣設計、出口代理等專門為生產性企業提供產前、產中、產后服務的配套行業，企業已基本實現足不出戶就能完成從生產到銷售的全部流程。制鞋業的發展，還帶動區域鞋材市場的配套繁榮，鞋業重鎮陳埭現已形成陳埭鞋材市場和中國鞋都兩大區域配套市場。

近年來，晉江市鞋業企業還主動適應市場發展需要，通過依托個性化、差異化產品 定位、斥巨資聘請形象代言人、召開春、秋兩季營銷會議等形式，致力于拓展品牌對外影響，全市鞋業企業聘請的影視、體育明星多達70多位，年廣告費投入近10億元。部分企業還通過參與頂級體育賽事合作，實現社會效益、經濟效益雙豐收。

晉江制鞋業裝備了大量具有國際水平甚至國際先進水平的技術設備。同時，企業十分注重自主研發投入，全市規模以上鞋業企業均自行配套產品研發機構，其中有4家鞋類企業研發中心被確認為省級

技術中心、5家鞋類企業研發中心被確認為泉州市級技術中心，全市制鞋業依靠自主研發，目前共掌控了鞋業生產2000多種核心技術、擁有189項專利。

二、調查的意義及方法

此次社會實踐以中國(晉江)國際鞋業博覽會進行深入調研，考察晉江鞋博會對晉江鞋業發展的影響，了解中國鞋都——晉江的制鞋業發展過程及其產業鏈，切身感受了晉江鞋業在加快海西建設下發展成果。團隊成員通過書刊和網絡從理論上獲得間接資料，再通過實地考察的方可以獲得第一手的直觀資料，參觀晉江SM廣場、中國美旗城，查閱地方市志，從現實生活中獲得真實可信的寶貴資料；走訪當地鞋材企業、鞋級企業以及鞋成品企業，采訪晉江市制鞋工業協會等部門相關負責人以獲取更為詳實的資料；將統計的資料通過科學分析法分析，從而得出從而得出形象、客觀、科學的統計內容。

二、調查的成果

（一）晉江鞋業發展的基本情況

20多年前，誰也不曾想到，毫無制鞋傳統的晉江竟會與鞋子結下不解之緣，20年后的今天，晉江成為了全國制鞋主要基地和世界旅游運動鞋生產基地。全市現有鞋業生產經營企業3000多家，從業人員超過35萬人，年產量5億多雙，年產值近200億元，出口量3億雙，出口創匯12億美元，產品遠銷世界80多個國家和地區。2001年3月19日，晉江被中國皮革和制鞋工業研究院等4家機構聯合命名為“中國鞋都”。作為晉江經濟發展的領頭雁，晉江制鞋業創造了令世界驚嘆的發展奇跡。

1、打造鞋業航空母艦

上世紀80年代初期，晉江鞋業主要依靠幾支錘子、幾把剪刀、幾臺縫紉機起步，從事投資少、技術要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生產，鞋業生產企業以家庭作坊式為主，生產經營方式粗放、市場效益低下。進入上世紀90年代，面對競爭日趨激烈的國內市場，晉江制鞋業開始通過嫁接外資，引進國內外先進生產裝備，走增資擴營、規模擴張之路，著力打造制鞋業的“航空母艦”。目前全市已擁有年產值超過千萬的企業130多家，其中超過億元的企業近10家，千萬元以上的規模企業產值占全市鞋業產值的35％，并培育了一批如安踏、寰球、三興、別克、愛奇等鞋業龍頭企業和知名品牌，在2000年全國旅游運動鞋生產企業年銷售額前20名的排行榜中，晉江制鞋企業占了8家，安踏運動鞋市場綜合占有率連續3年穩居國內首位，寰球、國輝、愛奇、萬事達等一批外向型企業的產品在國外市場日漸走紅，其中寰球公司“亞禮得”品牌已在東歐市場得到了消費者的普遍認同。

2、打造產業一體化

進入上世紀90年代以來，晉江堅持從轉型、升級、接軌入手，不斷創新思路，促進鞋類產業做大。目前全市鞋類產品生產已形成了品種繁多、規格齊全的格局，有運動鞋、旅游鞋、皮鞋、涼鞋、膠鞋、休閑鞋、時裝鞋、登山鞋、珠拖鞋、旱冰鞋、雪地鞋、勞保鞋等數百個品種和規格，其中運動、旅游鞋占全國旅游、運動鞋總產量的1／4，占世界總產量的1／8，有這么一種說法：全球平均12個人就擁有一雙晉江鞋。制鞋業的發展，帶動了相關配套工業的發展，目前晉江從皮革、鞋材、化工原料、鞋機直至數字模都有區域內的專業廠家為成品鞋企業從事配套生產，并涌現出如宏瑋鞋材、泰亞鞋材、盛輝鞋材、峰安皮革等一批規模化鞋材生產企業，形成了社會化分工、自主配套的一條龍生產協作群體。作為鞋業配套產業的制革行業也在晉江安海鎮迅速發展，并已成為福建省最大的制革基地和集控區。鞋業的發展還帶動了區域鞋材市場的繁榮，晉江鞋業重鎮陳埭形成了長達數公里的“鞋材一條街”，該市場集鞋業原輔材料批發、零售、鞋機展銷為一體，吸引了浙江、江西、四川等國內省（市）和韓國、意大利、澳大利亞、阿根廷、臺灣、香港等30多個國家和地區的鞋材機客商入市經營，年交易額超20億元，是華東地區規模最大的鞋材市場之一。目前一座新興的、規劃用地面積15萬平方米、總投資1．85億元的陳埭鞋材商貿市場正在加快建設中。從一定意義上說，晉江鞋業產業的聚集區域優勢為專業展會成功舉辦，奠定了堅實基礎。

3、打造品牌鑄風采

質量是晉江制鞋業的制勝法寶。在發展初期，晉江鞋子曾因質量問題屢遭消費者投訴，有“星期鞋”、“過街鞋”之說，在經歷了市場萎縮、產品滯銷的陣痛后，晉江制鞋企業勵精圖治，以科技進步為先導，注重加大技改投入，積極引進高級人才和先進技術，加速產品升級換代步伐，提升產品技術含量。據不完全統計，近年來，全市累計引進自動制鞋流水線2000多臺（套），ＥＶＡ鞋底一次成型注射機近60臺，年均投入技改資金8億多元，鞋類產品質量從鞋樣設計、鞋材選擇、設備更新、工藝改造、產品開發等方面已向高層次發展，相當部分產品已接近國際先進水平。晉江鞋業企業自行開發的鞋類款式快速仿型ＣＡＤ／ＣＡＭ系統，處于國際先進水平。ＰＵ合成革、ＰＶ二層革等科技攻關項目的實施，納米、萊卡技術的應用，加快了鞋用材料技術的更新變革。在完成產品技術改造的基礎上，晉江制鞋業借鑒世界名牌發展經驗，導入ＩＣ管理，開展質量認證，狠抓產品質量基礎工作，同時斥巨資聘請影視體育明星作形象廣告、品牌代言人，致力于品牌運動。泉州市寰球公司于2002年9月12日順利通過了國家質檢總局的國家級出口免驗評審，成為全國第十家、鞋類行業第二家、福建省首家產品出口免檢企業。據不完全統計，目前全市共有20多家鞋業企業分別在各級電視臺做廣告，僅陳埭鎮制鞋企業年廣告投入就超過3億元，打開央視五套或部分地方電視臺，經常可以看到不少時下熱力四射的電影明星、運動明星正在熒屏上通過時尚動感的畫面和充滿青春活力的廣告語恣意展法著晉江鞋的動力風采。名牌戰略的實施，奠定了晉江制鞋業做向品牌經營的基礎，目前全市制鞋業共獲得1個全國馳名商標、3項中國名牌產品、7個福建省著名商標，8個泉州市知名商標，在眾多消費者眼里，晉江已成為世界旅游運動鞋的代名詞。

4、打造市場天地寬

上世紀80年代以來，晉江廣大營銷人員歷盡千辛萬苦，走遍千山萬水，說盡千言萬語，為晉江鞋走向全國立下了汗馬功勞。進入90年代，晉江制鞋企業開始通過設立專賣店、專賣柜、專賣點，與消費者建立了直接的購銷關系，用實力和產品質量占領市場。近年來，隨著國內市場競爭的日趨劇烈，部分鞋業界先知們又開始走出國門，通過參加國內外知名鞋展、在國外設立辦事機構等形式，大力拓展國際市場，1997年以來，全市累計共有300多家（次）企業參加了全國體育用品博覽會、德國杜賽爾多夫國際鞋展、美國拉斯維加斯鞋展等國內外專業展會，有20多家制鞋企業在世界25個國家設立了近50個商務機構。2002年11月，“安踏、寰球、愛樂、別克、恒強”聯合進駐匈牙利最大的物流中心“亞洲中心”，創建了“中國鞋都晉江街”，并于今年3月7日開始試營 業。今年4月份，安踏公司成為國內第一家到臺灣金門地區開設專賣店的企業，并在新加坡繁榮商業區開設6個專賣店。為進一步加強晉江制鞋業與國內外同行的交流協作，拓展市場營銷渠道，推動鞋類產業升級。從1999年起，晉江市政府牽頭協同有關部門在晉江ＳＭ廣場連續舉辦了四屆晉江國際鞋業博覽會，四屆博覽會的商業效益、辦展規模、布館水平、服務質量逐屆都有長足進步，參會客商遍及國內上百個城市和30多個國家和地區，累計到會客流量近30萬人次，累計達成合同交易額近70億元，贏得了各地客商的高度評價和廣泛贊譽，成為了晉江鞋業打造地域品牌，擴張產業優勢的重要平臺。第五屆鞋博會已正式升格，由中國輕工業聯合會和福建省人民政府主辦，本屆盛會共設立1419個展位（其中境外參展展位355個，占25．3％）薈萃了國內外鞋類制成品、鞋革材料、皮革化工制品、制鞋制革機械設備和鞋業科研、設計的最新成果全面展示了近年來國際制鞋工業的新水平、新成就 為海內外鞋業界同仁展示企業風采、擴大品牌宣傳、交流行業信息、溝通供需渠道、謀求發展商機搭建了理想舞臺。

（二）晉江鞋業發展的若干對策與建議

一年一度的中國（晉江）國際鞋業博覽會四月份開幕。從1999年點燃鞋博展的火炬，這已經是第十屆了。自古有云，十年磨一劍！歷數晉江鞋博會的十年歷程，雖然談不上豐功偉績，卻也算是汗馬功勞。畢其十年之功，晉江鞋博會在推進晉江鞋業產業升級的戰略結構中充當了極其重要的推進器功能，特別是在2000年代的前幾年，晉江鞋博會既成就了晉江整個制鞋產業，更成就了一大批晉江知名鞋業品牌。

然而，從2005年開始晉江鞋博會就漸顯頹勢。此時此刻，晉江鞋博會面臨一系列尷尬的處境，其對于晉江鞋業產業的推動作用逐漸減弱，自身也從鞋企爭相參加的一個香餑餑成為政府主導下的一根“雞肋”。地方政府在分析，晉江鞋企在深思，組委會在檢討——晉江鞋博會為何淪落至此……？

其實，拋開晉江，放眼全國，就會發現這一問題在全國各地頻頻上演。同一時刻，成為雞肋的展會不獨晉江鞋博會，各地舉辦的規格不等的專業性展會甚至上至國家級的中國體博會、中國服博會，都愈發的顯得魅力散盡，力不從心，參展商的參展激情也愈發消逝。

雖然說鞋博會的日漸式微是綜合方面的原因，既有宏觀環境的障礙，也有微觀層面的限制。深究其根源，我們認為，晉江鞋博會的逐漸走低與其不可規避的四大缺陷存在息息相關的聯系，這四大缺陷沒有根本性的解決，晉江鞋博會的振興就很難實現。

1、晉江鞋博會日漸式微的四大缺陷

晉江鞋博會創辦之初，晉江正處于運動鞋產業歷經十幾年積累正要向上發力的特殊時期，這個時刻晉江鞋博會橫空出世，就象是雪中送炭一般，給予了這些準備崛起的運動鞋品牌一個更高層次的舞臺，也正是因為這一點，晉江鞋博會創辦之初贏得了運動鞋行業的熱力追捧。然而，事物的發展規律往往體現出“福禍相依”的宿命。晉江的地區屬性和運動鞋的專業細分定位在近十年后的今天給出了可持續發展的四大難題——會展的“權威性、地域性、綜合性和應用性”！

（1）權威性的喪失令鞋博會失去核心發展動力

首先，晉江鞋博會因其專業細分的定位，更多的只能體現為體育行業大環境下的一個組成部份。所有主辦單位、參會的關聯單位、參展商都是體育行業、各個地區的一個組成部份、一個局部。局部往往無法代表全體，這一點也影響到鞋博會在發展方向上就不可能向上升級，成為大區域級或是國家級的會展。

其次，晉江鞋博會并沒有建設成為一個新技術、新產品的發布舞臺，僅僅只是一部份品牌的簡單形象展示。因此，展會并不能為行業指出全國流行的趨和發展方向，也因此而失去了相當一部份希望借助展會保持與行業的密切聯系，了解行業最新前沿資訊的參展客戶。

最后，晉江鞋博會一直缺乏國際、國內其它地區較有影響力的品牌如Nike、李寧等參展，僅僅只是晉江企業的一場費用高昂的獨角戲。缺乏重要的行業號召力，自然就無法促成更多的中小企業積極參展。

（2）獨處東南一隅的地域性先天限制令鞋博會失去突圍的機會

晉江鞋博會因其規格的限制，僅僅只能列為一個區域性的會展，并不具備全國性的輻射力和影響力。如果僅僅窮晉江一地之力的話，很難形成足夠的力量向上突破，沖突區域的局限向更大的板塊甚至全國推進，進而發展成為較有影響的較大區域或者是全國性的會展。而晉江自身既然解決不了問題，以區域鞋博會的狹窄定位又很難從華南、華東、華北、西南等制鞋重鎮吸納同行前來參展（附近的溫州、廣東已經自行舉辦鞋博會或類似展會），所以搞到最后，往往很容易變成晉江制鞋行業自己唱的一出“獨角戲”——既缺乏“演員”，也缺少觀眾，很難有向上提升的機會。

（3）綜合性的缺失約束了鞋博會的發揚光大

晉江鞋博會，顧名思義只是一個制鞋的行業會展，充其量也就是上至鞋材、輔料，下至市場零售。更有甚者，受產業格局的限制，晉江的鞋博會越來越演化成成運動（休閑）鞋的博覽會。眾所周知，一個運動鞋產業的體量根本無法支撐起一個龐大的行業展會，最后的結果只能是越做越小、越做越窄。

綜合性的缺失一方面使得晉江鞋博會無法獲得更多地區的制鞋參展商，另一方面則更是大大的制約了鞋業之外的其它關聯參展商如運動服飾、配飾、器械等。最后變成只有運動鞋專業群體（原材料、生產制造、銷售、服務等）因其專業對口而存在參會的潛在需求，其它關聯行業的專業群體已經不自覺的被（4）應用性的降低從根本上弱化了企業的參展需求

會展這種新式的傳播溝通途徑，具有展示形象、發展業務、交流借鑒等綜合應用功能。這種功能在鞋博會創辦的早期，因企業的發展水平較低而體現得淋漓盡致。時至今日，一大批企業久經市場之后發展、成熟起來，它們對會展的需求也在發生內在的變化。譬如展示形象，早期萬馬齊喑、泥沙俱下的時候，企業首要的課題就是建立自己在產業領域內的形象，這一點早期的鞋博會做到了。通過參加鞋博會，一批實力鞋企受到了地區產業界的認同，也因此而獲得諸多特殊的機會。時至今日，在成功確立地區范圍內的形象之后，展示形象就變成了面向全國范圍內的銷售渠道、專業客戶、消費者這一層面，這一點恰恰是一個區域性的展會所不能實現的；發展業務的需求同樣發生了翻天覆地的變化。一開始業務的范疇被定義在尋找優質的產品、原料供應商，早期的鞋博會也確實滿足了企業的這一基本需求。而在今天發展業務的范疇擴大到了獲取更多的專業、實力商業合作伙伴，獲得更多的行業意見領袖的親睞，對于一個人氣有限的區域性行業展會，這一點顯然是辦不到的。

如果說廣東、成都、東北等地的類似博覽會還可以提升區域范圍內的影響的話，晉江作為企業的大本營，影響已經依靠企業十幾年、數十年的積累基本完成了，并不需要依靠展會來達到這一目的，展會的應用作用也因此而大大弱化。

此外，鞋博會的招商也越來越限于政府發展的招商項目，對于企業的技術成果交易、產品交易、行業創新與創意交易、銷售合作等基本層面的應用功能則被忽略了。參展企業所獲得的回饋因缺失富有價值的“即時回報”而顯得微不足道。企業的回報大幅綜水，自然就直接影響了企業對于參展的決策與決心了

2、從鞋博會升級為體博會，晉江鞋博會擺脫“雞脅”定位的解決之道

晉江鞋博會因以上四大缺陷而星光暗淡！縱觀國際、國內各大小展會，舉凡盛行不衰者大多顯現出“時間久遠、范疇廣闊、規格高企、回饋超值”等典型的特征。很明顯，今時今日的晉江鞋博會并不具備這些特征。為今之計，要令晉江鞋博會再振雄風、重塑造輝煌，就必須進行大刀闊斧的變革。而最有效的變革莫過于對展會進行本質意義上的變革——從鞋博會變革為體博會。

從鞋博會變革為體博會，看似僅僅一字之別，其實內藏乾坤。這一變革的實踐，勢必令鞋博會變得豁然開朗，勢必將令鞋博會呈現出嶄新的局面。

從鞋博會變革為體博會，蘊含了三重極為重要的戰略思維。

首先，從鞋博會變革為體博會將在會展外延上得以大幅度的拓寬。展會不再僅僅面對制鞋企業，展會所面對的對象將發生本質的變化。屆時，運動服飾、戶外運動和休閑用品、運動器械等都可以名正言順的參與展會，勢必將為展會帶來超過任何一屆鞋博會數倍甚至十數倍的參展企業，同時也勢必將帶來分布范圍更廣、更多的專業觀展觀眾。這兩點將促成會展在規模上發生翻天覆地的變化。

其次，從鞋博會變革為體博會在會展內涵上也可以進行無限的擴充。無論是屬于實體的各類體育用品如運動服飾、戶外運動和休閑用品、運動器械等，還是虛擬的體育智慧、體育媒介、體育活動等體育產業關聯產品都可以進入體博會的參展平臺，共同提供給來自全國各地的專業觀眾。此舉將大大豐富體博會的參展結構，完善體博會的功能與定位。

最后，從鞋博會變革為體博會在會展的可持續發展方面將大大強化。當前鞋博會遇到的最大問題就是拓展無門、上升乏力。鞋博會變革體博會之后，全國仍至全球范圍內的龐大的體育資源都屬于體博會的參展對象，將令體博會在今后十數年甚至數十年內都不再遭遇結構瓶頸。

3、晉江鞋博會變革體博會的三大保障

從鞋博會變革為體博會固然是晉江鞋博會走出困境的解決之道。但這條道路到底能不能走得通，政府部門、體育業界都在廣泛的分析與探討。綜合研究之下，我們認為近年來發生在晉江區域內的三大背景環境的轉變為鞋博會變革為體博會墊定了堅實的基礎。（1）產業結構趨于完善

在改革開放的30年里，晉江（福建）地區除了發展了強大的運動鞋產業，還實現了整個體育產業的全面進步，只是運動鞋的風頭遠遠的掩蓋了其它關聯體育產業發展的事實——譬如運動器械方面福建以舒華、WNQ為代表的一大批優秀企業脫穎而出，在行業內占據了重要的位置；戶外運動方面的洲克泳衣也是做得風生水起；石獅彭田龐大的運動服飾生產能力更是在國內坐擁一席之地。

改革開放以來30年特別是近10年，在政府主管部門的指導和扶持下，在社會各界的關注下，在業界的銳意進取下，晉江（福建）地區整個體育產業可以說是一日千里。日漸成熟的體育產業格局為晉江（福建）地區舉辦體博會墊定了堅實的產業基礎。可以說，晉江（福建）地區已經初步具備了舉辦體博會的基本面。

（2）政治環境變化下的獨特地理位置

自從福建提出“海西”概念以來，福建一掃此前南被廣東、北為江浙夾在夾縫中的尷尬地位。福建的地理位置開始發生戰略性的轉變。受惠于這一特定的戰略轉變，晉江舉辦體博會的地理位置優勢開始凸顯。

除了晉江（福建）已經初具雛形的體育產業之外，南到廣東、北到溫州、東到臺灣、西到江西整個片區的體育產業都開始呈現向晉江（福建）靠攏的跡象。晉江（福建）舉辦體育會，可以聚合中國體育產業最發達地區的資源，其影響力和實力之強，假以時日，甚至有可能和以山東、中原、北京為聚集區的中國體博會分庭抗禮。

以如此龐大的國內體育資源，完成可以支撐起體博會的正常運行！（3）地區產業力量的崛起

地區產業力量的崛起為晉江（福建）地區舉辦體博會提供了新的契機。

如果說十幾年前晉江還是一個相對閉塞、手工作坊式的運動小城的話，時至今日晉江已經成為國內擁有知名品牌和規范產能最多（最大）的地區，這些崛起的體育品牌目前在國內已經具備了足夠的號召力、影響力。也正是在這些品牌的影響下，國際、國內的一些中高端體育品牌、資源開始俯下身來關注晉江，重視晉江，晉江在國際、國內體育行業的地位日漸提升。這種提升一方面為晉江帶來了更多的國際、國內行業優勢力量的關注；另一方面更帶來可貴的資源傾斜。晉江開始逐漸與國際、國內頂級運動資源零距離接觸，無論是安踏的上市還是其它知名運動品牌的創新舉措，莫不吸引國際、國內一流體育企業、資源的密切關注與積極合作。

在晉江（福建）適時舉辦體博會，對于進一步整合國際、國內體育資源，進一步提升晉江體育產業的發展和在國際、國內的戰略地位，都將發揮不可或缺的重要作用。

后記：

從中國（晉江）國際鞋業博覽會到中國（海西）國際體育用品博覽會僅僅只是一個提議，看似幾個字的變更，背后隱藏了促進地區產業進一步強勢發展的歷史使命。這一戰略目標能否實現，有賴于政府主管部門、體育產業全體同仁的群策群力。

我們拭目以待……！

二〇一〇年九月

第二篇：第十四屆中國(晉江)國際鞋業博覽會隆重開幕

第十四屆中國（晉江）國際鞋業博覽會隆重開幕

2012年04月26日 星期四 第11版：綜合新聞

本報訊（記者

王惠兵

黃麗英

蔡亞亮）四月商潮涌晉江，五洲賓朋聚鞋都。第十四屆中國（晉江）國際鞋業博覽會日前在晉江市美旗城舉行開館儀式。全國人大原副委員長蔣正華、福建省人大常委會副主任張健、中共泉州市委書記徐鋼、中共晉江市委書記陳榮法、晉江市人民政府市長劉文儒等領導均出席了本次開館儀式。

本屆博覽會由福建省人民政府、中國國際貿易促進委員會、中國輕工業聯合會共同主辦，以“打造精品展會、推動三產躍升”為主題，旨在打造業界精品展會，為海內外鞋業提供一個加強信息互動、深化國際交流與合作的平臺，助推第三產業發展。展會面積5萬平方米，設置國際標準展位1600個，來自16個國家和地區及國內30個省（市）的500多家知名企業參展，70多個國家和地區的近千名海外客商和專業采購商、商務考察團參會，可謂萬商云集、商機涌動。

博覽會依托雄厚產業基礎，秉承“規模化、專業化、精細化、國際化”辦展理念，歷經多年豐富提升，已成為國內規模最大、影響最廣、專業性最強的鞋業盛會之一，成為中國乃至世界制鞋行業的晴雨表和風向標，被授予“中國十大魅力展會”。

又訊以“深化交流、擴大合作、創新發展、共謀雙贏”為主旨的第十五屆海峽兩岸紡織服裝博覽會（簡稱海博會）暨2012海西國際時裝周于4月17日至21日在中國休閑服裝名城石獅隆重舉行。有關領導、科技專家、海內外知名鄉賢及參展商代表出席了開幕式和參加了這次展會。

本屆海博會秉承“兩岸、規模、專業、休閑、時尚”這一主題，突出“臺商板塊”、創意設計、產學研結合、人才對接、企業家聯誼，這次海博會在引領時尚潮流、推動產業轉型升級、增進兩岸紡織交流合作等方面實現新的突破和提升，為“質量石獅、二次創業”增創新的優勢和動力。據統計，本屆海博會迎來了服裝、輔料面料、機械的成交量分別達到42億元、25億元、30億元的耀眼成績。

第三篇：亞洲鞋業協會主席張華榮考察晉江

亞洲鞋業協會主席張華榮考察晉江10日至12日，亞洲鞋業協會主席、東莞華堅集團董事長兼總裁張華榮一行來到晉江考察晉江鞋業、紡織服裝等產業發展狀況。晉江市領導王慶芬陪同考察。

昨日，考察團一行實地走訪了晉江城市展館、三創園項目一期地塊和晉江國際鞋紡城項目地塊，并詳細了解這兩個項目的具體情況。今日，張華榮一行還將實地走訪鞋業企業，并與晉江鞋業、紡織服裝企業代表以及政府部門代表進行座談。

晉江市三創園是晉江市委、市政府落實“產業提升、城建提速”發展戰略，助推民企“二次創業”的重要載體。園區委托國際知名企業麥肯錫公司和晉思建筑咨詢公司對園區進行整體策劃、規劃，以“立足本市強勢產業上下游產業鏈，以創意設計、研發孵化、金融服務為核心，致力打造海峽西岸的‘智嶺·慧谷’”作為核心定位。中國晉江國際鞋紡城項目控制規劃總面積6500畝，預計總投資80億元。該項目旨在打造中國乃至亞太地區規模最大、品種最全、產品最新的鞋服原輔材料、鞋服機械及與鞋服業相關產業的貿易集散地和國際著名專業市場。

對于三創園以及國際鞋紡城的定位、規劃，張華榮表示認可。他說，目前擺在這兩個項目面前的最大問題是讓更多的人知道這兩個項目。“以國際鞋紡城來說，怎樣讓大家知道晉江這里有個亞洲最大的鞋紡市場，讓他們來這里購買，這個問題要先解決。”張華榮談道。

據悉，華堅集團成立于1996年，集團總部位于廣東省東莞市，經過16年創業，現已成為全球最大的中高檔女鞋生產企業之一。旗下擁有東莞華寶、東莞大龍和江西贛州三大生產基地，以及十多家分子公司，形成了集研發、貿易、成品加工、皮革制造、鞋材制造、鞋機配套、物流配送于一體的完整的產業鏈。全球排名前50位的中高檔女鞋品牌中有30家是華堅忠實的客戶并形成長期的戰略合作。其中包括BCBG GIRLS、CLARKS、COACH、CALVIN KLEIN、EASY SPIRIT、ENZO、GUESS、JAMBU、JOAN &DAVID等眾多國際知名品牌。體恤衫:http://

第四篇：對晉江制鞋業的調研報告

對晉江制鞋業的調研報告

制鞋業是晉江市國民經濟發展的重要支柱，主要分布在晉江市陳埭、池店、內坑、青陽、梅嶺、西園、西濱等鎮（街道）。在經歷從無到有、從小到大、從零散到集中的發展進程，目前晉江鞋業已步入轉型升級階段，成為晉江市域內最成熟的產業集群之一，晉江也因此成為中國最大的旅游運動鞋生產基地和世界運動鞋的重要生產基地，2008年10月，經中國皮革工業協會復評，晉江再次榮獲“中國鞋都”稱譽。

一、產業規模實力較強。晉江市現有鞋類生產企業3112家，從業人數超38萬人，年產鞋9.5億雙、皮革總產量10億英尺，2008年實現鞋類行業總產值395億元（包括制革39.2億元，下同），占同期全部工業總產值的25.8%。主要產品包括有專業運動鞋、旅游鞋、休閑鞋、時裝鞋、涼鞋、雪地鞋等數百個品種和規格，其中運動、旅游鞋占全國總產量的40%、世界總產量的20%，產品遠銷163個國家和地區。形象地說，全球平均每12個人就擁有一雙晉江鞋。依靠“品牌、資本”雙翼推動，單體鞋業企業規模擴張迅速，至目前，全市產值超億元、超千萬元制鞋企業已分別達到81家、245家，擁有4家上市公司（安踏體育、中體國際、鱷萊特時尚運動、泰山科技）和22家上市后備企業，2008年全市制鞋業實現規模以上工業產值355.4億元，增長25.8%，占同期全市鞋業行業總產值的89.97%。

二、產業生態環境較好。除了“量”上的優勢，晉江制鞋業還擁有配套完善的產業生態鏈，全市已形成了鞋成品、鞋機、鞋材、皮革、鞋業化工等企業生產齊頭并進、互動發展的良好格局，形成了社會化分工、自主配套的一條龍生產協作群體，其中專門為成品鞋從事配套生產的鞋底、鞋面、皮革、五金制品等專業廠家目前已達1500多家，鞋用機械產品已占據全市鞋業80%市場份額，市內還擁有大量模具開發、鞋樣設計、管理咨詢、形象策劃、營銷推廣、出口代理等專門為生產性企業提供產前、產中、產后服務的配套行業，企業已基本實現足不出戶就能完成從生產到銷售的全部流程。制鞋業的發展，還帶動區域鞋材市場的配套繁榮，鞋業重鎮陳埭現已形成陳埭鞋材市場和中國鞋都兩大區域配套市場，其中陳埭鞋材市場吸引了來自國內4個省份和國外30多個國家（地區）600多家鞋材鞋機客商入駐，年交易額達80億元。“中國鞋都”市場擁有獨立店鋪2162間，目前已吸納了一批本土10多家鞋材企業和國

內5個省份鞋材供應商入駐，2008年9月，還設立了晉江中國品牌鞋服直銷中心。

三、產業品牌影響較大。近年來，晉江市鞋業企業主動適應市場發展需要，通過依托個性化、差異化產品定位、斥巨資聘請形象代言人、召開春、秋兩季營銷會議等形式，致力于拓展品牌對外影響，全市鞋業企業聘請的影視、體育明星多達70多位，年廣告費投入近10億元。部分企業還通過參與頂級體育賽事合作，實現社會效益、經濟效益雙豐收，如：安踏公司成為了全國排球聯賽、中國男子籃球職業聯賽(CBA)的運動裝備贊助商，國輝公司成為中國籃球協會標識產品CBA的運營商。品牌營銷戰略的持續推進，為晉江鞋業品牌簇群的掘起奠定了堅實基礎，至目前，全市鞋業企業累計擁有19枚中國馳名商標、8件中國名牌產品、36件國家免檢產品，“國字號”品牌總數占全國運動鞋行業的一半以上。安踏體育用品連續7年位列全國同類產品市場綜合占有率第一位，并成功入選2008中國運動鞋服行業標志性品牌。

四、技術質量水平較高。晉江制鞋業裝備了大量具有國際水平甚至國際先進水平的技術設備，其中有600多家制鞋企業引進意大利、德國、日本、臺灣等國家和地區生產的自動制鞋流水線3000多臺（套），250多家鞋材企業擁有EVA鞋底一次成型注射機500多臺，另外立體掃描儀、電腦數控切割紙板機等設備也常見于全市鞋類企業。同時，企業十分注重自主研發投入，全市規模以上鞋業企業均自行配套產品研發機構，其中有4家鞋類企業研發中心被確認為省級技術中心、5家鞋類企業研發中心被確認為泉州市級技術中心，全市制鞋業依靠自主研發，目前共掌控了鞋業生產2000多種核心技術、擁有189項專利。積極推行貫標認證，是近年來我市鞋業企業為改善產品質量、提高生產效率而致力實施的一項重要工作，目前全市鞋類產品質量穩定率達98.2%，先后有88家企業通過ISO9000系列認證、108家企業通過ISO14001認證，安踏公司成為全國體育用品標準化技術委員會副秘書長單位、全國制鞋標準化技術委員會副主任委員單位、全國服裝標準化技術委員會委員單位，國輝公司成為籃排球專業運動鞋、專業運動服裝和防護用品通用技術規范、《鞋類通用實驗方法耐磨實驗方法》等領域的國家標準起草成員單位，寰球公司成為抗菌鞋類行業標準起草成員單位。

晉江制鞋產業依靠完善配套的產業生態環境，在三十年的發展歷程中獲得了令人矚目的成績，在國內制鞋業界具備較高的影響力，但放眼全球市場，晉江鞋業單體企業規模、產品附加值等方面與國內知名鞋業品牌還存在較大差距，今后一個階段，晉江將繼續發揮“中國鞋都”區域品牌優勢，進一步豐富鞋都內涵，完善產業鏈條、做大產業規模、提升產品檔次，建立符合國際標準的質量保證體系，把晉江建設成為國際鞋業名都；要以一市（陳埭鞋材市場）、一樓（現已開工建設的晉江鞋業大廈）、一街（晉江市鞋業品牌一條街）、一會（中國晉江國際鞋業博覽會）為載體，全力打造晉江鞋業對外展示平臺；要科學規劃產業布局，優化產業發展空間，重點發展鞋業機械裝備、鞋用化工材料等生產性項目，填補鞋業產業鏈空白點，提升鞋業產業集約化水平；要加強鞋業檢測、研發機構建設，支持完善鞋樣設計、鞋材研發、形象策劃等公共服務配套，深度開發功能型、專業型、時尚型鞋類產品，挖掘產品層級和升值潛力空間；要推行虛擬經營、定單外包和配套外派，提高專業分工和社會化協作水平；要鼓勵自營出口，發展國外直銷基地、展示中心，搶占國外產品終端市場，進一步鞏固和提高晉江在國際鞋業價值鏈中的分工地位。

第五篇：晉江非公企業統戰工作調研報告-泉州師范學院

加強非公企業人士統戰工作調研與思考

——以晉江市為例

泉州師范學院統戰部課題組

隨著我國經濟的迅速發展，日益壯大的非公有制企業在經濟社會發展中所起的作用越來越凸顯，與此同時，我國的社會結構也悄然地發生變化。正如中共中央統戰部副部長陳喜慶接受《人民日報》專訪時所說的：“改革開放前，中國社會的基本社會結構是兩個階級（工人階級、農民階級）、一個階層（知識分子階層）。伴隨著改革開放的發展，新社會階層從無到有，嶄露頭角。”（《人民日報》2007年06月11日10版政治要聞《新社會階層 身影日漸清晰》）

據陳喜慶副部長估算，新社會階層大約有5000萬人，加上相關行業的從業人員，總人數在1.5億左右。這一新興的人口龐大的階層所發揮的作用也令人刮目相看：他們使用著全國半數以上的技術專利，直接或間接地貢獻著全國近1/3的稅收，每年吸納著半數以上的新增就業人員。因此，對這一社會新階層的重視直接關系到我國未來經濟建設、政治改革、精神文明、社會和諧等問題。中共中央《關于鞏固和壯大新世紀新階段統一戰線的意見》指出：“改革開放以來出現的新的社會階層，主要由非公有制經濟人士和自由擇業知識分子組成，集中分布在新經濟組織、新社會組織中。他們作為中國特色社會主義事業的建設者，在促進共同富裕、構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會中發揮著重要作用。”“新的社會階層人士是統一戰線工作新的著力點，要最大限度地把他們 團結在黨的周圍，充分發揮他們的作用，不斷為實現中華民族的偉大復興凝聚新力量。”

雖說新的社會階層人士是當前統一戰線工作新的著力點，但由于新社會階層構成比較復雜，全國各地經濟發展不平衡，各地新社會階層的特征也不盡相同。為了更好地了解這一階層的人群構成、價值取向、思想觀念、經濟狀況、利益要求、政治愿望以及生活方式等方面諸多問題，進一步加強非公有制企業人士的統戰工作，我們選擇了東南沿海非公有制經濟比較發達的晉江市作為調研對象，目的是通過對該市非公企業的調研，了解該市對非公企業主、相關的高層管理人員的統戰工作中的得失，提交一份比較客觀、全面的調研報告，為統戰部門研究新社會階層統戰政策提供資佐。

調研方法：本次調研采用走訪、座談的形式進行，課題組走訪了晉江市委統戰部、青陽街道辦事處、安海鎮政府，恒安、安踏、鳳竹、勁霸等企業，召開座談會，與有關部門、企業負責人以及民主黨派、無黨派人士、企業員工交流，并就有關問題展開探討。

一、晉江市非公企業現狀概況

晉江市地處東南沿海，冷戰時期，由于臺海因素，沿海幾乎沒有國家經濟項目的投資。這也使之在改革開放初期具有輕裝上陣的優勢。加之晉江是一個全國著名的僑鄉，現轄6個街道、13個鎮、本地人口103萬，但港澳臺同胞及海外僑胞卻有200多萬人。正是僑鄉這一優勢，為其帶來大量的外資，大大促進了當地經濟的發展（截止2006年底，晉江累計批準外資項目4062個，總投資103億美元）。2006全國百強縣排名 中，根據社會經濟綜合發展指數、縣域基本競爭力排名分別為第十七位、第七；在中國自主創新城市排名中位列第六；經濟實力連續13年位居福建十強縣（市）榜首；2006年實現地區生產總值484.3億，全市GDP1105億，財政收入48億。在這樣的背景下，我們從以下幾個方面的因素來考察非公企業的諸多元素，非公企業的地位以及加強非公企業人士的統戰工作的重要性就更加凸顯。

1、晉江非公企業規模和非公企業主人數及從業人數基本情況 晉江市非公企業主要由外資企業、民營企業和個體工商戶、中介機構等組成。外資企業實際投入運營的有2194家，從業人員約41萬人。民營企業9761家，民營企業主近3萬人（由于股份制企業很多，大股東也視為該企業的企業主），從業人員約35萬人。全市注冊登記個體工商戶12967家，主要是從事餐飲等服務以及商品的批發和零售等服務行業，由于規模差異較大，從業人員流動性較大，較難統計，從業人員估計在10萬人左右。中介機構登記戶數129家，從業人員2000多人。

2、晉江非公企業經濟實力

從經濟情況來考察，非公企業約占整個產業的96%，財稅貢獻約占90%。外資企業總投資103億美元，合同投資80億美元，2006年生產總值達630.8億，自營出口8.75億美元。民營企業總投資640億元，2006年產值430億。

3、晉江非公企業主階層的綜合素質情況

非公企業主階層由于企業性質不同，綜合素質差異較大，一般地說，外資企業、中介機構非公經濟人士素質較高，民營企業和個體工商戶素 質較低。從抽樣調查看，外資企業管理層專科以上學歷占67%，擁有職稱人員占10.2%。中介機構學歷較高的主要為律師事務所、會計師事務所、咨詢公司等。民營企業主第一代中學歷以初中、高中居多。但在民營企業主的第二代中，綜合素質發生質的變化，由于有較強的經濟實力，又重視培養第二代接班人，第二代民營企業主學歷絕大多數為本科或研究生，留學生比例也越來越大。但是由于現行職稱評定主要限定在人事局體制內的人員，民營企業主很難有機會參與職稱的申報評定。所以，民營企業主綜合素質呈現出飛躍狀態，可是職稱狀況沒有根本的改觀。

4、晉江非公企業主參政議政情況

據統計，晉江市非公企業代表人士擔任全國人大代表和全國政協委員各1人，擔任省人大代表和政協委員12名，香港、澳門晉江籍人士擔任十屆省政協委員37名，擔任泉州市人大代表10名、政協委員18名。共有198名非公企業人士、37名港澳代表擔任晉江市十一屆政協委員（晉江市政協十一屆委員380人，非公企業主占52%）。但在人大代表中，非公企業主的比例就明顯下降，以晉江市所在地青陽鎮區為例，晉江市第十四屆人民代表大會代表換屆選舉，選舉產生19名市人大代表，非公企業主約占20%，晉江市第十五屆人民代表大會代表317名，非公企業主94名，占29.6%。在工商聯組織中，非公企業主有明顯的優勢，晉江市工商聯主席（兼任晉江市政協副主席），9個鎮街20多位非公企業主擔任副主席，16個鎮辦事處成立工商聯。此外，還通過參加同業公會、異地商會，海外聯誼會等形式，在與政府的溝通中間接地參政議政、建言獻策。非公企業主成分構成比較復雜，其教育背景、家庭社會背景、價值 理念等差異較大，因此對于參政議政的政治訴求也不盡相同。如外資企業、民營企業的代表人士一般要求政府出臺的各項政策、措施要具有一定的前瞻性、指導性、長期性，希望確保政策的連貫性和穩定性，為其發展創造一個公平、寬松的發展環境。而科技型的非公企業人士更希望政府能提供優良的公共服務，期望其勞動成果能夠得到政府重視和社會認可。

5、晉江非公企業黨建工作情況

近幾年來，晉江市十分重視非公企業黨建工作，并取得顯著成果。自1986年在恒安公司建立晉江市第一個非公企業黨支部以來，現在已經在非公企業中建立黨（工）委11個，黨總支25個，黨支部1290個。其中規模以上非公企業單獨組建黨組織1060個，黨員5020名，覆蓋率達100%。鳳竹、鉆石公司黨組織先后被評為“全國先進基層黨組織”，2004年晉江市被福建省黨建工作領導小組確定為全省唯一的非公企業黨建工作聯系點。

晉江市非公企業黨建工作起步較早，組織部門注重策略，努力探索在非公企業建立黨組織的組建模式，逐步形成以“支部建在規模企業上”為主導，“建、聯、掛、靠”為組成部分、“大黨建”為重要手段的組建思路，取得明顯成效。在發展黨員上。把握“三個重點、一個試點”的原則，即重點在員工中50人以上的企業發展黨員，重點在企業中高層管理人員、專業技術人員和生產一線骨干中發展黨員，重點在優秀本地企業員工中發展黨員。同時，為非公企業黨組織選派黨務干部。目前已有23名干部全脫產的12家重點企業掛職擔任黨建指導員和黨組織副書記，每年聘任60名市級重點非公企業黨務干部，每人每月發放500元經濟補貼。這些工作大大促進非公企業黨建工作的開展。

二、晉江市非公企業所發揮的積極社會影響

晉江市由于非公企業所占比例高達95%以上，遍及各行業，遍布全市各角落。其所發揮的積極社會影響可以從以下幾方面加以認識：

1、繁榮當地經濟，帶動其它地區經濟發展

從統計數據來看，截至2006年，晉江市目前擁有各類非公企業12000多家，生產總值超過1100億元，其中還不包括個體工商戶。財政收入48.6億中96%來自非公企業。經濟的繁榮也拉動第三產業的發展，在全市注冊登記的個體工商戶12967家中絕大多數為服務行業，根據調查，從業人員年平均純收入在5—7萬元，這就意味著純收入總量達7.78億，為103萬人口人均增加755元。

眾多的企業也必然伴隨著龐大的從業隊伍，據估算，僅晉江市非公企業從業人員超過80萬，其中外來從業人員超過30萬。如果把個體工商戶以及中介機構計算進去，最保守估算，非公企業至少提供了100萬個就業崗位。

由于本地資源比較缺乏，很多非公企業主除了本地企業之外，還積極到外地區拓展事業。因為地域的局限，很難有一個較為準確的統計數據。但是我們從本地指明企業對外投資以及在各地晉江籍建立的商會，其對外地區經濟的積極影響仍然可窺一斑。如天守機構、福源食品公司、安踏集團等知名企業在龍巖市長汀縣投資建廠，帶動當地的經濟發展。目前晉江市在異地組織的晉江商會比較有影響的是云南、廣東、福州晉 江商會，在全國各大城市擔任福建、閩南、泉州、晉江等異地商會會長的晉江籍人士有27人，擔任常務副會長、副會長的有200多人。根據調查，晉江籍在外經商辦企業的人士多達10萬人，其中不泛規模巨大的企業，經濟總量有可能超過晉江市本地。如在珠江三角洲地區，晉江籍工商界人士創辦的企業1000多家，這些企業規模大、技術含量高、實力強，經濟總量完全可以再造一個晉江。這都充分說明晉江市非公企業的社會影響已經超越地域。

2、積極參與慈善事業

晉江自古以來素有樂善好施的優良傳統，在經歷改革開放之后的經濟發展，很多人富裕起來，對各種慈善事業都樂意解囊。很多村鎮學校校舍建設、橋梁、村路、公共設施都有企業主的參與。據晉江慈善總會的捐贈統計，自2002年8月慈善總會成立至2007年年底，已經收到捐贈款項達2.41億元，絕大多數為非公企業主捐贈。在慈善總會37位正副會長中，非公企業主占36位，在總會理事會253個單位和個人中，非公企業主占總人數的81.1%。相對于其他地區慈善總會管理者基本由卸任官員來擔任，晉江市慈善總會有更明顯的民營特色。慈善總會為4130名特困對象解決治病和生活困難，資助3067名貧困學生就學，為516名殘疾人配置助殘器，資助516名白內障患者實施復明手術，為150名特困戶殘疾人援建住房，為1000戶特困戶購置電視機并安裝有線電視。

除了由慈善總會實施的救助活動外，晉江市非公企業主還積極參與其它領域的慈善活動，如晉江市委統戰部每年春節都組織總商會舉辦迎春節送溫暖活動，2007年春節就救助了1400戶特困戶。很多企業主對于 慈善事業都心懷熱腸，恒安集團的首席執行官許連捷就提出“公益是企業的社會責任”的理念，在事業剛起步時，他就投身慈善事業，1990年出資在家鄉設立老人基金會，全村60歲以上老人每月可以領到30元的補助。隨著企業的發展，補助金額也不斷提高，至2007年，每位老人每月的補助已經達到200元。至今，許連捷個人的捐贈資金已經超過2億元。勁霸（中國）有限公司董事長洪肇明也將熱愛慈善事業看作自己的一種認識態度，其各種捐款已經超過1000萬元。

3、積極參與新農村建設，促進和諧社會發展

在晉江市委、市政府的倡導下，非公企業主積極參與社會主義新農村建設，開展“百企連百村、共建新農村”活動。他們根據企業自身特點和優勢，與掛聯村密切配合，雙方從實際出發，在共謀發展思路、共興農村經濟、共建基礎設施、共推新村建設、公辦社會事業、共促農民就業、共育文明鄉風等七個方面加強合作，真正實現從外在到內涵的新農村建設。他們采用公司+村委會、公司+農戶模式、非公企業直接出資等模式參與新農村建設。如晉江市福源食品公司與掛鉤聯系村委會、村民合作即采用第一種模式。讓村民以其土地折價入股、集體和群眾集資入股的形式組建新農村開發建設有限公司，推進舊村改造，為新農村建設創立健康、可持續發揮的機制。其外，維珍尼公司等5家企業捐資500萬元、勁霸服裝公司等6家企業籌資2300萬元、香港華基集團、僑興集團、天守機構等3家企業籌資3200萬元分別與掛聯的村社區共建新農村，取得良好的社會反響。

當然，非公企業的影響遠遠不僅局限在以上方面可以說，閩南地區 中很多優秀文化傳統在晉江市的非公企業主那里得到弘揚，他們既繁榮了當地經濟，也繁榮了閩南文化，應該引起我們的關注。

三、新時期做好非公企業人士統戰工作的思考

1、充分認識非公企業人士的特征

非公企業人士，其人口數量十分龐大。做好非公企業人士的統戰工作，首先必須了解這一階層的特點，有的放矢。晉江市委統戰部副部長陳喜慶就認為，非公企業人士具有八大特征：由工人、農民、干部和知識分子分化形成、相當部分是知識分子、主要集中在非公有制領域、聚集了大部分高收入者、職業和身份不穩定性大、政治訴求逐步增強、多數是非中共人士、有不斷擴大的趨勢。因此，中央強調指出，“既要充分肯定和發揮新社會階層的重要作用，又要加強教育引導，促進非公有制經濟人士健康成長，非公有制經濟健康發展。”陳喜慶介紹說，對新社會階層，中央明確了“充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導”的20字工作方針，還提出了“以社團為紐帶、以社區為依托、以網絡為媒介、以活動為抓手”的工作方法。

非公企業人士既有以上共同特征，又有其鮮明的地域性。要做好這一群體的統戰工作，既應該從大局去把握，堅持原則，以中央文件精神為指導。同時應該結合具體地域文化，了解他們真實想法，具體問題，具體分析。

2、充分認識做好非公企業人士統戰工作的意義

第一，加強非公經濟人士統戰工作是非公有制經濟健康快速發展的需要。面對新的形勢和新的挑戰，非公有制經濟要實現新的飛躍，必須 實現增長方式的轉變和產業結構的調整，增強發展活力。在這一轉變過程中，專業技術和管理人才將起到決定性的作用。而非公有制企業中集聚了大量的專業技術人才和中高級管理人才，他們為非公經濟的發展乃至國家經濟社會的發展作出了重要貢獻。只有團結好這部分人員，充分發揮他們的才智，調動他們的積極性、創造性，增強非公經濟企業的凝聚力，才能促進非公經濟又快又好發展。因此，留住人才、用好人才、吸引人才、造就人才是新形勢下非公有制企業統戰工作必須解決的重大問題。第二，加強非公經濟人士統戰工作是鞏固和壯大統一戰線的需要。統一戰線涉及到政黨、民族、宗教等領域，隨著非公有制經濟的快速發展，非公有制企業吸引和集聚了越來越多的各方面人才，統戰資源和統戰對象呈現出新的分化組合和流向特點，統戰工作出現了許多新情況新問題。如非公企業人士中少數民族人士和信教人士逐年增多，從國有大企業、高校院所和海外流向非公有制企業的人員也大量增加等。新世紀新階段，非公有制企業中統戰對象種類之多、來源之廣、程度之復雜前所未有。如何有效地整合非公有制企業的統戰資源，用黨的政治優勢占領非公有制企業中的統戰陣地，任務緊迫、責任重大、大有可為。第三，加強非公企業人士統戰工作是維護社會穩定、構建社會主義和諧社會的需要。隨著非公有制經濟的不斷發展，非公有制企業對社會生活的影響力逐漸增強。非公有制企業內部的和諧牽動著整個社會的和諧，稍有不慎就會引發社會的不穩定。能否做好非公有制企業統戰工作，對于擴大黨的群眾基礎，引導各方人士積極建言獻策，化解矛盾、理順情緒，維護社會穩定、構建社會主義和諧社會具有重要作用。

3、努力探索具有非公企業特色的統戰工作新路子

加強非公企業統戰工作，要把“凝聚人心、匯聚力量”作為根本任務。

（1）建設一支高素質的非公企業代表人士隊伍

目前，非公企業人士隊伍的素質參差不齊，尤其是早期白手創業起家的，其教育背景、知識結構相對較差，道德法制觀念相對淡薄。因此，要加強他們的政治立場、思想品質、價值取向、社會責任、道德規范、誠信經營、個人能力等方面的教育和培養。通過舉辦各種形式的學習培訓、座談活動，用正面的引導方式幫助非公企業人士樹立正確的社會主義義利觀，形成符合市場經濟要求的經營理念、價值觀念和道德規范。如舉辦商會論壇，邀請經濟界國內知名授課，邀請本地企業家現身說法等。帶領企業家走出去，拓展視野，開闊眼界。如晉江和北京大學聯合舉辦“北大總裁班”，邀請知名企業家參加，提高非公企業主的理論素養。由市委牽頭，統戰部組織的考察團到長三角、珠三角等地區學習參觀，學習先進的管理經驗，轉變經營觀念。引導非公企業人士做合格的中國特色社會主義事業的建設者。

（2）搭建溝通平臺，了解非公企業人士的心聲

通過建立各種社團，如海聯會、工商聯、僑聯、同業公會、行業協會等，發揮橋梁溝通作用，在活動中認真聽取他們的意見和建議，及時傳遞黨和政府的方針政策，定期不定期走訪非公經濟代表人士，加強聯系，增進感情。

要發揮非公企業人士在參政議政中的作用。非公企業人士要圍繞國 家經濟社會發展中的重大問題、難點問題和熱點問題深入開展調查研究，積極建言獻策，提出建設性意見建議，為政府部門制定有關經濟社會發展的政策措施，提供決策參考。

（3）加強服務職能，關心非公企業人才成長

對非公企業的統戰工作不僅僅是領導與管理，還應該包含服務。深入了解非公經濟人士的需求，積極反映他們的意見和建議，為他們的合理建議和要求形成政策提供有力支持，使統一戰線的各項方針政策能夠更 好地貫徹執行，為非公經濟人士的成長保駕護航。晉江市通過多種渠道，不斷強化服務職能。如召開座談會、研討會，了解非公企業的情況，傾聽非公企業人事的訴求，及時解決困難和問題；協助非公企業申辦營業執照，每年企業年，檢統戰部門協調職能部門，集中辦公，提高工作效率，極大方便企業；組織各種展會，為企業營造良好的品牌宣傳氛圍，幫助企業發展壯大；針對用工緊缺現狀，政府幫助企業聯系勞務輸出地區，搭建用工信息平臺，同時加強對崗前培訓，確保企業生產的正常運行。

為了解決企業高級人才緊缺的問題，政府除了為人才的引進提供便利外，還由市財政予以支持。如對目前受聘于企業的8位博士后，除了企業給予的薪金外，政府每位每月還給予4000元的津貼，并提供一套高級公寓。

（4）加強對非公企業人士統戰工作的指導

從總體上看，非公企業人士統戰工作是整個統一戰線工作中相對薄弱的環節，各級統戰部門要高度重視非公企業人士的統戰工作，把它納 入總體部署并作為一項重要工作。一是要摸清本地區非公企業人士統戰工作的基本情況，掌握底數，提出對策，理清基本思路；二是要幫助已開展統戰工作的非公企業總結經驗，不斷提高，并注重推廣好的經驗和做法；三是要開展前瞻性研究，及時分析非公企業人士統戰工作出現的新情況新問題，跟蹤掌握非公企業主和統戰對象的思想動態，不斷探索非公企業人士統戰工作新的內容、載體和方式、方法、手段。四是要將非公有制企業中的民族、宗教事務納入依法管理的范圍；五要在非公企業人士中加強統一戰線理論政策的宣傳教育。

（5）發揮非公有制經濟人士在構建和諧社會中的作用

積極引導非公企業主把“關愛員工”作為企業應盡的義務和責任，自覺尊重和維護員工的合法權益，改善員工的工作條件；要鼓勵非公企業人士加強企業文化建設，形成與社會主義市場經濟相適應的價值觀念和行為準則；要繼續引導非公企業人士參與“光彩事業”等公益活動。通過捐資助學、鋪路修橋、賑災濟困、擁軍優屬等多種形式，積極塑造關愛社會的良好形象，增進非公企業人士與其他社會階層的相互認同，不斷推進和諧企業、和諧社區與和諧社會建設。

發揮非公企業人士在新農村建設中的作用。要引導好、激發好、保護好廣大非公企業人士投身新農村建設的熱情和干勁，鼓勵他們積極參與“一企幫一村、百企連百村、建設新農村”活動，不斷探索服務新農村的新思路、新載體、新方式，在產業化扶貧、勞動力轉移等方面發揮積極作用。同時，要努力創造條件，幫助企業解決實際困難和問題，使他們自身事業的發展與新農村的建設形成良性互動，實現互惠雙贏，真 正走出一條可持續服務新農村建設的新路子。

以上是我們就晉江市非公企業人士統戰工作所做的一些調研，由于時間比較倉促，調查面的局限，能力水平不足等，不足不妥之處敬請指教。

（課題負責人：方傳安 執筆：楊秋生 王平華）