第一篇：采油七區隊清蠟劑管理辦法

采油七區隊

油 井 清 蠟 管 理 辦 法

2015年

采油七區隊油井清防蠟管理辦法

油井生產過程中經常出現油井井筒結蠟問題，常有當原油從地下抽到地面時，由于溶解氣體的逸出和膨脹而使原油溫度逐漸降低，蠟就從原油中按分子量的大小順序結晶析出，并繼而沉積在油管內壁上，致使井筒變窄，油井產量降低，嚴重時還會堵塞油管造成油井停產。清蠟是降低抽油機負荷，節能降耗、延長油井免修期的重要維護措施。為此制定油井井筒防蠟和清蠟等措施。

一、組織機構

為使此項工作落到實處，采油七區隊成立了油井清防蠟管理小組。

組 長：白瑞 副組長：張延偉

成 員：高印 高仲平竇宏六 白軍明 康存寧 康明友 張和平鄭志軍 劉光緒 李風平賀志興

采油隊技術組聯系人：薛保慶

二、方案實施

1、結蠟井選井，有區隊提供具體結蠟井號，采油隊技術員資料跟蹤測量分析——提出具體井號及加藥方案——下達措施方案

2、加藥，采油隊申請加藥——開發科開具《藥劑領取證明》——采油隊憑《證明》到供應站領取藥劑——采油隊加藥前通知開發科——現場加藥——加藥資料登記、反饋——加藥效果跟蹤分析。

三、工作方法及標準

1、油井清蠟方式的選擇原則

對于有輕微結蠟趨勢的井可采取流程洗井方式清蠟；對于結蠟嚴重井采取泵車熱洗或加藥方式清蠟，具體由采油一大隊技術組跟蹤測井。

2、油井清蠟周期的確定

根據各井生產情況的不同，可分成周期清蠟井和非周期清蠟井。周期清蠟井確定原則：近9個月內具有連續3個周期存在相似結蠟的變化規律，即可確定為定點清蠟井，并同時確定合理周期。查閱時要綜合考慮各項措施的影響，在統計期間內采取了修井作業、增產措施等具有清蠟作用的每項施工都視為清蠟處理。

非周期清蠟井確定原則：近9個月內有結蠟史，采取過清蠟處理，處理后有效。但無連續3個周期存在相似結蠟的變化規律，確定為非周期清蠟井。該類井根據資料數據，結蠟程度變化趨勢確定適合清蠟時機。

3、油井清蠟效果評價方法

單井采取清防蠟措施以后，滿足下列條件之一算為有效。①最大負荷下降0.5KN； ②負荷比下降0.1； ③產量因清蠟上升。

四、管理要求

1、化學藥劑清防蠟管理（1）化學藥劑發放與保管

采油隊技術員對確定需化學清蠟的井，及時將井號上報給開發科，經開發科審核后，由采油隊到開發科開清防蠟劑領料憑證，然后拿憑證到物資庫領料。

采油隊在開取領料憑證后，三天內必須將藥劑領出并加完。藥劑領出后如不能及時加完，要按照易燃、易爆、有毒物品的保管方式進行妥善保管。未經開發科同意，不得擅自改動加藥井號或將清防蠟劑挪做它用。

（2）加藥前的資料的核實

加藥前區隊通知技術組測試示功圖、動液面和電流，示功圖不正?；虍a量不正?；蚝仙?，采油隊技術員要及時通知開發科暫停加藥。

（3）加藥過程管理

①各井區隊長加藥前通知開發科人員，要對加藥施工進行全過程監督；

②加藥完畢后，監督人通知化驗員對加藥油井進行記錄上報日板報；加藥記錄單由采油隊負責板報上報，第二天將電子版加清防蠟劑臺帳上傳給開發科。

③特殊原因加藥量沒能滿足加藥記錄單上的設計加藥量，監督人員一定要在加藥記錄單上寫清原因。

④各采油隊要建立《加清防蠟劑臺賬》，內容包括藥劑的出入庫數量和單井加藥情況及效果。

⑤加藥前一天要提前通知開發科，開發科對現場加藥情況進行隨機檢查和監督。（4）加藥后管理工作 ①部分井加藥后如需在一定時間內浸泡和循環處理，具體時間在加藥記錄單上有記錄，井組人員要嚴格按時執行加藥單上的操作規定，白班要在交接班記錄上寫清楚各項操作步驟和時間，并同夜班交待清楚。

②加藥后采油隊要在生產日報、綜合記錄上標明加藥井號、日期和藥量。

③加藥后三天內或產量沒穩定前，要加密計量次數，延長計量時間。三天后或產量穩定時，則按正常生產井計量方法進行計量，并測試電流，將穩定后的參數填寫在清防蠟劑臺帳上。當產液量與示功圖、動液面解釋不符時要及時進行計量、憋壓、復測進行驗證。

④加藥后,采油隊技術員要根據油井產液量、產油量、抽油機懸點負荷、示功圖形狀和含水等資料數據綜合分析油井結蠟程度，摸索再次加藥時間和加藥量，并記錄在清防蠟劑臺帳上。

四、考核細則

1）根據油井精細量化分級管理要求采油隊承包的油井，清防蠟措施不到位，每井次處罰50元。

2）投加清防蠟劑清蠟前一天要通過電話向開發科匯報加藥井號和加藥量，每漏報一次處罰50元。

3）開發科現場抽查清防蠟劑加藥量與上報加藥量不符，未申請調整，每井次處罰100元。

4）未經開發科同意，擅自改動加藥井號或將清防蠟劑挪做它用，每井次扣罰200元。5）采油隊從開發科開出領料證明后，三日內沒有將清防蠟劑加入井內，并沒有向開發科匯報原因，每次處罰50元。

6）采油隊沒有建立《加清防蠟劑臺帳》，處罰200元；臺帳填寫不及時，每次處罰100元；臺帳應填項目填寫不全或造假以《加清防蠟劑現場記錄單》為準，每次處罰100元。

7）熱洗現場清蠟采油隊技術員以上干部不在場監督，每次處罰50元。8）熱洗清蠟后不進行憋壓驗收，每次處罰50元。14）發現謊報處理措施，每次處罰200元。

第二篇：采油十六隊綜治匯報

采油十六隊綜治情況排查

2012年以來，我隊綜合治理狀況惡化，下面對我隊發生偷盜的手段方式和盜油重點管線和單井進行排查分析

一、截止目前為止：2012年發現盜油卡子四處，1、唐4-60單井管線卡子一個。該井單井產量高，油質好，管線距離長，管線上地理位置復雜，有小樹林，鴨棚等容易隱藏的外環境，所以我隊單井打卡盜油在該井發現次數較多，已經發現了三個卡子，所以該井是我隊一直重點防范的單井管線。

2、肖四站混輸管線一個。肖四站混輸干線前幾年一直是打卡偷油的重點管線，管線長6.3公里，經過多個村和公路，打卡偷油情況嚴重。

3、泵站外輸卡子兩個。泵站外輸的兩個卡子集中在王石村南高壓線周圍，該段地段地勢低洼，管線埋深淺，能打卡子的地方較多，逃跑路線多。

二、今年發生的井口偷油的單井。

1、X4-X16井、T4-44井、T7-C18井這三口井一直是套管偷油重點關注的井。從這三口井擒獲盜油車輛4輛，捉獲盜油分子2名。這三口井都有過多次偷油的情況，尤其是T7-C18井。經過多次蹲守也沒有逮住盜油分子和車輛。

2、L18-6井可能存在井口偷油。盜油分子停井后，關閉會壓閘門，放空后接上偷油管線，開井偷油。這是3月1日發現的新情況。經過分析，應該是一輛三輪車，兩個人作案，作案時間短，說明車并不大。不能排除其他單井產量高的井存在偷到的可能。下部措施：

1、加強值班人員巡邏。

經過摸排，對全隊可能產生的井口盜油現象的單井進行分類，全隊總共有井口偷油情況的單井共有8口。X4-X16、T4-

44、T7-C18、L18-

6、X4-X14、T1-

3、T1-X2、T7-72X，排除有職工上班的T1-3井，總共有7口井需要加大巡查力度，加上T4-60單井管線、肖四站

外輸、泵站外輸三條輸油管線就是值班人員巡邏的重點。

2、與禹城聯防隊合作，晚上安排一名職工跟隨聯防隊車輛對重點區域進行巡邏，對重點單井進行蹲點，爭取抓獲盜油車輛和盜油分子。

3、加強與辛店派出所的聯動。夜班值班人員和禹城派出所加強聯系，出現問題時派出所能及時出動，保證職工安全，堵截盜油車輛。

4、在職工大會上反復強調崗位責任制，小班加強巡井密度，真落實好巡井、巡線制度，有問題及時發現，讓偷油分子無機可乘認；采取多項措施，盡量避免綜合治理工作出現問題。并強調職工堅決不能與盜油分子勾結，拿自己的工作開玩笑。

第三篇：采油班組有效管理辦法

班組有效管理辦法

一． 井場清潔文明管理

1.2.3.4.5.6.井口、污油槽要保持清潔，無污油，發現的應該及時處理 井場內應該保持無垃圾、無雜草、無巖硝、應該有垃圾坑 罐臺及罐周圍應該保持清潔無污染，罐臺及附近公路要自覺擋水溝 管線要保持清潔，有污油的保溫棉應及時處理 抽油機要保持清潔，齒輪油要經常檢查而且要記錄在安全環保會議冊中 在自己負責的路面要保持沒有垃圾及污油污土，經常檢查自己負責的電線線路發

現危險情況及時上報，7.裝油時應該督促司機空管線，確保每個罐有污油桶及罐臺底下無污油污土

8.誰污染誰負責，誰污染誰治理，住房和庫房必須做到干凈整齊

二． 關于生產方面管理

1.報表要填報準確無誤（時間、油井所在地為親家溝、原油密度等），每次檢查不

超過2公分，資料要齊全（固定資產帳、材料領用帳、綜合記錄，沒有的應該及時補齊）

2.認真摸索產液情況，3.嚴格履行永寧區對抽制度，原油管護辦法（原油被盜時必須及時上報）

4.每天早晨6:40至8：40為每日大掃除時間不準休息

三． 日常管理

1.嚴格實行交班制度

特別說明：以后在財產交接手續上加三條（1）井場內外是否有垃圾（2）井場內外是否有油污污土（3）井口、罐是否干凈

2.沒有接班人簽字一律無效并且視為前者責任

3.對抽公示、十班管理辦法、休假公示應貼在玻璃上讓上級部門檢查時容易看到的地方

4.對采油工不在崗時打電話10分鐘內沒有趕到的根據情節視為脫崗或者曠工

5.當天假必須征得我或者隊長同意方可離開

6.采油工必須對自己井（如泵掛，我班實行制度，日產液、油等）清楚而且準確比

如領導詢問不容許出現含糊數字

7.每人一本學習筆記，一本工作記錄（里面注明時間地點及心得體會或者工作經驗）

8.修井車作業時必須打掃徹底方可簽字

9.每月考評倒數第一必須寫一份（油井三天之內治理計劃書）每月一號交到班部 特別聲明：本班將嚴格執行以上制度望各位認真遵守

第四篇：周長采油大隊材料管理辦法

周長采油大隊材料管理辦法

第一章 總 則

第一條 為保證周長采油大隊材料的安全與合理使用，防止被盜、破壞、丟失、非法轉讓，確保采油一線材料按時配額供應，達到節約成本、降低費用的目的，為促進油田材料的有效合理使用特制定本辦法。

第二條 本材料物資管理體系直接涉及材料供應標準和實施方案，適合基層油井管理的要求，細化到單井核算,使之更加規范、合理化。

第三條 本《材料管理辦法》 規范了材料綜合管理體系，促進了材料管理的健康運行，進一步滿足了生產需求和科學化、規范化要求，從而達到全面、合理、有序的材料使用管理模式。

第四條 節約資源、合理利用、有序開發是推進我隊生產與發展的有效途徑，我們本著“不因一個盤根不夠而影響生產，不因一個螺絲多余而浪費材料”的原則，認真遵守材料匯編的各項制度，挖掘創效潛能，真正做到節資降耗。

第五條 建立健全、修改和完善有關職責、制度、細則、辦法、獎罰程序等。充分發揚民主，遵循客觀規律，結合本隊實際，堅持客觀、公正、合理的原則，堅決貫徹落實。

第六條 認真貫徹實施本《材料管理辦法》，做到科學管理、精細管理，量化考核，獎罰兌現，最終達到在不影響生產的前提下將費用降到最低。

第七條 本辦法適用于大隊部、區隊部、各采油井站。

第二章 物資定額管理

組做帳）。每月25日各區隊材料管理員在結算時將供應科（后勤科）反饋的料單核實對比結算。

第十四條 領料期限的規定

1、當月用料計劃當月領取。

2、急用料須在接到領料通知后，兩日內將料領走。

3、其它用料須在接到領料通知后起五日內將料領走。

確因特殊原因需要推遲領料期限的，必須向大隊領導解釋，經大隊領導同意確定領料期限后方可推遲領料。不得無故推遲領料期限或隔月領料。

第四章 物資發放管理

第十五條 由大隊材料員根據各區隊用料進行審核用料申報單，申報單上須有申報單位負責人、審核人、材料員和領料人簽字，無正當手續的憑證，一律不予開票。

第十六條 物資發放須按量準確及時發放，應做到“三早”、“三注意”即：發料早準備、缺貨早反映、檢驗早申請；注意先進先出、注意計劃發放、注意規格型號。

第十七條 凡超過計劃外的發放，應履行審批手續；領發材料時，雙方必須同時在場當面點清，材料員據料單申報發放。

第十八條 為了防止錯發、重發和漏發，要求做到：“三核對”、“五不發”即：出庫單與實物相核對、出庫單與物卡相核對、物卡與實物相核對；無計劃不發、手續不齊不發、涂改不清不發、規格型號不對不發、未驗收入庫不發。

類成冊，每本賬冊前要有收、發、存、項數和金額的匯總表，賬頁按物資的明細規格設立，計量單位不得出現“批”。

第二十八條 各區隊材料庫的入庫、發料價格均須以實際入庫價為準，按先進先出的原則發料計價，相同規格不同單價的物資應分別登記結存數量和金額。

第二十九條 各級材料員憑申報領料單、發料單登帳。物資明細帳要逐筆核實，并按月進行月計。

第三十條 堅持“日清月結、永續盤點“，對有動態的物資要及時核對料單和賬本，發現問題及時處理。

第三十一條 物資明細帳每年末更新一次，建新帳照轉上年結存并在摘要欄加蓋“上年結轉”章，續新帳頁，前帳頁末行和新帳頁第一行分別加蓋“過次頁”和“承前頁”章，并結轉前頁結存數量和金額。月結余額必須與財務金額一致。

第三十二條 材料管理員和庫房保管員要認真記賬和填制料單、報表，做到字跡清晰、整潔，不得涂抹、亂擦和挖補。如有錯誤可在錯處劃一道紅線，在紅線右上方更正并加蓋印章，以資證明。賬冊、單據不得任意撕毀、不得用鉛筆、油筆記帳，填制一聯以上的單據、報表，必須一次復寫，以免出錯。

第三十三條 各種票據、憑證等要及時整理，按月裝訂成冊，妥善保管，需要銷毀時，須請示主管領導同意后進行。

第三十四條 各區隊物資收帳由大隊材料組負責，收帳時間為每月25日前。

第三十五條 收帳的內容為收、發、存動態表和舊料明細及物資用

立管理臺賬。

第四十五條 各區隊班、組、站對修復的器材名稱、價格、數量要認真登記，上報區隊材料管理員現場核實，各區隊材料管理員每月抽查一次，按規定上報大隊材料組。

第四十六條 確定修舊利廢指標，鼓勵使用修復品（修復品使用價格=修理費+運費），依次減少井區費用消耗。

第九章 廢舊物資回收管理

第四十七條 廢舊物資是因其形態或性質改變，部分或全部喪失使用價值，而被排斥在生產或消費領域之外的物資。

第四十八條 廢舊物資回收范圍

1、凡我大隊區域內散失的廢舊金屬、石油專用鋼材及各種包裝容器。

2、各種交回的報廢工具、配件及總成件。

3、報廢油管、油桿、深井泵、井口、壓力表等。

第四十九條 設備配件要堅持修復利用。大隊和各區隊設專人負責廢舊物資的回收工作，大隊按上級分解指標，各區隊按大隊下達的廢舊物資管理指標組織回收，各區隊回收后的物資按大隊指定的地點交送，任何單位和個人無權挪用或倒賣。

第十章 附則

第五十條 本辦法歸周長采油大隊負責解釋或修改。第五十一條 本辦法自發布之日起施行。

第五篇：采油十八隊6月份生產工作總結

采油十八隊6月份生產工作總結

一、生產任務完成情況（1-30）

合計盤庫：70.2噸/天。其中馬36井區：54.1噸/天；馬56井區：16.1噸/天。

二、主要工作 一）工程方面：

1、馬36斜5-

6、馬36斜5-

7、馬36斜2-

6、馬36斜7-4和馬36斜4-

6、馬56斜4-

1、3-

2、馬36斜5-

2、7-

3、8-3井安裝單流閥。

2、馬36斜6-

6、馬36斜2-

7、馬36斜4-

41、馬36斜5-

51、馬36斜6-

4、馬36斜5-1調曲柄平衡。3、4、5、6、馬36斜9-2井安裝降沖次減速裝置。

馬36和馬56井區測注水系統、抽油機系統效率。馬36-2#點注水干線穿孔兩次，上維修隊伍補漏。

調參8井次：馬36斜4-6井 4↑5、馬36斜 5-3井調沖程3.6↑4.2、馬36斜6-31井5↑

6、馬36斜6-4井7↓

6、馬36斜3-71井5↑7、8、馬36斜2-5更換光桿。

馬36斜7-

4、馬36斜2-

51、馬52斜-

3、馬36斜8-3小煤爐熱洗。二）地質方面

1、馬36斜3-

6、馬

36、馬36斜3-

41、馬36斜3-4洗井車洗井。

2、馬36斜7-5沖洗地面管線。

3、馬56斜4-2洗井和沖洗地面管線。

4、馬56斜-

1、馬36斜3-3投撈測試。

5、馬36斜6-3計關

6、馬36斜4-2洗井開注。三）設備方面

1、更換1#、2#發電機。

2、馬36斜7-5增注泵三保。

3、馬36油站檢修1#輸油泵變頻器。

4、馬36-1#注水泵三保。

5、馬36斜9-2更換電機。四）其他方面

1、馬56江邊井回水管線穿孔補焊回收污水。

2、馬36斜6-31油井管線穿孔更換管線，回收污油。

3、馬56油井更換二次開關箱。

4、馬56江邊井馬56斜4-1井場回收污油。

5、馬36油站清2#污油罐。

6、馬36水站清一級緩沖罐，并回收污泥共八車。

7、馬36斜5-

2、7-

3、8-3安裝一次柜操作平臺。

8、馬36斜6-

4、6-

6、2-5補焊加藥箱。

9、馬56斜4-1重新安裝防護欄。

10、馬56新計量點抽油機減速箱專項檢查。

11、馬36-1#點污油池回收污油。

12、馬36-2#來水管線穿孔補焊。五）作業方面 1、2008年6月4日至6月6日馬36斜4-4因管漏檢泵。2、2008年6月1日至6月9日馬36斜9-4分增下23。3、2008年6月9日至6月12日馬36斜5-3因油管第79、83、85、91根管漏檢泵。4、2008年6月12日6月15日馬56斜-2措施補孔下32-3。5、2008年6月19日6月21日馬56斜1-2因第抽油桿第158根下部本體斷檢泵。

三、存在問題

1、馬56江邊井注水干線頻繁穿孔，需更換。

2、馬56斜油井管線腐蝕嚴重，頻繁穿孔，須及時更換，確保油井正常生產。

3、馬56江邊油井清水管線穿孔頻繁，需更換。

4、馬36-2#站注水干線穿孔頻繁，需更換。

四、下步工作

1、對照中石化基層隊HSE檢查規范和廠修訂的安全審核標準，查找存在的問題，搶進度抓緊時間整改，以確保七月份順利通過QHSE外審工作。

2、馬56水站1#、2#注水泵、2#熱水泵和馬36-2#站1#熱水泵三保。

3、馬56斜-

3、馬36斜3-

1、馬36斜6-

31、馬36斜5-2和馬57井小煤爐熱洗。

4、針對全隊抽油機減速箱進行一次專項檢查，發現問題及時上報整改，確保設備正常運轉。

5、馬36斜8-

3、馬36斜9-

3、馬36斜2-5和馬36斜5-2調曲柄平衡。

6、馬36斜4-6卡堵水，單采下22，調參泵￠56↓￠44，沖次5↓4。

7、馬36油站清3#罐，并更換進出口閘門。

五、好人好事 1、2008年6月1日，周末值班干部龔兵帶領趙紅衛、楊鵬等人，放棄午休時間，發揚連續奮戰的精神，對馬36斜4-4和馬36斜5-1進行熱油吞吐，為我隊奪油上產贏得了主動。2、2008年6月2日，放棄中午休息時間，頂著烈日配合外單位施工人員安裝馬36斜9-2降次減速裝置，隨后又趕到馬56焊井架繃繩繩卡，圓滿完成隊下達的生產任務。3、2008年6月3日，1#輸油泵運轉時，夜班崗位工人蔡軍在巡檢時及時發現該泵電機溫度高達80多度，班長孫啟東、羅剛現場分析判斷為電路故障，經電工查明是變頻器輸出缺相，立刻倒至工頻使用，避免了一起燒電機事故的發生。4、2008年6月4日凌晨5點左右,維修班長羅軍帶領班員利用早上涼爽的天氣，為趕進度，發揚連續作戰不怕吃苦的工作作風，接連對馬36斜4-

41、馬36斜5-51和馬36斜6-4進行調整曲柄平衡，確保了抽油機的正常運行。5、2008年6月4日,生產副隊長龍智勇帶領熊俊、曹登平等人放棄午休時間,連續奮戰6個多小時，對江邊井馬56斜3-2回收污水四車，確保汛期來臨前防止造成環境污染。6、2008年6月5日,主管干部李鴻斌和龔兵放棄中午休息時間，配合廠技術人員，測量馬

36、馬56井區注水系統和抽油機系統效率。7、2008年6月份，針對抽油機懸繩器警示牌材質易破損的缺陷，采油班利用白鐵皮自己動手制作懸繩器安全警示牌，對馬36井區35臺抽油機進行更換，確保員工巡檢時能做到安全防范。8、2008年6月8日，馬56江邊井清水管線穿孔，馬56班長熊俊和陳忠有克服管線漏點處于老鄉水稻田中央的不利因素，打圍挖漏近兩個多小時，終于找到漏點進行補焊，確保了江邊井能夠及時加藥。9、2008年6月11日凌晨5點多鐘，采油班崗位工人謝向東巡井時及時發現馬36斜9-2電機跑單相，立即通知值班干部帶領維修班人員組織更換，確保了油井的正常生產。10、2008年6月13日，接到作業區通知，地方變電所要檢修線路，馬36水站崗位工人汪雪平，知道隊人員緊張、周末缺發電工的情況后，他主動請纓要求頂崗，確保全隊生產的正常運行。11、2008年6月13日，馬36斜2-5井光桿刷鍍層脫落，造成盤根跑油嚴重，為確保油井正常生產，采油班與維修班人員相互配合，于凌晨6點鐘對該井組織更換，安全高效地完成了任務。12、2008年6月14日，馬36水站崗位工人盧建波在當班時間，在人員緊張的情況下，克服天氣炎熱的不利因素，主動配合班長回收污水池污泥，共4車，確保了清池清罐工作的順利進行。13、2008年6月18日，隊長帶領熊俊、宋維軍、李珂等冒著炎熱酷暑，發揚連續作戰的工作作風，放棄中午休息時間，接連安裝馬56斜4-

1、3-

2、馬36斜5-

2、7-

3、9-2等江邊井單流閥，為汛期防洪防汛工作奠定了一個堅實的基礎。14、2008年6月20日，采油班崗位工人王靜在巡檢過程中，及時發現馬36斜5-2井抽油機驢頭炮彈銷處裂，匯報值班干部組織維修班焊工進行補焊加固，避免了一起重大設備事故的發生。15、2008年6月24日，生產副隊長龍智勇帶領朱波、李珂、黃煒等人放棄中午休息時間，裝卸3噸氯化鉀和1噸酸壓助排劑，為油水井作業做好了儲備工作，確保作業進度不受影響。16、2008年6月25日天氣炎熱，維修班長趙紅衛冒著酷暑，頂著烈日，在馬52斜-3進行小煤爐熱洗清蠟，確保了油井的正常生產。17、2008年6月23日至6月26日，馬36聯合站長王江平帶領大班人員發揚不怕吃苦、連續奮戰的精神，冒著酷暑清理水站2#注水罐和油站2#污油罐，確保清池清罐工作按進度有序進行。18、2008年6月25日和26日連續兩天凌晨，馬36油站4#儲油罐進油不正常，龍智勇和夏峰等人立即組織在隊干部下到各站點進行核產，及時發現了馬36斜5-51桿斷和馬36斜4-6管漏，確保該井區的正常生產。19、2008年6月28日晚7點多鐘，馬56站注水干線穿孔，生產副隊長龍智勇帶領維修班人員趕赴馬56站，在馬56崗位工人的配合下，挖漏點搶進度，克服蚊蟲叮咬、天氣炎熱等不利因素，僅用時1個小時，就搶焊成功，確保了馬56井區的正常注水。20、2008年6月29日，在生產副隊長龍智勇的帶領下，周末值班人員發揚不怕炎熱敢打硬仗的工作作風，連續奮戰六個多小時，將油站3#儲油罐清理完畢，共收油泥兩車，確保了油區的正常生產。21、2008年6月29日中午13點多鐘，生產副隊長龍智勇在剛清理完3#儲油罐清罐現場后，接到1#點崗位工人報告馬36斜4-4毛辮子斷脫后，來不及休息，就帶著維修班長羅軍趕赴井場，經過半小時的搶修更換，使該井得以恢復正常生產。