第一篇：通風隊管理辦法

通風隊管理制度

為切實加強通風隊內部管理，強化職工安全意識，進一步搞好本部門的各項工作，特制定《通風隊內部管理制度》。望全體職工共同自覺遵守。

我礦通風隊具體情況如下：

通風隊現分為三個班組：工程、灑水滅塵組；瓦斯檢測、測風組；監測監控安裝維護組。配備有隊長，副隊長，工程、灑水滅塵組班，瓦斯檢測、測風組班組長，監測監控安裝維護組班組長。

通風隊負責的具體工作有：

一、通風組（含灑水滅塵）

1、井下所有通風設施的構筑、維護。

2、井下所有巷道及采掘工作面150米以外巷道的沖洗。

3、井下主要進回風巷、軌道大巷、膠帶大巷全斷面噴霧的安裝、管理。

4、井下所有主要、輔助隔爆水槽的安裝、維護。

5、綜采工作面防火、防塵設施：束管監測、阻化劑泵、煤層注水鉆的安裝及注水鉆孔的施工。

6、井下主要回風大巷和通風設施前后10米范圍內的工業衛生。

二、瓦斯組（含測風）

1、對工作面50-150米范圍內進行灑水防塵。

2、對巷道、工作面、峒室、壁墻等地點按規定進行瓦斯檢查，發現問題及時匯報，并進行處理。

3、在進行瓦斯檢查時，對檢查區域的通風系統、風流情況、綜合防塵設施、隔爆設施、防塵設施、監控探頭使用情況及有關“一通三防”情況進行檢查匯報

4、對井下測風地點按照規定進行測風并填寫通風報表，測風儀器的管理維護。

5、礦井的密閉檢查，掌握礦井所有密閉墻內外氣體的變化情況，發現異常及時匯報。

6、通風設施、隔爆設施日常檢查和維護。

三、監測監控組

1、礦井安全監控系統、通信裝置的安裝、調試、維護、標校等方面的工作。

2、將在籍的設備逐臺建賬，并認真填寫設備及儀表臺帳、傳感器、故障登記表、檢修校正記錄。

3、負責監測監控系統傳感器、通信裝置、線路等的回收工作。

根據通風隊實際情況及其所負責工作結合我礦實際情況制定通風隊管理制度如下。一、一般規定

一、全體職工必須嚴格按照各自的崗位責任制和安全生產責任制，努力提高工作效率，按時完成本職工作。

二、班中發現安全隱患，必須及時按規定匯報。凡不及時匯報者每次罰款100元/人。

三、班中無故脫崗者，一經查出，每人罰款100元/次。考勤后不下井者，每次罰款200元/人。

四、必須按時參加班前會，無故遲到、不參加班前會者，遲到每次罰款20元/人，不參加每次罰款50元/人，隊長、班組長100元/人。

五、全體人員必須聽從隊干部的分工，對不聽從工作安排的，每次罰款100元，并停班學習。

六、嚴格執行公司規定考勤制度，有事必須履行請假手續，未履行請假手續的按曠工處理。

七、嚴禁酒后上崗，班前發現者，每次罰款100元/人；班中發現者，每次罰款200元/人。

八、在井下嚴禁自行拆卸儀表、儀器，對自行拆卸儀表、儀器者，每次罰款100元/人，如造成損壞的按價賠償。

九、班中嚴禁打架斗歐，一經發現每次罰款200元/人。經內部處理不服從者或情節嚴重者交保衛部門處理。

十、井下、地面偷盜物資者，交保衛部門處理。

二、隊干部管理規定

1.通風隊每月按時完成由通風科制定的計劃，如無故不能按時完成則由通風科根據計劃任務情況按照未完成任務對通風隊隊干部（包括責任班組班組長）進行處罰。

2.日常工作要做到班前有安排、班中有檢查，對隊組或個人出現工作不到位的，要及時查明原因，拿出處理意見，否則對跟班隊干和當班組長進行處罰。

3.對領導安排的各項工作尤其是應急工作，要及時組織落實，不得借故拖延，否則每次罰100元。

4.加強隊組內部及隊組與其他隊組之間的工作協調和聯系，如發現推委扯皮現象的，每次罰100元。

5.認真抓好本隊內的勞動紀律工作，如在班內發現三違現象的，除對三違人員處罰外隊當班跟班隊長和班組長每人處罰100元。6.認真抓好本隊現場工程質量和措施落實工作，如出現工程質量不達標或措施落實不到位的，每次罰跟班隊干100元、班組長50。7.每班必須由隊長或副隊長做到現場把關，現場跟班，無故不跟班者每人每次罰100元。

8.對日常發現或檢查出的隱患要按時整改，若無故不整改每條罰隊長/副隊長和責任班組長每人500元。

9.班中不得出現安全事故，如發生安全生產事故則對當班跟班隊干和班組長每人處罰500元。

三、通風班管理規定

1.員工必須嚴格按工作分配情況保質保量完成工作，特殊情況影響施工進度不能按時完成，帶班人員必須及時反映情況說明原因，不得消極怠工，影響工程進度，否則扣除當天帶班隊干和施工人員出勤；工程質量驗收不合格處罰施工人員和帶班隊干每人200元。

2.員工必須愛護工具，不的故意損壞或遺棄否則按價賠償。3.在崗期間要嚴格遵守勞動紀律，按時出入井，不得遲下井早出井，如有違反者當日無工。

四、瓦檢班管理規定

1.瓦檢員、測風員要嚴格遵守勞動紀律。嚴禁空班、脫崗、假檢、漏檢、睡崗。由隊長、副隊長每月組織不少于3次的不定期查崗。如發現上述情況之一的，瓦檢組班組長罰100元，瓦檢員處罰500元并停班學習5天，屢教不改退回勞資科。隊長、副隊長每月少于3次的不定期查崗的處罰100元每次。

2.嚴格按瓦斯巡檢計劃檢查。嚴禁私自挪移巡檢點，否則，罰100元每次。接班瓦檢員必須認真檢查巡檢點，發現挪移必須及時匯報。有謊報、瞞報者，罰50元每次。

3.作業期間必須在當班所負責區域內嚴格執行“巡回檢查制度”，否則罰100元每次。

4.按照班前會工作安排及上一班遺留問題確定本班工作重點，及時排查處理當班存在的隱患。當班不能立即處理的，要及時匯報。否則，視情節輕重及進行處罰100-1000元。

5.認真履行井下交接班制度。必須將當班存在的問題及處理情況與接班人交接清楚，并相互在交接牌板及瓦斯手冊上簽字。不履行交接手續者，罰100元每次。

6.嚴格執行班中請示匯報制。匯報時必須用所轄區域內的井下電話向調度室匯報。未用井下電話匯報或不匯報者，罰20元每次。7.班后沒有填寫瓦斯數據的罰50元每次。；沒有做到“三對口”罰50元每次。

8.瓦檢員在巡回檢查過程中，負責區域內督促施工隊組使用“一通三防”設施。發現重大隱患的必須及時匯報調度室，其他隱患在交班后匯報隊長或副隊長，由隊長或副隊長負責匯總本隊存在的隱患并做記錄。存在隱患未匯報的，視情節嚴重程度給予相應的處罰。

9.員工必須愛護儀器（包括瓦檢儀、巡檢儀、各類便攜儀、風表、檢查手杖等），發現儀器有故障的必須向隊長或副隊長說明，嚴禁不完好的儀器下井否則罰50元每次。若有故意損壞者，照價賠償。

10.井下檢查地點的牌板吊掛位置必須符合規定，掘進面的瓦斯牌板吊掛位置是距工作面30-50米，綜采面的瓦斯牌板吊掛位置是轉載機附近。各種牌板如瓦斯、測風、隔爆水袋等牌板保持字跡清晰、干凈整潔。如發現牌板字跡潦草、牌板污濁，罰20元每次；吊掛位置不符合規定的，罰50元每次。

11.發現本單位牌板有損壞及時匯報，盡可能查清損壞的隊組及原因。將不用的牌板及時回收，每回收一塊牌板獎50元。

五、監控組管理規定

1.交接時必須交接工具且必須交接清本班遺留安全隱患與存在的系統問題，交班人與接班人必須相互簽字，并認真履行交接手續。否則，視情節輕重及進行處罰。

2.在崗期間要嚴格遵守勞動紀律。按時出入井，不得遲下井早出井，如有違反者當日無工并扣3分，班長扣2.5分。

3.監控工在巡查過程中，在巡查范圍內查看系統是否正常運行；監控電纜吊掛是否符合規定；接線盒是否失爆；牌板是否干凈、吊掛是否到位；探頭是否吊掛到位，顯示是否正常。發現問題及時處理，無法解決的及時匯報。發現上述問題沒有及時處理的罰50-100元每次。

4.在參加班前會、交班會及班后培訓期間，所有人必須遵守紀律，不得大聲喧嘩，做好各項記錄。參加班前會，交班會必須穿工作服，不換工作服的，扣1分；未參加班前會、交班會及班后培訓的扣2分；不做記錄者，扣1分；

5.將當班發現隱患及存在問題及交接情況如實匯報給班組長。如果下個班發現上班存在隱患問題沒有匯報罰100元每次。

掘進工作面通風管理辦法

1)、掘進工作面通風設施風機、風筒由通風部門指定地點掘進隊負責安裝。

2)、掘進工作面風機、風筒安裝要求：局扇的安全設施要齊全，吸風口有風罩和整流器，高壓部位（包括電纜接線盒）有襯墊（不漏風），局扇離地高度大于0.3m，要實行掛牌管理。風筒末端到工作面的距離和出風口的風量符合規程要求，掘進工作面必須實現“三專兩閉鎖”；風筒距離迎頭不超過10米，接口嚴密，無破口，無反接頭，接頭要反壓邊。風筒吊掛平直，逢環必掛，風筒拐彎處要設彎頭或緩慢拐彎，不準拐死彎。如有違反則根據通風科風筒管理辦法進行處罰。3)、掘進工作面監控設施由通風隊監測監控組負責安裝、維護，由掘進隊負責掛線并隨掘進進度前移探頭、電話和風筒傳感器。4)、掘進機機載探頭完好，工作面瓦斯探頭距迎頭小于5米隨巷道掘進由掘進隊前移，監測監控組負責接線、延線，距回風巷口10m－15m瓦斯探頭由監測監控組負責管理維護；風筒傳感器、電話距迎頭小于20米隨巷道掘進由掘進隊及時前移，監測監控組負責接線、延線。若超過規定距離則每次罰當班跟班隊干100元。

5)、掘進工作面凈化水幕一道距迎頭小50米，另一道距迎頭100米，能夠封閉全斷面，噴頭無堵塞，霧化好無短缺，水門操作方便；轉載點噴霧噴頭噴霧能覆蓋整個落（過）煤處，霧化效果好；掘進機噴霧齊全完好，噴頭無堵塞，霧化好。在掘進過程中除特殊情況外凈化水幕、轉載點噴霧、掘進機噴霧必須開啟否則每次每處罰100元，出現一處不完好處罰50元。

6)、掘進工作面掘進機司、工作人員必須佩戴防塵口罩，否則罰50元每人/次。

7)、掘進工作面100米外由通風隊負責灑水滅塵。

8)、掘進工作面隔爆水袋、風門、調節風窗等通風設施不得隨意移動、破壞，一旦發現人為破壞則根據破壞情況處罰50-500元/次。

綜采工作面通風管理辦法

1)、綜采工作面隔爆水袋、風門、調節風窗等通風設施不得隨意移動、破壞，一旦發現人為破壞則根據破壞情況處罰50-500元/次。2)、綜采工作面凈化水幕按規定安裝，能夠封閉全斷面，噴頭無堵塞，霧化好無短缺，水門操作方便；轉載點噴霧噴頭噴霧能覆蓋整個落（過）煤處，霧化效果好；掘進機噴霧齊全完好，噴頭無堵塞，霧化好。在掘進過程中除特殊情況外凈化水幕、轉載點噴霧、采煤機噴霧必須開啟否則每次每處罰100元，一處不完好處罰50元。3)、綜采工作面架間噴霧霧化良好，割煤時至少開啟5組，2組為靠近回風順槽側，3組隨采煤機割煤移動而開啟，少開或不開每次每處罰50元。

4)、綜采工作面防滅火、煤層注水、束管監測設施不得隨意破壞，一旦發現人為破壞則根據破壞情況處罰50-500元/次，嚴重者按原價賠償。

5)、綜采工作面監測監控設施：探頭、牌板由綜采隊隨工作面回采移動，在移動過程中不得強拉硬拽，不得將單體柱、π型梁等物件壓在監控線上否則因此造成探頭斷線、損壞等根據情況處罰50-500元/次，嚴重者按原價賠償。

6)、采煤機司、工作人員必須佩戴防塵口罩，否則罰50元每人/次。

第二篇：2009通風隊導師帶徒管理辦法

通風隊導師帶徒活動管理辦法

為了進一步提升通風隊青年員工的技能水平，加速培養一批德才兼備、技能精湛、貢獻突出的技術能手，為礦安全生產和發展提供有力的人才資源，根據車團字[2009]2號文件精神，特制定本辦法。

一、活動原則

“導師帶徒”活動要本著服務企業發展，服務青年成才的宗旨，堅持青年隊伍整體上水平，青年的思想道德、職業道德和技術業務全面提高的原則，以提高我隊員工隊伍整體素質為目標，以師徒合同為基本組織形式，以師教徒學為基本活動方式，以考評獎勵為基本保障措施，建立起與員工培訓管理體系相銜接，為隊和礦培養品德優秀、素質過硬、技能精湛的人才隊伍打基礎。

二、組織領導

為了進一步加強我隊導師帶徒的領導，隊成立導師帶徒活動工作領導小組：

組長：王 勇、劉 斌

副組長：湯紅槍、王浩宇、趙修臣

成員：趙紅領、李先見、宋毛進、劉海運、姚正周、劉懷艷 職責劃分：組長負責全隊導師帶徒的整體工作，并督促小組成員工作。副組長負責導師帶徒合同的打印（趙修臣負責）。指定導師和組織鑒定協議（湯紅槍）。礦團委報送備案（王浩宇負責），其他成員負責按照隊內分工協助副組長工作。

三、幾點要求：

1、凡調入通風隊職工，報到后第二天必須簽訂導師帶徒協議，否則不允許上崗。

2、協議期限一般為三個月，師徒關系確立后，要按時填寫《師徒合同書》，履行規定的責任和義務。

3、小組成員要為新員工挑選品德兼備、技術過硬、業績突出的職工以及在公司級和礦級技術比武中獲得過優異成績的技術能手當導師，“師徒”不限于“一對一”。一個師傅根據自身能力可帶多個徒弟。導師一定要保障徒弟的安全。

4、徒弟要本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，尊重導師，勤奮學習，刻苦鉆研，認真實踐，真正做到知識、技術上等級，保障安全無事故。把導師的思想、作風、技術學到手。

5、簽訂師徒合同后，師徒要同班、同崗工作，原則上不準任意調換工作崗位。師徒因工作調動等原因，致使導師帶徒協議不能或不能完全履行時，應及時向導師帶徒工作導師帶徒小組反映情況，辦理變更或終止手續。

6、合同期間，導師和徒弟必須在一個誠信單元。

7、導師的津貼標準：帶一名徒弟200元/月；帶二名徒弟400元/月；帶三名徒弟600元/月。

8、在導師帶徒期間因徒弟違反礦規礦紀被礦上發現的，除礦上處罰外隊加倍對師父進行處罰并取消導師帶徒津貼。由隊發現對徒弟進行處罰同時對師父加倍處罰。

四、“導師帶徒”考核：

根據礦上的要求進行考核，“導師帶徒”活動的開展情況進行評比，被評為優秀師徒，除礦上的獎勵外隊另外獎勵20分。對于未達到考核標準的，除延遲合同時間并對師徒進行處罰，師父的帶徒津貼減半，徒弟的工資按正常工資的80%支付。其他未盡事宜均按照車團字[2009]2號文件執行。

通風隊

2009年1月22日

第三篇：通風隊崗位責任

通風隊隊長職責制

1、組織編制礦井“一通三防”工作規劃和年、月計劃，對礦井瓦斯和二氧化碳等級進行鑒定。

2、通風、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監測等工作進行日常管理。

3、在總工程師的批準之下，組織進行局部通風系統的調整。

4、按時組織完成本職范圍內的安全技措工程。

5、按質量標準構筑安全可靠的通風設施，確保通風系統穩定。

6、對礦井各隊“一通三防”情況進行監督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。

7、對抽放鉆孔進尺、封孔質量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進行檢查驗收，對其工程質量負責。

8、負責抽放鉆孔、地質鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工

9、負責測定瓦斯抽放參數，合理分配各抽放點的抽放負壓。

10、負責全礦抽放瓦斯管路的維護和放水工作。

11、負責分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。

12、負礦井瓦斯泵房的管理。

13、依據納雍煤田地質情況，結合中嶺、坪山井實際，積極開展治理瓦斯的技術攻關。

14、加強通風調度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負責向礦分管領導、調度室匯報，特殊情況隨時匯報。通風隊長職責

1、通風隊長是本隊（班）安全第一責任人，對本隊（班）人員在生產過程中的安全和健康負責，負責當天（班）本隊人員的生產指揮，對所管轄

區域內瓦斯管理、爆破作業、通風設施維護等工作負直接責任

2、認真組織所管理的全隊執行煤礦安全生產法規、集團公司相關規定和安全操作規程及措施，貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，學習正規

操作程序，不斷提高員工技術業務水平，及時組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風量不足等隱患，及時制止瓦斯超限作業等“三違”現象，堅持生產必須

安全、不安全不生產。

3、經常對全隊人員進行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊過好每周安全活動日，及時學習事故通報，吸取教

訓，防止同類事故重復發生。

4、組織本隊（班）人員開好班前會，重點任務和重點環節部位的安全管理要重點強調，并針對當班安排的生產任務進行班前安全預想。班后組織

當班人員開好班后會，對當班安全情況、生產任務的完成情況、重點環節部位等進行全面了解掌握，及時協調解決當班遺留問題。

5、組織安排本隊（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機電硐室、采區回風道、總回風道、巷道頭等地點的CH4、CO2氣體和溫度的測定任務，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風演習、井下電氧焊等工作任務，組織完成火工品的使用管理及爆破作業

6、對本隊工人進行安全操作方法指導，并經常檢查本班人員安全操作規程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴格按規程、按巡

回檢查路線、按規定次數和間隔時間進行檢查，不準空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報三對口；是否管好當班所檢查區域內的通風設施，發現損壞

立即匯報隊部采取措施進行處理；檢查“一炮三檢” “排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。7．如發生瓦斯、煤塵、火災等事故，立即報告本單位有關主管部門，同時進行正確的檢查、判斷和采取預防及應急措施，采取臨時處理措施，組

織本隊工人處理事故和避災脫險。

8、組織所管理的隊組深入開展“質量標準化”活動。

9、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。通風隊長、副隊長崗位責任制

1、在礦總工程師通風區長的領導下，負責做好礦井通風設施、防塵設施、井下防滅火系統、煤層注水系統的管理工作，確保礦井安全生產。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風系統等情況，經常深入現場，掌握重點。檢查通風系統、通風設施和防塵設施的運行情況，發現問題及時

督促解決，保證井下有足夠的有效風量，保證安全生產需要。

3、負責領導編制通風工作計劃和管理制度，并督促執行。

4、負責審查重點通風、防塵設施的設計，各部門制定的與之相關的措施對井下不合理的通風系統提出整改意見，改進工作。

5、負責定期召開業務會，布置、檢查、總結工作。

完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風演習、井下電氧焊等工作任務，組織完成火工品的使用管理及爆破作業。

第四篇：通風隊技術員

通風隊技術員

一、崗位名稱

通風隊技術員

二、直接領導

通風隊隊長

三、崗位工作理念

細節決定成敗

四、崗位任職條件

㈠熟悉國家有關安全生產的法律、法規、政策、指令。熟知集團公司及礦業公司有關安全和生產技術管理的文件精神。

㈡具有通風安全專業本科以上學歷，具有煤礦安全管理資格證，在基層工作一年以上經歷。

㈢熟悉掌握《煤礦安全規程》和通風安全專業的相關知識，能熟練運用通風系統網絡解算，對新技術有較好的理解、判斷能力，熟悉掌握井下周圍環境危險源的辨識和各種井下災害預防及處理措施。

㈣掌握必要的計算機知識，熟練操作制圖軟件，具有一定的決策能力、協調溝通能力和組織管理能力。

五、崗位職責

㈠崗位職能、工作任務 1.貫徹執行上級安全法規和“一通三防”管理規定，編制和審批“一通三防”安全技術措施及月度工作計劃，監督檢查措施、計劃的落實，做好現場施工技術指導。

2.做好技術基礎工作。負責通風報表、臺帳、圖紙及其技術資料管理、審查工作。保證信息真實、數據可靠。

3.負責編制礦井的通風設施建筑、停風、反風、排放瓦斯等安全技術措施。編制的措施內容齊全，符合現場實際、具有可操作性，并負責傳達、報批、貫徹、監督執行。

4.負責抓好通防儀器、儀表的維修、校驗、保管、發放工作，并按要求定期送檢，保證儀器、儀表質量完好，保證現場使用靈敏可靠。

5.負責通風系統調整的組織工作。

6.負責通風設施質量標準化的實施工作。經常對瓦檢、防塵、密閉、測風測塵、監測等崗位人員，進行操作技術專業知識教育，組織開展技術練兵活動。

7.嚴格執行通防各項管理制度規定，做到資料管理檔案化，圖、牌板各種記錄齊全，填寫清楚明確，并與現場實際相符

8.負責全隊業務培訓、技術教育和技術考核工作。9.及時完成上級領導安排的其它工作。㈡崗位工作內容

1.積極配合通風隊隊長開展技術管理工作，認真組織生產，保證遵守國家有關煤礦安全的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2.經常深入現場，及時發現和解決安全隱患，及時向通風隊隊長或上級匯報，提出處理意見。

3.編制和審批“一通三防”安全技術措施及月度工作計劃，監督檢查措施、計劃的落實，做好現場施工技術指導。

4.組織好本隊的安全質量標準化活動，并定期填寫質量標準化檢查記錄，發現問題及時處理。

5.組織學習文件、規程措施，并做好記錄，提高員工安全意識和業務素質。

6.加強通風系統的優化管理工作，確保通風系統穩定可靠。7.協助隊長認真組織重大事故隱患排查和治理工作，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

10.協助通風部對于主要通風機、局部通風機技術性能的鑒定和資料整理工作。

11.參與調查研究，及時提出專題報告，積極推廣新技術、新工藝。

12.協助通風部完成礦井瓦斯等級鑒定工作。13.及時完成上級領導安排的其它工作。㈢崗位工作標準

⒈堅持原則，在工作中認真貫徹執行國家、集團公司的技術政策、法律、法規、技術規程、規定和上級的有關安全生產指令。

⒉工程技術管理工作認真負責、熟悉通風方面技術業務，對于監測監控每天了解，能及時發現問題，監控數據做到心中有數。

⒊下井檢查施工情況，設計施工方案與方法。

⒋對通風系統，要客觀分析，善于總結、發現問題，并解決問題。⒌確保通風系統穩定，做好“一通三防”工作。

六、崗位主要工作（流程）程序

㈠日工作流程

每天按照礦區規定時間上班。安排當天的日常工作、新隱患的安排處理及前一天的隱患落實情況。帶著任務入井檢查。檢查 工作中能現場處理的現場處理，不能馬上處理的升井后拿出解決方案盡快處理。完成一切工作后，按照精細化管理要求離開礦區。

㈡本崗位的主要工作流程（生產技術方案管理）

1.編寫安全技術措施要考慮認真周全，并送至上級部門審批，發現不足，及時改正，待總工簽字后方可生效進行施工。

2.班前會認真組織人員學習規程措施、文件、技術指導性文章以及“雙述”等工作。

3.每旬下井檢查一次通防設施完好狀況，并做好記錄。

4.做好質量標準化和安全檢查的準備工作，并且做到檢查資料齊全。

5.每月參加技術員例會，有技術問題及時匯報并解決。

6.按時參加通風技術例會，完成領導交給的任務，并對系統優化等問題提出建設性意見。

7.完成領導交給的臨時性緊急性任務。

七、崗位工作易出現的偏差（失誤），導致的風險及防范措施

安全技術措施編寫不完善，考慮不周全。

防范措施：加強法律、法規的學習，加強安全生產專業知識的學習。編寫安全技術措施時認真全面思考，編寫措施完善，并且組織工人學習。

第五篇：匯總 通風隊管理制度

瓦斯隊管理制度

為了加強礦井瓦斯檢查工作，改變思想觀念，改變工作作風，促進瓦斯隊的標準化管理，經研究決定，特制定通風部瓦斯隊瓦檢員考核辦法：

一、瓦檢員必須執行請假制度，有事提前24小時請假，出現無故曠工的，報礦處理。

二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝，戴胸牌，乘車排隊，違反者扣除當月效益分30分。

三、瓦檢員必須按時到班前，違反者扣除當月效益分30分。

四、不及時匯報 “一通三防”安全隱患，不采取相應措施的。一經查實扣除當月效益分100分

五、瓦檢員必須對各測點瓦斯情況進行認真檢查，并填寫瓦斯檢查記錄本。嚴禁出現漏檢、假檢、少檢現象。如有違反一經發現扣除當月效益分200分。.六、瓦檢員必須嚴格執行交接班制度，并當班組長簽字確認。做到工作面“手拉手”交接班。如發現有違反交接班制度的扣除當月效益分50分。

七、瓦檢員必須按照班前會安排的工作進行作業，否則扣除當月效益分50分。

八、瓦檢員要禮貌上崗，手指口述，否則扣除當月效益分50分。

九、瓦檢員嚴禁在井下睡覺和出現脫崗現象的，如有違反扣除當月效益分100分。

十、瓦斯隊隊長、副隊長隨時下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。

測風隊管理制度

防火隊管理制度

1.員工遲到、早退及井下有事沒有匯報，給予扣除100超分。

2.員工出班后，本班的工作量，必須填寫在工作日志上，如沒有按時填寫給予扣除100超分。

3.員工如出現瞞報或虛報，給予取消當天出勤并扣除100超分。

4.員工無故不上班給予按曠工處理。員工來單位不下井的，給予扣除當天出勤，連續 出現三次，按曠工處理，并給予相關處分。

5.員工在上班前不準喝酒，如喝酒，當班不安排工作，并不記出勤。6.員工在工作過程中表現突出，發現問題能及時匯報并處理，根據事件的輕重給予50-300分獎勵。

7.員工必須按時參加班前會議，如不按時參加扣除50超分。

防塵隊管理制度

為了井下各主要大巷和各掘進面的防塵設施能夠正常使用，以及防塵設施的標準化管理，特制定如下的管理考核辦法。

一、每位員工必須準時參加班前會，服裝統一標準，佩戴胸牌等，如不參加班前會或服裝不標準，罰款100元。

二、防塵隊員工不得酒后入井，嚴禁攜帶易燃易爆物品下井，一經查實，加倍罰款。

三、對分配任務必須執行，對所負責區域內的防塵設施及標準化管理要嚴格要求，所發現的防塵問題能處理的必須現場完成，現場不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。

四、出井后員工必須向隊長、副隊長說明井下負責區域內的問題，并將問題如實填寫在隊工作日志上。

五、防塵隊隊長、副隊長對每日井下各巷道的防塵工作動態及靜態要隨時了解，對所發現的問題須在每日區隊會上做出說明及處理辦法。如不及時匯報或不處理的，罰款100元。

六、防塵副區長、防塵隊長、副隊長全面負責防塵隊的管理工作，狠抓紀律，嚴格執行。如有松懈怠慢者，罰款100元，并在班會做出書面檢查。

救護隊管理制度

救護隊是處理各類礦井災害的專業隊伍,以安全有效地處理事故,保證職工生命和國家財產是礦山救護隊的主要任務,通過分配制度改革,最大限度地調動隊員的積極性，結合我單位的實際情況，特制定考核辦法：

1、每班必須佩帶正壓呼吸器進入工作面，一經發現未佩戴呼吸器人員扣除當班超分30分。

2、嚴格執行手拉手交接班制度，不遲到不早退，違反規定人員扣除當班超分100分。

3、手拉手交接班人員將配備的通訊手機（663036）一并進行交接。

4、每日早班人員對工作面氣體進行取樣。

5、地面待機值班（全天24小時）50分，有下井任務另加分。

排放瓦斯在原有效益分值基礎上，再加60分。取樣、監護領導及攝像、二風井盯班加40分，電焊4小時以內加60分，8小時以內加80分。

監控隊管理制度

為了加強隊伍建設，強化隊伍管理，特制定監控隊日常考核管理制度如下：

一、隊組超額分配辦法

監控隊員工出勤按每人每班150分計，請假不計分。其他分按日常考核獎罰。

二、紀律考核

1.所有員工嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退。遲到早退扣當天超額50分。2.當天遲到早退超1小時以上，按曠工處理，曠工當天不予計分。

三、衛生及儀容儀表

1.所有員工按統一著裝，上班期間按礦要求著裝，不按要求執行，當班不安排工作，當班不計分。

2.換班室衛生由兩個班組分早、二班打掃，每班至少打掃一次，收班時如果衛生不合格，當班班組扣100分。

3.機房衛生由值機人員負責，每班至少打掃2次。交班時衛生不合格，扣當班100分。

四、作業操作要求

1.井下人員作業，嚴格按操作規程要求作業，不得違章操作。作業后檢查好各項工作完成情況及設備完好情況。作業后發生設備失爆、線纜雜亂、標準化不達標等情況，扣當班150分。

2.調校作業時，必須用空氣氣樣調零，牌板填寫要清晰，數值正確，發生牌板未填寫、未調零、未測試瓦電、故障閉鎖等，扣當班150分。

3.班前安排問清接明，井下作業時有特殊情況及時匯報。現場作業后與值班干部電話溝通后方可出井。對于班前任務不明確，致使任務未完成，扣當班50-100分。任務未完成擅自離開現場出井者，當班不計分。

4.班組在崗期間，發生各類故障要積極處理，若發生故障后班組拖延、拒絕下井等情況，扣班組300分。

5.值機人員時刻關注各種數據變化情況，有異常情況第一時間通知值班干部，并做詳盡記錄，因個人原因未能及時匯報，超半小時以上的，扣當班150分。6.值機人員按隊組要求，填寫日常各種記錄等，記錄短缺或不符合要求，扣當班50分。

五、干部管理考核辦法

1、監控隊所有干部，嚴格按照部門要求值班，遲到早退扣50元。私自脫崗扣100元，超3小時需辦理請假手續。

2、干部請假批請假條，無領導批示假條擅自離崗按曠工，扣150元。

3、值班干部要至少留一人坐機房，無故不得離開。密切關注各類作業情況、氣體情況、異常情況等。并積極組織進行各類工作，協調、調度。值班干部對監控隊當天所有工作全權處理，負主要責任。

抽放隊管理制度

通風部瓦斯抽采隊主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護，井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責任人為通風部部長，下設瓦斯抽采隊長、副隊長、機電技術員、班組長、檢修人員、崗位操作人員，逐層進行管理。工作職責：

通風部瓦斯抽采隊隊長工作職責：

1、全面負責設備管理和日常工作安排，協調內部工作秩序。

2、負責組織班組人員學習業務知識，不斷提高業務水平。

3、協助部門領導進行各峒室、車間的設備與人員全過程管理。

4、做好各項工作記錄，達到數據有分析、有詳情、有檢查、有小結。

5、經常檢查指導各個崗位員工的業務工作情況，并根據其工作業績進行相應的考核管理。

6、深入現場，負責指揮和監督現場作業，了解設備運行情況，對于存在的問題及時提出方案，合理組織人員進行處理。

7、全面掌握熟悉熟知對所管轄的設備的系統（管路、電路、布置、運行情況），8、搞好業務保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。通風部機電技術員工作職責：

1、要對設備運行的安全、技術管理全面負責，掌握各種設備的運行情況。

2、負責編制峒室、車間機電操作規程，檢修計劃，維修制度，安裝設計和施工安全技術組織措施，質量標準等，報請上級批準后，負責貫徹監督執行情況。

3、負責繪制有關機電各種系統圖，電氣設備布置示意圖，并隨著變化的情況及時更改；繪制維修使用的零件圖紙等。

4、掌握管轄范圍內設備的基礎理論和技術知識、設備的技術特征、使用情況和保養制度。

5、認真專研業務知識，努力學習新技術、新工藝、新方法，掌握機電設備的結構、原理。

6、深入現場，積極進行機電設備的技術革新和改造，對現場中機電設備存在的問題，能及時提供技術指導。

7、搞好部門的機電資料管理，廣泛搜集全礦機電機電設備的技術資料，相關機電設備技術資料做到齊全、整潔、查找方便。通風部瓦斯抽采隊班組長工作職責：

1、在隊長的直接領導下，負責安排本班工作，并檢查、落實完成情況。

2、堅持交接班制度，遵守勞動紀律，嚴格執行“三大”規程、電氣操作規程、檢修措施、施工安全措施及設備完好質量標準。

3、搞好機電設備的檢查、維護、使用、管理工作，消滅電氣失爆，使機電設備達到機電質量完好標準。

4、經常掌握機電設備的運行情況，檢查設備存在的隱患問題，及時安排處理并向上級匯報。

5、嚴格追查本班發生的事故，做到事故追查“三不放過”，認真分析事故原因，從中吸取教訓。

6、組織本班組員工互相學習、交流工作經驗、推廣先進技術，搞好崗位練兵，不斷提高每個員工的技術水平和業務素質。

7、搞好業務保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。

8、認真完成隊長安排的各項工作。

9、對每班完成的工作任務做好詳細記錄，有情況及時匯報處理。

10、認真統計瓦斯抽放峒室設備的運行參數，做好相關記錄。

11、各峒室與車間監督員工清理衛生情況，保持清潔。通風部瓦斯抽采隊崗位工工作職責：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司機

1、泵站司機必須嚴格執行《泵站司機操作規程》。

2、嚴禁泵站司機酒后上崗，一經發現，按嚴重“三違”論處。

3、在瓦斯抽放泵站運轉期間，泵站司機一旦發現異常情況，如:抽放泵運轉聲音異常、抽放泵振動嚴重、氣水分離器水位不穩或出水溫度高于50度時，必須立即向通風區值班室和礦調度室匯報，由上述兩部門決定是否停運瓦斯抽放泵。

4、除瓦斯傳感器對泵站內瓦斯濃度進行連續檢測外，泵站專職瓦檢員必須用光干瓦斯檢查儀對泵站各處每班至少三次的瓦斯檢查。

5、在瓦斯檢查中，只要發現泵站內有一處瓦斯濃度大于1%或瓦斯傳感器報警時，泵站司機必須立即停運瓦斯抽放泵，并切斷其供電電源，向通風區值班室匯報。泵站內瓦斯未處理前，任何人不得啟動瓦斯抽放泵。

6、瓦斯抽放泵恢復運轉前，必須先檢查泵站周圍瓦斯濃度，只有在泵站周圍瓦斯濃度不超過的情況下，并征得礦調度室和通風區值班室干部得同意后，方可啟動抽放泵。

7、泵站司機必須服從礦調度室和通風區值班干部得指揮，無上述兩部門得指令，嚴禁任何人隨意停開瓦斯抽放泵。

8、泵站司機每一小時觀測一次泵站各種參數讀數，并認真填寫在《瓦斯抽放參數記錄》本上，對弄虛作假者，一經發現嚴肅查處。

9、泵站司機必須在泵站內執行“手拉手”交接班制，以保證全天24小時有人，交接班時將當班存在問題和上級指示精神一并交接清楚，并在交接班記錄本上相互簽字。

10、泵站司機必須保證泵站內清潔干凈。設備包機責任人工作職責：

1、井下所有使用設備必須有明確的包機人，做到留名掛牌，包機人要對所包設備進行維護和保養，確保設備正常運轉。

2、包機人對所包設備出現的故障負有不可推卸的責任。

3、包機人要嚴格執行崗位責任制和礦上制定的各項規章制度。

4、包機人應認真進行設備的日常維護、保養。維護、保養的方法和質量必須符合操作規程和質量標準的要求。

5、設備的日常維護、保養及時填寫記錄，包機人員必須嚴格執行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度，由于包機人責任心不強，造成漏檢，要追究其責任，視情節輕重給予必要的處罰和扣分。

6、包機人維護不到位造成事故按相關制度考核，承擔相應的扣款。

7、包機人員應熟悉本所供電系統、熟悉掌握設備的性能、構造及原理。

8、包機人員必須負責所包設備的防爆及完好工作。

9、包機人員應負責所包設備的衛生工作，保持設備的清潔衛生。通風部瓦斯抽采隊檢修班工作職責：

1、檢修班由班組長帶領檢修成員負責井下瓦斯抽放硐室設備的運行及其標準化。

2、負責工作面注氮管路鋪設情況及氮氣注入情況統計（流量、壓力等）。

3、處理班檢、日檢工作中遺留的問題，保證設備正常運轉。員工考核辦法：

1、嚴格遵守崗位工“交接班制度”，對不“手拉手”交接班的，交接班不清，處罰當日超額效益；造成物品丟失、遺漏的，按照丟失物品照價賠償。如有脫崗、無故離崗罰50分，如出現2次脫崗、無故離崗的勸其調離本崗位。

2、各類記錄填寫不全、不填，或是不通過檢查任意編造數據的罰當班人員50分。

3、崗位工必須熟知崗位操作程序，因操作問題導致抽放泵不能及時開啟的罰當班責任人50分。

4、硐室衛生標準化要認真執行，每班清理衛生2次，并劃分責任區，在責任區發現衛生清理不到位，責任區內有雜物和設備、管路有塵土、油污、硐室內有積水現象的罰當班人員50分。

5、在崗期間嚴禁睡覺，如發現一次扣除當時超額效益，2次勸離本崗位。

6、未按規定對設備進行維護、保養罰當班值班人員50分。造成事故，查明事故原因后視情節罰責任人100分。

7、通風部機電隊員工負責協同管理、監督，如監管不力、賣人情者扣除當日效益獎超分。出現違章指揮，不合情理，項目部人員可提出異議，情況落實后，再予以執行。

8、嚴格執行通風系統各項標準，維護通風設施。嚴禁私自拆卸風門調節板；嚴禁隨意開、閉風門、防火門、防爆門、柵欄門等防護設施。對破壞通風設施的人員罰50分，勒令整改不執行者扣除當日超額效益。

工程隊管理制度

一、按時參加班前會、安全學習和各類培訓，工作時間不脫崗，準時完成工作任務。

二、工作服穿著整齊，防護用品佩帶齊全，服裝無破損。責任區干凈整潔，工具、設備、物料放置有序。

三、言行舉止文明禮貌，認真參加各種培訓學習，刻苦鉆研業務，遵守員工道德規范，團結互助。

四、發揚協作配合精神，在做好本職工作的同時，為下道工序和下個班提供良好作業條件。

五、認真學習便攜儀以及各類儀器的工作原理，掌握儀器的性能。

六、按時對甲烷便攜儀、一氧化碳便攜儀、硫化氫檢測儀、氧氣便攜儀、光干儀進行維修、調校和管理。

七、每7～10天調校一次便攜儀，并做好調校記錄，確保便攜儀的準確度，保證便攜儀數據準確可靠。

八、將校驗合格的便攜儀登記入帳，做好便攜儀校正和試驗記錄。