第一篇：2018年贛州市南康區(qū)財政國庫集中收付核算中心招聘2人公告

2018年贛州市南康區(qū)財政國庫集中收付核算中心招聘2人公告

江西華圖提醒您：2018年贛州市南康區(qū)財政國庫集中收付核算中心招聘2人公告已公布，報名截止時間：2018年11月23日。因工作需要，經(jīng)財政局黨組研究，贛州市南康區(qū)財政國庫集中收付核算中心決定面向社會公開招聘編外工作人員2名，現(xiàn)將有關(guān)招聘事項公告如下：

一、招聘崗位及人數(shù)

招聘崗位：核算中心編外會計人員，招聘人數(shù)：2名。

二、報名條件

(一)具有中華人民共和國國籍，遵紀(jì)守法，品行端正，愛崗敬業(yè)，無違法犯罪記錄，具備正常履行崗位職責(zé)必備的身體條件和招聘崗位規(guī)定的具體資格條件。

(二)年齡在40周歲以下(1978年以后)

(三)報考人員：

1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)為財會或相關(guān)專業(yè);

2、或擁有會計職稱人員均可報名。(有初、中級會計職稱人員優(yōu)先錄取)

(四)下列人員不得報考：

1.尚未解除紀(jì)律處分或者正在接受紀(jì)律審查的人員、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員;

2.國家和省另有規(guī)定不得報考事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。

三、招聘程序和方法

(一)報名及資格審查

報名截止時間：2018年11月23日。

報名地點：贛州市南康區(qū)財政局二樓集中收付核算中心。

報名方式：攜帶本人身份證、戶口本、學(xué)歷證書(或會計專業(yè)技術(shù)證書)原件及復(fù)印件各一份，近期2寸免冠正面彩照2張，到報名地點，進行資格審查。

(二)考試

考試形式分筆試和面試兩部分，考試時間和地點另行通知。

1.筆試：筆試內(nèi)容為行政事業(yè)單位會計知識。2.面試：根據(jù)筆試成績從高分到低分按3：1比例確定面試入圍人選(不足比例的，按實際人數(shù))。面試成績滿分為100分，合格為60分，不合格人員自動淘汰。若取得面試資格人員確認(rèn)不參加面試的，將在參加該職位的筆試人員中從高分到低分依次遞補。

3、考試總成績：筆試成績占40%，面試成績占60%。

(三)體檢

按考試總成績從高分到低分1:1比例確定體檢人員。報考人員不按規(guī)定的時間、地點參加體檢的，視作放棄體檢。報考人員放棄體檢或體檢不合格的，均不予遞補體檢。

(四)公示

考察合格的確定為擬聘用人選，并在區(qū)政府門戶網(wǎng)站財政局政府信息公開專欄公示5天。

(五)錄用

公示期滿后，沒有問題反映或有問題反映經(jīng)查實不影響聘用的，辦理聘用手續(xù)。招聘人員實行合同制管理，不占用機關(guān)事業(yè)編制。

四、聘用待遇

試用期1個月，待遇為1600元/月，試用期滿后合格者，待遇和保障參考中心現(xiàn)有其他編外人員待遇執(zhí)行。

贛州市南康區(qū)財政國庫集中收付核算中心

2018年11月5號

第二篇：區(qū)國庫集中收付制度改革總結(jié)

區(qū)國庫集中收付制度改革總結(jié)2004年8月，我區(qū)在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，全面推進國庫集中收付制度改革。全區(qū)**家預(yù)算單位全部納入國庫集中收付范圍。全區(qū)已全面實施以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度。目前，國庫集中支付業(yè)務(wù)流程順暢，手續(xù)簡便，支付規(guī)范，改革取得了實質(zhì)性成效。

一、改革的主要內(nèi)容

（一）建立一個體系。建立由國庫單一賬戶、預(yù)算外資金財政專戶、財政零余額賬戶、預(yù)算單位零余額賬戶和特設(shè)專戶構(gòu)成的國庫單一賬戶體系。所有財政性資金全部納入國庫單一賬戶體系管理，收入直接繳入國庫單一賬戶和預(yù)算外資金財政專戶，支出通過國庫單一賬戶體系直接支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)商。

（二）采取兩種形式。區(qū)別不同類型的財政支出，實行財政直接支付和財政授權(quán)支付兩種方式。統(tǒng)發(fā)工資、政府采購支出及其他單筆資金超過3000元的支出，實行財政直接支付；其他零星小額資金支出，通過預(yù)算單位零余額賬戶實行財政授權(quán)支付。

（三）堅持三個不變。一是不改變預(yù)算執(zhí)行主體地位。人代會批準(zhǔn)的預(yù)算由各部門執(zhí)行和組織實施，各部門預(yù)算執(zhí)行主體地位依然不變。二是不改變資金使用權(quán)限。部門執(zhí)行人代會審議通過的預(yù)算時，只要符合預(yù)算內(nèi)容，資金的支配權(quán)和使用權(quán)都由各部門掌握。三是不改變財務(wù)管理權(quán)限。此項改革是對財政資金運作方式的根本改變，技術(shù)性、政策性、操作性都很強，必須大力提高各單位的財務(wù)管理水平，預(yù)算單位在財務(wù)管理方面履行的職責(zé)和權(quán)限，改革后不僅不會削弱，而且還要加強。

二、改革的基本作法

（一）設(shè)置機構(gòu)，配備人員為改革搭建工作平臺。建立以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的現(xiàn)代財政國庫管理制度，是對財政資金的賬戶設(shè)置和收支繳撥方式的根本性變革，是一項十分龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工程。是財政四項管理制度改革中最關(guān)健的一環(huán)，必須要搭建良好的工作平臺，保證改革的順利實施。一是設(shè)置機構(gòu)。按照改革的要求，經(jīng)區(qū)編委批準(zhǔn)成立了“國庫股”和“國庫收付中心”。“國庫股”負(fù)責(zé)全區(qū)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、管理。“國庫收付中心”為財政局二級事業(yè)單位，專門負(fù)責(zé)改革的各項具體業(yè)務(wù)工作。二是配備人員。在未增加人員編制的前提下，從財政局抽調(diào)2名年輕干部充實到國庫收付崗位。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合為改革提供堅實保障。國庫集中收付制度改革工作阻力大，困難多，必須依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，依靠各部門的大力支持，為改革的順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府對此項改革非常重視，先后多次召開區(qū)委常委會、區(qū)長辦公會等，專題聽取工作匯報、研究解決改革中疑難問題，始終把國庫集中收付制度改革拿在手里，放在心里，作為源頭治理腐敗、整頓規(guī)范財經(jīng)秩序、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。成立了財政四項管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)改革的各項工作，聽取工作匯報，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。二是部門配合。成立以副局長為組長，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的改革工作專班，多次召開專題會議就改革事宜進行研究、討論、協(xié)商，集思廣義，解決了改革中的一個個疑難問題。建立協(xié)調(diào)機制。定期召集紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計部門、代理銀行和預(yù)算單位進行座談，研究國庫集中收付制度改革中加強協(xié)調(diào)配合的方法和措施，解決國庫集中收付業(yè)務(wù)中遇到的疑難問題。

（三）建章立制，規(guī)范賬戶為改革夯實基礎(chǔ)。國庫集中收付制度改革是一項新事物，必須制定科學(xué)規(guī)范的方案，作好扎實的基礎(chǔ)工作，確保改革的穩(wěn)步推進。一是建章立制。沒有規(guī)矩不成方園，改革必須制度先行。按照省、市要求，結(jié)合我區(qū)實行，制定了較完善、規(guī)范的國庫集中收付制度改革實施方案，確定我區(qū)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、方法步驟及實施范圍等，經(jīng)區(qū)委、政府研究同意，由區(qū)政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。同時，在學(xué)習(xí)借鑒先進管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，先后制定了《零余額賬戶管理辦法》、《資金支付管理辦法》、《銀行清算實施辦法》、《會計核算暫行辦法》等一系列配套制度。二是規(guī)范賬戶。國庫集中收付改革的關(guān)鍵在于建立國庫單一賬戶體系，必須對所有的銀行賬戶進行清理，摸清家底，掌握情況。我們對全區(qū)所有單位的銀行賬戶進行了清理歸并，按照改革的要求，建立了國庫單一賬戶體系，確保了各項收入直接繳入國庫或財政專戶，支出通過國庫單一賬戶體系支付到商品、勞務(wù)供應(yīng)商。我們對財政部門內(nèi)部銀行賬戶進行了進一步規(guī)范，將扶貧、國債、社保、糧食直補、項目建設(shè)、政府采購等專戶移交到國庫股和國庫收付中心統(tǒng)一管理、集中支付，實行嚴(yán)格的指標(biāo)核算與資金核算分軌運行，確保了財政專項資金的專款專用和效益的進一步顯現(xiàn)。同時，實行嚴(yán)格單位銀行賬戶開戶財政審批、備案制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批、備案程序。

（四）加大投入，建立系統(tǒng)為改革提供技術(shù)平臺。國庫集中收付制度改革任務(wù)復(fù)雜、技術(shù)性強需要以現(xiàn)代化的技術(shù)手段為支撐，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，先后投入資金**余萬元為國庫集中收付制度改革奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。一是投入**余萬元用于國庫收付大廳建設(shè)，對200多平米的大廳進行裝修，購置辦公和服務(wù)設(shè)備。二是投入**余萬元用于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，通過光纖互聯(lián)建立了財、稅、庫高速信息網(wǎng)絡(luò)。依托計算機和高速信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了現(xiàn)代化的財政國庫收付平臺，基本實現(xiàn)了辦公設(shè)備現(xiàn)代化、辦公手段自動化、數(shù)

據(jù)管理信息化，極大地方便了預(yù)算單位和服務(wù)對象，提高了工作效率。

（五）簡化程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進改革規(guī)范運行。一是簡化程序。隨著財政資金支付方式的改變，預(yù)算單位使用資金必須經(jīng)過計劃、申請、支付等環(huán)節(jié)，改革在帶來規(guī)范有序的同時，也在不同程度上增加了預(yù)算單位的工作負(fù)擔(dān)，影響了預(yù)算單位改革的積極性。財政部門必須不斷改進服務(wù)手段和方法，規(guī)范服務(wù)行為和方式，簡化辦事程序和手續(xù)，才能使改革深入人心、取得實效、不斷向前推進。我們優(yōu)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計，將代理國庫、預(yù)算外資金專戶、財政零余額賬戶和單位零余額賬戶統(tǒng)一開設(shè)在工行，使計劃的下達，資金的匯劃與清算集中在一家銀行，減少了資金匯劃與清算的環(huán)節(jié)，延長了業(yè)務(wù)受理時間，方便了單位用款。我們使用財政部統(tǒng)一的國庫集中收付信息系統(tǒng)實施規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)運行，提高辦事效率。我們簡化用款計劃，用款計劃只需分資金性質(zhì)向預(yù)算股和預(yù)算外資金管理股申報，減少了申報渠道，簡化了申報環(huán)節(jié)。同時，實行統(tǒng)發(fā)工資不報計劃；日常經(jīng)費按月報送計劃，月初一次下達；專項資金按項目進度和程序報送計劃，隨到隨批。我們簡化政府采購資金支付程序，將政府采購資金的審核權(quán)限前移到國庫收付中心服務(wù)窗口，由國庫收付中心直接審核和支付政府采購資金，方便單位辦款。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。改革必須強化服務(wù)意識，規(guī)范操作程序，才能取得部門的理解與配合，特別是國庫集中收付制度改革，是財政資金繳撥方式的根本性變革，預(yù)算單位有疑慮、有想法是可以理解的，也是正常的。因此，我們始終堅持加強溝通，簡化程序，規(guī)范操作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力樹造財政窗口形象。我們實行公示制，在大廳設(shè)置了醒目的業(yè)務(wù)流程圖。我們實行服務(wù)承諾制，推出國庫集中支付業(yè)務(wù)服務(wù)承諾。即公開辦事程序，將業(yè)務(wù)流程及辦事規(guī)則印制在《財政便民服務(wù)手冊》送發(fā)預(yù)算單位；實行首問負(fù)責(zé)制，做到百問不厭，不推諉、不搪塞；提供文明服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾和操作規(guī)則，掛牌上崗，誠信服務(wù)；受理快速準(zhǔn)確，限時辦結(jié)支付業(yè)務(wù)，并做到特事特辦、急事急辦；加強交流溝通，及時反饋單位意見和建議，促進工作不斷完善。

（六）嚴(yán)格管理，強化監(jiān)督確保改革取得實效。通過建立“一個池子蓄水，一個漏斗出水，一根管道直達”的財政資金管理新模式，嚴(yán)格管理單位的分配行為，確保財政資金按照預(yù)算的安排使用，充分發(fā)揮財政資金的作用，提高財政資金的使用效率。一是擴大國庫集中支付的范圍和層次。我們將全部預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金納入國庫集中支付范圍，同時將糧食直補、項目建設(shè)、拆遷安置等專項資金納入國庫集中支付范圍。我們不僅將部門納入國庫集中支付范圍，還將集中支付的范圍延伸到部門下屬的基層預(yù)算單位，擴大了監(jiān)管面。二是提高財政直接支付比例。財政直接支付的比重越高，財政部門對財政資金的控制和監(jiān)管就越有效。我們對統(tǒng)發(fā)工資、政府采購、專項支出及單筆在****元以上的資金實行直接支付，將直接支付比例由最初的55%提高到65%。三是建立國庫動態(tài)監(jiān)控機制。強化實時動態(tài)監(jiān)控，提高對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和信息分析，通過與代理銀行配合及時制止預(yù)算單位違規(guī)行為，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督確保財政資金安全、規(guī)范使用。

三、改革的主要成效

（一）規(guī)范財政預(yù)算管理。集中收付，是執(zhí)行財政預(yù)算的過程，財政預(yù)算是集中收付的前提和基礎(chǔ)，財政預(yù)算決定集中收付，沒有預(yù)算的支出無法實現(xiàn)，大大增強了財政預(yù)算的約束力。

（二）增強財政調(diào)控能力。通過改革，財政資金集中收付，有效杜絕了預(yù)算內(nèi)資金濫支亂用和預(yù)算外資金體外循環(huán)的問題，同時，未支付的財政資金集中于國庫和預(yù)算外資金財政專戶，便于預(yù)算內(nèi)外資金“捆綁使用”、綜合平衡，為財政統(tǒng)籌管理和運用財力創(chuàng)造了條件。

（三）提高財政資金使用效益。改革后收入直接繳入國庫和財政專戶，支出直接支付到最終用戶，減少中間冗長轉(zhuǎn)移過程，過去沉淀在單位的財政資金全部集中，財政部門科學(xué)靈活調(diào)度，降低了財政籌資成本，提高了財政資金的使用效益。

（四）促進財政其他三項改革的規(guī)范運行。國庫集中收付改革中，支付程序的規(guī)范化和信息的細(xì)化，要求部門預(yù)算必須進一步規(guī)范、細(xì)化，從而在客觀上推動了部門預(yù)算改革的完善和提高；國庫集中收付改革后，部門所有財政資金都無法規(guī)避政府采購程序，財政資金直達供應(yīng)商，有力地促進了政府采購的擴大和深化；國庫集中收付改革的清理賬戶和歸并資金，迫使各單位將所有資金進入財政“籠子”，使“收支兩條線”改革更為徹底。

（五）推動依法行政進程。過去，部門和單位間由于行政職能的不同，導(dǎo)致收入分配上差距懸殊，苦樂不均，部門和單位之間相互攀比，想方設(shè)法找門路創(chuàng)收，甚至自立項目亂收濫罰，影響極壞。實行改革后，各部門各單位能從財政性資金收支的瑣碎事務(wù)中解脫出來，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，依法行政，各司其職。

（六）源頭預(yù)防腐敗行為。實行國庫集中收付后，收支更加透明，約束更加有力，執(zhí)行更加規(guī)范，監(jiān)管更加到位，能夠有效地防止過去少數(shù)單位擠占挪用專項資金，用于機關(guān)經(jīng)費支出，超范圍超標(biāo)準(zhǔn)收費，牟取部門利益，私設(shè)賬外賬，用于吃飯招待和發(fā)放錢物，個別領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員違法亂紀(jì)、徇私舞弊等腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

四、存在的主要問題

（一）預(yù)算單位適應(yīng)性亟待加強。一方面，過去財政部門將資金撥付到各預(yù)算單位，預(yù)算單位什么時候用錢、用錢干什么、用多少錢，可以隨心所欲，改革后，單位頭一個月就要對下個月的經(jīng)費開支進行預(yù)計并向財政部門報送月度用款計劃，沒有計劃的開支項目財政部門不予支付，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對于從批資金到報計劃的轉(zhuǎn)變不夠適應(yīng)。另一方面，改革后，對單位的財務(wù)人員提出了更高要求，單位財務(wù)人員要按月編報月度用款計劃，用款時，屬于直接支付的，要填寫財政直接支付申請書，屬于授權(quán)支付的，要填寫財政授權(quán)支付憑證，單位財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待進一步提高。

（二）預(yù)算編制難以滿足國庫集中支付的要求。按照改革的要求，財政部門對預(yù)算單位的支付依據(jù)是人大批準(zhǔn)通過的預(yù)算，預(yù)算單位根據(jù)預(yù)算申報用款計劃，收付中心依據(jù)批準(zhǔn)的用款計劃支付資金。但在實際工作中存在幾個問題：一是預(yù)算編制和審批的時間滯后，不便于年初支出指標(biāo)登記和資金支付管理。二是部門預(yù)算沒有完善，有一部分支出沒有完全細(xì)化到預(yù)算

科目、單位，支出類型、支付方式也沒有劃分明確，不能詳細(xì)的反映財政支出的方向和用途。三是預(yù)算追加調(diào)整過于頻繁，傳遞程序不夠規(guī)范和及時，對賬困難。四是預(yù)算外資金使用無年初預(yù)算，指標(biāo)無法登記管理，帶來用款計劃和支付內(nèi)容“失真”

（三）現(xiàn)行專項資金管理與實施國庫集中收付改革有矛盾。按照改革的要求，一個單位只能開設(shè)一個零余額賬戶，所有專項資金都只能在這個賬戶中進行專賬核算和管理。但是，現(xiàn)行部分專項資金都有各自的管理辦法和要求，特別是要求專戶管理，給國庫集中收付帶來了許多障礙。

（四）軟件系統(tǒng)不夠成熟難以真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。國庫集中收付制度改革從某種意義上說就是預(yù)算執(zhí)行的變革，如果改革后仍無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，改革的效果就會打折扣。在實際工作中存在國庫集中收付系統(tǒng)、總預(yù)算會計系統(tǒng)、非稅收入系統(tǒng)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)分離，數(shù)據(jù)不能直接對接和共享，造成大量數(shù)據(jù)重復(fù)錄入及對賬困難。

（五）資金清算后無法辦理業(yè)務(wù)。實施國庫集中收付制度后，必須進行資金清算，將零余額賬戶當(dāng)天沖平。每天下午3點半進行資金清算后，單位無法再辦理支付業(yè)務(wù)，不能繼續(xù)使用資金，給單位用款帶來不便。

五、完善改革的建議

（一）改進預(yù)算編制方法。一是明確科學(xué)合理的公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格按照部門預(yù)算的要求，盡量細(xì)化預(yù)算支出項目，明確支出類型和支付方式。三是要提前預(yù)算編制和審批時間，與預(yù)算執(zhí)行同步，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。

（二）進一步完善國庫集中支付運行程序。一是完善國庫股職責(zé)，將財政部門內(nèi)部賬戶、資金統(tǒng)一歸并到國庫股管理，同時，將財政資金的支付全部通過國庫收付中心辦理，真正做到收支分離。二是從實際出發(fā)，進一步簡化審核和支付程序，確保單位及時用款。

（三）加快“金財工程”建設(shè)步伐。構(gòu)建包括部門預(yù)算編制、財政總預(yù)算會計核算、指標(biāo)管理、國庫集中收付、非稅收入收繳、單位財務(wù)核算系統(tǒng)等內(nèi)容的和完善的政府財政管理信息系統(tǒng)，從而為國庫集中收付制度提供強大的技術(shù)支撐。

第三篇：區(qū)國庫集中收付制度改革總結(jié)（精選）

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區(qū)國庫集中收付制度改革總結(jié)

====年=月，我區(qū)在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，全面推進國庫集

中收付制度改革。全區(qū)**家預(yù)算單位全部納入國庫集中收付范圍。全區(qū)已全面實施以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度。目前，國庫集中支付業(yè)務(wù)流程順暢，手續(xù)簡便，支付規(guī)范，改革取得了實質(zhì)性成效。

一、改革的主要內(nèi)容

（一）建立一個體系。建立由國庫單一賬戶、預(yù)算外資金財政專戶、財政零余額賬戶、預(yù)算單位零余額賬戶和特設(shè)專戶構(gòu)成的國庫單一賬戶體系。所有財政性資金全部納入國庫單一賬戶體系管理，收入直接繳入國庫單一賬戶和預(yù)算外資金財政專戶，支出通過國庫單一賬戶體系直接支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)商。

（二）采取兩種形式。區(qū)別不同類型的財政支出，實行財政直接支付和財政授權(quán)支付兩種方式。統(tǒng)發(fā)工資、政府采購支出及其他單筆資金超過====元的支出，實行財政直接支付；其他零星小額資金支出，通過預(yù)算單位零余額賬戶實行財政授權(quán)支付。

……

第四篇：國庫集中收付中心2010年工作總結(jié)

國庫集中收付工作總結(jié)-肖明辛

2010年，縣國庫集中收付工作在財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，國庫收付中心干部職工堅持以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務(wù)高效、規(guī)范運行、加快發(fā)展”。堅持改革創(chuàng)新，明確崗位職責(zé)，切實加強資金安全監(jiān)管，很好地發(fā)揮了集中收付的功能，確保了各項工作任務(wù)的如期完成，取得了突出的工作成效。現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

國庫收付中心通過大力實施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，對全縣66個縣直機關(guān)事業(yè)單位全部安裝了遠程終端，確保用款計劃申請、審核和資金申請、審核、撥付等全部在網(wǎng)上操作，全面實現(xiàn)了網(wǎng)上運行、網(wǎng)上管理。通過努力協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件，又退回由國庫收付中心代理記賬的單位12個。同時，在代理銀行為剩余26個代理記賬單位各開設(shè)一個單位零余額賬戶并將其報賬員身份改變?yōu)閱挝怀黾{，從而讓國庫收付中心只負(fù)責(zé)代理記賬。通過進一步加大對單位賬戶的管理，并結(jié)合小金庫清理工作，撤消了縣安監(jiān)局的培訓(xùn)中心賬戶和路管所的養(yǎng)護資金賬戶，使納入財政國庫集中支付管理的單位只有

份派出2名員工到清華大學(xué)學(xué)習(xí)，取得了較好效果。

（二）抓好制度建設(shè)，做到管事制度化。

2010年是我縣國庫管理制度改革的規(guī)范之年，作為改革的排頭兵，為了完成局黨組安排的任務(wù)，收付中心制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度，并且強化在廉政和高效服務(wù)等方面的監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實。

一是收付中心全面實行工作目標(biāo)責(zé)任制，主任與員工簽訂了2010資金安全責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、禁毒責(zé)任書，保證各項工作目標(biāo)落到實處。

二是收付中心牢固樹立“支付無小事，安全第一”的指導(dǎo)思想，特別注重制度建設(shè)。制定了《縣財政國庫管理制度改革會計核算暫行辦法》甕財?1010?69號，通過辦法的形式規(guī)定財政總預(yù)算會計、財政專戶會計、收付中心匯總會計、單位資金歸集戶會計、行政事業(yè)單位因財政國庫管理改革支付管理方式改變和資金流轉(zhuǎn)程序變化而發(fā)生的會計業(yè)務(wù)怎樣核算及對賬。同時根據(jù)省州2010年財政資金安全檢查的有關(guān)規(guī)定及《縣2010年預(yù)算執(zhí)行情況檢查實施方案》的要求，國庫集中收付中心于10月20日至22日，對全縣64個行政事業(yè)單位2010財政資金安全進行了全面的檢查，同時抽查了15個行政事業(yè)單位20101-9月份項目預(yù)算執(zhí)行情況。沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政制度行為。收付中心還出臺了《關(guān)于進一步完善國庫集中支付資金銀行支付與清算有關(guān)要求的會議紀(jì)要（甕財專議?2010?1號）及《關(guān)于進一步加強單位資金歸集戶賬務(wù)核對

責(zé)，使各個環(huán)節(jié)操作程序化、制度化，確保了國庫收付中心人人有事做，事事有人管。2010年，國庫集中收付大廳按業(yè)務(wù)分類調(diào)整為5個窗口崗位，大廳從計劃下達、資金受理、資金復(fù)核、資金支付、資金清算、單據(jù)簽收、對賬單簽收、報表上報等，分工明確，職責(zé)細(xì)化到崗到人，徹底杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。國庫集中收付綜合科定期對業(yè)務(wù)辦理過程進行跟蹤檢查，確保了制度的全面落實。

（四）進一步完善了國庫收付中心內(nèi)外對賬工作。通過制度落實加強了國庫收付中心與銀行、財政局科室、預(yù)算單位賬務(wù)核對工作，且上述對賬工作均須雙方簽字完善手續(xù)。確保了資金安全工作萬無一失。加強收入進賬管理，針對銀行有收入我們和單位都無“銀行進賬單”的情況，要求行政事業(yè)單位在辦理現(xiàn)金存款和同行轉(zhuǎn)賬收入時，必須同時填制“銀行進賬單”和“收入存款通知單”。要求銀行在辦理同城跨行業(yè)務(wù)收款時，各銀行應(yīng)在“銀行進賬單”附言欄注明進賬的單位名稱及收款項目；要求單位在支付資金時要在“支付申請”的摘要欄注明付款單位名稱及項目內(nèi)容；加強銀行對賬管理，開戶銀行要在次月3日前(節(jié)假日順延)向國庫收付中心提供“銀行存款對賬單”。加強與行政事業(yè)單位的對賬管理，我們于次月8日前(節(jié)假日順延)向行政事業(yè)單位提供“單位資金歸集戶對賬單”。各行政事業(yè)單位每月要及時與國庫收付中心進行賬務(wù)核對，發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不符應(yīng)及時與國庫收付中心聯(lián)系，查明原因，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理，并于每月20日前，將上月“單位資金歸集戶對賬單”，經(jīng)會計簽字加蓋公章后，退回國庫收付中心一份。

國庫集中收付改革后，一是預(yù)算單位必須按規(guī)定程序編報用款計劃，從而克服傳統(tǒng)支付方式下用款隨意性的弊端；二是通過國庫集中支付系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)控到每一筆資金的支付信息。讓財政資金運行更加安全、高效，從各個環(huán)節(jié)上，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)提高了財政資金的運行效率。

國庫集中收付改革后，按我縣設(shè)置的國庫單一賬戶體系和集中支付流程，所有資金全部通過代理銀行直接支付到收款人或用款單位手中，運行效率大大提高。所有未支付資金余額都停留在國庫單一賬戶體系中，大幅度提高了財政調(diào)度資金的能力。

(四)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。

國庫集中收付改革后變過去財務(wù)處理手工或半手工操作為網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上打印、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上維護，讓財政管理插上了信息化的翅膀。

四、2011年工作安排

（一）指導(dǎo)思想及主要目標(biāo)

深入貫徹十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府提出的“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”，以落實積極的財政政策。進一步深化國庫集中收付制度改革，完善國庫單一賬戶體系，完善財政國庫管理對賬制度，加強預(yù)算執(zhí)行管理與分析，進一步規(guī)范國庫管理制度改革，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新會計工作改革，加強干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)構(gòu)建具

在深化國庫集中支付制度改革，完善國庫單一賬戶體系的基礎(chǔ)上，加強用款計劃管理與考核，進一步做好預(yù)算指標(biāo)接收、用款計劃批復(fù)管理、資金支付、定期對賬、支付范圍劃分、資金審核規(guī)范等基礎(chǔ)性工作，健全預(yù)算執(zhí)行管理運行機制。

5、繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

按照國庫管理改革與發(fā)展的要求，不斷推進國庫管理信息系統(tǒng)建設(shè)，進一步提高財政國庫現(xiàn)代化信息管理水平。力爭使預(yù)算指標(biāo)系統(tǒng)和國庫支付系統(tǒng)成為一體化信息管理系統(tǒng)，保障相關(guān)業(yè)務(wù)有序開展。

進一步健全財政國庫動態(tài)監(jiān)控機制，推動建立覆蓋財政和預(yù)算單位一體化的預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，加大監(jiān)控力度，擴大監(jiān)控范圍，嚴(yán)格防止違規(guī)操作。增強財政資金管理的統(tǒng)一性、透明度和可控性，實現(xiàn)對銀行賬戶流出的每一筆資金進行實時監(jiān)控。

二0一0年十二月九日

第五篇：國庫收付中心資金核算股長先進事跡

**，現(xiàn)年45歲，大專文化程度，會計師職稱，注冊會計師資格。現(xiàn)任縣財政國庫收付中心資金核算股股長。具體從事縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣紀(jì)委、組織部及財政局機關(guān)、局內(nèi)各獨立核算單位等17家的會計核算工作。多次被縣財政局評為先進工作者、先進工會會員，2001年被市人事局、市財政局評為財務(wù)管理先進個人，2007年被縣財政局評為“六佳”財政系統(tǒng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。

一、嚴(yán)格核算，當(dāng)好理財參謀

在工作中，**嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，嚴(yán)格會計核算程序，加強收支監(jiān)管，做到報賬手續(xù)完備，審批程序嚴(yán)格，會計核算規(guī)范，資金完全完整。認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，及時向核算單位提供財務(wù)信息，提出合理化建議。

會計工作直接與數(shù)字打交道，枯燥而單調(diào)，緊張而呆板。而核算，說起來簡單的兩個字，要做的事情卻很多。有時坐下來就是一個上午或一個下午，連上廁所都忘了。有時一疊發(fā)票需要復(fù)核復(fù)核再復(fù)核，來不得半點馬虎，容不得半點差錯。當(dāng)會計最繁瑣的工作也許就是對賬了。每個月分管的17家單位報賬后，必須逐家進行審核、制證、記賬、報表，月末要逐家進行對賬，次月初，要向各單位提供收支情況以及財務(wù)狀況等財務(wù)信息，有的還要對單位的財務(wù)管理提出意見和建議。特別是每到年終決算時，上年的賬目要結(jié)轉(zhuǎn)，各種報表要及時報出，而新一年的業(yè)務(wù)又不能間斷，有時忙得讓人昏頭轉(zhuǎn)向，應(yīng)接不暇，**同志還經(jīng)常利用晚上加班加點，直到把每家報賬單位全年的業(yè)務(wù)處理完。每當(dāng)?shù)诙陼嫏n案移交，看到一箱箱會計憑證、一本本會計賬簿被各報賬單位領(lǐng)走的時候，他心里一種成就感不禁油然而生，一年的勞動沒有白費，一年的光陰沒有虛度。

二、強化監(jiān)督，認(rèn)真把關(guān)守口

監(jiān)督是會計的重要職責(zé)之一。而要真正履行好監(jiān)督職責(zé)，其實也很不容易。因為監(jiān)督就意味著要堅持原則，執(zhí)行制度。因此，在日常工作中可能會遭受誤解、委屈甚至責(zé)難，難怪會有很多同行感嘆，“會計難做，做會計難”。但既然選擇了這一行，只有前進，沒有退路，再苦再難，也不后悔。

2007年財政局新一任黨政班子為加強機關(guān)各項建設(shè)，先后出臺了一系列財務(wù)制度，對系統(tǒng)內(nèi)各單位的資金管理、收入支出管理、經(jīng)費限額、民主理財?shù)冗M行了具體而明確的規(guī)定。在報賬過程中，**認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費限額，從嚴(yán)把好報賬關(guān)口，對不符合手續(xù)的會計憑證，不厭其煩地做好解釋工作，堅決不予以報賬。特別是每月末，還要對局內(nèi)各單位經(jīng)費限額執(zhí)行情況進行仔細(xì)統(tǒng)計，及時提供相關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為新財務(wù)制度的落實盡職盡責(zé)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象

國庫收付中心是財政局的窗口單位，中心每一個成員的一言一行、一舉一動都直接關(guān)系到財政系統(tǒng)的形象，唯有熱情周到的服務(wù)，才會贏得社會的大力支持和廣泛贊譽，因此，在工作中，**同志堅持以“服務(wù)興財”作為座右銘，以“方便單位”為宗旨，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，及時為單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，樹立良好的窗口形象，做到政府滿意、委托單位滿意、社會滿意。

記得2004年臘月二十八，**同志全家正準(zhǔn)備吃團年飯，政府辦急需要一筆資金，他二話沒說，馬上放下碗筷趕到局來把業(yè)務(wù)辦完。事后政府辦的同志再三表示歉意。其實類似這樣的事還有很多很多，但他始終毫無半點怨言。他也經(jīng)常對大家說：“我的工作是緊張的，但我的心情是快樂的”。

會計集中核算，是源頭治腐工作的一項重要內(nèi)容，也是財政管理工作的一項重要改革。2002年成立會計核算中心時，實行會計電算化，一切都需要從頭學(xué)起。于是作為資金核算股股長的**同志白天參加完軟件培訓(xùn)，晚上還要加班加點建立新賬，經(jīng)過近半個月的努力，全縣73家局級單位全部納入了集中核算。使這項改革在全縣順利實行。

2006年全縣會計集中核算和國庫集中收付正式并軌，所有財政性資金全部實行網(wǎng)上直達，通過直接支付和授權(quán)支付進行結(jié)算，這對工作又提出了新的要求，工作內(nèi)容增加了，業(yè)務(wù)范圍更廣了，肩上的責(zé)任更大了。2007年1月1日，我國又實行了政府收支分類改革，時間緊，任務(wù)重。為了做好銜接工作，元旦剛過，**同志就開始加班加點，趕在全年的新業(yè)務(wù)發(fā)生之前，逐家對會計科目和會計報表進行修改，由于他的帶頭示范作用，全體收付中心人員共同努力，與時間賽跑，從而確保了收支分類改革在年初能夠順利實施。