第一篇：談?wù)摃?huì)計(jì)分析在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用

【論文關(guān)鍵詞】:信貸風(fēng)險(xiǎn)控制;會(huì)計(jì)分析;防范會(huì)計(jì)信息失真

【摘論文要】: 文章通過將會(huì)計(jì)分析方法有效的應(yīng)用于貸款貸前調(diào)查和貸后管理的全過程，尋找防范會(huì)計(jì)信息失真的方法，從而揭示企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況和償債能力，為貸款的發(fā)放和貸后管理提供有力的決策依據(jù)。

信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，而信貸風(fēng)險(xiǎn)的識別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。信貸風(fēng)險(xiǎn)是客戶違約行為形成的一種風(fēng)險(xiǎn)，違約即指客戶沒有對到期債務(wù)按契約償本付息。隨著經(jīng)營環(huán)境的不斷變化和競爭的日益激烈，商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)越來越大。在此，作者從會(huì)計(jì)的角度對商業(yè)銀行如何做好信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行初步探討。

一、貸前調(diào)查階段企業(yè)會(huì)計(jì)資料分析

在貸款人貸款前，必須對擬貸款的企業(yè)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行有關(guān)信用情況和償債能力的審核和分析。為了保證分析的全面性，會(huì)計(jì)資料的來源可以有多種渠道，以便相互印證，提高會(huì)計(jì)資料的客觀性和完整性。

1.對擬貸款企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)、資本充足、償債能力、抵押品、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查了解。經(jīng)營特點(diǎn)指企業(yè)的信譽(yù)，即企業(yè)履行償債義務(wù)的可能性，這一點(diǎn)被視為企業(yè)信用品質(zhì)的首要因素；資本指企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，表明企業(yè)可能按時(shí)償還債務(wù)的背景；償債能力指企業(yè)償還債務(wù)的能力；抵押品指企業(yè)無力償還債務(wù)時(shí)能夠被用作抵押的資產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)環(huán)境指可能影響企業(yè)償還債務(wù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。貸款人可以通過這五個(gè)方面的分析，決定貸與不貸、貸多與貸少。

2.企業(yè)償還債務(wù)能力的會(huì)計(jì)報(bào)表分析。方法一是一種定性分析，因此還必須輔以會(huì)計(jì)報(bào)表的定量分析，以便進(jìn)一步加強(qiáng)對信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范。

(１)資產(chǎn)負(fù)債率。該指標(biāo)反映債權(quán)人提供的資金占企業(yè)總資產(chǎn)的比重，表明企業(yè)負(fù)債經(jīng)營程度及債權(quán)人的債權(quán)保證程度。商業(yè)銀行從貸款安全角度出發(fā)，可以設(shè)立一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債率的信貸警戒線指標(biāo)，如６０％，對高于這一指標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行貸款時(shí)要特別注意。

(２)固定資產(chǎn)與長期負(fù)債比率。該指標(biāo)反映企業(yè)的固定資產(chǎn)（凈值）與其長期負(fù)債之間的比率關(guān)系，從商業(yè)銀行的角度，該指標(biāo)以大于１為妥。這表明企業(yè)的固定資產(chǎn)凈值足夠用來擔(dān)保其長期債務(wù)，商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)較小。

(３)流動(dòng)比率。該指標(biāo)是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，因?yàn)樯虡I(yè)銀行對企業(yè)的貸款有相當(dāng)一部分是流動(dòng)資金貸款，所以要利用這個(gè)指標(biāo)分析。為更客觀地反映企業(yè)的短期償債能力，必須計(jì)算速動(dòng)比率，即將流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差的存貨等剔除后計(jì)算速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。

(４)現(xiàn)金債務(wù)總額比率。該指標(biāo)是經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與負(fù)債總額的比率，反映企業(yè)承擔(dān)債務(wù)能力，比率越大，企業(yè)承擔(dān)債務(wù)能力越強(qiáng)。如果現(xiàn)金債務(wù)總額比率為10％，說明企業(yè)最大的付息能力是10％。

3.ＣＡＲＴ結(jié)構(gòu)分析法。該方法采用四個(gè)財(cái)務(wù)比率作為分類標(biāo)準(zhǔn)，即現(xiàn)金流量對負(fù)債總額比率、留存收益對資產(chǎn)總額比率、負(fù)債總額對資產(chǎn)總額比率、現(xiàn)金對銷售總額比率。按照ＣＡＲＴ方法，這四個(gè)指標(biāo)分別屬于不同的級別，其中現(xiàn)金流量對負(fù)債總額比率屬于一級指標(biāo)，留存收益對資產(chǎn)總額比率和負(fù)債總額對資產(chǎn)總額比率屬于二級指標(biāo)，現(xiàn)金對銷售總額比率屬于三級指標(biāo)。這四個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)按照級別組成一個(gè)分類回歸分析樹，每個(gè)指標(biāo)根據(jù)一定的方法確定一個(gè)臨界值，從而進(jìn)行分析。[!--empirenews.page--]

二、貸后管理中的會(huì)計(jì)分析

貸款人決定了信貸對象和信貸額度后，就可以與企業(yè)簽訂貸款合同，發(fā)放貸款，進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。在貸款人會(huì)計(jì)核算中可以采用謹(jǐn)慎性原則，將可能發(fā)生的損失與費(fèi)用預(yù)先估計(jì)入賬。商業(yè)銀行在提取各種準(zhǔn)備金的同時(shí)，要定期編制應(yīng)收貸款人貸款的賬齡分析表或應(yīng)收貸款一覽表，從中發(fā)現(xiàn)哪些貸款還處在安全期內(nèi)，哪些貸款處在可能收不回來的危險(xiǎn)中，從而確定相應(yīng)的催收措施。

在對貸款對象償債能力和盈利能力進(jìn)行分析時(shí)，一定要特別注意對貸款對象利潤質(zhì)量的分析。利潤質(zhì)量包括企業(yè)利潤的真實(shí)性和實(shí)現(xiàn)利潤的優(yōu)劣程度。后者又可以分為短期利潤質(zhì)量和長期利潤質(zhì)量兩個(gè)方面。短期利潤質(zhì)量是從一個(gè)會(huì)計(jì)期間判斷企業(yè)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)利潤的變現(xiàn)能力，它代表按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)利潤與現(xiàn)金流量之間的差異程度。長期利潤質(zhì)量是指企業(yè)各期利潤持續(xù)穩(wěn)定增長的能力，強(qiáng)調(diào)利潤的穩(wěn)定能力和可持續(xù)能力，它主要受會(huì)計(jì)政策的穩(wěn)健程度、利潤構(gòu)成以及諸如研究開發(fā)費(fèi)用等特殊費(fèi)用項(xiàng)目因素的影響。在對利潤構(gòu)成進(jìn)行分析時(shí)，我們首先應(yīng)當(dāng)關(guān)注營業(yè)利潤在總利潤中的比重和變化趨勢。營業(yè)利潤應(yīng)當(dāng)在凈利潤中所占比重較大，否則說明企業(yè)利潤構(gòu)成不合理，其長期利潤增長趨勢也就不夠穩(wěn)定，長期利潤質(zhì)量自然不高。

三、會(huì)計(jì)信息失真的防范

對于做好信貸風(fēng)險(xiǎn)控制，真實(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的失真無疑是至關(guān)重要的。會(huì)計(jì)差錯(cuò)和會(huì)計(jì)舞弊是會(huì)計(jì)信息失真的主要表現(xiàn)形式。

1.觀察企業(yè)環(huán)境，從非財(cái)務(wù)因素中尋找突破口。需要選擇不同時(shí)機(jī)，分別與企業(yè)中的負(fù)責(zé)人、采購員、財(cái)務(wù)人員以及相關(guān)人員進(jìn)行交流，了解企業(yè)生產(chǎn)形勢、生產(chǎn)能力、原輔材料來源、銷售形勢，用工狀況、職工工資、福利待遇等情況，并根據(jù)了解的情況進(jìn)行綜合分析，從中掌握第一手資料。

2.實(shí)地查看，賬實(shí)核對，尋找突破口。不僅要注重賬面數(shù)據(jù)的真實(shí)性，核查是否賬賬相符、賬證相符、賬表相符，更不能忽略“賬實(shí)”是否相符。

3.從會(huì)計(jì)報(bào)表間的勾稽關(guān)系，對比分析企業(yè)歷史和同行業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表中尋找突破口。即要查驗(yàn)報(bào)表所披露信息的真實(shí)性和合理性。通過審核會(huì)計(jì)報(bào)表間的勾稽對應(yīng)關(guān)系，同一財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系如“資產(chǎn)＝負(fù)債十所有者權(quán)益”的靜態(tài)平衡關(guān)系、“利潤＝收入-成本(費(fèi)用)”的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系，主表與明細(xì)表之間的勾稽關(guān)系；縱向分析企業(yè)歷年來的會(huì)計(jì)報(bào)表，橫向分析同行業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較容易發(fā)現(xiàn)問題。

4.認(rèn)真剖析現(xiàn)金流量表能識別虛假破綻。認(rèn)真剖析現(xiàn)金流量表，能夠識別虛假破綻?，F(xiàn)金流量表反映了現(xiàn)金流的來源與去向，比資產(chǎn)負(fù)債表和損益表更真實(shí)地反映了企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力。通過分析現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)，可以識別企業(yè)的現(xiàn)金流主要來源于經(jīng)營活動(dòng)，還是依賴于投資和籌資。通過現(xiàn)金流量的趨勢分析，可以識別企業(yè)的盈利質(zhì)量。通過分析現(xiàn)金流量的比率，可以識別企業(yè)剔除虛擬資產(chǎn)后的真實(shí)償債能力。

5.關(guān)注會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)資料。關(guān)注會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)資料是有效識別會(huì)計(jì)虛假的方法之一。認(rèn)真閱讀企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法的說明，尤其是收入確認(rèn)、存貨計(jì)價(jià)、投資的核算方法、合并報(bào)表、各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提、所得稅會(huì)計(jì)的處理方法，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正對利潤的影響，資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的說明，關(guān)聯(lián)關(guān)系及其交易的說明，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售的說明，企業(yè)合并、分立、重組、對外擔(dān)保、涉及的訴訟，經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整等等有關(guān)的文件決議資料，從中查找高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。[!--empirenews.page--] 綜上所述，控制商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而有效利用會(huì)計(jì)方法無疑是其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過對企業(yè)所有會(huì)計(jì)信息的全方位、多方法進(jìn)行收集、整理、分析、歸納，從而揭示企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況和償債能力，為貸款的發(fā)放和貸后管理提供有力的決策依據(jù)。與此同時(shí)，為更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)分析的作用，也需要我們所有從業(yè)人員在不斷提升自己會(huì)計(jì)水平的同時(shí)，不斷的去發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用好會(huì)計(jì)分析方法，以提高其科學(xué)性、有效性。

第二篇：試析企業(yè)內(nèi)部控制基本原理在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

試析企業(yè)內(nèi)部控制基本原理在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

企業(yè), 內(nèi)部控制, 基本原理, 會(huì)計(jì), 應(yīng)用

摘要：內(nèi)部控制作為管理的一種手段，在企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中時(shí)刻發(fā)揮作用。文章主要論述內(nèi)部控制基本原理在會(huì)計(jì)有關(guān)方面中的應(yīng)用，從現(xiàn)金、銀行存款、存貸業(yè)務(wù)幾方面論述內(nèi)部控制的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；基本原理；會(huì)計(jì)；應(yīng)用

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，任何會(huì)計(jì)行為都不僅僅是本單位內(nèi)部的事情，它影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序是否正常和健康，甚至影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與安全。因此，任何一個(gè)單位，只有建立、健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度，才能及時(shí)、完整地提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，有利于投資者、經(jīng)營者做出合理、正確的決策。同時(shí)才能真正保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全與完整，盡可能地降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面僅就內(nèi)部控制基本原理在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用談一下自己的想法。

一、內(nèi)部控制在現(xiàn)金業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

現(xiàn)金是企業(yè)流動(dòng)性最大的財(cái)產(chǎn)，它易于攜帶，也容易被挪用、貪污或盜竊。因此，現(xiàn)金的內(nèi)部控制制度顯得尤為必要。

（一）現(xiàn)金管理的目標(biāo)

保證現(xiàn)金的安全、完整，是現(xiàn)金管理的首要目標(biāo)。體現(xiàn)在會(huì)計(jì)上，要求做到現(xiàn)金的賬面數(shù)額與實(shí)存數(shù)額日日相符。此外，還應(yīng)當(dāng)隨時(shí)保證有足額的現(xiàn)金供企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)使用。在國有企業(yè)，現(xiàn)金管理還應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)政策的要求。

（二）現(xiàn)金管理的措施

為達(dá)到上述目標(biāo)，必須采取必要的措施，歸納起來有以下幾個(gè)方面：

1.現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)中相關(guān)職務(wù)必須分離。現(xiàn)金收付及保管只能由經(jīng)批準(zhǔn)授權(quán)的出納來負(fù)責(zé)處理，其他職員不得接觸支付前的任何現(xiàn)金。而且出納也不得從事除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬抄、其他賬簿憑證的登記、填制工作。這也就是日常所說的“管錢的不管賬，管賬的不管錢。”

2.現(xiàn)金收付必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定。如按銀行的規(guī)定，把超過限額的現(xiàn)金及時(shí)全部送交銀行，出納不得坐支；現(xiàn)金的使用范圍符合國家的規(guī)定；現(xiàn)金的收付必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度及時(shí)、正確地填制有關(guān)憑證，并登記入賬。

3.建立靈活的稽核制度。庫存現(xiàn)金應(yīng)做到日清、日結(jié)、日對，保證賬實(shí)相符。會(huì)計(jì)部門或?qū)徲?jì)部門應(yīng)隨時(shí)派除出納以外的其他人員抽查盤點(diǎn)現(xiàn)金，檢查現(xiàn)金是否賬實(shí)相符。

二、內(nèi)部控制在銀行存款業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

企業(yè)主要資金收付都是通過銀行辦理的，因此，銀行存款的管理是否有效，是企業(yè)經(jīng)營成敗的魂定性因素之一。通過設(shè)立有效的銀行存款內(nèi)部控制制度，可“防患于未然”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)乃至杜絕諸如挪用資金、貪污等行為。

（一）銀行存款管理的目標(biāo)

與現(xiàn)金管理目標(biāo)類似，銀行存款管理的目標(biāo)分為兩項(xiàng)：

1.保證銀行存款的安全、完整。從會(huì)計(jì)技術(shù)角度看，要求定期將企業(yè)銀行存款日記賬與銀行送來的企業(yè)銀行存款對賬單核對相符；

2.確保銀行存款賬戶有足夠得數(shù)額，以保證企業(yè)正常經(jīng)營所需的資金。

在現(xiàn)實(shí)中，有部分企業(yè)因缺乏足夠的銀行存款而喪失了好的投資機(jī)會(huì)，更有甚者陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)而瀕于破產(chǎn)。因此，保證留有一定余額的銀行存款是內(nèi)部控制的又一目的。

（二）銀行存款管理的措施

不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)，在銀行存款的使用要求上存在差異，在其管理措施也就相應(yīng)不同。但有一些基本措施是共有的，包括：

1.銀行存款收付業(yè)務(wù)的相關(guān)人員職責(zé)分離。在銀行存款收付業(yè)務(wù)中，涉及到出納、會(huì)計(jì)、主管及銀行相關(guān)人員。在企業(yè)中，應(yīng)做到銀行存款的審批人同出納、支票保管人員和記賬員職責(zé)相分離，負(fù)責(zé)調(diào)整銀行往來賬的人員同出納、支票保管人員和記賬員職責(zé)相分離，負(fù)責(zé)調(diào)整銀行往來賬的人員同現(xiàn)金收付、負(fù)責(zé)應(yīng)收和應(yīng)付的人員職責(zé)分離。

2.嚴(yán)格支票管理。所有的空白支票必須連續(xù)編號，空白支票要妥善保管，支票存根要按有關(guān)規(guī)定妥善保存。任何有文字或數(shù)字更改的支票應(yīng)予作廢，并且同其他支票存根一起，按順序編號并保留。每項(xiàng)支票支出，都必須經(jīng)過指定的支票簽署者審批和簽發(fā)。所有已簽發(fā)的支票，應(yīng)于當(dāng)日及時(shí)人賬，并定期與相關(guān)賬戶核對。

3.要定期將企業(yè)銀行存款日記賬與銀行送來的企業(yè)銀行存款對賬單核對相符。如不符，應(yīng)及時(shí)查找原因，力爭將損失控制在最低水平。此外，應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)對國有企業(yè)銀行存款的管理，以保證國有資產(chǎn)不受侵害。例如，銀行賬戶的設(shè)立須經(jīng)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以免發(fā)生出租、出借銀行賬戶現(xiàn)象，也可防止在開設(shè)銀行賬戶中為個(gè)人牟取私利，進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。

三、內(nèi)部控制在存貨業(yè)務(wù)的應(yīng)用

制造業(yè)的存貨一般包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等，商業(yè)企業(yè)的存貨包括庫存商品、辦公用品、低值易耗品等，在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重較大。由于其種類繁多，存放分散，變動(dòng)頻繁，較易發(fā)生記賬錯(cuò)誤、損壞變質(zhì)甚至盜竊流失等情況，而且存貨計(jì)價(jià)合理與否對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響也較大。因此，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度至關(guān)重要。

（一）存貨控制的目標(biāo)。

1.保證存貨的賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)相符。這一目標(biāo)是對任何財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行內(nèi)部控制的共同目標(biāo)。對于存貨而言，不但要保證數(shù)量上相符，還要保證存貨的價(jià)值相同，即不發(fā)生存貨變質(zhì)、損壞現(xiàn)象。

2.保證存貨的計(jì)價(jià)正確合理，以確保列入損益表的成本正確。由于市場價(jià)格不斷波動(dòng)，以及因通貨膨脹（緊縮）的影響，采用不同的計(jì)價(jià)方法會(huì)導(dǎo)致不同的財(cái)務(wù)結(jié)果。如在持續(xù)通貨膨脹的情況下，采用先進(jìn)后出法會(huì)低估存貨成本，高估銷貨成本進(jìn)而低估當(dāng)期利潤。如采用先進(jìn)先出法，高估存貨成本，低估銷貨成本進(jìn)而高估當(dāng)期利潤。為較真實(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化選擇恰當(dāng)?shù)拇尕浻?jì)價(jià)方式。

3.合理經(jīng)濟(jì)地購入材料（商品）及制造商品。購貨是存貨控制的第一步。不合理地購入原材料等，要么導(dǎo)致大量存貨積壓，要么導(dǎo)致存貨短缺而停工待料或脫銷，這兩者會(huì)給企業(yè)造成巨大浪費(fèi)或損失。

（二）存貨控制的方法

1.存貨業(yè)務(wù)中相關(guān)職務(wù)分離。存貨業(yè)務(wù)涉及采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)記錄等工作，從事這些工作的人員應(yīng)適當(dāng)分離。如來購部門人員與驗(yàn)收1保管人員適當(dāng)分離，產(chǎn)成品驗(yàn)收部門同產(chǎn)品制造部門人員分離，保管人員與會(huì)計(jì)記錄人員分離等。

2.建立存貨盤存控制制度。對存貨的會(huì)計(jì)記錄一般采用永續(xù)盤存制。為避免永續(xù)盤存制的弊病，一般應(yīng)在年末通過實(shí)地盤點(diǎn)來校對賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)的差異及存貨的質(zhì)量差異以確保企業(yè)存貨的安全和財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。

3.建立合理的存貨計(jì)價(jià)及管理制度。企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境選擇恰當(dāng)?shù)拇尕浻?jì)價(jià)方法，使財(cái)務(wù)報(bào)表盡可能反映存貨的真實(shí)價(jià)值，確定合理準(zhǔn)確的銷貨成本。存貨的計(jì)價(jià)方法一經(jīng)選定，不得任意更改，否則易導(dǎo)致利用存貨計(jì)價(jià)方法操縱利潤的現(xiàn)象。如確因經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化需改變計(jì)價(jià)方法，應(yīng)在報(bào)表附注中說明改變計(jì)價(jià)方法的原因及對當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況的影響。

隨著我國改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和整個(gè)會(huì)計(jì)工作的狀況都發(fā)生了很大變化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜，從而使內(nèi)部控制在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用越來越多。內(nèi)部控制是各級管理部門為了保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全、完整，確保會(huì)計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，保證國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，利用單位內(nèi)部分工產(chǎn)生的互相制約、相互聯(lián)系而形成的一系列具有控制職能的方法、措施、程序并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化使之組成—個(gè)有效的控制機(jī)構(gòu)。內(nèi)部控制作為管理的一種手段，在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生作用，其作用是潛移默化的。

摘要:資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的血脈,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而資金集中管理又是財(cái)務(wù)集中管理的重中之重,包括資金預(yù)算集中管理、融資集中管理、銀行賬戶集中管理和現(xiàn)金集中管理四個(gè)方面。

關(guān)鍵詞:企業(yè);資金管理;內(nèi)控制度;

資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,制約監(jiān)督”的原則,建立業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理三位一體的管理控制平臺,完善事前防范、事中控制和事后監(jiān)督的控制體系。

一、事前防范,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)控制體系及明確的規(guī)章制度

集中、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制是目前較為先進(jìn)科學(xué)的體制,其運(yùn)作模式為“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)體系”,即資金管理統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)一、會(huì)計(jì)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)人員管理統(tǒng)一和一套科學(xué)的財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系。

而資金集中管理又是財(cái)務(wù)集中管理的重中之重,包括資金預(yù)算集中管理、融資集中管理、銀行賬戶集中管理和現(xiàn)金集中管理四個(gè)方面。資金預(yù)算集中管理是指根據(jù)企業(yè)年初審定的財(cái)務(wù)預(yù)算,核定資金額度,集中管理投資資金,引導(dǎo)資金流向企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)業(yè)務(wù)上;融資集中管理是指企業(yè)將銀行貸款權(quán)、貿(mào)易融資權(quán)、對外擔(dān)保權(quán)統(tǒng)一管理起來,有效控制資金使用風(fēng)險(xiǎn),杜絕由于擔(dān)保而產(chǎn)生的或有負(fù)債;銀行賬戶集中管理是對所屬單位的銀行賬戶實(shí)行審批制,強(qiáng)制核銷與經(jīng)營無關(guān)或功能重復(fù)的銀行賬戶,并通過安全有效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)時(shí)監(jiān)控資金流向,控制業(yè)務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全;現(xiàn)金集中管理的核心為收支兩條線,即管理部門按照核定的資金預(yù)算及所屬單位申報(bào)的資金用款額度,撥付資金;所屬單位的所有收入資金均按規(guī)定的上劃途徑上劃至集團(tuán)公司的賬戶內(nèi)。通過資金的集中管理,大大減少了資金的沉淀,利用集中的閑置制資金可以大量歸還外貸資金,內(nèi)部調(diào)劑所屬單位的資金余缺,從而大大降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。而且將集團(tuán)內(nèi)的閑置資金統(tǒng)一運(yùn)作,也能大大提高閑置資金的收益水平。

財(cái)務(wù)管理體制確立后,就需要建立一套嚴(yán)格的內(nèi)控制度實(shí)施,包括《公司財(cái)務(wù)管理辦法》、《公司預(yù)算管理暫行辦法》、《公司產(chǎn)品銷售結(jié)算管理辦法》、《貨幣資金集中管理操作程序》、《銀行賬戶開立、變更、關(guān)閉的審批程序》、《公司債務(wù)融資管理辦法》、《公司資產(chǎn)管理辦法》、《資金審批支付程序》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)使用規(guī)定》、《貨幣資金內(nèi)控實(shí)施辦法》、《資金計(jì)劃管理辦法》、《公司資金授權(quán)審批管理辦法》等等與資金管理相關(guān)的制度。

二、事中控制,保障貨幣資金的安全性、完整性、合法性和效益性

在資金的使用環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的事中控制,可保障資金的安全,預(yù)防被盜、詐騙和挪用;保障資金的完整,保證企業(yè)收到的資金全部入賬,杜絕“小金庫”、資金體外循環(huán)等侵占企業(yè)收入的違法行為發(fā)生;保障貨幣資金的合法,按照國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定取得、使用資金;保障資金的效益,合理調(diào)度使用資金,選擇低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資方案,使其發(fā)揮最大的效益。

1.資金完整性控制.即所有資金收支業(yè)務(wù)均按規(guī)定計(jì)入相關(guān)賬戶。其控制方法一般有以下幾種:

(1)發(fā)票、收據(jù)控制。利用發(fā)票、收據(jù)編號的連續(xù)性,核對收到的貨幣資金,以確保收到的貨幣資金全部入賬。加強(qiáng)對發(fā)票、收據(jù)的印、收、發(fā)、存的管理工作,建賬核算,定期抽查核對存根聯(lián)與入賬的記賬聯(lián),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)弊。

(2)銀行對賬單控制。通過及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,分析未達(dá)賬項(xiàng)的原因,發(fā)現(xiàn)其是否存在錯(cuò)弊。

(3)物料平衡控制。按照主要原材料、產(chǎn)成品在生產(chǎn)、銷售過程中的量的平衡關(guān)系,檢查資金收支的完整性。

(4)業(yè)務(wù)量控制。根據(jù)某項(xiàng)業(yè)務(wù)量的大小,復(fù)核其貨幣資金完整性。例如,旅館可以按客房記錄的業(yè)務(wù)量,汽車運(yùn)輸可以按臺班記錄的業(yè)務(wù)量,復(fù)核貨幣資金收入支出。

(5)往來賬核對控制。定期與對方進(jìn)行往來賬余額的簽認(rèn),確認(rèn)清欠貨幣資金是否及時(shí)入賬或貨幣資金還欠是否真實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)挪用、貪污企業(yè)貨幣資金等違法行為。特別應(yīng)注意對于已作壞賬處理的應(yīng)收賬款,了解是否有收回款項(xiàng)不入賬的情況。

2.貨幣資金安全性控制。貨幣資金安全性控制的范圍包括:現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金,應(yīng)收、應(yīng)付票據(jù)。其控制方法一般有以下幾種:

(1)賬實(shí)盤點(diǎn)控制。即對庫存現(xiàn)金、有價(jià)票據(jù)等進(jìn)行定期盤點(diǎn),日清月結(jié),嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金,嚴(yán)禁白條抵庫,確保企業(yè)資產(chǎn)帳實(shí)相符。

(2)庫存限額控制。核定企業(yè)每日庫存現(xiàn)金余額,超過限額的貨幣資金及時(shí)送存銀行。

(3)實(shí)物隔離控制。建立控制制度確保除實(shí)物保管之外的人員接觸不到實(shí)物,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,專設(shè)登記簿記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜;對于收到的支票、銀行承兌匯票等票據(jù),建立專門臺賬,專人管理,以保證票據(jù)安全和及時(shí)兌現(xiàn)。

(4)崗位分離控制。將不相容崗位分離,相互牽制、相互監(jiān)督。比如,出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,不得編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;出納人員連續(xù)工作不應(yīng)超過三年;空白支票、密碼與印鑒的保管必須分離;實(shí)行回避制度,單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不擔(dān)任出納工作;嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的單位或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金,經(jīng)辦人只能在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。

3.貨幣資金合法性控制。主要是針對貨幣資金收入與支付業(yè)務(wù),按照嚴(yán)格的授權(quán)審批、支付制度,合規(guī)合法地辦理各項(xiàng)支付業(yè)務(wù),重點(diǎn)控制大額資金的支付;通過嚴(yán)密的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合法的貨幣資金收、付行為;通過公布舉報(bào)電話、網(wǎng)站,從公眾中取得不合法收、付的線索。

4.貨幣資金效益性控制。服從企業(yè)財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),通過運(yùn)用各種籌資、投資手段合理、高效地持有和使用貨幣資金。

(1)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金收益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,資金是以儲備資金、生產(chǎn)經(jīng)營資金、成品資金、投資資金以及結(jié)算資金等多種形態(tài)存在。確定各種形態(tài)資金的合理比例和最優(yōu)結(jié)構(gòu),可以減少資金在各環(huán)節(jié)的浪費(fèi),加速資金的周轉(zhuǎn),促進(jìn)資金的有效使用。通過運(yùn)用各種籌資、投資手段,制定貨幣資金收支中、長期計(jì)劃,實(shí)施某些推遲資金支付、加速貨幣回籠、收回投資政策,解決貨幣支出的缺口;或者通過加快資金支付(可降低采購成本)、一定的賒銷政策(可提高售價(jià)或擴(kuò)大銷量)、參與各種投資,提高收益,降低資金儲量。

(2)制定科學(xué)的信用政策,加速資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、品種、規(guī)格及價(jià)格等方面的競爭能力,確定合理的信用標(biāo)準(zhǔn)。合理考慮促銷與增加的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本、壞賬成本和現(xiàn)金折扣成本的平衡,制定折扣期限,信用期限和現(xiàn)金折扣等信用條件,同時(shí)權(quán)衡增加收賬費(fèi)用和減少應(yīng)收賬款和壞賬損失,制定科學(xué)的收賬政策,減少應(yīng)收賬款、壞賬損失,加速資金周轉(zhuǎn)。

(3)加強(qiáng)資金使用管理,減少資金浪費(fèi)。企業(yè)對采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格控制制度。針對實(shí)際情況,制定先進(jìn)合理的消耗定額,嚴(yán)格控制開支范圍,杜絕一切不合理開支,減少浪費(fèi),降低消耗,促進(jìn)資金合理有效地使用。同時(shí)加強(qiáng)對存貨管理,合理控制存貨的儲備,減少存貨的浪費(fèi),加強(qiáng)存貨的流動(dòng)性,減少資金的占壓,提高資金的利用效果。

三、事后監(jiān)督,注重信息反饋

在資金管理過程中,除事前防范,事中控制環(huán)節(jié)之外,資金的事后監(jiān)督也是必不可少的環(huán)節(jié)。在每個(gè)會(huì)計(jì)期間或每項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完成之后,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門都應(yīng)按照有效的監(jiān)督程序,審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié);各職能部門也要將本部門在該會(huì)計(jì)期間或該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之后的資金變動(dòng)狀況的信息及時(shí)地反饋到資金管理部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金的籌集與需求量是否一致,資金結(jié)構(gòu)、比例是否與計(jì)劃或預(yù)算相符,產(chǎn)品的賒銷是否嚴(yán)格遵守信用政策,存貨的控制是否與指標(biāo)的一致,人、財(cái)、物的使用是否與計(jì)劃或預(yù)算相符,產(chǎn)品的生產(chǎn)是否根據(jù)計(jì)劃或預(yù)算合理安排等。這樣既保證了資金管理目標(biāo)的適當(dāng)性和科學(xué)性,也可根據(jù)反饋的實(shí)際信息,隨時(shí)采取調(diào)整措施,以保證資金的管理更為科學(xué)、合理、有效。同時(shí),將各部門的資金管理狀況與部門的業(yè)績指標(biāo)掛鉤,做到資金管理的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,調(diào)動(dòng)資金管理部門和職工的積極性,更好地進(jìn)行資金管理。

資金管理的事前防范、事中控制和事后監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié),能有效地保證企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行,保障企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。還可加強(qiáng)企業(yè)管理人員和內(nèi)部職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)法律意識,樹立現(xiàn)代的資金管理意識,掌握現(xiàn)代管理知識和技能,積極參與資金管理,促進(jìn)企業(yè)資金管理的深化,從根本上緩解企業(yè)資金緊張的矛盾。

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第三篇：PLC系統(tǒng)在熱力站控制中的應(yīng)用分析

PLC系統(tǒng)在熱力站控制中的應(yīng)用分析

一、前言

在城市集中供熱系統(tǒng)中，熱力站作為熱網(wǎng)系統(tǒng)面對系統(tǒng)熱用戶最后一級調(diào)節(jié)單元，熱力站的控制效果直接決定熱用戶的采暖效果。太原市熱力公司所轄城市熱網(wǎng)包含400余座熱力站，供熱面積覆蓋太原市總采暖面積的60%，所有熱力站均采用間連型熱力換熱站。

在間連熱網(wǎng)熱力站中，二次網(wǎng)供回水壓力、溫度及流量均是影響供熱效果的重要因素，而二次網(wǎng)各供參數(shù)的調(diào)節(jié)主要是依靠對二次網(wǎng)循環(huán)泵及補(bǔ)水泵的控制。傳統(tǒng)的熱力站控制中，循環(huán)泵與補(bǔ)水泵一般都采用工頻泵，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)選型時(shí)已經(jīng)決定了系統(tǒng)二次網(wǎng)的主要參數(shù)，但是相對的，系統(tǒng)的適應(yīng)性、擴(kuò)展性及各參數(shù)的精確調(diào)整均受到極大限制。

太原熱力公司自99年起，開始逐步對太原集中供熱熱網(wǎng)的各個(gè)熱力站進(jìn)行自動(dòng)控制化改造。對于原有的熱力站，統(tǒng)一增加自控儀表、PLC及變頻設(shè)備;對于新建的熱力站，在設(shè)計(jì)時(shí)即在工藝系統(tǒng)基礎(chǔ)上引入自控設(shè)備。自控系統(tǒng)輔助將熱力站的控制精確化，結(jié)合熱網(wǎng)中控室全網(wǎng)平衡系統(tǒng)及通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)行全網(wǎng)均勻調(diào)節(jié)，達(dá)到較好的控制效果。本文著重介紹自控系統(tǒng)及變頻器在熱力站控制中的應(yīng)用。

二、熱力站自控系統(tǒng)構(gòu)成間連型熱力站自控系統(tǒng)按設(shè)備類型分，可分為：溫度、壓力變送器，流量計(jì)，電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，循環(huán)泵及補(bǔ)水泵;按控制回路分，則可分為：一次網(wǎng)流量控制回路、二次網(wǎng)循環(huán)控制回路、二次網(wǎng)定壓回路。

在熱力站自控系統(tǒng)中，一次網(wǎng)流量控制回路主要通過調(diào)節(jié)一次回水調(diào)節(jié)閥來實(shí)現(xiàn)。二次網(wǎng)的調(diào)節(jié)回路則是通過調(diào)節(jié)二次網(wǎng)循環(huán)泵及補(bǔ)水泵轉(zhuǎn)速來實(shí)現(xiàn)。一次網(wǎng)的控制指令主要由熱網(wǎng)調(diào)度中心根據(jù)全網(wǎng)平衡算法下發(fā)，而二次網(wǎng)循環(huán)泵及補(bǔ)水泵變頻器轉(zhuǎn)速則由站內(nèi)PLC系統(tǒng)依據(jù)各熱力站所帶熱網(wǎng)的實(shí)際情況計(jì)算得出。

三、系統(tǒng)控制思想

在集中供熱工程中由于各用戶的建筑面積、暖氣片性能及房屋保溫質(zhì)量各不相同，很難確定一組典型的室內(nèi)溫度作為直接被控量，而供、回水的平均溫度從整體上反映了各用戶暖氣片的平均溫度，因此一般的供熱系統(tǒng)都是根據(jù)室外環(huán)境溫度及不同的供熱時(shí)段來控制供、回水平均溫度的方法來間接控制用戶室溫。

在太原各熱網(wǎng)控制中，由于在進(jìn)行熱力站自控改造的同時(shí)，對熱網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)也進(jìn)行了調(diào)整。目前太原各個(gè)熱力分公司熱網(wǎng)調(diào)度中心都加設(shè)了全網(wǎng)平衡系統(tǒng)，調(diào)度中心通過與個(gè)熱力

站進(jìn)行通訊，獲取熱網(wǎng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)室外溫度情況對全網(wǎng)熱力站的供熱效果進(jìn)行均勻調(diào)整。各熱力站從控制中心獲取對應(yīng)的二次網(wǎng)供回水平均溫度，站內(nèi)系統(tǒng)將獨(dú)立控制回路分為二次網(wǎng)供回水平均溫度控制回路和一次網(wǎng)流量控制回路，根據(jù)平均溫度的偏差確定一次網(wǎng)流量的設(shè)定值，然后調(diào)節(jié)閥門開度使流量達(dá)到設(shè)定值。

站內(nèi)的控制系統(tǒng)還根據(jù)熱力站的實(shí)際情況對二次網(wǎng)循環(huán)泵及補(bǔ)水泵進(jìn)行調(diào)速，系統(tǒng)根據(jù)二次網(wǎng)供、回水平均溫度的溫差，通過變頻器自動(dòng)調(diào)節(jié)循環(huán)泵的轉(zhuǎn)速，實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)總流量和溫度的調(diào)節(jié)。使循環(huán)水泵按照實(shí)際負(fù)荷輸出功率，減少不必要的電能損失，實(shí)現(xiàn)小流量大溫差的運(yùn)行模式。通過此舉，可以及時(shí)地把流量、揚(yáng)程調(diào)整到需要的數(shù)值上，消除多余的電能消耗，從而達(dá)到良好的節(jié)能效果。通常熱力系統(tǒng)會(huì)設(shè)計(jì)兩臺變頻泵，這不僅是為了系統(tǒng)備用，也是為了防止系統(tǒng)超調(diào)。如果負(fù)荷不夠，則泵的轉(zhuǎn)速加大，達(dá)到100%時(shí)還不滿足要求，則啟動(dòng)第二臺泵。同時(shí)系統(tǒng)還可以根據(jù)運(yùn)行時(shí)間自動(dòng)切換各循環(huán)泵，也提供低水壓保護(hù)和連鎖功能。

控制系統(tǒng)的二網(wǎng)供、回水壓力是熱網(wǎng)安全運(yùn)行的重要參數(shù)。供水壓力過高可能造成熱水管道及用戶暖氣片的破裂;供、回水壓力過低，使得部分熱用戶無法的到足夠熱量。恒壓控制的最佳方案是對補(bǔ)水泵進(jìn)行變頻調(diào)速控制，但考慮此處對壓力的穩(wěn)定性要求并不高，只要壓力不超出某一范圍即可，所以也可以采用開關(guān)補(bǔ)水控制方案。

四、熱力站控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

1、一網(wǎng)回路控制：

熱力站的一次網(wǎng)回路控制，主要是熱負(fù)荷控制。通過控制調(diào)節(jié)一次網(wǎng)回路上的電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，來調(diào)節(jié)流過熱力站的一次熱水的流量。在全網(wǎng)控制系統(tǒng)中，全網(wǎng)控制中心根據(jù)目前室外溫度情況，參考熱源的運(yùn)行情況及各熱力站反饋的二次網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，計(jì)算出各熱力站一次網(wǎng)控制閥門的開度指令或二次網(wǎng)目標(biāo)控制溫度。熱力站系統(tǒng)根據(jù)全網(wǎng)控制中心下發(fā)的指令，調(diào)節(jié)一次網(wǎng)流量調(diào)節(jié)閥，從而實(shí)現(xiàn)全熱網(wǎng)的熱資源均勻分配。

一次網(wǎng)回路控制中主要的參考對象為熱力站一、二次網(wǎng)供回水溫度;一次網(wǎng)控制的對象為一次網(wǎng)調(diào)節(jié)閥;控制目的為提供熱力站必須的供暖熱量。

2、二次網(wǎng)循環(huán)泵控制：

熱力站系統(tǒng)二次網(wǎng)循環(huán)泵是通過變頻器來調(diào)速。

傳統(tǒng)熱力站系統(tǒng)循環(huán)泵通常采用工頻泵，循環(huán)泵選定后，熱力站二次網(wǎng)的流量無法進(jìn)行調(diào)整，從而造成熱力站系統(tǒng)無法根據(jù)室外溫度及實(shí)際供熱需求來調(diào)整，造成熱力及電力資源的浪費(fèi)。而且大功率的工頻泵在起停時(shí)會(huì)對電網(wǎng)造成沖擊。

目前，熱力系統(tǒng)自控改造中，對15KW以上的循環(huán)泵普遍使用變頻控制。一般的循環(huán)泵均采用壓差控制方式，即循環(huán)泵的轉(zhuǎn)速受二次網(wǎng)供回水壓差調(diào)整。壓差控制的方式可以通過調(diào)節(jié)循環(huán)泵轉(zhuǎn)速，調(diào)節(jié)二網(wǎng)流量以滿足供熱需求，從而減少浪費(fèi)。

在熱力站循環(huán)泵控制中，我們采用供回水溫差結(jié)合供回水壓差控制的方式。

熱力站控制系統(tǒng)根據(jù)各系統(tǒng)的實(shí)際情況，設(shè)定一個(gè)供回水壓差目標(biāo)值。設(shè)定此供回水壓差值以滿足二次管網(wǎng)的供暖水循環(huán)。在此基礎(chǔ)上，熱力站PLC系統(tǒng)通過測量二次網(wǎng)供回水溫差來對循環(huán)泵進(jìn)行修正。當(dāng)二網(wǎng)供回水溫差偏大時(shí)，則需提高循環(huán)泵轉(zhuǎn)速，加大二網(wǎng)流量，提高二網(wǎng)回水溫度，改善供熱效果;當(dāng)二網(wǎng)供回水溫差過小時(shí)，需適當(dāng)降低循環(huán)泵轉(zhuǎn)速，減小二次網(wǎng)的流量，實(shí)現(xiàn)小流量大溫差的運(yùn)行模式。這種調(diào)整可以起到節(jié)約電能及熱能的效果，在大型熱網(wǎng)中，這種節(jié)能手段就能取得可觀的效果。

3、二網(wǎng)定壓補(bǔ)水控制：

二次網(wǎng)的補(bǔ)水控制采用的是定壓控制，傳統(tǒng)熱力站中往往采用壓力表電節(jié)點(diǎn)控制。隨著城市集中供熱的發(fā)展，系統(tǒng)的熱負(fù)荷越來越大，熱力站系統(tǒng)所帶的供暖面積都比較大，并且供熱網(wǎng)條件不一，二網(wǎng)系統(tǒng)的水力損失較大。嚴(yán)重的水力損失使得二次網(wǎng)的補(bǔ)水系統(tǒng)壓力加大，補(bǔ)水頻繁。而傳統(tǒng)的工頻補(bǔ)水泵的頻繁起停，容易造成二次管網(wǎng)壓力的波動(dòng)。

在熱負(fù)荷較大的系統(tǒng)中，我們采用補(bǔ)水泵變頻控制，對補(bǔ)水系統(tǒng)進(jìn)行精確的微調(diào)。當(dāng)系統(tǒng)失水時(shí)，二網(wǎng)壓力下降，系統(tǒng)會(huì)通過變頻器控制補(bǔ)水泵以一定的轉(zhuǎn)速進(jìn)行補(bǔ)水，補(bǔ)水泵的轉(zhuǎn)速根據(jù)當(dāng)前壓力與目標(biāo)壓力的差值均勻調(diào)整，從而避免補(bǔ)水泵在啟動(dòng)和停止時(shí)對二次網(wǎng)系統(tǒng)的沖擊。

4.現(xiàn)場人機(jī)界面

在現(xiàn)場人機(jī)界面上，可以通過操作面板任意調(diào)節(jié)系統(tǒng)所需的各種運(yùn)行狀態(tài)，例如：

一、二次網(wǎng)供回水溫度及溫差，變頻器最大最小運(yùn)行頻率等，并可隨時(shí)查閱以往運(yùn)行記錄。根據(jù)用戶要求可將當(dāng)前參數(shù)以畫面、曲線、報(bào)表的形式在屏幕上顯示。

五、熱力站自控系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

在熱力站中使用變頻器及可編程控制器，充分發(fā)揮變頻器的調(diào)速和節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)及可編程控制器配置靈活、控制可靠、編程方便的優(yōu)點(diǎn)，使整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性有了可靠保障。

通過熱力站自動(dòng)控制系統(tǒng)的投運(yùn)，過去主要依靠人工調(diào)節(jié)的控制手段得到了徹底改善，熱網(wǎng)的運(yùn)行得到合理控制，失調(diào)現(xiàn)象得到了有效地解決，消除了熱網(wǎng)中各站冷熱不均的現(xiàn)象。按需供熱、節(jié)能降耗，改變了不合理的小溫差大流量運(yùn)行方式，既保證了遠(yuǎn)端客戶的供熱需要又避免了近端用戶的過熱現(xiàn)象直接提高了熱網(wǎng)的供熱效果。

作者簡介

剌慧東 男 現(xiàn)供職于山西省太原市熱力公司材料設(shè)備處，分管技術(shù)工作，兼任山西省城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)特聘電氣專家。

參考文獻(xiàn)

[1> 王亦昭、劉雄，供熱工程，機(jī)械工業(yè)出版社，2007年8月;

[2> 佚名，RTU在城市熱網(wǎng)自動(dòng)控制系統(tǒng)中的實(shí)際應(yīng)用，自動(dòng)化在線，2007年;

第四篇：工程造價(jià)審計(jì)在造價(jià)控制中的應(yīng)用分析

工程造價(jià)審計(jì)在造價(jià)控制中的應(yīng)用分析

摘要：近年來，我國對工程造價(jià)審計(jì)日趨重視，為了研究工程造價(jià)審計(jì)在造價(jià)控制中的應(yīng)用問題，本文從工程造價(jià)審計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)狀入手，按照工程事前、事中、事后審計(jì)的邏輯順序，提出了工程造價(jià)審計(jì)在不同階段的審計(jì)重點(diǎn)，并總結(jié)了改進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)的建議及對策，得出了通過在建設(shè)項(xiàng)目全過程中應(yīng)用工程造價(jià)審計(jì)方法，能夠有效提高工程項(xiàng)目造價(jià)科學(xué)性、合理性的結(jié)論。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì)；造價(jià)控制；應(yīng)用

工程造價(jià)審計(jì)是由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序，逐一的對全部項(xiàng)目進(jìn)行審查的方法，是對工程造價(jià)實(shí)施有效控制的一種重要手段。它是一種對固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的效益和效果實(shí)施監(jiān)督、檢查和評價(jià)的活動(dòng)。加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)，不僅可以有效地控制工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，更能對項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，確保項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)功能并發(fā)揮最大的效益。

一、我國工程造價(jià)審計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)狀

近些年來，我國工程造價(jià)審計(jì)水平日趨提高，但就總體而言，我國與很多發(fā)達(dá)國家相比差距仍然不小。要充分發(fā)揮工程造價(jià)審計(jì)的作用。首先要明確工程造價(jià)審計(jì)的目標(biāo)、內(nèi)容及特點(diǎn)，并根據(jù)工程建設(shè)不同階段的具體情況運(yùn)用不同的審計(jì)方法，針對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)。

在項(xiàng)目建設(shè)前期，我國的工程審計(jì)人員一般不參與工程方案的編制或?qū)彶?，造成?xiàng)目建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)決策失誤、資源浪費(fèi)等問題。在項(xiàng)目施工階段，各種工程支出大量增加，工程審計(jì)人員在這個(gè)階段大多也未能及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，同樣對造價(jià)控制造成很大影響，可能出現(xiàn)的問題包括：施工單位使用錯(cuò)誤的定額投標(biāo)、變相人為提高工程單價(jià)、施工單位虛報(bào)工作量等等問題。在工程竣工階段，工程審計(jì)人員經(jīng)常遇到工程建造資料不完整、篡改結(jié)算金額、虛報(bào)工程量等問題，使得日后工程造價(jià)審計(jì)難度大大增加。

二、工程審計(jì)在工程造價(jià)中的應(yīng)用

（一）工程事前審計(jì)重點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)方案審計(jì)。設(shè)計(jì)方案的選擇直接決定工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和工藝水平，更直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。通過對大量案例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，工程設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然只占全部工程費(fèi)用的很少一部分，但卻會(huì)對整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生非常重大的影響。所謂“好的開始是成功的一半”，在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位首先應(yīng)該改變重施工、輕方案的傳統(tǒng)觀念，把造價(jià)控制的最核心內(nèi)容放在方案選擇和設(shè)計(jì)上，努力把握住造價(jià)控制的最前端關(guān)口。

要做好設(shè)計(jì)方案的前提條件是必須嚴(yán)格執(zhí)行國家工程招標(biāo)制度，只有通過招投標(biāo)制度，才能使符合項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、造價(jià)合理、功能完善的方案脫穎而出。在這一階段，造價(jià)審計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)參與到設(shè)計(jì)方案選擇之中，分析工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、資金情況和投資規(guī)模，力爭科學(xué)、合理地布置項(xiàng)目的使用功能，將技術(shù)與施工，規(guī)模與經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)和概算三者達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一，為控制項(xiàng)目整體造價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、招投標(biāo)審計(jì)。工程招投標(biāo)審計(jì)也是工程造價(jià)審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行招投標(biāo)審計(jì)時(shí)，工程造價(jià)審計(jì)人員首先應(yīng)審查建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)是否規(guī)范，招標(biāo)文件是否準(zhǔn)確、完整，招投的范圍、評標(biāo)原則、辦法和標(biāo)準(zhǔn)是否明確清晰，避免因表述含糊造成施工中頻繁發(fā)生變更簽證，使工程造價(jià)難以控制。其次，投標(biāo)單位資質(zhì)及履約能力對項(xiàng)目有著極其重要的影響，是確保工程順利實(shí)施、達(dá)到預(yù)期功能和目標(biāo)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。因此，審計(jì)人員在審計(jì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)資料時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)審查招標(biāo)文件中對單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績、合同履行案例等情況的要求，并核實(shí)中標(biāo)單位是否完全符合招標(biāo)文件規(guī)定。同時(shí)，審計(jì)人員還應(yīng)審查施工單位是否有出讓資質(zhì)、由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”等情況發(fā)生。

（二）工程事中審計(jì)重點(diǎn)

1、工程進(jìn)度審計(jì)。工程建設(shè)階段，造價(jià)審計(jì)人員首先應(yīng)該對工程進(jìn)度情況以及資金使用情況進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：是否符合計(jì)劃的施工進(jìn)度、資金使用是否符合計(jì)劃要求，并根據(jù)工程進(jìn)度情況對整個(gè)工期做出合理估計(jì)，是否可能發(fā)生工期延長的情況，預(yù)估工程預(yù)算是否可能超支等。造價(jià)審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)審計(jì)資料，重新計(jì)算進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差，并采取相應(yīng)措施降低偏差帶來的影響，追趕工程進(jìn)度，節(jié)約工程預(yù)算。

2、方案執(zhí)行審計(jì)。項(xiàng)目建設(shè)過程中，只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)場施工，才能有效保證工程造價(jià)在原定預(yù)算之內(nèi)。因此，工程造價(jià)審計(jì)的目標(biāo)就是必須保證工程一定要按原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。發(fā)現(xiàn)施工過程出現(xiàn)特殊情況或不可抗力等原因必須變更原設(shè)計(jì)方案的，審計(jì)人員應(yīng)對其資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，確認(rèn)屬于工程范圍內(nèi)且履行相應(yīng)的審批手續(xù)后方可認(rèn)定該項(xiàng)內(nèi)容，否則，對該項(xiàng)變更或簽證不予認(rèn)定。

（三）工程事后審計(jì)重點(diǎn)

全部工程完工后，相關(guān)部門應(yīng)組織編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算。在此階段，審計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)審核竣工財(cái)務(wù)結(jié)算中的工程量、隱蔽工程以及工程決算書等內(nèi)容。工程量的計(jì)算是工程結(jié)算的基礎(chǔ)，其計(jì)算正確與否直接影響工程造價(jià)。審計(jì)人員進(jìn)行工程量審計(jì)使，必須在設(shè)計(jì)和施工階段就親臨項(xiàng)目現(xiàn)場做好記錄，根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)方案等正確計(jì)算工程量。同時(shí)，審計(jì)人員還應(yīng)重點(diǎn)審查工程材料費(fèi)用，對費(fèi)用畸高的應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)審查。除以上兩項(xiàng)外，還應(yīng)調(diào)取相應(yīng)資料對隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)審查，此項(xiàng)工作難度較大，要求審計(jì)人員有相對充分的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。工程決算書審查的重點(diǎn)是審查工程決算書的各項(xiàng)明細(xì)內(nèi)容，檢查其準(zhǔn)確性和合理性。

三、改進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)建議及對策

（一）明確造價(jià)審計(jì)目標(biāo)

審計(jì)人員和建設(shè)單位首先應(yīng)該對工程造價(jià)審計(jì)形成統(tǒng)一的認(rèn)識，即工程造價(jià)審計(jì)的目標(biāo)并不是為了核減工程造價(jià)，而是通過運(yùn)用工程造價(jià)審計(jì)技術(shù)，確定工程的真實(shí)造價(jià)，并判斷其是否合理和公允。如果造價(jià)顯失公允，應(yīng)分析造成工程造價(jià)偏差的原因，糾正人為原因造成的損失，并為未來項(xiàng)目建設(shè)提供管理參考。

（二）全面反映投資成本

審計(jì)人員應(yīng)重視工程質(zhì)量審計(jì)，復(fù)核驗(yàn)證隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的真實(shí)性和必要性，這樣才能通過工程造價(jià)審計(jì)確定真實(shí)的工程造價(jià)，進(jìn)而分析項(xiàng)目投入資金與產(chǎn)出效益的關(guān)系，合理評價(jià)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為未來投資者進(jìn)行決策提供更加全面準(zhǔn)確的信息。

（三）大力推行跟蹤審計(jì)

與傳統(tǒng)審計(jì)相比，工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的優(yōu)勢是顯而易見的。傳統(tǒng)的竣工結(jié)算審計(jì)一般以審減金額或?qū)彍p率作為評價(jià)審計(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)，并未關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)過程中對造價(jià)控制的作用；但跟蹤審計(jì)不僅能夠發(fā)揮控制工程造價(jià)的作用，還能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)，并適時(shí)給出項(xiàng)目咨詢管理建議，這就很大程度上解決了事后審計(jì)的“馬后炮”問題，避免了事后審計(jì)很多時(shí)候無法改變工程既定事實(shí)的被動(dòng)局面。因此，工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)大力推行跟蹤審計(jì)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)開始進(jìn)行有效的造價(jià)控制，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理。

四、總結(jié)

綜上所述，筆者認(rèn)為，工程造價(jià)審計(jì)對于項(xiàng)目管理和造價(jià)控制都起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)充分發(fā)揮工程造價(jià)審計(jì)這個(gè)工具的作用，加大審計(jì)人員參與及監(jiān)督工程造價(jià)的力度，力爭對項(xiàng)目的全過程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析和評估，對項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的相關(guān)問題，并進(jìn)行有效地修正和完善，并為未來施工提出有益的參考和建議。（作者單位：中國氣象局資產(chǎn)管理事務(wù)中心）

參考文獻(xiàn)：

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[4]張文武.淺談工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)會(huì)研究，2008（03）：70-71

[5]劉芳、王銀根.芻議政府投資工程造價(jià)監(jiān)管的新舉措[J].基建管理優(yōu)化，2009（1）：23

第五篇：環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

陳和龍

摘要：如何讓綠色環(huán)境融入到企業(yè)會(huì)計(jì)中，無論是理論還是實(shí)踐，都成為當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的問題，本文分析了環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀以及存在的問題，同時(shí)給出了對策與建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 環(huán)境管理會(huì)計(jì) 可持續(xù)發(fā)展

引言

隨著人類對環(huán)境污染問題的關(guān)注，環(huán)境管理會(huì)計(jì)隨著產(chǎn)生，到1980年，學(xué)者開始專門化和專業(yè)化地對環(huán)境管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，同時(shí)也出現(xiàn)了其他的研究成果，如20世紀(jì)80年代初期出現(xiàn)了員工報(bào)告、增值報(bào)告等專門的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。20世紀(jì)90年代，隨著研究隊(duì)伍的壯大，環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究出現(xiàn)了分化，即傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)方法。1990以后，各國都開始對環(huán)境管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，研究最成熟的是日本對中小企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究。隨著中國企業(yè)不斷的增多，環(huán)境問題也被聯(lián)合國多次提議，所以環(huán)境管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)應(yīng)用的研究是必要的，也勢必需的。

1理論基礎(chǔ)

環(huán)境管理會(huì)計(jì)所基于的理論主要來源于可持續(xù)發(fā)展理論、社會(huì)總成本理論和外部性理論等。可持續(xù)發(fā)展理論主要有幾個(gè)最基本的要點(diǎn)：①人類應(yīng)該在保持與自然的和諧統(tǒng)一的基礎(chǔ)上可持續(xù)發(fā)展；②注重資源的持續(xù)利用和環(huán)境保護(hù)；③要對資源具有的價(jià)值通過資源核算體系合理進(jìn)行定價(jià)；④可持續(xù)發(fā)展要求人類放棄粗放型生產(chǎn)方式，選擇節(jié)約型生產(chǎn)方式；社會(huì)總成本理論主要內(nèi)涵包括：生產(chǎn)成本與環(huán)境成本；馬歇爾和庇古在20世紀(jì)初提出外部性的概念，從福利經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，外部性是指某單位的行為影響了其他人或企業(yè)的福利，卻沒有讓這種影響得到制止。外部性的一個(gè)突出的問題是“共享資源”問題。直接將導(dǎo)致資源的失效利用或市場失靈?？沙掷m(xù)發(fā)展理論、社會(huì)總成本理論和外部性理論共同支撐著企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)的研究，是企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究得以不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的理論根源。

2環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展研究現(xiàn)狀

1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會(huì)通過了《21世紀(jì)議程》，其宗旨是要推動(dòng)各國貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。自此后，對環(huán)境問題的研究越來越深入。Schaltegger提出了環(huán)境會(huì)計(jì)的框架，從環(huán)境會(huì)計(jì)與生態(tài)會(huì)計(jì)的關(guān)系角度對環(huán)境管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，他沒有從更深的角度進(jìn)行剖析。關(guān)于環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究，國內(nèi)外研究理論較多，實(shí)務(wù)較少。謝輥，分析了會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部管理和決策的重要作用，為企業(yè)不同層面的管理者設(shè)計(jì)了相應(yīng)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具，但是這種工具雖然具有實(shí)用性，但是缺少可比性。郭曉梅、王燕祥、謝混、于道勝只對西方國家環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)進(jìn)行了介紹，沒有從根本上解決環(huán)境管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)中的應(yīng)用問題胡；谷喬對我國建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)的必要性與可行性進(jìn)行了探討。從以上研究可以看出，專家們的確發(fā)現(xiàn)了環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究的必要性，但是沒有從根本上解決問題，僅僅是發(fā)現(xiàn)了問題，所以我們面臨的難題是如何在中國的企業(yè)中導(dǎo)入環(huán)境管理會(huì)計(jì)，即采用什么樣的環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具解決企業(yè)污染的問題。

3環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題

3.1 缺乏科學(xué)的定量方法及切實(shí)可行的指標(biāo)體系 企業(yè)在實(shí)施環(huán)境管理體系后，需要識別、預(yù)測企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對環(huán)境和人體健康等的影響以及影響的程度，制定出減輕不利影響的對策和措施?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)

體系提供的僅僅是定量的數(shù)據(jù)，缺少定性的分析方法。這樣就無法全面、科學(xué)地評價(jià)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)施的成效。也就是說，缺少定性的指標(biāo)體系在評價(jià)企業(yè)業(yè)績時(shí)是不科學(xué)的，也是不可行的。

3.2 環(huán)境成本在不同企業(yè)、單位、部門之間分配比例缺少科學(xué)性、合理性 在環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，作為企業(yè)成本只一的環(huán)境成本除了具有自身屬性以外，同時(shí)也具備一般成本的特點(diǎn)，也同樣需要在不同的企業(yè)、單位和部門之間進(jìn)行合理的歸集和分配。按照現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，一般費(fèi)用中的制造費(fèi)用是主要以產(chǎn)量為基礎(chǔ)進(jìn)行分配的，而期間費(fèi)用則直接計(jì)入損益。由于環(huán)境成本要以環(huán)境負(fù)荷的發(fā)生和消減為成本動(dòng)因進(jìn)行分配，所以在分配中缺乏一種合理且被公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 缺乏將外部環(huán)境成本內(nèi)部化的實(shí)施政策 由于環(huán)境問題具有環(huán)境介質(zhì)影響的時(shí)空轉(zhuǎn)移性，因企業(yè)原因造成的環(huán)境成本費(fèi)用目前是由企業(yè)、社會(huì)共同負(fù)擔(dān)，其中企業(yè)直接損害環(huán)境的負(fù)荷，相對應(yīng)的外部不經(jīng)濟(jì)費(fèi)用則轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)，然而外部成本與內(nèi)部成本之間的比例又缺少一個(gè)科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施的目的之一就是要企業(yè)正確的計(jì)量內(nèi)部和外部環(huán)境成本，并且將外部環(huán)境成本內(nèi)部化，從而加強(qiáng)對其重視和管理控制。由于外部環(huán)境成本內(nèi)部化會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤核算，僅靠企業(yè)自覺履行這種不利于自身企業(yè)的不成型法則是不現(xiàn)實(shí)的，因此，企業(yè)“外部成本內(nèi)部化”的強(qiáng)制措施是十分必要的，也是當(dāng)前企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)的過程中所缺乏的。

3.4 缺乏環(huán)境管理會(huì)計(jì)的具體行為規(guī)范 就目前來講，企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)尚缺乏可操作性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。盡管政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該制定統(tǒng)一的準(zhǔn)則制度來約束企業(yè)的內(nèi)部管理。企業(yè)只有形成對外報(bào)告和對內(nèi)管理的壓力，才會(huì)研究環(huán)境因素，進(jìn)而降低其經(jīng)營對環(huán)境的影響。中國政府應(yīng)該參考日本政府機(jī)構(gòu)出臺的環(huán)境會(huì)計(jì)指南，應(yīng)盡快出臺適合中國國情的環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指南，提出一套相對完整的環(huán)境業(yè)績考核指標(biāo)。4對策與建議

4.1 增強(qiáng)企業(yè)綠色管理意識 綠色管理意識作為一種新型的現(xiàn)代管理意識，就是企業(yè)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求要把生態(tài)環(huán)境管理納入企業(yè)管理之中，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，從企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一，是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。

4.2 制定環(huán)境管理會(huì)計(jì)制度法規(guī) 健全法律、法規(guī)，制定環(huán)境管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度己成為企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)的重要手段。制定環(huán)境管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將涉及環(huán)境的內(nèi)容列入會(huì)計(jì)要素，設(shè)立環(huán)境管理會(huì)計(jì)制度，使環(huán)境管理會(huì)計(jì)具有可操作性。同時(shí)通過法律的手段也可以樹立環(huán)境管理會(huì)計(jì)的地位。

4.3 推進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)試點(diǎn)研究 會(huì)計(jì)是一項(xiàng)操作性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)，理論研究的成果必須能經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)，在我國研究環(huán)境管理會(huì)計(jì)，不能照搬國外辦法，必須考慮中國國情。從另一方面來說，這種來自國內(nèi)外的壓力也會(huì)加快中國實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)的步伐。在中國，不僅要在大型企業(yè)局部實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)，更要全面成功地實(shí)施，運(yùn)用在大型企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)作為成果的試點(diǎn)，從而帶動(dòng)占有中國企業(yè)90%以上的中小企業(yè)導(dǎo)入環(huán)境管理會(huì)計(jì)。

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