第一篇：XX公司效能提升行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

保定市政監(jiān)理公司效能提升行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

效能提升行動(dòng)開展以來，我公司按照局《效能提升行動(dòng)實(shí)施方案細(xì)則》相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神，進(jìn)一步提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，廣大干部職工積極參與，整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了計(jì)劃任務(wù)，效能提升成效顯著。現(xiàn)將當(dāng)前階段活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，快速行動(dòng)，廣泛動(dòng)員部署。

5月14日局動(dòng)員大會召開后，我公司迅速行動(dòng)，落實(shí)局會議精神，于5月15日召開班子會，出臺了效能提升行動(dòng)方案及細(xì)則，成立了 “效能提升”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨支部書記、紀(jì)檢書記ＸＸＸ任組長，副經(jīng)理XXX任第一副組長。5月20日，我公司召開了開效能提升行動(dòng)動(dòng)員大會，安排部署公司開展活動(dòng)具體工作，號召全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以效能提升行動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口，狠抓內(nèi)部管理和效能提升，努力營造高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司環(huán)境。

二、多種舉措并舉，務(wù)求抓出實(shí)效。

（一）營造行動(dòng)氛圍。

我公司嚴(yán)格落實(shí)局相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，在公司公示欄內(nèi)設(shè)置效能提升意見箱一個(gè)，在公司機(jī)關(guān)放置活動(dòng)宣傳欄大展板一塊，在公司及公司各大項(xiàng)目監(jiān)理部顯要位置懸掛宣傳條幅四條，懸掛效能提升問責(zé)警示板六塊，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。在局督導(dǎo)小組在5月21日督導(dǎo)檢查中，由于反應(yīng)快速，活動(dòng)氛圍濃厚，我公司受到局通報(bào)表揚(yáng)。

（二）扎實(shí)開展活動(dòng)。

活動(dòng)開展以來，我公司通過召開動(dòng)員大會、嚴(yán)格工作紀(jì)律要

求、整治環(huán)境衛(wèi)生、開展聯(lián)合檢查等多種形式落實(shí)活動(dòng)要求。

1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。活動(dòng)開展以來，公司工作紀(jì)律問題進(jìn)一步嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕遲到、早退及工作時(shí)間瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、玩游戲、炒股、打牌等違反紀(jì)律的行為。截止目前，公司工作紀(jì)律情況良好，未發(fā)生違反重大工作紀(jì)律問題。

2、加強(qiáng)值班制度。

全面加強(qiáng)職工值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班雙崗雙責(zé)的公司值班制度，尤其是汛期以來，行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加大了對公司24小時(shí)值班制度的突擊檢查力度。不定時(shí)突擊檢查結(jié)果顯示，值班人員與帶班領(lǐng)導(dǎo)均在崗在位，未發(fā)生空崗、漏崗現(xiàn)象。

3、嚴(yán)查亂作為行為。

公司行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對一線人員隨意任記工程量、在工程監(jiān)理過程中不遵守相關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等亂作為行為進(jìn)行了專項(xiàng)查處，并設(shè)立舉報(bào)箱接受舉報(bào)。截止目前，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)行為。

4、提升工作效率。

活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)小組在減少會議、縮短會議時(shí)間、簡化辦事環(huán)節(jié)、提高限時(shí)辦公力度等方面出臺了一系列措施，公司的工作效率得到了進(jìn)一步提升。

5、加強(qiáng)廉潔自律督查力度。

公司進(jìn)一步加大了對公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁使用公車到旅游景點(diǎn)、餐飲、娛樂場所，堅(jiān)決治理公款吃喝和公款消費(fèi)等違反廉潔自律要求的行為。截止目前，公司未發(fā)生一起上述行為。

6、扎實(shí)推進(jìn)正在開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

城市管理“6S”行動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)與效能提升行動(dòng)同期開展，防汛與安全生產(chǎn)大檢查工作也是近期的工作重點(diǎn)。

我公司高度重視各項(xiàng)活動(dòng)的緊密結(jié)合，細(xì)致謀劃，縝密安排，各項(xiàng)活動(dòng)形成互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的良好局面。

（三）開展自查自清活動(dòng)。

6月17日起，在全公司范圍內(nèi)開展了自查自清活動(dòng)。公司各部門對照效能提升實(shí)施方案細(xì)則的要求，認(rèn)真梳理在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率等方面存在的問題，建立臺賬，并提出相應(yīng)整改措施。同時(shí)，公司效能提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司效能提升開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)查處了各部門工作效能、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題。經(jīng)檢查，公司效能提升行動(dòng)開展情況良好，各部門工作紀(jì)律良好，工作熱情較高。

（四）對活動(dòng)開展情況進(jìn)行突擊檢查。

按行動(dòng)計(jì)劃安排，公司對司屬重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部及機(jī)關(guān)各部門效能提升開展情況進(jìn)行了突擊檢查。檢查顯示，自效能提升行動(dòng)開展以來，公司各部門、各監(jiān)理部工作紀(jì)律良好、服務(wù)質(zhì)量、工作效能等方面都有顯著提升。

（五）開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

按公司《效能提升行動(dòng)實(shí)施方案細(xì)則》，公司針對在個(gè)別職工中存在的工作態(tài)度不積極、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的情況，開展了專項(xiàng)治理行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)成立專項(xiàng)治理行動(dòng)檢查小組，進(jìn)行明察暗訪，以保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。在專項(xiàng)治理過程中，公司整體情況良好，個(gè)別職工存在部分不良現(xiàn)象。針對這種情況，檢查組通過談話、批評教育、適當(dāng)懲罰的方式，使個(gè)別職工的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正。

三、行動(dòng)開展以來取得的成效。

一是服務(wù)意識有新的增強(qiáng)。通過行動(dòng)的開展，強(qiáng)化了職工服務(wù)職能，提高了服務(wù)主動(dòng)性，促廣大職工樹立起大局意識、宗旨

意識、創(chuàng)新意識。

二是干部素質(zhì)有新的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、政策和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

三是干部作風(fēng)有新的改進(jìn)。著力解決了少數(shù)人思想觀念落后、工作落實(shí)不力、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)、精力不集中的問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心、使命感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放到抓落實(shí)中，心無旁鶩抓發(fā)展，雷厲風(fēng)行干工作，身先士卒做表率。

四是工作效率有新的提升。通過強(qiáng)化崗位責(zé)任意識，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，把提升效能貫穿于活動(dòng)的始終。

五是工作實(shí)績有新的突破。細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路和方式，樹立敢為人先的意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作實(shí)績，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、下一步工作打算。

隨著效能提升活動(dòng)的不斷深入，監(jiān)理公司將著力做好以下四點(diǎn)：

一是對公司在監(jiān)的各工程項(xiàng)目，特別是局屬重點(diǎn)工程，加強(qiáng)管理、科學(xué)管控，確保工程安全質(zhì)量受控。從監(jiān)理本職工作上提升效能。

二是清理職責(zé)、明細(xì)責(zé)任。嚴(yán)查“慵懶散”現(xiàn)象，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。從制度管理上保障效能。

三是進(jìn)一步改善辦公環(huán)境。對公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步整頓和清理，修訂值日制度，營造整潔的辦公環(huán)境。從硬件環(huán)境上促進(jìn)效能提升。

四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。從人力資源管理方面下工夫，提高服務(wù)效能。

公司計(jì)劃于11月25日完成自查自清階段工作，并形成總結(jié)整改報(bào)告，以進(jìn)一步完善公司制度，建立提升效能的長效機(jī)制。

二〇一三年七月二十五日

第二篇：效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)總結(jié)材料

按照XX市委、市政府統(tǒng)一安排和部署，2012年6月20日以來，JS銀行TS分行結(jié)合自身工作實(shí)際，在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神，以全省效能風(fēng)暴行動(dòng)“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，全面開展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項(xiàng)專項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)”，重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問題”，使各級機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、工作效能進(jìn)一步提升、干群關(guān)系進(jìn)一步密切、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍，為推動(dòng)TS經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障”為指導(dǎo)思想的效能風(fēng)暴行動(dòng)，現(xiàn)將建行TS分行效能風(fēng)暴行動(dòng)第一階段（動(dòng)員部署階段）和第二階段（查找問題階段）開展的基本情況做以下匯報(bào)：

一、統(tǒng)一思想全行聯(lián)動(dòng)

效能風(fēng)暴行動(dòng)是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)JS、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，對于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、加快JS全面小康社會具有十分重要的意義，效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料。

6月20日，按照市委統(tǒng)一部署和安排，建行TS分行會議召開黨委擴(kuò)大會議，安排部署開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，成立了效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、行長李晶偉任組長，其他行領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、支行行長任小組成員，小組下設(shè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和檢查督導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，主要負(fù)責(zé)與市效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及省分行效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通與銜接，檢查督導(dǎo)辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部，主要職責(zé)是對分行內(nèi)部效能風(fēng)暴行動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督察，工作匯報(bào)《效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料》。6月22日，建行TS分行再次召開全行員工大會，全面啟動(dòng)以“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，全面開展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項(xiàng)專項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)”，重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問題”，進(jìn)一步統(tǒng)一了全行員工的思想，提高了對效能風(fēng)暴行動(dòng)的認(rèn)識，為行動(dòng)第二階段（查找問題階段）的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)推進(jìn)務(wù)求實(shí)效

6月26日，效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)入活動(dòng)第二階段（查找問題階段），TS分行深入查找作風(fēng)、效能、紀(jì)律等方面存在的突出問題，并對存在的問題逐條進(jìn)行了類別梳理和根源剖析，針對查找出來的“五個(gè)方面”的問題，分行制定整改方案，明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。

（）機(jī)關(guān)部門服務(wù)一線窗口的作風(fēng)不夠扎實(shí)，存在浮于表面的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在會議布置的多，貫徹落實(shí)的少；批評處罰的多，指導(dǎo)幫扶的少。

（）困難面前有推諉扯皮現(xiàn)象，個(gè)別員工在困難面前主觀能動(dòng)性作用發(fā)揮不強(qiáng)，存在畏難情緒。

（）會議質(zhì)量有待于持續(xù)改進(jìn)，主要表現(xiàn)在會議安排統(tǒng)籌計(jì)劃不足，個(gè)別部門會議材料不夠精煉、會議發(fā)言冗長，一定程度上影響到一線網(wǎng)點(diǎn)外出營銷市場的時(shí)間。

（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問題；主要表現(xiàn)在一些員工工作紀(jì)律松散，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不夠強(qiáng)。

（）個(gè)別員工和部門大局觀念不強(qiáng)，為了局部的或個(gè)體利益，不能及時(shí)把思想統(tǒng)一到分行的工作部署上來，主要表現(xiàn)在績效工資發(fā)放，不能完全體現(xiàn)出業(yè)務(wù)處理流程以及聯(lián)動(dòng)營銷產(chǎn)品價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)度。

三、細(xì)化措施整章建制

效能風(fēng)暴行動(dòng)第三階段（工作推進(jìn)階段），建行TS分行將全面落實(shí)今年重點(diǎn)任務(wù)和效能風(fēng)暴行動(dòng)整改方案。按照制定的整改方案明確的責(zé)任主體和整改期限，由行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及檢查督導(dǎo)辦公室聯(lián)戶進(jìn)行定期不定期進(jìn)行專項(xiàng)督查。同時(shí)，廣開言路，設(shè)立效能風(fēng)暴行動(dòng)信箱，暢通群眾反映渠道，廣泛收集群眾意見和建議。在建行TS分行內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站開辟專欄，對效能風(fēng)暴行動(dòng)問題整改落實(shí)好的部門和員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對動(dòng)作慢、效率差，不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)解決的部門或員工進(jìn)行網(wǎng)上暴曬，推動(dòng)效能風(fēng)暴行動(dòng)扎實(shí)、有效、深入的開展。《效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)總結(jié)材料》

第三篇：效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)

積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng) 努力提升服務(wù)三農(nóng)水平

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我就甘谷縣農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動(dòng)情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處敬請批評指正。

全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員會議之后，我局按照市、縣的統(tǒng)一部署，立即行動(dòng)、精心組織，狠抓落實(shí)，目前前兩階段的工作任務(wù)已全面完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 全面動(dòng)員 認(rèn)真貫徹落實(shí)動(dòng)員會議精神 我局在省、市、縣三級動(dòng)員會議精神的貫徹上，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長任組長，一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)，辦公室同志開展經(jīng)常性工作；基層各單位負(fù)責(zé)人為本次行動(dòng)的第一責(zé)任人，做到了分工明確，責(zé)任到人。二是全面動(dòng)員。在全縣召開動(dòng)員會議后，于6月25日立即召開了全體干部職工參加的效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會，及時(shí)傳達(dá)了省、市、縣委動(dòng)員會議精神，安排部署了我局開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的具體工作。通過會議，使全體干部職工深刻地認(rèn)識到，開展效能風(fēng)暴行動(dòng)是加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的迫切需要、是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的迫切需要、是密切黨群關(guān)系的迫切需要，全局上下統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。三是廣泛宣傳。通過在甘谷農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息，辦效能風(fēng)暴行動(dòng)專欄等形式，及時(shí)反映活動(dòng)開展情況，營造濃厚氛圍。截至目前，辦專欄1期，編發(fā)簡發(fā)布相關(guān)信息6條。

二、結(jié)合實(shí)際 認(rèn)真研討 制定出臺可行的實(shí)施方案 根據(jù)省、市、縣開展效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)征求各方意見，局務(wù)會議上認(rèn)真研討研究，最后制定出臺了《甘谷縣農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》。方案以建設(shè)“勤政、高效、廉潔、務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，緊盯全局機(jī)關(guān)單位及干部存在的各類問題，認(rèn)真開展“四要四整治”活動(dòng)（一要勤政，堅(jiān)決整治庸懶散慢現(xiàn)象、二要高效，堅(jiān)決整治拖拉遲緩和推諉扯皮現(xiàn)象、三要?jiǎng)?wù)實(shí)，堅(jiān)決整治弄虛作假現(xiàn)象、四要整潔，堅(jiān)決整治臟亂差現(xiàn)象）為抓手，從而在全局干部職工中形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高的目標(biāo)。

三、緊盯目標(biāo) 狠抓落實(shí) 全力推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)有序開展 自效能風(fēng)暴行動(dòng)開展以來，我局按照市、縣安排，緊盯目標(biāo)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)。

一是認(rèn)真查找問題，制定整改方案。局屬各單位查找、整理出了各自存在的問題，制定出了整改方案；全體干部職工從自身存在問題、分析問題產(chǎn)生的根源、及制定整改措施等方面進(jìn)行了自我剖析，為效能風(fēng)暴行動(dòng)深入開展奠定了基礎(chǔ)。

二是抓制度建設(shè)，加強(qiáng)干部管理。制訂并完善了縣農(nóng)業(yè)局工作、考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、車輛管理等制度，以文件形式下發(fā)到各股（室）、站，組織干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并從嚴(yán)格考勤簽到抓起，堅(jiān)持每天簽到兩次，堅(jiān)決杜絕代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象發(fā)生，對下鄉(xiāng)人員要求堅(jiān)守在所包鄉(xiāng)、村及點(diǎn)上，局里進(jìn)行隨時(shí)抽查。認(rèn)真落實(shí)實(shí)績過失登記制度，目前有6個(gè)單位12名個(gè)人各記實(shí)績1次。形成了用制度管人的良好局面。

三是抓學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持每周一、三、五集體學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會精神，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論相結(jié)合的辦法，對照查找自身存在問題，邊學(xué)邊改邊提高。

四是抓衛(wèi)生清理，改善工作環(huán)境。采取從大處著眼，小處著手的辦法，加大對機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治。對公共區(qū)域及辦公室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，達(dá)到窗明、桌亮、地凈，東西擺放整齊，文檔管理規(guī)范的效果，工作環(huán)境得到明顯改善。

四、強(qiáng)化科技措施 狠抓三夏生產(chǎn) 努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

我局把“三夏”生產(chǎn)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，作為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的重要內(nèi)容，更是作為檢驗(yàn)效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)際效果的主要方法來抓，做到效能風(fēng)暴行動(dòng)與各項(xiàng)重點(diǎn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

一是狠抓搶墑?chuàng)寱r(shí)播種，擴(kuò)大復(fù)種面積。針對田地墑情充足，適宜夏種的良好時(shí)機(jī)，我們及時(shí)組織群眾搶時(shí)間，搶進(jìn)度，在抓好搶收的同時(shí)，引導(dǎo)、組織群眾搶收，搶晴、搶墑播種，做到收獲一塊，播種一塊；指導(dǎo)農(nóng)民選用適宜熟期品種，擴(kuò)大架豆王、菜瓜、馬鈴薯及其它蔬菜作物復(fù)種面積，提高復(fù)種指數(shù)，目前已完成夏種15.27萬畝，為全年農(nóng)業(yè)豐收奠定基礎(chǔ)。

二是狠抓技術(shù)措施落實(shí)，抓好大秋作物田間管理。狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各類農(nóng)作物田間管理，特別要加強(qiáng)玉米、馬鈴薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生產(chǎn)的水肥管理。同時(shí)，加強(qiáng)夏播作物管理，做到一播就管，及時(shí)查苗補(bǔ)苗，力保全苗，培育壯苗，通過追肥、中耕除草、病蟲害防冶和抗旱保墑等措施的落實(shí)，確保整個(gè)秋田無弱苗、無草荒、無病害，為秋糧豐收打好基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)病蟲害監(jiān)控。重點(diǎn)對秋糧、蔬菜等作物病蟲害發(fā)生、發(fā)展情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，充分利用植保監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)化防治隊(duì)伍，對農(nóng)作物病蟲害特別是馬鈴薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、蘋果蠹蛾等重大病蟲害以及小麥條銹病越夏情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害發(fā)生，迅速防治，減輕損失。

我局在開展效能風(fēng)暴行動(dòng)上，盡管做了一定工作，取得了上述成績，但無論是從思想認(rèn)識，還是工作態(tài)度，無論是工作進(jìn)展、還是軟件資料的整理等方面，都與市委、市政府，縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的批評和意見，今后，我們將以這次督查匯報(bào)會為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案，強(qiáng)化措施，全力開展好效能風(fēng)暴行動(dòng)。

謝謝大家！

第四篇：甘谷移動(dòng)公司效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)材料

甘谷移動(dòng)公司效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)材料

根據(jù)全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會會議精神，我公司高度重視、迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真實(shí)施，現(xiàn)將前一階段的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，措施有力

縣效能風(fēng)暴動(dòng)員大會召開后，我公司迅速建立了效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司效能風(fēng)暴行動(dòng)工作。

組長：XXXXX（總經(jīng)理）

副組長：XXXXX（副總經(jīng)理）

XXXXX（副總經(jīng)理）

組員：各部室主任

2012年6月25日我公司及時(shí)召開效能風(fēng)暴動(dòng)員大會。會上，總經(jīng)理宣讀了《甘谷縣效能風(fēng)暴實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我公司工作實(shí)際情況做了解讀，并明確了公司效能風(fēng)暴行動(dòng)的任務(wù)和具體要求。

二、認(rèn)真組織，精心實(shí)施，深入開展

根據(jù)通信企業(yè)的實(shí)際情況，我公司開展了兩個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)項(xiàng)目：號碼資源管理和庫存物資清理兩個(gè)項(xiàng)目。公司效能風(fēng)

暴領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織，按照工作要求，就號碼資源管理和庫存物資清理兩項(xiàng)內(nèi)容分別作了部署。另外，公司還安排了效能自查項(xiàng)目，包括用戶信息查詢管控等方面的問題。

1、號碼資源管理。為加強(qiáng)公司號碼資源管理，切實(shí)發(fā)揮公司特殊資源對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，公司對號碼資源管理做了重點(diǎn)要求。自效能風(fēng)暴行動(dòng)開始后，我公司特殊號碼管理嚴(yán)格按照分公司《關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范全市特殊號碼管理的通知》文件要求執(zhí)行，號碼測試嚴(yán)格按照《中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司通訊費(fèi)管理辦法（暫行）》（甘移通發(fā)[2009]621號）文件執(zhí)行。

對特殊號碼的使用在中高端客戶保有等方面發(fā)揮了積極作用；測試號碼按照審批的范圍嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)生將測試號碼用于非業(yè)務(wù)測試使用的情況，測試號碼的話費(fèi)限制嚴(yán)格按照分公司的要求執(zhí)行。

2、庫存物資清理。為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理工作，開展庫存剩余物資的處理和消化工作，提高使用效率，庫存物資清理行動(dòng)的內(nèi)容涉及各類庫存市場營銷物資、工程設(shè)備及材料等的清理和達(dá)標(biāo)情況。我公司開展效能風(fēng)暴行動(dòng)以來，對庫存物資進(jìn)行了重點(diǎn)清理，對過期、廢舊、損毀的物資及時(shí)進(jìn)行清理，減少庫存的占用，提高了公司的資源利用效率。

3、效能自查項(xiàng)目。一是嚴(yán)查用戶信息查詢管控是否嚴(yán)格合理，防止造成用戶信息被泄露或倒賣；二是BOSS工號

登陸權(quán)限管理情況，是否存在員工BOSS工號可同時(shí)登錄自營廳和代辦廳，存在套取酬金風(fēng)險(xiǎn)。三是BOSS工號是否遵循個(gè)人實(shí)名制原則；四是BOSS工號增刪審批情況，是否存在多余或不恰當(dāng)?shù)馁~號，對離職或調(diào)任人員的BOSS帳號是否及時(shí)進(jìn)行了刪除或禁止使用處理。五是部分特殊權(quán)限工號的管理情況，如是否存在未經(jīng)審批手續(xù)而調(diào)閱客戶詳單的情況，以及具有滯納金減免權(quán)或其他優(yōu)惠權(quán)限的BOSS工號的授權(quán)審批情況等。

三、注重實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督，成效顯著

公司效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)抓效能風(fēng)暴項(xiàng)目的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，深入討論，并制定解決方案。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目工作情況日通報(bào)、周總結(jié)制度，對各自營渠道、社會渠道進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測。對于未按公司文件要求嚴(yán)格執(zhí)行的，及時(shí)糾正，問題嚴(yán)重的做嚴(yán)肅處理。

通過效能風(fēng)暴項(xiàng)目的開展，公司號碼資源的管理工作更加規(guī)范，庫存物資能及時(shí)清理、消化。公司的運(yùn)營效率不斷得到提升，同時(shí)也為全市范圍內(nèi)的號碼管理和物資清理工作做出了積極貢獻(xiàn)。

四、持之以恒，常抓不懈

為了切實(shí)提升公司運(yùn)營效能，防范公司各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，取得行動(dòng)實(shí)效，公司將繼續(xù)把效能風(fēng)暴行動(dòng)開展下去，在下一階段的工作中將繼續(xù)對特殊號碼進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期

對庫存物資進(jìn)行全面清理，爭取不占、少占庫存。今后，我公司還將進(jìn)一步增加效能自查項(xiàng)目，立足本職工作，在提高效率、優(yōu)化服務(wù)方面下功夫，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)中國移動(dòng)通信“服務(wù)領(lǐng)先”優(yōu)勢，為甘谷公司的發(fā)展、進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。奮力為推動(dòng)甘谷縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接縣慶2700周年和黨的十八大的勝利召開！

甘谷移動(dòng)公司

2012年7月25日

第五篇：“效能風(fēng)暴”行動(dòng)自查自糾匯報(bào)

自從開展效能風(fēng)暴行動(dòng)以來,我積極參與到這次活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，圍繞學(xué)習(xí)教育整頓自己的具體內(nèi)容，對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、存在的問題

日常工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了本職范圍內(nèi)的工作，但是在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還存在不少問題，還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，還不能轉(zhuǎn)變自身的工作思路，主要有以下幾個(gè)方面：

1、業(yè)余時(shí)間疏于學(xué)習(xí)公文寫作和提高自身文筆和文化知識。

2、與部門外同事的交流較少，在工作中缺乏主動(dòng)和其他部門的同事溝通，共享和交流工作中的信息。

3、日常工作按部就班，創(chuàng)新工作思路有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、政治理論和業(yè)務(wù)知識方面缺少深入的思考和鉆研，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

二、存在問題的原因

經(jīng)過剖析，自己感到存在這些問題的原因是多方面的。一是工作作風(fēng)上要嚴(yán)于律己，執(zhí)行力欠缺嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作任務(wù)的開展。二是對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。三是專業(yè)知識上有待提高，對于財(cái)務(wù)相關(guān)法

律法規(guī)的學(xué)習(xí)得還不夠。四是自律意識較低，日常工作及生活的懶散現(xiàn)象嚴(yán)重，工作和生活態(tài)度散漫表現(xiàn)出不積極的現(xiàn)象。

三、整改措施和努力方向

針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。做到以下幾點(diǎn)：

1、經(jīng)常反思，服從上級的安排，時(shí)刻保持良好的工作作風(fēng)和執(zhí)行力；

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和寫作水平。自覺學(xué)習(xí)公文寫作及知識首先用知識武裝自己。并將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。

3、在與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通意識上下功夫。作為財(cái)務(wù)人員平時(shí)就有和各部門協(xié)同開展工作的需要，所以溝通交流對我的崗位來說很重要，我將進(jìn)一步樹立服務(wù)意識。把握工作思路，及時(shí)掌握工作中存在的困難和問題，加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識在工作中多想辦法，開拓創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識，工作中針對問題勤于思考，從多方面考慮，扎實(shí)工作，把好財(cái)務(wù)關(guān)口。

5、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明的執(zhí)法形象，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勤奮工作日常工作生活中克服懶散，拖拉的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己。

總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從作風(fēng)、執(zhí)行力開展自我整改，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足。

“效能風(fēng)暴”行動(dòng)

自 查 自 糾 匯 報(bào)

張 緒 年