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年度工作總結(jié)和新年工作安排(合集)

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第一篇:年度工作總結(jié)和新年工作安排

**市**區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室

**年工作總結(jié)和**年工作安排

一、**年工作總結(jié)

一年來,我區(qū)愛國衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市愛衛(wèi)辦、市政環(huán)衛(wèi)處的大力支持下,以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為切入點,以進一步提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目的,以文明城創(chuàng)建為載體,以強化管理,嚴格督導為手段,不斷加大愛國衛(wèi)生工作力度,強化環(huán)境衛(wèi)生整治,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。

(一)廣泛發(fā)動,精心組織,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動成效顯著。圍繞全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量這一工作中心,積極組織,廣泛發(fā)動,先后開展了“春季城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅行動”、“農(nóng)村面貌改造提升專項行動”、“城區(qū)主要道路和小區(qū)環(huán)境集中整治活動”,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。1.抓農(nóng)村環(huán)境整治,提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。(1)突出重點,全面推進,積極開展“四清”、“四化”環(huán)境衛(wèi)生整治活動。以提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目的,以四清(清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院)、四化(凈化、綠化、亮化、美化)為重點,加大人力、物力、財力投入,積極組織開展“農(nóng)村面貌改造提升專項行動”,整治提升農(nóng)村環(huán)境。以轄區(qū)非文明生態(tài)村、農(nóng)村集貿(mào)市場及學校周邊環(huán)境治理以及***國道西出口、遷曹線為整治重點,積極組織開展“四清”活動,共出動**人次,**車次,清理雜物**噸,清除垃圾污物**噸,清殘垣斷壁及危房**平米,清庭院**個,為保持環(huán)境潔凈打下良好基礎(chǔ)。實施“四化”工程,對村莊出入口、主干街道、集貿(mào)

細化管理力度,進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。1.加強保潔公司的管理。繼**年底,我區(qū)本著“市場運作、便于管理、體現(xiàn)競爭、提高質(zhì)量”的原則,深化環(huán)衛(wèi)體制改革,將城區(qū)主次干道清掃保潔及城區(qū)生活垃圾清運對外承包,分包到三個保潔公司,為確保道路清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量,從規(guī)范保潔公司內(nèi)部管理入手,積極幫助、協(xié)調(diào)保潔公司建立、完善內(nèi)部監(jiān)督考核管理機制,強化內(nèi)部管理,解決管理不嚴,獎懲不明,分工不細,操作不規(guī)范等影響道路環(huán)境質(zhì)量問題,逐步走向制度正規(guī)化,管理科學化,操作規(guī)范化道路,充分調(diào)動職工工作積極性,有效提高城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生和垃圾清運質(zhì)量。2.強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)站管理。以強化督導、嚴格獎懲為手段,從堅持長效機制入手,規(guī)范各鎮(zhèn)(街)愛衛(wèi)辦管理,明確任務(wù),責任落實,真正做到管理到位,責任到位,確保環(huán)境衛(wèi)生工作扎實有效開展。3.加強道路清掃保潔和垃圾清運管理。(1)嚴格落實道路清掃制度,加強道路清掃管理,從提高機械化清掃率入手,加大機械化清掃力度,全區(qū)由保潔公司投資購置清掃保潔車輛**部,加大道路清掃力度,提高初掃質(zhì)量。嚴格道路保潔管理,采取“三定一包”的措施,加大道路保潔管理力度,三定即定人員:按照每人每天保潔面積**平方米的標準配齊保潔人員;定路段:人均日保潔面積**平方米,明確保潔范圍,落實保潔責任,確保道路全范圍保潔,不留衛(wèi)生死角;定時間:嚴格保潔時間,做到主要干道道路保潔18小時不缺崗、不斷檔;包質(zhì)量,嚴格保潔質(zhì)量,嚴格獎懲,確保道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。(2)嚴格垃圾清運制度,加大垃圾污物清運管理力度,及時清除社區(qū)內(nèi)的垃圾污物,做到垃圾“日產(chǎn)日清”,

潔權(quán)對外承包的基礎(chǔ)上,擴大道路公共設(shè)施保潔范圍,將永盛路、**國道公共設(shè)施納入保潔范圍,每天擦拭保潔,有效保持了主要道路公共設(shè)施和帶狀公園潔凈。6.嚴格“門前三包”責任制落實。(1)加強宣傳。以提高意識為目的,從強化宣傳入手,印制并發(fā)放《唐山市“門前三包,門內(nèi)達標”衛(wèi)生責任制規(guī)定》、《河北省愛國衛(wèi)生條例》、《唐山市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》宣傳手冊各**份。(2)嚴格責任制落實。督導各鎮(zhèn)街與沿街店鋪簽訂“門前三包、門內(nèi)達標”責任狀,共簽訂責任狀**份,簽訂率達到**%以上,有效提高了沿街商鋪“門前三包”責任意識。(3)加大執(zhí)法力度,結(jié)合各鎮(zhèn)(街)、工商、綜合執(zhí)法、市場建設(shè)等部門,采取聯(lián)合執(zhí)法的措施,本著“教育與處罰并重”的原則,規(guī)范經(jīng)營行為,有效遏制亂堆亂放、亂停亂倒、亂貼亂畫、店外經(jīng)營行為,確保了繁華路段環(huán)境衛(wèi)生潔凈。7.加強城區(qū)主次干道和小區(qū)管理。下發(fā)《關(guān)于劃分城區(qū)主次干道、小區(qū)環(huán)境綜合整治責任區(qū)的通知》,明確牽頭單位、分包責任單位,以主次干道兩側(cè)垃圾污物、廣告牌匾、店外經(jīng)營以及小區(qū)垃圾污物、私搭亂建、亂圍亂種、亂貼亂畫、亂堆亂放、小廣告整治為重點,采取定期整治、巡回檢查、加強監(jiān)管等多種方式,加大人力、物力、財力投入,全力做好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。區(qū)四大班子領(lǐng)導分包道路和小區(qū),利用每周六組織機關(guān)干部義務(wù)勞動,確保了分包責任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到進一步提高。8.加強督導檢查。以強化督導,嚴格檢查為手段,以提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目的,積極開展環(huán)境衛(wèi)生檢查督導工作。采取“日巡視、周暗訪、月聯(lián)查、季考核、年評比”的方式,不斷加大村莊、小區(qū)、城鄉(xiāng)道路環(huán)境衛(wèi)

二、2015年工作安排

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大精神為指導,以鞏固文明城創(chuàng)建成果為抓手,扎實做好愛國衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)各項工作。

(一)加強硬件建設(shè),滿足環(huán)衛(wèi)工作需要。結(jié)合全區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,設(shè)備狀況,加大資金投入力度,進一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,滿足環(huán)衛(wèi)工作需要。

(二)強化環(huán)境衛(wèi)生檢查督導,進一步提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。采取“日巡視、周暗訪、月聯(lián)查、季考核、年評比”的方式,加大督導力度,嚴格標準,確保城鄉(xiāng)環(huán)境潔凈。

(三)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動和全力做好文明城復檢迎查工作,進一步推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。以文明城創(chuàng)建為契機,積極組織開展春季、冬季環(huán)境整治攻堅活動,全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

(四)繼續(xù)開展“四清、四化”,農(nóng)村廁所改造工作。在2014年農(nóng)村環(huán)境整治提升專項行動的基礎(chǔ)上,加大農(nóng)村四清四化工作力度,鞏固成果。強化農(nóng)村廁所改造,本著“抓服務(wù)、抓進度、保質(zhì)量”的原則,全力做好農(nóng)村廁所改造工作。

(五)扎實做好消殺、秋季滅鼠和禁煙控煙等各項愛衛(wèi)工作。從加強宣傳、提高意識,加大投入,嚴格質(zhì)量標準等方面入手,加大消殺、秋季滅鼠和禁煙控煙工作,確保各項愛衛(wèi)工作取得圓滿成效。

(六)加強道路清掃保潔和垃圾清運管理,進一步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。以文明城創(chuàng)建為契機,不斷加大道路清掃保潔和

第二篇:街道辦事處工作總結(jié)及新年工作安排

街道辦事處工作總結(jié)及新年工作安排

2010年,街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求,緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居**、數(shù)字**、平安**、人本**、和諧**”的總體目標,團結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)居干,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政執(zhí)行力,真抓實干、克難奮進,較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展,全年的各項目標任務(wù)均全部完成?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要工作目標完成情況

——預計完成全口徑財政收入2127萬元,增幅達21%;預計完成地方財政收入382萬元,增幅達21%。

——預計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元,增幅達22.5%?!瓿缮鐓^(qū)便民網(wǎng)點建設(shè)項目2個。

——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人,完成全年目標(306人)的129%;醫(yī)療保險擴面697人,完成全年目標(350人)的199%。

——新增就業(yè)人數(shù)為1055人,完成全年目標(450人)的234%?!A計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。

——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽稱號。——預計全年網(wǎng)格化管理與服務(wù)案件按期結(jié)案率為96%。

——做好了**山地區(qū)房源調(diào)查工作,為安居工程提供預售、租房信息共計450套。

——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設(shè)工作;火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設(shè)工作預計年底可順利完工;全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標;在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。

——黨組織及黨員干部無違紀(規(guī));無非正常赴市、省、京上訪;無計劃外生育;安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。

二、主要工作舉措和成績

(一)突出“做大做強”,街道經(jīng)濟全面提速

一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮**山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點,堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略,走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中,工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上,在稅收前十位的企業(yè)中,工業(yè)企業(yè)有8戶,納稅額比例占到88%。

二是不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植,在逐步形成一批骨干稅源戶的同時,一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長,全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶,納稅10-20萬元的企業(yè)8戶,50-100萬元的企業(yè)10戶,100萬元以上企業(yè)6戶,較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化,增添了稅源規(guī)?;l(fā)展的潛力。

三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源,協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學校騰退閑置土地的工作,目前此工作還在進行中;積極推介經(jīng)濟適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項目的招商引資。一年來,通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟,今年引進1000萬元企業(yè)2家,工作無論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進步。

四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領(lǐng)導對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪,宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關(guān)精神和要求,建立了環(huán)保企業(yè)臺帳,將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務(wù)對象,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取政策,為其解決實際問題4件,協(xié)調(diào)區(qū)科技局,按有關(guān)政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款;積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作,為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境;為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢;目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局,為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元,盡全力扶持該企業(yè)做大做強。

(二)突出“精細長效”,城市管理水平顯著提高

一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責任制,采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管,促使主干道路通暢;加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障,做到路面上無暴露垃圾;加大“門前三包”工作的管理力度,確?!叭惫ぷ髀鋵嵉轿?。通過一年來的不懈努力,我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。

二是城市基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設(shè)面積達1300平方米;改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路,改造面積達1200平方米;新建了100平方米的廣場花壇,補栽改造廣場綠化帶500平方米;積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設(shè)工作。

三是試行垃圾分類管理。將街機關(guān)、攀建新苑社區(qū)作為垃圾分類管理的試點單位,分別投放了可回收和不可回收的分類垃圾容器,同時在街機關(guān)干部和居民群眾中大力提倡垃圾袋裝化和分類投放,并對垃圾進行分類回收與分撿。另外,設(shè)立了廢舊電池投放回收站,協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內(nèi)容,以提高居民文明素質(zhì)為重點,以宣傳教育為重要手段,全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次,參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次,促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。

四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務(wù)及區(qū)專班督察的重點問題,做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告;對社區(qū)反映的問題及居民的投訴,實行首問負責制,力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實、重解決,最大限度的處理好各類投訴。

(三)突出“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”,社區(qū)建設(shè)特色鮮明

一是創(chuàng)建“兩型社區(qū)”打造工作品牌。認真落實建設(shè)“兩型社會”和循環(huán)經(jīng)濟試點工作,因地制宜,在康泰、康樂兩個社區(qū)開展了“文明和諧型、宜居舒適型”兩型社區(qū)創(chuàng)建試點工作,取得了明顯成效:宣傳工作深入人心,居民的文明素質(zhì)明顯提高、參與積極性明顯增強。通過反復利用各類有效宣傳陣地及開展形式多樣、內(nèi)容豐富等大型宣傳活動,居民對全市“兩型社會”及我街“兩型社區(qū)”創(chuàng)建工作的知曉率、支持率、參與率大大提高;社區(qū)的環(huán)境得到進一步優(yōu)化。一年來,通過不斷深化創(chuàng)建活動,破壞環(huán)境和行為和現(xiàn)象明顯減少,過去有很多居民習慣隨地吐痰、隨手扔垃圾,現(xiàn)在走在社區(qū)內(nèi)基本看不到白色垃圾,隨處可聽見、看見保護環(huán)境的聲音和行為。而且小區(qū)的花草樹木已全部被社區(qū)的志愿者們認養(yǎng),到處可見綠草、鮮花,[本文由范文閣www.tmdps.cn搜集整理]一片生機盎然的景象;節(jié)能減耗文化在居民生活中初步形成。通過在社區(qū)倡導循環(huán)經(jīng)濟理念,居民的環(huán)保和節(jié)能意識明顯增強,有很多居民不僅懂得了節(jié)約用水、用電、用氣,不使用一次性筷子,而且很少用塑料袋,用社區(qū)換置的環(huán)保袋和自備的布袋子買菜;有的家庭用淘米水、洗菜水澆花等等,節(jié)能減耗的文化已逐步滲透到了居民生活的每一個環(huán)節(jié)中;社會各方共同參與的共建格局進一步增強。進一步加大了與武鋼房管所、轄區(qū)物業(yè)管理公司、學校、超市等駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)溝通,通過不懈的努力,有些參與熱情不高的單位的態(tài)度明顯有所轉(zhuǎn)變,積極主動參與“兩型社區(qū)”創(chuàng)建的單位越來越多、支持力度越來越大。通過“兩型社區(qū)”的試點工作打造了我街社區(qū)建設(shè)的品牌,《長江日報》、《楚天都市報》、《武漢電視臺》等多家新聞媒體給予了報道。二是社會共公服務(wù)體系得到進一步完善。加強社會共公服務(wù)軟硬件建設(shè),完成了街社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)“一站式”服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè),建立了“社區(qū)居民事務(wù)辦理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)科技文化服務(wù)、社區(qū)體能健身服務(wù)、社區(qū)教育服務(wù)、社區(qū)幫扶濟困”等社區(qū)居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)辦理居民事務(wù);加強了電子政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),開通了“**在線”政務(wù)網(wǎng)站,街道、社區(qū)實現(xiàn)了內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)辦公,電子信息化水平進一步提高;組織實施醫(yī)療救助、教育救助、住房救助、就業(yè)救助、生活救助、社會互助、法律援助和殘疾人就業(yè)援助“八位一體”的社會保障工程,形成長效機制,有效緩解困難群眾看病難、讀書難、住房難、就業(yè)難等問題;大力發(fā)展慈善事業(yè),成立了**山慈善分會,積極探索慈善超市市場化動作方式。

三是推進全民創(chuàng)業(yè)帶動全民就業(yè)。以開展“三創(chuàng)”——創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、創(chuàng)信用社區(qū)、創(chuàng)全民創(chuàng)業(yè)社區(qū)工作為抓手,全面推進全民創(chuàng)業(yè)工作,年初對社區(qū)創(chuàng)業(yè)情況進行了普查;創(chuàng)建了2家總面積為5000余平方米的創(chuàng)業(yè)基地;積極搭建就業(yè)平臺,在街社區(qū)服務(wù)中心建立了青山區(qū)人力資源分市場,引進20余家中介機構(gòu)開展各項服務(wù);發(fā)揮小額擔保貸款在全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動中的助推器作用,共辦理小額擔保貸款23人,發(fā)放113萬元;開展創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓以及提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策,為社區(qū)下崗失業(yè)人員在社區(qū)就業(yè)創(chuàng)造有利條件;樹立了2名創(chuàng)業(yè)典型,引導、鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。通過大力開展全民創(chuàng)業(yè)有效地帶動了全民就業(yè),今年我街就業(yè)人數(shù)比去年有了大幅度地提高。

四是政務(wù)、居務(wù)公開深入開展。將涉及群眾切身利益的就業(yè)、上學、就醫(yī)、水、電、氣等社會公益性事項納入公開范疇,推行“點題公開”,完善“**在線”政情公開制度,使政務(wù)公開工作更加符合群眾的要求;建立健全重大事項公示制度和聽證會制度,定期或不定期舉辦政務(wù)公開聽證會,如今年多次舉辦了建設(shè)“兩型社會”居民聽證會,邀請城管、環(huán)保、發(fā)改委等部門的領(lǐng)導解答居民提出問題,認真聽取居民的意見和建議,從而增加政府政務(wù)公開透明度,進一步強化政務(wù)公開的監(jiān)督制約機制。

(四)突出“打防結(jié)合”,社會綜合治理形勢良好

一是以化解矛盾為主線,維護社會政治穩(wěn)定。主要做到“兩個一”,即每月組織派出所、司法所、社區(qū)等單位負責人召開一次治安形勢分析會,提出化解矛盾糾紛的意見及對策;街道每月進行一次檢查、社區(qū)每周進行一次排查,及時化解矛盾。其次,做好來信來訪接待處置工作,全年辦公室、城管科、綜治辦社會事務(wù)管理科等責任部門共接待信訪來訪75件,對群眾反映的問題做到件件有著落,事事有回音,從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生,第三,突出做好“奧運會”期間穩(wěn)定和五一村(居)民與武鋼土地權(quán)屬糾紛相關(guān)維穩(wěn)工作,實行了全員責任制、重點對象包保責任制,9月11日上午,按市、區(qū)對建設(shè)鄉(xiāng)五一村不穩(wěn)定問題的統(tǒng)一工作部[本文由范文閣www.tmdps.cn搜集整理]署,街黨政領(lǐng)導帶頭,組織街機關(guān)全體干部、派出所干警、信訪專干共50余人,配合市專班對五一村跳板等違章搭蓋進行了拆除,確保了武鋼金資公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營;奧運會期間,僅8、9兩個月就安排機關(guān)干部、社區(qū)居民群干值班、加班2100余人次,確保了街轄內(nèi)的安全穩(wěn)定和無非正常進京上訪事件的發(fā)生。

二是重點開展“嚴打”,維護良好的社會治安秩序。狠抓了窗口地帶、學校周邊、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧等場所的治安秩序整治,全年協(xié)調(diào)公安、工商、城管、文化等部門共開展各類專項檢查17次,保持嚴打高壓態(tài)勢,重點打擊了黑惡勢力等有組織犯罪和黃、賭、毒案件;進一步加強了打擊非法“三煙”,爭創(chuàng)“三無”社區(qū)。

三是開展法律宣傳“四進”活動(進社區(qū)、學校、企業(yè)、單位),切實提高居民的法律意識。

(五)突出“統(tǒng)抓統(tǒng)管”,各項社會事業(yè)全面進步

一是完善了計劃生育管理工作。夯實了基礎(chǔ)工作,實行“鬧鈴式”目標管理,認真堅持例會工作、孕情跟蹤、WIS系統(tǒng)每日糾錯制度,確保了無計劃外生育;加強了流動人口的管理,開展了“三個聯(lián)動”——兩地聯(lián)地、政企聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動,促使管理不留死角;開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù),為育齡婦女進行避孕節(jié)育知識指導、“三查”,舉辦準媽媽培訓班、新生兒護理班,開展了關(guān)愛女孩行動。

二是進一步發(fā)展繁榮了社區(qū)文化。充分發(fā)揮“**山文體專項基金”的作用,調(diào)動全民參與的積極性,建立文體團隊6支,開展了豐富多彩、喜聞樂見的“迎春月”、“迎奧運”、“快樂社區(qū)行”等系列群眾文體活動。

三是認真做好了人武、雙擁工作。春節(jié)、“八一”期間對街轄90戶軍屬發(fā)放了擁軍慰問品,重新簽定了“雙包雙?!眳f(xié)議書,同時對新征入武士兵進行了軍屬關(guān)系登記,建立了新兵檔案,完成了區(qū)下達的征兵工作任務(wù)。

四是努力做好了殘疾人工作。完成了創(chuàng)建全省康復示范站達標社區(qū)的資料整理歸檔工作,與122名殘疾人簽訂了康復服務(wù)協(xié)議書,召開了首屆殘疾人運動會。

五是積極應(yīng)對突擊性工作。年初,制定了應(yīng)對突發(fā)事件的預案。雪災(zāi)期間,組織全街機關(guān)、社區(qū)干部每日上街掃雪和安全隱患排查,確保居民群眾的安全出行;先后為特困群眾發(fā)放御寒物資及臨時救濟款約6000余元;在四川汶川發(fā)生大地震后,積極組織動員轄區(qū)各界捐款和黨員干部繳納特殊黨費共18萬余元支援災(zāi)區(qū);積極配合衛(wèi)生部門做好“手足口”病的防治工作。建立了兒童清冊,通過實行三包一處理,我街21例患兒已全部痊愈。

(六)突出“四個爭創(chuàng)”,黨建和隊伍建設(shè)上檔次

圍繞爭創(chuàng)一流的執(zhí)政能力、爭創(chuàng)一流的服務(wù)效能、爭創(chuàng)一流的干部素質(zhì)、爭創(chuàng)一流的整體形象的工作目標,主要抓好了三項工作:

一是健全機制,全面加強黨的建設(shè)。健全了黨建工作協(xié)調(diào)機制。完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會和聯(lián)席會議制度,每半年召開了一次協(xié)調(diào)會、每季度召開一次聯(lián)席會,協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系,做到黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、文體活動聯(lián)誼;健全了街道、社區(qū)兩級黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導、居委會負責、社會協(xié)同、居民參與的工作機制,發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導核心作用;健全了社區(qū)工會、共青團、婦女等群團組織聯(lián)動機制。努力形成了以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區(qū)組織體系;健全了黨員義工服務(wù)機制。建立“愛心回報”機制,積極開展“奉獻當今,存儲愛心;今施我才,回報未來”社區(qū)黨員義工實踐行活動,樹立了康美社區(qū)“關(guān)愛型”黨員義工服務(wù)品牌。

二是加強干部隊伍建設(shè),努力提高行政效能。開展了效能建設(shè)年活動,進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。以加強和完善制度建設(shè)為措施,按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求,逐步形成“倡導新風氣、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象”的良好氛圍,努力實現(xiàn)了“三化四提五明顯”的工作目標。開展了糾風活動,提高服務(wù)意識。以“情系民生、勤政廉政”為主題,組織機關(guān)、社區(qū)干部開展了“三個想一想”大討論、“四比四看”活動及“察民情、辦實事”活動,進一步增強作風建設(shè)和干部隊伍建設(shè),提高人民群眾對政府工作的滿意度。開展了“兩型機關(guān)”的創(chuàng)建活動。按上級要求制定、完善和執(zhí)行機關(guān)用電、用水、公務(wù)用車、辦公用品管理等制度,有效地控制了各項辦公經(jīng)費的開支;按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,調(diào)整職能,規(guī)范機構(gòu),理順關(guān)系,解決好“越位”、“缺位”、“錯位”機關(guān)內(nèi)部職能交叉、權(quán)責脫節(jié)等問題;推行了電子政務(wù),實現(xiàn)了信息發(fā)布迅速化、公文處理無紙化、業(yè)務(wù)資料共享化、績效管理電子化,有效地提高了行政效能。

三是加強作風監(jiān)督和檢查。嚴肅黨的紀律,督促機關(guān)、社區(qū)干部認真執(zhí)行街黨工委、辦事處關(guān)于科學發(fā)展的重大決策和措施的貫徹落實,加強干部作風監(jiān)督檢查:一查政令暢通,工作落實執(zhí)行的情況,確實做到工作執(zhí)行準確、落實到位;二查黨風政風建設(shè)情況,促進干部為民、務(wù)實、清廉;三查工作作風和各種規(guī)章制度的落實情況,保持機關(guān)、社區(qū)工作人員良好的工作狀態(tài)和精神面貌;四查行政績效,促使各項績效目標任務(wù)全面完成。

三、2010年工作安排 2010年,街黨工委、辦事處工作的總體思路是:認真貫徹黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為指導,貫徹“一條主線”——“兩型社會”建設(shè)。抓好“四項重點工作”——循環(huán)經(jīng)濟、社區(qū)建設(shè)、城市管理、全民創(chuàng)業(yè)。完成好“六大工作任務(wù)”——努力尋求新的經(jīng)濟增長點,保持街道經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定增長;按照“四城同創(chuàng)”工作要求,努力提高城市綜合管理水平;按照“兩型社區(qū)”創(chuàng)建思路,全方位打造特色、精品社區(qū);實施“惠民工程”,健全完善全民創(chuàng)業(yè)和社會保障體系;加強綜合治理工作,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定;按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求,全面提高行政效能和干部能力素質(zhì)。努力打造和諧**。

一、突出“四個重點”,促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展,加快建設(shè)經(jīng)濟強街

1.以大項目建設(shè)和服務(wù)帶動招商引資上新臺階。切實抓好招商引資和項目建設(shè)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)、高效、周到服務(wù)促進招商引資和項目建設(shè);繼續(xù)協(xié)調(diào)教育部門騰退閑置土地進行招商引資,利用現(xiàn)有存量資源,搶占**山地區(qū)商業(yè)市場;抓住80萬噸乙烯工程等大項目發(fā)展優(yōu)勢,做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商;狠抓“大、高、強”項目,力爭多引進1000萬元以上的企業(yè)。

2.突出特色加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。堅持將發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重,將**山地區(qū)目前低水平的服務(wù)業(yè)向中高水平的服業(yè)發(fā)展,大力引進超市、物流、銀行、證券等現(xiàn)代服務(wù)業(yè);加大與建星公司的協(xié)調(diào)力度,積極洽談、促成建立創(chuàng)業(yè)園項目,通過全民創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)全民就業(yè),通過全民就業(yè)實現(xiàn)居民產(chǎn)業(yè)性收益。

3、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。將循環(huán)經(jīng)濟工作與招商引資工作緊密捆綁在一起,大力引進環(huán)保企業(yè),做到兩項工作相互促進,同步發(fā)展;對現(xiàn)有環(huán)保企業(yè)特別是有發(fā)展?jié)摿Α⒏咝录夹g(shù)型的企業(yè),予以培育扶持,引導企業(yè)做大、做強,穩(wěn)定稅源;嚴格落實服務(wù)承諾制,幫助環(huán)保企業(yè)解決實際困難和問題,竭盡全力為其辦好事、辦實事,增強投資吸引力和發(fā)展動力。

4、多措并舉促進財稅經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。切實抓好重點骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù),積極招商引稅、服務(wù)引稅,多措并舉挖掘稅源,強化對稅源的監(jiān)控,及時掌握稅收入庫進度,促進稅收的應(yīng)收盡收,確保財稅經(jīng)濟較快增長。

二、著眼“三個提高”,推進城市化進程,加快建設(shè)“文明街道”

1.提高城市建設(shè)水平。針對**山城市基礎(chǔ)設(shè)施較差的現(xiàn)狀,積極協(xié)調(diào)區(qū)建設(shè)局、民政局、文體局等上級部門加大對我街城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度和資金投入,對于已損壞的設(shè)施,及時上報,盡早維修。

2.提高城市管理水平。全力抓好“雙創(chuàng)”工作,加強道路精細化管理水平,確?!半p創(chuàng)”工作全市綜合排名不退位;二是積極促進有關(guān)部門、轄區(qū)單位共建,力爭在與轄區(qū)臨街單位、周邊洪山區(qū)村、鄉(xiāng)的政企共建、城鄉(xiāng)共建工作方面有突破;三是繼續(xù)探索垃圾分類長效管理機制,進一步做好垃圾分類投放和分撿的試點工作;四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理,努力完成區(qū)下達的工作目標。

3.提高市民文明素質(zhì)。深化市民素質(zhì)教育工程,廣泛開展宣傳活動,倡導文明和諧的社會風尚,不斷提高居民的綜合素質(zhì)。大力開展創(chuàng)建全國文明城市工作,深入開展“我做文明行路人”及志愿者服務(wù)等活動。

三、做到“五個促進”,關(guān)注民生和社會事業(yè),加快建設(shè)“兩型社會”

1、促進“文明和諧型、宜居舒適型”兩型社區(qū)的全面建設(shè)。在去年康泰、康樂社區(qū)開展“兩型”社區(qū)建設(shè)試點工作的基礎(chǔ)上,在全街其它社區(qū)推廣其經(jīng)驗和做法,大力倡導綠色環(huán)保、節(jié)能減排,促進社區(qū)文明和諧發(fā)展,帶動全街所有社區(qū)全面開展“兩型”社區(qū)的創(chuàng)建活動,按照“一居一特”的指導思想,全方位打造精品、特色社區(qū),促進社區(qū)建設(shè)上新臺階。

2、促進社區(qū)文化創(chuàng)新。一是繼續(xù)充分發(fā)揮“**山文體專項基金”的作用,調(diào)動全民參與的積極性,不斷壯大文體隊伍,開展豐富多彩、喜聞樂見的系列群眾文體活動,豐富居民的文化娛樂生活;二是開展“一居一特色工作”,指導社區(qū)圍繞“社區(qū)圖書銀行”、“社區(qū)資源共享工程”的平臺在工作中創(chuàng)新,特別是文體基礎(chǔ)較差的農(nóng)村型社區(qū),幫助其分析現(xiàn)狀,形成特色;三是圍繞“兩型社區(qū)”開展富有**特色的文化體育活動,如“我為循環(huán)經(jīng)濟獻一策”征文活動,“我的得意節(jié)能小制作”作品展示活動。

3、促進全民創(chuàng)業(yè)和社會救助工作。加強創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè),建立健全全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,為有創(chuàng)業(yè)需求的居民實行一站式服務(wù);深入開展充分就業(yè)社區(qū)和全民創(chuàng)業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,按照“政府推動、市場運作、群眾參與”的思路,積極為下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生尋找就業(yè)信息并聯(lián)系就業(yè)門路,加強對下崗失業(yè)人員的管理服務(wù)和技能培訓[本文由范文閣www.tmdps.cn搜集整理]工作,擴大勞動就業(yè)覆蓋面,發(fā)展構(gòu)建以全民創(chuàng)業(yè)為特色的社區(qū),全力推進全民創(chuàng)業(yè)促進全民就業(yè)。進一步健全完善助殘、幫貧扶困社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),竭力為弱勢群體排憂解難,加大對困難群眾的醫(yī)療救助、教育救助和臨時救助力度,抓好城鎮(zhèn)最低生活保障工作;積極發(fā)展殘疾人事業(yè)、老齡事業(yè)和慈善事業(yè),積極探索“慈善超市”的運營模式,為轄區(qū)貧困居民謀福利;堅持民生至上,認真辦好政府確定的十件實事,并切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。

4、促進社區(qū)電子信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化建設(shè)。在社區(qū)“一站式”服務(wù)站安裝電子滾動屏,提高政務(wù)公開電子信息化水平;進一步探索街道、社區(qū)行政審批聯(lián)網(wǎng),提高辦公的科技含量,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),力爭實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù),從而進一步提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平。

5、促進社會各項事業(yè)建設(shè)。切實抓好中央《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的學習宣傳貫徹落實,完善人口與計劃生育工作新機制,落實好人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進人的全面發(fā)展;進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生進社區(qū)工作,解決群眾看病貴、看病難問題;扎實推進工青婦等群團組織建設(shè);繼續(xù)搞好雙擁、民兵預備役、征兵等工作;進一步促進老齡、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、體育等各項工作。

四、實施“四個加強”,全面維護社會穩(wěn)定,加快建設(shè)“平安街道”

1、加強防控體系建設(shè)。對社區(qū)進行集中整治,建立點、塊、線相結(jié)合的治安防范管理模式;進一步規(guī)范社區(qū)“六位一體”綜治體系建設(shè),加強街道、社區(qū)聯(lián)防、治安協(xié)管員等隊伍建設(shè)。

2、加強信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。健全完善信訪網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制的作用,積極預防和有效化解各種矛盾糾紛;加強信訪工作程序化建設(shè),提高信訪事項辦結(jié)率,預防和減少群眾越級上訪案件的發(fā)生;按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步強化信訪責任追究;切實變?nèi)罕娚显L為干部下訪,敢于面對矛盾,善于做群眾工作,努力解決群眾反映的熱難點問題和涉及群眾切身利益的問題。

3、加強重點人群教育管理。推進普法宣傳教育,加大對弱勢群體的法律援助力度;深入開展對重點地區(qū)及周邊突出治安問題的集中整治,努力實現(xiàn)“四個確?!钡墓ぷ髂繕?。

4、加強安全生產(chǎn)、藥品食品及消防安全等工作。嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,加大安全檢查督查力度,深化專項整治,積極開展“平安社區(qū)”建設(shè)活動,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。深化消防、藥品食品安全監(jiān)管等工作,健全完善突發(fā)性公共事件應(yīng)急處理機制,提高保障公共安全的能力。

五、堅持“四個強化”,提高執(zhí)政能力,為加快建設(shè)服務(wù)型政府提供保障

1、強化黨的思想、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,嚴格落實黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。嚴格落實黨工委理論學習中心組學習制度,扎實搞好十七大精神的宣傳教育。按照科學發(fā)展觀的要求,全面加強思想、學習、工作、生活作風建設(shè),真正做到為民、務(wù)實、清廉。進一步牢固樹立科學發(fā)展是第一要務(wù)的意識、穩(wěn)定和諧是第一責任的意識、人民滿意是第一追求的意識等“三種意識”和帶著問題抓調(diào)研、帶著責任抓落實、帶著感情做工作等“三種作風”。

2、強化機關(guān)干部隊伍建設(shè)。扎實開展全街作風整頓和教育活動,努力建設(shè)高效能機關(guān)。健全學習機制,邀請專家或各級專業(yè)人員進行專題講座,定期和不定期組織學習考核,實實在在地學理論、學業(yè)務(wù);完善競爭機制,加強督查,做到考核有目標,激勵有手段,約束有制度;強化服務(wù)運行機制,強化執(zhí)政為民意識,積極主動為居民、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù);繼續(xù)開展“兩型機關(guān)”建設(shè)工作,進一步深化“三倡”活動(倡節(jié)能環(huán)保、倡文明辦公、倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)),優(yōu)化人文辦公環(huán)境,打造和諧機關(guān)。

3、強化基層黨組織建設(shè)。切實加強基層組織建設(shè)。提高社區(qū)兩委成員加快發(fā)展、依法行政、做群眾工作、努力創(chuàng)新、抓班子帶隊伍等五種能力;加強黨員教育陣地建設(shè)和黨員的管理與服務(wù)工作。

4、強化機關(guān)和社區(qū)制度建設(shè)。進一步完善機關(guān)學習、考勤、督查等各項制度和社區(qū)重大事項申報、政務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開等相關(guān)制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的機制。

第三篇:公安局消防隊工作總結(jié)暨新年工作安排

各位領(lǐng)導:

根據(jù)支隊的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將三大隊2012年主要工作情況分六個方面匯報如下:

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

今年是建國60周年,大慶建市30周年,油田發(fā)現(xiàn)50周年,滅火救援任務(wù)加重,為了切實做好消防員出警和巡禮及車輛安全管理工作,杜絕各類車輛事故在大隊范圍內(nèi)發(fā)生,消除存在的隱患,保持車輛及駕駛員管理工作正規(guī)有序地進行,確保隊伍的高度穩(wěn)定。消防三大隊結(jié)合當前工作實際,采取多項措施,扎實做好車輛安全和指戰(zhàn)員崗位練兵管理工作,保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務(wù)的順利完成。

1、健全組織,加強領(lǐng)導。為加強對人員、車輛管理工作的組織領(lǐng)導,大隊成立了安全領(lǐng)導小組,明確相應(yīng)職責,從而為加強人員、車輛安全管理工作提供了強有力的組織保障,并針對車輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時召開會議,認真總結(jié)和回顧在抓預防車輛事故及參訓人員違反體能訓練操作工作方面的經(jīng)驗和教訓,就如何采取有力措施加強領(lǐng)導、明確責任、建立獎懲制度等方面的問題進行廣泛深入的探討。同時,把預防車輛事故工作和訓練中不安全因素作為隊伍的一項經(jīng)常性、綜合性工作來抓,形成了全員參與、全面落實的總體工作思路。

2、加強對駕駛員的安全動員。大隊針對當前實際,及時對駕駛員進行專門教育,并組織駕駛員業(yè)務(wù)理論學習。對個別思想有壓力、特別對新任駕駛員的培訓,具體情況具體對待,具體問題具體分析,把深入細致的思想教育工作做到駕駛員的心里去,增強駕駛員安全行車的責任感、使命感,樹立車輛安全管理不分任務(wù)輕重、駕駛員成份新老、車輛性能好差的觀念,力爭安全工作做到全面細致具體。

3、嚴格車輛管理,把好派車關(guān)。車輛派遣嚴格做到“誰派車誰負責,誰使用誰負責,誰駕車誰負責”的“三級負責制”,嚴格控制派車手續(xù),降低車輛使用頻率,堅決糾正盲目濫用車輛的現(xiàn)象。為確保車輛安全工作在日常工作中得到強化落實,使車輛管理工作更加規(guī)范有序。大隊嚴格落實車輛管理有關(guān)規(guī)定,嚴格車輛出庫審批制度,嚴格派車手續(xù),重點加強干部駕車制度的落實。

4、加強駕駛員交通法律法規(guī)學習力度。大隊始終把駕駛員安全教育與思想道德教育、紀律作風教育有機相結(jié)合,教育駕駛員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識,不斷強化交通法規(guī)意識和文明駕駛、安全行車觀念并定期組織學習交通法律法規(guī)和行車常識教育,同時,定期開展車輛安全行駛評比活動,定期對車輛進行檢查維修和維護,保證車輛無問題,無事故,以確保車輛平安上路,安全執(zhí)勤,最大限度地消除車輛事故苗頭,減少車輛事故發(fā)生,確保隊伍的高度穩(wěn)定。

5、加大車輛安全檢查,保證車輛時刻處于良好狀態(tài)。定期分析研究,加強檢查力度。提高戰(zhàn)備車輛日常保養(yǎng),嚴格落實車輛安全行車規(guī)定,對出現(xiàn)車輛事故問題,嚴格追究當事人責任,實行一票否決。取消評選資格,并堅持出車前、收車后車況自檢自查,堅決消除“帶病車”上路現(xiàn)象。大隊定期開展查思想、查紀律、查制度、查事故案件苗頭的活動,把苗頭當作事故來抓,將苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài),克服麻痹大意思想,確保安全防事故工作貫穿日常工作和戰(zhàn)備執(zhí)勤始終。

6、強化人員分工,細化管理規(guī)程。大隊與各中隊簽定安全責任狀,細化車輛管理規(guī)程,明確車輛使用、駕駛員責任、車輛維修保養(yǎng)等細化內(nèi)容,為保證車輛安全提供制度保證。對執(zhí)勤車輛駕駛員和生活車輛駕駛員嚴格登記和派車制度,細化具體車輛管理工作,嚴格車輛外借,增強駕駛員的責任心和使命感。

7、加強檢查力度,及時掌握車輛管理情況。為抓好各項制度的落實,大隊采取不定期組織檢查車輛管理工作、例行檢查相結(jié)合的方式,全力幫助查找車輛隱患,檢查落實情況,對檢查出的問題按大隊車輛管理規(guī)定給予嚴肅處理,情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕車資格。

8、嚴格落實保養(yǎng)制度。使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),一方面狠抓日常維護保養(yǎng)。車輛實行定人、定車、定期保養(yǎng)制度。另一方面,加強車輛技術(shù)狀況檢查,駕駛員必須認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車。行駛中,車輛出現(xiàn)故障要立即停車,進行搶修,待故障排除,恢復正常后,才能繼續(xù)行駛,堅決克服“無所謂”的麻痹思想。歸隊后,做到車輛不檢查不入庫、故障不排除不入庫、不擦拭干凈不入庫。

9、大隊組織各中隊駕駛?cè)藛T開展交通安全防事故教育,掌握冬季行車的注意事項和一些緊急情況的處理方法。對易造成車輛交通事故的隱患進行認真的查找、剖析、排查,同時督促各中隊認真做好本中隊當天執(zhí)勤車輛的清潔、保養(yǎng)、緊固、潤滑工作,全面檢查車輛的安全技術(shù)性能,確保執(zhí)勤車輛隨時處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

10、加強警示教育,提高安全意識。大隊在積極組織學習《中華人民共和國道路交通安全法》的同時,認真學習上級部門下發(fā)的事故通報,并組織駕駛員觀看交通事故警示片,以血的教訓警示廣大指戰(zhàn)員,強化交通安全意識,杜絕駕駛員開“特權(quán)車”和“霸王車”等現(xiàn)象發(fā)生,切實完成好上級賦予的各項執(zhí)勤滅火救援工作。

二、基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

為了認真貫徹落實公安部黨委關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大決策部署和市公安局消防支隊的有關(guān)要求,三大隊緊密結(jié)合實際,緊緊抓住研究部署、專題匯報、調(diào)研摸底、開展調(diào)研三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取了一系列對策和措施,努力在大隊內(nèi)掀起抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的熱潮。

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1、研究部署,在工作思路上突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。支隊黨委把2012年作為“消防正規(guī)化建設(shè)”、“打造消防鐵軍”好“開展精細化管理”為主要工作,部署狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),并堅持不懈,為做好當前和今后一個時期的公安消防工作指明了方向。三大隊黨支部高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè),先后召開黨支部會和全體指戰(zhàn)員辦公會,集中學習支隊轉(zhuǎn)發(fā)的各文件精神,研究基層基礎(chǔ)建設(shè)工作思路,使加強基層基礎(chǔ)建設(shè)在大隊內(nèi)深入人心,形成了共識,創(chuàng)造抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的濃厚氛圍。

2、積極匯報,爭取支隊黨委的重視和支持。加強消防隊伍基層基礎(chǔ)建設(shè)是事關(guān)三大隊長遠發(fā)展的基礎(chǔ)工程,離不開支隊黨委的關(guān)心支持。三大隊緊緊抓住這一有利時機,積極向支隊黨委匯報,爭取支隊加大對基層消防建設(shè)投入,我們大隊由于今年新配置了一臺舉高平臺車和很多特種工具器材,對車庫保暖要求很嚴格,大隊為了盡快形成戰(zhàn)斗力,就把生活車停放在外面,將其庫位門口的地面刨低,使其能進入到車庫內(nèi),暫時的問題解決了,但是冬季來臨的時候怎么辦,大隊班子一幫人先后請示支隊黨委和相關(guān)科室請求給予解決,今年的八月孫紹民支隊長和財裝科長來我大隊實地考察后決定給我們大隊增設(shè)兩個消防車位和一個生活車位,解決了戰(zhàn)備車輛停庫難的問題;我們大隊由于建隊比較早,許多營房設(shè)施和塑鋼門窗都已經(jīng)老化,并且封閉不嚴,嚴重影響冬季寢室和后勤倉儲及餐廳的溫度。在支隊黨委及有關(guān)科室領(lǐng)導的關(guān)心支持下,為我們營房內(nèi)塑鋼窗進行更換。大隊黨支部結(jié)合大隊實際情況,自籌資金進行修繕食堂,改善廣大指戰(zhàn)員就餐環(huán)境。

3、多向調(diào)研,全面摸清基層基礎(chǔ)工作的基本情況。為加強對基層基礎(chǔ)建設(shè)工作謀劃,今年11月中旬,支隊在全市消防隊伍組織開展了隊伍正規(guī)化建設(shè)調(diào)研活動,緊緊圍繞一年來指戰(zhàn)員管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中作用發(fā)揮情況、領(lǐng)導在管理教育上有那些不適應(yīng)的地方、在工資待遇、福利保險、著裝、編制等方面存在那些問題,深層次的原因,下一步需要解決的對策及隊伍開展正規(guī)建設(shè)以來取得績、存在的不足和突出問題與解決的對策等開展調(diào)研活動。這次調(diào)研活動的基礎(chǔ)上,進一步加強了基層大隊的教育管理,著力從體制性、機制性、保障性“三個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)”入手,在“建、管、訓”上下功夫,確保隊伍健康有序發(fā)展;進一步加強了隊伍正規(guī)化建設(shè)的針對性和實效性,大力推動了隊伍的全面發(fā)展。三、三項行動開展情況

11月6日上午8時30分,大慶消防三大隊教導員姜青山來到了大慶油田公司天然氣公司中七淺冷站,為中七淺冷站的六十多名員工上了一堂生動的消防安全課。從消防工作的性質(zhì)到消防工作的意義,從如何報警到初期火災(zāi)的撲救,從火場逃生到石油化工火災(zāi)的危險性,通過一個個活生生的火災(zāi)案例,使廣大員工認識到消防工作重要意義。通過這次的消防宣傳進企業(yè)活動,不僅使廣大員工認識和了解消防工作的重要意義,同時強化了企業(yè)基層工人的消防安全意識,讓指戰(zhàn)員真正懂得了如何報警、如何撲救初期火災(zāi),如何使用滅火器、如何使用工廠的固定滅火設(shè)施,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的消防安全基礎(chǔ)。

為了讓更多的人了解消防,關(guān)注消防,關(guān)心消防,達到教育一個人,帶動一個家庭,輻射整個社會的目的,大隊在10月31日上午,開展消防站開放活動,讓更多的人走進消防站,了解消防知識,體驗消防技能,感受消防氛圍。

通過這一次消防站開放活動,使參觀學習人員不僅了解了很多的消防知識,同時也近距離的接觸和了解消防隊員的工作、生活,了解了消防工作的對社會重要意義。大隊將利用消防站開放這個平臺架起社會了解消防、認識消防的橋梁,讓全社會都能夠重視消防、關(guān)心消防、理解消防、支持消防、參與消防,使人們不斷提高防火安全意識,增強消防安全觀念,提高自防自救能力及應(yīng)急處置能力,從根本上減少火災(zāi)造成的危害,讓全社會共同構(gòu)筑一道防范火災(zāi)的萬里長城。

四、滅火救援和執(zhí)勤訓練情況

1、滅火救援情況

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小編推薦與 公安局消防隊工作總結(jié)暨新年工作安排 關(guān)聯(lián)的文章:【返回 單位工作總結(jié) 欄目列表】2012年11月19日凌晨0時38分,大慶市公安局消防支隊三大隊119值班室接到指揮中心出動命令:“薩爾圖區(qū)采油一廠四礦燈崗北側(cè)十字路口發(fā)生一起交通事故,一輛東風卡車與一臺出租車相撞,兩車翻入路下,出租車駕駛員被困,請求救援”。接到出動命令后,消防三大隊立即出動4臺消防車和29名指戰(zhàn)員趕赴事故現(xiàn)場,同時請求消防一大隊搶險救援車到場增援。

0時43分,參加搶險救援指戰(zhàn)員到達事故現(xiàn)場。大隊指揮員姜青山立即組織人員對事故現(xiàn)場進行偵查,只見一臺東風卡車與一臺嚴重變形的出租車同時翻在道路北側(cè)的溝里,東風卡車呈側(cè)翻狀態(tài),人員已被救出,距離東風卡車6米多遠是一臺嚴重變形的出租車,出租車司機被卡在方向盤與座椅之間,頭部、手上鮮血直流。根據(jù)現(xiàn)場情況,大隊指揮員姜青山立即命令第一戰(zhàn)斗小組出一支水槍對出租車及周圍地面進行清理,防止無齒鋸切割時產(chǎn)生火花引起火災(zāi);命令特勤班人員利用撬棍等破拆工具對出租車門進行破拆,解救被困人員。可是由于車輛駕駛室嚴重變形,撬棍等簡單的救援工具無法快速的對變形的轎車車門破拆,并且被困人員身上鮮血還在不停地流淌,救援時間越長,對被救援人員救治影響越大。這時一大隊救援消防車到達事故現(xiàn)場,特勤員梁文峰、郭寶柱立即取下無齒鋸對出租車門框進行切割,其他特勤員也正在緊張的移除出租車副駕駛的座椅。為了避免被困人員過度緊張影響救援,指揮員姜青山一邊用衣服擋住被困駕駛員頭部防止無齒鋸產(chǎn)生火花灼傷,一邊安慰被駕駛員。可是當出租車頂棚打開,副駕駛座椅拆除后,被困的出租車駕駛員由于被卡在方向盤與座椅之間的空間狹小,仍然不能救出。大隊指揮員姜青山立即命令搶險救援車司機利用起重機鋼絲繩拖拽出租車的方向盤,增大方向盤與座椅之間的距離。隨著搶險救援車起重機慢慢的牽引,方向盤與座椅之間的距離越來越大,參戰(zhàn)指戰(zhàn)員迅速將被困司機抬出,放在一旁的擔架上,抬上120救護車,送往醫(yī)院進行急救。在場圍觀的群眾都說:“消防隊來的太及時了,要不然后果就不堪設(shè)想了。”

2、執(zhí)勤訓練

(一)狠抓執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的落實,認真做好各項滅火準備工作。

1、為進一步提高隊伍滅火戰(zhàn)斗能力,提高管理水平,使執(zhí)勤戰(zhàn)備工作“上水平、創(chuàng)一流”,大隊在組織對戰(zhàn)備和滅火器材裝備及崗位練兵進行周檢查月考評、規(guī)范管理內(nèi)容、細化管理標準的基礎(chǔ)上,堅持做到了定期檢查與不定期檢查、月檢查與日常檢查、大型各崗位檢查與平時檢查、檢查指導問題與解決實際問題相結(jié)合。大隊共組織大型戰(zhàn)備檢查15次,特殊情況戰(zhàn)備抽查9次,夜查3次。

2、為了更好的貫徹落實“一日生活管理制度”,大隊組織指戰(zhàn)員參觀消防六大隊觀摩活動,通過對先進單位的學習和參觀,使大隊的全體指戰(zhàn)員受到了很大鼓舞,極大地提高了干部指戰(zhàn)員創(chuàng)建一流隊伍的工作熱情。

3、認真修訂滅火方案,提高滅火方案質(zhì)量。全年制定和修訂滅火救援作戰(zhàn)計劃74份,開展實地演練60次,其中7次夜間演練。實現(xiàn)了方案制定修訂率和開展演練率分別達到100%。大隊黨支部對此事高度重視,在時間緊張的情況下,業(yè)務(wù)大隊長組織專勤員在最短時間內(nèi)把方案制定完畢,根據(jù)方案制定的要求實施演練,在省崗位練兵第以階段考核中方案質(zhì)量受到上級主管業(yè)務(wù)部門的一致認可。

(二)堅持訓練工作不放松,做到以訓促管。

以訓練為基礎(chǔ),以戰(zhàn)備為中心,是我們長期堅持的原則。作為公安消防隊伍必須提高獨立作戰(zhàn)的能力,力爭火災(zāi)撲小撲早,最大限度的減少火災(zāi)造成的損失。大隊結(jié)合支隊首屆崗位練兵考核的實際情況,從以下幾個方面開展工作。

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一是提高認識統(tǒng)一思想。

由于全年工作圍繞“今冬明春訓練計劃”和“支隊第一階段考核”及“國慶安保”為主,作好值勤崗位練兵工作,進一步鞏固一年的練兵成果,全面提高訓練質(zhì)量與效果,結(jié)合我大隊實際情況開展練兵工作。

二是發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用。

大隊接到支隊下發(fā)的《今冬明春百日練兵訓練計劃》和《打造消防鐵軍討論稿》后,立即成立了以大隊長張柏林任組長、姜青山教導員任副組長、大隊其他大、中隊長為成員的崗位練兵工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員明確分工、落實責任,切實將各項工作落實到實處,嚴格干部跟班制度,切實將訓練、安全等各方面工作抓牢、抓實,確保練兵活動順利開展。

大隊為了能在本次比武中大隊能取得好成績,張大隊長在隊伍管理上突出一個“嚴”字,體現(xiàn)在執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性上。各項規(guī)章制度的建立,是要求指戰(zhàn)員嚴格遵守的,并不是張貼上墻的事,大隊在制度的執(zhí)行上,堅決作到按章辦事,大隊干部帶頭遵守,要求指戰(zhàn)員作到的,干部首先做到。為了迎接今年的第一階段崗位練兵考核,張大隊長吃住在隊上和參加隊列的指戰(zhàn)員一起摸爬滾打,一個動作一個動作的示范,經(jīng)過廣大指戰(zhàn)員的堅持不懈的努力,終于在考核中取得支隊第一名的好成績。

五、工作中好的做法和經(jīng)驗情況

1、以廣大指戰(zhàn)員的利益為出發(fā)點,關(guān)心他們、幫助他們,為他們解決工作生活中的實際問題。

2、以隊伍的工作為立足點,加強基礎(chǔ)建設(shè),強化人員管理,落實好各項規(guī)章制度。

3、強化思想教育,用自身的形象去感化身邊的指戰(zhàn)員,避免一味地說教,用真心、愛心、誠心去溫暖指戰(zhàn)員的心。

六、2012年工作安排

1、戰(zhàn)訓工作,力爭在執(zhí)勤戰(zhàn)備,業(yè)務(wù)訓練有新的突破,滅火成功率、滅火方案制定率、演練率達、現(xiàn)場值勤到位率、向火場出動準確率、受理火警準確率均達100%;戰(zhàn)術(shù)技術(shù)訓練貼近實戰(zhàn),要結(jié)合本單位的實情,按年齡、按崗位分訓的最佳組合,不斷提高練兵效果。

2、設(shè)備管理:抓住消防車輛完好率和生活車輛達98%以上;消防車輛保養(yǎng)、維護每季一次,同時加大駕駛員培訓力度;

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3、后勤工作:后勤食堂管理水平進一步提高,指戰(zhàn)員就餐滿意率達98%。

4、黨群工作:支部班子進一步加強,干部素質(zhì)有明顯提高,全年干部指戰(zhàn)員理論業(yè)務(wù)學習出勤率達100%,干部黨員無違紀,指戰(zhàn)員教育率達100%,正規(guī)化建設(shè)水平明顯提高,為了保持隊伍穩(wěn)定,加大宣傳教育力度,確保隊伍穩(wěn)定。

工作措施:

1、加強執(zhí)勤戰(zhàn)備,強化業(yè)務(wù)訓練,使打造鐵軍戰(zhàn)斗力明顯增強。

一是抓好日常執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,高水平執(zhí)勤,做到四個到位,即:執(zhí)勤戰(zhàn)備管理到位;現(xiàn)有器材裝備配備到位;適時進入等級戰(zhàn)備到位;檢查自查考核到位。

二是抓好崗位技術(shù)練兵活動,高標準練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。

2、實施精細化標準化管理,務(wù)實基礎(chǔ)工作,促進隊伍整體素質(zhì)的提高。根據(jù)支隊戰(zhàn)訓辦公會的文件精神,結(jié)合隊伍管理的實際,修改完善管理細則,堅持周檢查、月考核、年終評,常抓不懈,做到管理經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、標準化以全面提高全隊人員的工作作風和素質(zhì)為目的。

后勤管理:生活服務(wù)工作推行管理規(guī)范化,生活服務(wù)多樣化,窗口形象標準化,切實讓指戰(zhàn)員感到服務(wù)可心伙食順心,就餐舒心、衛(wèi)生放心,把指戰(zhàn)員生活管理納入到重要議事日程上來。

3、安全管理。加強領(lǐng)導,干部以身作則,帶頭做遵紀守法的模范,帶動全年安全工作向好的方向發(fā)展。進一步制定各崗位安全責任,細化考核標準,層層簽訂安全責任狀。

器材裝具管理:注重實際細化到個人,考核有指標,事事都算帳,人人都參與,責任大家擔,真正體現(xiàn)出齊抓共管的良好局面。

以上匯報如有不當之處,懇請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家!

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第四篇:公安局消防隊工作總結(jié)暨新年工作安排

各位領(lǐng)導:

根據(jù)支隊的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將三大隊2010年主要工作情況分六個方面匯報如下:

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

今年是建國60周年,大慶建市30周年,油田發(fā)現(xiàn)50周年,滅火救援任務(wù)加重,為了切實做好消防員出警和巡禮及車輛安全管理工作,杜絕各類車輛事故在大隊范圍內(nèi)發(fā)生,消除存在的隱患,保持車輛及駕駛員管理工作正規(guī)有序地進行,確保隊伍的高度穩(wěn)定。消防三大隊結(jié)合當前工作實際,采取多項措施,扎實做好車輛安全和指戰(zhàn)員崗位練兵管理工作,保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務(wù)的順利完成。

1、健全組織,加強領(lǐng)導。為加強對人員、車輛管理工作的組織領(lǐng)導,大隊成立了安全領(lǐng)導小組,明確相應(yīng)職責,從而為加強人員、車輛安全管理工作提供了強有力的組織保障,并針對車輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時召開會議,認真總結(jié)和回顧在抓預防車輛事故及參訓人員違反體能訓練操作工作方面的經(jīng)驗和教訓,就如何采取有力措施加強領(lǐng)導、明確責任、建立獎懲制度等方面的問題進行廣泛深入的探討。同時,把預防車輛事故工作和訓練中不安全因素作為隊伍的一項經(jīng)常性、綜合性工作來抓,形成了全員參與、全面落實的總體工作思路。

2、加強對駕駛員的安全動員。大隊針對當前實際,及時對駕駛員進行專門教育,并組織駕駛員業(yè)務(wù)理論學習。對個別思想有壓力、特別對新任駕駛員的培訓,具體情況具體對待,具體問題具體分析,把深入細致的思想教育工作做到駕駛員的心里去,增強駕駛員安全行車的責任感、使命感,樹立車輛安全管理不分任務(wù)輕重、駕駛員成份新老、車輛性能好差的觀念,力爭安全工作做到全面細致具體。

3、嚴格車輛管理,把好派車關(guān)。車輛派遣嚴格做到“誰派車誰負責,誰使用誰負責,誰駕車誰負責”的“三級負責制”,嚴格控制派車手續(xù),降低車輛使用頻率,堅決糾正盲目濫用車輛的現(xiàn)象。為確保車輛安全工作在日常工作中得到強化落實,使車輛管理工作更加規(guī)范有序。大隊嚴格落實車輛管理有關(guān)規(guī)定,嚴格車輛出庫審批制度,嚴格派車手續(xù),重點加強干部駕車制度的落實。

4、加強駕駛員交通法律法規(guī)學習力度。大隊始終把駕駛員安全教育與思想道德教育、紀律作風教育有機相結(jié)合,教育駕駛員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識,不斷強化交通法規(guī)意識和文明駕駛、安全行車觀念并定期組織學習交通法律法規(guī)和行車常識教育,同時,定期開展車輛安全行駛評比活動,定期對車輛進行檢查維修和維護,保證車輛無問題,無事故,以確保車輛平安上路,安全執(zhí)勤,最大限度地消除車輛事故苗頭,減少車輛事故發(fā)生,確保隊伍的高度穩(wěn)定。

5、加大車輛安全檢查,保證車輛時刻處于良好狀態(tài)。定期分析研究,加強檢查力度。提高戰(zhàn)備車輛日常保養(yǎng),嚴格落實車輛安全行車規(guī)定,對出現(xiàn)車輛事故問題,嚴格追究當事人責任,實行一票否決。取消評選資格,并堅持出車前、收車后車況自檢自查,堅決消除“帶病車”上路現(xiàn)象。大隊定期開展查思想、查紀律、查制度、查事故案件苗頭的活動,把苗頭當作事故來抓,將苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài),克服麻痹大意思想,確保安全防事故工作貫穿日常工作和戰(zhàn)備執(zhí)勤始終。

6、強化人員分工,細化管理規(guī)程。大隊與各中隊簽定安全責任狀,細化車輛管理規(guī)程,明確車輛使用、駕駛員責任、車輛維修保養(yǎng)等細化內(nèi)容,為保證車輛安全提供制度保證。對執(zhí)勤車輛駕駛員和生活車輛駕駛員嚴格登記和派車制度,細化具體車輛管理工作,嚴格車輛外借,增強駕駛員的責任心和使命感。

7、加強檢查力度,及時掌握車輛管理情況。為抓好各項制度的落實,大隊采取不定期組織檢查車輛管理工作、例行檢查相結(jié)合的方式,全力幫助查找車輛隱患,檢查落實情況,對檢查出的問題按大隊車輛管理規(guī)定給予嚴肅處理,情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕車資格。

8、嚴格落實保養(yǎng)制度。使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),一方面狠抓日常維護保養(yǎng)。車輛實行定人、定車、定期保養(yǎng)制度。另一方面,加強車輛技術(shù)狀況檢查,駕駛員必須認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車。行駛中,車輛出現(xiàn)故障要立即停車,進行搶修,待故障排除,恢復正常后,才能繼續(xù)行駛,堅決克服“無所謂”的麻痹思想。歸隊后,做到車輛不檢查不入庫、故障不排除不入庫、不擦拭干凈不入庫。

9、大隊組織各中隊駕駛?cè)藛T開展交通安全防事故教育,掌握冬季行車的注意事項和一些緊急情況的處理方法。對易造成車輛交通事故的隱患進行認真的查找、剖析、排查,同時督促各中隊認真做好本中隊當天執(zhí)勤車輛的清潔、保養(yǎng)、緊固、潤滑工作,全面檢查車輛的安全技術(shù)性能,確保執(zhí)勤車輛隨時處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

10、加強警示教育,提高安全意識。大隊在積極組織學習《中華人民共和國道路交通安全法》的同時,認真學習上級部門下發(fā)的事故通報,并組織駕駛員觀看交通事故警示片,以血的教訓警示廣大指戰(zhàn)員,強化交通安全意識,杜絕駕駛員開“特權(quán)車”和“霸王車”等現(xiàn)象發(fā)生,切實完成好上級賦予的各項執(zhí)勤滅火救援工作。

二、基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

為了認真貫徹落實公安部黨委關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大決策部署和市公安局消防支隊的有關(guān)要求,三大隊緊密結(jié)合實際,緊緊抓住研究部署、專題匯報、調(diào)研摸底、開展調(diào)研三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取了一系列對策和措施,努力在大隊內(nèi)掀起抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的熱潮。

1、研究部署,在工作思路上突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。支隊黨委把2010年作為“消防正規(guī)化建設(shè)”、“打造消防鐵軍”好“開展精細化管理”為主要工作,部署狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),并堅持不懈,為做好當前和今后一個時期的公安消防工作指明了方向。三大隊黨支部高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè),先后召開黨支部會和全體指戰(zhàn)員辦公會,集中學習支隊轉(zhuǎn)發(fā)的各文件精神,研究基層基礎(chǔ)建設(shè)工作思路,使加強基層基礎(chǔ)建設(shè)在大隊內(nèi)深入人心,形成了共識,創(chuàng)造抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的濃厚氛圍。

2、積極匯報,爭取支隊黨委的重視和支持。加強消防隊伍基層基礎(chǔ)建設(shè)是事關(guān)三大隊長遠發(fā)展的基礎(chǔ)工程,離不開支隊黨委的關(guān)心支持。三大隊緊緊抓住這一有利時機,積極向支隊黨委匯報,爭取支隊加大對基層消防建設(shè)投入,我們大隊由于今年新配置了一臺舉高平臺車和很多特種工具器材,對車庫保暖要求很嚴格,大隊為了盡快形成戰(zhàn)斗力,就把生活車停放在外面,將其庫位門口的地面刨低,使其能進入到車庫內(nèi),暫時的問題解決了,但是冬季來臨的時候怎么辦,大隊班子一幫人先后請示支隊黨委和相關(guān)科室請求給予解決,今年的八月孫紹民支隊長和財裝科長來我大隊實地考察后決定給我們大隊增設(shè)兩個消防車位和一個生活車位,解決了戰(zhàn)備車輛停庫難的問題;我們大隊由于建隊比較早,許多營房設(shè)施和塑鋼門窗都已經(jīng)老化,并且封閉不嚴,嚴重影響冬季寢室和后勤倉儲及餐廳的溫度。在支隊黨委及有關(guān)科室領(lǐng)導的關(guān)心支持下,為我們營房內(nèi)塑鋼窗進行更換。大隊黨支部結(jié)合大隊實際情況,自籌資金進行修繕食堂,改善廣大指戰(zhàn)員就餐環(huán)境。

3、多向調(diào)研,全面摸清基層基礎(chǔ)工作的基本情況。為加強對基層基礎(chǔ)建設(shè)工作謀劃,今年11月中旬,支隊在全市消防隊伍組織開展了隊伍正規(guī)化建設(shè)調(diào)研活動,緊緊圍繞一年來指戰(zhàn)員管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中作用發(fā)揮情況、領(lǐng)導在管理教育上有那些不適應(yīng)的地方、在工資待遇、福利保險、著裝、編制等方面存在那些問題,深層次的原因,下一步需要解決的對策及隊伍開展正規(guī)建設(shè)以來取得績、存在的不足和突出問題與解決的對策等開展調(diào)研活動。這次調(diào)研活動的基礎(chǔ)上,進一步加強了基層大隊的教育管理,著力從體制性、機制性、保障性“三個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)”入手,在“建、管、訓”上下功夫,確保隊伍健康有序發(fā)展;進一步加強了隊伍正規(guī)化建設(shè)的針對性和實效性,大力推動了隊伍的全面發(fā)展。三、三項行動開展情況

為了讓全社會認識消防、了解消防、關(guān)注消防,大隊還積極開展消防宣傳活動,參加較大型消防宣傳7次,在人員密集場所百貨大樓就進行了四次宣傳,一次滅火演練。給企業(yè)和學校進行消防講座8次,消防站開放1次,發(fā)放防火宣傳單1000余份,自制宣傳板報2版,懸掛宣傳條幅6個,開放消向報社報送稿件3篇,往省支隊消防網(wǎng)發(fā)送宣傳材料86篇。

11月6日上午8時30分,大慶消防三大隊教導員姜青山來到了大慶油田公司天然氣公司中七淺冷站,為中七淺冷站的六十多名員工上了一堂生動的消防安全課。從消防工作的性質(zhì)到消防工作的意義,從如何報警到初期火災(zāi)的撲救,從火場逃生到石油化工火災(zāi)的危險性,通過一個個活生生的火災(zāi)案例,使廣大員工認識到消防工作重要意義。通過這次的消防宣傳進企業(yè)活動,不僅使廣大員工認識和了解消防工作的重要意義,同時強化了企業(yè)基層工人的消防安全意識,讓指戰(zhàn)員真正懂得了如何報警、如何撲救初期火災(zāi),如何使用滅火器、如何使用工廠的固定滅火設(shè)施,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的消防安全基礎(chǔ)。

為了讓更多的人了解消防,關(guān)注消防,關(guān)心消防,達到教育一個人,帶動一個家庭,輻射整個社會的目的,大隊在10月31日上午,開展消防站開放活動,讓更多的人走進消防站,了解消防知識,體驗消防技能,感受消防氛圍。

通過這一次消防站開放活動,使參觀學習人員不僅了解了很多的消防知識,同時也近距離的接觸和了解消防隊員的工作、生活,了解了消防工作的對社會重要意義。大隊將利用消防站開放這個平臺架起社會了解消防、認識消防的橋梁,讓全社會都能夠重視消防、關(guān)心消防、理解消防、支持消防、參與消防,使人們不斷提高防火安全意識,增強消防安全觀念,提高自防自救能力及應(yīng)急處置能力,從根本上減少火災(zāi)造成的危害,讓全社會共同構(gòu)筑一道防范火災(zāi)的萬里長城。

四、滅火救援和執(zhí)勤訓練情況

1、滅火救援情況

我們消防三大隊現(xiàn)有指戰(zhàn)員119、其中干部6人、黨員21人、執(zhí)勤戰(zhàn)備車輛8臺,承擔薩爾圖會戰(zhàn)大街至東風新村經(jīng)三街的消防保衛(wèi)任務(wù)。滅火轄區(qū)面積50平方公里,消防重點保衛(wèi)單位74個,重點單位演練熟悉共60次。截止11月27日,共接警159次,參加滅火戰(zhàn)斗83次,出動車輛415臺次,參戰(zhàn)人員1822人次。搶救人員9人次。公務(wù)執(zhí)勤36次,出車144臺次,參戰(zhàn)540人次。搶險救援10次,出車50臺次,參戰(zhàn)198人次。重點單位演練60次,出車240臺次,參戰(zhàn)1140人次。全年火災(zāi)滅火成功率百分之百,接警準確率百分之百,火場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運用得當,滅火無一失利,收到了良好的社會效應(yīng),樹立了良好的公安消防形象。

2010年9月27日15時許,大慶市薩爾圖區(qū)中平街錢雨順棉布加工廠發(fā)生火災(zāi),大慶市應(yīng)急指揮中心與油田消防指揮中心相繼指揮調(diào)派油田中七路消防隊、市公安局消防三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊16臺消防車、54名指戰(zhàn)員前往撲救,同時調(diào)派屬地分局及交警維護現(xiàn)場秩序。大慶市公安局副局長劉勇、現(xiàn)役支隊、公安支隊、油田支隊全勤指揮部到場遂行作戰(zhàn)。經(jīng)過近1小時的奮力撲救,明火被成功撲滅,保護了毗鄰倉房貴重物資及周邊群眾的生命安全,此次滅火戰(zhàn)斗共射水160噸。

一是提高認識統(tǒng)一思想。

由于全年工作圍繞“今冬明春訓練計劃”和“支隊第一階段考核”及“國慶安保”為主,作好值勤崗位練兵工作,進一步鞏固一年的練兵成果,全面提高訓練質(zhì)量與效果,結(jié)合我大隊實際情況開展練兵工作。

二是發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用。

大隊接到支隊下發(fā)的《今冬明春百日練兵訓練計劃》和《打造消防鐵軍討論稿》后,立即成立了以大隊長張柏林任組長、姜青山教導員任副組長、大隊其他大、中隊長為成員的崗位練兵工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員明確分工、落實責任,切實將各項工作落實到實處,嚴格干部跟班制度,切實將訓練、安全等各方面工作抓牢、抓實,確保練兵活動順利開展。

大隊為了能在本次比武中大隊能取得好成績,張大隊長在隊伍管理上突出一個“嚴”字,體現(xiàn)在執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性上。各項規(guī)章制度的建立,是要求指戰(zhàn)員嚴格遵守的,并不是張貼上墻的事,大隊在制度的執(zhí)行上,堅決作到按章辦事,大隊干部帶頭遵守,要求指戰(zhàn)員作到的,干部首先做到。為了迎接今年的第一階段崗位練兵考核,張大隊長吃住在隊上和參加隊列的指戰(zhàn)員一起摸爬滾打,一個動作一個動作的示范,經(jīng)過廣大指戰(zhàn)員的堅持不懈的努力,終于在考核中取得支隊第一名的好成績。

五、工作中好的做法和經(jīng)驗情況

1、以廣大指戰(zhàn)員的利益為出發(fā)點,關(guān)心他們、幫助他們,為他們解決工作生活中的實際問題。

2、以隊伍的工作為立足點,加強基礎(chǔ)建設(shè),強化人員管理,落實好各項規(guī)章制度。

3、強化思想教育,用自身的形象去感化身邊的指戰(zhàn)員,避免一味地說教,用真心、愛心、誠心去溫暖指戰(zhàn)員的心。

六、2010年工作安排

1、戰(zhàn)訓工作,力爭在執(zhí)勤戰(zhàn)備,業(yè)務(wù)訓練有新的突破,滅火成功率、滅火方案制定率、演練率達、現(xiàn)場值勤到位率、向火場出動準確率、受理火警準確率均達100%;戰(zhàn)術(shù)技術(shù)訓練貼近實戰(zhàn),要結(jié)合本單位的實情,按年齡、按崗位分訓的最佳組合,不斷提高練兵效果。

2、設(shè)備管理:抓住消防車輛完好率和生活車輛達98%以上;消防車輛保養(yǎng)、維護每季一次,同時加大駕駛員培訓力度;

3、后勤工作:后勤食堂管理水平進一步提高,指戰(zhàn)員就餐滿意率達98%。

4、黨群工作:支部班子進一步加強,干部素質(zhì)有明顯提高,全年干部指戰(zhàn)員理論業(yè)務(wù)學習出勤率達100%,干部黨員無違紀,指戰(zhàn)員教育率達100%,正規(guī)化建設(shè)水平明顯提高,為了保持隊伍穩(wěn)定,加大宣傳教育力度,確保隊伍穩(wěn)定。

工作措施:

1、加強執(zhí)勤戰(zhàn)備,強化業(yè)務(wù)訓練,使打造鐵軍戰(zhàn)斗力明顯增強。

一是抓好日常執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,高水平執(zhí)勤,做到四個到位,即:執(zhí)勤戰(zhàn)備管理到位;現(xiàn)有器材裝備配備到位;適時進入等級戰(zhàn)備到位;檢查自查考核到位。

二是抓好崗位技術(shù)練兵活動,高標準練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。

2、實施精細化標準化管理,務(wù)實基礎(chǔ)工作,促進隊伍整體素質(zhì)的提高。根據(jù)支隊戰(zhàn)訓辦公會的文件精神,結(jié)合隊伍管理的實際,修改完善管理細則,堅持周檢查、月考核、年終評,常抓不懈,做到管理經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、標準化以全面提高全隊人員的工作作風和素質(zhì)為目的。

后勤管理:生活服務(wù)工作推行管理規(guī)范化,生活服務(wù)多樣化,窗口形象標準化,切實讓指戰(zhàn)員感到服務(wù)可心伙食順心,就餐舒心、衛(wèi)生放心,把指戰(zhàn)員生活管理納入到重要議事日程上來。

3、安全管理。加強領(lǐng)導,干部以身作則,帶頭做遵紀守法的模范,帶動全年安全工作向好的方向發(fā)展。進一步制定各崗位安全責任,細化考核標準,層層簽訂安全責任狀。

器材裝具管理:注重實際細化到個人,考核有指標,事事都算帳,人人都參與,責任大家擔,真正體現(xiàn)出齊抓共管的良好局面。

以上匯報如有不當之處,懇請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家!

第五篇:學院領(lǐng)導慰問2015新年慰問工作安排

2014-2015學年第二學期學院領(lǐng)導新年慰問

學生工作安排

各學部、處(室):

為了解我院學生各方面的情況,傳達學院對學生的關(guān)懷,使他們更好更快的投入新學期的生活,學院領(lǐng)導決定3月4日走訪學生宿舍,慰問學生,傳遞關(guān)懷。具體安排如下:

一、慰問學生時間

2015年3月4日(星期三)17:00,各參與學生慰問人員于當日16:50之前到各學部辦公室集合。

二、組織領(lǐng)導 總指揮:朱有蘭

副指揮:胡志先、邵學言、孫令武、杜振龍、曾祥彪、蘆金蘭 成 員:各部門負責人、學部部長(副部長)、學部中層干部

三、負責范圍

第一組:組長:朱有蘭,副組長:彭秋霞,成員:國貿(mào)學部(學部干部、輔導員、班導師)負責10#宿舍樓

第二組:組長:胡志先,副組長:孫 虎,成 員:會計學部(學部干部、輔導員、班導師)負責,12#宿舍樓

第三組:組長:邵學言,副組長:胡海濱,成員:管信學部(學部干部、輔導員、班導師)負責6#宿舍樓

第四組:組長:孫令武,副組長:陳文軍,成員:機電學部(學部干部、輔導員、班導師)負責A3#宿舍樓宿舍樓

第五組:組長:杜振龍,副組長:譚維偉,成員:城建學部(學部干部、輔導員、班導師)負責9#宿舍樓

第六組:組長:曾祥彪,副組長:孟允煌,成員:傳媒學部(學部干部、輔導員、班導師)負責2#宿舍樓

第七組:組長:蘆金蘭,副組長:凌云平,成員:成教學部(學部干部、輔導員、班導師)負責B3#宿舍樓。

三、慰問學生內(nèi)容

1、了解學生的思想動態(tài);

2、詢問學生的宿舍生活情況,如有困難及時反映;

3、鼓勵學生要盡快調(diào)整心態(tài),充分融入到學校的學習和各項活動中來;

4、提醒學生注意提高安全防范意識,保管好貴重物品,外出注意鎖門。

廣州華立科技職業(yè)學院

2015年3月4日

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