第一篇：齊選廠工會合理化建議征集

齊選廠工會積極開展

合理化建議征集活動并取得實效

年初以來，鞍鋼礦業公司齊大山選礦廠工會認真落實《鞍鋼礦業公司開展“萬人獻萬計”群眾性合理化建議活動》的通知精神，為實現節能降耗、增加效益目標，緊密結合生產實際，充分調動廣大職工群眾獻計獻策的積極性，在全廠職工中廣泛開展了合理化建議征集活動，取得了顯著的實效。

截止5月25日，該廠共征集合理化建議225條。其中職工群眾提出63條、技術人員提出115條、管理人員提出47條。

該廠工會經過組織有關部門進行認真歸納、篩選，將其中有價值的建議40條，提請廠技術專家論證、審定后，將有實施價值的30條建議，提交廠予以認定、實施，全部被廠采納，預計創效669萬元。其中技術項目26條、管理項目4條，如：一選作業區副作業長王宏志提出實施的Φ30米濃縮機底流泵改型；原一選作業區Φ30米濃縮機底流泵為4臺4PNJ膠泵，工作效率低，在生產運行模式為9：3或滿負荷時，需要運行兩臺井，每臺井轉一臺底流泵，或者運行一臺井，兩臺底流泵全部運行，造成沒有待開泵。通過改造將4臺4PNJ膠泵改為4臺150ZJ-I-A58型渣漿泵，每臺渣漿泵能力按滿負荷核算，實現運行9：3或滿負荷時仍然運行一臺井和一臺底流泵即可保證生產需要，實現節電目的。同時延長單臺濃縮機使用周期。年節約各種費用34.79萬元.設備室張振峰提出實施3640球磨入料端蓋改型；齊選現有Φ3.6×4.0米球磨機14臺，該球磨機端蓋主軸承處自由端尺寸鏈封閉環小，工作時是主軸承球面有一定偏擺，而磨機的長期運轉機體微觀上有一定變形，再加上外界環境溫度影響，磨機軸向尺寸較大變化，使主軸承自由端處間隙易超標，重時端蓋軸肩與軸承一側相刮，使主軸承球面不能靈活運轉，靜壓軸承瓦面與軸面配合超差，壓力低，甚至停機。處理時要調整拆按主軸承座；其次，更換主軸承時，由于球面位置不同心需要大量時間調整軸承座，工作量很大。針對上述缺陷采取以下措施：重新設計入料端蓋，使入料端蓋主軸部寬度尺寸加大。使主軸承軸向偏擺運轉靈活無卡阻，系統壓力穩定；避免拆按及調整主軸承座的大量工作。經濟效益避免球磨機端蓋主軸承處由于自由端尺寸鏈超差，重復拆裝調整給礦端蓋，提高設備穩定性。預計節約維修費用和生產效益10萬元。該廠充分發揮能工巧匠作用，緊緊圍繞生產設備等關鍵難點問題，積極開展提建議、獻良策活動，從而取得明顯實效。不但解決了一些生產設備上的難點問題，還為企業創造了可觀的經濟效益。

齊大山選礦廠常連貴、任明碩

第二篇：工會合理化建議征集獎勵辦法

工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

第一章

總

則

第一條

為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。

第二條

本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

第三條

合理化建議以提高產品質量和降

低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。

第四條

公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章

征集

第五條

公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條

凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發，反饋給各單位和本人。

第七條

職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條

礦處工會負責收集職工合理化建議，并組織有關單位和專業技術人員進

行評審。

第九條

職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第三章

評審與反饋

第十條

成立煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應組織，負責合理化建議的評審工作，并協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。

第十一條

在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條

工會收到《合理化建議登記表》后，應及時對建議進行評議和論證。

第十三條

工會合理化建議征集評審領導小組，應接受職工群眾的監督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質詢。

第十四條

廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位負責人的責任。

第十五條

凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位或幾個單位落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協調有關部門落實。

第十六條

經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條

公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責任。

第十八條

合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。

第四章

獎勵

第十九條

公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。

第二十條

基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第二十一條

提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。

第三篇：公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法，公司工會合理化建議征集獎勵辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。

第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發，反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負責收集職工合理化建議，并組織有關單位和專業技術人員進行評審。

第九條職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題，管理制度《公司工會合理化建議征集獎勵辦法》。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應組織，負責合理化建議的評審工作，并協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應及時對建議進行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領導小組，應接受職工群眾的監督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位(部門)負責人的責任。

第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協調有關部門落實。

第十六條經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責任。

第十八條合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。

第四章獎勵

第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。

第二十條基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第四篇：公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。

第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發，反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負責收集職工合理化建議，并組織有關單位和專業技術人員進行評審。

第九條職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應組織，負責合理化建議的評審工作，并協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應及時對建議進行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領導小組，應接受職工群眾的監督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位(部門)負責人的責任。

第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協調有關部門落實。

第十六條經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責任。

第十八條合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。

第四章獎勵

第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。

第二十條基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第二十一條提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。

第五章附則

第二十二條各礦處工會可根據本辦法，結合實際情況，制定具體實施細則。

第二十三條本辦法由煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組負責解釋。

第二十四條本辦法自發布之日起施行。

第五篇：合理化建議征集制度

唐山港陸鋼鐵有限公司企業文化《合理化建議征集制度》

唐山港陸鋼鐵有限公司

合理化建議征集制度

一 征集合理化建議的目的：

充分發揮公司員工的聰明才智，提高管理績效和工作績

效；增強員工的主人翁責任感；發現并重用人才，以增強公司的綜合實力。

二 合理化建議的內容：

針對公司的生產、管理、技術工藝、小革小改、節能增效、服務協調、企業文化、發展前景等方面的建議和意見。

三 組織體系合理化建議領導小組：

成員：監事會會長池占江技術總監韓志進

公司總經理孟憲金辦公室主任湛久如

財務處處長杜秀英人事處處長趙福桐

2合理化建議專員：

成員：公司人事處合理化建議專員各部門合理化建議組織機構：

成員：各單位辦公室主任 技術骨干

四 合理化建議系統流程圖（附流程圖）

五 具體實施辦法

（一）動員（附《唐山港陸鋼鐵有限公司關于廣提合理化建議的倡議書》）。

（二）設立組織機構組成：（1）合理化建議領導小組

（2）合理化建議專員

（3）各部門合理化建議組織機構要求：（1）合理化建議領導小組至少由三人組成，其中

權威技術人員不得少于兩人。

（2）各部門組織機構至少由五人組成，其中權威

技術人員不得少于三人。

（三）合理化建議的收集、篩選、整理、審核、實施、評估、反饋。收集：公司任何員工有權以個人的名義或匿名向各部門合理化建議組織機構或合理化建議專員直接提出有益建議，或向意見箱投入意見書；該意見箱只準合理化建議組織機構成員或經機構授權者打開；任何人均必須對建議者的真實姓名保密，任何人不得打聽建議者的情況，不得打擊報復建議者。（建議在廠區設置若干意見箱）。篩選、整理：合理化建議征集系統中各成員必須秉公辦事；對合理化建議必須經過商討、認真篩選、整理并進行可行性分析；合理化建議征集系統各環節對合理化建議必須十日內處理完畢。審核：合理化建議領導小組對合理化建議進行可行性分析；做出是否實施的決定。實施：由合理化建議領導小組和相關部門協商決定定點實施的單位。評估：有績效考核人員配合領導小組對合理化建議的實

施結果進行評估。反饋：考核人員將評估結果反饋給建議提出者。對有成效的建議給建議者以獎勵并將合理化建議存檔，將此經驗在公司范圍內相關部門全面實施。

六 獎勵辦法：對有成效的建議給予物質獎勵，具體金額由領導小組據

該建議所帶來的經濟效益確定。對有特殊貢獻的建議提出者公司給予特別獎勵。

3設立合理化建議獎勵基金，對經常提出建議者給予一定的物質獎勵（如發放紀念品等）。

基金來源：有成效建議的部分效益。對有效組織意見收集、成效顯著的部門給予一定獎勵。

七 監督體系：

由領導小組對征集過程進行全面監督；員工對合理化建議

征集過程中的意見和建議可以向征集系統各環節直接提出；受理部門必須認真對待。

合理化建議征集系統中各環節相互監督。

八 經驗總結：

合理化建議征集系統在每月月末對本月工作進行一次總

結。包括系統各環節總結和系統整體總結，以使公司的合理化建議征集制度科學化、規范化、程序化。

唐山港陸鋼鐵有限公司

人 事 處

2003年3月26日