第一篇:設計分包流程
市場部設計分包流程
一. 設計分包
1、積累分包單位。
2、對擬選擇的設計單位,從以下方面進行評價:
a)設計范圍及資質等級是否滿足設計項目的要求;
b)設計資源配備情況能否滿足要求,包括各專業(yè)設計人員的數(shù)量、資格(營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等)和能力,必要的硬件、軟件等;
c)有無類似項目的設計經(jīng)驗,以往設計的類似項目的情況;
d)滿足顧客提出的特殊要求的能力。
(對不能按要求完成設計任務的設計單位,應再次進行評價;評價結論可能是合格、保留觀察、不合格。對評價結論為保留觀察的單位,應在合格設計單位名錄備注欄中注明,下次評價時加大力度;評價不合格的設計單位,應及時從合格名錄中刪除,并發(fā)布新的合格設計單位名錄。)
3、設計單位必須從合格名錄中選擇,并考慮設計費用的合理性,設計進度,溝通是否便利等因素。一般項目由設計部或工程部會同市場部門提出選擇意見,經(jīng)市場部批準后選用。
二、合同所涉及的范圍
1. 工作內容(由設計部確認,是否滿足工作需求); 2. 涉及范圍(多媒體、景觀、照明等);
3. 我方或甲方其他要求(設計部要求、時間要求、深化要求); 4. 款項(發(fā)票是否開具)(總價與付款方式)。三.分包過程中的管理:
1、分包單位工作時間進度表(及時更新);
2、管理審查方式;
a)審查設計單位提供的設計策劃文件并確認(由要求部門確認); b)審查設計輸入是否符合合同和相關法律法規(guī)要求(尤其是消防,與照明系統(tǒng)重點);
c)審查設計輸出是否符合規(guī)定要求(設計規(guī)范要求); d)監(jiān)督設計進度和服務,確保滿足施工生產(chǎn)需要;
e)根據(jù)需要提出必要的設計更改意見,以確保滿足甲方的要求,增強甲方滿意。
四.付款流程根據(jù)甲方大合同另行規(guī)定。五.分包商付款時需提供
1. 甲方驗收單(視分包情況而定);
2. 正規(guī)發(fā)票(提前問財務普通增值票還是其他或內部轉賬); 3. 發(fā)票抬頭; 4. 設計交付明細存檔; 5. 請款單; 6. 支出憑單。六.交予財務安排付款。
七.其他備注:如分包單位按照甲方要求改動設計項目,結款時需提供甲方改動項目書面確認單。
市場部
2013年1月18日
第二篇:分包招標流程
分包招標流程
1、招標實施申請:向分局申報《招標實施申請表》。(為爭取時間可同時上報招標文件、分包合同范本)
2、投標人選擇:優(yōu)先從公司合格分包商資源庫中選擇符合分包條件的分包商參加競標。不在庫分包商需申請入庫(由分包商自行申請)。對投標人進行資格預審,要滿足資質要求。
3、招標文件編制:原則上,招標文件采用范本文件,各單位可根據(jù)項目特點對主要商務內容和技術內容進行合理調整,招標文件的編寫應滿足招標(含報批)所需合理時間。招標工程必須設置招標限價。
4、發(fā)標:招標文件經(jīng)審核后方可用于招標。
5、答疑:原則上,招標項目采用函件往來形式進行答疑,確有必要的可以召開招標答疑會。投標人的提問及我方答復均應在兩個工作日內形成書面答疑文件,發(fā)送所有投標人。答疑文件作為招標文件的組成部分。
6、開標:在招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。6.1 招標人簽收投標人遞交的投標文件
在開標當日且在開標地點遞交的投標文件的簽收應當填寫《標書送達登記表》。在招標文件規(guī)定的截標時間后遞交的投標文件不得接收,由招標人原封退還給有關投標人。
在截標時間前遞交投標文件的投標人少于三家的,招標無效,開標會即告結束,招標人應當依法重新組織招標。6.2、投標人出席開標會的代表簽到
投標人授權出席開標會的代表本人填寫開標會簽到表,招標人專人負責核對簽到人身份,應與簽到的內容一致。
6.3、開標會主持人宣布開標會開始、主持人宣布開標人、唱標人、記錄人和監(jiān)督人員
開標人一般為招標人或招標代理機構的工作人員,唱標人可以是投標人的代表或者招標人或招標代理機構的工作人員,記錄人由招標人指派,市監(jiān)督部門、中心工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
6.4、開標會主持人介紹主要與會人員
主要與會人員包括到會的招標人代表、招標代理機構代表、各投標人代表、監(jiān)督人員等。
6.5、主持人宣布開標會程序、開標會紀律和當場廢標的條件
開標會紀律一般包括:
1、場內嚴禁吸煙;
2、凡與開標無關人員不得進入開標會場;
3、參加會議的所有人員應關閉通訊設備,開標期間不得高聲喧嘩;
4、投標人代表有疑問應舉手發(fā)言,參加會議人員未經(jīng)主持人同意不得在場內隨意走動。
投標文件有下列情形之一的,應當場宣布為廢標:
1、逾期送達的或未送達指定地點的;
2、未按招標文件要求密封的。
6.6、核對投標人授權代表的身份證件、授權委托書及出席開標會人數(shù)
招標人代表出示法定代表人委托書和有效身份證件,同時招標人代表當眾核查投標人的授權代表的授權委托書和有效身份證件,確認授權代表的有效性,并留存授權委托書和身份證件的復印件。法定代表人出席開標會的要出示其有效證件。主持人還應當核查各投標人出席開標會代表的人數(shù),無關人員應當退場。6.7、主持人宣布投標文件截止和實際送達時間
宣布招標文件規(guī)定的遞交投標文件的截止時間和各投標單位實際送達時間。在截標時間后送達的投標文件應當場廢標。
6.8、招標人和投標人的代表共同檢查各投標書密封情況
密封不符合招標文件要求的投標文件應當場廢標,不得進入評標。密封不符合招標文件要求的,招標人應當通知監(jiān)督人員到場見證。6.9、主持人宣布開標和唱標次序(根據(jù)送達標書的先后時間)。6.10、公布標底和投標人報價。
6.11、投標人代表、招標人代表、監(jiān)標人、記錄人等有關人員在開標記錄上簽字確認。
6.12、主持人宣布開標會結束。
7、評標:評標工作由評標人員依據(jù)專業(yè),對投標人技術部分、商務部分分別評審。
評標過程視招標項目特點,一般分三個階段順序進行,前一階段評價合格的方能進入下一階段評審。
第一階段為投標文件符合性評審。對投標人的資質等級、工期、質量、主要合同條款等招標要求的符合(響應)情況進行評審,投標人未承諾或承諾不全的不得進入下一階段評審。
第二階段為投標人技術標書評審。審查關鍵和重要結構部件的施工方案、安全質量保證措施、施工平面布置、施工進度的關鍵路線等。技術標書評審不合格的,不得進入下一階段評審。
第三階段為經(jīng)濟標書評審。包括總報價、分項報價、主要單價、措施費及材料單價評審。
開標、評標過程應有完整記錄,作為評標報告的主要組成部份。
8、定標:
1)原則上采用最低價中標的方案。
2)評標小組根據(jù)評標結果,擬定中標人及候選單位推薦意見,并將評標結果和推薦意見在項目部公示欄、分公司公示欄張貼公示不少于3天。在公示期間,如單位各級經(jīng)營部門或紀檢監(jiān)察部門收到反饋意見,需核實情況再對評標結果作出調整。
3)評標結果經(jīng)公司直屬項目、各二級單位第一責任人或上級主管領導審批確認,并洽談分包合同后,再宣布中標結果,并發(fā)放中標通知書。
第三篇:@分包試驗管理流程
分包試驗管理流程
1、管理流程
分包進場試驗交底----原材料進場向質檢報驗----通知試驗員、監(jiān)理單位取樣送檢----檢測公司反饋試驗結果----總包取回試驗報告
(1)分包進場后,由試驗員對分包進行試驗管理交底,工程名稱、建設、監(jiān)理、施工單位名稱,明確試驗管理流程,需試驗項目(總包技術提供)、試驗周期(提前試驗時間)、試驗費用、試樣制作要求、試驗資料管理等,包括試驗檢測合格后試驗報告的歸檔登記,不合格情況的處理。
(2)分包單位原材進場需及時向項目質檢員報驗,報驗時提供相關報驗資料:廠家資質文件(保溫、預拌砂漿等材料需要提供建設局備案資料),出廠合格證,廠家提供質量證明文件等,質檢員負責核實進場材料數(shù)量和外觀質量是否與報送資料符合。
(3)對資料齊全符合報驗要求的原材料,由質檢員通知分包單位找試驗員、監(jiān)理單位進行見證取樣送檢,分包單位填寫并打印見證記錄、試驗委托單(原材數(shù)量、規(guī)格、廠家名稱、試驗項目、使用部位等),經(jīng)試驗員審核簽字認可后,進行見證取樣(未經(jīng)總包、監(jiān)理見證的試件不得送檢,與提供的廠家品牌規(guī)格、質量證明文件等不符的不得送檢),并留影像資料。涉及分包繳納試驗費用的,由分包單位繳納相關試驗費。分包單位協(xié)助總包單位試驗員將試件送至檢測單位或檢測單位的車輛上(每周二、四、六上午檢測單位提供上門收取試件服務)。(4)試件送至檢測單位后,由總包試驗員跟蹤試驗檢測結果,并及時領取試驗報告,做好臺賬登記(原材名稱、規(guī)格、代表數(shù)量、使用部位、送檢時間,報告日期、檢測結果、雙倍復試情況等),將取回的試驗報告分發(fā)分包單位保管,做好試驗報告分發(fā)登記簽字手續(xù)。
(5)試驗及時性要求:本著“先檢后用”的原則,分包單位應根據(jù)試驗周期自行確定提前進場材料送檢時間,現(xiàn)場檢測項目(植筋拉拔、保溫板拉拔、外墻磚拉拔等)提前5天報總包試驗員,由試驗員聯(lián)系檢測單位到場檢測,如分包單位提供資料不全,制作試件不及時、繳納試驗費滯后等原因導致試件送檢不及時,影響現(xiàn)場施工,由分包單位自行承擔相關責任。
(6)分包單位對送檢試件的檢測結果負責,如檢測結果不合格,由分包單位重新按流程進行雙倍取樣送檢復試,繳納相關復試費用,如檢測結果仍不合格。由試驗員通知分包單位和總包單位質檢員試驗結果,由總包單位質檢員按不合格品與監(jiān)理單位見證做退場處理,質檢員做不合格品處理記錄和影像資料。(7)項目質量部門定期根據(jù)試驗臺賬和現(xiàn)場材料實際進場情況,檢查分包的試驗頻次和試驗數(shù)量是否符合要求。
臺賬:
1、原材進場送檢、現(xiàn)場檢測(送檢時間、檢測結果、報告時間)
2、大氣溫度、600℃.d累積
3、混凝土測溫(出罐、入模測溫、養(yǎng)護測溫)
4、混凝土坍落度
5、鋼筋直徑和單位長度的重量偏差抽查
6、試驗室標養(yǎng)溫度、濕度登記
第四篇:勞務分包資質辦理流程
勞務分包資質辦理流程——北京博贏天下咨詢有限公司
四、辦理程序
(一)、資質首次申請辦理程序
1.建筑業(yè)企業(yè)領取工商營業(yè)執(zhí)照;
2.申請企業(yè)按照屬地管理的原則向所在區(qū)縣建筑業(yè)管理部門提交資質申請材料原件及復印件,區(qū)縣建筑業(yè)管理部門初審合格后報市建管處施工科;
3.施工科對資質申請材料進行審核、公示;
4.公示完成后,無異議的予以核準、報省建管局備案、打印資質證書。
5.施工科對資質申請材料進行審核、公示;
6.公示完成后,無異議的予以核準、報省建管局備案、打印資質證書。
(二)、增項申請、升級申請辦理程序
1.申請企業(yè)按照屬地管理的原則向所在區(qū)縣建筑業(yè)管理部門提交資質申請材料原件及復印件,區(qū)縣建筑業(yè)管理部門初審合格后報市建管處施工科;
2.施工科對資質申請材料進行審核、公示;
3.公示完成后,無異議的予以核準、報省建管局備案、打印資質證書。
五、提交材料明細
(一)、建筑業(yè)企業(yè)資質申請表(勞務分包序列)(含電子文檔);《申請表》要有技術負責人簡歷頁(插在企業(yè)負責人后),職稱在助理工程師以上。
(二)附件材料
1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
2.企業(yè)章程復印件(需附股東簽字或蓋章頁);
3.企業(yè)法定代表人和技術負責人的任職文件、股東大會或董事會對兩人的任命決議;兩人的職稱證書、身份證件復印件;
4.固定辦公場所的土地、房屋產(chǎn)權證明或租賃證明;
6.設備機具的購置發(fā)票、照片;
7.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;
8.持證上崗人員名單;
10.專業(yè)技術工人職業(yè)技能崗位證書復印件和身份證復印件;
11.勞動合同復印件;
六、提交材料要求
1.《建筑業(yè)企業(yè)資質申請表》一式四份,附件資料一套。
2.資質受理機關負責核對企業(yè)提供的資料原件,原件由企業(yè)保存。上級相關主管部門對企業(yè)申請材料有質疑的,企業(yè)應當提供相關資料原件,必要時要配合相關部門進行實地調查。
3.附件資料應按“綜合資料、人員資料、工程業(yè)績資料”的順序排列裝訂,規(guī)格為A4(210×297mm)型紙,并有標明頁碼的總目錄及申請說明,建議采用軟封面封底,逐頁編寫頁碼。
4.企業(yè)申報的資料必須使用中文,資料原文是其它文字的,須同時附中文譯本并翻譯準確。
5.申請資料必須數(shù)據(jù)齊全、填表規(guī)范、印鑒齊全、字跡清晰,復印件必須清晰、可辨。
七、辦理時限
隨時受理,資料符合要求,在10個工作日內辦結。
(一)綜合資料(第一冊)
1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本;
2、企業(yè)資質證書正、副本;
3、企業(yè)章程;
4、企業(yè)近三年建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計報表;
5、企業(yè)經(jīng)審計的近三年財務報表;
6、企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明;
7、企業(yè)經(jīng)理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件;《標準》規(guī)定的技術負責人應提供與申報資質相關的個人工程業(yè)績證明資料;
8、如有設備、廠房等要求的,應提供設備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權證或房屋租賃合同等相關證明,以及相關資質標準要求提供的其它資料;
9、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(勞務分包企業(yè)、混凝土預制構件企業(yè)、預拌商品混凝土等企業(yè)可不提供);
(二)人員資料(第二冊)
1、建筑業(yè)企業(yè)資質申請表中所列注冊人員的身份證明、注冊執(zhí)業(yè)證書;
2、建筑業(yè)企業(yè)資質標準要求的非注冊的專業(yè)技術人員的職稱證書、身份證明、養(yǎng)老保險憑證;
3、部分資質標準要求企業(yè)必須具備的特殊專業(yè)技術人員,除提供職稱證、身份證明、養(yǎng)老保險憑證外,還應提供反映其個人專業(yè)的業(yè)績證明材料;
4、勞務分包企業(yè)應提供標準要求的人員崗位證書、身份證明。
(三)工程業(yè)績資料(申請最低等級資質不提供)(第三冊)
1、工程合同、中標通知書(參加工程投標企業(yè)提供);
2、符合國家規(guī)定的竣工驗收單(備案表)或質量核驗資料;
3、上述資料無法反映技術指標的,還應提供能反映技術指標要求的工程照片、圖紙、工程決算資料等。
北京博贏天下咨詢有限公司不斷秉承以客戶需求為中心,專注于建筑行業(yè)政策法規(guī),為上百家企業(yè)提供“建筑資質代辦”咨詢,并以優(yōu)質、專業(yè)、快捷的服務博得了眾多企業(yè)的信任和好評。
第五篇:勞務分包資質辦理流程
勞務分包資質辦理流程
施工勞務分包資質標準
施工勞務分包資質不分等級。
施工勞務企業(yè)資質標準(1)凈資產(chǎn)200萬元以上。(2)具有固定的經(jīng)營場所。企業(yè)主要人員
(1)技術負責人具有工程序列中級以上職稱或高 級工以上資格。
(2)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于5 人,且施工員、質量員、安全員、勞務員等人員齊全。(3)經(jīng)考核或培訓合格的技術工人不少于50人。承包業(yè)務范圍
可承擔各類施工勞務作業(yè)。
操作流程: 整理材料——完善材料——繳納人員社保材料——網(wǎng)上開戶——網(wǎng)上信息采集——網(wǎng)上材料填報——出申請資質條形碼——窗口申報材料核實及原件核定——窗口受理——網(wǎng)上出受理公告——審核公告——核定公告——領證
人員材料: 1.企業(yè)法人:身份證、學歷、簡歷、任職文件、照片1寸2張、手機號碼 2.企業(yè)經(jīng)理:身份證、學歷、簡歷、任職文件、照片1寸2張、手機號碼 3.企業(yè)技術負責人:身份證、學歷、簡歷、任職文件、照片1寸4張、手機號碼、職稱證書、職稱證明、個人業(yè)績證明(根據(jù)資質要求提供)4.企業(yè)注冊人員:身份證、學歷、執(zhí)業(yè)證(轉注冊人員:注冊證、注冊章)退工單、照片1寸2張,2寸2張、手機號碼。5.企業(yè)高、中級工程師:身份證、學歷、職稱、職稱證明,個人業(yè)績證明(根據(jù)資質要求提供)、手機號碼。6.企業(yè)中級技術人員:身份證,職業(yè)技能證書,手機號碼。7.企業(yè)現(xiàn)場管理人員:身份證,學歷,經(jīng)考核取得的崗位證書,手機號碼
8.以上所有人員社會勞動保險證明材料:申報到當月的扣費憑證,企業(yè)資質申報人員社保核定表。
注:
1、職稱證明:網(wǎng)上可查網(wǎng)站截圖或評審文件或職稱評審表或評審地認識局出具的證明文件。
2、業(yè)績證明:原單位營業(yè)執(zhí)照,資質復印件,原單位業(yè)績證明書,原單位退工單等蓋原單位公章。原單位相關人審核時可到場簽字,如是外省市企業(yè)必須可及時回復審核機構的征詢函。
企業(yè)施工管理制度 企業(yè)資質申請報告
資質申報材料清單
一、公司材料:
1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正(副)本 2.企業(yè)組織機構代碼證正(副)本 3.企業(yè)章程,股東會決議,驗資報告 4.企業(yè)凈資產(chǎn)報告 5.企業(yè)三個月財務報告(審計報告)6.企業(yè)法人一證通 7.企業(yè)施工設備發(fā)票,設備清單(根據(jù)資質標準要求的配套設備發(fā)票及設備照片)8.企業(yè)辦公場地:產(chǎn)權證,租賃合同(住宅無效,商住兩用無效)