第一篇：創新社會管理構建和諧大坪

創新社會管理構建和諧大坪

朱曉龍

近幾年來，大坪鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，以創先爭優為主線，以加強社會管理服務為抓手，奮力建設經濟強鎮、工業重鎮、平安大鎮、小城鎮示范鎮、全市一流鄉鎮，經濟社會實現了可持續發展。2011年，該鎮被評為全省人民滿意的公務員集體、全省統計工作先進單位和省級園林、衛生、文明單位等，鎮黨委書記被評為全省優秀黨務工作者。我們的主要做法是：

一、在隊伍上致力激勵約束，建立鎮村干部管理新方式。以創先爭優活動為契機，在黨員中推行崗位責任制，將各項工作量化、細化落實到崗、到人。在全鎮范圍內，開展“黨員結對幫扶”活動，積極引導鄉鎮機關干部深入基層，包村包戶，解決群眾實際困難，增加農民收入。建立機關干部、村干部績效工資考核機制，每月底由分管領導點評機關干部當月工作完成情況，對不能按要求工作任務者，扣發當月補助和獎金，對完成任務較好者進行獎勵；每半年由國土、計生、城建等部門組成考核組對村干部崗位報酬進行量化考核，對考核不稱職者停發半年績效獎金。進一步完善黨委中心組學習制度，定期組織領導班子開展學習活動，不斷提高思想理論水平。同時，圍繞全鎮經濟建設大局，進一步強化班子成員的發展意識、創新意識，要求班子成員由被動服務向主動服務轉變。正確處理改革、發展、穩定的關系，提高依法行政的能力、服務群眾的能力、應急處理的能力、輿論引導的能力等，要求至少“一人學一技”，甚至“一人學多技”。在機關黨員干部中建立“五卡三轉促工作”制度（即為民辦好事實事登記卡、下鄉工作情況記錄卡、工作大事登記卡、意見征求卡、工作落實情況記錄卡，轉變思想、轉變方法、轉變作風），促進形成了比學趕超、爭創一流的工作氛圍。對鎮機關干部均實行早晚上下班指紋簽到制度、群眾辦事首問責任制度、工作崗位雙向選擇制度、工作績效評選示范崗制度、駐村和聯系企業干部績效考核由村主干、企業主、人大代表和政協委員評分制度。

二、在主體上全力創造優勢，探索富民強鎮新辦法。突出在狠抓項目建設、加快城鄉發展、改善民生環境上加強社會管理服務，千方百計促進實現了工業、城鎮、國土、農業、林業、水利、交通和新農村建設等項目的大干大上，成為郴州市經濟發展最快、綜合實力最強、民生環境最好的鄉鎮之一。堅持多形式、多渠道、多層次籌集資金，形成了上爭、內聚、外引的多元化投資格局。嚴格落實“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”推進機制，做到責任“一定五包”，即定項目建設進度，包項目洽談簽約、包項目手續辦理、包項目落戶開工、包項目問題協調、包項目建設成效，深入開展“四聯四包”活動（即領導和干部聯系村組和企業、聯系各界人士、聯系困難群眾、聯系黨建示范點和包抓重點產業、包抓重點經濟組織、包抓重點項目、包抓重點村），確保項目建設順利推進、如期完工、取得實效。今年以來全鎮共實施重點項目32個，總投資達11.2億元。尤其是今年引進新上了全國百強企業的遼寧方大集團控股榮興礦業公司，投資4.5億元對礦區地下開采設施進行技改。項目建成后，將實現年產原礦100萬噸、年產鐵精礦30萬噸、年產值3.6億元、年上繳稅收近1億元。今年我鎮預計完成國稅收入7000萬元、地稅收入1100萬元，全年可實現稅收8100萬元。同時，投入8000余萬元實施了生態建設、公路改造、土地綜合平整、空心村改造、水利建設、自來水改造、學校建設、文化站建設等工程，成為全市全縣基礎設施建設項目最多、投入最大和城鄉面貌變化最大、民生環境改善最大的鄉鎮之一。

三、在管理上傾力保障服務，強化平安創建新機制。緊緊圍繞建設平安和諧大坪，狠抓社會管理創新、維穩機制建設和矛盾糾紛化解，成立了由黨政一把手任組長的綜治工作領導小組，建立完善干部職工“一崗雙責”綜治維穩責任機制，設立綜治維穩信訪受理大廳、信訪總臺、群眾工作受理臺。加強村級“一辦兩會三員”隊伍建設，建立了4個村級綜治維穩工作站、20個村級群眾工作組。加強鎮村兩級專職治安巡邏隊的建設，加強治安巡邏，提高了全鎮治安防控能力。在全縣首推綜治工作“村為主”制度，每村每年安排2000元基礎獎金，制定明確具體的獎罰措施并嚴格兌現，落實綜治講評、流動紅旗評比、季度通報、業績入檔等制度，促進實現了小事不出村、大事不出鎮、難事不上交。建立健全矛盾糾紛排查化解制度，實行黨政領導包片、聯系駐村和企業的領導和干部包村、包企業、包項目的矛盾糾紛排查化解機制，加大對項目建設、征地拆遷、礦山生產、山林權屬矛盾糾紛的摸排化解力度。建立健全領導接訪制度，鎮黨政領導每天輪流到綜治維穩信訪大廳值班接訪，做好來訪群眾的心里疏導和矛盾化解工作，切實解決群眾合理訴求。建立健全鎮村干部“五必訪”制度（即人大代表必訪、離職村主干必訪、年老體弱黨員必訪、村民小組長必訪、困難群眾必訪），今年元至10月共收集群眾訴求和建議826件，為村組群眾、中小學校、工礦企業和項目主解決各類困難和問題567個，群眾的社會安全感和對鎮黨委、政府及鎮村干部的滿意度大幅上升，上半年我鎮公眾安全感測評全年排名由去年的第98名上升到第28名。深入開展“送法下鄉”、上法制課、基地教育、圩日宣傳、發放宣傳資料等普法宣傳教育活動。深入開展各次安全隱患大排查和專項整治行動，保障群眾生命財產安全，創造了良好的經濟發展環境。

四、在黨建上努力延伸觸角，發揮“兩新”組織新作用。著力加強“三個保障”，抓好“三個結合”，發揮“四個作用”，努力延伸黨建工作觸角，發揮“兩新”組織作用。加強“三個保障”。即加強政治保障，切實加強對非公非業黨建工作的組織領導和宣傳引導，采取 “雙向進入，交叉兼職”的辦法，由企業黨員中有威信、能力強的人員擔任黨支部書記，支部班子成員享受企業管理人員待遇；加強經費保障，將黨支部活動經費列入企業年度經費預算，做到人員、經費、車輛優先保障，辦公設施優先改善；加強時間保障，對支部組織開展的各項活動，企業都保障黨員參加活動的時間，將黨員參加支部活動的時間列為工作時間，享受工作報酬。抓好“三個結合”。即支部建設與企業發展相結合，把黨建工作與企業的生產經營緊密結合，做到了目標同向、工作同力、發展同步；支部活動與企業生產相結合，以深入開展創先爭優活動為推動，圍繞企業生產經營中心，開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動，促進企業生產和發展；黨員工作與員工工作相結合，在企業開展黨的路線方針政策和法律法規、社會公德等的宣傳教育，提高黨員和員工的思想覺悟，凝聚人心，鼓舞士氣。發揮“四個作用”。即①在整合礦業產業、促進礦業健康發展上發揮作用。各鐵礦企業建立了大坪鎮鐵礦企業協會，進一步加強了對鐵礦企業的管理，促進了企業依法采礦、守法經營，加大投入，積極實施鐵礦開采、加工鐵精粉和尾礦庫技改工程，努力提高資源利用率、及時恢復采空區植被、減少環境污染和水土流失、保障生產安全。同時，通過引導鐵礦企業實行兼并重組、強強聯合，將全鎮19家鐵礦企業整合成“7+1”模式（即7個磁鐵礦采礦權、1個赤鐵礦采礦權），鐵礦企業和采礦權數量減少了，總體質量和效益卻上升了。②在加強企業管理、增強企業活力上發揮作用。引導和監督企業合法經營，加強生產安全，關心和維護職工的合法權益，促進企業健康發展。③在協調內外關系、確保正常生產上發揮作用。發揮黨組織協調溝通各方的優勢，加強與地方黨委、政府和部門的聯系，加強與周邊村黨支部的聯系，協助協調解決企業臨時用地、飲用水和工業用水等難題。④在發展公益事業、開展民企共建上發揮作用。在全縣第一個成立鄉鎮專項教育基金，共募集基金132萬元。近三年，全鎮非公有制企業共投入480多萬元支持公路建設、灌渠建設、學校建設、農村安全飲水工程和扶貧賑災等，幫助安置農村富余勞動力就業300多人。同時，村組干部和群眾在企業用地、用水、用電、車輛進出等方面給予通融和支持，群企結成了和睦相處、互助雙贏、共同發展的關系，這在全市來講都是不多見的。同時，通過加強社會管理服務，培育發展了一批農民專業合作社和農業服務中介組織，發展訂單農業1.6萬畝，年產值達5100多萬元，大坪正日益成為廣東等沿海、沿邊城市的“菜藍子”基地。

第二篇：創新社會管理構建和諧上虞

創新社會管理構建和諧上虞

——二論學習貫徹市委十三屆十一次全體（擴大）會議精神

2011-07-27

加強和創新社會管理，是當前和今后一個時期工作的重點。近年來，我市在創新社會管理上進行了一系列積極的探索，創造了不少有益的經驗，有力促進了社會和諧穩定。但同時，社會管理的任務也越來越重，壓力越來越大，難度越來越高，我們必須對此高度重視，采取有效措施，切實加以改進。

創新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步提升工作理念。要堅持“以人為本、服務為先”，把人民群眾的滿意度作為衡量加強和創新社會管理成效的根本標準；要突出“政府主導、社會參與”，加快形成黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的新格局；要注重“固本強基、源頭治理”，注重從根本上解決問題，最大限度地把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態；要強化“依法管理、綜合施策”，把社會管理和服務納入法治化軌道，不斷規范社會行為，促進公平正義。

創新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步完善機制體制。要努力創新資源力量整合機制，進一步重視政府公共管理資源、社會資源的有機整合；要著力建立和完善便捷合理的利益表達渠道、上下聯動的矛盾化解機制、網上動態管理機制和輿情檢測預警機制；要扎實實施社會管理基礎工作項目化管理，不斷推進工作責任落實機制；要加快各領域的綜合配套體制改革，努力形成社會管理創新的框架協同體系。

創新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步重塑人文精神。要建設核心價值體系，不斷創新宣傳教育方法，增強社會主義核心價值觀對各種社會思潮的引領作用，全面提升社會公共道德水平；要深化文明創建行動，以項目化管理為抓手，大力實施文明創建行動，扎實推進城鄉公共文明一體化，切實完善誠信體系和行為規范；要著力塑造城市精神，深入開展“知我上虞、愛我上虞、興我上虞”等主題教育，引導全市上下把思想和精力集中到建設美好家園上來。

創新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步夯實基層基礎。創新社會管理，必須把工作精力更多地放在基層，切實配強基層綜治力量，提升群防群治績效，加強技防力量；要深化“擴權強鎮”改革，增強財力保障，為加強社會管理提供物質保障；要深化完善“基層建設年”活動，創新工作的載體，提高工作的針對性和實效性。

創新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步優化公共服務。要通過“城市提質年”活動的深入開展，進一步推進“清潔家園”活動，不斷優化公共環境；要進一步完善社會保障體系，加快公共事業發展，不斷豐富公共產品，努力適應人民群眾日益增長的物質文化需求；要大力度推進平安創建活動，完善應急管理運行機制，加強安全生產管理，確保公共安全，努力打造最具安全感城市。

我們要從全局和戰略的高度，深刻認識加強和創新社會管理的重要性和緊迫性，切實增強工作的針對性和實效性，奮力開創我市社會管理工作新局面。

第三篇：創新社會管理,構建和諧校園

創新社會管理，構建和諧校園

一、活動背景：

大學生是國家寶貴的人力資源，正確認識、弄清、理順大學生思想教育與創建和諧校園的關系問題，對于積極主動構建和諧校園氛圍具有非常重要的作用。而當代大學生在人際交往中存在各式各樣的問題。

人際關系不和諧，良好的人際關系有利于事業的成功和發展。而現實生活中有些大學生卻不是這樣的。因為大部分是獨生子女，在家嬌生慣養，一直過著“小皇帝”、“小公主”的生活，對校園集體化的生活難免會不適應。同學之間常因一些小事爭吵不休，互不相讓，有時還大打出手，鬧出嚴重后果，心中都抱著“唯我獨尊”的想法，認為別人只能遵從自己，最后弄得彼此關系僵化。

當代大學生中存在集體主義觀念淡化，缺乏合作精神。個人主義思想在部分大學生身上表現尤為突出，90后是比較有思想有個性的一代，對待事情都有自己獨特的見解卻缺少了對他人考慮的意識。所以在集體活動中，往往會固執地堅持己見，不肯聽取別人的建議或意見，最后因為彼此意見不合而一拍而散。

校園是大學生成長的搖籃，校園的和諧氛圍對大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，成為德智體美全方面健康發展的人才，具有直接、深刻和長遠的影響。

二、活動目的為了加強創新社會管理，構建和諧校園；為了培養遵規守紀、誠實守信、思想健康、道德高尚、勤奮向上的大學生；為了使大學生能夠通過對自身行為的反省，提高自身的綜合素質。讓同學們明白從點滴做起，努力提高自身文明修養，做一個有誠信講文明懂禮貌的好學生的重要性。電子商務11級1班積極響應學院構建和諧校園的號召，在今日召集全班同學開展以“創新社會管理，構建和諧校園”為主題的班會。

希望此次召開的班會能夠呼吁更多的人參與到“創新社會管理，構建和諧校園”的活動中來。讓大學生們能夠對“和諧”有更多的了解。使得同學們可以積極投身于構建和諧校園中去。以小帶大，從校園出發，推動構建和諧社會的進程。

三、班會的地點與時間。

地點：暫定綜合樓209

時間：3月26 日(星期一)下午四點四十

班會持續時間：45分鐘

四、主辦班級：電子商務11級1班

五、班會參與人員：信息學科部老師、領導，輔導員、全班同學

六、班會內容：

【一】班會前期準備：

（1）召開班委會商討班會詳細安排，以及班會的各個細節。

（2）學習委員提前借教室，組織委員帶領同學們布置好教室。

（3）文體委員、生活委員收集關于班會主題的相關材料。

（4）副班長制作關于班會的PPT。

（5）班委提前通知學科部領導、輔導員及全班同學班會具體時

間、地點，并讓同學們做好準備。

（6）紀檢前期工作：生活委員與勞動委員制作學科部領導及老

師簽到表，并打印好學生名單。

（7）3月26日下午四點三十分,同學們陸續進教室。四點三十

五分紀檢委員開始點名。

【二】班會流程：

① 第一項議程：

主持人開場白。

②第二項議程：

播放一段“和諧”關愛身邊你我他的短視頻。主持人簡單的解釋下“和諧”的意思以及擁有和諧的意義。

③第三項議程：

播放一組和諧與不和諧的圖片及視頻。由主持人來簡述下視頻及圖片后，來提問部分同學針對視頻及圖片來發表自己的見解。④第四項議程：學生互動。

給予五分鐘的討論時間，讓同學們討論下身邊遇到的和諧與不和諧的事，請同學們想一想為什么會有不和諧的事情及和諧的好處。（可

以結合自己的一些想法，講一講有什么辦法可以遏制不和諧的現象。）⑤第五項議程：老師互動

請老師講一講他們的一些有關遏制不和諧事情的經驗（尤其是發生在學生身上的）,以及老師對構建和諧的期望。

⑥第六項議程：主持人來對師生互動做個總結。

⑦第七項議程：主持人致結束語。（伴隨著《相親相愛一家人》的旋律）⑧班會結束并清理現場。

a.領導和輔導員先離場。

b.班委組織學生退場。

c.勞動委員組織部分學生清理現場。

七、班會注意事項：

（1）保證同學們都能準時出席，做好部分因突發及不確定因素

導致的請假記錄，避免出現遲到現象。

（2）維持班會現場秩序，禁止大聲喧嘩使班會的進程受到影

響。

（3）對召開過程中可能發生的突發事件做好應急準備。

八、班會意義：

建設和諧校園是落實以人為本的科學發展觀的需要。以人為本，就是要關心人，尊重人，促進人的全面健康發展，營造使師生員工身心愉悅的物質和精神環境，所以，建設和諧校園正是對以人為本的科學發展觀的落實。

建設和諧校園是培養高素質人才的需要。和諧能夠凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以促進事業發展。只有擁有和諧的環境氛圍，學校的組織效能才能得到充分發揮，教師教書育人的積極性和學生學習的主動性才能得到提高，才能培養出合格的高素質人才。

召開 “創新社會管理，構建和諧校園”為主題的班會能夠促進同學們認識到構和的重要性。讓同學們能夠投身于構和中，并呼吁更多的人去參與到構和中去。讓構建和諧社會的進程發展的更加迅速。

活動負責人：馬鑫、錢志毅、項平

班會主持人：黎敏、錢志毅

記錄員：鄭慶珠

攝影員：樸欣美

紀檢人員：何旋、孫悅

電子商務11級1班

第四篇：創新社會管理 構建和諧鄉鎮（精選）

創新社會管理 構建和諧鄉鎮

xxx鎮黨委

xxx鎮位于xx市xx區東南部，南接沅陵縣七甲坪鎮，北與慈利縣金巖鄉交界。距市城區xx公里，版土面積xxx平方公里，轄xx個村xx個居委會，總人口xxx人，下設xxx個黨支部，共有黨員xxx名。近年來，鎮黨委、政府積極探索創新社會管理，全力推進經濟社會健康協調發展，各項工作取得了新突破，先后獲得了“省優秀公務員集體”、“全省五個好鄉鎮黨委”等榮譽。

一、加強基層組織，使黨員隊伍成為創新社會管理的“發動機”

一是調整優化班子。基層黨組織是黨建網格的關鍵點，提升班子的綜合能力，有利于做到有情能知、有事能理、有難能解。我鎮采取從機關委派、致富能手黨員中推薦等方式，按照“一好雙強”（思想政治素質好，帶富能力強、協調能力強）的要求選準配強村黨支部書記，使村“兩委”結構更加合理，整體功能得到增強。全鎮一批年輕、有文化、有干勁的黨員進入村干部隊伍，支部書記的平均年齡為48歲，大中專學歷比例達85%。其中，年僅35歲、擁有大專文憑的歐海霞當選柏楊坪村書記，在外打拼多年擁有百萬資產的李松濤返鄉后擔任烽火村書記。

二是注重培樹典型。我鎮以開展創先爭優活動為契機，注重培樹典型、以點帶面，充分發揮示范引領作用。今年來，我鎮組織開展了一系列表彰活動，重點表彰了一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者、“好婆婆”、“好媳婦”和致富能手。讓全鎮黨員干部學有目標、趕有方向。在全鎮范圍內樹立了學習的標桿，營造了“比、學、趕、超”的氛圍。在今年全區的四個“十大”評選中，我鎮的栗子坪村、栗山村進入了“十大魅力鄉村”評選，機關干部李為龍、村書記李明洋、村民張金蓮、龔培漢分別進入了“十大建設功臣”、“十大模范村官”、“十大建設能人”評選，在全鎮引起強烈反響。

三是強化黨員管理。我鎮優先從一些優秀回鄉青年、科技示范戶、退伍軍人和高校畢業生中發展黨員，注重把致富能手培養黨員，把青年黨員培養成致富能手，把致富能手黨員培養成村干部。近三年，全鎮共發展黨員103名，其中35歲以下的64名，致富能手23名，高校畢業生12名，返鄉農民工29名。同時，繼續深化村黨支部和黨員“雙承諾”、機關支部黨員“雙向管理”、無職黨員“設崗定責”和流動黨員“八個一”管理活動內涵，不斷拓展黨員聯系和服務群眾工作載體，做到社會管理工作的重心下移、關口前移。

二、維護社會穩定，使健全機制成為創新社會管理的“催化劑”

一是加強矛盾糾紛排查，暢通群眾訴求渠道。堅持開展“上門問安、出門解難”活動，變“群眾找干部”為“干部訪群眾”。改變過去群眾到鄉鎮黨委、政府反映情況而鄉鎮干部穩坐辦公室的工作模式，加深鄉鎮黨員干部對基層情況的了解，建立科學高效的民情民意表達與民生保障工作模式。目前，我區有駐村鄉鎮干部19名，每個行政村1名。自2010年9月至今，全鎮黨政干部下村到戶服務活動達4300余次，完善村基礎設施30余處，走訪慰問困難戶500余戶，調處矛盾糾紛420余件次。真正做到了鄉村群眾“小事不出門、大事不出村、急事不過夜，矛盾不上交。”

二是做好群防群治工作，開展“平安建設”活動。我鎮堅持整合資源、專群結合，積極化解不穩定因素，構建防控一體化的治安防范體系，變“群眾問著干”為“與群眾一起干”，充分發揮群防群治的力量。我們投入資金10萬元統一購臵了防爆裝備，為各村安裝了廣播，并專門成立了“1+19”的鎮治安巡邏隊，堅持每晚由1名班子領導帶班，1名公安干警、4名鎮治安巡邏隊員值班，在全鎮范圍內巡邏、在重點路段蹲點守候，檢查督促各村（居）群防群治工作。同時，發放12000余份印有鎮全體班子成員和全體民警聯系電話的“xxx鎮平安助民聯系卡”，方便廣大群眾，拓寬偵破線索，健全了治安防控網絡。

三是加強整體協作，形成聯動機制。我鎮加大與周邊鄉鎮的聯系與對接，有效整合涉及社會綜合管理各類力量，建立常態化聯動機制，形成了“一張管理網絡、一套運行機制、一個指揮系統、一支綜合力量”的社會管理工作新格局。去年，我區與沅陵縣組織我們周邊鄉鎮舉行了首屆邊境鄉鎮工作聯系會議，在交通共建、生態共護、平安共創、疫情共防等方面建立了協作工作機制。今年5月，周邊市私營醫院來我鎮借免費婦檢進行欺詐，鎮政府及時對此違法醫療現象進行了控制，并組織20余名被哄騙受到財務損失和心理壓力的婦女免費進行了專門的檢查，及時制止了有悖安全用藥的事件發生。

三、完善服務體系，使轉變職能成為創新社會管理的“推動器”

一是調整產業結構，加快經濟發展。大力發展煙葉生產，全鎮烤煙面積穩定在3000畝，總收入600萬元，農民人均增收380元，實現利稅150萬元；推廣特色“軟盤拋秧”4000畝，實現勞動力減少、產量增加、農民增收。打造“xxx”品牌，與張家界靈潔綠色食品有限公司合作，采取“公司+農戶”的方式建立了500畝辣椒基地和生豬養殖示范基地，其主要產品xxx特色辣椒、臘味、腌菜系列榮獲中國中部農博會、湖南農博會金獎，國家農業部綠色食品認證。目前，我鎮已基本形成了湘西黃牛、寧鄉仔豬養殖和烤煙、辣椒種植四大基地，可實現年收入1600多萬元，人均增收1000多元，為全鎮產業結構調整和經濟發展提供了強有力的支持。

二是搭建就業平臺，促進農民增收。我鎮積極聯系外部企業，及時掌握和發布用工信息，對剩余勞動力進行輸出，為外出的農民工找到好“歸屬”，每年組織轉移勞動力5000多人，實現務工收入7500萬元。同時，組織開展返鄉農民工技能培訓，幫助他們找“崗”找“路”，指導他們學科技、學技術，提供致富門路。目前，返鄉農民工中發展養殖、種植、辦廠的有40余人，其中榔木嶺村龔勤敏的養雞場、長潭村張金蓮的養豬場等都具有一定規模。另外，我鎮還組織農村婦女開展刺繡培訓，與張家界繡云刺繡公司簽訂訂單合同，使在家婦女“不出門”，月收入也可達千元。

三是加大投入，社會事業突飛猛進。近年來，我鎮加大對社會事業的資金投入力度，社會事業突飛猛進。投資540余萬元新建整修鎮中心小學教學樓，鎮中心醫院門診大樓，鎮文化站、計生辦等基礎設施。全面完成了低保擴面工作，全鎮共有602人納入低保對象，全年共發放低保資金12萬元。全鎮農村合作醫療參保15276人，參合率達95%。通過政府引導、群從參與，全鎮文化娛樂活動豐富多彩。如組織隊伍（高花燈、傘燈）參加元宵燈會、土家“六月六”狂歡節。鎮陽戲劇團在全區陽戲比賽中榮獲二等獎，傘燈隊伍曾赴香港演出過。現今，我鎮社會各項事業和諧發展，全鎮上下呈現出人心思進、人心思干的良好局面。

成績只能說明過去，輝煌要著眼未來，在今后的工作中，我們將虛心向兄弟單位學習好經驗、好做法，繼續加大工作力度，努力開創我鎮全面建設的新局面。

第五篇：創新社會管理構建和諧新村1

創新社會管理建設和諧新村

——米山鎮侯家莊村創新社會管理先進典型材料

侯家莊村位于高平市米山鎮東面，距鎮政府所在地2公里，全村有157戶，490口人，34名黨員，村莊依山而座，三面環山，七溝八坡，地勢起伏，是個典型的山莊窩鋪。近年來，侯家莊村采取以支部領導、村委牽頭、合作社運作和群眾參與的模式，創新社會管理，維護社會穩定，推進經濟發展，保障村民安居樂業，促進社會和諧穩定。

一、抓住核心，健全村級組織，推進村民自治

村黨支部是農村全部工作的戰斗堡壘，是加強全村社會管理的核心力量。村里以支部建設為核心，以提高支村兩委的執行力為切入點，以推進村民自治為著力點，加強和創新社會管理。一是以支部建設為核心，推進村民自治。在2008年的支村委換屆中，積極有效引導黨員和村民參與選舉，選好配強支村兩委班子，同時健全村級組織機構，成立了資產管理委員會、民主理財小組、紀檢監督小組，加強團委、婦聯、調解委員會和村民小組等配套組織建設，為更好地開展村民自治奠定了組織基礎。二是以創先爭優活動為契機，提高執行力。以開展“創先爭優”活動為契機，提高管理能力和執行力作為目的，黨員干部帶頭承諾辦實事、辦好事，黨

1員干部帶頭當先進、作表率，有效提高了村組干部、合作社管理人員的社會管理綜合能力、各項工作部署的貫徹執行能力和支部的凝聚力、戰斗力、創造力。三是加強協調，發揮各配套組織的作用。將社會管理作為全村工作重心抓好落實，明確黨支部抓社會管理的第一職責，由村委牽頭，帶領配套組織具體抓落實。資產管理委員會、民主理財小組、紀檢監督小組，職責明確，人員配備到位，積極有效開展工作，調動全村力量致力于新農村建設，有效促進了社會穩定和村民增收致富。

二、突出重點，創新管理模式，扎實抓好社會管理工作 在工作中，采取支部領導、村委牽頭、各機構具體負責和群眾參與的管理模式，加強社會綜合治理，維護全村社會和諧穩定。

一是抓好村級社會管理隊伍建設。以村矛盾糾紛調解委員會建設為重點，合理安排村組干部、村后備干部和業務骨干參加社會管理工作，培養他們的工作能力，建立了一支數量充足、素質優良的村級社會管理骨干隊伍，加強社會管理工作。

二是推進社會管理機制建設。堅持以制度建設為保障，在國家法律法規范圍內，集中村民意愿，進一步健全村規民約，并實行村規民約版面地干部，加強宣傳，規范行為；堅持用制度管理人、按規章理事，大力施行“五議三公開”重

大事項民主決策制度，規范民主理財、“三資”管理等各項工作制度，實現了各項工作有人抓、責任有人擔，關口有人把，有效形規范社會管理。

三是加強陽光農廉網建設。堅持黨務、村務、財務公開，依托市、鎮兩級陽光農廉網，成立了陽光農廉查詢服務室，成立陽光農廉網建設領導小組，確定專人及時公開“三務”信息，方便村民上網查詢，不僅使村級管理工作更加透明，同時也起到了消除誤解，促進和諧的作用。

四是加強法制宣傳力度。加強法律法規的宣傳教育，以“黨員聯戶”制度為基礎，認真開展“學法、守法、用法”活動，由村組干部、黨員帶頭遵紀守法，帶頭入戶宣傳各項強農惠農政策、法律法規，模范執行計劃生育政策，做遵紀守法模范，提高村民法律意識，加快社會和諧進程。

五是突出抓好社會治安綜合治理。落實治安管理責任制，及時做好全村矛盾糾紛排查，發現矛盾及時化解；配合公安部門做好戶籍管理，加強對流出和流入本村人口的管理，做到了流動人口到哪里，管理就延伸到哪里，責任就落實到哪里；配合司法部門，加強對服刑、勞教人員等特殊人群幫教管理，落實對“三無”人員等重點對象的幫教，實現了所有矯正對象無一例漏管、脫管，無一例重新違法犯罪，維護了全村社會穩定。

三、圍繞中心，加快發展，夯實社會管理基礎

經濟社會協調發展是加強和創新社會管理的基礎。支村兩委堅持發展與管理并重的方針，圍繞中心，聚集民智，加快經濟社會發展，維護社會和諧穩定。

一是發揮合作社作用，加快產業轉型。按照“生產發展”的目標和“一村一品”的要求，以打造果蔬基地，發展觀光旅游，凈化綠化山莊，建設美好家園為目標，科學制定村級經濟發展規劃和計劃，并成立了蔬菜種植合作社，由合作社聯系帶領的群眾，將智慧和精力投入到經濟發展上來。在合作社的帶領下，投資120萬元，開發了侯家莊村農業綜合開發園區工程，包括蔬菜種植區、水果采摘區、特色干果區。其中：蔬菜種植區，面積30畝，主要建設蔬菜大棚50棟，同時利用煤礦廢水配套水利設施；水果采搞區，建成蘋果、桃、梨、李子等水果采摘區250畝；特色干果區，建成優質核桃、大棗等干果基地200畝。園區投資120萬元，完成了水果采摘區和特色干果區建設，蔬菜大棚首期已建成4棟，面積4400平方米，并將投入生產。目前全村僅蘋果的年產量就達25萬余斤，年可增收近30余萬元。

二是加強基礎設施建設，改善生產生活環境。按照“村容整潔”的要求，以戶通水泥路為契機，加大村莊環境衛生整治工作力度，累計投資420余萬元，拆除舊房屋21間、豬圈35個、廁所30個，架設橋梁8座，砌石塄20多處3200立方米，挖墊土方16000立方米，累計硬化道路面積達29000

平方米，實現了全村戶戶通水泥路目標。同時大力施行“垃圾不落地”制度，每天確定專人專車一家一戶上門清運垃圾，每天確定專人清掃村莊路面，進一步改善村民生產生活條件。

三是抓精神文明建設，樹立社會主義村風民風。以“村風文明”為目標，以抓好文藝宣傳隊建設為切入點，召集文藝愛好者組建設了文藝隊，隊員達30余人。隊員們利用農閑時間，自編自排宣傳黨的方針政策、法律法規、計劃生育政策、文明創建活動、尊老愛幼等方面的節目，用身邊的先進典型教育引導村民，即豐富了群眾精神文化生活，又使圍桌打麻將、玩撲克等不良風氣得到有效遏制。

一分耕耘，一份收獲。經過支村兩委一班人和村民們的共同奮戰，侯家莊村變了，坑坑洼洼的泥土路，變成了整潔通暢的水泥街，到處干干凈凈，生機勃勃，一派文明、祥和的景象。85歲的秦白珍老人激動地說：“我嫁到侯家莊村60多年來，想都沒敢想，侯家莊能變成今天這個樣子，都是領導好啊！”現在，侯家莊支村兩委一班人正帶領村民規劃發展觀光農業和農家樂。支部書記李金富滿懷信心地說，“不僅讓村容村貌得到改變，更重要的是把特色產業做大做強，讓侯家莊實現持續發展，讓村民們富裕起來，生活的更加美好。”