第一篇：前期工作總結(jié)

前期工作總結(jié)

這個(gè)學(xué)期我們生活部的工作重心從愛(ài)心書(shū)屋轉(zhuǎn)到宿舍衛(wèi)生檢查上，從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在我們主要負(fù)責(zé)了每周一次的宿舍衛(wèi)生檢查，相關(guān)活動(dòng)物品的采購(gòu)。

每周的宿舍衛(wèi)生檢查上起先出現(xiàn)一些溝通上的問(wèn)題，和生活委員的溝通不夠，導(dǎo)致在某些方面做得不好，經(jīng)過(guò)一兩個(gè)星期的協(xié)調(diào)，大家磨合的還不錯(cuò)。現(xiàn)在問(wèn)題在于男生宿舍方面有點(diǎn)抱怨，總覺(jué)得宿舍檢查沒(méi)什么意義，這個(gè)也在加強(qiáng)溝通，不過(guò)總體上都還好，沒(méi)出現(xiàn)什么大的問(wèn)題，盡量做好方方面面，也在輔導(dǎo)員不斷的溝通，及時(shí)反映宿舍方面的問(wèn)題，同時(shí)也加強(qiáng)宿管方面的溝通。

在物品采購(gòu)方面，總體還好，出現(xiàn)過(guò)一次問(wèn)題，有一次買(mǎi)東西丟了一個(gè)垃圾桶，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)和大一的干事說(shuō)過(guò)了，讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心，有責(zé)任感，之后就沒(méi)再出現(xiàn)過(guò)了，這個(gè)我也會(huì)加強(qiáng)他們這方面的鍛煉。

關(guān)于這次的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們主要負(fù)責(zé)了物品的采購(gòu)，當(dāng)啦啦隊(duì)，幫新聞部寫(xiě)稿件，大體上都還好，主要物品的安排上有些問(wèn)題，例如礦泉水，因?yàn)闆](méi)有特定的人看管，導(dǎo)致物品的浪費(fèi)，下次的時(shí)候一定會(huì)注意這方面的問(wèn)題，安排特定的人員看管。另外還有現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生方面，沒(méi)有及時(shí)清掃，有時(shí)候看到大本營(yíng)的地面特別臟，這個(gè)問(wèn)題也會(huì)多加注意的。其實(shí)這次的運(yùn)動(dòng)會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題在于前期人員安排上沒(méi)有安排好，有待加強(qiáng)，最后搬東西的時(shí)候人非常少，最主要的是在組織方面和大學(xué)生會(huì)的凝聚力不太夠，以后可以多辦一些大學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通。

對(duì)于前半個(gè)學(xué)期出現(xiàn)的一些問(wèn)題，會(huì)加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決，在以后的活動(dòng)中不再出現(xiàn)。

第二篇：前期工作總結(jié)

前期工作總結(jié)

各位員工加入公司已一周有余，在過(guò)去的幾天里，大家抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極認(rèn)真的去完成每天的工作。雖然有很多不清楚的地方，但這并沒(méi)有影響到大家的工作熱情，每個(gè)人都積極主動(dòng)的去了解和學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)，以便更好的開(kāi)展下一步的工作。公司是一個(gè)全新的行業(yè)，有著非常廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，相信經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力的奮斗，公司一定會(huì)像芝麻開(kāi)花一樣節(jié)節(jié)高。

公司于10月30號(hào)、31號(hào)對(duì)員工進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，包括公司制度、業(yè)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)保險(xiǎn)知識(shí)等。在培訓(xùn)過(guò)程中，大家都仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了一個(gè)比較全面的了解。之后，大家又進(jìn)行了為期兩天的市場(chǎng)調(diào)研，掌握了一定的市場(chǎng)信息，并開(kāi)始和資源客戶(hù)洽談合作事宜。在培訓(xùn)和調(diào)研期間，大家學(xué)到了知識(shí)，更積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也看到了自己很多不足的地方，希望大家在以后的工作中不斷提高自己，把握好每一次機(jī)會(huì)與公司共同成長(zhǎng)。

公司目前正處于籌備發(fā)展階段，肯定會(huì)遇到很多困難，這就需要每位員工的不懈努力，一分耕耘一分收獲，公司與各位員工定會(huì)以超乎想象的速度迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

綜合行政部

2008年11月10日

第三篇：前期開(kāi)發(fā)部年終工作總結(jié)

篇一：2010年前期開(kāi)發(fā)部工作總結(jié) 2009前期部工作總結(jié)

2009年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的處于相對(duì)低迷的情況下，6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，部署了項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)計(jì)劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)工，并在11月、12月連續(xù)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，抓住了房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速回暖的契機(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。2009年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績(jī)，也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，部署來(lái)年工作計(jì)劃，意義尤為重要。由于市場(chǎng)陷入低迷，項(xiàng)目上半年未開(kāi)工，但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略，先開(kāi)d區(qū)，再開(kāi)e區(qū)，給前期部的工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

一、2009工作回顧：

1、自2009年1月份分別辦理了廣陽(yáng)苑e區(qū)0001號(hào)和0008號(hào)規(guī)證。

2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，申請(qǐng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》，及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會(huì)議，利用這個(gè)平臺(tái)，很好地推動(dòng)了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。

3、自2009年6月15日公司會(huì)議決定先開(kāi)d區(qū)再開(kāi)e區(qū)，前期部將d區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

4、迅速辦理了d區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)的時(shí)間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售的需要，前期部在辦理銷(xiāo)售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，面積測(cè)繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊(cè)驗(yàn)核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間，為項(xiàng)目的順利銷(xiāo)售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、2009年11月8日項(xiàng)目第一次開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售火爆，公司及時(shí)調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開(kāi)盤(pán)。前期部為配合公司銷(xiāo)售計(jì)劃，積極努力辦理銷(xiāo)售所需的各項(xiàng)手續(xù)，并按時(shí)完成，為12月6日的開(kāi)盤(pán)提供了保障。

8、積極與各市政部門(mén)接觸，辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難，前期部會(huì)同工程部，與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場(chǎng)，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，目前基本確定路由。

二、2009年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)：由于對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略的更改估計(jì)不足，在集團(tuán)公司調(diào)整了開(kāi)發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候，花費(fèi)了一段時(shí)間做國(guó)土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門(mén)的溝通：平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門(mén)及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門(mén)眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系比較融洽，但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門(mén)廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專(zhuān)業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強(qiáng)，在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃，尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。

三、2010年設(shè)想及工作重點(diǎn)：

2010年即將來(lái)臨，集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項(xiàng)目全面開(kāi)工，年底竣工入住，這就對(duì)前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度，保障全局計(jì)劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類(lèi)極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門(mén)，適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。這就要求我們2009年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計(jì)劃做好前期部2010年工作安排：

①、配合公司的銷(xiāo)售計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司銷(xiāo)售計(jì)劃確定后，及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。

②、配合公司的工程計(jì)劃，辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù)，并及時(shí)辦理。

③、盡快辦理e區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。d區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時(shí)辦理《施工許可證》。

⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，提前落實(shí)，排好細(xì)致周密的計(jì)劃，確保2010年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。

中鐵嘉業(yè)（北京）投資有限公司 前期開(kāi)發(fā)部

年 月 日篇二：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部2013工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)部2013工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 上午好！

緊張忙碌的2013年即將過(guò)去了。回顧2013，開(kāi)發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將開(kāi)發(fā)部2013的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱： 2010經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要回顧

2010年，在經(jīng)營(yíng)將開(kāi)發(fā)部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果，超額完成了公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部各員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升；各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。

一、總體情況

2010年全年總共完成投標(biāo)工作38項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，為公司創(chuàng)收41.447萬(wàn)元（外協(xié)創(chuàng)收32.3447元，資質(zhì)使用費(fèi)9.1萬(wàn)元），其中水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程1.5萬(wàn)元，占總收入0.36%；小型農(nóng)田水利工程及續(xù)建配套工程23.7447萬(wàn)元，占總收入57.29%；農(nóng)村飲水工程11.2萬(wàn)元，占總收入27%；土地整理和退耕還林工程5萬(wàn)元，占總收入12.06%。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹(shù)立了公司的良好形象，為公司走向市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作中體會(huì)

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)投標(biāo)工作的順利完成

2010年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門(mén)協(xié)助配合下，經(jīng)過(guò)全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了31個(gè)項(xiàng)目、38個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過(guò)程期間，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，舍小家為大家，順利完成了編標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉新人

今年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部人員調(diào)動(dòng)比較頻繁，為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展，2010共有兩名新同志充實(shí)進(jìn)來(lái)。他們經(jīng)過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面。經(jīng)營(yíng)部門(mén)老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無(wú)保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書(shū)的編制起著事半功倍的作用。2010經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類(lèi)整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊(cè)人員合理的分編為八個(gè)項(xiàng)目部，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過(guò)程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)渠道、除險(xiǎn)加固、飲水工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標(biāo)使用。

4、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，集體凝聚力空前高漲，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多項(xiàng)大項(xiàng)目的投標(biāo)工作。如富平縣農(nóng)村飲水安全工程2010年第一批中央預(yù)算工程、馮家山水庫(kù)灌區(qū)2010續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目等工程，大家加班加點(diǎn)、任勞任怨、合理分配，按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項(xiàng)目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。

三、問(wèn)題與不足

1、項(xiàng)目部人員資料不完整。目前投標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)人員、業(yè)績(jī)等要求越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)于項(xiàng)目部人員也提出了更高的要求，像職稱(chēng)、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會(huì)重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。

2、信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的保證，不能再像以前那樣坐等客戶(hù)找上門(mén)，應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。

3、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項(xiàng)目簽訂協(xié)議后，沒(méi)有很好的做好跟蹤，對(duì)于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會(huì)產(chǎn)生不好的影響。以后會(huì)在這一點(diǎn)上多做工作，以保證公司聲譽(yù)。2011年工作展望

2011年，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。2011年經(jīng)營(yíng)工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高編標(biāo)能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的制度建設(shè)。

一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤：

工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息，并對(duì)其進(jìn)行分析判斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類(lèi)，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略，具體問(wèn)題具體分析，這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息，對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開(kāi)展投標(biāo)工作。

二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ) 經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點(diǎn)，在投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應(yīng)對(duì)，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

1、做好標(biāo)段的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的接觸，提前了解標(biāo)段所處環(huán)境、單價(jià)高低、地材供應(yīng)和征地拆遷等情況，選擇地材供應(yīng)充足、征遷量小、價(jià)格合理有變更空間的標(biāo)段進(jìn)行有目標(biāo)的投標(biāo)。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承攬，其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化，超前謀化，精心應(yīng)對(duì)，采取有效措施，講究藝術(shù)與技巧，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，了解各地區(qū)的價(jià)格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場(chǎng)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確核實(shí)工程量，為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在籌劃部門(mén)發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)，使部門(mén)和個(gè)人共同進(jìn)步。

四、建立換手復(fù)核制度，確保標(biāo)書(shū)文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交篇三：2015年開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)

邯鄲遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)部 2014年工作總結(jié)

一、2014年工作回顧

自八月份以來(lái)，閆總積極拓展渠道，聯(lián)系各省市招商機(jī)構(gòu)，走訪重點(diǎn)區(qū)域，尋找投資機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的工作，共參加全國(guó)性投資洽談會(huì)2次，聯(lián)系省級(jí)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)（商務(wù)廳）2家，考察市縣級(jí)地方項(xiàng)目14個(gè)，主要工作內(nèi)容如下：

1、已參加大型投資洽談會(huì)2次

2、已聯(lián)系省級(jí)投資促進(jìn)單位（商務(wù)廳）2家： 河北、山東

3、已聯(lián)系考察縣市級(jí)項(xiàng)目14個(gè)： 4.1 考察城市匯總

八月份以來(lái)部門(mén)先后考察12座城市，涉及山東省、河北省、山西省、河南省、安徽省、浙江省、甘肅省等七省市，具體考察項(xiàng)目及考察結(jié)果詳見(jiàn)附件。4.2、可簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目 4.2.1 曹妃甸智能物流園區(qū)項(xiàng)目

項(xiàng)目落戶(hù)于唐山市曹妃甸廣泛市場(chǎng)規(guī)劃用地范圍內(nèi)，智能物流園區(qū)位于曹妃甸橫一路以南、橫二路以北、縱一路以西、曹西鐵路以東地塊，占地約850畝。商業(yè)商務(wù)中心位于曹妃甸廣泛市場(chǎng)濱海大道以北、二號(hào)路以西、曹西鐵路以東，占地約158畝。我司會(huì)在近期赴曹妃甸對(duì)接，并洽談項(xiàng)目合作細(xì)節(jié)。4.2.2 睢寧電子商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目

項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域所在東風(fēng)村位于沙集鎮(zhèn)東南部，東部與宿遷市耿車(chē)鎮(zhèn)隔河相望；南與本鎮(zhèn)朱廟村接壤；西與本鎮(zhèn)沙圩村相連；該村北部為沙集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)。睢寧縣陳縣長(zhǎng)近期會(huì)來(lái)我司考察商議具體協(xié)議細(xì)節(jié)。4.2.3 南通海門(mén)物流園區(qū)

項(xiàng)目落戶(hù)于江蘇省海門(mén)，占地約500畝。海門(mén)市位于萬(wàn)里長(zhǎng)江入海口，素有“江海門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)。該項(xiàng)目會(huì)再次考察確定具體項(xiàng)目選址后制定詳細(xì)項(xiàng)目方案。4.2.4 南通洋口港物流園區(qū) 項(xiàng)目落戶(hù)于江蘇省洋口港，占地約500畝。洋口港是位于江蘇省如東縣長(zhǎng)沙鎮(zhèn)及其外海的一座離岸型深水港。其位于長(zhǎng)江口北翼，利用古長(zhǎng)江入海口水道通向黃海國(guó)際航路。目前由陽(yáng)光島海上作業(yè)區(qū)、長(zhǎng)沙鎮(zhèn)臨港工業(yè)區(qū)及黃海大橋等陸海配套設(shè)施組成。洋口港在如東縣社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，“港口引領(lǐng)”是縣域經(jīng)濟(jì)的首要戰(zhàn)略。該項(xiàng)目會(huì)再次考察確定具體項(xiàng)目選址后制定詳細(xì)項(xiàng)目方案。4.3、可收購(gòu)項(xiàng)目

新樂(lè)德銀地產(chǎn)項(xiàng)目位于新樂(lè)市金地市場(chǎng)北側(cè)，107國(guó)道東側(cè)，京珠高速西側(cè)，距離高速收費(fèi)站6公里。項(xiàng)目總共260畝目前已建成74畝。該項(xiàng)目具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可做物流項(xiàng)目進(jìn)行收購(gòu)。

二、工作心得

經(jīng)過(guò)一年的考察、聯(lián)系項(xiàng)目，始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)為己任，將服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姾晚?xiàng)目落地為目標(biāo)，為當(dāng)?shù)亓可泶蛟旆线h(yuǎn)洋投資意向的項(xiàng)目方案。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略方針，時(shí)刻學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)制定符合遠(yuǎn)洋發(fā)展的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案，追求卓越，營(yíng)造和諧，創(chuàng)造偉業(yè)。

二、工作中存在的不足和需解決問(wèn)題

1、存在的問(wèn)題

附件：開(kāi)發(fā)部2013年城市考察情況匯總邯鄲遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)部 2014年工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)：

簽訂投資項(xiàng)目框架協(xié)議20個(gè) 簽約落地項(xiàng)目5個(gè)

建立并完善全國(guó)招商機(jī)構(gòu)聯(lián)系名錄，建立并完善全國(guó)地級(jí)城市及百?gòu)?qiáng)縣城市資料庫(kù)。

二、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域：

山西省、陜西省、甘肅省、青海省、四川省、云南省、貴州省、湖南省、福建省、江西省、浙江省、江蘇省、安徽省、河南省

2014年，部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域?yàn)椋龞|北、西北邊境、廣東、山東、河北等地區(qū)以外的，地級(jí)市及百?gòu)?qiáng)縣。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的確定，綜合考慮了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、汽車(chē)流通行業(yè)現(xiàn)狀、政治穩(wěn)定程度、招商引資政策等因素，適合我司現(xiàn)有汽車(chē)文化綜合體項(xiàng)目快速布局。

三、具體實(shí)施方案：

1、完善大型投洽會(huì)參會(huì)工作。各省市每年都會(huì)更新地方招商項(xiàng)目資料，加之2014年是十八屆三中后的第一年，很多新政策、新法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，大型投資洽談會(huì)是掌握政策動(dòng)向、了解投資需求的最佳平臺(tái)。2014年，除繼續(xù)參加5個(gè)全國(guó)性大型投洽會(huì)以外，對(duì)重點(diǎn)省份和區(qū)域的投資洽談會(huì)，也要持續(xù)關(guān)注并參與，將參會(huì)工作納入日常工作進(jìn)行管理。除會(huì)議前期做好對(duì)接工作外，會(huì)議過(guò)程中的工作，分為項(xiàng)目對(duì)接、資料收集、重點(diǎn)拜訪三大模塊開(kāi)展，每次參會(huì)，至少保證四人左右，做好分工，最大限度挖掘投洽會(huì)有價(jià)值項(xiàng)目信息，會(huì)后迅速進(jìn)行資料匯總分析，針對(duì)投洽會(huì)所采集信息，制定項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃。同時(shí)，

第四篇：前期部工作總結(jié)

前期部工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的前期部工作總結(jié)，歡迎大家分享。

前期部工作總結(jié)1

山西國(guó)貿(mào)中心經(jīng)理部從ｘｘ年1月1日開(kāi)始交接進(jìn)場(chǎng)，至今已一月有余，一個(gè)多月以來(lái)，我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行。我們的目標(biāo)是用我們的真誠(chéng)和智慧在山西樹(shù)一座豐碑，拓一方市場(chǎng)，交一批朋友。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

一、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室，目前各部門(mén)的大半人員已經(jīng)到位，各項(xiàng)工作也順利展開(kāi)。但是隨著工程進(jìn)展，工作內(nèi)容的增加，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

隨著部門(mén)負(fù)責(zé)人的到位，我們要求各部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門(mén)質(zhì)量體系要素職責(zé)分配，進(jìn)一步規(guī)范了組織職能。在運(yùn)行過(guò)程中，我們還針對(duì)存在的問(wèn)題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，使經(jīng)理部成為一個(gè)高效、有序、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，保證山西國(guó)貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

二、加大公關(guān)力度，盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系，保障工程的順利進(jìn)行。初到一個(gè)地區(qū)，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重，有關(guān)規(guī)章制度并不健全，公共關(guān)系搞不好，是難以完成工程目標(biāo)的。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各部門(mén)共同協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。目前，隨著工程進(jìn)展，基本上理順了與有關(guān)部門(mén)和周?chē)用竦年P(guān)系，為工程如期開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去。

三、工程進(jìn)展順利，提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工

節(jié)前，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘測(cè)，先后完成了場(chǎng)地平整，臨水、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作，目前已提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工。在這中間，難以解決的是民擾問(wèn)題，工程周?chē)Ｅf房屋較多，特別是藥材公司宿舍樓，由于年久失修，墻體開(kāi)裂，地面空鼓，打井的機(jī)械振動(dòng)較大，許多居民聚眾鬧事，為工程進(jìn)展帶來(lái)了一定的困難。經(jīng)過(guò)多方協(xié)商和30多次的會(huì)談，基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。即找有關(guān)部門(mén)對(duì)房屋進(jìn)行鑒定，屬于我方責(zé)任損壞，我們同意給予一定的賠償。同時(shí)對(duì)損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施。目前，民擾問(wèn)題暫時(shí)穩(wěn)定，不過(guò)以后我們還需進(jìn)一步工作，才能保證降水和土方開(kāi)挖工程的順利進(jìn)行。

四、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。

（1）臨建工作臨水、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制，馬上可以開(kāi)始施工，三月份達(dá)到入住條件。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場(chǎng)地，租賃合同已經(jīng)簽定，2月下旬具備入住和加工條件。

（2）技術(shù)工作

根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案，經(jīng)過(guò)一段緊張的工作，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《測(cè)量工程施工方案》、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》、《施工組織總設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制。

（3）物資工作

太原的建筑市場(chǎng)發(fā)展水平比較低，而且不是很健全，給物資采購(gòu)帶來(lái)一定的困難。經(jīng)過(guò)多方洽商、詢(xún)價(jià)，目前已初步確定水泥、鋼材、木材、五金、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿(mǎn)足要求，物資部還將制定相應(yīng)的措施，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng)。

（4）合同、概預(yù)算工作考慮到山西國(guó)貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點(diǎn)，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料，搞好施工圖預(yù)算工作，加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理的聯(lián)系，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。（5）安保工作完成了施工現(xiàn)場(chǎng)《臨電施工組織設(shè)計(jì)》（初稿），對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育，制定施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理有關(guān)規(guī)定，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理。內(nèi)業(yè)資料、環(huán)保和消防工作正在完善，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充。

五、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理三方逐步協(xié)調(diào)由于地方建設(shè)法規(guī)、政策不同，我們?cè)诒本┑貐^(qū)的一些工作方式和方法與當(dāng)?shù)氐囊?guī)定不相符合。一開(kāi)始為我們的工作帶來(lái)了許多被動(dòng)。最明顯的一點(diǎn)就是在北京執(zhí)行概算定額，工程價(jià)格一次性包死，概算加簽證進(jìn)行結(jié)算工程款；而山西執(zhí)行施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算工程款。針對(duì)此情況，我們一方面要求各部門(mén)學(xué)習(xí)、熟悉山西有關(guān)建筑方面的法規(guī)和政策，另一方面與甲方、監(jiān)理加強(qiáng)溝通協(xié)商，目前基本上理順了甲方、監(jiān)理、施工單位三方的關(guān)系，并從我方角度出發(fā)挽回了許多不必要的損失。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)多月來(lái)，各方面工作進(jìn)展比較順利，良好的開(kāi)始是成功的一半，但我們經(jīng)理部的全體同志有信心，也有決心干好此項(xiàng)工程，為中國(guó)建筑一局集團(tuán)和北方分公司交一份滿(mǎn)意的答卷。

前期部工作總結(jié)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，你們好：

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去。今年，我的感覺(jué)是：工作愉快而充實(shí)。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開(kāi)展20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就前期部今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)你們提出寶貴意見(jiàn)。

一、20xx年全年主要工作完成情況。

從年初開(kāi)始，隨著公司全年開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的不斷擴(kuò)展、深入和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度的不斷增強(qiáng)，前期部在李總、鄭總的總體領(lǐng)導(dǎo)下以及在牛總的悉心指導(dǎo)下，積極跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，提高辦事效率，分工配合，求真務(wù)實(shí)，先后出色地完成了人防工程、消防工程的審查和備案，環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、交通評(píng)價(jià)報(bào)告、園林綠化設(shè)計(jì)方案的審批以及D2C1、D2F1地塊四個(gè)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的取證和施工許可證的取證工作。在完成上一階段工作項(xiàng)目具備施工條件的同時(shí)，市政各種管線的報(bào)批報(bào)建工作也在同步進(jìn)行。根據(jù)市政各管線報(bào)裝工作的輕重緩急和報(bào)裝次序首先進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工用臨水、臨電的報(bào)裝及施工工作，上述兩項(xiàng)工作在項(xiàng)目開(kāi)工前就已經(jīng)完成，具備施工場(chǎng)地用水用電條件，沒(méi)耽誤現(xiàn)場(chǎng)施工。報(bào)裝臨時(shí)施工用水、用電的同時(shí)穿插進(jìn)行了項(xiàng)目永久用水、永久用電的報(bào)裝及咨詢(xún)工作。永久用水的報(bào)裝及方案審批工作在今年的12月中旬已全部完成，永久用電還在咨詢(xún)階段，計(jì)劃明年上半年進(jìn)行報(bào)裝工作。燃?xì)狻崃Φ脑O(shè)計(jì)報(bào)裝工作也在進(jìn)行中。項(xiàng)目施工用臨時(shí)道口和永久道口進(jìn)行了同時(shí)審批，在審批過(guò)程中，接觸了市政九個(gè)單位的相關(guān)管理人員，上述相關(guān)單位的主要管理人員在審批方面給了我方很多方便，縮短了我們道口審批的周期，也為下一步進(jìn)行與道口有關(guān)的事情贏得了時(shí)間。在辦理項(xiàng)目前期手續(xù)的過(guò)程中，我們與亦莊政府相關(guān)局處的大多數(shù)部門(mén)，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們?cè)鷮?shí)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司在外部樹(shù)立了良好形象，也為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，起到了事半功倍的作用。

二、除了完成本的本職工作外，也配合其他部門(mén)做了大量工作。

如配合策劃部做房屋預(yù)售許可證的審批工作，協(xié)助工程部做施工許可證的審批工作，協(xié)助預(yù)算部做市政綠化、路燈等相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算協(xié)調(diào)工作，以及協(xié)助總包辦理臨時(shí)施工許可證、臨時(shí)雨污水的排放許可等。通過(guò)與其他部門(mén)的合作，雖然增加了我的工作量，但也拓寬了我的工作視野，為全面了解前期工作流程和交叉工作面積累了可貴經(jīng)驗(yàn)

20xx年對(duì)于我是充實(shí)的一年，提高的一年，在這一年里我有了新的收獲，20xx年也是公司開(kāi)發(fā)建設(shè)步入強(qiáng)力發(fā)展的一年。明年的工作會(huì)更加緊張和繁忙，相信也會(huì)更加愉快和充實(shí)。前期部全員已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我們有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加出色地完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

前期部工作總結(jié)3

20xx年6月，根據(jù)集團(tuán)公司人事安排，將我調(diào)到新的工作崗位開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期部工作。雖然以前在外地也從事過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前期工作，但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對(duì)我而言又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，在新的崗位中將接受新的學(xué)習(xí)和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來(lái)，展望的意思，期有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：

帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。

隨著時(shí)間的流逝，20xx年即將過(guò)去。在本著學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的工作態(tài)度下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：

一、中心小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：

1、房屋銷(xiāo)售合同網(wǎng)上備案開(kāi)戶(hù)手續(xù)

2、專(zhuān)項(xiàng)維修基金開(kāi)戶(hù)、墊付手續(xù)及繳清證明

3、項(xiàng)目戶(hù)籍備案手續(xù)

4、自來(lái)水外網(wǎng)施工圖及手續(xù)辦理

5、面積實(shí)測(cè)手續(xù)辦理

6、小區(qū)排水許可證辦理

7、消防驗(yàn)收網(wǎng)上備案

8、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案

9、防雷工程合格證辦理

10、人防工程驗(yàn)收

1 1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)二次核驗(yàn)

二、東城人家開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

1、辦理廉租房易地建設(shè)費(fèi)緩交手續(xù)

2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

3、總平圖一次方案的報(bào)審

4、總平圖二次方案的報(bào)審、聯(lián)審

5、交警分局辦理項(xiàng)目車(chē)位審批

三、其它工作

1、開(kāi)發(fā)公司每月考勤的匯總

2、辦理開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級(jí)及年檢

3、辦理開(kāi)發(fā)公司誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定的申報(bào)及信用信息的季度網(wǎng)上審報(bào)工作

4、在公司黨組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨建月活動(dòng)及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關(guān)資料

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

前期部算是開(kāi)發(fā)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門(mén)，不僅公司部門(mén)內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與工程部、銷(xiāo)售部、行政辦、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好內(nèi)功，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

當(dāng)然人無(wú)完人，金無(wú)足赤，在工作中也有不足之處。首先，對(duì)各項(xiàng)工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次，對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)知不足;房地產(chǎn)前期策劃好嗎房地產(chǎn)前期策劃方案房地產(chǎn)前期策劃案例

四、房地產(chǎn)前期部職責(zé)督促檢查各職能部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。

六、監(jiān)督材料部門(mén)采購(gòu)安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。

八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。

九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。

十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

十一、房地產(chǎn)前期部職責(zé)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。

前期部工作總結(jié)4

今年3月末，我?guī)е鵁崆楹拖Ｍ尤肽衬彻尽Ｎ倚睦锖芮宄@將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)歷的開(kāi)始。回顧即將過(guò)去的一年，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，感謝公司同仁對(duì)我的幫助與協(xié)作，尤其要感謝某某和某某二位對(duì)我工作的鼎力相助。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

一、今年已完成的主要工作。

（一）沁mm項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、局部調(diào)整和審批；

（二）mm購(gòu)物中心項(xiàng)目規(guī)劃審批；

（三）二mm綜合樓項(xiàng)目規(guī)劃審批；

（四）宜mm小區(qū)6—7號(hào)、10號(hào)、22—23號(hào)住宅樓項(xiàng)目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)；

（五）宜mm小區(qū)6號(hào)住宅樓續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃審批；

（六）青某某二期15號(hào)—27號(hào)樓住宅樓項(xiàng)目前期手續(xù)；

（七）青某某幼兒園項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)；

（八）青某某二期1—3號(hào)綜合樓項(xiàng)目前期手續(xù)；

（九）mm大廈項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、方案調(diào)整和審批；

（十）寧mm項(xiàng)目總規(guī)評(píng)審、調(diào)整和審批；

（十一）白某某小區(qū)東側(cè)、mm實(shí)驗(yàn)小學(xué)（包括相鄰的彩瓦廠）、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開(kāi)發(fā)地塊的民航限高手續(xù).

二、今年尚未完結(jié)的工作。

(一)寧某某小區(qū)項(xiàng)目因局部重新調(diào)整,需待逐級(jí)審批。

（二）宜某某25號(hào)商住樓項(xiàng)目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。

三、今年的工作心得和體會(huì)。

（一）有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才有實(shí)效。

今年公司開(kāi)發(fā)量大且目標(biāo)明確，項(xiàng)目任務(wù)緊、動(dòng)工急，前期手續(xù)更急。從四月初開(kāi)始，我?guī)缀跏邱R不停蹄的穿梭于各大局相關(guān)口子。“某某手續(xù)辦的如何”也幾乎成了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)我的頭一句話。其實(shí)也是我和本部門(mén)人員見(jiàn)面常說(shuō)的一句話。雖然工作有壓力，但我還是時(shí)時(shí)提醒自己：盡快將自己融入企業(yè)當(dāng)中，變壓力為動(dòng)力，力爭(zhēng)提前完成前期手續(xù)的辦理工作，為下一項(xiàng)工作留出多一點(diǎn)的時(shí)間。其實(shí)有些時(shí)候工作難度和工作壓力的確是比較大的。比如在“沁某某”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的規(guī)劃突然調(diào)整和某某大廈項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)需要緊急辦理的時(shí)候，以及在剛接手前期部工作時(shí)，宜某某小區(qū)幾棟住宅樓急需補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)的時(shí)候。壓力確實(shí)不小，但同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情。除了及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助之外，最主要還是充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性，全力以赴去完成工作任務(wù)。今年前期部之所以能夠比較好地完成上述工作，與部門(mén)人員自加壓力、扎實(shí)工作密切相關(guān)。，

（二）只有協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，才能保證工作實(shí)效。

今年是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時(shí)，也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年，本地區(qū)也不例外。雖然各部門(mén)辦事程序不盡相同，但還是比以往要規(guī)范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的情況下，只有理順和協(xié)調(diào)好各部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系，才有可能既保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的合法性又能及時(shí)完成施工所必備的各項(xiàng)手續(xù)。從“沁某某”項(xiàng)目起，我和本部門(mén)人員注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同情況和輕重緩急，及時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，在具體辦事過(guò)程中注重細(xì)節(jié)和方式方法，遇到一般問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)及時(shí)處理，遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對(duì)，特殊問(wèn)題請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦，有效地保證了工作實(shí)效和前期各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

（三）、其他。

自擔(dān)任部門(mén)主任以來(lái)，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門(mén)人員積極完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，與公司各部門(mén)相互配合，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

（四）、一點(diǎn)建議。

由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭，不僅關(guān)系著項(xiàng)目計(jì)劃的統(tǒng)一性和完整性，而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率，特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段，應(yīng)盡量避免做大的調(diào)整，如果是單一的或者規(guī)模較小的項(xiàng)目規(guī)劃，適當(dāng)調(diào)整尚可在短時(shí)間重新辦理，超出20畝以上的用地，大幅度調(diào)整規(guī)劃會(huì)造成前期辦件的多次重復(fù)，對(duì)完成計(jì)劃目標(biāo)極為不利。因此，建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定，應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。

20xx年的前期工作會(huì)依然緊張而忙碌，因?yàn)楣疽呀?jīng)對(duì)明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有了比較詳實(shí)的規(guī)劃。我也會(huì)依然全心身地投入到工作當(dāng)中去。因?yàn)閬?lái)到某某公司以后，使我深切感受到了公司求真務(wù)實(shí)的方方面面，也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了快樂(lè)工作和快樂(lè)生活的真諦亦在于求真務(wù)實(shí)。因此，我會(huì)盡自己的力量，竭盡全力接受每一項(xiàng)工作，努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。也衷心希望公司明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

前期部工作總結(jié)5

上半年轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)該說(shuō)成績(jī)是有的，但同時(shí)也有問(wèn)題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。

一、工作情況（按項(xiàng)目）

1、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目，上半年研發(fā)客戶(hù)端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開(kāi)發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計(jì)劃與6月底完成了主要的開(kāi)發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺(tái)運(yùn)行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。

2、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會(huì)xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到xx移動(dòng)adc平臺(tái)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計(jì)劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累，開(kāi)發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺(tái)的soap接口開(kāi)發(fā)以及后臺(tái)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。

3、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目于啟動(dòng)后，一直是手機(jī)客戶(hù)端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行，并按照計(jì)劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)。現(xiàn)在開(kāi)發(fā)工作量小。

4、xx業(yè)務(wù)平臺(tái)

對(duì)于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和xx聯(lián)通聲控秘書(shū)平臺(tái)、sp平臺(tái)，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)上半年按照要求從平臺(tái)事業(yè)部接手過(guò)來(lái)，并做過(guò)多次業(yè)務(wù)功能的升級(jí)，投入開(kāi)發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

5、xx、xx、xx移動(dòng)pc客戶(hù)端接入，xx移動(dòng)pc客戶(hù)端擴(kuò)容項(xiàng)目

針對(duì)adc平臺(tái)的pc客戶(hù)端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動(dòng)pc客戶(hù)端的擴(kuò)容上，擴(kuò)容了多臺(tái)powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開(kāi)發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目

xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開(kāi)發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測(cè)試部測(cè)試通過(guò)，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請(qǐng)以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬(wàn)條左右，業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，同時(shí)我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開(kāi)始做三期擴(kuò)容方案。

二、工作情況（按工作量）

上半年客戶(hù)端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日，具體分布情況如下（略去）

從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺(tái)、web服務(wù)平臺(tái)、豐佳100手機(jī)終端以及xx移動(dòng)短信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。

三、團(tuán)隊(duì)管理方面情況

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)管理方面，上半年主要完成了二個(gè)部門(mén)3個(gè)項(xiàng)目組的整合工作，按照公司發(fā)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶(hù)端組與xx事業(yè)部客戶(hù)端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合，3個(gè)組合并為2個(gè)組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，按照pc客戶(hù)端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并考慮人員開(kāi)發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組，對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分，使得更加趨于合理。

2、思想工作

按照公司要求，注意做好人員的思想教育工作，多次開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)成員士氣，竭力解決員工提出的.各種問(wèn)題。

3、計(jì)劃考核

在計(jì)劃執(zhí)行方面，要求兩個(gè)組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個(gè)月的詳細(xì)工作計(jì)劃安排，下二個(gè)月的大概方向和粗的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，由我們商量定出計(jì)劃，再由他們精分到項(xiàng)目組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，每月按照要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。

四、存在問(wèn)題和缺點(diǎn)

在成績(jī)的背后，總是存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在

1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問(wèn)題

上半年特別是客戶(hù)端組，人員流失情況比較的嚴(yán)重，糾其原因有很多，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來(lái)說(shuō)，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任，今后再多思考多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。

2、工作計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控問(wèn)題

需要提高計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控問(wèn)題，計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。

3、管理方面知識(shí)的缺乏問(wèn)題

計(jì)劃通過(guò)學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識(shí)不斷充實(shí)自己，多向同事請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)，努力提高管理水平。

五、總結(jié)

上半年過(guò)去了，下半年我們將面臨很多的機(jī)遇，如xx部的項(xiàng)目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的擴(kuò)容機(jī)會(huì)等等，同時(shí)我們也不得不面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上x(chóng)x這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會(huì)遇到很多問(wèn)題和困難，但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，不怕艱險(xiǎn)，我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。

前期部工作總結(jié)6

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去。本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx各項(xiàng)工作的原則，以及為了更好地開(kāi)展20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就前期部今年的工作情況總結(jié)如下:

一、20xx年全年主要工作完成情況

從年初開(kāi)始，隨著公司全年開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的不斷擴(kuò)展、深入和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度的不斷增強(qiáng)，前期部全力投入，積極跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，提高辦事效率，求真務(wù)實(shí)，先后出色地完成了項(xiàng)目總體規(guī)劃審批手續(xù)；完成了項(xiàng)目A地塊的凈地進(jìn)場(chǎng)工作；完成了A地塊建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)的辦理；完成了8#、9#樓的建設(shè)工程施工許可證手續(xù)；完成了A地塊項(xiàng)目的其他部分前期手續(xù)；完成了A地塊立項(xiàng)批文及可研報(bào)告的修改及審批工作，為銀行貸款提供了必要的文件；及時(shí)辦理公司資質(zhì)年審手續(xù)；及時(shí)辦理廣告牌的審批；按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

正在進(jìn)行的工作，正在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)測(cè)繪，以及辦理物業(yè)公司資質(zhì)等工作。下一步加緊辦理預(yù)售許可證。

二、今年的工作體會(huì)

1、前期工作，重在實(shí)效。今年公司項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間相對(duì)比較緊促，這就要求前期辦理手續(xù)的速度也必須跟上各項(xiàng)目的節(jié)拍。由于趕工期，

在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)有時(shí)打破常規(guī)，從而留給前期辦理手續(xù)的時(shí)間非常有限，既帶來(lái)了壓力和緊迫感，也帶來(lái)了動(dòng)力，迫使前期工作及時(shí)調(diào)整思路，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和辦事效率，壓縮時(shí)限，克服困難，多跑，勤跑，積極催辦。同時(shí)，努力提高辦事預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)，確保辦事成效。做到每周有計(jì)劃，每天有落實(shí)。一年來(lái)，為完成目標(biāo)任務(wù)做了實(shí)實(shí)在在的工作。

2、加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。我們?cè)谧陨韲?yán)格要求，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)分工協(xié)作的.基礎(chǔ)上，與公司工程、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)積極配合，建立良好的協(xié)作關(guān)系和營(yíng)造愉快的工作氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的交流與溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和共同努力下，與區(qū)政府、寧海街道辦、村里以及政府相關(guān)部門(mén)，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們?cè)鷮?shí)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司在外部樹(shù)立了良好形象，也為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)，給公司減免了部分前期費(fèi)用，節(jié)省了資金。

三、明年的工作思想

明年前期部更加重視各項(xiàng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，在幾項(xiàng)基本的工作內(nèi)容如辦理土地使用權(quán)證、建設(shè)工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證等方面，結(jié)合公司、項(xiàng)目的實(shí)際情況，將各項(xiàng)工作按時(shí)、及時(shí)的完成，保證公司項(xiàng)目的順利實(shí)施。

20xx年是公司開(kāi)發(fā)建設(shè)步入強(qiáng)力發(fā)展的一年。明年的工作會(huì)更加緊張、繁忙和充實(shí)。前期部已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，更加出色地完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

前期部工作總結(jié)7

20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的處于相對(duì)低迷的情況下，6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，部署了項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)計(jì)劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)工，并在11月、12月連續(xù)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，抓住了房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速回暖的契機(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

20xx年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績(jī)，也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，部署來(lái)年工作計(jì)劃，意義尤為重要。由于市場(chǎng)陷入低迷，項(xiàng)目上半年未開(kāi)工，但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略，先開(kāi)D區(qū)，再開(kāi)E區(qū)，給前期部的工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

一、20xx工作回顧：

1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽(yáng)苑E區(qū)0001號(hào)和0008號(hào)規(guī)證。

2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，申請(qǐng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》，及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會(huì)議，利用這個(gè)平臺(tái)，很好地推動(dòng)了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。

3、自20xx年6月15日公司會(huì)議決定先開(kāi)D區(qū)再開(kāi)E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)的時(shí)間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售的需要，前期部在辦理銷(xiāo)售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，面積測(cè)繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊(cè)驗(yàn)核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間，為項(xiàng)目的順利銷(xiāo)售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、20xx年11月8日項(xiàng)目第一次開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售火爆，公司及時(shí)調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開(kāi)盤(pán)。前期部為配合公司銷(xiāo)售計(jì)劃，積極努力辦理銷(xiāo)售所需的各項(xiàng)手續(xù)，并按時(shí)完成，為12月6日的開(kāi)盤(pán)提供了保障。

8、積極與各市政部門(mén)接觸，辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難，前期部會(huì)同工程部，與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場(chǎng)，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，目前基本確定路由。

二、20xx年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)：由于對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略的更改估計(jì)不足，在集團(tuán)公司調(diào)整了開(kāi)發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候，花費(fèi)了一段時(shí)間做國(guó)土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門(mén)的溝通：平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門(mén)及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門(mén)眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系比較融洽，但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門(mén)廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專(zhuān)業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強(qiáng)，在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃，尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。

三、20xx年設(shè)想及工作重點(diǎn)：

20xx年即將來(lái)臨，集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項(xiàng)目全面開(kāi)工，年底竣工入住，這就對(duì)前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度，保障全局計(jì)劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類(lèi)極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門(mén)，適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。這就要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計(jì)劃做好前期部20xx年工作安排：

①、配合公司的銷(xiāo)售計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司銷(xiāo)售計(jì)劃確定后，及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。

②、配合公司的工程計(jì)劃，辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù)，并及時(shí)辦理。

③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時(shí)辦理《施工許可證》。

⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，提前落實(shí)，排好細(xì)致周密的計(jì)劃，確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。

第五篇：換屆選舉前期工作總結(jié)

換屆選舉前期工作總結(jié)兩篇

本文僅供參考

換屆選舉前期工作總結(jié)【篇一】

為確保xx、社區(qū)“兩委”換屆工作順利進(jìn)行，xxxxxx堅(jiān)持下好“謀劃、培育、部署、宣傳”四步棋，扎實(shí)做好換屆前期準(zhǔn)備工作。

下好“謀劃棋”，提前開(kāi)展分析研判。印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全xxxx、社區(qū)“兩委”換屆選舉前期專(zhuān)項(xiàng)排查工作的通知》，xx委牽頭成立由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各xx鎮(zhèn)黨委書(shū)記、xx鎮(zhèn)長(zhǎng)、xx委下派xx“第一書(shū)記”為成員的9個(gè)工作組深入各xx鎮(zhèn),圍繞六類(lèi)問(wèn)題開(kāi)展地毯式摸排。摸排中，按照“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、村社走遍”的原則，落實(shí)好“靠‘腳’來(lái)摸排，不是靠‘表’來(lái)摸排”的要求，采取“四必訪”（老黨員、牧民代表、困難家庭、xx群眾必訪）、“三必問(wèn)”（矛盾問(wèn)題、群眾不滿(mǎn)情緒、黑惡線索必問(wèn)）的方式，統(tǒng)籌組織人員對(duì)所轄xx、社區(qū)進(jìn)行集中摸排，逐一“過(guò)篩子”，形成問(wèn)題清單，建立工作臺(tái)賬，對(duì)新一屆xx、社區(qū)“兩委”班子人選進(jìn)行篩查斟酌，對(duì)“兩委”成員的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”做到心中有數(shù)，確保底數(shù)清、情況明。

下好“培育棋”，提前儲(chǔ)備后備干部。集中對(duì)xx和社區(qū)后備干部庫(kù)進(jìn)行梳理更新，注重從優(yōu)秀黨員、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人中選拔“政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)、致富能力強(qiáng)”的“三強(qiáng)”型人才，充實(shí)到xx后備干部人才庫(kù)，儲(chǔ)備xx級(jí)后備干部262人，做到數(shù)量充足、質(zhì)量過(guò)硬。認(rèn)真落實(shí)“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，近年來(lái)積極爭(zhēng)取“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃名額211名，對(duì)現(xiàn)職xx干部、牧區(qū)致富帶頭人和青年牧民等后備力量進(jìn)行分階段分批次學(xué)歷提升，確保換屆時(shí)每個(gè)xx“兩委”班子中至少有1名大學(xué)生班子成員。同時(shí)，堅(jiān)持把好xx、社區(qū)干部“入口關(guān)”，有序組織開(kāi)展換屆選舉預(yù)備人選聯(lián)審，堅(jiān)決把受過(guò)刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問(wèn)題的人員清理出去。

下好“部署棋”，提前做好整頓提升。按照“不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整”的要求，經(jīng)xx委組織部匯總xx、社區(qū)“兩委”換屆選舉前期專(zhuān)項(xiàng)排查情況，與紀(jì)委監(jiān)委、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等相關(guān)部門(mén)綜合分析研判，精準(zhǔn)確定換屆重點(diǎn)難點(diǎn)xx、社區(qū)，“一xx（社）一策略、一案一舉措”，認(rèn)真制定整頓方案，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”包聯(lián)措施，指導(dǎo)督促xx、社區(qū)黨組織進(jìn)行選前專(zhuān)項(xiàng)整頓。xx委組織部牽頭推進(jìn)督查倒逼落實(shí)機(jī)制，按照“一xx一臺(tái)賬、一周一報(bào)告”的方式全程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)，確保各種問(wèn)題和不穩(wěn)定因素在換屆選舉之前得到有效解決。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)軟弱渙散基層黨組織整頓提升力度，年內(nèi)完成軟弱渙散xx黨組織排查整頓1個(gè)，并對(duì)上5個(gè)軟弱渙散黨組織整頓情況進(jìn)行“回頭看”，做到每個(gè)軟弱渙散黨組織必訪、整頓轉(zhuǎn)化情況必查，確保換屆前軟弱渙散基層黨組織實(shí)現(xiàn)“清零”。

下好“宣傳棋”，提前營(yíng)造濃厚氛圍。堅(jiān)持“線上+線下”的方式，線上利用“xxxx黨建平臺(tái)”微信公眾號(hào)、組織工作微信群等媒體，對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》等法規(guī)條例進(jìn)行推送學(xué)習(xí)。線下通過(guò)開(kāi)展政策理論培訓(xùn)、入戶(hù)走訪宣傳等形式，廣泛宣傳中央、xx黨委、xx委和xx委關(guān)于換屆選舉政策法規(guī)和工作要求，使廣大黨員群眾知曉推行“一肩挑”的益處，積極營(yíng)造人人關(guān)注換屆、積極參與換屆、全力支持換屆的濃厚輿論氛圍。

【篇二】

為確保2021年xx村“兩委”換屆選舉順利完成，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)xx村帶頭人隊(duì)伍，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。按照xx“五化協(xié)同、大抓基層”工作總要求，xx市xxxx從實(shí)際出發(fā)，早打算、早謀劃、早部署，以“三個(gè)先行”為重點(diǎn)，扎實(shí)做好xx村“兩委”換屆選舉前期準(zhǔn)備工作。

超前謀劃，在掌握村情上先行。為了充分了解現(xiàn)任xx村“兩委”的現(xiàn)狀、“一肩挑”人選儲(chǔ)備等情況，為換屆選舉的順利開(kāi)展提供可靠依據(jù)，xx委建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村、xx級(jí)工作組包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專(zhuān)班包村的“三包一”工作機(jī)制，要求處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性深入包聯(lián)xx村開(kāi)展調(diào)研走訪，指導(dǎo)xx村做好換屆選舉前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。xx、鎮(zhèn)兩級(jí)排查工作組要遍訪所有xx村，嚴(yán)格落實(shí)“四必訪、三必問(wèn)”工作要求，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究，做到換屆“一肩挑”人選心中有數(shù)、換屆選舉重點(diǎn)、難點(diǎn)xx村心中有數(shù)、影響選舉的問(wèn)題心中有數(shù)。對(duì)于換屆重點(diǎn)難點(diǎn)xx村，逐村進(jìn)行研判分析，建立換屆工作臺(tái)賬，堅(jiān)持“一村一策略、一案一舉措”，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，逐個(gè)整頓銷(xiāo)號(hào)，為換屆選舉工作平穩(wěn)有序開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

摸清底數(shù)，在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)上先行。在全面掌握xx村“兩委”基本情況的前提下，按照上級(jí)關(guān)于xx村“兩委”換屆人選條件，提高人選質(zhì)量，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面推行xx村干部激勵(lì)停職退出機(jī)制和xx村黨組織和農(nóng)牧民黨員“雙先指數(shù)”考評(píng)，加大對(duì)不勝任現(xiàn)職xx村干部清理和不合格黨員處置力度，淘汰一批不作為、不稱(chēng)職、不廉潔的xx村干部，勸退一批年齡大、能力弱、“看攤守業(yè)”的xx村干部，使一批政治素質(zhì)高、領(lǐng)富帶富能力強(qiáng)、善于做群眾工作的優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，進(jìn)一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)，為推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)基層發(fā)展提供組織保障。

把握關(guān)鍵，在人選儲(chǔ)備上先行。實(shí)施帶頭人隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施“三個(gè)一批”計(jì)劃，從選調(diào)生、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中擇優(yōu)引進(jìn)一批，擔(dān)任xx村黨組織書(shū)記或名譽(yù)村主任；組織一批優(yōu)秀xx村黨組織書(shū)記，赴沈陽(yáng)農(nóng)大等聯(lián)合辦學(xué)基地，學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念；選派一批優(yōu)秀xx村后備干部到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所掛職鍛煉，截至目前，共選派85人到村擔(dān)任副書(shū)記、名譽(yù)村主任等職務(wù)，選派116名優(yōu)秀xx村后備干部到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所掛職鍛煉，為“兩委”換屆選舉、全面推行xx村書(shū)記、主任“一肩挑”提供人才支撐。