第一篇：一年來在院領導及分管院長的領導下

一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務，總結如下：

一、政治思想方面

認真學習江澤民關于“三個代表”的重要思想，學習貫徹十七大精神。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

二、增強法律意識，認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)

積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、加強業(yè)務學習，努力提高護理素質(zhì)

加強職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強自身愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，加強了在職教育，學習新理論、新技術及實用性知識！

總之，我要做好本職工作，讓病人得到更完善的治療，更舒心，溫馨的感覺。在今后的工作中，更要虛心學習，讓自己成一名優(yōu)秀的護理工作者！

第二篇：在院長的領導下

XX年，我在院長的領導下，通過自己的努力，在思想上，學習和工作上都有了很大的提高。這一年的工作中始終嚴格要求自己較好地完成各項工作，學習任務，并取得一定的成績，在群眾間牢固樹立了全心全意為人民服務的好醫(yī)生形象。但也有不少的教訓和體會，具體有以下幾方面談起：

1我嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，一切服從領導安排。在上級醫(yī)師的指導下，積極參與（XX科）門診病人的診療工作。在各種操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，仔細完成工作。通過上級醫(yī)師的悉心教導使我更熟練掌握？科常見病，多發(fā)病的診斷和治療。上班從不早退，曠工，遲到，并服從領導安排的出診工作等。

2認真加強學習，從各種途徑充實自己。自工作以來就深感自己的不足，為此我利用業(yè)余時間一方面努力學習大學時課本，另一方面從網(wǎng)絡及圖書館等途徑去了解和學習醫(yī)學知識。學會了用？？？治療？？效果滿意。我還積極參加院內(nèi)外多種學術會議，從不缺席（值班除外）不斷吸取醫(yī)學新知識及新進展，同時參加了本？？考試并順利通過。通過不斷學習，不但增強了自己的理論水平，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，而且增加了自己的法律意識。

3敢于承認并改正錯誤，努力以新成績向醫(yī)院匯報。在上級醫(yī)師的指導下，本？？量比上年增加了？？，比上年同期增長了？？%。但因為無知及懶惰，在工作上出現(xiàn)了誤差。為此在領導們的教育和幫助下，我敢于承認并改正錯誤，在以后的工作中嚴于律己，使自己以教訓當經(jīng)驗，努力工作，爭取以新成績向醫(yī)院匯報。

4保持良好狀態(tài)投入醫(yī)療活動，促進醫(yī)患關系和諧。為營造良好的醫(yī)療環(huán)境，我定時對診室進行整改，對群眾進行了甲流，中醫(yī)針灸，保健知識等宣傳。并利用業(yè)余時間對病人進行了回訪，且在回訪其間不顧個人得失，拒收病員紅包，多次收到病人贊賞。每天都保持良好的精神狀態(tài)禮貌對待病人，并耐心解釋患者咨詢，期間受到群眾一致好評！

第三篇：一年來在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下

社會治安綜合治理工作個人材料

徐家毅，男，中共防城港市防城區(qū)委組織部副主任科員，辦公室主任，2010年分管綜治工作。該同志堅持把做好綜治工作作為落實科學發(fā)展觀的基本要求和構建和諧社會的重要組成部分，積極參加綜治工作，充分發(fā)揮組織部門在參與綜治工作中的職能作用，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實加強綜治干部隊伍，廣泛動員黨員、干部積極參與綜治工作，不斷創(chuàng)新組織部門信訪工作機制，把“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的要求落到實處。

一、深刻認識綜治工作的意義，確保綜治工作落實到位

1、該同志牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念。通過學習領會了“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，深刻認識做好社會治安綜合治理工作、維護社會政治安定穩(wěn)定，是立黨為公、執(zhí)政為民，樹立和落實科學發(fā)展現(xiàn)的具體體現(xiàn)，是各級黨政領導的硬任務和第一責任，是組織工作的一項重要內(nèi)容，正確對待穩(wěn)定與發(fā)展的關系，努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定、在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)。同時，把綜治工作納入部全年工作計劃，作為提高組織工作水平的一個重要載體來抓，與各項業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考評。

2、建立健全綜合治理工作長效機制。部成立了部長負總責、分管副部長主抓的綜治機構，并指定部辦公室為負責科室。作為辦公室主任，安排了專門的綜治工作聯(lián)絡員，制定了部綜治工作計劃和矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程圖，建立健全了工作例會制度、情況報告制度和督促檢查制度等工作制度，設立了綜治工作臺帳。堅持工作有部署、有檢查、有落實，確保組織部機關綜治工作有人抓、有人管、責任到人。同時充分發(fā)揮輻射帶動作用，督促各股室不斷強化綜治意識，鞏固綜治陣地，落實綜治措施，狠抓綜治管理。部機關全年召開綜治專題會4次，系統(tǒng)綜治大會3次，從而形成了全市組織系統(tǒng)共同抓綜治工作的合力，推動了全區(qū)組織系統(tǒng)綜治工作的持續(xù)深入開展。

二、嚴格組織措施，發(fā)揮職能作用

領導班子的重視程度決定綜治工作開展的廣度和深度，協(xié)調(diào)各股室緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，抓住領導干部這個關鍵，充分發(fā)揮職能作用，把綜治工作作為加強各級領導班子建設的一項重要內(nèi)容，列入日程，抓在手中，抓緊抓實。

1、選好配強各級政法、社會治安綜合治理部門的領導班子和領導干部。嚴格按照區(qū)委要求，把綜治意識好、大局觀念強、責任意識高的人配臵到全區(qū)各級政法、社會治安綜合治理部門的新領導班子中擔任班子成員，充分發(fā)揮他們對綜合治理工作的促進和推動作用。對一些缺乏綜治工作思路的干部，原則上不安排進政法及綜治相關部門領導班子任職。

2、把綜治工作成效納入各級領導干部、特別是主要領導干部工作實績的評價標準。2010年，我部把綜治工作納入實績考核與公務員考核，激勵黨委、政府的各個部門和每一位干部目標同向、思想同步，形成了上下一心、整體聯(lián)動的綜治工作格局。每年都把社會治安綜合治理工作作為重要內(nèi)容納入黨政領導班子實績考核工作目標，社會治安綜合治理不合格的單位嚴格執(zhí)行“一票否決”規(guī)定。在公務員考核等次評定上，將社會治安綜合治理的考核結果與公務員考核工作有機結合，對于與“社會治安綜合治理”、“一票否決”項目有牽連 1的人員進行嚴格審核，取消其“優(yōu)秀”等次的評選資格，情節(jié)較重的，不能評為“稱職”及以上等次。

3、充分運用領導干部考核、考察工作成果服務綜治工作。全區(qū)所有干部提拔尤其是黨政主要領導干部提拔之前，組織部都征求綜治辦意見，認真考察干部以往的綜治工作表現(xiàn)以及對待綜治工作的態(tài)度，考察結果作為選用干部的重要參考。對那些一貫不重視綜治工作、甚至言談中思想上排斥綜治工作的干部堅決不予提拔；對那些表面上重視綜治工作、實際上沒有具體行動的干部暫緩提拔；對那些在綜治工作中做出突出業(yè)績的優(yōu)先考慮提拔。另外，對那些責任心不強、弱化綜治工作職能，導致一個地方或單位存在重大不穩(wěn)定因素的領導班子嚴格予以查究；造成嚴重影響的，建議區(qū)委按有關規(guī)定調(diào)整不勝任現(xiàn)職領導干部的有關要求，采取引咎辭職、責令辭職、降職或其他形式對責任領導和責任人進行組織處理，以確保綜治工作的重要地位。

三、強化教育管理，夯實維穩(wěn)基礎

積極采取多種方式，突出加強了部干部及全區(qū)黨員教育培訓，取得較為明顯的效果。經(jīng)部綜治領導小組研究，把綜治有關政策法規(guī)列為黨員干部教育培訓的內(nèi)容，加強培訓，提高黨員干部綜合素質(zhì)。全區(qū)各級各部門共舉辦各類培訓班1194期，培訓黨員群眾35153人次。通過干部專題培訓及干部在線學習，積極引導和幫助全區(qū)廣大基層干部增強“四種意識”，提高基層黨員干部加強綜治的素質(zhì)能力。教育和引導基層黨組織和黨員干部，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。切實關心群眾特別是困難群眾，真心實意幫助他們解決困難和問題，防范和消除各種不穩(wěn)定因素。

四、落實信訪制度，促進社會穩(wěn)定

認真貫徹落實信訪工作相關規(guī)定，進一步加快信訪件辦理速度，對日常信訪件的處理不推諉、不積壓、不拖延，目前防城區(qū)涉及組工人事方面的信訪件一次性辦結率達到95%以上，許多基層干部群眾上訪前滿肚子的委屈，上訪后問題迅速得到解決，心情舒暢地投入工作和生活。建立預防和處臵群體性事件的應急機制。建立了“苗頭預警機制”，要求各級組織部門定期做好問題排查，對一些可能造成群體上訪的事件，第一時間做出反映，及時向當?shù)攸h委或上級組織部門匯報，研究制定解決方案。加大黨員干部信訪的回復力度。為提高信訪問題辦理效果，按要求全市各級組織部門對已結案的信訪人進行定期回訪，直接聽取上訪的黨員干部們對處理結果的意見，對問題沒有解決到位的，責成相關單位重新處理，并追究相關責任人的責任。

第四篇：2011分管院長工作總結

個人工作總結

二0一二年一月三日

2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

2011個人工作總結

一年來，在上級領導的指導關心下，在院長和同事們的大力支持下，認真履行崗位職責，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強自身學習，提高自身素質(zhì)。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項工作任務，現(xiàn)將我一年來的工作總結作具體匯報如下：

一、政治思想工作

認真學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合，以“三好一滿意活動”為契機，努力做好各項工作，受到良好的效果。

二、醫(yī)院勞動紀律管理、部分業(yè)務方面

1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴格實行用制度進行管理，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，每周二下午衛(wèi)生督導檢查，積極與醫(yī)護人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動職工的積極性，深入開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。

2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導學習掌握新的HIS電子病歷和收費軟件的使用。三、一體化管理工作

1、在院長的領導下，進一步加強對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標責任書，制訂了監(jiān)督考核標準，每月對各衛(wèi)生所進行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴格進行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟南九如山外出學習，通過學習，增強了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。

2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進行盤存，將賒欠藥品輸入收費軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實開展。

3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓管理，嚴格培訓制度和課堂紀律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應的經(jīng)濟處罰，同時加強醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機操作員共同進行電子病歷系統(tǒng)的培訓，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎。

4、為進一步提升衛(wèi)生所的綜合服務能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標準衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務收入443萬元，比去年增長了10%。

四、合作醫(yī)療管理工作

1、進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補償信息，嚴格基金審核，加強對報銷窗口服務意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護人員學習新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進行檢查，并把查處的問題，責令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機，做到微機與現(xiàn)實庫存相符，嚴格收費標準，及時報銷門診費用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補償費用，進一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。

五、公共衛(wèi)生服務工作（是今年下半年工作重點，時間用的多一些。）

(一)、加強組織領導:制定成立了基本公共衛(wèi)生領導小組、在轄區(qū)行政村中設立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進行指導。安排醫(yī)院專人負責健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達的工作任務，并及時督導衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設，經(jīng)常組織業(yè)務培訓。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。

（二）、加強宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務的內(nèi)容和相關知識進行多次培訓學習，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強對轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務方面內(nèi)容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展及穩(wěn)步推行。

（三）、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：

1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認真入戶填寫健康檔案，在5月份進行了一般項目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計建檔 36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進行注銷。

2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進行健康教育培訓，掌握健康宣教的重點、要點及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行健康教育宣傳培訓工作。

3.預防接種： 認真按照國家擴大免疫實施方案和上級業(yè)務部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風、麻腮風、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作，接種率達100%。

4.傳染病防治：認真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病 3例，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行傳染病培訓工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進單位”。

5.兒童保?。赫J真開展兒童體檢，嚴密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658 人，系統(tǒng)管理率60％。

6.孕產(chǎn)婦保?。赫J真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140 人次，發(fā)放葉酸 70 人份，產(chǎn)后防視 350 人，發(fā)放住院分娩補助270人次。為0-36月兒童建冊 426 人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視 350 人次，為4-6兒童健康查體283 人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補助的發(fā)放。

7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等，65歲以上老年人為4320人，實際建檔 4106人，建檔率達到95%。

8.慢性病管理：認真按照實施方案的要求，組織醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口5.3%，糖尿病建檔395人，建檔率1.08%，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。

9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實際建檔41人,建檔率100%。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領導小組和工作職責。

六、藥品采購、管理工作

1、狠抓藥品質(zhì)量、強化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務和法律法規(guī)的培訓學習，提高了全院職工的政治業(yè)務素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。

通過一年的工作，雖然取得了一點成績，但與領導的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

二0一二年一月三日

第五篇：2012年醫(yī)務科在院長的領導下

2014年醫(yī)務科上半年工作總結

2014年醫(yī)務科在院長的領導下，我們深入學習和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，結合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務效率，有力促進醫(yī)療、教學工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案。加強對臨床科室、醫(yī)技科室部門的質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作，提出改進意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染等管理組織及其工作制度，明確職責，定期組織活動，開展工作，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量，認真抓好醫(yī)教工作。實行繼續(xù)教育學分制度，組織業(yè)務人員學習《云南省衛(wèi)生廳關于加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作的若干意見》、上半年組織了6次業(yè)務和法規(guī)學習，并安排通過學習使業(yè)務人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能，了解國內(nèi)外醫(yī)療技術的新知識、新進展，開闊了眼界，業(yè)務水平有了進一步的提高。在制度建設中，要求以科室為單位認真學習貫徹落實。尤其是核心制度的落實，如：首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實，并對執(zhí)行情況進行督導檢查。在梯隊建設和人才培養(yǎng)方面，醫(yī)務科積極配合院領導選拔、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術人員2人到上級醫(yī)

院進修或短期學習培訓。定期深入村組，加強管理，督促檢查健康檔案及任務的完成情況，提高了診療水平和服務管理水平，使初級衛(wèi)生保健深入居民生活。加強疾病控制，按照規(guī)定嚴格出生醫(yī)學證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡直報傳染病和死亡報告，為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻。

強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作，完善制度的落實，對全院感染工作進行監(jiān)控，對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理，填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。2014年上半年較好地完成了年初計劃及院領導安排的各項工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全心全意為患者服務。

東旺鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務科2014年6月25日