第一篇：在公司總經理的領導下

1、在公司總經理的領導下，負責財務管理、會計核算、資金運作等進行總體控制。

2、組織制定完善的財會制度和相應的實施細則，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效的使用資金。

3、負責擬定公司的年度財務收支與經營計劃。

4、對公司重大投資及相關經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估；

5、參與審查、擬訂公司重要經濟合同、協議，組織審核項目預決算、用款方案、材料供應計劃。

6、負責對公司稅收進行整體籌劃與管理，掌握稅收政策，按時完成稅務申報，負責與稅收機關的協調。

7、負責公司資金、固定資產管理，監督其增減變動，負責盤盈、盤虧、報廢清理、工程款支付與結算、債權催收和處理等工作，正確計提折舊，定期組織盤點，做到情況清楚、手續完備、數據準確、處理及時。

8、負責與財政、稅務、銀行、證券、會計師事務所等相關單位與機構建立并保持良好的關系；

9、監督、檢查資金使用、費用開支，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

10、完成總經理臨時交辦的其他工作。

2、協助董事長處理好如下事宜：

1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議，參與公司重大經營決策。

2、對公司運作與各職能部門進行管理，協調部門之間關系；

3、配合處理外部公共關系；

4、制定公司相關工作計劃與實施意見，跟蹤結果、及時總結分析匯報；

5、產業營銷與開發項目方案的審核。

6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。

7、完成董事長臨時交辦的其他任務

3、土建工程師崗位職責4、1、現場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。

2、認真研究、熟悉工程設計文件、招投標文件和合同要求，了解公司對所管項目的要求和對工程項目的管理程序。

3、參加施工圖紙會審，并督促整理好會審紀要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的 “三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。

5、檢查和監督所負責工程項目的質量、進度、安全和文明施工。

6、認真做好施工日志，真實反映施工過程情況。

7、負責各項現場簽證、工程變更、設計變更等現場全過程管理。根據工程部《現場簽證管理制度》，做到簽證事實清楚、簽證數據準確，不宜在事后補充簽證。

8、參加工地例會和相關協調會議，積極協調參建各方的關系，監督各方嚴格按施工規范、設計圖紙、施工合同、招投標文件進行施工。

9、參與重要材料、設備的看樣訂貨；復查進場材料、成品、半成品質量和品牌的證明文件，抽查進場材料、成品、半成品的質量和品牌；督促監理要求施工方按規定進行抽樣送檢，確保工程質量。

10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協調解決施工過程中出現的問題，對較大問題提出參考意見并上報。

11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；參加在建工程全面檢查和參加整體工程驗收。

12、依據合同及其他有效文件和現場情況，做好工程進度款支付的審查工作上報審定。

13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監督，對發現的工程質量問題，要及時督促監理要求施工單位整改，發現重大質量問題必須上報，并組織有關人員或部門進行處理。

14、督促和配合監理部門履行職責，做好監理、施工單位的協調配合工作；協調監理、施工、設計等參建部門關系，使工程順利建設；監督檢查監理及施工合同的履行情況。

15、對監理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內容進行核查。

16、負責收發往來技術文件，審查工程技術資料，及時將工程有關需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關單位和人員，并及時反饋落實情況。

18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。

19、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。

水電工程師崗位職責

一、項目開工前的臨電、臨水布置，為進場施工單位提供水電接口；對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現，偷電偷水的現象。制定現場臨水、臨電的管理規定。

二.對分管的水電工程質量、安全負全面責任，正確處理進度與質量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。三.負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理。

四.檢查水電施工工藝流程的執行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統施工的技術，要求滿足電工藝流程。

五.負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

六.監督合同的執行情況：監督施工過程中，是否滿足設計方案要求；

七.發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

八.隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。

九.負責協調各專業的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。十.管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

十一.及時完成領導交辦的其他工作。

報建員崗位職責

1.學習和掌握城市規劃和工程報建的法律、法規及具體程序。

2.熟悉申請辦理“兩證一書”的程序、必備條件、圖紙、資料和建筑物周圍的環境及“三通一平”的情況。3.了解所報項目的總圖設計、工程內容和審批單位的具體要求。催辦工程項目的立項、審批等落實情況。4.按照項目對工期的要求，積極辦理好各階段的報建手續，積極作好報建項目費用的減免工作和有關設計施工的報建協調工作。

5.負責有關報表的填寫、上報，及時向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。6.完成領導交辦的其他工作。

“兩證一書”：建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、項目選址意見書 報建工作流程：可研 — 立項 — 調查藍線、總平設計圖 — 用地規劃許可 — 建筑設計評審 — 工程規劃許可 — 施工許可 — 預售許可 — 驗收 — 辦證。

第二篇：公司實行董事會領導下的總經理負責制

公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司已按照有限公司章程中的規定建立了股東會、董事會和監事會，并且

對董事會和董事、監事會和監事、經理層和高級管理人員在內部控制

中的責任進行了明確規定，確立了股東大會、董事會、監事會和經理

層之間各負其責、規范運作、相互制衡的公司治理結構。公司組織架

構設臵情況如下：

財務公司把加強內控機制建設、規范經營、防范和化解金融風險

放在各項工作的首位，以培養員工具有良好職業道德與專業素質及

提高員工的風險防范意識作為基礎，通過加強或完善內部稽核、培養

教育、考核和激勵機制等各項制度，全面完善公司內部控制制度。

（二）風險的識別與評估

財務公司編制完成了一系列內部控制制度，完善了風險管理體

系，實行內部審計監督制度，設立對董事會負責的內部審計部門，建

立內部審計管理辦法和操作規程，對公司及所屬各單位的經濟活動進

行內部審計和監督。各部門、機構在其職責范圍內建立風險評估體系

和項目責任管理制度，根據各項業務的不同特點制定各自不同的風險

控制制度、標準化操作流程、作業標準和風險防范措施，各部門責任

分離、相互監督，對自營操作中的各種風險進行預測、評估和控制。

（三）控制活動

1.資金管理

財務公司根據國家有關部門及人民銀行規定的各項規章制度，制

定了《資金調度管理辦法》、《流動性管理辦法》、《同業拆借業務管理辦法》等管理辦法和業務操作流程，有效控制了業務風險。

（1）在資金計劃管理方面，財務公司業務經營嚴格遵循《企業

集團財務公司管理辦法》資產負債管理，通過制定和實施資金計劃管理，同業資金拆借管理等制度，保證公司資金的安全性、流動性和效益性。

（2）在成員單位存款業務方面，財務公司制定了《協定存款管

理辦法》、《通知存款管理辦法》、《定期存款管理辦法》和《結算賬戶管理辦法》等制度對集團公司和成員單位的協定存款、通知存款、定期存款業務和存款賬戶進行規范，嚴格遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則保障成員單位資金的安全，維護各當事人的合法權益。

（3）資金集中管理和內部轉賬結算業務方面，成員單位在財務

公司開設結算賬戶，通過登入財務公司網銀結算平臺網上提交指令或通過向財務公司提交書面指令實現資金結算，嚴格保障結算的安全、快捷、通暢，同時具有較高的數據安全性。

每日營業終了，通過公司業務運營信息系統將結算業務數據自動

導入財務核算系統，保證入賬及時、準確，發現問題及時反饋，并將資金核算納入到公司整體財務核算當中。為降低風險，財務公司將支

票、預留銀行財務章和預留銀行名章交予不同人員分管，并禁止將財務章帶出單位使用。

（4）對外融資方面，財務公司“同業拆借”業務僅限于從全國銀行間同業拆借市場拆入資金，沒有拆出資金，自身不存在資金安全性風險，實際操作程序較好。

第三篇：xxx年來在公司領導下

xxx年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以*小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，09工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好*項目的施工工作

以年初*小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，*項目最終在09年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好*項目的驗收工作

自*項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在*的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現*市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報*市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了09年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

四、做好*項目的交付工作

自*項目從09年9月30日完成綠化驗收后，進駐*小區的*物業按現有*市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前*小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

五、合同、付款審核管理：

簽訂工程經濟合同時，要嚴格遵守法律、法規，本著“平等互利、協商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責任明確，詞語準確。對每月的工程進度款的審核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結合工程已付款，按合同比例支付。

六、內業管理工作：

作為開發商的內業管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環節，要做好工程部的內業管理，首先，要規范工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作，發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔；其次，對工程部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級；再次，嚴格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經工程部經理確認后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。

第四篇：2010年黨支部在公司黨總支的領導下

2010年黨支部在公司黨總支的領導下，在全所黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞所科研開發中心工作，認真貫徹落實科學發展觀，不斷提高職工的政治素質和理論水平；積極抓好黨建工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的服務保證作用，為職工干事創業營造良好的工作氛圍：

一、思想政治工作

1、堅持政治學習不放松，不斷提高職工的思想政治素質：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學發展觀。上半年，以學習貫徹十七大精神為重點，主要安排學習了xx的政治報告和新黨章；學習了徐光春書記在省委八屆八次全會上的講話。從7月份開始，我們先后安排了“新解放、新崛起、新跨越”大討論，10月份又安排了科學發展觀學習活動。每次學習安排都做到了有動員、有部署、有要求，每位職工都要寫心得筆記，并對學習有階段性書面總結。據不完全統計，今年共組織職工、黨員收看學習“十七大”輔導報告4次，召開科學發展觀學習報告會5次，積極組織職工參加學習十七大心得體會展覽、科學發展觀調研報告展覽等活動。

2、結合工作實際，做好深入細致的思想政治工作：堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體工作中，注重人文關懷，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是職工在職務變動、崗位變動、職工家庭生活中出現較大變故時，我們采取領導、黨員骨干和群眾三結合的方法，先后對5名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助，充分發揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調動積極因素的作用，確保了科研、開發、改革等各項工作的順利進行。同時，堅持了“四個看望慰問”制度，全年對職工結婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問12人次。

3、辦好專欄，發揮宣傳陣地作用：今年我們先后完善黨員學習園地、更新了園藝所網頁，部分課題還建立了網站和個人博客，設立《本所新聞》、《專家簡介》等專欄；配合十七大精神貫徹、“三新”大討論和科學發展觀學習、喜迎奧運、抗震救災等主題教育和科研開發黨建等主要工作，辦各類宣傳欄6期，展出各類文章圖片62份。在“黨的十七大精神學習體會”優秀征文活動中，我所***同志的《學習十七大精神

開創園林花卉產業發展新局面》獲得優秀論文。在“先鋒頌——我身邊的共產黨員” 優秀征文活動中，我所***同志的《大白菜與小孢子》獲得一等獎。

二、黨建工作

1、繼續開展了爭創“五好”支部活動：繼續貫徹落實院黨委關于爭創“五好”支部活動的意見，堅持各項制度，認真填寫黨支部工作手冊，真實反映黨員活動的情況。針對XX年至XX年連續7年被評為“五好”支部，去年卻榜上無名的情況，黨支部非常認真的從自身分析原因，查找不足和差距，爭取通過實實在在地努力迎頭趕上。

2、堅持了中心組學習制度：支部成員能帶頭參加院、所組織的職工政治學習，同時還參加院組織的中心組（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）學習。今年所中心組學習2次，主要學習內容包括：十七大報告、中國特色社會主義理論體系、“三新”大討論、科學發展觀、以改革創新精神推進黨的建設以及中央下發的《建立健全懲治和預防腐敗體系2010—2010年工作規劃》等。

3、堅持了支委會制度：凡涉及黨建、人事、財務及全所發展的重大問題等都要召開支委會進行集體研究，全年共召開支委會6次，召開班子民主生活會2次。

4、加強了黨員隊伍建設：（1）繼續堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，在去年底全所職工對全所在職黨員的測評基礎上，今年我們先后組織了怎樣按照黨章做一個合格黨員；我身邊的共產黨員；黨員要帶頭為抗震救災獻愛心；作為一個普通黨員如何在本職崗位落實科學發展觀等四項活動。通過這四項活動的開展，全所黨員的思想覺悟明顯提高，先鋒模范作用明顯增強。（2）加強黨員隊伍的教育，不斷提高黨員的素質，主要以學習十七大精神為主線，加深對“科學發展觀”重要思想的理解，繼續鞏固黨員先進性教育取得的成果，激發全體黨員為實現黨的宗旨而努力工作的積極性。

5、認真抓好黨員發展工作：（1）把入黨積極分子的培養工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，所支部指定支委成員做為培養聯絡人與其經常聯系，及時幫助。（2）把好發展關，做到成熟一個，發展一個。今年共有2位預備黨員轉正，一名科研骨干入黨，一名同志向組織遞交了入黨申請書。

6、繼續抓好黨風廉政建設：一是認真學習貫徹中央下發的《建立健全懲治和預防腐敗體系2010—2010年工作規劃》等，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線；二是制定了《園藝所廉政建設目標責任制》，分解任務，責任到人；三是組織職工收看《跨世紀浪潮》、《全面加強新形勢下的領導干部作風建設》、《慎交友警示錄》、《失衡的秤?王昭耀受賄案警示錄》等反腐倡廉警世教育片；四是根據院紀委安排，對處以上領導干部配偶、子女及其配偶從業情況進行了清理登記，并對科以上干部建立了個人廉政信息檔案。

三、工會、婦委會、計劃生育、綜合治理、離退休職工等項工作

1、工會、婦委會工作：（1）按照院工會的要求，建起了“職工之家”，購置了有關書報雜志及文體健身器材等。組織在職職工去南陽旅游一次，既陶冶了情操，又增進了團結；（2）組織了春節跳繩踢毽乒乓球比賽等趣味活動，從所長書記到離退員工都能踴躍參加，既營造了節日氛圍，又有益于職工的身心健康；（3）積極參加省工會組織的迎奧運全民健身運動會和院工會組織的各項活動，并獲女子綜合團體第一名和3名個人第二名的好成績；（4）積極響應省、院號召，開展為四川災區獻愛心活動，動員大家捐款捐物，交納“特殊黨費”等，我所先后三次共為抗震救災捐款34100元，同時還有不少在外學習和出差人員通過各種渠道向災區捐款450元，捐獻新衣物、新棉被135套件

2、計劃生育和綜合治理工作：按照院有關部門的要求，認真落實有關規定，加強管理，堵塞漏洞，保證計劃生育和綜合治理各項目標的全面落實。對孕齡女職工及長期臨時工和出租房屋暫住人口進行入戶登記檢查，嚴把“三證”關；對苗頭問題，積極采取有效措施予以妥善解決；對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節假日都有布置、有值班、有檢查；五一期間，我們在檢查中發現部分消防器材老化，所里立即派員購置6個消防滅火器和1條消防水帶進行更換。同時，積極配合鄭州市消協進行“防火、防盜”知識講座，普及消防知識。

3、離退休職工工作：（1）認真落實生活待遇等政策，幫助離退休職工解決生活上遇到的困難，對長期臥床在家和退養異地的幾位老同志，在看病報銷等生活上遇到的困難，所里盡其所能，予以幫（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）助；（2）積極協助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作，今年新上報慢性病材料3人，已批準1人；（3）及時向離退休人員通報院、所科研、開發、人事調整以及發展建設等方面的情況，對涉及全所職工利益的大事，主動傾聽離退休人員的意見；（4）繼續堅持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會。（5）在九九重陽節期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗農家風情”的活動，豐富了離退休職工生活。

四、存在的問題

1、如何在新形勢下開展思想政治工作，需要進一步創新工作思路和方法。

2、如何將思想政治工作和科研開發工作的有機結合上需進一步探討。

3、由于受環境和條件的限制和影響，工會活動開展比較少且不夠活躍。

第五篇：在行政總監領導下負責公司人事工作

在行政總監領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見.(2)負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘,引進工作.(3)負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預測,調整,查詢和人才庫建立等工作.(4)具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免,調配,解聘,離退休的申請報批手續.(5)具體負責員工戶藉調動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.(6)負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調查,善后處理。全面負責公司各部門之間的相關工作，搞好公司的行政、人力資源、辦公室工

作。行

政后勤工作內容

行政類、負責公司資質文件的年檢與更新，文件材料的審核辦理；

負責公司收發管理、報刊、雜志、函件訂閱發送管理，保障通訊系統暢通。

2、負責公司文件的歸檔和保密，定期收集、整理公司重要檔案文書，制定歸檔 資料的借閱、影印管理制度。、負責公司的對外接待工作。

包括制定接待計劃審批程序、重大接待活動組織、公司公務接待費用和專項接待費用的審批報銷、統一采購煙、酒、禮品等物資，以及接待費用的結算；、負責公司辦公用品的計劃、采購、領用、保管、結算和成本控制管理以及相 關辦公設備的維修維護。、負責公司固定資產的登記、編號、管理、維護工作。

后勤類：、負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；、負責組織編制年、季度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編 制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤結算工作，并組織有計劃的實施和 檢查；、負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電

費用核算，及時交納水、電費；、負責職工食堂的正常運轉，對食堂費用做出合理控制。不斷提升菜品質量，定期詢問公司員工對就餐質與量的要求，持續改進；、負責員工就餐的衛生管理工作。

嚴抓食堂衛生管理，以確保員工就餐的安全；

6、負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防 犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保各部門工作的順利進行；

7、負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；