第一篇：新香坊2011年工作總結及2012年工作安排

新 香 坊 街 道 辦 事 處 2011年工作總結及2012年工作安排

2011年，我街在香坊區委、區政府的正確領導下，在新香坊街工委的正確指導下，以黨的十七大全會精神及“三個代表”重要思想為指導，按照區委、區政府有關工作會議精神，年初召開了新香坊街道工作會議，在會上對全年工作任務進行安排與部署，提出工作任務，并將任務進行了分解與落實。2011年我街繼續推行“以人為本、以德治政、以能服人”的治街理念。以貫徹落實“政風建設年”活動和我街年初提出的工作目標為重點；以香坊區“東擴”戰略發展契機為新思路；推進了地區經濟和社會事業協調發展，確保了我街全年各項工作任務的落實。

一、謀劃招商引資新思路 促進經濟快速發展

一是轉變觀念 謀劃新思路。2011年雖然財政體制有所變化，但經濟工作作為中心工作仍然不變。財政體制的轉變，為我們提供了新的機遇，就是在“東擴”中謀發展，借助街位優勢，精心謀劃，科學決策，加大力度推進“一點二區三園”和四個重點項目。

二是跟蹤服務 推動大項目建設。以哈爾濱市“招商引資項目落實年”為契機，乘勢而上，借勢而為。緊抓地區項目建設，做到三個到位：跟蹤服務到位，協調到位，管理到位；在新建項目上注重進度，農墾新城建設項目正在進行主體工程施工階段，由于冬季已停止施工，完成投資額51000萬元，完成年計劃的255%。續建項目注重速度，化工物流配送中心項目正在辦理土地征地手續，前期費用127萬元。

三是招商引資工作穩步攀升。固定資產預計完成165，244.萬元，完成年計劃的122%，其中工業固定資產投資額預計完成70130萬元，預計完成年計劃的100.2%；出口貿易額預計完成175萬美元，完成年計劃的100%；規模工業企業產值預計完成76，392萬元，利潤完成1049.8萬元，利稅完成2489.6萬元，分別完成年計劃的100.1%，100.6%，100.1%；民營科技企業20戶，實現產值40，530萬元，完成 年計劃的101.3%。招商引資工作，借助區位優勢和辦事處的發展契機，通過多種途徑、采取各種辦法，提高招商引資工作的力度和強度。預 計引進企業60戶，實現引資到位額22，000萬元，完成年計劃的146.7%，其中外省市資金18，830萬元，完成年計劃的188.3%，注冊資金1000萬元以上企業7戶，引進注冊資金2000萬元以上企業3戶；引進外資到位資金104.9萬美元，完成年計劃的104.9%。預計引進協稅護稅稅收300余萬元，一次性稅收116萬元，委托代征收入29000元。

二、加大環境衛生整治力度 推進城市管理各項工作

一是以春季環境衛生整治工作為契機，全面開展了衛生大清理活動，以出城口環境整治為重點，以背街背巷環境衛生整治為工作目標。確保地區環境衛生干凈整潔。全年集中整治環境衛生3次出鉤機5臺、翻斗車10臺、四輪車4臺，共清運出殘雪、污冰、垃圾等翻斗車210余車，計1480余噸。徹底改變了原有面貌。使新朝街的面貌發生了巨變，受到了居民的稱贊。

二是廣泛發動、全員參與，全面開展了樓體整飾工作。制定了新香坊街道辦事處樓體粉刷實施方案，全方位啟動，落實包保責任制，截止到目前我們辦事處負責的整飾樓體有68棟，實際完成78棟；其中應粉刷樓體32棟，實際粉刷38棟；應水洗樓體36棟，實際水洗40棟。確保了地區樓體粉刷工作有序進行。

三是精心組織、有序推進舊庭院改造建設工作。庭院改造建設共25個，保質保量，按時完成任務。其中整體維修的庭院有17個（哈紡碧園庭院16個、絹紡居民庭院1個），大面積維修的庭院有2個（二色織居民庭院、化二居民庭院），局部維修的庭院有5個（香農庭院、特產所庭院、幸福樓庭院、辦事處庭院、高麗風情小鎮庭院）。

四是精心組織、廣泛動員，有序推進棚戶區改造工作。我街在全區率先啟動了汲家村和煤管街棚戶區改造項目先期準備工作，改造占地面積24.01萬平方米，征收面積8.16萬平方米，涉及到征收戶數414戶。為此我街成立了汲家村和煤管街棚戶區改造新香坊指揮部，日常工作派1名專職領導班子成員負責。并派專人和社區干部配合區棚改辦，確保了棚戶區改造工作如期進行。

五是高度重視、迅速啟動，確保新香坊地區道路改造工作在時限內完成。我街路改工作主要涉及到3個地方，即香福橋、香福路、化

工路。道路改造征地征收工作共涉及到居民住宅及住改非78戶，總征收房屋面積為14327平方米，涉及到公企35戶，總征收面積52278平方米。成立了新香坊辦事處路改工作指揮部，并派1名專職班子成員任副組長，負責日常路改工作。同時加大了路改工作經費投入，給路改工作人員配備專門的辦公室，為路改工作順利進行提供了保證。

三、強化安全意識 確保安全工作責任制有效落實

一是加大安全工作宣傳力度，采取宣傳進社區的方式，廣泛深入地開展《安全生產法》、冬、春、夏季安全防火、專項整治等安全宣傳教育活動。為了更好的開展冬春、夏季消防工作以及開展好安全生產月活動，分別于2月14日、4月11日組織了機關干部及社區委干部等180余人參加了消防知識培訓講座活動。來自黑龍江省五進培訓中心的楊教官，侯教官從普及防火知識的角度出發，通過一個個真實生動的火災案例，從防火、滅火、逃生、自救等四個方面培訓，真正起到了普及消防知識、為切實提高安全防控的意識和能力，奠定堅實的基礎；

二是進一步細化和落實安全穩定責任制，牢固樹立“穩定壓倒一切、安全重于泰山”的意識；與“駐街企、事單位”、“六小單位”以及社區等76家單位簽定了安全工作責任狀，簽狀率達到96以上；

三是加大檢查力度 確保一方平安。以排查、整治、安全生產工作為重點，抓實、抓細、抓好監督檢查工作。全年開展了“冬季防火、春、季防火、夏季防火、秋季防火、危險化學品”等各類檢查21次，對檢查出的63隱患及時進行了整改，檢查整改率達到了100%，有效地預防和減少了個類事故的發生。

四、強化社區基礎建設，促進社會事業全面發展

進一步深化“資源共享平臺、學習教育平臺、標準化服務平臺、公開與監督平臺”，實現社區建設 “四個標準化”。逐步把社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，推進社區和諧發展。

一是實現社區決策標準化。建立民主決策制度，明確民主決策范疇，嚴格民主決策的程序，杜絕“該決策的不決策、不該決策的亂決策”現象，實現決策民主化、科學化；新香坊社區每季度召開一次由

老黨員、人大代表、駐街單位負責人組成的社區共駐共建協商議事會，聽取民情民意，將安全穩定、環境衛生治理、各項惠民政策的落實等 關乎百姓切身利益的“大事”通過協商議事會集體討論決定，增加了社區事務決策的透明度，實現了“讓社區的一切事務在陽光下運行”。

二是實現社區服務標準化。落實社區十項基本工作制度，建立健全社區工作機制，規范各項標準化流程，公開服務承諾，達到社區服務“四個一”標準（即：解答問題一口清、辦理事項一次結、服務流程一條龍、為民服務一卡通）；化工社區不斷創新為民服務方式，創新服務載體和內容，積極創建“無假日全天候服務社區”。通過實施“一一三”工程，即 “一卡”（社區服務連心卡）、“一平臺”（社區服務網絡平臺）、“三欄”（黨務公開欄、政務公開欄和信息交流欄），24小時為居民提供政策咨詢、生活服務、代理代辦等近十余項服務，很多社區居民生活中的實際問題都迎刃而解，讓群眾得到了更多的實惠和便利。

三是實現社區考核標準化。制定《新香坊街道社區工作管理辦法》、《新香坊街道社區工作者考核辦法》和《新香坊街道社區崗位目標管理百分考核制度》，對社區考核內容、方式方法、程序及結果運用作出明確規定；在街工委的指導和監督下，由街道辦事處分管社區工作的主管領導牽頭，組建了由各職能科室組成的考核領導小組，通過對社區上半年崗位目標管理考核和社區工作者量化測評，全面了解社區工作任務完成情況、各項制度落實情況和工作紀律執行情況，充分掌握社區工作者工作績效，形成動力與壓力并存、激勵與約束相聯的考評體系。

四是實現社區監督標準化。暢通公開與監督的渠道，規范公開與監督的制度，真正將社區事務的知情權、參與權、決策權、管理權和監督權交給社區居民；哈紡社區以居民小組長隊伍為基礎，依托熱心社區發展、社區公益事業的黨員、居民代表產生了社區監督員和信息員，重點對社區工作者的工作作風、廉政情況、日常表現、服務態度進行監督，通過設置居民意見箱，收集社區居民群眾對社區工作的意見、建議、投訴，做到發現問題及時整改，為深入推進“黨風廉政進社區”奠定堅實基礎。

五是創建“星級和諧社區”成果顯著，今年組織所轄七個社區參

加“星級和諧社區”評定，市、區業務主管部門采取聽匯報、查資料、發放測評表等方式從 “社區黨建”、“居民自治”、“基礎設施”、“社區 管理”、“社區服務”、“社區治安”“社區環境衛生”“社區文化”“社區共建”“特色創新”等十個方面總分值為1000分對社區進行統一評定。根據考評得分，哈紡社區為四星級和諧社區，絹紡社區、鐵成社區、農場社區、新香坊社區、化工社區、靠河社區為三星級和諧社區，實現星級和諧社區覆蓋率100%。

五、注重實效，扎實推進就業再就業工作的落實

一是繼續落實小額擔保貸款政策，全年發放小額擔保貸款340萬元，為創業者提供了有力的資金支持。

二是加大扶持靈活就業的工作力度，全面落實對靈活就業人員的優惠政策。為靈活就業人員發放社保補貼305萬元,社會保險補貼的發放有力地引導和推進了下崗失業人員從事靈活就業，提高了這個群體的就業穩定性，也促進了隱性就業顯性化。

三是城鎮新就業774人，其中新增就業741人，完成年計劃的129%、142%；全年新開發公益性崗位38個，完成年計劃的152%；職業介紹620人次，其中介紹成功383人次，完成年計劃的103%、110%；勞務輸出503人，完成年計劃的100%；創業培訓40人，完成年計劃的100%；共為2363人辦理了城鎮居民醫療保險，發放靈活就業補貼金21萬元，完成地區企業勞動監察年檢507戶。

六、關注弱勢群體，全力為百姓辦實事、做好事

一是實施低保的動態管理。在社區走訪、核查、公示、評議的基礎上，由辦事處主任、紀檢書紀、主管主任、低?？崎L組成審核小組，集體評議，使保障對象有進有出，低保補差有升有降，有章可循、有據可依，彰顯公平。全年累計發放低保金145萬元，加發臨時補助金17萬元 ；全年新增低保37戶，85人，同時對超出標準的86戶低保家庭予以撤消。新增低收入困難家庭8戶，23人，共為低保家庭辦理醫療救助金7.7萬元；為5戶今年考取大學的低保家庭子女每人發放3000元貧困助學金。

二是為162戶住房困難家庭發放廉租金補助79萬元；經辦事處廉租評審小組的聯合入戶走訪核實，為10名住房及家庭生活特別困難的低保家庭辦理了實物配租救助，現在他們已經喜造新居。

三是關心殘疾人事業，關愛殘疾人。今年新為4戶殘疾人貧困家庭辦理了低保，截止年底全街已有98戶殘疾人家庭納入保障范圍，占全街殘疾人總數的

32％以上；為51戶殘疾人納入了廉租救助，12戶貧困殘疾人家獲得了實物配租；通過宣傳，入戶走訪，為132名殘疾人辦理了社會醫療保險.七、勇于創新，司法行政工作不斷推向深入

一是社區矯正工作穩步推進。全年新接收2名被判緩刑的社區矯正人員，并按期為2名矯正人員辦理了解除手續；加強對現有3名社區矯正人員的監督、教育、管理，確保矯正期間不發生脫、逃、漏管和失控。

二是認真做好轄區內19名刑滿釋放人員的安置幫教工作，明確任務，落實責任措施，確保無重新違法犯罪。

三是以防激化為重點，積極預防和化解社會矛盾糾紛。在社區設立專職人民調解員，充分發揮7個調委會組織在構建和諧街道中的作用，堅持依法調解、自愿調解、尊重當事人訴訟權利的原則，全年，共調解民間糾紛7起，調解率 100%，無民轉刑案件的發生。今年哈紡社區通過市級民主法治社區檢查驗收。

八、夯實基礎，提高服務水平，推動人口計生工作實現新跨越 按照2011年區人口和計劃生育目標管理總體要求，圍繞“統籌解決人口問題，促進人口長期均衡發展”工作目標，以夯實基礎為重點，以宣傳和服務為手段，全面落實全年各項工作目標。全街總人口18.105人，其中常住人口16.447人，流動人口1.658人，已婚育齡婦女3.802人，出生86人，出生政策符合率達到100%。

一是加強信息化建設，保證全員人口計生信息系統數據質量。積極協調相關部門，按時交流人口信息情況，數據完整率∕覆蓋率∕準確率分別達到 95%以上；實現戶卡、手冊、系統三點一線。

二是均等服務，構筑流動人口計劃生育“一盤棋”工作格局。加強流動人口平臺管理，實現流動人口信息適時變更和跟蹤管理，全年通過平臺反饋信息52條；繼續開展流動人口育齡婦女生殖健康檢查，發放免費避孕藥具，流動人口計劃生育政策知曉率達到90%以上。

三是普惠民生、強基固本、全面提高人口計生工作服務水平。實施“惠家工程”，全面開展“生命健康全程服務”?！拔?二九”協會紀念日等活動，弘揚新型生育文化；開展“香露潤萬家”活動，科學育兒知識普及率達到100%，0-3歲嬰幼兒父母獲得早教指導咨詢率達到95%；完成城鎮無業人員獨生子女費兌現工作，發放2007至2011年城鎮無業人員獨生子女子女父母獎勵費1133人共計58.555元。

2012年 工 作 安 排

一、經濟工作

1、進一步加大招商引資的力度，努力拓寬招商引資渠道，全面提高招商引資質量，不斷強化招商引資的服務力度。

2、在一次性稅收上下功夫，在協稅護稅上做文章，確保協稅護稅、一次性稅收取得新成果。

3、緊緊抓住我市“招商引資項目落實年”的有利契機，加大對我街重點項目的扶持力度，推進重點項目建設進程，使其早日見效。

二、全面發展社會各項事業

1、借助香坊區東部路網改造和居民棚戶區改造的有利契機，進一步提升新香坊地區環境整體形象，徹底改變臟亂差的環境現狀，給地區居民營造一個清潔優美、亮麗和諧的生活環境。

2、繼續加大地區背街背巷、居民庭院的衛生保潔力度，做到垃圾站點無積存。同時加強對社區環境衛生的檢查工作，發現問題及時整改。

3、結合地區實際，以除害防病為重點，發動地區單位、社區居民認真開展除“四害”工作。

4、按照創建省市級愛國衛生先進單位的標準和要求，指導好地區單位做好創建和迎檢工作，同時在地區單位之間開展自檢和互檢活動，為省市的檢查驗收做好準備。

5、在2011年綠化工作的基礎上繼續促進地區綠化事業的發展，改善地區生態環境，提升地區綠化質量，優化綠化生態環境。全面推進生態市區建設和創建國家環保工作的順利開展，確保完成市區下達的2012年環保工作任務和指標。

6、抓生產，促安全，認真貫徹“安全第一預防為主”的方針。強

化安全工作責任制，要樹立安全工作責任重于泰山的觀念，樹立安全穩定壓倒一切的理念，真正把安全工作放到重要位置上，為推進我街全面建設，實現“加快發展、富民強街、爭先升位”的工作目標創造良好的社會環境。

7、強化社區建設，進一步深化“四個平臺”。不斷拓展服務、豐富內涵，以創新工作機制、提升隊伍管理為重點，以抓好制度建設，強化紀律監督為保障，繼續推行社區服務“四個標準化”，不斷探索建設和諧社區的新途徑。

8、整合完善社區公益用房功能，提升社區服務質量。按照《哈爾濱市關于完善城鄉社區公益服務設施功能的指導意見》確定的社區公益用房功能要求，按照“六室一廳一站一校一場所一超市三欄”標準，對已經達標使用的社區公益用房的功能進行規范調整。

9、強基固本、全面提高人口計生工作服務水平。圍繞“穩定低生育水平，提高出生人口素質”工作重心，深入開展“香露潤萬家”活動，積極開展貧困計生家庭救助；流動人口育齡婦女孕前篩查和健康檢查；全面加強信息化建設，充分信息系統在工作中的引領作用。

10、優化資源配置，建設居家養老社區示范體系。以“以人為本，為老解困，為老服務”為宗旨，以創建黑龍江省居家養老模范區為契機，從組織建設、隊伍管理、制度建設和服務管理等四個方面，不斷完善居家養老體系建設。

新香坊街道辦事處 2011年10月17日

第二篇：新香坊街道2011民兵整組工作總結

新香坊街道二0一一民兵整組工作總結

我們新香坊街道2011民兵整組工作，以黨中央、國務院、中央軍委關于加強新時期國防后備力量建設的指示精神和國家有關兵役、民兵工作的法律為依據，認真貫徹落實區民兵工作會議精神，著眼適應“戰場”、“市場”需要，突出重點，深化改革，強化措施，狠抓落實，努力實現新香坊民兵組織布局合理、結構科學、政治可靠、隊伍純潔、機構穩定、干部齊備、制度健全、管理有效。為建立“打得贏”、“不變質”良好的組織基礎。具體我們抓好了以下幾個方面的工作：

一、在加強領導上下功夫，保證了民兵整組工作的質量。

街工委高度重視我區的民兵工作，在全街道經費開銷緊張的情況下，撥款幾千元?？顚Ｓ糜诿癖M，并召開了專武干部、社區主任、民兵連長參加的大會，要求各社區把整組工作上升到講政治的高度認真抓好落實，把民兵整組工作作為中心工作，集中領導、集中力量、集中時間、狠抓落實。加強組織領導，落實工作專班，實行領導分片包干責任制，主要領導親自抓，分管領導具體管，專武干

部全力以赴。各社區、單位民兵結合當前開展社會主義榮辱觀教育的有力時機，發動組織民兵帶頭參加社區建設，增強了民兵組織的作用。

二、在宣傳教育上下功夫，增強了民兵預備役人員的國防觀念。

我街通過張貼標語、拉橫幅、領導發表講話等各種形式宣傳新時期民兵的性質、任務、地位和作用，當前的國際形式、國內形式。對《國防法》、《民兵工作條例》進行了大張旗鼓的宣傳發動，宣傳民兵組織建設的重要作用，引導各級的廣大人民群眾積極關心、支持民兵工作，為我街的民兵組織整頓工作創造了良好的社會氛圍，廣大適齡青年依法參加民兵組織的自覺性增強了。同時，我街參照征集兵員的政治條件，做好基干民兵的審查工作，不符合要求的，不能編入組織，把住了入口關；對已入隊的基干民兵，建立了跟蹤考察制度，發現違反規定、違法違紀的及時進行了調整，從而保證了我街基干民兵的政治合格，思想純潔、作風過硬、隊伍可靠。

三、在工作重點、難點上下功夫，克服了往年民兵走過場的弊端。

今年我街民兵整組，按照“規模適當、布局合理、干部

齊備、官兵相識、隊伍純潔、制度健全、活動經?！钡目傄?，重點解決外出民兵管理、切實克服漏建、漏編、漏登和重登等問題。

1、深入調查摸底。我部專門召開了專武干部會議，要求每位干部切實轉變工作作風，撲下身子，沉到基層，搞好調查摸底，做到7種表冊齊全，資料完備。

2、認真搞好編組。我街人武部在調查摸底掌握第一手資料中，堅持與生產、行政組織相適應，以社區或社區企業為單位，根據民兵人數的多少建立民兵組織，基干民兵編組，原則上3人以上建班，13人以上建排，實行一連多排、多班制。

3、抓好基干民兵建設。今年，我街基干民兵建設，堅決按照上級的要求組建，真正做到了政治可靠，訓練有數，作風過硬，隨時拉得出、用得上、起作用。

4、加強了外出、外來民兵的管理工作。我街首先下大氣力切實弄清了本轄區外出、外來分散民兵的分布情況，分散流動的民兵，在戶口所在地參加民兵組織。做到不漏登、不重登、不錯登。

四、在提高專武干部素質業務能力上下功夫，切實適應新時期下的基層武裝工作。

我街人武部結合當前在進行社會主義榮辱觀教育的有利時機，對民兵連長、專武干部進行了業務培訓，要求他們轉變思想觀念和工作作風，充分發揮民兵組織的作用，為本地區的經濟和社區建設出策、出力、獻計獻策，做到能勝任新時期的基層武裝工作。

2011年，我街人武部民兵整組在上級人武部的領導下，在街工委、辦事處的關心和重視下，我們做了一些工作，但離上級領導的要求不還相距甚遠，但我們相信，只要我們以與時俱進的科學態度，有頑強的拼搏精神，有爭先恐后的決心和信心，我們就一定能把新香坊地區民兵預備役建設提高到一個新的水平。

新香坊街道人民武裝部

二０一一年六月二十三曰

第三篇：新香坊關工委事跡

新香坊街道關工委事跡

新香坊街道關心下一代工作在區委、區關工委的正確領導下，能夠按照的要求，以黨的十七大全會精神為指針，結合辦事處的中心工作，把全面提高廣大青少年的思想道德素質、科學文化素質、身心健康素質，培養“四有”新人，作為街工委關心下一代工作的根本任務，認真部署、精心安排，開創關心下一代工作的新局面。

一、完善社區關工委職能，爭創“五好”社區關工委。按照區關工委“三個推動點”的工作要求，主要做以下三項工作。一是抓好構建“三位一體”教育格局的推動點。向家庭、社會、學校廣泛開展“三位一體”教育格局的宣傳，進一步引起社會的關注，各社區領導小組要發揮好牽頭作用，把學校、家庭、社會三方面力量有機結合起來，形成“三位一體”思想道德教育網絡，共同創造有利于未成年人健康成長和全面發展的良好環境。二是抓好“快樂教育”推動點。在各社區未成年孩子當中創建小公民道德建設快樂評比活動，組織各種球賽、演講賽、游戲等，在歡樂中使孩子們受到潛移默化的思想道德和理想信念教育。三是“抓薄弱、促達標”推動點。在爭創“五好”社區關工委活動中，要求各社區主任要高度重視，精心組織，全面推進，使各社區關工委工作整體上水平、邁臺階。

二、充分發揮“五老”、“十大員”的積極作用，提高關工委工作質量和水平。

動員和組織更多的老同志積極參加關心下一代工作中來，形成一支工作思路新、工作方法新、緊跟時代發展的關心下一代工作隊伍。根據“五老”、“十大員”的工作經歷和生活閱歷不同，在各社區內成立社會公德、職業道德、家庭美德等教育小組，同時讓網吧監督員參與到監督社會文化市場的管理和學校周邊環境整頓工作中。加強“五老”隊伍的自身學習，進一步提高老同志的師德意識，使“五老”樹立和實踐社會主義榮辱觀，以熱愛孩子為核心，以“學為人師、行為示范”為準則，不斷提高工作質量和水平。在各社區的“五老”和“十大員”隊伍中組織一次愛心捐書獻愛心活動，讓老同志把書送到孩子手中，使孩子們增強愛國情感，弘揚愛國主義的偉大民族精神，培養和樹立正確的思想理念，推進德、智、美、體全面發展。

三、助人為樂，切實做好孤困兒童的幫扶工作。為了進一步開展好孤困兒童的幫扶工作，讓真正貧困的出孩子得到社會的關愛，把捐贈者的愛心送到他們心中。街關工委將對各社區因家庭貧困而面臨失學、輟學的特困生，隨時掌握其情況，積極主動協調，結幫扶對子，千方百計地幫助他們重返校園，幫助他們成人、成才。

新香坊關心下一代工作委員會

2011年10月25日

第四篇：香坊鄉2011年招商引資工作情況匯報

香坊鄉2011年招商引資工作情況匯報

今年以來，香坊鄉招商引資工作，在縣委、縣政府的大力指導和全力支持下，按照年初確定的工作思路，充分發揮沿海臨港優勢，大舉招商之措。緊緊抓住大項目、好項目儲備與建設不放松，形成了一批新的經濟增長點。

一、在建項目進展情況

1、劉家雜貨碼頭項目：總投資500萬元，由黃驊客

商投資興建。現已完成主體工程，10月底即將投入使用。

2、塑料過濾管項目：總投資1000萬元，由江蘇鹽

城星宇有限公司投資興建，現已投產。產品主要用于基建打樁使用。

二、在談項目進展情況

1、管樁項目：總投資5億元，由塘沽金鵬集團投資，現正在選址，爭取年底完成項目建設前期準備工作。

2、木制板廠項目：總投資2000萬元，由塘沽客商

投資，現已完成選址，力爭年底前項目開工建設。

三、下一步工作打算

距年底不足三個月的時間，時間緊、任務重。我們將以時不我待的工作態度，奮勇爭先的精神，超常發展的氣魄，繼續加大招商引資力度，搭建招商平臺，進一步增強臨港意識，打臨港牌，吃區位飯，力求突破、具體做到兩個“必須”。一是必須確保開工建設的項目在預計時間內完工，我們實行項目建設全程跟蹤服務，為項目建設“保駕護航”；二是必須傾全力做好在談項目的立項工作，爭取把項目引進來，使項目能夠盡快開工建設。

第五篇：哈爾濱香坊區新香坊街道哈紡社區社區調研

經貿系組織教師參加“香坊區新香坊街道哈紡社區”調研

————加強社區管理與服務專業建設

經貿系社區管理與服務專業作為一個新專業，在專業定位、人才培養和課程設置上有許多問題需要探討和實踐檢驗。為使該專業更能針對性的貼近人才培養目標，2013年5月30日，經貿系經培訓部楊杰主任的介紹來到了“哈爾濱香坊區新香坊街道哈紡社區”進行調研。

本次調研，參加的老師有負責本專業的任課教師孫海洋、劉佳佳、張平翼和就業指導教師向光潔，采用書面問卷和個別面談的方法進行調研。主要調研的內容包括：社區管理與服務專業人才結構狀況、適應性的崗位需求與從業層次、從業人員的所需的專業資格、職業能力與職業素養以及課程安排和設置等方面。調研時，王桂巖部長、李春景站長和社會綜合治理高永濤主任對前去參加調研的老師提出的問題結合工作經驗一對一的給出相應的建議，這些建言獻策將成為我們寶貴的資源。調研最后，王部長還熱情的帶我系教師參觀了哈紡社區各辦公室。相信經貿系全體教師對課程建設付出的努力一定會使專業的建設取得好的效果。

經貿系管理教研室劉佳佳報道