第一篇：2011年邵東縣中醫醫院總結

邵東縣中醫醫院2011年工作總結

2011年，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在省中醫藥管理局、縣委、縣政府及各上級主管部門的親切關懷與指導下，在醫院集體領導的正確決策下，全院干部職工齊心協力，開拓創新，與時俱進，在全國醫療改革步伐不斷深入、醫療格局和醫療環境不斷變化的大背景下，緊緊圍繞發展中醫藥事業、建設中醫特色科室這一中心工作，繼續發揚團結協作、務實開拓的優良傳統，堅持“學、和、實、干、廉、節”的治院方針，按照醫院制定的“中長期發展規劃”，努力促進中醫醫院管理模式的轉變，繼續實施“突出中醫特色，提高整體服務功能，加強專病專科建設，依賴科技興院強院”的發展戰略，緊緊圍繞以提高醫療質量、改善服務，確保醫療安全和病人滿意，滿足群眾需求為工作重點，突出抓好醫院內涵管理、外部市場開拓和基礎建設三項工作，打造了我院發展進程中具有里程碑意義的一年，圓滿完成了既定的各項工作任務。

一、業務指標再創新高

1、醫院整體運行良好，工作指標屢創新高。2011年，我院共完成門診量 人次，出院病人 人次，病床使用率為 %，病人平均住院日 天，全年可完成業務收入8300萬元，超額完成年初制定的目標。

二、住院大樓順利竣工

2、住院樓建設進展順利

2011年，我們將新住院樓建設作為醫院硬件建設的重點，在上級領導和有關部門的親切關懷下，現醫院新住院樓已順利完成主體工程，投入使用的前期各項工作正有序進行。11月23日，省衛生廳黨組成員、中醫藥管理局局長邵湘寧到我院調研，對我院基本建設工程項目及特色科室建設等方面的工作給予了高度評價，充分肯定了我院的各項工作。

三、醫療工作成績顯著

3、突出中醫藥特色優勢，全面做好醫院管理年各項工作。

我院認真開展各項醫療質量管理工作，認真查找問題和不足并積極進行整改。2011年 月，省中醫藥管理局中醫醫院管理年檢查評估專家團，對我院管理年活動的開展情況給予了充分肯定。月，專家組來我院就開展中醫醫院管理年整改進行督導檢查，對我們結合 月份檢查情況進行的整改工作給予高度贊揚。

4、加大醫療質量管理力度，確保醫療服務到位。我院采取一系列措施，加大管理力度，確保醫療質量和醫療安全；強化全員質量管理意識，注重醫療基礎質量、環節質量和終末質量管理；堅持“院長綜合質量查房制度”，對各科室制訂了具體的考核指標，實行月考核制度，并將考核結果納入科室當月效益工資，從而提升了各科室的綜合服務質量；進一步整合現有資源，完善醫院的學科建設，增強了綜合實力；規范多項管理辦法，確保醫療工作安全有效運行；制訂了胃鏡室、血透室等重點科室的感控工作考核標準；進一步規范了臨床合理用藥及處方書寫。

5、強化優質護理服務，構建和諧護患關系。我院護理人員強化優質服務理念，以中華中醫藥學會制定發布的《中醫護理常規、技術操作規程》、其他中醫護理工作的有關規定以及各級衛生行政部門或醫院制定的中醫護理質量標準為指導，開展全員護理質量評價工作。5月中旬舉行了優質護理服務征文比賽，同時對全院護理人員進行了中醫理論考試及中醫操作技能考核。積極開展“優質護理服務示范病房”活動，成功召開了“優質護理服務示范病房”的動員大會。我院將內一科、骨一科兩個科室定為“優質護理服務示范病房”，在推動“優質護理服務示范工程”活動中，“優質護理服務示范病房”成績良好。在全市中醫醫院護理人員中醫藥基本知識及中醫護理基本技能訓練和競賽活動中，我院選派三名選手取得了一個單項一等獎、二個單項三等獎，獲得了團體三等獎。

6、圓滿完成對口支援基層醫療服務工作。

按照縣衛生局的安排，我院先后派出醫生，定期對口支援牛馬司鎮衛生院等衛生院工作，接診患者達720人次，受到了廣大患者的好評。組織衛技系列人員下社區醫療服務，受到了當地政府的歡迎和好評，促進了社區醫療水平的提高。

四、科研工作碩果累累

7、圓滿完成各級各類課題申報、成果登記及報獎工作。共組織申報各類課題155項，申報各類獎項19項，獲天津市科學技術獎二等獎1項、三等獎4項。科研立項26項，取得成果23項。同時，為鼓勵科研工作者申請專利，特制訂專利管理辦法，使我院在國家專利局發明人年鑒中入編11項次，創造了我院在專利申報工作方面的歷史新高。

9、堅持“科技興院”方針，做好學科及研究平臺支撐。加強學科建設，對重點學科、重點病種的建設，加大了資金投入及政策的傾斜，向中風病、骨科兩個重點科室共下撥科研經費，促進學術研究。在加大對各實驗室改擴建及資源整合的基礎上，購置醫療設備。各實驗室在工作環境、科研設備、技術力量等方面已形成實驗中心的技術平臺。

10、藥研工作拓展業務范圍，再創歷史佳績。通過增加國際多中心、中藥保護品種、醫療儀器臨床試驗項目，對外承接統計分析項目等方式，使全院藥品研發的業務量增加。新開藥物臨床試驗89項，牽頭項目29項，參 與60項，國際多中心項目2項。醫療器械20項，統計分析12項，創歷年新高。

五、教學工作進展順利

11、深入做好繼續醫學教育工作。

通過請湘雅醫院教授上門輔導、派人到上級醫院進修、脫產學習、參加研討會等方法，完成了全院住院醫師培訓計劃及臨床醫、護、技、藥科室繼續教育任務。

12、傳承名老中醫學術經驗，做好名老中醫師帶徒工作。根據醫院名中醫師帶徒實施方案，院長辦公會確定了首批5名師帶徒導師。在充分考慮師生意愿的基礎上，師生雙向選擇，將培養出真正繼承、領會名中醫學術思想精髓，中醫理論扎實、基本功過硬的中醫藥特色人才。

13、圓滿完成各項教學任務。

今年共接收鄉鎮衛生院進修人員96名，通過傳、幫、帶，使進修人員的思想素養和業務素質得到了很大的提高。

六、便民服務更加完善

14、實行“無假日醫院”，方便病友。

按照省衛生廳關于二級以上醫院在雙休日及節假日期間開放所有科室的要求，從4月1日起，我院繼續推行在雙休日、節假日期間開放門診及檢查，滿足患者的需求。

15、推行預約診療，開通網上預約。

我院科學設置科室，繼續做好特色及專科和專家門診等宣傳工作，積極主動引導患者選擇就醫。醫院開展預約診療工作，通過電話預約掛號（0739—2650571）、網上預約掛號：（http://sdxzyy.21hospital.com）等多種形式，方便患者就醫，縮短患者排隊等候時間，確保專家門診預約率達20%以上。醫院設立公眾熱線（0739—2721320），24小時為患者服務、解答患者就醫和健康咨詢，并及時做好登記。

16、推廣診療服務“一卡通”。

按照省衛生廳統一設置，我院實行“一卡通”，方便群眾就醫，減輕患者負擔，實現醫療信息共享。在一樓大廳開設簡易門診，為慢性病患者、診斷明確的患者提供便捷服務。

17、優化就醫流程，縮短就醫等候時間。

我院不斷優化就醫流程，已在醫院一樓顯著位置設立就醫流程、科室分布圖、病房指示牌，由導診人員提供分診、導醫服務；財務科收費處建立靈活彈性工作制，門診掛號高峰時開放所有掛號窗口，有序分流患者，減輕患者掛號排隊時間，做到門診掛號等候時間不超過15分鐘，交費、取藥等候時間均不超過10分鐘；強化急診急救管理，確保綠色通道暢通，搶救危重癥病人做到“三先一后”，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手術及交費，保證危重癥患者在第一時間得到搶救治療。

18、實現新農合即時結報，方便參合農民。全院各科室認真落實《市、縣級醫院即時結報管理辦法》，全面落實參合農民住院即時結報制度，實現“在哪里住院，在哪里報銷；出院當天，即時報銷”；對新農合報銷程序和辦法、補償花名冊和意外損傷情況進行公示，為本院出院患者提供新農合報銷所需相關證件（診斷證明書、出院小結、新農合審批表、發票、清單），推行醫院“即時結算報銷”，方便農民及時拿到報銷款。

19、開展專家名醫下基層

根據縣衛生局的部署，我院繼續開展“專家名醫下基層”活動，每月定期組織專家到定點指導的鄉鎮醫院開展送醫送藥下鄉活動；分期分批安排各科室在晉升副主任醫師及主治醫師前到基層工作并做好對口支援工作，幫助受援衛生院從院容院貌改起、從基礎知識教起、從基本技能練起、從當地群眾最急需科室建起；開展醫師多點執業試點。

20、全面實施優質護理服務

按照省衛生廳、市衛生局部署，開展“優質護理服務示范工程”活動，醫院狠抓醫療服務，積極創造有利于護理工作發展的環境，全面推進我院護理工作。在內一科和骨傷科創建“優質護理服務示范病房”，要求護理人員說好第一句話，為病人送上第一壺熱水，做好第一次入院介紹和指導，回答好病人提出的第一個問題，落實解決好病人的第一頓 7 飯，協助病人做第一次檢查等，切實從新入院病人的需求出發，消除病人的陌生、緊張、高警覺狀態。

21、嚴格控制醫藥費用，切實減輕老百姓負擔。制定和嚴格執行各科室相關常見病、多發病單病種限價制度，實行五種以上臨床路徑管理試點，努力降低老百姓門診、住院醫藥費用，擴大按病種付費范圍；認真落實醫學檢驗結果和醫學影像檢查互認制，避免不必要的重復檢查，確因病情變化需要復查，應向患者及其家屬解釋清楚。

為積極降低醫療費用，切實減輕老百姓的負擔，解決老百姓“看病貴”的問題。我院嚴格把好藥品這一關，控制藥品比例、降低醫藥費用。一是加強全院醫務人員醫德醫風教育。堅決抵御與糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為，有損醫院形象和利益的事堅決不做。二是嚴格執行湖南省藥品耗材招標價格，嚴格執行網上采購。三是促進臨床合理用藥，積極開展臨床用藥監控評價活動。對每月銷售前十名的藥品在全院公示，通報用藥前三名醫生，每季度對不合理用藥的醫生，進行罰款、全院通報，嚴重者停止處方權；醫院執行住院病人單日藥費限制管理制度。四是健全抗菌藥物分級使用制度，加大對抗菌藥物處方的監測。五是規范開具處方。認真進行處方點評與審核，對單處方藥物品種、數量按《處方管理辦法》規定進行嚴格控制，堅決查處違規處 8 方。六是控制內植材料使用：超過2000元的內植材料，必須經患者和主管院長同意后，方可使用。

22、提高參合農民醫療保障水平。

各科室醫務人員深入開展新農合政策宣傳，引導參合農民有病早治，減少不必要的住院，提高新農合基金使用效益，擴大參合農民受益面；參合農民住院最高支付限額提高到8萬元；農村五保戶在縣醫院和鄉鎮衛生院住院基本醫療費用全免；農村孕產婦在縣醫院和鄉鎮衛生院住院平產分娩免費；繼續開展農村貧困白內障患者、小兒先心病、小兒白血病、重癥精神病救助。

23、建立醫療服務行為公示制度。

我院利用醫院電子顯示屏，公示常用藥品價格、常用收費項目和標準，公示技術骨干專長及其聯系電話，提供費用查詢服務，定期向社會公布醫院醫療質量、服務收費、藥品比例、單病種付費情況及第三方滿意度測評結果等，主動接受社會監督。

七、管理工作取得實效

24、注重人才工程建設，為事業提供可靠人力支撐。安排專業技術人員到全國及市內各大醫院進修80余人次。鼓勵專業技術人員利用業余時間攻讀學位，為醫院的醫療工作注入了新的力量，為事業提供可靠人力支撐。

25、多形式加強干部隊伍建設，努力提升管理水平。任用了多名年輕的臨床科室副主任，作為后續學科帶頭人加以培養，參與科室的管理工作。采取輪崗的辦法，部分崗位的中層干部換位工作，完成了對中層干部考察、聘任工作。組織全院中層干部進行述職，全院職工360度評議，選拔出“政策水平高、業務能力強、道德品質優、群眾基礎好”，能夠帶領團隊向前發展的管理人才進行聘任。舉辦了全院中層干部培訓班，提升了中層干部的領導力和執行力，逐步由經驗管理向科學化管理邁進。

26、積極開展“練兵比武”活動，提高全員職業素質。醫院制定了開展“崗位練兵、技術比武”活動實施方案，掀起了“練兵比武”活動的熱潮，廣大職工實現了業務知識再“充電”和“比、學、趕、超”的濃厚學習氛圍，增強了全院職工的業務水平、職業素質和服務意識。

27、采取有效措施，加大管理力度，節約醫院開支。醫院在藥品、試劑、醫療儀器等項目的招標采購過程中，嚴格落實“三重一大”工作制度，為醫院節省了大量資金。在設備采購、低值易耗、設備維修、修舊利用等方面節約資金。規范了移動電話醫院擔負費用的人員范圍。

28、注重網絡的智能化管理網絡。

完成門診合票，減少了誤差，將辦卡，掛號，收費三個模塊融合成一個程序，簡化了就診流程。門診化驗標本全部 10 實現條碼管理，增加后臺數據庫的授權許可數量，避免出現高峰時段客戶端網絡連接不上的情況。

29、加強消防培訓演練，提高火災應對能力。請專業消防人員對醫院各重點科室的人員進行了滅火器實際操作培訓，組織全院科主任觀看火災發生時如何自救逃生的宣傳片，并向科室人員講解，提高了全院職工對突發火災事故的應對能力。

30、加大宣傳力度，打造“三名”品牌。

把宣傳精神文明建設和突出中醫藥特色的“五專”優勢作為重點，著力打造“名醫、名科、名院”品牌。我院先后派出一批專家，參與錄制邵東電視臺《 》 欄目節目，普及了中醫藥知識，提高了我院的知名度和影響力。

八、對外拓展得到加強 31、3月，我院與湘雅二醫院簽定協作醫院協議書，加入湘雅二醫院醫療聯盟，正式成為湘雅二醫院協作醫院。32、5月，湘雅二醫院專家團來我院坐診，查房，指導工作。33、7月，設計、制作我院形象宣傳片，進一步打造了我院品牌形象。34、10月，設計、制作醫院網站，實現醫院管理現代化、信息化、自動化。35、10月，成立隨訪中心，對我院住院患者進行出院 后的關懷隨訪，提高患者的滿意度，更好地塑造醫院良好的服務品牌。36、2011年全年，我院到各鄉鎮衛生院支醫，接診患者達720人次，受到了廣大患者的好評。

九、創先爭優再上臺階

37、我院為了加強衛生行業作風建設，推進創先爭優活動不斷深入，根據衛生部及省、市、縣衛生主管部門的統一部署，醫院黨總支自今年7月起在全院開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”活動（簡稱“三好一滿意”活動）。全院以“三好一滿意”活動為平臺，堅持以人為本，將活動與醫院改革、創先爭優活動、醫療質量萬里行、醫德醫風建設、文明單位創建和廉潔行醫、行風評議等活動緊密結合，切實加強醫療衛生系統作風建設，不斷提升服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關系，爭創人民滿意醫院，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

十、打擊“兩非”不遺余力 38、4月1日，醫院印發了《關于開展打擊“兩非”專項整治工作方案》（邵中醫2011【13】號），在全院集中開展打擊利用超聲技術和其它技術手段為他人進行非法胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為專項整治行動，有效遏制了非法鑒定胎兒性別和選擇性別的人工終止妊娠的行為。

十一、中醫藥文化建設成效顯著

39、中醫藥文化建設深入人心。

制作了一批以突出中醫藥特色為內容的《科室醫療特色介紹》宣傳櫥窗，方便患者了解相關的中醫藥常識和中醫診療的特色優勢，起到了很好的宣教作用。重新梳理和補充了中醫藥文化建設的三項重點工作，并在全院范圍內進行了中醫藥文化知識的相關培訓，使中醫藥文化建設深入人心。

2012年工作計劃

2012年工作的指導思想和主要任務：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的十八大、省第十次黨代會的精神和中醫醫藥“十二五”發展規劃要求，牢牢抓住發展中醫藥事業這個主線，加強科學管理，堅持改革創新，強化“以病人為中心”的理念，全面提升醫院整體綜合實力，為醫院的騰飛做準備。

一、全面加快建設，確保工程質量

1、高水平、高質量完成新住院大樓的內外裝修，為逐步建立起符合中醫藥發展規律的臨床科技創新體系，在“治未病”、重大疾病防治和群眾健康維護等研究方面取得實質性進展，全面提高中醫藥防病治病能力和自主創新能力。

二、加強業務建設，確保醫療質量

2、全力推進醫院總體工作再上新臺階，力求各項指標實現新跨越。要進一步調動全院職工的積極性，開拓創新，深挖潛力，力爭各項業務指標實現新的突破，完成業務收入9000萬元，力爭突破9500萬元。

3、成立醫療質量監控組，加強醫療質量監管力度。成立醫療質量監控組，全程監控醫療行為和過程，落實院長綜合質量查房，建立并試行臨床科室綜合質量評價體系。完善各類醫療技術準入、應用、監督、評價制度及醫療技術意外處置預案和醫療技術風險預警機制，完善合理用藥監測工作，建立統一、規范的藥物臨床使用管理機制，進一步加大對抗菌藥物臨床應用的監督檢查力度。

4、繼續加強重點學科、重點專科建設，促進醫院發展。要把重點病種與重點學科建設結合起來，加強學科的機構及體制建設，著手進行“十二五”重點專科的申報工作。爭取有更多的專科成為 “十二五”重點專科。

5、改變醫療模式，提高臨床急救水平，提升醫療水平和急救水平，培養出技術全面、高水平的專科人才。

三、創新科技思路，加強平臺建設，提供有力支撐

6、打造臨床、科研一體化平臺，形成“從臨床到科研，再從科研回到臨床”的良性循環。

7、搭建中藥新藥臨床研究技術平臺。

8、建設中醫臨床科研方法學平臺。

四、拓展繼教模式，提升管理層次，滿足醫院發展需求

9、狠抓繼教質量，提高醫生診療水平。將衛技人員完成繼教情況與其考核、聘任、技術職務晉升和執業資格再注冊等結合起來，納入科室綜合目標考核，對繼教工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。舉辦各種類型的繼教講座，鼓勵全院醫師積極撰寫學術論文，爭取在國家級刊物上發表，特別是高精尖的學術論文的撰寫，提升醫院的學術影響力。

10、開展名中醫師帶徒，加快名中醫工作室建設。已啟動第一批名中醫師帶徒工作，選拔了5位名中醫，按申報任務書及協議書進行階段性考核、監督、檢查。此外，要加緊實施中醫工作室建設，盡快建立起一批規范的名中醫工作室，培養一批高層次的中醫臨床科研人才，提高中醫臨床療效和學術水平。

五、提高護理質量，推動護理工作全面上水平

11、規范護理管理，加強考核及培訓。調整護士分級學習計劃及考核標準，達到培訓、考核覆蓋率及合格率100%。重點培養專科人才，在全院范圍優選綜合素質優秀的護理骨干外出進修，并作為師資進行專科培訓，以點帶面提高專科護理水平，選派30人次外出進修各專科業務技能。根據臨床工作實際，結合護理管理質量標準規范，優化護理工作流程。選拔年輕的臨床護理骨干充實到各質控組，增強全員參與質量管理的意識。設立護理質量追溯機制，強化護理安全 三級監控管理，完善檢查、考評、反饋制度。做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，及時發現護理工作中的問題，提出整改措施。

六、加大人才培養及引進力度，完善人才梯隊建設

12、進一步提升人才培養質量和服務能力。加大人才培養力度，本著“分層培養、分類管理、多方施教”的原則，幫助各學科制定出本學科各層次人員學術水平要求，制定出各層次人才培養規劃，定期考核，以提高專業技術隊伍的整體素質。加強對中醫藥管理人才、復合型人才和緊缺人才培養。不但要考慮目前人才需要和人才配備，而且要著眼于未來，重視人力資源的規劃與開發。選派德才兼備、有培養前途和上進心的學科帶頭人到國內著名的醫療機構進修學習，并對外出進修人員的待遇予以傾斜。對于學有所成人員要加大宣傳力度，擴大知名度，提高他們的學術地位。2012年計劃招考5名醫生、5名護理人員。特別是心血管、腎病科、婦科、產科的分科安排及相關人才引進工作。

七、堅持以人為本，強化服務意識，提升服務質量

要進一步強化服務意識，努力打造具有我院特色的服務品牌。醫院的服務必須堅持以人為本，堅持為人民健康服務的宗旨。

13、全面完成優質護理服務驗收工作；

14、全面完成供應室、血透室、手術室達標；

15、狠抓醫療質量，落實醫療糾紛追究制度；

16、持續開展“三好一滿意”活動，認真做好醫德醫風考評工作；

17、狠抓私收費、外推處方；

18、擴大煎藥室規模，增加煎藥設施，改進流程，提高煎藥質量，滿足更多患者的需求。

八、提高管理水平，向管理要效益，以管理促發展

19、進一步提高職能部門管理水平

對職能部門的管理干部提出“發現一個問題，提出一個建議，解決一個難題”的工作要求，督促管理干部積極深入臨床科室，切實為一線解決實際問題，轉變管理思路和管理方式，提升管理水平。

20、強化醫院崗位管理，做好績效考核

要進一步強化醫院崗位管理，切實制定崗位管理考核標準，全面推行崗位績效考核制度。細化崗位工作路徑，應用崗位系數進行績效工資分配，在全院范圍內逐步推行績效工資制，實現科學化規范化管理。

21、實行第三方評價體系，促進醫院管理上水平

計劃聘請有資質的調查公司，以暗訪的形式，對就診流程、管理能力、服務水平等工作進行量化打分，并在醫療例會上定期公布暗訪結果，與效益工資掛鉤，最終實現醫院整體管理水平的提高。

九、進一步發揮后勤保障作用，為一線保駕護航

22、保障支持有力，確保安全運行

繼續加強安全運行管理，強化安全責任制和巡視制度，確保醫院整體運行安全。進一步強化后勤人員全心全意為臨床一線服務的思想，公開服務投訴電話，全員監督服務質量。大力加強消防安全工作。增強全員的火災憂患意識，提高安全責任意識。加強對住院患者的消防安全宣教工作。進一步加強對物業公司的監管力度，促進物業管理工作全面上水平。

23、積極創建無煙醫院

要求全院各部門緊密配合，人人參與控煙，共同創建無煙醫院，切實將醫院建立成一個倡導健康、科學生活方式，營造適合患者療病休養、醫務人員健康工作的綠色場所。

24、加強節能降耗，努力打造環保、節能型綠色醫院

要在全院大興“開源節流”之風，發動全員以高度的主人翁責任感，深挖潛力，節約能源，降低消耗，培養節能、低碳意識和良好的工作習慣，進一步制定合理可行的節能方案。

十一、以中醫藥文化建設促進醫院整體工作提升

25、加快建設中醫藥文化

繼續發揮我院作為全國中醫藥文化建設示范單位的作用，深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”的 價值觀念，把“以病人為中心”的理念，落實到日常工作的時時處處，努力構建和諧醫患關系的氛圍。注重加強“愛崗敬業”的主人翁精神教育，讓廣大職工都能夠熱愛本崗，激發員工的主人翁意識，關心集體，關心醫院的發展，在工作中及時發現并反饋醫療質量、醫院服務等各方面存在的問題，并提出合理化建議。要充分利用庭院、走廊、候診區、診室、宣傳欄等區域，廣泛宣傳中醫藥文化，全面展示中醫藥文化，在全院形成濃郁的中醫藥文化氛圍，成為宣傳中醫藥文化、傳播中醫藥科學知識的主陣地。

邵東縣中醫醫院 2011年12月

第二篇：邵東職業中專簡介

邵東職業中專簡介

湖南省邵東縣職業中專學校(原邵東縣第十三中學)是一所綜合類職業學校，2007年獲全國教育系統先進集體稱號，2003年被省人民政府授予“省職業教育先進單位”稱號，2002年被省教育廳評為“教育教學管理先進單位”，2000年省人民政府授予“示范性職業中專”稱號，2000年獲“國家級重點職業中專”稱號，座落于邵東黑田鋪鄉園藝村，320國道1322公里處，緊鄰上瑞高速，距縣城6公里，交通十分方便，學校占地140000m2。建筑面積46000m2，現有教職工212人，常規教學班級64個，現在校學生4000余人。校內四季鮮花盛開，綠草如茵，環境幽雅宜人，學習氛圍濃郁。

開設專業：工藝美術、音樂舞蹈、服裝設計與營銷、汽車運用與維修、旅游與酒店管理、電子信息技術、數控模具專業、北大青鳥軟件班、計算機及應用共十個專業。其中電子信息技術專業是湖南省級首批省級精品專業，工藝美術為首批省級重點建設專業，服裝制作與營銷為市級重點建設專業。

另在縣城設了汽駕培訓學校及音樂、舞蹈、美術、書法、計算機操作綜合培訓部。

師資力量：全校212名專任教師中，高級教師達50人；95%具有本科以上學歷，其中研究生10人；“雙師型”教師30名。

辦學條件：擁有裝配283個點的校網寬帶局域網；擁有多媒體教室、多功能報告廳；配有聯想品牌電腦500余臺的高標準計算機房五間；高標準專業畫室四間、電子電工實驗室四間、汽車模型演示室、鋼琴房，舞蹈練習場房等；圖書館藏書10萬余冊。還有裝配高速平縫電機150余臺，面積達1500平方米的實習服裝廠，投資達十幾萬元的校內練車場，開通了校園廣播系統。學生餐廳寬敞衛生，學生公寓整潔舒適。

辦學宗旨：學校以“辦一流職校，做一流教師，育一流人才”為目標實施科學嚴格的內部管理，運用“校企結合、產教結合、校校結合、長短結合”的辦學模式，堅持畢業生就業、高考升學兩條腿走路，著力把每個學生培養成為“技能突出、素質超群、愛崗敬業、大膽開拓”的實用型人才。

就業輸出：近幾年來，大部分畢業生都由學校推薦進入“聯想集團”、“東莞三星集團”、“深圳富士康集團”、“香港環亞集團”、“上海英業達公司”、“長虹集團”、“廣韶高速公路公司”等二十幾家名優企業工作，畢業就業率達97.3%，這些畢業生的年收入在12000—30000不等。經過學校培訓并推薦就業的農民工和實現再就業的下崗工人每年均達1000多人。近三年來，通過種種形式創業致富的畢業生達200余人。近三年來，學校共向高級院校輸送優秀新生500余人，其中近百名分別考入中國美院、廣州美院、四川美院、西安美院、華南師大美術系、湖南師大美術系、西安科技大學等省內外重點名牌大學。

二十年風雨兼程，二十年艱苦求索，辦學質量不斷提高，綜合實力不斷增強，贏得了社會各界和各級領導的一致好評，2000年省人民政府授予“示范性職業中專”稱號，2002年被 省教育廳評為“教育教學管理先進單位”、“貫徹實施《體育工作條例》?優秀學校?”、2003年省人民政府授予“省職業教育先進單位”稱號，近五年來連續獲評“省園林式單位”“省文明衛生單位”。

湖南省邵東縣職業中專學校大事紀

1958年：創建于黑田鋪合興村；

1960年：更名為十三中；

1979年：遷址于黑田鋪園藝村；

1983年：改制成“第一職業中學” ；

1995年：獲“省級重點職業中學”稱號；

1995年：定名為“邵東縣職業中專學校”；

1998年：“省農村職業教育經驗交流會”主現場；

1999年：“全國農村職業教育綜合改革現場會”主現場；

2000年：省人民政府授予“示范性職業中專”稱號；

2000年: 獲“國家級重點職業中專”稱號 ；

2002年：被省教育廳評為“教育教學管理先進單位”；

2003年：被省人民政府授予“省職業教育先進單位”稱號；

2003年：通過“國重”復查評估，進入一類“國重職校”行列；

2007年：獲全國教育系統先進集體稱號

2000年省人民政府授予“示范性職業中專”稱號，2002年被 省教育廳評為“教育教學管理先進單位”、“貫徹實施《體育工作條例》?優秀學校?”、2003年省人民政府授予“省職業教育先進單位”稱號，近五年來連續獲評“省園林式單位”“省文明衛生單位”。

第三篇：出納邵東惠 個人簡歷

簡 歷

邵東惠

黑龍江農業工程職業學院，經濟管理系，會計電算化

專科，女，24歲，戶籍:黑龍江大慶

Email：shaodonghui118812@163.comMobile：***、***

學歷背景：2006/9-2009/7黑龍江農業工程職業學院經濟管理系會計電算化

專業為經濟管理類基礎課程，涉及會計學、經濟學、管理學、稅務等方面。基礎扎實、成績優異，在校連續三年獲得獎學金，并且畢業前獲得會計上崗證。

主要課程：

基礎會計、財務會計、稅務會計、財務管理、經濟與法規、統計學、會計電算化、計算機基礎知識等

技能水平：專業證書：會計上崗證

英語：簡單聽說能力。

計算機：熟悉Windows系統；熟練使用Word、PowerPoint、Excel等Office軟件； 普通話：國家口語測試一級水平，口齒清晰、聲音醇厚。

在校經歷：踏實認真 ——2006/12-2008/6擔任學校學生團體聯合會辦公室主任、工作內容繁多，盡全

力做好每一份創新、創意性的工作。

付出總有回報，想做一件事情就去做，不論成與敗，就是用心往最好了做。

工作經驗：哈爾濱珍寶島制藥有限公司—— 2008/11-2009/3 —— 駐外會計

實習期間，長沙分公司，負責內勤及會計工作，積極認真，領導好評

大慶上策房地產經紀有限公司 —— 2009/4-2011/7—— 售樓處行政助理

未畢業就進入房地產代理公司，努力實干，近兩年半時間，擔任過銀億陽光城、英倫三島兩大項目的行政助理，負責銷控制作，合同簽訂，工資傭金制作，銷售信息統計,各類報表制作等重要工作。

個人能力：作為一名已經畢業兩年多的學生，我深知自身的能力及缺點，在房地產公司做了兩年的文職工作，現因個人原因，定居哈爾濱，固需要重新尋找工作，對自己信心的滿滿的我，有能力承擔一切工作，也熟練的使用office辦公軟件，學習能力超強，能接受任何可學習的工作性質，因在大學期間學習會計專業，固想接觸新的財務工作，望貴公司考慮我的申請。

第四篇：邵東大隊上半年工作總結

邵東大隊2015年上半年工作總結

今年上半年，邵東大隊在高警局、支隊等上級機關的正確領導下，在邵東、新邵兩縣縣委、縣政府及衡邵公司等各聯動單位的大力支持下，以“保暢通、促安全”為總目標，結合百日攻堅、護路聯防工作的相關要求，以保安全、保暢通為重點，扎實落實各項交通安全管理措施，積極開展道路交通事故預防工作，拓展交通安全宣傳渠道，強化交通秩序整治，全力維護道路的安全與暢通，打造了一個良好的道路交通環境。上半年，大隊轄區共發生道路交通事故160宗,死亡58人，受傷169人，直接經濟損失28.34萬元，與2014年同期相比，四項指數分別下降17.1%、6.45%、23.87%、61.63%。全市道路交通安全形勢保持了平穩態勢。

一、多措并舉抓隊伍，建設素質和諧警隊

上半年大隊著力抓好政治作風建設，有力開展“三嚴三實”教育，加強民警素質培訓，著力提升戰斗力，加強執紀問責，鐵腕治警保證秉公用權，關心關愛民警，促進隊伍和諧，溫暖警營。

（一）扎實開展“三嚴三實”教育，提升隊伍正能量。大隊嚴格按照上級領導有關部署，扎實開展“三嚴三實”暨紀律作風整頓教育，按照自我剖析，批評與自我批評，簽訂責任承諾書“三 步走”的措施，加強隊伍管理，要求自我剖析不深刻不放手，批評不到位不放手，自我批評不誠懇不放手，同時開辟“三嚴三實”教育專欄，大隊領導組織全體民警觀看廉政教育視頻，內勤室制作《警紀警規匯編》小冊子，全體民警按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的總要求，慎獨慎微、勤于自省，進一步加強廉政教育，確保秉公用權。

（二）狠抓教育訓練工作，提升隊伍實戰能力。根據高警局、支隊教育訓練的工作部署，大隊結合實際，制訂了《2015年邵東大隊教育訓練計劃》，加強了業務考試和技能練兵，同時創新教學模式，多渠道、多形式、多措施提升民警實戰能力和執法水平。同時大隊積極開展黨課教育，加強黨性修養，組織民警采取面對面問話的形式，磨練問話技巧，開展逃逸事故集中培訓，抓好拘留案卷辦理，做到掌握要點，熟悉流程。

（三）抓好執紀監督，鐵腕治警保平安。今年來，大隊領導著力加強警風廉政建設和反腐敗工作，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀律抓好反腐倡廉工作。一是繼續貫徹落實執行湖南公安交警路面執勤執法“五條鐵規”。二是強化執勤民警的現場處置，規定查處車輛證據扎實后迅速開單處理。大隊嚴禁民警之間相互“打招呼”，確保執勤執法公正、有序、廉潔。三是加強執法記錄儀管理培訓。大隊組織專人開展執法記錄儀培訓，加強執法記錄儀的管理，確定專門電腦存儲，專人保管密碼，專人陪同錄入，專人一案一檔，確保攝像必開單，開單必錄入。四是加大檢查監督力度。大隊領導和“內勤紀檢組”多次深入基層明查暗訪，及時發現在隊伍管理、執勤執法、窗口服務、事故處理、值班備勤等方面的存在問題，組織自查自糾，落實整改，有效維護了警風警紀的嚴肅性。

（四）關愛民警，建設和諧警隊。支隊重視民警的家庭生活和身體健康，開展了評選“五好家庭”活動，并組織民警和家屬參加心理健康專題講座，幫助民警提高自我心理調節能力，正確處理生活與工作中存在的問題。對在生活上碰到困難的民警，大隊想方設法在生活上予以關心，先后為彭鵬、李桂林、鄒軍等特殊困難民警給予特別關愛和幫扶，彭鵬父母患病多年、李桂林父親患病一直癱瘓在床，大隊發動民警為其及時發放慰問金，增強戰勝疾病的信心。

二、強化工作措施，營造安全暢通道路交通環境 今年上半年，大隊堅持以預防道路交通事故為重點，不斷開拓思路，采取有效措施，整治道路交通秩序，努力改善全市道路交通環境和維護社會治安穩定。

（一）抓好春運交通安全管理工作。大隊針對春運工作的特點，精心部署，明確工作目標，分解落實工作任務，細化工作措施，并制訂春運應急和惡劣天氣防控預案，應對天氣變化和因實施小汽車免費通行而帶來的車流高峰。全體民警認真落實勤務，連續奮戰，24小時嚴守邵東南、楊橋、邵陽北、火廠坪服務區三個執勤點，嚴防死守，確保了春運期間道路安全暢 通。期間，大隊共發生交通事故29起，死亡8人，受傷28人，與2012年春運同比，分別下降17.14%、20%、30%。交通安全形勢平穩，圓滿完成了春運交通安全管理工作任務。

（二）全面排查治理公路危險路段。根據高警局、邵陽支隊的要求，大隊積極組織開展道路道路隱患排查工作。大隊春運期間共排查存在安全隱患路段18處，修補坑槽400余處，更換波形護欄1173根，更換防眩板支架564套，維修瀝青路面45KM，挖土方18170.82m3，聚氨酯灌縫36313m，維修標志標牌100余塊，根據排查結果，分別對每個安全隱患路段的道路名稱、路段位置、主要隱患、現狀，以及近三年在該路段發生的道路交通事故情況，建立道路安全隱患路段的臺賬和排查治理工作檔案進行記錄，實行信息化管理。同時，大隊主動加強與衡邵公司、養護所等其他職能部門的協調配合，對排查出的事故多發路段和安全隱患路段，逐一提出具體的治理意見和時限，并按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則，制定整治方案，明確治理責任單位，落實整治措施。至6月底，已完成治理的隱患路段共3處。

（三）大力開展交通管理專項整治行動。今年來，按照高警局和邵陽支隊的統一部署，大隊組織開展了“九大九治”、“百日攻堅”、“夏季預防交通事故百日行動”、“護路聯防行人整治百日行動，重點車輛整治、交通秩序集中整治等一系列專項整治行動。在開展護路聯防專項整治行動中，大隊主動與邵東、新邵 兩縣綜治辦、教育局協調聯系，重點加強行人上高速和小學生在高速上拋擲石塊、騎自行車等違法的查處力度。從4月1日開始，大隊按照上級公安機關的工作部署，開展“平安夏日，暢行高速“百日攻堅違法行為專項整治行動。廣大民警認真落實工作措施，對轄區邵東發往深圳、珠海、廣東的客車進行排查、教育和整頓，整治轄區火廠坪、新邵、邵東縣城區裝沙貨車315輛，共開具簡易程序處罰決定書 起、一般程序違法 起、電子監控 起、移動攝像 起，為加強貨運車輛的安全管理打下了較好的基礎，為配合下一步夏季交通事故預防工作打下了堅實的基礎。

（四）嚴把執法質量關。大隊為進一步提高執法辦案質量，著力提高辦案人員業務能力，全方位監督民警執法辦案質量，不斷促進隊伍執法規范化和執法質量的提高。一是過好法規學習關。堅持每周定期組織相關人員進行理論學習，圍繞公安交通管理法律法規、《刑事訴訟法》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》、《公安機關辦理行政案件程序規定》和《道路交通事故處理程序規定》等相關規定，及時更新知識體系，努力提高業務素質。二是把好案卷審核關。要求辦案人員以高度責任感認真履行工作職責，對適應一般程序處理的交通事故、交通違法案卷要求按時報送，嚴格按照對案卷進行認真細致的審核，同時填寫案卷審核表，把案卷中存在的問題及時反饋，及時予以糾正。通過嚴格審核把關消除辦案民警在執法辦案過程中的失 誤和瑕疵，在源頭上堵塞漏洞，努力提高辦案質量。三是強化執法監督關。依靠社會各界、大隊內部等各方力量，加強對辦案民警執法辦案方法、執法裝備使用、接待當事人態度、涉案財物管理等方面的日常監督，促使民警自覺養成良好行為規范，努力提高執法公信力和群眾滿意度。

（五）抓好邵坪高速的順利交接工作。邵坪高速是衡邵貫穿新邵的連接線，邵坪高速公路即邵陽市區-坪上鎮的公路，作為滬昆高鐵邵陽北站客源專線配套工程，主線長33.928公里，1條主線，4處互通，4處互通分別為雀塘互通與衡邵高速相接，大富坪互通與安邵高速相接，坪上互通，蕎麥園互通與婁新高速相接。6條連接線，2座橋梁，2座橋梁為田江大橋和苗兒大橋。全線采用雙向四車道全封閉、全立交，設計時速１２０公里，路基寬２８米。目前，路基工程、橋梁工程已經結束，年內實現通車。為加強高速通車前交通安全管理備工作，6月20日下午，邵東大隊協致達集團衡邵高速公路有限公司、邵陽高速公路管理處等單位聯合對邵坪高速公路全線開展安全檢查，積極做好高速公路通車前各項準備工作。

三、搶占宣傳陣地，深化“文明交通行動計劃” 今年上半年，大隊交通安全宣傳工作按照上級文明交通行動計劃的部署，緊緊圍繞“平安、有序、幸福、優質”這個中心，精心謀劃，積極開展形式多樣、內容豐富的交通安全宣傳教育活動。大隊共在高警局內網上稿41篇，在高警局微博上稿12 篇，各級媒體上稿36篇（條）新聞報道，舉行宣傳活動12次，播放宣傳光盤12場次，設置固定宣傳欄25處，張貼宣傳畫862張，發放宣傳資料1多萬份。

（一）創新宣傳模式，營造濃烈氛圍。大隊各級交警部門不斷創新宣傳模式，深入實施“清明”、、“六一”、“禁毒日”等交通安全宣傳活動。在繼續通過各種新聞媒體、各服務窗口、高速公路電子顯示屏、微博、微信等平臺開展交通安全宣傳外，還制作“致交通參與者一封信”、“倡議書”等宣傳資料發放到廣大交通參與者手中；并會同邵東、新邵客運站機關工委、團委、志愿者協會等機構廣泛動員公務員、青年學生、志愿者等群體，開展文交通安全宣傳活動，讓群眾親身參與建設綠色暢通衡邵，共創文明交通環境。

（二）圍繞交通管理的重點，掀起宣傳高潮。在春運和各項交通秩序專項整治期間，大力開展有針對性的宣傳活動。在開展為期100天的行人專項整治行動中，大隊主動與電視臺聯系，在雀塘小學策劃了行人不能上高速大型交通安全宣傳主題，以曝光不文明行為、小朋友熱議、民警宣傳教育、剖析事故案例、展示事故監控視頻、交通事故受害者現身說法等形式多樣的報道，有力地配合了整治行動的深入開展。

（三）適應形勢發展，加大新聞報紙宣傳力度。針對新形勢下行人上高速持續增加，屢禁不止的嚴峻形勢，大隊以開展護路聯防活動為載體，利用鄉村的廣播站、政務公開欄，宣傳 交通安全知識，曝光違法行為。同時，公布投訴電話，鼓勵群眾對嚴重交通違法行為進行舉報。還組織民警深入鄉村開展交通宣傳教育交通活動，有針對性選擇一些有教育意義的案例或與農民生活貼近的違法現象和事故案例，如拖載貨汽車載人、違法超載、酒后駕車等，制作成宣傳教育片或宣傳展板，增強宣傳教育的效果。

四、加強基地建設工作，協調公司、施工方糾紛 今年上半年，大隊緊緊圍繞“居家”中心工作，以聯系山東高速、致達集團為重點，切實加強溝通協調，進一步推進基地主體和附屬設施建設，切實把握工程質量和工程進度。

（一）高效完成主體建設工作。一是敦促山東高速和致達集團繼續履行合同，心平氣和談協調糾紛，切實完成基地主體建設工作，使得民警所盼所想落到實處，早日入住新居。

二是協調兩方資金糾紛，大力倡導交警基地建設不能扯舊賬、不能和以前的老賬混為一談，大力宣傳交警基地早在2010年開通時就應該建好入住，大力提倡高速交警的奉獻性質和責任、擔當意識。

（二）全面部署附屬設施建設。大隊給衡邵高速有限公司發函要求其切實解決大隊基地的自來水凈化系統和配備備用發電機，解決水電后顧之憂；要求解決停車棚建設和及時給民警 宿舍按照毛巾架、鏡子、晾衣桿等必須細小物品，同時對于封閉陽臺沒有全封閉的現象提出整改意見，務必全部封閉，保證辦公生活有序，民警居住潔凈，工程質量經得起時間考驗。

五、強化交通保障，圓滿完成各項交通安全保障任務 上半年以來，大隊全體交通民警以高度的政治責任感和嚴格的組織紀律性，在“清明節”、“五一”、“端午”等節假日期間，大隊根據國家實行重大節日小汽車免費通行的政策，結合轄區交通管理實際，認真分析節日交通規律特點，制訂保障方案,及時安排部署警力，強化路面管控，確保了節日期間轄區道路交通安全暢通，安全形勢平穩。

第五篇：邵東2011年實事工作總結

為民辦好實事 打造惠民工程--2011年邵東縣為民辦實事工作總結

邵東縣人民政府（2011年11月25日）

2011年，在市委、市政府的正確領導下，邵東縣按照上級為民辦實事工作要求，認真總結過去幾年為民辦實事的工作經驗，廣泛聽取各級各部門及社會各界的意見和建議，進一步提高認識，切實加強領導，真正把為民辦實事工作作為民心工程、德政工程來抓落實，通過我縣各級各部門的共同努力，為民辦實事工作任務全面完成。我縣32個為民辦實事項目，有24個項目提前或超額完成任務，有8個項目按時間進度完成了預定目標。現總結如下：

一、為民辦實事項目任務完成情況

1．改造縣鄉公路。任務為19.1公里，完成39.4公里，完成率206.3%，年內投資2061萬元，實現了全縣100%的鄉鎮通了水泥路。

2.新建鄉鎮到村水泥路。任務為140.8公里，完成150.9公里，完成率107%。年內總投資3979萬元，實現了100%的鄉鎮通了水泥路，100%的行政村通了水泥路。

3.解決農村飲水不安全人數。任務為55300人，完成55620人，完成率100.6%。全縣農村安全飲水工程完成投資2668萬元，有92個自然村和18所農村學校近6萬人受益。

4.病險水庫除險加固。任務為6座，完成6座，完成率100%。總投資1710萬元，芽江、南沖、龍骨頭、耳石嶺、石弄巖、石輝塘六座中小型水庫除險加固工程全部完成，消 除了水庫的安全隱患，提高了水庫的安全系數，增加了蓄水能力。

5.改擴建鄉鎮敬老院。任務為2所，于10月中旬建成，完成率100%。占地6000平方米、建筑面積2200平方米，高標準建設的兩所敬老院能解決100名五保老人的集中供養問題，即將投入使用。

6.城市低保對象月人均補助。任務為每人每月168元，我縣4839戶城鎮低保戶共10100名低保對象人均補助168元全部按月發放到位，完成率100%。

7.農村低保對象月人均補助。任務為每人每月65元，全縣農村低保戶共46657名對象人均補助65元全部按月發放到位，完成率100%。

8.農村五保戶分散供養標準。任務為每人每年1500元，全縣農村五保戶共8402名對象人均補助1500元全部按季度發放到位，完成率100%。

9．農村危舊房改造。農村危舊房改造任務900戶，完成900戶，完成率100%，總投資5300萬元。國有林場危舊房改造任務134戶，縣政府采取集體購買134套房替換來完成任務。

10.新增廉租住房。任務為192套,完成192套，完成率100%。總投資1300萬元的縣城工業小區192套新建廉租住房全部竣工。

11．城鎮生活垃圾無害化處理率。任務為100%,完成100%，完成率100%。總投資8717萬元的無害化垃圾填埋場日處理垃圾量約330噸，縣城生活垃圾全部無害化處理到位。12.新增城鎮就業人員。任務為4800人,完成4892人，完成率101.9%。主要通過組織各類專題招聘會，積極為單位和勞動者雙方提供見面洽談的服務平臺，為全縣各企業提供了5000多個工作崗位。

13.新增城鎮勞動力轉移就業。任務為8500人，完成8538人，完成率100.4%

14.居民醫保門診統籌的縣市區。任務為1個，縣居民醫保門診統籌工作全面實施。

15.移民重點縣納入新型農村養老保險試點范圍。任務為100%，縣移民重點縣納入新型農村養老保險試點已全面實施。

16.統籌地區新農合政策范圍內住院費用平均補償率。任務為71%,完成80.8%，完成率113.8%。，新農合住院補償支付總量為12016.15萬元。

17.農村五保戶對象在縣鄉級新農合定點醫療機構實行基本醫療費用全免。任務為100%，全縣8402名五保戶的基本醫療費用100%全免。

18.建設農民專業合作社省級示范社。任務為1個,于10月初完成，完成率100%。邵東憶江南糧食專業合作社通過規范的組織機構建設，通過引進優質稻米品種，大力發展有機稻米種植。

19.新建農村沼氣池。任務為1000口,完成1020口，完成率102%。在今年建池材料及工價上漲、補助標準相對較低的情況下，我縣領導重視，措施到位，宣傳深入，財政投入，監管有力，實現了任務的超額完成。

20.建設農村清潔工程示范村。任務為1個,完成1個，完成率100%。火廠坪鎮朱子山村綜合配套推廣了農業綠色環保技術，實現了農業生產生活無害化處理，建設了農村“三池一站”，整修了入戶道路和戶間禾坪，連通了村內管網和戶內管道，30多戶農戶實施了“農家三改”，農村清潔示范效應明顯。

21.建設義務教育階段合格學校。任務為8所,完成8所，完成率100%。按照“科學規劃、分步達標、整體推進”的原則，共投入741萬元建設資金,8所學校全部達到省級義務教育合格學校驗收標準。

22.農村公辦幼兒園建設。任務為3所，完成3所，完成率100%，縣投入164.2萬元在火廠坪鎮、仙槎橋鎮、靈官殿鎮建設高標準3所農村公辦幼兒園，6月份就已經開園入學，很好的解決了農村幼兒的學前教育問題。

23.鄉鎮綜合文化站建設。任務為15所，完成15所，完成率100%，按照省為民辦實事文化站建設要求，縣投資266萬元建設15所鄉鎮文化站，促進農村文化建設工作。

24.建設農家書屋工程。任務為150家,于5月底建成150家，完成率100%。新建的農家書屋全部建成并投入使用，統一配備了書柜、閱覽桌，建立了借閱管理制度，每個書屋不少于1500冊，有幾十類圖書，深受農民群眾喜歡。

25.城市治安電子防控系統建設安裝監控攝像機。任務為150個,完成150個，完成率100%。縣財政投入268萬元資金，安裝150個監控探頭，已安裝開通運行150個，并全 4 部并入110治安監控平臺指揮系統和指揮中心，完成任務。

26.新增通電話自然村。任務為7個,完成7個,完成率100%。我縣三家電信企業共計投入242.6多萬元資金，完成了7個自然村的無線發射基站建設，有效改善了邊遠山區電話通信網絡覆蓋質量，構建了和諧的農村通信環境。

27.行政村實現互聯網上網。任務為37個,完成37個，完成率100%。共完成寬帶擴容，模塊點的寬帶設備下移，新增，農村寬帶覆蓋率得到了提升。

28.新建和改造行政村配電網。任務為14個，完成14個完成率100%，縣電力局根據安全運行級負荷發展需要，對14個行政村配電網進行改造，新建10千伏線路40568千米；新建380千伏線路20.736千米，改造36.434千米；新建220伏線路19.064千米，改造38.326千米。共新建和改造了4325戶。

29.鄉鎮郵政所建設。任務為4所，完成4所，完成率100%，縣政府解決建設郵政所各種復雜問題、困難，撥付專項資金，大力支持鄉鎮郵政所建設。

30.農民工和農村勞動預備制培訓。任務為5000人，完成5044人，完成率100.8%，通過對農民工的前期培訓，積極為農民工提供就業機會。

31.農民陽光工程培訓。任務為2200人，完成2200人，完成率100%，32.移民培訓人數。任務為1000人，完成1181人,完成率118.1%。圍繞面向庫區、安置區、示范基地的移民，有針對性地開展實用技術培訓，舉辦了經濟作物種植、電焊、汽車維修、電動縫紉等幾十期次的培訓班，極大程度地提高了 移民的生產和勞動技能，提高了他們的謀生手段和致富本領。

二、為民辦實事工作的主要做法

（一）精心組織，落實責任，推動實事工作順利進行 縣委、縣政府高度重視為民辦實事工作，縣委常委會多次研究為民辦實事考核工作，縣政府常務會議多次研究為民辦實事工作和項目建設,專題召開全縣為民辦實事工作會議進行部署和安排。一是成立領導機構。縣績效文明考核評估委員會和績效評估辦,負責為民辦實事的考核和評估。每個縣政府領導分管一件或幾件實事，各責任單位相應成立為民辦實事領導小組和工作班子，由一把手牽頭負責，組織專門力量落實。及時將為民辦實事目標任務分解到了相關責任單位和責任人，做到了分工到位，責任明確。二是強化目標管理。我縣建立健全了工作目標責任制，推行了“一件實事、一名領導、一套班子、一個方案、一筆經費”的工作機制。實行下級對上級負責、部門對政府負責、分管副職對一把手負責，層層簽訂目標責任狀。將為民辦實事納入績效文明考核評估的“一票否決”，并全面實行量化考核計分和排隊。三是健全考核辦法。我縣制定了《2011年邵東縣為民辦實事實施方案》、《考核獎懲辦法》和《考核細則》，各責任單位也相應制定了考核細則和獎懲辦法。對為民辦實事實行責任追究制，凡未完成目標任務或考核驗收不合格的，責任人在考核中一律定為不稱職，有關責任單位一律取消評先評優資格。同時，全縣21個責任單位和29個鄉鎮（場）的行政一把手分別向縣政府簽訂了責任狀，年底按任務完成情況 兌現獎罰。

（二）多方籌資，積極參與，保障實事資金落實到位 全縣各級各部門努力克服困難，積極籌措為民辦實事建設資金，今年我縣為民辦實事共投入資金4.19億元，縣級財政在財力十分緊張的情況下，安排為民辦實事項目資金 4924萬元。為了確保資金到位，縣政府想盡千方百計，多渠道籌措建設資金。一是“向上爭”。為爭取國家、省、市對我縣實事項目建設的更多投入，縣政府、縣直單位和鄉鎮負責人積極向上級部門請示匯報，全年共爭取國家、省、市資金達2.5億元。二是“財政擠”。在年初財政預算時，盡量壓縮其他一般性支出，優先保證為民辦實事經費的需要,全面確保了為民辦實事配套資金的到位。其中新增廉租住房項目配套投入820多萬元，建設義務教育階段合格學校投入200萬元，電子防控系統建設全額投入260多萬元。同時，對于醫療衛生、社會保障、水利建設、教育民政等社會公益性的為民辦實事項目建設，縣財政實行經費優先保障和重點傾斜，對于為民辦實事督查考核工作經費，根據實際需要，縣級財政都及時保障到位。三是“群眾籌”。縣政府和各級各部門充分利用潛力巨大的民間資金優勢，發動群眾自籌資金1.15億元，用來為民興辦實事。

（三）科學監管，從嚴把關，規范實事工程質量管理 為民辦好實事，確保質量是重點。今年，我縣為民辦實事的基礎設施建設項目有通村公路、安全飲水、農村危舊房改造、廉租住房、沼氣池、義務教育合格學校、鄉鎮文化站等，為確保工程質量達標，縣政府要求相關單位嚴格工程監 管，規范招投標和施工程序，并實行全程監管。如縣交通局在通村公路建設中嚴把“三關”，即嚴把材料進場關、施工工藝關和工程驗收關，采取未經專家評審的設計文件不予批復、未辦理好質量監理手續的工程項目不準開工、未經檢查驗收的不得進入下一道工序。縣能源局建立了專業挖池隊伍，統一進行培訓，嚴禁無證施工，確保了農村沼氣池建成一口、使用一口、維護一口。縣水務局嚴格落實病險水庫除險加固工程的建設質量管理，嚴格落實“四制”，即項目法人制、建設監理制、招標投標制、合同管理制，堅持“三個優先”，抓好“七個環節”，從建設、設計、質監等部門抽調精干人員組成專門質量監督隊伍，開展定期和不定期的質量監督和抽查，做到早預防、早發現、早糾正。由于我縣嚴格依法依規操作，既保證了工程進度，又保證了工程質量，嚴格把為民辦實事這一“民心工程”辦成了“放心工程”和“滿意工程”。

（四）排憂解難，優化環境，化解實事進程各類矛盾 我縣今年的為民辦實事涉及的范圍廣、部門多、任務重，為確保實事工作如期完成，縣政府著手狠抓了實事工作環境的優化。一是積極化解矛盾。縣政府先后13次組織有關職能部門和鄉鎮主要負責人召開專題會議，研究解決為民辦實事工作中存在的困難和問題；先后5次召開全縣實事工作督戰會議，督促責任單位加快工作進度；縣領導經常深入施工場地現場辦公，協調解決矛盾。全年共化解實事工作中的各類矛盾43件（次）。在危舊房改造和鄉鎮文化站建設中，艾方毅縣長親自協調解決立項、報批、審定、施工、資金落實 等各個環節中的困難和矛盾，謝益林常務副縣長及分管副縣長經常深入基層對為民辦實事進行專題調研，為我縣為民辦實事工作的持續發展保駕護航。二是開辟“綠色通道”。我縣對為民辦實事基建項目實行“一站式”服務，簡化審批程序，減免行政性收費。嚴格按照“一事一議”原則，鼓勵農民群眾投工投勞或以資代勞參與實事工作，不以任何理由、任何形式向群眾亂集資、亂攤派、亂收費。加強對建設資金的管理和使用監督，實行專戶管理，專款專用，杜絕了擠占、截留和挪用現象。三是密切部門配合。各主要責任單位和相關責任單位發揮各自職能，通力協作、密切配合，千方百計克服實施過程中遇到的各種困難，確保為民辦實事目標的全面完成。各鄉鎮黨委、政府對為民辦實事項目的實施給予了全力配合和大力支持，為確保工程的順利施工，一些項目鄉鎮還安排專人常駐建設工地，協調各種矛盾，杜絕一切干擾正常施工的不良行為，營造了良好的施工環境。

（五）強化督查，嚴格考核，確保實事任務全面完成 為推進實事的落實，縣績效評估辦和考核辦進一步健全考核機制，實行每月一匯報一調度，每季一自評，半年一總結，年底總評估的考核調度制度。固定相關人員組成常年督查組，督查組隨時跟蹤掌握各項目的進展情況，定期不定期進行匯總和通報，并在電視臺和《今日邵東》進行公布。督查工作比較扎實深入，反饋信息真實及時，查擺問題不留情面，實行了“一月一督查、一月一排隊、一月一通報”的督查制度，采取了“領導督查、重點督查、跟蹤督查、電話督查、通報督辦、現場督戰、隨機抽查”等方式，加大了督查 督辦力度，及時發現薄弱環節，對癥下藥，切實解決了諸多問題。今年縣委縣政府督查室和縣績效評估辦開展專項督查22次，全面督查6次，召開督戰會議5次，下發綜合督辦通報48期，有力地促進了實事工作的開展。縣交通局、能源辦、移民局、建設局、教育局等責任單位負責人經常帶隊深入實事項目現場指導，發現問題及時整改，促進了實事的責任到位和工作落實。由于督查工作及時到位，今年我縣為民辦實事的32個項目，大部分項目在10月底就已竣工或完成，所有項目在11月20日前完成了全年目標任務。其中農家書屋工程在5月份就完成了省定任務。在所有實事項目中，提前和超額完成任務的項目超過總項目數的75%。

三、為民辦實事工作的幾點體會

為民辦實事是各級黨和政府的民心工程。今年以來，我縣將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的主要體會：

1、宣傳發動是基礎。縣委、縣政府把為民辦實事工作作為全縣的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。上半年，縣政府就多次召開常務會議、專題研究部署相關實事工作，在全縣實事工作會議召開后，及時分解任務指標。縣直各責任單位工作主動，及時與省、市聯系，做到任務早下達，早實施。各鄉鎮積極推進，分別召開了實事工作專題會議，進行全面部署。同時，通過縣政府網站和《今日邵東》以及邵東電視臺對實事工作進行大量的專題宣傳，縣績效評估辦編發了《實事工作簡報》16期，對各鄉鎮和責任單位的實事工作進行了較好的經驗交流和進度公布。

2、領導重視是關鍵。縣委、縣政府及各鄉鎮、各責任單位都成立了由主要領導親自掛帥的實事工作領導小組，著力加強領導。市委常委、縣委書記周國利對為民辦實事工作高度重視，就廉租住房、安全飲水工程、危舊房改造和郵政所建設等實事項目進行了專題研究并深入實地開展調研。縣長艾方毅、常務副縣長謝益林等縣領導多次深入移民局、民政局、房產局、水務局等單位和實事項目施工現場視察，了解情況，協調解決矛盾。縣林業局、縣能源辦、縣交通局、縣移民局、縣文化局等責任單位的主要領導將大部分精力放在實事工作上，每月親臨現場指導和督陣，親自解決矛盾。

3、措施過硬是手段。我縣按照“對照任務看完成情況、對照現場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，及時發現了為民辦實事過程中的薄弱環節，對癥下藥，切實解決了諸多矛盾和問題。要求各責任單位和鄉鎮在實事項目實施過程中，對照先進找差距，找準問題搞自糾，認真組織回頭看，分析原因，研究措施，落實行動。對進度較慢的實事項目實行任務完成時間表跟蹤督查制度，要求克服厭煩情緒和畏難情緒，對照問題，迎難而上，對實事進度落后的責任單位的一把手和鄉鎮長實行誡勉談話制度，對年底欠任務的一律實行“一票否決”，對于因玩忽職守等原因造成工作失誤的，一律嚴格追究責任。

2011年，在落實省為民辦實事工作中，我縣各級各部門認真履行職責，做了大量的工作，取得了一定成績。但是，我們的工作還存在著一些問題和不足，個別項目計劃分解不 及時，影響了工作進程，已經建成的項目，還需加強后續管理。在今后的工作中，我們將認真總結經驗，建立和完善為民辦實事長效機制，努力把實事辦好，把好事辦實。