第一篇：克林經(jīng)營林場學習型黨組織建設活動情況的報告

克林經(jīng)營林場學習型黨組織 建設活動開展情況匯報

區(qū)委組織部：

黨的十七屆四中全會鮮明地提出“建設馬克思主義學習型政黨，提高全黨思想政治水平”。這是黨中央著眼于改革發(fā)展大局提出的重大而緊迫的戰(zhàn)略任務。我場黨支部積極貫徹落實十七屆四中全會精神，按照區(qū)委部署，努力推進學習型黨組織建設，現(xiàn)將前期學習型黨組織建設活動開展情況匯報如下：

3月28日召開班子會議將加強政治理論學習，努力提高黨員干部推動場科學發(fā)展的素質和能力，推進學習型黨組織建設作為重點工作，為進一步加強新形勢下的黨建工作。

4月18日 制定了《2010年黨員和干部政治理論學習計劃》對我場黨員干部政治理論學習的內(nèi)容和時間作了安排。

4月20日 制定了《領導班子學習制度》為進一 步加強新形勢下基層組織建設，夯實黨的組織建設基礎，提高領導干部特別是領導班子的政治理論素養(yǎng)和經(jīng)營管理能力，樹立終身學習的觀念，自覺、全面地樹立和落實科學發(fā)展觀，為實現(xiàn)克林經(jīng)營林場又好又快發(fā)展提供有力的思想政治保證。

5月6日班子成員重點集中學習了《關于推進學習型黨組織建設的意見》。黨支部書記、場長李傳寶對我場推進學習型黨組織建設提出具體要求。

5月23日 將上半年黨員干部政治理論學習資料匯編成冊、整理下發(fā)至每一位黨員干部，同時，按要求配備專用學習筆記本。為加強黨員干部自學，提供學習資料，營造學習氛圍，提出學習要求，為扎實推進學習型黨組織建設做好基礎工作。

5月28日 成立學習型黨組織建設活動領導小組，制定實施了《克林經(jīng)營林場建設學習型黨組織實施方案》從指導思想、學習內(nèi)容、實施步驟、實施原則、措施要求、組織領導、監(jiān)督機制方面進行了安排部署。

當前和今后一段時期，我們將按照區(qū)委的安排，努力推進學習型黨組織建設，加強學習，切實掌握和運用好黨的理論創(chuàng)新成果，轉化為黨員干部提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力，轉化為我場創(chuàng)新發(fā)展的動力和保障，努力落實到推動克林經(jīng)營林場改革創(chuàng)新和科學發(fā)展的實踐上來。

中共湯旺河區(qū)克林經(jīng)營林場支部委員會

2010年5月30日

第二篇：克林經(jīng)營林場學習型黨組織建設實施方案

克林經(jīng)營林場

學習型黨組織建設實施方案

為深入貫徹落實十七屆四中全會精神，努力將我場各級黨組織建設成為學習型黨組織，使廣大黨員干部成為共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，場黨委決定，在全場開展建設學習型黨組織活動。為確保活動順利開展，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神要求，全面抓好領導班子和干部隊伍理論學習，為全場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的思想保證和組織保證。

二、實施范圍

全體黨員、干部。

三、基本原則和工作目標

基本原則：一是先進性原則；二是實踐性原則；三是分層分類原則；四是互為聯(lián)動原則；五是與時俱進原則。

工作目標：通過開展建設學習型黨組織活動，營造

一種黨組織和全體黨員勤于學習、敢于實踐、勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境和學習氛圍，建設一支高素質的領導干部隊伍和黨員干部隊伍，建立一個行之有效的工作機制，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、工作內(nèi)容

（一）“主題月”活動。結合工作實際，一月確定一個主題活動，月月有主題，月月有活動。

一月：民情走訪月。廣泛征求意見，深入調查研究，黨員干部進村入戶訪民情，為全年工作目標任務提供決策參考。

二月：工作謀劃月。根據(jù)征求到的意見和建議，精心謀劃全年工作思路，確定工作重點，強化工作措施。

三月：服務維權月。依托工會等群團組織，為農(nóng)民工傾情維權，提供就業(yè)崗位信息和培訓。依托青年志愿者服務隊，倡導好人好事學雷鋒活動。

四月：綜合治理宣傳月。以建設“平安克林”為目標，以排查整治安全隱患、化解矛盾糾紛、宣傳法制為主要內(nèi)容，動員社會各界積極參與社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

五月：黨風廉政宣教月。看警示教育片，讀廉政書，寫體會文章，推進廉政文化進林場。

六月：安全生產(chǎn)月。結合全國安全生產(chǎn)月，以“安

全發(fā)展、預防為主”活動為主題，開展安全大排查，防患于未然。

七月：干部談心月。結合建黨89周年，開展交心談心活動。班子成員之間，領導與一般干部，一般干部之間相互交心談心，消除誤解，促進工作。

八月：群眾文化月。組織民間文藝演出隊參加演出，豐富群眾文化生活。

九月：工作督辦月。對照年初工作目標任務，查缺補漏，逐項檢查，督辦落實，確保完成全年工作目標。

十月：國慶活動月。結合國慶，邀請各界知名人士和行業(yè)精英，開展一系列的慶典和洽談活動。

十一月：總結月。對照責任指標，逐項總結工作經(jīng)驗和教訓。

十二月：關注民生月。關心弱勢群體，切實改善民生，妥善安排場低收入和困難群眾生活，讓全場人民過上歡樂祥和的節(jié)日。

（二）“齊學共進”活動。主要為四好齊學共進：即好文共學、好片共享、好課共評、好題共析。

1、好文共學：每月由一名干部推薦一篇經(jīng)典好文章，張貼在學習專欄里，大家共同學習，制定評比細則。

2、好片共賞：每名干部推薦一部好電影或一個好視頻，集中放映，可以是科普片，也可以是人物典型片，也可以是歷史紀實片等。

3、好課共評：繼續(xù)開展干部優(yōu)質課競賽活動，人人講，大家評，自選主題，一人一課，拓寬視野，鍛煉素質。

4、好題共析：每月選定一個思考題或社會現(xiàn)象，開展大討論，大家參與討論分析，商討研究對策，為黨委政府提供決策參考。

（三）“崗位創(chuàng)優(yōu)”實踐活動。鼓勵干部勇于實踐，爭先創(chuàng)優(yōu)，開展“走出去，走下去、走進去”崗位創(chuàng)優(yōu)實踐活動。

1、走出去。到發(fā)達地區(qū)參觀學習，學習外地先進典型，進一步解放思想，結合崗位，以時不我待的精神，爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、走下去。到廣大基層中，聯(lián)系實際，深入現(xiàn)場，大興調查研究之風和求真務實之風，充分掌握一手資料，做到科學決策。

3、走進去。深入群眾，深入基層，到廣大人民群眾最需要的地方去，大興密切聯(lián)系群眾之風，改善民生，切實解決群眾迫切需要解決的實際問題。

五、實施步驟

（一）建立健全各項學習制度。（時間：2010年1-2月）

學習制度主要包括：黨員讀書會或學習交流會制度；學習考勤簽到制度；學習檢查考核制度；檔案管理制度。

（二）擬定全年理論學習計劃。（時間：2010年2—3月）

（三）召開動員大會（時間：2010年3月中旬）

組織全場黨員干部召開學習型黨組織建設動員大會，傳達上級的指導意見，并就我場學習型黨組織建設實施步驟等進行動員部署。

（四）規(guī)范理論學習運行。（時間：2010年1-12月）

1、周密組織安排。注重程序，按照“年初有計劃——月度有專題——每周有內(nèi)容——次次有組織——人人有心得”的要求，將每一次學習規(guī)范組織，落到實處，取得實效。

2、講究學習方法。注重專家講學、討論研學、調研助學、日常自學、互動促學等多種學習方法的綜合運用，并采取演講、征文、知識競賽等多種形式，提高黨員干部學習積極性。

3、推進學以致用。注重學習與思考結合，學習與實踐結合，學習與調查研究、解決實際問題結合。注重向書本學習的同時，注重向實踐學習、向群眾學習。

六、基本要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。要大力宣傳開展學習型黨

組織建設的目的、意義、要求，促使廣大黨員充分認識到建設學習型黨組織是全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四種全會精神的根本要求，是加強黨組織自身建設的迫切需要。

2、注重實效，狠抓落實。妥善處理和解決好“工學矛盾”，堅持學用結合，自覺把學習理論同研究問題結合起來，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。

3、明確責任，加強領導。黨組織書記為學習型黨組織建設第一責任人。場黨支部成立建設學習型黨組織工作領導小組及其辦公室，確保了活動有效開展。

第三篇：克林經(jīng)營林場反腐倡廉制度

場 風

團結進取 務實高效 廉潔奉獻 創(chuàng)優(yōu)爭先

克林經(jīng)營林場領導干部守則

一、堅持為政清廉，不準以權謀私

二、堅持熱情服務，不準冷淡怠慢

三、堅持政務公開，不準營私舞弊

四、堅持實事求是，不準弄虛作假

五、堅持民主集中，不準隨意表態(tài)

六、堅持工作程序，不準違章越權

七、堅持崗位職責，不準推諉扯皮

八、堅持秉公辦事，不準假公濟私

九、堅持保密制度，不準泄漏機密

十、堅持黨性原則，不準自由主義 廉政建設五條要求

1、做到廉潔自津，不接收辦事人或單位的禮品、禮金或有價證券，辦事過程中不得暗示、提醒辦事人送錢送物。

2、做到按章辦事、公開辦事、秉公辦事，不徇私舞弊，不弄虛作假。

3、做到熱情周到，耐心細致地為辦事人員服務，自覺接受社會監(jiān)督。

4、做到工作不飲酒，不參加可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請。

5、做到不在家中接待工作來訪，不利用自己的權力和影響謀私利，或為親屬謀取不正當?shù)睦妗Ｊ聞展芾碇贫?/p>

（一）、資金管理制度

1、場所有資金（包括預算內(nèi)、預算外），一律由場支部統(tǒng)一收支、建帳。

2、場財務人員，要嚴格按照“收支兩條線”原則，及時將所收費用存入指定銀行帳戶，不準私自截留、挪用、坐收坐支。

3、場工作人員經(jīng)費報銷，由場黨支部書記審核、分管財務場長 “一支筆”審批。各種報銷憑據(jù)必須符合政策要求，經(jīng)辦人、證明人、審核人、審批人齊全，方可報銷。

4、加強支出的計劃性。各類支出項目，一般由具體工作人員預算，經(jīng)場黨支部書記審核、分管財務場長同意后方可開支。2000元—5000元的項目，一般應經(jīng)場長辦公會議研究同意后方可開支。5000元以上的項目，經(jīng)場支部委員會集體研究同意后方可開支。

（二）、公務接待管理

1、公務接待由場領導負責統(tǒng)一安排。因工作需要必須招待的，經(jīng)主管領導領導場長審核后，分管后勤副場長具體安排，并建立接待臺帳，經(jīng)辦人注明來客對象、事由。

2、嚴格控制規(guī)模標準。原則上陪客人數(shù)不得超過客人數(shù)，招待標準按照要求執(zhí)行。工作日中午接待如需飲酒的，必須報區(qū)廉政辦批準。

3、定點接待餐館定期憑餐飲發(fā)票、原始菜單到場財務部門辦理報銷手續(xù)。單據(jù)不全，不得報銷。

4、公務接待原則上不贈送禮品。特殊情況，經(jīng)場領導批準，可適當贈送有地方特色的紀念品，分管后勤副場長統(tǒng)一辦理。

支部委員會制度

1、一般每月召開一次支部委員會，特殊情況，隨時召開。

2、支部委員會由黨支部書記主持，場長、副場長、工會主席參加會議，資源站長列席會議，工會主席負責記錄。

3、支部委員會主要研究需討論決定的有關問題；小結本月工作，制定下月工作計劃；研究帶有全場性的綜合問題。

4、支部委員會程序：各為支部委員對需要提交場務會研究的問題拿出方案或建議，向主管領導匯報后，提交支部委員會討論。

5、支部委員會實行民主集中制的原則，既暢所欲言，又議而有決。

學習制度

1、每月不少于二次集中學習，學習時集中思想，集中精力，不做與學習無關的事，因特殊情況請假需經(jīng)黨支部書記批準。

2、學習內(nèi)容根據(jù)與時俱進的原則，隨機確定。

3、采取集中學習和個人自學相結合，運用多種形式，提高學習效果。

4、每年進行二次以上學習交流，努力提高理論和業(yè)務水平。

保密制度

1、來文來電一律嚴格執(zhí)行簽收登記制度。

2、所有閱辦的文件必須及時歸還，及時收集、歸檔。

3、傳閱文件由政工干事及時傳遞，不得擅自擴大傳閱范圍。

4、外出工作必須攜帶密級文件的，要經(jīng)領導批準，并采取安全措施。

5、銷毀保密文件應履行登記、簽批手續(xù)，并派人監(jiān)督，不得向廢品收購部門出售。

6、查閱文件資料，必須經(jīng)分管領導批準。未經(jīng)許可，不得擅自摘抄或將案卷帶出場辦公室。

7、微機室為機要部位，廢紙廢頁應及時銷毀，他人非公事莫入。

8、所有應保密的計劃、編制、調配、工資等方面的文件資料，必須設置專柜，嚴加保管。

9、本場一旦產(chǎn)生國家機密事項應及時確定密級。

10、經(jīng)常對工作人員進行保密知識教育，定期檢查保密工作，一旦發(fā)現(xiàn)失密現(xiàn)象應及時報告，并按《保密法》規(guī)定，嚴肅處理。印章管理制度

一、印章保管人員：

1、“場支部委員會公章”由黨支部書記負責保管。

1、“場行政公章”由場長負責保管。

1、“場工人委員會公章”由工會主席負責保管。

1、“場資源林政公章”由資源站長負責保管。

二、印章保管職責

1、各類印章應在規(guī)定范圍內(nèi)使用，超范圍使用需請示領導同意，否則作違紀處理。

2、對印章要妥善保管，不得外借，不得人為損壞，不得遺失，否則視情節(jié)輕重對當事人嚴肅處理。

3、正常工作使用印章應及時規(guī)范，不得推諉扯皮。關于增收節(jié)支的幾項規(guī)定

為了加強勤政廉政建設，打好各項工作的經(jīng)濟基礎，更進一步地規(guī)范工作行為，提高工作質量，根據(jù)有關文件精神和本場工作實際，制定如下增收節(jié)支的幾項規(guī)定：

1、對有明文規(guī)定已經(jīng)區(qū)物價部門批準立項收費的一律按標準收取費用，任何人不得多收或少收。如果確系特殊情況，要求少繳或減免的，需本人申請，經(jīng)場支部委員研究決定。

2、擴大服務領域，開辟服務項目。凡上級政府或各部門明確的服務項目力爭服務到位，并按有關規(guī)定收取服務成本費。

3、加強學習、培訓費用的管理。根據(jù)工作需要，有選擇地參加市、區(qū)舉辦的各級各類學習研討和業(yè)務培訓班，有計劃地安排本場工作人員參加學歷、職稱等培訓，并嚴格按照有關規(guī)定報銷費用。

4、加強接待費用的管理。來人接待須填寫“接待通知單”，經(jīng)主管領導簽字同意后安排。結賬時須附“接待通知單”方可報銷。

5、加強小車費用的管理。嚴格執(zhí)行《車輛使用管理制度》，各科室工作用車要相對集中，為其它部門辦事應以當事部門出車為主。因燃油不足中途加油須由出差人在發(fā)票上簽字，經(jīng)場財務審核，分管領導審批后報銷。

6、加強文印費用的管理。嚴格控制外出打印、復印、鉛印材料，必須外出打印、復印、鉛印的，由領導審核后并填寫“復印通知單”，指定專門地點，統(tǒng)一結賬。購買微機耗材一律經(jīng)領導批示，方可辦理。

領導班子調研制度

1.領導班子成員要注重理論學習的指導性，把學習和調查研究緊密結合起來，加強理論的應用。場黨支部年初根據(jù)工作重點列出調研課題，由支部委員按分工，負責落實調研任務。

2.黨支部書記每年深入基層調研不少于6次，每年至少寫出一篇有份量的調研報告。領導班子其它成員也要在學習和調查研究的基礎上，每年完成一篇調研報告。

第四篇：克林經(jīng)營林場春季森林防火工作方案

克林經(jīng)營林場2010年森林防火工作方案

森林防火是事關國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護生態(tài)環(huán)境的大事。我場采取非常手段和非常措施，突出“預防為主，積極撲滅”的方針。為確保森林防火工作取得實質性成效，經(jīng)支部大會討論通過制定如下工作方案。

一、工作總則

1.工作目地。為貫徹落實“預防為主、積極消滅”的森林防火工作方針，有效預防和控制森林火災，確保在處置森林火災時準備充分、決策科學、反應迅速、措施有力，把損失降到最低程度，特制定本預案。

2.工作原則，堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則；堅持密切協(xié)作、快速反應的原則；堅持平戰(zhàn)結合、警鐘長鳴的原則；堅持以人為本、安全第一的原則。3.編制依據(jù)。本方案編制的依據(jù)為《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《黑龍江省實施<中華人民共和國森林法>辦法》、《黑龍江省實施<森林防火

條例>辦法》等法律、法規(guī)，以及《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《國家處置重、特大森林火災應急預案》和《黑龍江省森林撲火搶險應急預案》等。4.適用范圍

本預案適用于在克林經(jīng)營林場境內(nèi)及與我市邊界相連的市界地區(qū)及和我區(qū)相連的區(qū)界地區(qū)發(fā)生的森林火災和其它危險性較大的森林火災。

二、組織指揮機構及職責

場指揮部及其機構的組成與職責。指 揮 長：李傳寶

副指揮長：楊建軍、李志國、曲福山、張可新 成 員：劉寶貴、胡志榮、閆卷忠、李春海、黃占波

主要職責是：貫徹落實國家森林防火的法律、法規(guī)和市防火指揮部和區(qū)委、區(qū)政府的指示、決定與工作部署；制訂和修訂我場春季森林防火應急工作預案；宣布啟動或結束本應急預案；組織、指揮應急處置工

作，決定成立前線指揮部，協(xié)調、解決應急處置中遇到的資金、物資、交通等問題;組織實施森林火災預防和應急處置工作；建立應急信息保障體系，完善林火監(jiān)測、預警系統(tǒng)和搶險應急指揮系統(tǒng)；指導應急撲火專業(yè)隊伍建設、培訓等。

三、監(jiān)測與預警

1.森林防火常規(guī)信息的監(jiān)測與收集。場森林防火指揮部要逐步建立健全森林火災常規(guī)信息監(jiān)測和收集體系。切實加強對可能影響森林火災發(fā)生、發(fā)展和應急處置的常規(guī)數(shù)據(jù)的監(jiān)測和收集工作。要掌握了解區(qū)域內(nèi)森林資源的種類、數(shù)量及分布；主要危險源的種類、數(shù)量及分布，林區(qū)重要基礎設施、居民點、學校的數(shù)量及分布情況；林區(qū)人口數(shù)量、結構及其分布，林區(qū)地形地貌、交通和基礎設施情況；季節(jié)性的風向、風速、氣溫、雨量等氣象條件，森林撲火力量的組成、分布，消防物資的種類、數(shù)量、特性和分布，上級防火指揮部和相鄰地區(qū)可用的火災處置應急物資，以及可能影響火災撲救的不利條件。

2.森林火險天氣等級。依據(jù)國家有關規(guī)定，森林火險天氣等級分為五級

一級：沒有危險，林內(nèi)可燃物不能燃燒；

二級：低度危險，林內(nèi)可燃物難以燃燒；

三級：中度危險，林內(nèi)可燃物較易燃燒；

四級：高度危險，林內(nèi)可燃物容易燃燒；

五級：極度危險，林內(nèi)可燃物極易燃燒。3.預警公告發(fā)布及防范措施。

一級和二級火險天氣，可不發(fā)公告。

三級火險天氣。要及時向職工群眾通報天氣信息，要嚴格晝夜值班制度；各防火了望臺、檢查站和護林員加強林火監(jiān)測和巡護，撲火隊伍做好撲火準備。

四級火險天氣。除三級防火措施外，指揮部主要領導要親自值班帶班，親自檢查防范措施；停止野外生產(chǎn)；重點區(qū)段要層層設崗，死看死守。

五級火險天氣。進入高度戰(zhàn)備狀態(tài)，隨時準備實施春季森林防火應急預案。

4.火情報告。報告的責任主體和時限、程序要求：

各地防火瞭望塔、防火檢查站、巡護人員及職工群眾發(fā)現(xiàn)火情后，應立即向場指揮部報告。指揮部對收集到的火災信息要迅速核實、整理和分析，并及時上報。一般森林火災由場指揮部按照災情日報、月報的規(guī)定進行統(tǒng)計、上報；重、特大森林火災應在半小時內(nèi)上報至區(qū)指揮部辦公室。報告內(nèi)容：包括起火時間、地點、面積、火勢、發(fā)展趨勢分析、火場附近環(huán)境情況及已經(jīng)采取的撲救措施，并根據(jù)火災發(fā)展和撲救情況及時續(xù)報動態(tài)信息。我場還將建立森林火災有獎報告制度，設立并公布接警電話。

四、應急響應

發(fā)現(xiàn)火情后，要在即上報火情的同時，同時立即啟動《克林經(jīng)營林場2010年撲救森林火災應急預案》，在火場設立前線指揮部，全力組織撲救工作。場指揮部接到森林火災報告后，根據(jù)火災性質、危害程度、影響范圍和可控性，提出具體應急處置意見報區(qū)指揮部。處置意見應就參與應急處置領導人員名單、指揮辦公地點、赴事發(fā)現(xiàn)場工作人員名單和時間、采取的

主要措施等提出明確建議。區(qū)指揮部根據(jù)實際情況，批準啟動本預案，迅速組織成立前線指揮部，由分管防火工作副場長任前線指揮長組織指揮撲救工作。場指揮部設若干工作組，進行撲救，前線指揮部是撲火現(xiàn)場的最高指揮機關，可依據(jù)實際情況制定和修改應急處置方案，發(fā)布有關命令，全面組織各項緊急處置工作。

五、后期處置

1.火場看守。明火撲滅后，要留不少于撲火總兵力l 0％的人員看守火場，防止死灰復燃。

2.火災評估。由場指揮部組織專家組對火災損失進行調查評估，撰寫調查評估報告，經(jīng)區(qū)指揮部審核后，報區(qū)政府。

3.災民安置及災后重建。根據(jù)有關規(guī)定妥善做好災民安置和災后重建工作。保證災民的基本生活。對撲救火災使用、征用、占用的安置場所、應急物資的所有人給予適當補償。

4.工作總結。應急結束后，場指揮部要對應急預

案實施情況進行全面總結，重點總結分析工作中存在的問題和應汲取的教訓，并提出整改建議。

六、保障措施

1.通信信息保障。由曲福山負責，要確保森林防火通信網(wǎng)絡和火場應急通信保障體系暢通，配備與撲火需要相適應的通信設備。要充分利用現(xiàn)代通信手段，發(fā)揮社會基礎通信設施的作用。

2.后備力量保障。由楊建君負責，負責加強各類森林消防隊伍建設、監(jiān)督和管理。重視后備撲火力量的準備、保證有足夠的撲火兵力。

3.撲火物資保障。由李志國負責，根據(jù)轄區(qū)森林防火任務，建立相應的森林防火物資儲備庫。

4.醫(yī)療救護保障。由黃占波負責，負責對因森林火災造成的受傷人員開展救治工作。并及時安排送區(qū)職工醫(yī)院救治。

5.撲火資金保障。由于茜負責，負責森林火災搶險應急處置所需財政經(jīng)費的籌集。

6.安全保障。由李春海負責，負責撲火過程中的

防搶、防盜及保衛(wèi)工作，確保撲火工作有良好的秩序。

7.培訓與演練。由防火指揮部組織實戰(zhàn)訓練和撲火演習，不斷提高撲火隊伍的綜合素質和撲火作戰(zhàn)能力，普及避火安全常識。

附：克林經(jīng)營林場防火專業(yè)隊成員名單

湯旺河局克林經(jīng)營林場 2010年4月17日

第五篇：克林經(jīng)營林場春季森林防火工作應急預案

克林經(jīng)營林場2010年撲救森林火災應急預案

克林經(jīng)營林場以火為令，為及時有效的撲救森林火災特制定本應急預案。

一、指揮部應急反應。

發(fā)現(xiàn)火情后，要在即上報火情的同時，同時立即啟動克林經(jīng)營林場春季森林防火應急預案，在火場設立前線指揮部，全力組織撲救工作。場指揮部接到森林火災報告后，根據(jù)火災性質、危害程度、影響范圍和可控性，提出具體應急處置意見報區(qū)指揮部。處置意見應就參與應急處置領導人員名單、指揮辦公地點、赴事發(fā)現(xiàn)場工作人員名單和時間、采取的主要措施等提出明確建議。區(qū)指揮部根據(jù)實際情況，批準啟動本預案，迅速組織成立前線指揮部，由分管防火工作副場長楊建君任前線指揮長，帶領場防火專業(yè)隊開展撲救工作。場指揮部設若干工作組，進行撲救，前線指揮部是撲火現(xiàn)場的最高指揮機關，可依據(jù)實際情況制定和修改應急處置方案，發(fā)布有關命令，全面組織各 1

項緊急處置工作。

二、撲火方法選擇

要采取整體圍控，各個殲滅；重兵撲救，徹底清除；阻隔為主、正面撲救為輔等多種方式和手段，做到快速出擊、科學撲火，“阻、打、清”相結合。

三、撲火安全防范

在撲火過程中始終樹立“安全第一”的思想，現(xiàn)場指揮員必須認真分析地理環(huán)境和火場態(tài)勢，在撲火隊伍行進、駐地選擇和撲火作戰(zhàn)時，要時刻注意觀察天氣和火勢的變化，確保撲火人員的安全。

四、人員疏散

當需要人員疏散時。應在林區(qū)居民點周圍開設防火隔離帶，啟動緊急避險預案，明確安全撤離路線。當居民點受到火災威脅時，要及時果斷地采取阻火措施、有組織、有秩序地疏散居民，確保群眾生命安全。必要時，可采取強制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。

五、其他保障工作

1.醫(yī)療救護。由醫(yī)療救護組對因森林火災造成的受傷人員開展救治工作。必要時由區(qū)衛(wèi)生局組織醫(yī)療專家協(xié)助進行救治。

2.物資使用。撲火搶險所需物資由前線指揮部及其后勤保障組協(xié)調計劃調集。

3.生活保障。由場指揮部負責撲火搶險人員必需的食宿等生活保障工作。

六、預案解除

森林火災撲滅后，由當?shù)刈o林防火指揮部組織火場看守，及時清除余火，消除隱患；經(jīng)區(qū)指揮部辦公室組織人員現(xiàn)場查實后，報請區(qū)指揮部宣布解除應急狀態(tài)。

湯旺河局克林經(jīng)營林場

2010年4月16日