第一篇：安全生產之我見——走具有二局特色的安全管理模式

安全生產之我見

——走具有二局特色的安全管理模式

河口村水庫泄洪道項目部

郭威

安全生產管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全生產管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全生產管理是一種跟隨工程進展的動態管理模式。安全生產管理主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時又是保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。

一、目前企業安全管理的現狀

市場經濟條件下，一個企業生產經營的好壞最終取決于經營管理水平和科學技術含量（河南水利事業首例潛孔式偏心鉸弧形閘門在河口村水庫成功安裝，大大提高了工程局在潛孔式偏心鉸弧形閘門安裝市場上的占有率），但是企業的安全管理作為實現企業經營目標和提高企業經濟效益的重要保障，同樣具有十分重要的意義。如果企業的安全管理工作搞不好，事故頻頻發生，它不僅嚴重影響職工的安全、健康和生產積極性，造成不良的社會影響，而且消耗大量的人力、物力、財力，給企業帶來不必要的經濟損失。所以安全生產管理在經過無數次風雨考驗后，它的重要性已被人們日益理解并達成共識。安全就是生產力，安全就是效益。

一個企業要實現有效的安全生產，必須要把行政措施、科學技術和現代安全管理先進辦法三者有效的結合起來。就目前我工程局安全生產管理現狀來看，本人認為所作出的成績是很大的，在老一輩多年不懈努力和實踐下已積累起一套科學的管理經驗，使得近些年來我工程局未發生任何重大安全生產責任事故，但小的問題卻有不少，如何進一步加強工程局安全生產隊伍建設，提高安全管理水平，是以下我們討論的關鍵。

二、影響企業安全管理的因素

1、安全規章制度

安全規章制度是生產經營單位貫徹國家有關安全生產法律法規、國家和行業標準，貫徹國家安全生產方針政策的行動指南，是企業有效防范生產、經營過程安全生產風險，保障工人安全和講課，加強安全生產管理的重要措施。

2、管理者的安全管理意識

企業領導在實現企業經營目標過程中，負責決策、組織、指揮、協調和監督的職能。在諸多管理工作中，是否把安全管理放在首位，取決于企業領導的安全意識。意識是指導行動的源泉，沒有意識就沒有行動。領導的安全意識強，企業的管理就有成效，安全意識差，安全生產就無保障。企業領導安全意識，在安全管理工作中起著主導的作用。

3、員工的隊伍素質

安全工作的主體對象時生產現場的職工，每一位職工安全意識的增強則是保障安全的先決條件。平時要通過開展安全思想教育、法規教育、技能教育、事故案例教育及安全知識競賽、講座等多種教育形式，使廣大職工切實認識到安全生產的重要性，認識到安全就是效益，安全就是幸福，促使職工由“要我安全”向“我要安全”轉變，由“他律”到“自律”轉變，切實提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，保證安全生產。

三、淺談如何做好安全生產工作

1、建立完成各項安全生產制度，安全生產管理有章可依、有法可循

在安全生產工作中，我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度，而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作祈禱規范、約束和指導作用，而不是為了制定制度而制定。只有有了有效的“安全生產責任制”，我們安全生產工作才能得到廣大職工的認可，規范的開展。工程局作為各項目的主心骨，只有整理制定出一套適用于在全局能廣泛推廣的“安全生產責任制”，才能有效的提高我局的安全管理水平，保障安全施工順利進行。

2、領導重視是實現安全生產管理的重要保障

近年來，我國重大安全生產事故頻繁發生，造成了重大的人員傷亡和財產損失，分析其發生的原因是多方面的，但重要的原因是個別領導對安全生產重視程度不夠，安全生產意識淡薄，沒有將安全生產擺上重要位置，措施不力，責任不落實。要想真正引起領導對安全生產的高度重視必須做好兩點：一是加強思想道德教育，努力提高珍惜人們生命財產的意識；二是加大獎懲力度，將安全生產管理狀況與領導干部考核相掛鉤，作為人事任免的一項關鍵。企業領導要從大局出發，切實將安全生產工作列入重要議程，放在心上，抓在手上，落實到行動上，真正使安全生產形成一套具有工程局特色的聯動工作機制。

3、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質

加強安全教育培訓室確保企業生產安全的重要措施，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生除了員工安全意識淡薄之外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全生產行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為中，以培養安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。同時要從實際出發，根據不同時期，不同工作重點，和上級主管部門要求，開展不同安全主題的相關知識宣傳活動，如“安全生產月”、“打非治違”、“防坍塌事故專項整治”、“安全大檢查回頭看”等活動。通過培訓宣傳，提高職工自我保護意識。堅決執行“三不傷害”。

4、學習先進的安全管理技術，取其精華，其其糟粕

科技代表生產力，科學的管理理念不僅僅能提高工作的效率，更能為企業創造效益。在全國內先進的安全管理方法有很多如：5S+JIT，211安全工作法、135安全工作法等。5S是指整理(SEIRI)、整頓（SEITON）、清掃（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）等五項。JIT是以精益思想為生產指導基礎，開展全程監控的節周全均衡生產組織法為手段，執行全過程信息化、全員自覺化、生產準時化的生產方式。“211安全工作法”是指兩活動（周一、生產班組HSE活動）、一書（HSE作業計劃書）、一卡（崗位危害識別卡）。“135安全工作法“是指一個工作目標（確保安全生產零事故）；三個重點（1、安全生產標準化工作；

2、安全文化建設；

3、隱患排查治理工作）；五個步驟（1、安全現狀分析；

2、制定安全工作計劃；

3、實施隱患排查治理；

4、開展安全評估；

5、安全工作改進）。工程局應總結先進的安全管理理念，結合我局現狀頒布出一套適用于全局的安全管理方式。變則通，通則達。只有不斷的革新進步，我工程局才能在市場經濟的浪潮中披荊斬棘揚帆遠航。

第二篇：安全生產之我見

一、引言

安全生產事關職工群眾的生命財產安全和身心健康，體現著最廣大人民群眾的根本利益，既是全面建設小康社會的基本要求，更是水文事業發展的基本保障。近年來，省政府高度重視安全生產工作，采取了一系列重大舉措，水文部門圍繞安全生產也做了大量細致的工作，總的來看，我省水文系統安全形勢朝著好的方向發展。但是，目前全市公路系統的安全形勢也不容樂觀，責任事故時有發生。安全管理現狀與上級的要求還有較大差距，與目前復雜嚴峻的形勢需要還很不適應，安全工作環境不優，安全基礎工作仍較薄弱，存在的深層問題仍較突出，做好安全工作任重道遠、責任重大。

二、當前安全工作存在的主要薄弱環節和問題

(一)五重五輕

1、重生產、輕安全。沒有把安全放在首要位置來抓，搶測起洪水來就將安全忽視甚至忘掉的現象不同程度存在。

2，重布置、輕落實。很多工作，安全措施跟不上，不能將安全與生產同檢查、同考核、同評比、同獎懲、同落實，?—

3、重形式、輕實效。搞花架子，做表面文章，不能結合實情，沒能動真的、來實的。

4、重合同、輕內容。安全責任合同雖然簽了，但不符實際，缺乏實質內容，不具備完整、嚴謹、公正、合理性。

5、重事后處理，輕事前預防。出現了事故才后悔，投入大量的人、財、物力處理事故，不能把工作重心放在抓好日常預防和控制上。

(二)四多四少

1、說的多，做的少。口頭上講起來重視，實際工作中輕視，有些領導對安全方面的具體工作過問的少，直接抓得少，親自干得更少。

2、講的成績多，剖析問題少。善于總結、匯報成績，沒能分析面臨的復雜形勢，查找工作中的不足和問題，掩蓋了矛盾，埋下了隱患．

3、組織檢查多，隱患查處少。檢查流于形式，走馬燈似的草草看一下，沒有真正從根本上查出問題，找出苗頭，提出措施，消除不安全因素。

4、強調客觀多，自我反思少。出了事故這理由，那借口，不能從自身找問題，查原因，吸取教訓。

以上二個方面，幾乎占據了水文部門近幾年發生事故的全部，因此要做好水文部門的安全工作，必須在這三個制約點上想辦法，下功夫。

三、充分認識安全工作的多面性

水文系統廣大干部職工尤其是各站站長要充分認識到安全生產所具有的重要性、復雜性、艱巨性和持久性，牢牢把握水文行業安全生產特點，時刻掌握工作主動權。

(一)重要性

從國家講，安全生產事關國泰民安，事關人民群眾的根本利益，事關改革發展穩定的大局。從水文行業講，事關水文系統的穩定，事關水文部門的三個文明建設，事關水文工作的成敗，事關水文事業的興衰。從個人講，事關個人的生命健康，事關個人的家庭幸福，事關個人的聲譽，事關個人的前途。

(二)復雜性

安全生產是個廣義的概念，是個大的系統工程，涉及到方方面面，每一項工作都潛在著危險。對水文部門來說不但有上船測流安全，還有纜道運行安全；不但有搶測洪水安全，還有測流設備養護安全，不但有用電用水安全，還有防火防盜安全等等諸多方面。忽視哪一方面，都有可能帶來不可挽回的災難。

(三)艱巨性

全省 123水文站，星羅棋布分布三湘四水,肩負著全省防汛救災大任。點多、線長；面廣、區域大；各站管理水平高低不一，人員素質參差不齊，安全管理的難度可想而知。每一個站、每一個環節、每一處、每一點出現事故都會影響到水文大局。

(四)持久性

安全生產工作不是一蹴而就的工作，是一項長遠、永恒的事業；隨著物質生活的極大豐富，人的生存權變得愈來愈重要，人的生命價值越來越高，安全生產工作也會愈加備受重視和關注。因此抓安全生產工作將會是持久戰。

四、全力抓好今后的安全生產工作

(一)今后安全工作的指導思想

以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十屆二次人代會精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以壓事故、少傷亡、創平安為核心，以控制搶測洪水，設備檢修事故為重點，以深入實施《安全生產法》為保障，以強化領導、完善措施、落實責任為手段，以創新機制、創新管理、創新考核為動力，全力推進水文部門安全生產工作。為水文事業發展創造良好安全環境。

(二)今后安全工作的重點

需要抓好的重點工作概括起來主要有：二個提高、三個落實、二個突出、五個到位。

1、二個提高

(1)思想認識上再提高。聚精會神搞建設，一心一意謀發展，這是我們必須牢牢把握的要點。搞建設謀發展，目的是實現人民群眾物質文化生活水平的全面提高和人的全面發展。人的全面發展最基本前提是生命的存在，與其他權利相比，生命權是人的最高利益；是人權中的“基本”，生命價值無法用金錢或其他物品來衡量，無法對生命的損失進行等價賠償。我們的經濟發展不能以人的生命為代價，建設小康社會每前進一步，安全生產就應當上一個臺階。俗話說：“思想不牢，地動山搖”，思想上的麻痹是最大的隱患。認識上不去，難以保持良好的精神狀態，工作起來就會畏首畏尾，萎靡不振，認識上不去，難以樹立長久的奮斗目標，工作起來就會小勝即安，得過且過，認識上不去，難以培養扎實的工作作風，在管理工作中就會蜻蜓點水，四處漂浮；錯誤觀念一日不破除，正確的安全意識一日不樹立，安全生產就永遠是一句空話。只有牢固樹立“安全第一、遵章守紀、關愛生命”的思想，帶著一股敢抓敢管、敢于碰硬的精神和不達目的不罷休的韌勁，排除各種有形無形的干擾；化解各種或隱或顯的矛盾，解決各種或大或小的問題，并善于總結實踐經驗，努力完善工作措施，安全生產狀況穩定好轉的局面才能真正實現；

(2)重視程度上再提高。江澤民同志在十六大報告中指出“高度重視安全生產，確保國家財產和人民生命的安全”。胡錦濤總書記多次強調：“安全生產關系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”，溫家寶在十屆全國人民代表大會第二次會議政府工作報告時指出：“以高度負責的精神；切實加強安全工作”。黨和國家領導人如此高密度、高層次、高要求，集中體現了執政為民的思想，集中體現了做好安全生產工作的重大意義。我們在備受鼓舞的同時，更要意識到“安全第一”絕非僅具象征意義的一般性口號，絕非可輕可重、可嚴可寬、富有彈性的一般性要求，絕非需要通過實踐來反復論證的一般性理論，而是一種法令、一種政治、一種真理。我市水文系統廣大干部職工，特別是每個站的站長，要把安全放在各項工作的前面，思想上高度重視，環節上緊跟措施，全過程進行監管，只有水文系統上下普遍重視了，才能開創良好安全局面，才能真正實現安全生產。

2、三個落實。

(1)落實安全管理法規。全面貫徹《安全生產法》，認真執行國家、省、市局下發的有關安全生產規定、制度，把安全生產管理工作納入法制化軌道，推行依法管理。各站一定要把深入貫徹實施《安全生產法》作為一條主線，貫穿到全年工作中去，貫穿到水文工作各個環節，在貫徹上求實，在理解上求全，在運用上求準，在實施上求嚴。作為各級下發的各項安全管理制度已經比較健全了，內容也較完善，要求也很具體，規定也很到位，關鍵是抓好落實。對于上級下發的各項安全制度；各站應嚴肅認真的學習，全面深刻地理解，大張旗鼓地宣傳，始終如一地貫徹，不折不扣地執行。決不能把法規寫在紙上，貼在墻上，講在嘴上，不落實在行動上。要徹底扭轉有法不依，執法不嚴，違法不究，甚至視法規為兒戲的錯誤做法；做到依法規工作，靠法規約束；憑法規考核，按法規處罰。增強法規的嚴肅性；強制性和不可動搖性，自覺維護好法規的尊嚴，神圣和效能。

(2)落實防范控制措施。抓好防范工作是搞好安全生產的保證，作為每個站每年和每隔一段時間都要認真查找影響單位整體安全的薄弱點，對于每項工作都要找出影響安全的關鍵危險點，由此制定并認真落實完善的防范措施。要始終堅持“預防為主”的方針，無論從事何種工作都要把安全想在前，防在前，使安全管理由事故處理型變為事故預防型，由被動變主動。要做到沒有安全措施不運行、沒有安全保障不操作、沒有安全保障不辦公，把安全控制措施貫徹于各項工作的始終、(3)落實站長（安全員）安全責任。建立健全和嚴格實行安全生產責任制，把安全任務目標分解細化量化，自上而下系統百分之百的單位、百分之百的測站、百分之百的關鍵崗位人員都要簽訂安全責任書，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，不漏崗位；做到人人肩上有擔子，人人身上有責任，人人工作有指標。要注重責任書內容的合理性，合法性、嚴謹性，實效性和完整性，要認真履行責任書規定的權利、義務和職責，搞好考核，確保兌現。真正使安全責任切合實情，落到實處，收到實效。

3、二個突出。

（1）突出抓好測洪安全。測洪安全管理還存在不少的薄弱環節和問題，很多方面有待加強、規范和完善，今后要建立健全測洪安全的管理和保障體系。首先是健全安全組織體系。站長兼職安全管理員。其次是健全安全制度體系。根據測洪性質和特點，制定并落實好各項測洪安全管理制度和措施。三是健全安全責任體系。要簽訂安全責任書，哪個環節出了問題，就要追究哪個負責人的責任。四是健全定期檢查評比體系。測洪安全檢查評比要作為一項制度列入測站管理的重要內容；定期排查隱患，消滅苗頭，總結經驗，完善措施，改進管理，促進測站管理狀況的不斷好轉。

(2)突出抓好“四防”工作。要搞好防火，防盜制度建設。在要執行好諸如安全用電制度、值班制度、巡查制度等各類規章制度，要配齊有效的滅火器材，及時更換老化電力線路和用電設施。

4、五個到位。

(1)管理人員到位。—人是安全生產的實踐者，一切工作都必須有人來完成。所謂到位一是在人員數量上要到位，要配足各站兼職安全管理人員；二是在人員素質上要到位，要配備業務熟練、有敬業精神、有相應工作能力和水平的優秀管理人員；三是在工作質量上要到位，要善于鉆研、思路清晰、敢抓敢管、干出實績，使自己的業務少出小差錯、杜絕大漏洞，出色完成各項安全工作任務。通過人員到位在全省水文系統形成安全工作“事事有人管、時時有人問、處處有人抓”的良好局面。

(2)宣傳教育到位。宣傳教育就像人的喉舌，在安全生產工作中起著舉足輕重的作用。一是宣傳教育形式要到位。充分利用內部刊物、水文網站等進行多層次、多形式、多渠道，機動靈活的宣傳、教育；二是宣傳教育內容要到位。既要宣傳好國家領導人有關安全生產的講話、指示、批示，也要宣傳好黨和政府對安全生產的方針、政策、文件精神，既要宣傳好安全生產的法律法規，也要宣傳好安全生產的基本常識，基本要求，既要宣傳好各種作業環境下防范傷害他人的知識，也要宣傳好各個工作崗位自我防護的知識，既要宣傳好安全與測洪、與測資質量、與測站效益的關系，也要宣傳好安全與水文事業、與測站發展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。三是宣傳教育效果要到位。宣傳教育工作要分時段、分重點、分專題進行，以正面宣傳、正確導向、正視問題為主，把握好數量和時機、力度和密度、群體和部分，結合實情，注重實際，力求實效。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、提升管理水平的目的。

(3)倡導安全的生產、工作、生活方式，引起人們對安全工作的重視，燃起參與安全生產工作的熱情，掀起關注安全生產的熱潮，促進每年安全生產目標的實現。

(4)隱患查糾到位。任何生產和工作都或多或少、或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長到一定程度，就形成隱患和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時發現和消除，就會造成事故。因此加強隱患查糾，是去弊除害、糾偏扶正、消災滅難、避免事故發生的重要途徑。檢查要做到嚴、細、實、準、快：嚴格檢查，不流于形式，細致查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確定位；找準隱患的危害程度和產生根源，快速整改，訂出措施，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。

(5)獎懲兌現到位。要按照《中華人民共和國安全生產法》和上級的有關規定，建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。局里要拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的單位、集體和領導者、管理者、一線工作者大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經濟上得實惠、在職務上受重用。對因領導不重視不支持，管理人員失職失誤，直接作業人違法違章造成的責任事故要嚴肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關系，顧情面，大事化小，小事化了、不了了之。要做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發揮好獎懲杠桿的激勵和鞭策作用。

五、結尾語

安全生產是一項重大、艱巨、長期、復雜的工作，安全生產人人有責，任何人、任何時間、任何環境都不能有任何麻痹思想，愿通過水文系統廣大水文職工齊抓共管、共同努力來實現水文行業安全形勢的持續好轉，來確保水文事業的快速發展。

第三篇：安全生產之我見

安全生產之我見

搞好安全生產，是廣大煤礦職工幸福生活的基礎，是煤礦企業更高更快發展的基礎，是構建社會主義和諧社會的基礎。大量事實證明，人們在生產、工作、生活過程中出現的各種思想問題，是影響安全生產最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用，正是要解決人的思想問題，從而在根本上杜絕隱患，保證安全生產。如何進行思想政治工作，使其與煤礦安全生產工作結合起來，為安全生產保駕護航，在此提出幾點拙見，共同探討。

一、樹立安全生產觀念，做好思想政治工作準備

斜溝煤礦是一座經整合的新型現代化礦井，我們擁有先進的設備，合格的管理，優秀的人才。然而，優良的條件是需要廣大職工去利用之后才可以發光發熱的。故，安全生產，關鍵在人。因此，要把樹立正確的安全生產觀作為思想政治工作主要內容。通過思想政治工作幫助煤礦職工樹立“安全第一，生產第二”的思想理念。使職工時刻保持在這樣的思想理念下工作，避免因為疏忽大意而產生的各類事故。只有職工的安全、健康得到了保障，職工隊伍才能思想穩定，才能調動激發職工的創造活力和生活熱情，才能在根本上提高工作效率；只有使重大事故得到遏制，減少事故造成的傷害和影響，社會才能安定有序，公司才會有良好的聲譽和社會形象，職工才能建立積極的社會使命感和責任感，進一步投入工作。樹立“安全生產就是煤礦最大的效益”的價值理念。安全生產不僅能給煤礦企業帶來間接的效益回報，還能產生直接的效益。因為針對日益嚴峻的煤礦企業安全形

勢，安全問題已成為制約煤炭工業發展的突出問題之一。我們西山煤電要實現“四高”企業，轉型跨越大發展的宏偉目標，在保證效益的同時，必須以保障安全生產無事故為起點。只有生產安全了，才能吸引更多的社會人才投入到集團公司的建設發展上來；只有成產安全了，才能保持良好的社會形象和聲譽，方便轉型跨越發展的進行；只有生產安全了，才能使各生產隊組高效穩定的正常工作，保證產量；只有生產安全了，才能減少事故帶來的經濟、信譽損失和由此產生的負面影響，企業才可以獲得更大的經濟效益和社會效益。

二、打造良好安全氛圍，加大思想政治工作宣傳

企業安全氛圍好，能夠感染、鼓舞、約束并直接影響日常安全管理和職工的行為，能有效防止職工因為習慣不好，大意疏忽而造成的意外事故。而思想政治工作在宣傳方面的優勢是其他工作方法無法比擬的。無差別、無死角的思想政治宣傳，能夠有效營造良好的安全氛圍，因此，在抓煤礦安全生產工作時，要充分利用思想政治工作渲染安全氛圍。

首先要借助思想政治工作的宣傳陣地，開展多種形式的安全生產宣傳教育。如利用電視、報紙、雜志、標語、板報、宣傳欄及部分多媒體設備等，開展安全知識教育，進行典型案例分析；在班前會、生產作業場所和職工上下班路途上制作、安裝安全畫、提示牌、警示欄等，進行宣傳。

其次要借助思想政治工作的方法途徑，營造安全文化氛圍。如把煤礦企業尤其是本隊發生的一些典型事故案例和經驗教訓編寫成安

全教材，制作成動畫片，組織職工學習檢討。或以安全為主題，廣泛開展征文、攝影書畫、辯論比賽、知識競賽等活動，全民動員，營造安全文化氛圍。

第三要充分發揮黨政工團各級組織的作用和優勢。例如，開展黨、團員身邊無“三違”、無事故活動，通過黨群干部職工組織開展安全生產勞動競賽、我為安全獻一言等活動，通過共青團組織開展青年安全文明號、安全生產能手等活動，賞罰并重，在企業內創造良好的安全生產氛圍。

三、注重加強安全防范，尋找思想政治工作漏洞

煤礦思想政治工作必須適應安全生產工作的需要，增強預見性，掌握主動性。這就要求我們要經常分析職工的思想情況，及時掌握他們的思想動態和情緒反應，準確預測可能出現的各種情況和趨勢，把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態，把不利于安全生產的現象解決在發生之前。盡量避免哪里出了問題就到哪里“搶險”，哪里有了火情就到哪里“滅火”的被動工作。通過有效全面地思想政治工作，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，真正做到“防患于未然”。

四、不斷鼓勵安全創新，完善思想政治工作內容

思想政治工作方法實踐經驗告訴我們，沒有任何一種思想政治工作的方法是普遍有效或永遠有效的。因此，在煤礦實際工作中，思想政治工作要發揮有效作用，必須針對不同情況不斷創新方式方法，以適應發展變化的安全生產形勢的需要。

一要重視個體。由于個人工作崗位、經歷、文化程度、思想覺悟和認識水平等不同，導致接受能力、承受能力和對問題的理解能力也出現差異。所以，在開展思想政治工作時，就要區分層次，根據每一個個體的特點，多視角、全方位、靈活地展開工作。例如，對企業決策層，要把思想政治工作的重點放在強化他們的安全生產意識，提高安全生產管理水平，使他們樹立科學發展觀，處理好安全與效益的關系上；對安全管理人員，重點要放在強化責任感，加強對企業安全生產措施、安全生產責任、安全生產設施設備等環節的監管上；對特種作業人員，重點應放在提升對崗位安全重要性的認識，熟練掌握本工種的專業知識和操作技能，掌握預防、改善和控制危險的手段和方法，提高對突發險情的快速反應能力和應急處理能力上；對一線職工，重點則要放在落實崗位職責，提高安全防范意識和安全素質，具備必要的安全生產知識和操作技能，熟悉并自覺執行安全生產的各項規定上。

二要虛工實做。在大力宣傳安全生產工作重要性的同時，要重視思想層面與實際工作相結合。在解決人的思想問題的同時，要重視解決物的不安全狀態，增加安全投入。把思想政治工作與推行的安全管理技術相結合，與改善工作環境，切實保障職工在生產過程中的安全與健康相結合，與幫助職工解決實際問題相結合。

三要務求效果。不管用什么方法，都要從實際出發，因人、因地、因時制宜，根據特定的條件有的放矢。物理學中有一個力學原理：一個物體的重心越靠下，這個物體就越穩定。這一道理同樣適用于煤礦的安全管理工作。安全管理的重心越往下，安全系數就越大。所以，要把安全生產的工作重心放到基層，放到一線，千方百計提高一線人員的安全素質，突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產管理從少數領導者和管理人員的事變為廣大職工每個人的事。這樣，才能夯實安全生產的基礎。

想要抓好安全生產，思想政治工作的重要性不言而喻。搞好思想政治工作的準備、宣傳、補漏、完善四項內容刻不容緩。2010年即將過去，在這一年中我們在安全生產方面沒有一起重大事故發生，取得了一定成績，這肯定了我們對安全生產的理解和認識，也堅定了我們在下一年中更上一層樓的信心和決心。在今后的生產中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為我礦的發展建設做出更大的貢獻！

第四篇：安全生產之我見

我安全，我快樂，我安全，我幸福

-------------安全生產之我見

安全生產是制造業永恒的主題，安全文化是制造業文化的核心，沒有安全，其它一切無從談起。

在公司百日安全活動開展期間，班內員工積極參與各項活動，尤其是每月至少一次的零傷害活動，大家都爭先恐后的在現場排查安全隱患，然后由安全小組長最終選擇比較突出的問題點作為課題，又經過一輪激烈的爭辯，你一言他一語，記錄員奮筆疾書，終于一份完整的零傷害活動報告書呈現在大家眼前，包含存在幾點安全隱患，每一點應如何對策，行行入目，讓人看后會有一種恍然大悟的感覺，原來有這樣的隱患存在我們忙碌的生產現場，不由得覺得安全活動的重要性，更對員工那股子認真勁認識很深，俗話說“態度決定一切”引到我們安全生產來講，對待安全的態度就決定了安全的一切后果，安全工作必須常抓不懈，警鐘長鳴，安全意識也必須滲透到我們每一位員工的血液里去。這樣才能真正實現由“要我安全”到“我要安全”的根本轉變，才能做到見微知著，防微杜漸，才能發現生產存在的薄弱環節，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防范措施，實現公司的安全基本理念“全面預防勞動災害”。

其實說到底要保證安全，人的因素要放到第一位，“安全人人有責”只有人人牢固樹立“安全第一，安全優先”的指導思想，安全生產才能有更可靠的保障！

第五篇：積極探索符合自身特色的安全生產管理模式

積極探索符合自身特色的安全管理模式

當前，我公司處在企業轉型升級的關鍵階段，如何做好安全生產工作對企業長治久安、健康發展具有十分重要的意義。近幾年來，我公司在市安全監督管理局的指導下，以“安全標準絕不降低、安全投入絕不含糊、安全隱患絕不放過、安全監管絕不放松”為指導思想，積極探索符合自身特色的安全管理模式。我們以“全員、全過程平平安安！”為目標，圍繞構建標準化安全生產管理體系大膽實踐，取得了一定的成績。我們的主要做法是：

1.健全安全制度標準管理

我們根據國家關于安全生產的法律法規和OHSAS18000管理體系的相關要求，結合企業的實際，不斷完善安全生產管理制度、管理流程和作業標準，真正做到依照制度管理、依照標準作業、依照標準培訓，依照標準檢查，將安全管理落到實處。我們所構建的標準化安全生產管理體系包含了規章制度模塊、安全標準模塊、作業標準模塊、安全技術模塊、專業管理模塊及安全培訓模塊等項內容。

2.建立和不斷完善安全生產管理的日常運作機制

我們將安全生產工作目標納入公司方針目標管理，層層分解指標，層層落實責任，明確目標、明確對策；并將安全生產管理納入公司月度工作診斷內容，檢討實績與目標的差異，分析差異原因，制定改善對策，持續進行改善。我們堅持開展每周安全檢查，由公司領導輪流帶領專業人員進行現場安全檢查，查找隱患，安排整改。車間堅持班前會安全喊話制度，不斷強化員工安全生產意識。

安全檢查，我們采取定期檢查與不定期檢查相結合；全面檢查與重點檢查相結合；各級管理部門檢查與車間自檢相結合的三結合方法。三個層面的檢查，安全重點部位的主管部門的自查自糾是關鍵，定期檢查和突擊檢查是查缺補漏，是對自查自糾的再檢查和再落實。我們將安全生產落實情況作為月份和績效考核的重要依據，并與相關績效指標考核掛鉤；同時分析檢查中發現的問題，根據需要對相關人員進行培訓教育或進行相應人員調整。

3.推行崗位作業標準化，確保員工作業安全

我們將每臺設備的操作要領、作業動作、作業環境、作業區域物品定置、安全提示等做成圖文并茂的標準作業書放在員工一眼能看見的地方，新員工上崗前必須對照標準作業書反復練習，養成良好的作業習慣。我們規定車間主任、班組長每天必須對10個以上員工作業進行觀察，及時制止員工違章作業；并及時組織對發現問題的整改。

4.大力運用安全技術防止安全事故的發生

我們針對不同設備的機械特點，運用紅外線、雙開關控制、智能防護罩、防墜落等多項安全防錯技術，有效杜絕設備失靈、員工誤操作造成的安全事故。現在，只要員工嚴格按照標準作業書作業就一定不會受到傷害。例如：數控車床安全改善，改善前數控車床發生的安全事故次數居全公司之首，事故頻發，原因復雜多樣。改進措施：改進啟動開關，啟動開關調整至右手位；安裝紅外線安全裝置，徹底杜絕了安全事故的發生。

5.定期開展安全知識培訓，不斷強化員工安全意識

我們從新員工入職的三級安全教育到在職員工定期安全強化教育實行標準化管理，讓每位員工牢固樹立“自己不傷害自己、自己不傷害他人、自己不被他人傷害”的安全理念，全面掌握保護自身安全和他人安全的方法。們加強對各級管理人員三級教育和各項安全制度的學習，一方面把公司的安全管理制度和電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識作為操作層和管理層的培訓主要內容，另一方面把安全事故案例作為教育的重要內容。通過安全培訓和案例教育，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規程。對車間主任，班組長，我們采取定期輪訓，考核的辦法，使他們熟悉安全生產業務知識，做好安全生產工作；對新工人，必須經過公司、車間、班組的三級教育，經考核合格后才可進入生產崗位；對必須進行培訓的特殊工種，依照勞動部頒布的《特種作業人員安全技術培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關證書后方可上崗。我們對不同崗位人員，采取不同的培訓教育方法，保證了培訓工作的有效性、全面性、系統性和連續性。

我們采取“內外結合”的方式開展安全培訓工作。一方面加強內部培訓，即崗前培訓課和定期培訓。所有員工上崗前必須接受一次安全教育培訓，明確自身工作范圍內的危險源，做好安全意識和技能方面的準備；同時定期組織員 工進行安全生產、消防、業務技能培訓，提升職工安全防范及應急能力。另一方面搞好外部培訓。外部培訓主要有兩種途徑，一是積極主動委派相關管理人員參加上級機構組織的各類安全培訓，提高安全管理知識水平；二是向同行學習，通過各種

形式，學人之長，為我所用，豐富長城公司安全文化的內涵和層次。

6.開展全員合理化提案活動，不斷消除安全隱患，確保現場安全 我們采取多種形式引導員工圍繞本崗、本職工作提出安全合理化建議，由于員工對工作環境、設備非常熟悉，他們結合培訓所學到的安全知識，隨時能發現安全隱患并消除。合理化提案活動不僅能夠充分發揮員工的聰明才智，而且不需花費過多的投入就能解決許多安全問題。例如：銑槽機安全改善，改善前銑槽機設備先天安全隱患，導致該工序安全事故頻發，事故現象均為員工手指受傷。改進對策：改進啟動開關，啟動開關位置調整；安全銑刀防護罩，對防護罩的強度和尺寸進行規定，對其安全的位置進行規定，有效控制了安全事故的發生。

7.多種形式開展安全月活動，將安全月活動成果轉化成標準 我們每年都堅持開展安全月活動，不僅查生產現場安全，還查員工宿舍、員工租房、員工食堂的安全，通過開展自查自糾、互查互糾、合理化提案活動，有效消除安全隱患，提高員工安全意識，確保員工工作與生活環境的本質安全，通過完善制度和標準，將安全月活動取得的成果常態化。

我公司推行標準化安全生產管理體系以來，有效杜絕了重特大安全事故的發生，休業事故由原來的每年40多起下降至現在的5起以下，完全消除了重大安全隱患。通過推行標準化安全生產管理體系我們嘗到了甜頭，企業和員工個人都得到了實惠，我們將從深度和廣度上進一步完善標準化安全生產管理體系，不斷探索符合自身特色的安

全管理模式將我公司安全生產水平推向新的高度！