第一篇：五類單位場所考評總結

鐵鋒消防科開展五類單位場所 消防安全管理達標考評活動工作總結

根據支隊要求，為進一步推進鐵鋒區商場、賓館、公共娛樂場所、餐飲場所、加油站五項地方消防安全管理規范和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》在社會各單位的深入落實，增強單位的消防安全主體意識，提高消防安全管理水平，鐵鋒消防科自7月初至8月末，利用兩個月的時間，在全區范圍內開展了一次對五類單位、場所的達標考評活動，現將活動情況匯報如下：

一、認真部署、廣泛宣傳

消防科及時將這次消防安全管理達標考評活動，向社會進行公告，并做好宣傳動員工作。2008年7月6日，鐵鋒消防科在分局三樓會議室召開了由符合黑龍江省消防安全重點單位界定標準的賓館、商場、公共娛樂場所、餐飲場所和加油站五類場所共計37家的負責人參加的動員會議。會議上，科長王國臣宣讀了省市文件，提出了工作要求。同時，將《消防安全管理考核評分表》下發到各單位，動員組織各單位或場所系統學習《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《黑龍江省消防安全責任制規定》和國務院《關于進一步加強消防工作的意見》及黑龍江省“五項規范”。

二、積極行動、自檢自查

從7月25日開始至8月10日，在此階段，轄區內五類場所均按照省市文件精神，對照《消防安全管理考核評分表》的要求，逐項的對照本單位、場所的工作，完成本單位的自檢自查和落實火災隱患整改工作。例如：百花大廈結合小交會的到來，開展了一系列

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三、求真務實，抓出實效

8月11日至8月31日，鐵鋒消防科以嚴謹的工作態度，求真務實的工作作風認真開展了對“五類場所”的考評工作，在考評工作中，考評小組成員統一了思想認識，堅決杜絕弄虛作假現象的發生，堅持標準，統一尺度，認真開展抽查各類檔案、卷宗和實地檢查工作。同時，將考評活動與消防監督抽查工作有機結合起來，考證過程中發現的火災隱患和消防違法行為及時督促相關單位進行整改，要將考評結果及時向社會進行公告，對消防安全責任制不落實、存在火災隱患拒不整改的單位或場所依法實施處罰。通過考評，轄區內五類單位、場所的考核成績均達到了合格以上。

四、下部工作打算

在今后的工作中，鐵鋒消防科要將五類單位或場所的消防安全達標考評工作作為一項長期任務來抓，切實抓出實效，增強各單位、場所消防安全責任主體意識，堅決遏制重特大火災事故特別是群死群傷火災事故的發生，為保衛轄區的經濟建設貢獻力量。

鐵鋒公安分局消防科

2008年9月8日

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第二篇：考評單位

黨務、群團系列（17個）：市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市委統戰部、市委編辦、市委老干部局、市委610辦、市總工會、團市委、市婦聯、市科協、市廣播電視臺、岳陽晚報社、市文聯、市臺辦、市工商聯、市殘聯。

經濟管理和社會服務系列（42個）：市發改委、市經濟和信息化委員會、市農辦、市商務局、市信訪局、市外事僑務辦、市科技局、市民政局、市人力資源和社會保障局、市財政局、市城市建設投資管理中心、市國資委、市人口計生委、市房地產管理局、市交通運輸局、市招商局、市公路局、市水務局、市農業局、市林業局、市畜牧水產局、市農機局、市長江修防處、市鐵山供水工程管理局、市政府金融工作辦、市統計局、市旅游局、市糧食局、市政府口岸辦、市供銷社、市洞庭湖大橋管理局、市檔案局、市委市政府接待處、市教育局、市文化廣播新聞出版局、市衛生局、市體育局、岳陽廣播電視大學、岳陽中學、市一醫院、市二醫院、市中醫院。

司法、行政執法系列（16個）：市中級法院、市檢察院、市公安局、市司法局、市住房和城鄉建設局、市規劃局、市審計局、市國土資源局、市環保局、市物價局、市城市管理局、市人防辦、市安全生產監督管理局、市文化市場綜合執法局、市地方海事局、市食品藥品監督管理局。

中央、省駐岳單位系列（16個）：岳陽海關、人民銀行岳陽市中心支行、岳陽銀監分局、市國稅局、市地稅局、市工商局、市質量技術監督局、岳陽出入境檢驗檢疫局、市煙草專賣局、岳陽電業局、市鹽務管理局、岳陽海事局、市郵政局、市氣象局、中國電信岳陽分公司、中國移動岳陽分公司。

第三篇：餐廳及會議場所考評檢查表

餐廳及會議場所考評檢查表

序號 考評內容服務人員在清理衛生時應注意檢查所有煙頭是否完全熄滅。2 出入通道和樓梯口應保持暢通，以備疏散。

大宴會廳和大型會議室等人員集中的場所應具有兩個以上的安全疏散3 通道，客人數量不能超出核定的范圍。二層以上的餐廳，營業面積大于80m2，其疏散樓梯應不少于2個。5 按照標準配備消防器材。

第四篇：涂裝作業場所考評檢查表

涂裝作業場所考評檢查表
NO.508 序號 考評內容 考評說明 應得分 實得分 備注

1

電氣設施達到防爆要求，6cm 以外電氣 可以不防爆。

6

2

作業場所具有良好通風。

5

3

作業場所涂料存量應不超過當班用量，固定式小型調漆室不超過三日用量的 一處不合格扣該項應得分值，多個涂裝作業場所取平均值。要求。

4

4

消防設施完備、安全警示標志醒目。

4

5

作業場所有隔離措施，防火間距應大于 12m、地面無殘留漆料和調料。

6

第五篇：2012考評情況總結

2012績效考評工作情況總結

2012年12月

在自治區績效辦、烏魯木齊市績效考評領導小組的正確指導下，區委高度重視，把績效考評工作作為促進全區各項事業順利推進和建設高素質干部隊伍的重要載體，科學制定考評辦法，做到單位、內容、時間的無縫隙考評：全區18個鄉鎮（街道）、52個單位（部門）全部納入績效考評；將能反映考核對象工作表現的所有內容如目標責任、黨建和黨風廉政建設、工作效率和工作執行力等全部納入績效考評；自上的12月18日起至本的12月17日截止，年復一年進行績效考評。同時，我區積極完善考評舉措，嚴格遵守考評紀律，切實落實考評結果，取得了良好效果。現就2012年全區績效考評工作開展情況總結如下：

一、績效考評工作開展情況

我區按照自治區績效辦、烏魯木齊市績效考評領導小組的統一部署，積極探索績效考評機制，充分發揮績效考評的導向作用，調動了廣大干部的積極性和主動性，推動了全區各項工作的健康發展。2012年，我區被商務部確定為國家級“電子商務示范基地”；被國家疾病預防控制中心評為“全國2011艾滋病防治優秀示范區”；被自治區人民政府評為“2011農產品品牌建設先進縣市”；被自治區科技廳確定為“自治區科技興新素質工程培訓基地”；被市政府糾風辦評為“2012首府

持把定期考評與平時考評相結合、定量考評與定型考評相結合，建立管理、督促、考核在平時的良性考評機制。同時，為確保考評結果的客觀公正，堅持“一個標準評優劣，一把尺子量高低”，工作作風的虛實、工作能力的高低、工作成效的好壞，均由績效考評數字說話，憑數據看成績，以業績論英雄，極大激發了全體干部的工作積極性和創造性。二是建立健全考評機構。我區成立了由邱樹華同志任組長，菅鋒同志任副組長的考評工作領導小組。領導小組負責對績效考評工作進行安排部署，與上級機關協調績效考評相關工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦公室，確保上下級對口管理；同時，從相關單位抽掉了29名個人素質好、熟悉對口業務、敬業精神強的干部參加考評工作，并召開了績效考核專題動員會議，對考評工作安排部署、工作流程、方法步驟、紀律要求等方面進行了培訓和指導，使考核組成員掌握了聽取匯報、查閱檔案、查看現場、個別訪談等工作環節的具體要求。

（三）制定科學的考評方案

完善的考評制度是考評工作順利開展的前提和基礎。我們按照市委、區委及績效考核新工作的要求，對原有考核制度進一步完善，制定下發了《2012年績效考評指標》、《區（縣）2012年績效考評共同指標》、《關于做好2012績效考評工作的通知》、《2012績效考評評分標準》等相關文件，堅持對所有考核對象同一標準、同一尺度，確保公正公平。同時，科學設臵考評指標。從紛繁復雜的工作中確定首要的、有代表性的、足以反映各部門（鄉街）的以及領導班子和領導干部工作業績、工作作風明顯好轉，廉政意識明顯增強。干部人人身上有壓力，個個身上有動力，實現了“要我干”到“我要干”的轉變。區域特色創建工作富有成效，推動了全區各級單位和各項工作的良性發展。

發展區域特色經濟。青格達湖鄉新聯村打造了全區唯一的無支柱鋼架大棚集中連片示范基地200畝，配套了620畝高壓節水滴灌，極大地促進了農民增產、增收及高效節水。迎賓路街道依據自身區域實際，建成以新疆機場（集團）有限責任公司為核心的交通運輸業相關配套產業的產業布局，以新疆斯泰爾管材制造有限公司、新疆航空食品有限公司為代表的工業企業、以中航油新疆公司為首的商貿企業格局；同時，結合轄區特困破產企業兼并重組后房地產業開發的趨勢，大力發展房地產項目。二工街道打造了全區唯一的江蘇東路中式風格特色飲食一條街，全長680米，有商戶82 戶；美食特色街將會引導商家發展特色經營，以商家的品牌帶動特色街的名氣，以特色街的名氣吸引人氣促進商家經營，提高全區商業發展水平，同時還能引導消費，帶動周邊商貿的發展，形成以條帶面的效果。

創建區域特色黨建。**以創新舉措加強作風建設，完善了“321”工作機制（干部3天下村組，2天辦業務，1天學習），開展爭創“十二星”活動，為無職黨員設崗定責，充分發揮了黨員干部的先鋒模范作用。**街道立足轄區新建社區多的實際，樹立“大黨建，大服務，大管理”的工作思路，通過黨建聯席會的形式將轄區所有黨組織和黨員納入到街道為民服務的工作體系當中，實現以黨建促服務、以服務促管理的目的。**街道

美好精神家園示范點、自治區婦女之家示范點。**街道結合原國有破產企業多和老舊小區多的實際，致力于打造“宜居型、民生服務型”街道，建立專門服務于老人的“日間照料中心”；推進社區“一居一特”服務建設，工運司社區打造“紅帽子愛心家園”，錦江社區打造“青少年師范教育社區”，阿勒泰路社區打造“文化型社區”，九家灣社區打造“雙擁共建型社區”。

創建特色社會管理。**街道在銀川路社區探索出流動人口管理服務的門禁系統，在鯉魚山社區探索出流動人口管理服務無人值守智能化門禁系統，為我區維穩工作推進起到了帶頭作用。**街道作為撤村建居重點區域，以“三化”建設為依托，為轄區流動人口提供高效能管理和全方位服務，在相對和諧、相對溫暖的情況下開展工作，實現了地區刑事和治安案件發案率下降20%的良好成效；充分發揮綜治維穩中心的樞紐作用，以科技數字化平臺為依托，以“六聯”機制為抓手，實現“一個窗口服務群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調解到底、一個機制監督落實”的“四個一”運作模式，取得了良好效果，其建設經驗已被自治區綜治辦推廣。**街道實行動態接處警巡防機制，與動態治安特點和警務實戰相適應，以民警靈活、就近接處警為主要內容，發揮警組合力，有效處臵群體性事件、拆遷聚集等不穩定因素，全方位、多層次、廣角度地構建起轄區治安立體防控新體系。**街道根據地處鐵路局商圈中心的實際，建立長效保潔管理機制，堅持“老帶新”五講制度、日工作講評制度、每周例會制度，加強保潔員培訓力度；堅持“四包”“四查”制度、三級管理制度、三定管理制度，明確責任，開招投標機制、合同審查備案管理機制、盤活用活集體資產資源制度等一系列機制深化督查，實現了農村集體“三資”的集約健康運行，農村基層黨風廉政建設穩步運行，為促進全區農村經濟持續快速發展和和諧社會建設起了良好的帶頭示范作用。

三、績效考評工作中存在的問題

一是建立常設考評機構難度較大。我區雖然成立了績效考評辦公室，但不是常設機構；考評人員均為兼任，既要做好績效考評的各項工作，同時又要兼顧本職工作。這些因素不利于培養鍛煉一支專業化、高素質的考評工作隊伍。

二是缺乏現代化的技術手段。目前，很多考核工作還停留在手工統計階段，缺少相應的辦公軟件和管理平臺，不能與日常工作、局域網實現有機結合；同時，手工統計數據具有個別性，不能夠完全反映工作的真實情況。

三是平時管理工作有待加強。大多數對口考核部門能切實做到對被考核對象的平時管理與年終考核的有機結合，平時多溝通、多調研、多收集，確保年終考核時能提供全面真實準確的數據。但也有個別職能部門，基于各種原因，平時工作不夠到位，年底時憑印象估數據，在某種程度上影響了績效考核的公平公正。

四、擬改進的意見

一是進一步完善績效考核方案。績效考評要逐步將績效考評機構制訂考核內容、考評標準、考評程序等的職能下放到各部門，結合對口工作實際，量“身”定制，方便考評。同時，