第一篇：文化局行政績效管理制度實施方案

文化局行政績效管理制度實施方案

文化局行政績效管理制度實施方案

根據《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》等有關文件要求，為加強文化局自身建設，提高政府重大投資建設項目效率、財政資金使用效益和行政機關工作效能，扎實有效推進行政機關行政績效管理制度工作的開展，結合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習貫徹落實科學發展觀，加強自身建設，強化行政績效，以

落實縣委、縣政府下達的年度工作任務及我局年度工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業又好又快發展。

二、工作重點

政府投資重大項目；

重點民生專項資金；

政府年度重要工作。

三、領導機構

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段。

成立由主要領導任組長的實施行政機關行政績效管理制度工作領導小組，明確職責；制定實施行政機關行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學習宣傳階段。

召開干部職工大會、股室、下屬單位負責人會議、等形式，認真組織廣大干部職工學習《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》、《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》以及《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴格組織實施行政機關行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設全縣公共文化服務體系工作上來，實現行政機關行政績效管理提升。

第三階段：總結評估階段。針對文化局實施的行政機關行政績效管理工作，認真做好自檢自查、總結，按要求

上報各項材料；結合年度工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認真，措施不力股室、工作人員將進行問責。

五、工作措施

加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領導，堅持“一把手”負總責，形成局主要領導親自抓，各分管領導負責抓，局效能辦組織協調，局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

認真組織實施。根據縣委、政府的工作安排，嚴格按照縣效能制度工作的要求，充分發揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責、中心工作緊密結合。通

過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實，促進機關管理科學、規范和高效運轉。把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準確性。

第二篇：文化局行政機關行政績效管理制度工作實施方案

根據《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》（廣政發〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發〔〕40號）等有關文件要求，為加強文化局自身建設，提高政府重大投資建設項目效率、財政資金使用效益和行政機關工作效能，扎實有效推進行政機關行政績效管理制度工

作的開展，結合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習貫徹落實科學發展觀，加強自身建設，強化行政績效，以落實縣委、縣政府下達的工作任務及我局工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業又好又快發展。

二、工作重點

(一)政府投資重大項目；

(二)重點民生專項資金；

(三)政府重要工作。

三、領導機構

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段（4月15日前）。成立由主要領導任組長的實施行政機關行政績效管理制度工作領導小組，明確職責；制定實施行政機關行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學習宣傳階段（4月15日至4月30日）。召開干部職工大會、股室、下屬單位負責人會議、等形式，認真組織廣大干部職工學習《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發40號）、《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發24號）以及《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》（廣政發〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發〔〕40號等有關文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項制度的主要內容、基本要求和精神實質，切實增強縣文化局推行效能政府四項制度的主動性和自覺性，把思想統一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網站等形式宣傳效能政府四項制度的主要內容，營造文化局推行效能政府實施行政機關行政績效管理制度工作，創建效能文化的氛圍和環境。

第三階段：組織實施階段（5月1日至10月31日）

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴格組織實施行政機關行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設全縣公共文化服務體系工作上來，實現行政機關行政績效管理提升。

第三階段：總結評估階段（11月1日至11月31日）。針對文化局實施的行政機關行政績效管理工作，認真做好自檢自查、總結，按要求上報各項材料；結合工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認真，措施不力股室、工作人員將進行問責。

五、工作措施

(一)加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領導，堅持“一把手”負總責，形成局主要領導親自抓，各分管領導負責抓，局效能辦組織協調，局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認真組織實施。根據縣委、政府的工作安排，嚴格按照縣效能制度工作的要求，充分發揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

(三)堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責、中心工作緊密結合。通過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實，促進機關管理科學、規范和高效運轉。把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準確性。

第三篇：淺析行政績效管理制度實施方案.doc - 云南省國土資源廳

2012年全國高考模擬參考部分

云南省國土資源廳行政績效

管理制度實施方案

為深入貫徹省政府效能政府四項制度有關要求，努力提高政府投資建設項目、財政資金的使用效率和工作效能，根據《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發?2010?40號），以及《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發?2010?24號），結合我廳實際情況，制定本實施方案。

一、總體目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，按照對政務目標執行情況實施績效監督的要求，確定行政績效管理的重點，采取有力的措施和方法，努力提高我廳承擔的政府重大投資建設項目的效率、財政資金使用效益和工作效能，提升省國土資源廳服務社會經濟的能力和水平，保障政府重要工作，重點項目的落實，實現工作最佳績效。

二、行政績效管理的重點內容

根據省政府的要求，實行行政績效管理的重點內容是省政

工作。

三、實施步驟

推行行政績效管理，分為以下三個步驟。

第一步：制定實施方案、分解任務（2010年1-3 月）。認真領會省政府及相關部門關于實施效能政府四項制度的精神和要求，結合我廳實際制定實施方案，明確工作目標和內容，落實責任，將細化任務分解到各處室，明晰工作步驟。

第二步：組織實施、跟蹤落實（2010年3-11 月）按照績效管理實施方案分解的任務，由承擔各項具體任務的責任處室牽頭，相關處室配合，對我廳負責的20項重大項目和20項重要工作中的相關工作，按照績效管理目標逐項加以推進和落實。

第三步：分析總結（2010年12月）

各責任處室對全年的績效管理制度執行情況進行全面、深入的總結，統計完成的工作量，評價財政資金的效率情況，總結對省政府重大建設項目和重點工作的促進和保障作用。分析工作中的突出部分和薄弱環節，對好的做法進一步規范、提煉，形成長效的工作機制，指導今后的工作，對薄弱環節進行改進和完善。

四、具體措施和責任分解

（一）政府投資重大項目績效管理

1.完成2010中低產田地改造項目的可研和規劃設計及預算的審查工作。

責任處室：耕地保護處牽頭，國土規劃整理中心、紀檢監察室、財務處配合

時間安排：11月以前

4.省重大建設項目用地情況調查

對牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目、重大旅游開發項目用地情況進行充分調研，主動出擊、積極服務，摸清用地規模等基本情況。

責任處室：規劃處牽頭，耕地保護處、利用處、地籍處配合

時間安排：5月以前 5.辦理用地審批相關事宜

對牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目、重大旅游開發項目中的各項目，根據其項目建設進展情況，做好與土地利用規劃銜接、用地審查、報批、征地補償等行政審批工作，盡最大可能保障省重大建設項目的順利推進。

責任處室：規劃處牽頭，耕地保護處、利用處、地籍處配合

時間安排：11月以前

（二）重點民生專項資金績效管理

1.建立健全“興地睦邊”重大工程領導機構和項目管理制度

急預案的覆蓋和落實情況。

責任處室：地質環境處 時間安排：6月以前

5.抓好迪慶、紅河等泥石流多發地區的預防和整治工作。依據迪慶、紅河等地地質災害防治規劃，確定2010年重點落實的防災工作，完善地質災害防治項目及資金管理辦法，積極向部、省申請專項治理經費，探索建立資金使用績效評價體系，明確預算定額，實現民生資金的合規、經濟、效率、效果性，按照工程建設項目管理相關規定，加強項目實施的監管、檢查。

責任處室：地質環境處、財務處 時間安排：11月以前

（三）政府重要工作績效管理

1.認真做好2009耕地保護目標責任履行情況的檢查工作

按照國家和省對耕地保護責任目標考核的相關規定，認真做好2009耕地保護責任目標履行情況的檢查工作，并做好迎接國家部委檢查的準備工作。

責任處室：耕地保護處牽頭、規劃處、利用處、地籍處配合

時間安排：6月以前

2.實行嚴格的耕地保護目標責任制

貫徹黨的十三屆三中全會關于“堅持最嚴格的耕地保護制

5.落實繼續實施建設創新型云南行動計劃，加強地質找礦的科研工作，努力培養中青年學術和技術帶頭人后備人才和省技術創新人才培養對象。依據新一輪土地利用總體規劃，加強用地保障，促進現代新昆明建設、以及重要城鎮的建設，提升我省城鎮化率，推進城鎮化建設。督促全省各地完善土地市場動態分析和地價動態監測制度，及時公開土地開發利用信息，切實保障民生用地，促進房地產業和建筑業發展。加快云南旅游“二次創業”步伐，積極探索旅游用地新辦法，創新旅游用地保障模式，為旅游重大項目實施創造有利條件。

責任處室：地勘處 規劃處 利用處 耕保處 時間安排：1-11月

五、工作要求

（一）加強組織領導

推行行政績效管理制度，是建設效能政府的一項重要內容。省國土資源廳已將推行行政績效管理制度列為重要工作，成立了廳效能政府四項制度領導小組，同時成立了四個專門的小組分別負責四個制度的執行，明確了牽頭處室和主要職責。

行政績效管理涉及國土資源管理的方方面面，內容多，時間緊、任務重，為有效推進，本實施方案對我廳績效管理工作進行了任務分解，各牽頭處室和責任處室要對承擔的分解任務負總責，相關處室密切配合，按時按質完成任務。

（二）按時報送情況

行政績效管理制度推行情況實行雙月報告制度，逢雙月底，10-

第四篇：統計局行政績效管理制度工作方案

根據《縣人民政府關于印發縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥政發〔〕27號）和《縣政府自身建設委員會辦公室關于印發效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發〔〕2號）文件精神和要求，為扎實有效推進行政績效管理制度工作，結合本單位實際，制定本實施辦法：

一、工作目的推行行政績效管理制度主要目的在于

爭先創優，以新形勢下探索提高統計能力、提高統計數據質量、提高統計的社會公信力和提高統計系統執行力為重點，努力推進統計調查方法不斷改革發展，促進統計服務上水平、上臺階，為縣委、縣政府科學決策提供參考依據，實現政務效益最大化，提高政務效能和工作效率，推動經濟社會又好又快發展。

二、工作重點

我局行政績效管理內容主要是以政府主要工作任務分解所承擔的工作，立足統計工作實際，充分發揮統計職能作用，從提高經濟效益、社會效益的角度，從政策執行、行政效能等方面，重點為縣委、縣政府宏觀管理和科學決策提供優質高效的統計服務，促進全縣經濟持續增長。決定對下列工作進行績效管理：

（一）縣第六次人口普查工作；

（二）縣重大投資項目統計工作；(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）

（三）縣節能降耗統計工作；

（四）縣季度、gdp核算工作；

（五）縣委、縣政府確定的當年重要工作。

三、管理方式

（一）推行行政績效管理制度，由局效能政府四項制度領導小組辦公室具體負責協調推進。

（二）局效能政府四項制度領導小組每季度結束后的次月8日前對相關股室貫徹執行上述重要工作開展督查，進行績效評價，對工作不力的股室提出整改意見。相關股室應對所承擔的重點工作完成情況形成書面報告，報局效能政府四項制度領導小組辦公室。

(三)制定本部門的行政績效評價體系，定期報告履行法定職責、政府交辦事項、承擔重點工作進展及成效等方面的情況。

（四）領導小組辦公室定期向有關部門報告行政績效管理的實施情況。

第五篇：財政局行政績效管理制度工作方案

財政局行政績效管理制度工作方案

為進一步加強自身建設，提高財政資金使用效益和財政工作效能，保障政府重要工作和重大建設項目的落實，根據《XX縣人民政府關于在全縣行政機關推行效能政府四項制度的通知》（號)、《XX縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（號)和《關于印發的通知》（號）要求，結合我局實際，制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以稽察、績效評價和監督檢查為手段，以重大建設項目和重要工作為重點，結合“爭先創優”活動的開展，積極推行行政績效管理制度。

二、主要目的

按照《縣財政局財政支出績效評價管理暫行辦法》，加強財政支出績效評價，提高財政資金使用效益，著力解決財政資金使用效益不夠好的問題，實現財政工作的最佳績效。

三、工作任務

負責對政府投資重大項目資金安排、撥付、管理使用情況進行監督和跟蹤問效；制定對重點民生專項資金支出績效評價的實施方案；每年選取30%的重點民生專項資金進行績效評價。

四、組織分工

結合局機關各科室和鄉（鎮）財政所工作職責，理順工作關系，避免重復交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業科、農業科、經建科、農業綜合開發辦公室、教科文科等科室負責實施，實施結果上報局辦公室。（祥見附表）

五、措施要求

推行行政績效管理制度是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，各科室和鄉（鎮）財政所負責人要高度重視、認真落實，切實把這項工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。

㈠ 強領導，認真組織

各科室和鄉（鎮）財政所要認真組織學習、廣泛宣傳動員，統一思想、提高認識，明確部門職責分工，嚴格按照本工作方案的要求，認真抓好行政績效管理制度的落實。

㈡ 類指導，密切配合

㈢

相關科室要加強檢查督促和分類指導工作，注意及時發現和研究解決實施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協調推進領導小組辦公室要充分發揮作用，實行定期召開協調會議制度、定期情況通報制度和信息資源共享制度，及時溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于

月

日前向審計局報送上半年開展此項工作的情況，月底前報送全年開展此項工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況，適時反饋

各相應科室要認真總結，適時反饋上報情況，并分別于

月

日前向局辦公室報送上半年開展此項工作的情況，于

月

日前向局辦公室報送全年開展此項工作的情況。㈣責任考核，嚴格獎懲

縣財政局將推行行政績效管理制度工作納入目標責任考核和干部管理使用范圍，作為對各科室及其負責人進行獎懲和職務調整的重要依據。