第一篇：模擬卷行政績效管理制度實施方案.doc - 云南省國土資源廳

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology

information-seeking 云南省國土資源廳行政績效

管理制度實施方案

為深入貫徹省政府效能政府四項制度有關要求，努力提高政府投資建設項目、財政資金的使用效率和工作效能，根據《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發?2010?40號），以及《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發?2010?24號），結合我廳實際情況，制定本實施方案。

一、總體目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，按照對政務目標執行情況實施績效監督的要求，確定行政績效管理的重點，采取有力的措施和方法，努力提高我廳承擔的政府重大投資建設項目的效率、財政資金使用效益和工作效能，提升省國土資源廳服務社會經濟的能力和水平，保障政府重要工作，重點項目的落實，實現工作最佳績效。

合。二是繼續實施建設創新型云南行動計劃、推進城鎮化建設促進房地產業和建筑業發展、加快云南旅游“二次創業”步伐等工作。

三、實施步驟

推行行政績效管理，分為以下三個步驟。

第一步：制定實施方案、分解任務（2010年1-3 月）。認真領會省政府及相關部門關于實施效能政府四項制度的精神和要求，結合我廳實際制定實施方案，明確工作目標和內容，落實責任，將細化任務分解到各處室，明晰工作步驟。

第二步：組織實施、跟蹤落實（2010年3-11 月）按照績效管理實施方案分解的任務，由承擔各項具體任務的責任處室牽頭，相關處室配合，對我廳負責的20項重大項目和20項重要工作中的相關工作，按照績效管理目標逐項加以推進和落實。

第三步：分析總結（2010年12月）

各責任處室對全年的績效管理制度執行情況進行全面、深入的總結，統計完成的工作量，評價財政資金的效率情況，總結對省政府重大建設項目和重點工作的促進和保障作用。分析工作中的突出部分和薄弱環節，對好的做法進一步規范、提煉，形成長效的工作機制，指導今后的工作，對薄弱環節進行改進和完善。

四、具體措施和責任分解

（一）政府投資重大項目績效管理

實施，省國土資源廳根據相關項目管理規定，對項目、預算執行情況，資金績效情況進行檢查。

責任處室：耕地保護處牽頭，國土規劃整理中心、紀檢監察室、財務處配合

時間安排：11月以前

4.省重大建設項目用地情況調查

對牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目、重大旅游開發項目用地情況進行充分調研，主動出擊、積極服務，摸清用地規模等基本情況。

責任處室：規劃處牽頭，耕地保護處、利用處、地籍處配合

時間安排：5月以前 5.辦理用地審批相關事宜

對牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目、重大旅游開發項目中的各項目，根據其項目建設進展情況，做好與土地利用規劃銜接、用地審查、報批、征地補償等行政審批工作，盡最大可能保障省重大建設項目的順利推進。

責任處室：規劃處牽頭，耕地保護處、利用處、地籍處配合

時間安排：11月以前

（二）重點民生專項資金績效管理

4.進一步加強災害應急機制建設，實現災害應急預案州、縣、鄉全覆蓋。布置全省地質災害防治工作，檢查地質災害應急預案的覆蓋和落實情況。

責任處室：地質環境處 時間安排：6月以前

5.抓好迪慶、紅河等泥石流多發地區的預防和整治工作。依據迪慶、紅河等地地質災害防治規劃，確定2010年重點落實的防災工作，完善地質災害防治項目及資金管理辦法，積極向部、省申請專項治理經費，探索建立資金使用績效評價體系，明確預算定額，實現民生資金的合規、經濟、效率、效果性，按照工程建設項目管理相關規定，加強項目實施的監管、檢查。

責任處室：地質環境處、財務處 時間安排：11月以前

（三）政府年度重要工作績效管理

1.認真做好2009年度耕地保護目標責任履行情況的檢查工作

按照國家和省對耕地保護責任目標考核的相關規定，認真做好2009年度耕地保護責任目標履行情況的檢查工作，并做好迎接國家部委檢查的準備工作。

責任處室：耕地保護處牽頭、規劃處、利用處、地籍處配合

時間安排：6月以前

責任處室：礦管處 時間安排：11月以前

5.落實繼續實施建設創新型云南行動計劃，加強地質找礦的科研工作，努力培養中青年學術和技術帶頭人后備人才和省技術創新人才培養對象。依據新一輪土地利用總體規劃，加強用地保障，促進現代新昆明建設、以及重要城鎮的建設，提升我省城鎮化率，推進城鎮化建設。督促全省各地完善土地市場動態分析和地價動態監測制度，及時公開土地開發利用信息，切實保障民生用地，促進房地產業和建筑業發展。加快云南旅游“二次創業”步伐，積極探索旅游用地新辦法，創新旅游用地保障模式，為旅游重大項目實施創造有利條件。

責任處室：地勘處 規劃處 利用處 耕保處 時間安排：1-11月

五、工作要求

（一）加強組織領導

推行行政績效管理制度，是建設效能政府的一項重要內容。省國土資源廳已將推行行政績效管理制度列為重要工作，成立了廳效能政府四項制度領導小組，同時成立了四個專門的小組分別負責四個制度的執行，明確了牽頭處室和主要職責。

行政績效管理涉及國土資源管理的方方面面，內容多，時間緊、任務重，為有效推進，本實施方案對我廳績效管理工作進行了任務分解，各牽頭處室和責任處室要對承擔的分解任務負總責，相關處室密切配合，按時按質完成任務。

第二篇：淺析行政績效管理制度實施方案.doc - 云南省國土資源廳

2012年全國高考模擬參考部分

云南省國土資源廳行政績效

管理制度實施方案

為深入貫徹省政府效能政府四項制度有關要求，努力提高政府投資建設項目、財政資金的使用效率和工作效能，根據《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發?2010?40號），以及《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發?2010?24號），結合我廳實際情況，制定本實施方案。

一、總體目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，按照對政務目標執行情況實施績效監督的要求，確定行政績效管理的重點，采取有力的措施和方法，努力提高我廳承擔的政府重大投資建設項目的效率、財政資金使用效益和工作效能，提升省國土資源廳服務社會經濟的能力和水平，保障政府重要工作，重點項目的落實，實現工作最佳績效。

二、行政績效管理的重點內容

根據省政府的要求，實行行政績效管理的重點內容是省政

工作。

三、實施步驟

推行行政績效管理，分為以下三個步驟。

第一步：制定實施方案、分解任務（2010年1-3 月）。認真領會省政府及相關部門關于實施效能政府四項制度的精神和要求，結合我廳實際制定實施方案，明確工作目標和內容，落實責任，將細化任務分解到各處室，明晰工作步驟。

第二步：組織實施、跟蹤落實（2010年3-11 月）按照績效管理實施方案分解的任務，由承擔各項具體任務的責任處室牽頭，相關處室配合，對我廳負責的20項重大項目和20項重要工作中的相關工作，按照績效管理目標逐項加以推進和落實。

第三步：分析總結（2010年12月）

各責任處室對全年的績效管理制度執行情況進行全面、深入的總結，統計完成的工作量，評價財政資金的效率情況，總結對省政府重大建設項目和重點工作的促進和保障作用。分析工作中的突出部分和薄弱環節，對好的做法進一步規范、提煉，形成長效的工作機制，指導今后的工作，對薄弱環節進行改進和完善。

四、具體措施和責任分解

（一）政府投資重大項目績效管理

1.完成2010中低產田地改造項目的可研和規劃設計及預算的審查工作。

責任處室：耕地保護處牽頭，國土規劃整理中心、紀檢監察室、財務處配合

時間安排：11月以前

4.省重大建設項目用地情況調查

對牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目、重大旅游開發項目用地情況進行充分調研，主動出擊、積極服務，摸清用地規模等基本情況。

責任處室：規劃處牽頭，耕地保護處、利用處、地籍處配合

時間安排：5月以前 5.辦理用地審批相關事宜

對牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目、重大旅游開發項目中的各項目，根據其項目建設進展情況，做好與土地利用規劃銜接、用地審查、報批、征地補償等行政審批工作，盡最大可能保障省重大建設項目的順利推進。

責任處室：規劃處牽頭，耕地保護處、利用處、地籍處配合

時間安排：11月以前

（二）重點民生專項資金績效管理

1.建立健全“興地睦邊”重大工程領導機構和項目管理制度

急預案的覆蓋和落實情況。

責任處室：地質環境處 時間安排：6月以前

5.抓好迪慶、紅河等泥石流多發地區的預防和整治工作。依據迪慶、紅河等地地質災害防治規劃，確定2010年重點落實的防災工作，完善地質災害防治項目及資金管理辦法，積極向部、省申請專項治理經費，探索建立資金使用績效評價體系，明確預算定額，實現民生資金的合規、經濟、效率、效果性，按照工程建設項目管理相關規定，加強項目實施的監管、檢查。

責任處室：地質環境處、財務處 時間安排：11月以前

（三）政府重要工作績效管理

1.認真做好2009耕地保護目標責任履行情況的檢查工作

按照國家和省對耕地保護責任目標考核的相關規定，認真做好2009耕地保護責任目標履行情況的檢查工作，并做好迎接國家部委檢查的準備工作。

責任處室：耕地保護處牽頭、規劃處、利用處、地籍處配合

時間安排：6月以前

2.實行嚴格的耕地保護目標責任制

貫徹黨的十三屆三中全會關于“堅持最嚴格的耕地保護制

5.落實繼續實施建設創新型云南行動計劃，加強地質找礦的科研工作，努力培養中青年學術和技術帶頭人后備人才和省技術創新人才培養對象。依據新一輪土地利用總體規劃，加強用地保障，促進現代新昆明建設、以及重要城鎮的建設，提升我省城鎮化率，推進城鎮化建設。督促全省各地完善土地市場動態分析和地價動態監測制度，及時公開土地開發利用信息，切實保障民生用地，促進房地產業和建筑業發展。加快云南旅游“二次創業”步伐，積極探索旅游用地新辦法，創新旅游用地保障模式，為旅游重大項目實施創造有利條件。

責任處室：地勘處 規劃處 利用處 耕保處 時間安排：1-11月

五、工作要求

（一）加強組織領導

推行行政績效管理制度，是建設效能政府的一項重要內容。省國土資源廳已將推行行政績效管理制度列為重要工作，成立了廳效能政府四項制度領導小組，同時成立了四個專門的小組分別負責四個制度的執行，明確了牽頭處室和主要職責。

行政績效管理涉及國土資源管理的方方面面，內容多，時間緊、任務重，為有效推進，本實施方案對我廳績效管理工作進行了任務分解，各牽頭處室和責任處室要對承擔的分解任務負總責，相關處室密切配合，按時按質完成任務。

（二）按時報送情況

行政績效管理制度推行情況實行雙月報告制度，逢雙月底，10-

第三篇：云南省國土資源廳關于推行效能

云南省國土資源廳關于推行效能

政府四項制度總體方案

為認真貫徹落實《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發?2010?40號，以下簡稱《決定》）和《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發?2010?24號，以下簡稱《實施辦法》）精神，經廳效能政府領導小組研究，現就貫徹落實省政府推行以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升為主要內容的“效能政府”四項制度制定如下總體方案。

一、充分認識推行效能政府四項制度的重要意義 實施行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監督制度、行政能力提升制度的效能政府四項制度，是省政府繼2007年建設“法制政府”、2008年建設“責任政府”、2009年建設“陽光政府”四項制度之后，在政府加強機關自身建設上的又一重大舉措。省十一屆人大三次會議政府工作報告提出了要全力推行效能政府四項制度的要求；省政府召開了電視電話會議，就實施效能政府四項制度在全省縣級以上行政機關進行了全面動員部署。廳機關各處室、事業單位要充分認識到實施效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務，順應經濟社會發展變化，建設服務型政府的具體行動，是提高政府執行力和公信力的必然要求，是建設高效、廉潔政府的重要抓手，是我省建設“法制政府”、“責任政府”和“陽光政府”工

履職、實行目標倒逼管理、推行一線工作法和加快電子政務建設等方式，提升行政能力。

實施效能政府四項制度，有利于強化國土資源依法行政，提高國土資源管理工作的執行力和公信力；有利于厲行節約，推動節儉理政；有利于加強廉政建設，保障省政府各項重點工作在國土資源部門得到順利實施；有利于提升行政能力，提高國土資源管理服務水平。各州、市國土資源局，廳機關各處室、事業單位要進一步提高認識，統一思想，充分認識建設效能政府的重要意義，增強責任感和緊迫感，扎扎實實抓好效能政府四項制度的落實。

二、突出重點，全面建立和推行效能政府四項制度 根據省政府督查室以及相關對口管理部門《實施方案》的要求，廳效能辦公室各組充分結合工作實際，突出可操作性，分別擬定了我廳具體的《實施方案》。廳效能政府領導小組要求各級國土資源部門和廳機關各處室、事業單位，務求全面貫徹落實。

第一，行政績效管理制度實施方案要點

（一）管理重點

1．政府投資重大項目。一是中低產田地改造項目。全省國土資源系統2010年需完成56萬畝中低產田地改造，投資11.67億元。二是牛欄江-滇池補水工程、農村保障性安居工程、重大工業建設項目、電網工程、重點商貿流通投資項目以及重大旅游開發項目的用地保障工作。

2．重點民生專項資金。一是進一步加強災害應急機制建

制度。

二是編制2010“興地睦邊”重大工程實施方案、計劃和預算上報國土資源部、財政部，爭取中央資金支持。

三是完成“興地睦邊”重大工程2010實施項目的可研、規劃設計和預算的審查工作，落實下撥項目資金，保證重大工程項目的順利實施，對項目的實施和資金的使用進行監督檢查。特別注重項目資金從籌集、分配、使用各環節的合理性、經濟性、效率性，探索建立項目資金的績效評價體系，充分體現民生資金的使用效率，確保項目實施實現效果最大化。

四是完善地質災害防治項目及資金管理辦法，積極向部、省申請專項治理經費，探索建立資金使用績效評價體系，明確預算定額，實現民生資金的合規、經濟、效率、效果性，按照工程建設項目管理相關規定，加強項目實施的監管、檢查。

3．加大重點工作的督查力度。

一是實行嚴格的耕地保護目標責任制。認真做好2009耕地保護目標責任履行情況的檢查工作。堅持最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約集約用地制度，認真落實2010年的耕地保護目標責任制。主要做好以下幾方面工作：一要加快州、縣級土地利用總體規劃修編和第二次全國土地調查成果轉化運用；二要進一步建立健全共同責任機制，切實落實耕地保護責任；三要以中低產田地改造和基本農田示范區建設為抓手，全面提升全省耕地質量；四要主動服務，嚴格監管，認真搞好動態巡查和衛片執法檢查，嚴防大面積占用耕地、違法用地等行為的發生；五要盤活存量土地，提高質量，破解資源瓶頸約束。

1．機關編制和人員控制； 2．公務配車用車管理； 3．接待；

4．會議、慶典、論壇活動； 5．外出考察學習； 6．機關辦公耗材。

（二）控制方式

根據《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發?2010?24號）規定，我廳將按照省政府辦公廳節儉理政、厲行節約、勤儉辦事、制止奢侈浪費的有關要求，嚴格控制機構編制和財政供養人員；進一步壓縮一般性開支；降低行政成本；規范賬務管理；推行以視頻會議為主的會議模式；不超標購置公務用車，嚴格執行公務用車購置、統一保險、定點加油、定點維修和報廢規定；不新建樓堂館所。2010年，省國土資源廳推行行政成本控制制度的目標是：從嚴控制機構編制和財政供養人員，因公出國(境)經費零增長，公務用車購置經費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。機關耗材經費壓縮10%。

（三）實施與監督

1．廳辦公室牽頭負責行政成本控制制度的推進工作。4月1日前將廳機關行政成本控制目標和考核辦法報送省財政廳；6月底前向省財政廳報送上半年行政成本控制執行情況總結及統計表；9月底前向財政廳報送一至三季度行政成本控制執行情

二是關鍵崗位和重點環節確定后，要采取前期預防、中期監督、后期補救的方式，制定風險防范措施，規范運行流程，完善監督制度。

2．規范重要公共資源交易行為。

一是認真梳理現有公共資源交易制度，主要對國有土地使用權招拍掛出讓制度、礦業權交易制度、國土整治建設項目招投標制度等進行梳理。

二是認真分析、查找實施現有制度中存在的問題，并有的放矢地提出完善制度的辦法措施。

三是認真總結、評估重要公共資源交易平臺建設的主要做法、有益經驗，并不斷完善提高。

四是按照高效、廉潔的要求，進一步規范重要公共資源交易制度。

五是按照開拓創新、求真務實的要求，進一步完善重要公共資源交易平臺措施。

3．推進電子監察系統建設。

一是按照云南省行政機關行政能力提升制度實施工作的有關要求，廳機關于2010年7月1日前，完善行政許可網上辦理，并同步啟用網絡監察系統。

二是2010年底前，各州、市國土資源局要結合自身電子政務建設實際，積極配合州、市人民政府及所在地縣(區)政務服務中心全面建成電子政務監察系統，實現電子化審批與電子監察的有效聯接，采取視頻監察、網絡監察和統計監察等方式，通過電子預警、電子糾錯，實現對行政審批關鍵崗位和重點環

場辦公，解決具體問題。

4．搭建信息平臺。通過加強電子政務建設，提高行政審批和行政許可事項監管能力、工作效率和公共服務水平。一是進一步優化完善國土資源電子政務平臺；二是開展省、州（市）、縣三級聯網辦公試點；三是加強國土資源門戶網站、政務信息公開網的信息發布和政務信息公開查詢網的維護，強化網站互動欄目的應用，配合相關廳局做好電子監察系統的接入工作。

（二）提升方式

1．強化學習實效。一是建立教育培訓計劃管理和備案制度；二是建立每月集中學習制度；三是建立機關干部培訓臺帳；四是統一發放自學材料，探索自學專題引導措施。

2．提升依法行政能力

一是規范行政審批行為：認真梳理廳行政審批項目的名稱、依據、條件、程序、時限，編制行政審批項目目錄，優化行政審批路線圖，實現一個“窗口”對外服務，重點整治違法違規行政審批行為。

二是規范行政處罰行為：認真梳理國土資源違法行為種類，確定處罰事項，并將現行有效的處罰依據（包括頒布機關、違法行為、處罰種類和標準、幅度）編制成目錄，向社會公開；量化處罰自由裁量權。編制具體實施方案，并報省政府法制辦審查同意后，及時向社會公開。

三是規范行政復議行為：拓寬和暢通行政復議受理渠道；提高行政復議辦案質量和水平；建立健全行政復議與信訪工作相銜接的工作機制。

1廳機關及事業單位上月工作情況分別報省人力資源和社會保障廳、工業和信息化委及省法制辦；6月底前上報省廳自查工作報告，12月10日前形成年終自查報告分別上報上述省級相關部門。

2．廳組織人事處會同辦公室、綜合處、法規處、紀檢監察室、信息中心對廳機關及事業單位行政能力提升工作進行監督檢查。

三、把握時序，穩步推進行政效能政府四項制度 貫徹落實效能政府四項制度內容廣、時間緊、任務重、要求高。各州、市國土資源局，廳機關各處室、事業單位要高度重視，有計劃、有組織地開展工作，務求取得實效。推行行政效能四項制度建設總體上分為三個階段：

第一階段：宣傳動員，擬定方案（2010年3月）階段工作：根據省級效能政府四項制度《實施辦法》（云政辦發?2010?24號），分別制定我廳具體《實施方案》，并分解任務到各有關處室，明確目標，細化措施，落實責任。及時下發，組織廣大干部職工認真學習、積極貫徹，同時在廳外網開辟專欄廣泛宣傳，主動接受群眾監督，擴大知曉度和參與面。

關鍵環節：切實做好組織動員工作，把思想統一到省政府的決策部署上來。擴大宣傳，為實施效能政府四項制度營造良好氛圍。

第二階段：完善制度，全面實施（2010年4月-11月）階段工作：各項具體任務的責任處室牽頭協調相關處室，根據廳效能政府領導小組的統一部署以及各階段工作重點和時

3實的監督檢查。領導小組辦公室下設行政績效管理組、行政成本控制組、行政行為監督組、行政能力提升組，分別按照四項制度相關《實施辦法》和對口《實施方案》開展工作。全系統廣大干部職工，特別是各級領導干部要深刻認識到提升行政能力，推進效能政府建設的重要意義，端正態度、真抓實干，按照實施方案的部署措施和任務分解，指定專人負責，細化工作方案，落實責任。牽頭處室要積極統籌部署，相關處室要主動配合支持，確保整體協調推進。

（二）加大宣傳力度、營造良好氛圍

切實加強國土資源系統效能政府四項制度建設宣傳工作。積極支持新聞媒體采訪報道，形成與新聞媒體的良性互動機制；廳宣傳辦要制定貫徹落實效能政府四項制度的宣傳方案，充分利用網絡、廣播、報紙等各種新聞媒體，突出宣傳重點，開展形式多樣、廣泛深入的宣傳活動，充分挖掘工作亮點，注重對先進典型的宣傳報道。同時，建立社情民意溝通制度，將與民生相關的重大實事項目、重點工作、群眾訴求問題處理結果等及時通報，接受社會監督。

（三）細化任務要求，加強監督檢查

各牽頭處室要進一步細化工作方案和配套措施，制定詳細的工作推進計劃，突出每個階段的具體任務和工作重點，對工作任務進行細化、量化，明確每個階段的具體任務和時間要求，將目標、任務、工作重點和措施落實到每個季度和月份，制定出簡單明了、要求明確、務實可行的工作路線圖、時間進度表和目標責任制，確保效能政府四項制度盡快實施并取得實效。

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第四篇：文化局行政績效管理制度實施方案

文化局行政績效管理制度實施方案

文化局行政績效管理制度實施方案

根據《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》等有關文件要求，為加強文化局自身建設，提高政府重大投資建設項目效率、財政資金使用效益和行政機關工作效能，扎實有效推進行政機關行政績效管理制度工作的開展，結合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習貫徹落實科學發展觀，加強自身建設，強化行政績效，以

落實縣委、縣政府下達的工作任務及我局工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業又好又快發展。

二、工作重點

政府投資重大項目；

重點民生專項資金；

政府重要工作。

三、領導機構

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段。

成立由主要領導任組長的實施行政機關行政績效管理制度工作領導小組，明確職責；制定實施行政機關行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學習宣傳階段。

召開干部職工大會、股室、下屬單位負責人會議、等形式，認真組織廣大干部職工學習《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》、《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》以及《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴格組織實施行政機關行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設全縣公共文化服務體系工作上來，實現行政機關行政績效管理提升。

第三階段：總結評估階段。針對文化局實施的行政機關行政績效管理工作，認真做好自檢自查、總結，按要求

上報各項材料；結合工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認真，措施不力股室、工作人員將進行問責。

五、工作措施

加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領導，堅持“一把手”負總責，形成局主要領導親自抓，各分管領導負責抓，局效能辦組織協調，局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

認真組織實施。根據縣委、政府的工作安排，嚴格按照縣效能制度工作的要求，充分發揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責、中心工作緊密結合。通

過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實，促進機關管理科學、規范和高效運轉。把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準確性。

第五篇：文化局行政機關行政績效管理制度工作實施方案

根據《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》（廣政發〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發〔〕40號）等有關文件要求，為加強文化局自身建設，提高政府重大投資建設項目效率、財政資金使用效益和行政機關工作效能，扎實有效推進行政機關行政績效管理制度工

作的開展，結合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習貫徹落實科學發展觀，加強自身建設，強化行政績效，以落實縣委、縣政府下達的工作任務及我局工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業又好又快發展。

二、工作重點

(一)政府投資重大項目；

(二)重點民生專項資金；

(三)政府重要工作。

三、領導機構

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段（4月15日前）。成立由主要領導任組長的實施行政機關行政績效管理制度工作領導小組，明確職責；制定實施行政機關行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學習宣傳階段（4月15日至4月30日）。召開干部職工大會、股室、下屬單位負責人會議、等形式，認真組織廣大干部職工學習《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發40號）、《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發24號）以及《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》（廣政發〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發〔〕40號等有關文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項制度的主要內容、基本要求和精神實質，切實增強縣文化局推行效能政府四項制度的主動性和自覺性，把思想統一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網站等形式宣傳效能政府四項制度的主要內容，營造文化局推行效能政府實施行政機關行政績效管理制度工作，創建效能文化的氛圍和環境。

第三階段：組織實施階段（5月1日至10月31日）

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴格組織實施行政機關行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設全縣公共文化服務體系工作上來，實現行政機關行政績效管理提升。

第三階段：總結評估階段（11月1日至11月31日）。針對文化局實施的行政機關行政績效管理工作，認真做好自檢自查、總結，按要求上報各項材料；結合工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認真，措施不力股室、工作人員將進行問責。

五、工作措施

(一)加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領導，堅持“一把手”負總責，形成局主要領導親自抓，各分管領導負責抓，局效能辦組織協調，局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認真組織實施。根據縣委、政府的工作安排，嚴格按照縣效能制度工作的要求，充分發揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

(三)堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責、中心工作緊密結合。通過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實，促進機關管理科學、規范和高效運轉。把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準確性。