第一篇：礦溫暖工程基金管理辦法

礦溫暖工程基金管理辦法

礦溫暖工程基金管理辦法 礦溫暖工程基金管理辦法 總則

第一條溫暖工程基金是在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，從我礦實(shí)際出發(fā)，意在解決本礦員工應(yīng)急困難所建立的借貸周轉(zhuǎn)基金，不含濟(jì)贈(zèng)意義。

第二條溫暖工程基金執(zhí)行借貸原則，無(wú)息借貸，如期償還，實(shí)行會(huì)員制。入會(huì)會(huì)員每年度交納會(huì)員費(fèi)30元，滿三年為止。會(huì)員退會(huì)退休或調(diào)出本礦的，足額退還會(huì)員費(fèi)，不計(jì)利息。

第三條溫暖工程基金由礦工會(huì)負(fù)責(zé)日常管理，建立銀行專項(xiàng)帳戶，審計(jì)監(jiān)察

部門監(jiān)督管理，任何組織或個(gè)人不得侵占、挪用和轉(zhuǎn)借。

第四條本管理辦法依據(jù)《溫暖工程基金章程》制定。

借貸原則、程序和法律責(zé)任

第五條最高借貸金額一次不得超過(guò)5000元，所借資金未償還之前，不得重復(fù)借貸，還款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)一年。第六條會(huì)員辦理借貸手續(xù)前，自愿聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，每位擔(dān)保人最高擔(dān)保金額1000元，根據(jù)借貸數(shù)額聘請(qǐng)相應(yīng)數(shù)量的擔(dān)保人。凡本礦有工資收入的員工均有擔(dān)保資格，一人不得同時(shí)為二人以上擔(dān)保。擔(dān)保期間本人不得借貸，家庭成員不能相互擔(dān)保。

第七條溫暖工程基金的宗旨是幫助員工解決應(yīng)急性困難的周轉(zhuǎn)性資金，并非濟(jì)貧性質(zhì)。會(huì)員借款的條件原則上是：

1、員工或其家庭成員發(fā)現(xiàn)重大疾病無(wú)能力救治的可以借貸。

2、員工其子女就學(xué)確有困難的可以借貸。

3、非人力不可抗拒的其它災(zāi)害可以借貸。為明確目的、規(guī)

范操作，規(guī)定下述情況不予借款：

1、無(wú)償還能力不借。

2、無(wú)人擔(dān)保不借。

3、日常的生活困難不借。

4、償還辦法日期不明確不借。

5、夫妻意見(jiàn)不統(tǒng)一不借。

6、無(wú)明確使用目的不借。

7、非本人家庭用途不借。

8、無(wú)關(guān)緊要事情不借。第八條借貸程序四步法原則

1、借貸人提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明借貸理由、償還辦法和日期，提供擔(dān)保人單位、姓名、工資編號(hào)。

2、本單位工會(huì)主席審核后，與礦工會(huì)溝通，進(jìn)行必要的家訪，掌握事情真相。

3、對(duì)借貸人擔(dān)保人說(shuō)明法律責(zé)任，填寫“溫暖工程基金借貸申請(qǐng)審批表”，監(jiān)督擔(dān)保人簽字蓋章。

4、最后由礦工會(huì)“溫暖工程基金管理小組”審批，開具現(xiàn)金支票，到指定銀行支取。

第九條借貸手續(xù)具有法律效力，借貸人

要履行承諾，按期償還，不得以任何理由拖延或逃避償還。延期償還每月按借貸金額5％的月息收繳滯納金，逃避償還依據(jù)法律程序解決

第十條擔(dān)保人同時(shí)負(fù)經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。如借貸不能如期償還或無(wú)法償還。擔(dān)保人有償還義務(wù)。以財(cái)務(wù)扣款形式執(zhí)行。按擔(dān)保人月工資50％逐月扣還。擔(dān)保人有責(zé)任了解擔(dān)保資金流向，督促借貸人如期償還。

第十一條擔(dān)保人因工作調(diào)往礦外，需繳納與擔(dān)保數(shù)額相等的擔(dān)保抵押金，至到解除擔(dān)保身份為止。

第十二條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)需要不斷修改完善。本辦法解釋權(quán)屬紅廟煤礦工會(huì) 說(shuō)明：

1、借款人不能及時(shí)還貸，應(yīng)扣發(fā)擔(dān)保人工資，通過(guò)礦財(cái)務(wù)，轉(zhuǎn)帳到溫暖工程基金帳戶。2、3000元以上額度的借款由礦黨政一把手審批。

3、壞帳、呆帳由礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理。

4、溫暖工程基金管理小組成員不具備擔(dān)保能力。

5、基層工會(huì)主席在審批過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，基層工會(huì)核實(shí)后，報(bào)本單位黨政一把手審批通過(guò)后上報(bào)溫暖工程基金管理小組審批，如基層工會(huì)存在把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題，追究其基層工會(huì)主席責(zé)任。

第二篇：XXX礦溫暖工程基金管理辦法

總　則

第一條　溫暖工程基金是在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，從我礦實(shí)際出發(fā)，意在解決本礦員工應(yīng)急困難所建立的借貸周轉(zhuǎn)基金，不含濟(jì)贈(zèng)意義。

第二條　溫暖工程基金執(zhí)行借貸原則，無(wú)息借貸，如期償還，實(shí)行會(huì)員制。入會(huì)會(huì)員每交納會(huì)員費(fèi)30元（副科級(jí)以上干部交納會(huì)員費(fèi)50元），滿三年為止。會(huì)員退會(huì)退休（分離）或調(diào)出本礦的，足額退還會(huì)員費(fèi)，不計(jì)利息。

第三條　溫暖工程基金由礦工會(huì)負(fù)責(zé)日常管理，建立銀行專項(xiàng)帳戶，審計(jì)監(jiān)察部門監(jiān)督管理，任何組織或個(gè)人不得侵占、挪用和轉(zhuǎn)借。

第四條　本管理辦法依據(jù)《溫暖工程基金章程》制定。

借貸原則、程序和法律責(zé)任

第五條　最高借貸金額一次不得超過(guò)5000元，所借資金未償還之前，不得重復(fù)借貸，還款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)一年。

第六條　會(huì)員辦理借貸手續(xù)前，自愿聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，每位擔(dān)保人最高擔(dān)保金額1000元（特殊情況除外），根據(jù)借貸數(shù)額聘請(qǐng)相應(yīng)數(shù)量的擔(dān)保人。凡本礦有工資收入的員工（在職員工）均有擔(dān)保資格，一人不得同時(shí)為二人(含二人)以上擔(dān)保。擔(dān)保期間本人不得借貸，家庭成員不能相互擔(dān)保。

第七條　溫暖工程基金的宗旨是幫助員工解決應(yīng)急性困難的周轉(zhuǎn)性資金，并非濟(jì)貧性質(zhì)。會(huì)員借款的條件原則上是：

1、員工或其家庭成員（配偶或子女）發(fā)現(xiàn)重大疾病無(wú)能力救治的可以借貸。

2、員工其子女就學(xué)確有困難的可以借貸。

3、非人力不可抗拒的其它災(zāi)害可以借貸。為明確目的、規(guī)范操作，規(guī)定下述情況不予借款：

1、無(wú)償還能力不借。

2、無(wú)人擔(dān)保不借。

3、日常的生活困難不借。

4、償還辦法日期不明確不借。

5、夫妻意見(jiàn)不統(tǒng)一不借。

6、無(wú)明確使用目的不借。

7、非本人家庭用途不借。

8、無(wú)關(guān)緊要事情不借。

第八條　借貸程序四步法原則

1、借貸人提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明借貸理由、償還辦法和日期，提供擔(dān)保人單位、姓名、工資編號(hào)。

2、本單位工會(huì)主席審核后，與礦工會(huì)溝通，進(jìn)行必要的家訪，掌握事情真相。

3、對(duì)借貸人擔(dān)保人說(shuō)明法律責(zé)任，填寫“溫暖工程基金借貸申請(qǐng)審批表”，監(jiān)督擔(dān)保人簽字蓋章。

4、最后由礦工會(huì)“溫暖工程基金管理小組”審批，開具現(xiàn)金支票，到指定銀行支取。

第九條　借貸手續(xù)具有法律效力，借貸人要履行承諾，按期償還，不得以任何理由拖延或逃避償還。延期償還每月按借貸金額5％的月息收繳滯納金，逃避償還依據(jù)法律程序解決

第十條　擔(dān)保人同時(shí)負(fù)經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。如借貸不能如期償還或無(wú)法償還。擔(dān)保人有償還義務(wù)。以財(cái)務(wù)扣款形式執(zhí)行。按擔(dān)保人月工資50％逐月扣還。擔(dān)保人有責(zé)任了解擔(dān)保資金流向，督促借貸人如期償還。

第十一條　擔(dān)保人因工作調(diào)往礦外，需繳納與擔(dān)保數(shù)額相等的擔(dān)保抵押金，至到解除擔(dān)保身份為止。

第十二條　本辦法在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)需要不斷修改完善。本辦法解釋權(quán)屬紅廟煤礦工會(huì)

說(shuō)明：

1、借款人不能及時(shí)還貸，應(yīng)扣發(fā)擔(dān)保人工資，通過(guò)礦財(cái)務(wù)，轉(zhuǎn)帳到溫暖工程基金帳戶。

2、3000元以上額度的借款由礦黨政一把手審批。

3、壞帳、呆帳由礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理。

4、溫暖工程基金管理小組成員不具備擔(dān)保能力。

5、基層工會(huì)主席在審批過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，基層工會(huì)核實(shí)后，報(bào)本單位黨政一把手審批通過(guò)后上報(bào)溫暖工程基金管理小組審批，如基層工會(huì)存在把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題，追究其基層工會(huì)主席責(zé)任。

第三篇：礦建工程支護(hù)材料管理辦法

礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量控制

管理辦法

為了加強(qiáng)礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，經(jīng)研究制訂本管理辦法，請(qǐng)相關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、成立礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：建設(shè)方總工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：施工單位技術(shù)經(jīng)理、商砼站經(jīng)理、礦建監(jiān)理總監(jiān)、礦建部負(fù)責(zé)人

成員：施工單位材料主管、工程師/技術(shù)員、礦建監(jiān)理員、礦建工程技術(shù)部相關(guān)人員

為保證建井期間支護(hù)材料的質(zhì)量符合要求且價(jià)格合理，對(duì)所用支護(hù)材料必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和考察，優(yōu)選供應(yīng)商，確保支護(hù)材料質(zhì)量合格且能供應(yīng)及時(shí)。

二、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序

1、建井期間所用支護(hù)材料包括：砼及其原材料（砂、石、水泥、粉煤灰和外加劑）、鋼材、鋼筋網(wǎng)、錨桿、笆片、U型鋼、錨索、噴射砼及其原材料（砂、石、水泥、速凝劑）等。

2、材料進(jìn)場(chǎng)前，由施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求自行采購(gòu)合格的原材料。

3、原材料進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。包括材料出廠合格證、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)牌、廠家

批號(hào)等。施工單位通知監(jiān)理人員具體的取樣時(shí)間、地點(diǎn)，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下嚴(yán)格按規(guī)定批次抽樣方能進(jìn)行取樣送檢。凡標(biāo)志不清、材料質(zhì)量有問(wèn)題或與合同規(guī)定不符的材料立即清退出場(chǎng)。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、取樣材料試驗(yàn)要委托具有符合資質(zhì)的單位進(jìn)行。若檢驗(yàn)結(jié)果顯示不符合規(guī)范要求，施工單位立即將材料清理出場(chǎng)，并及時(shí)采購(gòu)符合要求的材料進(jìn)場(chǎng)并按要求送檢。

5、施工單位根據(jù)材料供應(yīng)商提供的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和具備資質(zhì)的單位出具的試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理單位和建設(shè)方填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單。

三、原材料的儲(chǔ)存、管理和使用

1、施工單位材料進(jìn)場(chǎng)后，要對(duì)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)明書等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后入庫(kù)管理。

2、要求施工單位材料進(jìn)場(chǎng)后，按材料類別建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄臺(tái)賬，內(nèi)容包括進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量和產(chǎn)地等。

3、不同材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮氣候、溫度、濕度、通風(fēng)等因素，采取防潮、防銹、防腐、防火、防露等一系列措施，保護(hù)材料不受損壞。

4、建立嚴(yán)格的材料管理制度，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，加強(qiáng)材料保安和防火工作。

四、進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)

1、進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)的范圍：水泥、黃砂、碎石、外加劑、鋼材等。

2、進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)的方法：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，采用標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，包括：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、日期和產(chǎn)品編號(hào)。

3、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)：

（1）、已檢驗(yàn)合格的，在標(biāo)識(shí)中注明“合格”；

（2）、檢驗(yàn)不合格的，在標(biāo)識(shí)中注明“不合格”；

（3）、已送檢但尚未出結(jié)果的，在標(biāo)識(shí)中注明“待檢驗(yàn)”；

（4）、未經(jīng)檢驗(yàn)的，在標(biāo)識(shí)中注明“未檢驗(yàn)”。

五、混凝土的配制及使用過(guò)程中的質(zhì)量控制

1、混凝土原材料的質(zhì)量控制

水泥：按設(shè)計(jì)要求批量組織進(jìn)場(chǎng)，堆放時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)月，否則進(jìn)行復(fù)檢。袋裝水泥應(yīng)分品種、標(biāo)號(hào)、廠名、出廠日期和批量分別堆放，堆垛高度以6~8袋為宜，堆與堆之間留不小于700mm間距，堆垛墊高200mm以上，防止雨水、潮氣使水泥加速變質(zhì)。

黃砂（細(xì)骨料）：必須清潔，根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告的配比及粒徑要求，選用堅(jiān)硬耐久的天然砂。

碎石（粗骨料）：必須清潔，根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告的配比及粒徑要求，選用堅(jiān)硬耐久的碎石、卵石或兩者的混合物。

水：拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土用的水宜采用飲用水，用水需出具水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告。

外加劑：外加劑要有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書，根據(jù)設(shè)計(jì)，使用前必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，以確定其性質(zhì)、有效物質(zhì)含量、溶液配制方法和最

佳摻入量，并且在摻加過(guò)程中應(yīng)調(diào)拌均勻，并定期進(jìn)行抽查。

2、混凝土配制的質(zhì)量控制

（1）、采用微機(jī)控制計(jì)量法，確保混凝土組分計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，外加劑要采用精確的容器量取，由集中攪拌站配制。配合比必須經(jīng)試驗(yàn)確定。施工措施中應(yīng)明確試驗(yàn)確定的合格配合比。根據(jù)試驗(yàn)確定的混凝土配合比，經(jīng)理論換算成單位體積混凝土所用原料的重量比和體積比，制作成醒目的牌板懸掛于配料操作場(chǎng)所，指定專人操作。

（2）、施工單位使用的模板，使用前必須在地面進(jìn)行組裝，經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的共同驗(yàn)收后方可投入使用。施工現(xiàn)場(chǎng)組裝完畢后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)尺寸進(jìn)行復(fù)測(cè)。不符合要求的模板必須處理，定期對(duì)模板進(jìn)行檢測(cè)，若發(fā)現(xiàn)尺寸不符合要求，要及時(shí)處理和檢修。模板要定期清理和涂油。

（3）、施工工藝的控制：采用集中攪拌站拌料，拌料時(shí)保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查混凝土外加劑和水灰比，確保產(chǎn)品合格。

（4）、加強(qiáng)混凝土澆筑時(shí)的振搗，保證密實(shí)，入模的坍落度符合試驗(yàn)報(bào)告要求。

（5）、冬季施工混凝土配制的管理

1、氣溫處于○0℃以下時(shí)，可在混凝土中添加防凍劑，摻入量要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

○

2、嚴(yán)格控制混凝土水灰比，由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分須從拌合水中扣除。

○

3、混凝土拌合物的入模溫度不低于5℃。

○

4、冬季施工時(shí)混凝土要特別注意保溫工作，用隔熱材料蓋嚴(yán)，防止造成溫差過(guò)大或受凍。配制用溫水，澆筑混凝土?xí)r要注意加強(qiáng)保溫并及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

3、混凝土澆筑的質(zhì)量控制

澆筑時(shí)務(wù)必分區(qū)定點(diǎn)分層澆筑，澆筑過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定要求用振動(dòng)棒振搗，確保密實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定制作試塊，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，并按時(shí)送檢。

第四篇：礦材料管理辦法(修訂)

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司魏家地煤礦文件

礦發(fā)[2009]42 號(hào)

關(guān)于印發(fā)《魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用

管理辦法》的通知

礦屬各單位：

為了在全礦積極實(shí)施材料、配件消耗的精細(xì)化管理，促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，降低消耗，提高效益，礦特制定了《魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法》，現(xiàn)將印發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法

二OO九年三月二十五日

主題詞：材料配件管理辦法通知魏家地煤礦綜合辦公室2009年3月25日印制

共印45份

魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法

為了在全礦積極實(shí)施材料、配件消耗的精細(xì)化管理，促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，降低消耗，提高效益，特制定本管理辦法。

一、材料、配件計(jì)劃領(lǐng)用管理

1、全礦各生產(chǎn)單位材料、配件領(lǐng)用實(shí)行計(jì)劃管理制度，無(wú)計(jì)劃，不予開票、發(fā)放。

2、每月25日前各單位上報(bào)下一月材料、配件消耗計(jì)劃，補(bǔ)充計(jì)劃在正式計(jì)劃報(bào)出后10日內(nèi)上報(bào)，臨時(shí)領(lǐng)用的急件，必須編報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，每發(fā)生一次臨時(shí)計(jì)劃，給予核算員10～50元的罰款（生產(chǎn)中各類設(shè)備非易損材料、配件除外）。各單位上報(bào)的領(lǐng)用計(jì)劃經(jīng)供應(yīng)公司審定后執(zhí)行。

3、材料計(jì)劃要注明規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，機(jī)電配件必須注明主機(jī)型號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等。計(jì)劃的準(zhǔn)確率要求達(dá)到90%以上。急件到貨后不投入使用，從當(dāng)月材料費(fèi)中50%考核，月計(jì)劃到貨后三個(gè)月不投入使用，在第三個(gè)月考核20%，以后每月遞增10%，半年內(nèi)從材料費(fèi)用中全部消化（中長(zhǎng)期計(jì)劃除外，不使用不發(fā)放）。

4、專項(xiàng)工程材料應(yīng)在開工或該項(xiàng)材料正式投入使用時(shí)，提前一月上報(bào)材料計(jì)劃，并注明工程名稱或工程地點(diǎn)。設(shè)備大修配件計(jì)劃提前一月申報(bào)。

5、材料領(lǐng)用計(jì)劃一式兩份，經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報(bào)。

6、全礦材料、配件的統(tǒng)購(gòu)權(quán)歸物資供應(yīng)公司所有。確因生產(chǎn)急需，必須經(jīng)供應(yīng)公司經(jīng)理及主管礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)同意后，按照礦發(fā)有關(guān)文件規(guī)定，由需求單位或相關(guān)業(yè)務(wù)部門按要求負(fù)責(zé)采購(gòu)，否則，不予辦理入庫(kù)手續(xù)。

7、供應(yīng)公司計(jì)劃員在開票時(shí)，要根據(jù)用料單位實(shí)際生產(chǎn)情況及各單位上報(bào)計(jì)劃開票，一要做到按審定的計(jì)劃分期發(fā)放，二要做到與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的材料不予開票發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)超計(jì)劃發(fā)放或發(fā)放與相

應(yīng)單位生產(chǎn)無(wú)關(guān)的材料，給予供應(yīng)公司計(jì)劃員100～300元的處罰。

8、生產(chǎn)連隊(duì)領(lǐng)用的地材、大型材料及其它大批量材料的領(lǐng)料單在三天內(nèi)領(lǐng)用有效，三天以后領(lǐng)料必須重新開票，凡發(fā)現(xiàn)不換票發(fā)放材料，給予供應(yīng)公司保管員50元每張票的罰款。

9、各用料單位有權(quán)拒絕非計(jì)劃的材料攤派行為。

二、材料、配件發(fā)放管理

1、當(dāng)月所有材料、配件發(fā)放在審定的計(jì)劃基礎(chǔ)上按當(dāng)月生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃依照材配單項(xiàng)定額進(jìn)行逐項(xiàng)預(yù)算，實(shí)行“兩定一限”制度發(fā)放（定額、定量、限額），對(duì)各單位執(zhí)行材配預(yù)算總量控制。

2、生產(chǎn)自耗材料及機(jī)電配件發(fā)放管理：供應(yīng)公司按各單位實(shí)際完成的產(chǎn)量、進(jìn)尺結(jié)合材料、配件單項(xiàng)定額進(jìn)行五日核算、資金限額發(fā)放（例如：噸煤消耗幾公斤油脂或幾公斤鉛絲、延米掘進(jìn)消耗幾根鉆桿、幾個(gè)鉆頭等），數(shù)量及費(fèi)用超額時(shí)停止發(fā)放材配（大額配件除外）。確因生產(chǎn)條件發(fā)生變化或生產(chǎn)急需，以有關(guān)部門或主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的批條為依據(jù)發(fā)放，其超耗費(fèi)用當(dāng)月進(jìn)入單位工資考核。

3、通滅部控制的材料發(fā)放管理：以通滅部批條為依據(jù)，供應(yīng)公司經(jīng)核實(shí)使用現(xiàn)場(chǎng)材配儲(chǔ)備數(shù)量后，限量控制發(fā)放，并依據(jù)實(shí)際產(chǎn)量結(jié)合部室控制定額核算，超額時(shí)停止發(fā)放材料。

4、支護(hù)材料發(fā)放管理：以各掘進(jìn)隊(duì)實(shí)際進(jìn)尺結(jié)合井巷材料單項(xiàng)定額進(jìn)行五日核算，供應(yīng)公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備數(shù)量控制發(fā)放，超額時(shí)停止發(fā)放材料。

5、大型材料發(fā)放管理：以機(jī)運(yùn)部批條為依據(jù)，按大型材料周轉(zhuǎn)接續(xù)計(jì)劃，供應(yīng)公司依據(jù)實(shí)際產(chǎn)量結(jié)合部室控制定額核算，超額時(shí)停止發(fā)放材料。

6、專項(xiàng)工程材料實(shí)行預(yù)算發(fā)放管理，沒(méi)工程材料預(yù)算不發(fā)放。超預(yù)算超耗的材料按礦有關(guān)規(guī)定考核。

7、機(jī)修廠調(diào)撥材料、配件的領(lǐng)用必須經(jīng)機(jī)運(yùn)部駐廠辦簽字后

方可發(fā)放。2寸管路發(fā)放按供應(yīng)公司月初核算計(jì)劃及井下管路回收復(fù)用情況依據(jù)簽條發(fā)放。加工的支護(hù)材料依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部每旬下達(dá)計(jì)劃數(shù)量并結(jié)合實(shí)際進(jìn)尺依據(jù)簽條發(fā)放，否則，給予機(jī)修廠500元的處罰。

8、機(jī)關(guān)后勤單位領(lǐng)用材料時(shí)，必須由供應(yīng)公司值班經(jīng)理審核簽字后發(fā)放。

9．各單位必須由專職保管員領(lǐng)料，包括超市領(lǐng)用（小班人員到超市領(lǐng)用時(shí)須有隊(duì)長(zhǎng)簽條），其他人員領(lǐng)料時(shí)拒絕發(fā)料，由于隨意領(lǐng)料造成材料流失者，依據(jù)礦有關(guān)社會(huì)治安綜合治理文件要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、個(gè)人工具和集體工器具未到使用期限不予發(fā)放。特殊情況下須有供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽條方可領(lǐng)用。否則，供應(yīng)公司給予相關(guān)責(zé)任的計(jì)劃員、保管員50～100元的罰款。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《交舊領(lǐng)新管理制度》，交舊未達(dá)到規(guī)定比例者，停發(fā)材配并嚴(yán)格按欠交材料金額進(jìn)行考核。

12、各生產(chǎn)單位要認(rèn)真實(shí)行材料定額管理和開展班組五日核算管理工作，做到指標(biāo)層層分解落實(shí)，班組有目標(biāo)，個(gè)人有指標(biāo)。供應(yīng)公司配合礦綜合辦公室企管組負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)五日核算工作的監(jiān)督、檢查和考核。

14、為了杜絕材料流失現(xiàn)象，除生產(chǎn)急需材料外，雙休日正常材料不予發(fā)放。

15、各單位相應(yīng)出臺(tái)本單位的材料管理辦法，加強(qiáng)材料管理及考核。

三、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理

1、為保證采掘面的正常生產(chǎn)，工作面最多允許存放錨桿和錨索三天的正常用料；木托板、水泥藥卷、樹脂藥卷和噴漿料最多存放兩天的用料。超量存放時(shí)停止供應(yīng)。

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理過(guò)程中，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電纜、管路、道

軌、電纜鉤、管托架、道木、運(yùn)輸皮帶、圓木和金屬棚子等，由生產(chǎn)部、機(jī)運(yùn)部、通滅部和供應(yīng)公司按業(yè)務(wù)職責(zé)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排回收復(fù)用或定點(diǎn)存放。對(duì)于到處亂扔、不服從統(tǒng)一安排或不及時(shí)回交的單位，給予集體300～500元的罰款，并罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各100元。

3、未按生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)斷面及支護(hù)形式掘進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)收超出定額所耗材料由本隊(duì)承擔(dān)并進(jìn)入當(dāng)月工資考核；凡生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)書面調(diào)整通知單的費(fèi)用，由礦上按實(shí)際驗(yàn)收量予以追加。

4、由于現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理不到位，核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成材料流失、浪費(fèi)、給予供應(yīng)公司核算員50～100元處罰。

四、專項(xiàng)工程、大型材料及主要材料考核管理

1、專項(xiàng)工程竣工后以有關(guān)部門聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收為準(zhǔn)結(jié)算，剩余材料、配件及時(shí)退庫(kù)，如有轉(zhuǎn)移材料現(xiàn)象，對(duì)該單位負(fù)責(zé)人和核算員各罰款50～100元，轉(zhuǎn)移材料費(fèi)由該單位承擔(dān)。

2、支護(hù)材料、大型材料和通滅費(fèi)用，由于部室管理不到位造成材料浪費(fèi)，罰有關(guān)部室300～500元。

五、本辦法自二00九年三月二十六日起執(zhí)行

第五篇：愛(ài)心基金管理辦法

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛(ài)心超市

愛(ài)心基金管理辦法

第一章 總則

第一條：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛(ài)心超市（以下簡(jiǎn)稱愛(ài)心超市）是由我院學(xué)生資助管理中心主辦、院誠(chéng)信自強(qiáng)聯(lián)合會(huì)承辦的一個(gè)常設(shè)非營(yíng)利捐助物資收發(fā)機(jī)構(gòu)，是對(duì)學(xué)院扶貧助困工作的重要補(bǔ)充。

第二條：為規(guī)范愛(ài)心超市愛(ài)心基金的使用與管理，維護(hù)捐贈(zèng)方、受助方及本會(huì)的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律和愛(ài)心超市章程，特制定本超市愛(ài)心基金管理辦法（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）。

第三條：在愛(ài)心超市設(shè)立的愛(ài)心基金受法律保護(hù)，任何人不得私分、侵占、挪用專項(xiàng)基金。

第二章 愛(ài)心基金的捐贈(zèng)

第四條：根據(jù)愛(ài)心超市章程，凡熱心慈善事業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人，均可與本超市商議捐贈(zèng)現(xiàn)金作為愛(ài)心基金。

第五條：愛(ài)心基金的捐贈(zèng)步驟是，首先由捐贈(zèng)人或發(fā)起人提出設(shè)立申請(qǐng)，由本超市報(bào)學(xué)生資助管理中心審核批準(zhǔn)后，接收捐贈(zèng)，并安排具體事宜。

第六條：愛(ài)心基金的捐贈(zèng)金額擬定為100元～1000元人民幣或等額外幣，捐獻(xiàn)金額超過(guò)1000元的由學(xué)生資助管理中心負(fù)責(zé)接收捐贈(zèng)。

第七條：根據(jù)相關(guān)規(guī)定愛(ài)心基金全部匯入“愛(ài)心帳戶”時(shí)，本超市將定期向指導(dǎo)部門匯報(bào)相關(guān)情況。

第八條：在接收愛(ài)心基金時(shí)，雙方須簽訂捐贈(zèng)協(xié)議，確立雙方的責(zé)、權(quán)、利，本超市將首先考慮按捐贈(zèng)人意愿使用該基金。

第九條：愛(ài)心基金需現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)。

第三章 愛(ài)心基金的使用與監(jiān)督管理

第十條：愛(ài)心基金的使用及管理由學(xué)生資助管理中心直接負(fù)責(zé)，誠(chéng)信

自強(qiáng)聯(lián)合會(huì)可以根據(jù)實(shí)際情況向?qū)W生資助管理中心申請(qǐng)使用基金。

第十一條：使用愛(ài)心基金時(shí)，需提交公益項(xiàng)目申請(qǐng)書及預(yù)算方案送學(xué)

生資助管理中心報(bào)審。公益項(xiàng)目完成后需提交愛(ài)心基金使用決算報(bào)告。

第十二條：學(xué)生資助管理中心自接到愛(ài)心基金公益項(xiàng)目申請(qǐng)書、預(yù)算

方案后須在五個(gè)工作日內(nèi)履行完內(nèi)部審批手續(xù)，及時(shí)按審批計(jì)劃將捐助款撥付給受助方（第三方），并隨時(shí)監(jiān)督、跟蹤管理，確保專項(xiàng)基金的公益性、安全性和可持續(xù)發(fā)展性，如項(xiàng)目申請(qǐng)書、預(yù)算方案不符合公益項(xiàng)目要求的，學(xué)生資助管理中心必須明示存在的問(wèn)題，并于五個(gè)工作日內(nèi)退回申請(qǐng)方，申請(qǐng)方修改后可重新申報(bào)。

第十三條：愛(ài)心基金使用情況每學(xué)期末由學(xué)生資助管理中心進(jìn)行審

計(jì)，審計(jì)結(jié)果在全院公開發(fā)表。

第十四條：本辦法由愛(ài)心超市負(fù)責(zé)解釋。

第十五條：本辦法自公布之日起生效。

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛(ài)心超市

二〇〇九年五月三日