第一篇：推進醫院持續、快速、健康、穩定發展

把握“公立醫院改革試點單位”契機

推進醫院持續、快速、健康、穩定發展

醫院基本情況

紅河州第三人民醫院始建于1940年，前身為國家大型企業云南錫業集團公司總醫院，是一所集醫、教、研、預防、急救為一體的綜合性國家三級乙等醫院和愛嬰醫院。曾榮獲?全國衛生系統先進集體?、?紅河州工人先鋒號?等榮譽稱號。

醫院坐落于馳名中外的?世界錫都?、榮獲?中國最佳人居環境范例獎?的云南省個舊市，山水相依，鐘靈毓秀，環境怡人；占地面積2.01萬平方米，建筑面積4.41萬平方米；醫院編制床位650張，實際開放床位800張；設有35個臨床醫技科室、11個職能科室；現有在崗人員676人，具有正高職稱6人，副高職稱29人，中級技術職稱131余人，享受國務院特殊津貼2人，云南省政府特殊津貼3人。

醫院擁有SPECT、GE16排全身CT、電子內窺鏡、醫用直線加速器、磁共振成像儀、大型X線血管造影機、CR、DR、高端彩色多普勒B超、大型免疫分析儀、血液凈化機等先進診治設備850余臺（套），以及凈化手術室、消毒供應中心、遠程會診中心、腫瘤分子與細胞生物學實驗中心等。在腫瘤科、心血管內科、腎內科、耳鼻咽喉頭頸外科、皮膚科、創傷、泌尿外科、病理科、核醫學科以及職業病診治等方面已形成了自己的專科特色，尤其是肺癌、乳腺癌、鼻咽癌、腸癌等惡性腫瘤診治及系統、規范的病理檢查、手術、放療、化療、介入、中西醫藥及生物免疫等臨床綜合診療技術方面，在滇南地區均處于領先水平。有一大批科研成果獲得了國家級、省（部）級及州級科技進步獎勵。其中有關腫瘤診治相關成果14項，如《云錫礦工肺癌病因學研究》1999年獲得國家科技進步二等獎。主編著作7部，參編2部，如《早期支氣管肺癌X線斷層圖譜》、《纖維支氣管鏡圖譜》等專著。

經過多年的建設與發展，醫院現已發展成為醫療學科齊全、技術精湛、設備先進的現代化綜合醫院，是中國醫學科學院腫瘤醫院、腫瘤研究所肺癌防治合作中心，是紅河州腫瘤防治研究中心、紅河州腫瘤放射治療中心、云南腫瘤綜合治療中心紅河（個舊）基地，紅河州紅十字醫院、云錫公司創傷救治研究中心及紅河州腎病中心、紅河州職業病治療中心、個舊市血液凈化中心，是云南省中醫學院、昆明醫學院的教學實習醫院，大理醫學院和楚雄醫專實習醫院，中國醫藥生物技術協會組織生物樣本庫分會委員單位，吳階平醫學基金會肝病介入治療學組委員單位、吳階平醫學基金會微創介入醫學專家委員會委員單位，中華醫學會云南省耳鼻咽喉頭頸外科分會、云南省放射學會、心血管病學會和核醫學分會委員單位，云南省抗癌協會會員單位。

醫院秉承?以人為本、以病人為尊、以員工為重?的理念，以?學科立院、人才強院、科教興院、文化建院?的發展思路和?立足紅河、面向滇南、拓展越南?的戰略定位，激勵全院職工為將醫院建成面向東南亞橋頭堡的紅河州領先、云南省知名的現代化醫院而努力。

醫院改革與管理的具體做法

醫院?人性化服務?，是最近幾年來全國各大醫院紛紛倡導的以病人為中心、消除患者疾病痛苦、恢復患者身心健康和滿足患者個性化需求的一種新的服務理念。隨著醫療衛生體制 改革的不斷深入和公立醫院改革的不斷深化，我院與時俱進、因地制宜推行的?人性化服務?也在不斷拓展，將其貫穿于醫療、護理、科教、質量、安全、黨風廉政建設和醫德醫風建設全過程，以此促進醫院的服務規范、能力提升、質量控制與安全監管等各項工作的全面發展。

尤其是我院2010年7月被紅河州委、州政府確立為紅河州公立醫院改革試點單位以來，州委、州政府和上級主管部門給予了我院大力的支持，2009年財政補助709.08萬元，2010年就增加到1205.34萬元，2011年達到了1805.72萬元。我院抓住機遇，乘勢而上，突出以人為本，以病人為中心，以提供優質服務為己任，確立了讓人民群眾?少花錢、看好病?的奮斗目標，努力彰顯人性化服務的特色，并致力于將?人性化服務?的醫療活動，從更高的層面和更廣泛的意義上，升華和打造成為務求?興醫為民，公益利眾?實效的一項民心工程，最大限度惠及于民，造福于民，通過醫院這個社會窗口，完善?人性化服務?建設，不斷促進醫患關系的親密與和諧，搭建起人民群眾生命健康的?七彩橋?，也搭建起黨和政府與廣大人民群眾的一座?連心橋?。

我院的主要做法和成效如下： 第一，模式創新，“五心服務”暖人心。

2011年7月，云南省副省長高峰到我院視察深化公立醫院改革的相關工作和進展，看到我院病區走廊宣傳人性化服務推行的?微笑多一點、言語輕一點、腦筋活一點、理由少一點、脾氣小一點、度量大一點、做事勤一點、動作輕一點、行動快一點、技術高一點?，高興地說：?希望你們能夠繼續把這‘十點’做得更好一點，讓人性化服務更得人心、更暖人心！?

我院?人性化服務?的模式創新和具體實踐，就是在以環境設施為保障、以制度為規范、以文化為引導的前提下，致力培養人文型的醫護人員，不斷規范醫療服務和保障醫療安全，以期達到和實現?五心?就診的醫療境界。

——環境優化更舒心。為提供?便捷、舒適、溫馨?的醫療服務，全面提升我院在醫療市場的綜合競爭力，體現?以病人為中心、以質量為核心、擴大門診容量、簡化就診流程、方便病人就診、提高診療效率、體現管理水平?的思路，我院通過簡化、歸并醫療服務項目和程序，進一步優化服務流程。在2004年6月銀行貸款2000萬元建蓋了近2萬平方米的集診療專業化、服務人性化、休養舒適化、環境優美化、流程現代化、功能多樣化等特點于一體的外科住院大樓的基礎上，以及2010年11月完成總投資800萬元對內科大樓裝修改造和搬遷后，2011年我院又完成中醫康復科病房、皮膚性病科病房門診、內外科門診、超聲影像科、婦科和產科門診改造以及全院無障礙衛生間改造等，為就診病人營造了一個開放、舒適、溫馨、人性化、庭院化的就醫環境。并在優化就醫環境的同時，落實部分便民措施，減少就醫等待，改善患者就醫體驗。根據門診就診患者流量趨勢，調配了醫療資源，做好門診和輔助科室之間協調配合，正在大部分輔助科室設立候診區叫號服務。同時，醫院繼續規范及持續改進預約診療工作，對腫瘤科、耳鼻喉科、糖尿病患者的門診和出院復診實行中長期預約。與周邊的紅河縣、金平縣、元陽縣建立與掛鉤合作的基層醫療機構的預約轉診服務。急診工作執行創傷、急性心肌梗死、腦卒中、急性呼吸衰竭重點病種的急診服務流程與規范，需緊急搶救的危重患者可先搶救后付費，保障患者獲得連貫醫療服務的綠色通道。此外，為保證全院行政、醫療、后勤等信息傳遞迅速，及時了解各科室醫療動態，醫院繼續投資加強了信息化建設，實施了電子病歷，并按照上級文件精神，有步驟地建設?醫務通?信息平臺和系統，積極著手組建醫院信息科。2012年5月，我院累計投資700萬元打造的腫瘤分子與細胞生物學實驗中心、腫瘤層流病房以及消毒供應中心的建設，又開創了紅河州醫療衛生的?三個第一?。

——人文關懷更順心。我院從2006年2月引進了具有國際管理水平的醫療管理團隊?北京西馬遠東醫療管理投資有限公司?，進行現代醫院管理講座、引進國內知名專家現場指導等，又借鑒德國、新加坡等醫院的人文關懷理念，結合實際，把人性化服務建設作為一項長效工程，相繼開展了優質護理服務示范工程、星級護士站評比、十佳科室評選以及?三好一滿意?等活動。對危重、生活不能自理的患者，成立專門的基礎護理小組，逐步扭轉患者家屬或家 屬自聘護工承擔生活護理的局面。2011年7月，我院又在腫瘤放療科試行公立醫院改革必須攻堅克難的?無陪護病區?，自覺承擔公益成本，切實減輕患者負擔，讓到我院就醫的患者真真切切享受到公益利眾的實惠和人性化服務的溫暖與貼心。《中國改革報》、《春城晚報》、《紅河日報》、新華網、人民網等主流媒體均對此給予了積極的關注和正面的報道，不斷提升了醫院的知名度和美譽度。在2011年10個?優質護理病區?工作取得經驗的基礎上，2012年上半年逐步在我院?腎內科?、?腫瘤外科?、?皮膚科?、?泌尿外科?、?產科?開展了優質護理服務工作。上半年共調查住院患者450人次，滿意度為97.61%。

——個性服務更貼心。注重每一個與眾不同的細節，提供個性化、差異化服務的環境，是我院人性化建設的一個亮點。我院在同一病區保證普通病房滿足需求的同時，開設了特需病房、溫馨病房、穆斯林病房等，讓病房既符合醫院管理要求，又折射出賓館服務的溫馨和家庭的溫暖。為解決住院患者生活上的不便，醫院每一個護士站都設有便民服務箱，備有消毒針線、剪刀、指甲刀、及紙筆；患者生日還能得到醫護人員送來的鮮花、祝福和驚喜。2010年9月4日，是患者小董一生最難忘的日子，那天是他的生日，也是他左側耳廓的生日。患有耳廓先天小耳畸形的他在這天做耳廓再造手術，手術完成后他剛從麻醉中清醒過來，就得到了醫護人員為其送去的鮮花和祝福，他和家人非常感動，臉上露出了燦爛的微笑。2011年5月12日，是第99個?國際護士節?，我院將?特別的愛?，送給一位特別的老人，邀請主動從省城轉到我院治療的、紅河州唯一健在的91歲老紅軍岳宗岱，共同度過了一個非常有意義的?紅色護士節?。在護士們為老紅軍點燃插在大蛋糕上面的紅色燭光里，老紅軍高興地給?白衣天使?講述革命歷史，鼓勵?天使們?愛我中華、放眼世界，更好地為祖國和人民服務，并且高興地說：?一起過護士節，我的病都好了一大半！?2011年6月，我院還邀請前來為?2011年紅河州腫瘤規范診治培訓班?授課的中國腫瘤防治的一些權威專家、教授聚首切磋，成立了云南省腫瘤綜合治療中心紅河（個舊）基地，以期促進和推動紅河州腫瘤診治工作能夠在實現規范化、標準化基礎上，達到?因人而異、因病而異?的個體化治療，讓病人不斷提高生存及生活質量。

——診療多樣更合心。多樣化的診斷和治療是提升醫療質量和滿足人性化豐富需求、解決群眾?看病貴、看病難、看好病?的有效途徑，而多樣化的診療是以先進的技術和設備作為支撐。近年來，我院投資3000萬元，引進了美國GE16排全身CT、日本東芝大型懸吊式數字減影機、菲利浦SPECT、數字化乳腺機等數十臺（套）診療設備，極大地提升了診療服務水平。醫院在滇南地區首家引進的SPECT設備，不僅打破傳統的影像診斷方法，在細胞代謝水平上，還能更早地發現腫瘤等臟器功能病變情況。而提升了的腫瘤生物免疫治療技術，則為腫瘤治療開辟了更加有效和嶄新的途徑。

——患者為尊更放心。尊重患者的知情權、選擇權等，讓人性化服務更具親和力，也不斷增加了患者對醫院的信任，促進了和諧醫患關系的構建。例如，醫院進一步規范醫療收費行為，嚴格執行收費標準，堅持三級醫院二類收費，實行一日清單制度和收費公示制度；堅持藥品、耗財集中招標采購；實行大成本核算，制定了控制藥品比重、縮短平均住院日，降低平均診次收費水平和平均床日收費等指標的控制措施，為老百姓?看好病?、特別是?能便宜地看好病?極大地創造了條件。為體現患者為尊，我院還自覺承擔公立醫院與基層醫療機構對口協作等政府指令性任務已7年，對口支援紅河縣人民醫院和瀘西縣人民醫院納入院長目標責任制與醫院年度工作計劃，有實施方案，專人負責。保證完成每年10人次的對口支援工作。此外，派出10人次專家隊伍定期深入受援的個舊市金湖東社區服務站和我院二門診社區服務站進行專家進社區活動，加強管理，督促檢查健康檔案及社區六大任務的完成情況，提高了診療水平和社區衛生服務管理水平，使初級衛生保健深入居民生活。

第二，能力提升，“五度”到位樹標桿。

在深化公立醫院改革進程中，我院積極開展新業務、新技術，開展了顱內動脈瘤血管內介入治療、兒童甲狀腺癌根治手術等，不斷提升服務能力，提高服務質量。2011年，我院榮獲州級科技進步獎2項，市級7項，2011年底，又有15項科技成果推薦申報個舊市科技進步獎，其中10項同時申報紅河州科技進步獎。2012年6月初，我院獲悉有3項科技成果榮獲紅河州科級進步三等獎。在云南省舉辦的護士崗位技能大賽中，我院曾經榮獲紅河州團體第一，個人全能第一、第二的好成績。同時，我院加大人才引進力度，近年來已經引進碩士研究生2人。值得一提的是，為加大醫療人才的素質培養及知識結構改變力度，加強醫療人員的醫療行為的指導及監管，提升醫院服務技能和綜合競爭實力，我院通過內引外聯，鼓勵在職員工參加高層次的繼續教育，獲取學位，提高醫技，2011年，醫院還選送18人到昆明醫學院攻讀在職研究生，為醫院人才隊伍建設增添了后勁。目前，我院又決定與南方醫科大學共同舉辦雙休日遠程教育研究生班，專業為臨床醫學，從2012年9月1日正式開班。

但是，希波克拉底曾說：?醫術是一切技術中最美最高尚的，愛人與愛技術是并行的。?如何讓人性化服務的光輝照亮醫院？我院用這樣5個標準來衡量。

——信賴度：要求醫護人員(或設備)必須能夠被患者所信賴。為進一步完善醫院管理，促進我院醫護質量、服務水平的不斷提高，2012年以來，我院以《三級綜合醫院評價標準及實施細則》和?三好一滿意?為標準，按規定建立健全了相關機構，按照職責明確職能，認真履行工作制度。加強科學合理用血，保證血液安全，開展成分輸血比例100%，無輸血差錯、無輸血感染；加強醫療質量管理，提高醫務人員的技術水平，改善服務態度。繼續實行藥品托管，醫院指定由分管副院長直接負責協調各項工作，紀委監督。由分管領導牽頭定期召開藥事管理委員會會議，嚴格毒、麻、精、放藥品管理，保證臨床基本用藥，病區毒、麻、精、放藥品管理合格率100%。為防范重大醫療過失行為和醫療事故的發生，正確處理醫療事故，不斷提高醫療服務質量，醫院建立了重大醫療過失行為和醫療事故報告制度的規定。加強院內感染控制工作等到提高，未發生院內交叉感染事件。不久前，國家級貧困縣——金平一個5歲多的女孩付雙妹，喝生水導致一條螞蝗爬進了她的氣管。然而，孩子曾先后送往多家醫院診療，至少3000元手術費卻讓只有150元錢的孩子父母一籌莫展。危急時刻，有人想起中央電視臺報道我院氣管異物取出術?手到擒來?，于是孩子被轉送到我院。云南省衛生系統優秀共產黨員、醫院耳鼻咽喉-頭頸外科主任后群，當即為孩子實施手術，成功將螞蝗取出。孩子家人感激涕零：?人民醫院為人民，你們真是我家娃娃的再生父母！?

——保障度：看醫療服務和救治是否保障有力、保障到位。2003年全國抗擊?非典?，我院共投入?非典?防治專款20余萬元，派出醫療隊5批40余人次，承擔二冶隔離觀察站的醫學觀察任務等；2005年，我院圓滿完成個舊市衛生局指派的個舊市雞街鉛廠群體中毒搶救任務；元陽縣群體外傷事件的搶救任務；2007年圓滿完成了?4?26?食物中毒事件及?6?03?重大車禍事件等突發公共衛生事件的搶救任務，得到了紅河州委、州政府、個舊市委、市政府及社會各屆人士的高度贊揚；2008年6月23日，個舊市發生誤飲生產用水群體中毒事件，我院醫護人員積極搶救、精心護理，確保中毒患者30人一人死亡，全部康復出院，受到個舊市政府的高度好評；2008年7月17日冷墩發生較大交通事故后，我院緊急出動，配合參與了事故受傷人員救治工作。特別是在2008年10月，我院協助云南省第一人民醫院成功救治了一起群體砷化鉛中毒患者，大大降低了死亡率，得到上級醫院及社會的一致好評。長期以來，此類事件不勝枚舉。

——知覺度：看患者在接受醫療服務的過程中，其感官知覺能否有所享受。我院盡量減少視覺上的單調，變護士單一的白色服裝為藍色、粉紅、小花等服裝；調整建筑布局，變嘈雜為寧靜，配以墻面油畫等等，讓患者賞心悅目。

——關懷度：換位思考，把人性化服務切實做成?良心服務?。2011年3月21日早，住在我院中醫康復科的劉永仙老人，忽然打電話請來了州級媒體的兩位記者，原來，這位年近八旬的老人突發枕大神經痛，住進了我院中醫康復科進行治療。老人自己介紹，她有個兒子在昆明，有個兒子開客車跑長途，住院期間，一直是醫護人員守候在她身旁，甚至連一日三餐，也是醫護人員幫她送到病床前，她感到，醫護人員對她的關懷比親人還親，所以主動請記者為她寫?表揚稿?。2012年春季一個普通的日子，83歲的老太太陳壽嘉委托自己的兒孫們，為我院領導和心內科、骨胸外科等醫護人員送來了好幾面錦旗，一一表達他們心中由衷 的感激，并向院長楊軍等領導深深鞠躬致謝。其中一面錦旗上寫道：?良醫有情解病，神術無聲除疾?。原來，陳壽嘉老人之前不慎摔倒，股骨頭骨折，曾經住進外院準備接受人工半髖臵換手術，然而經過術前檢查，那家醫院發現老人有嚴重的心臟病等，為確保安全，院方建議老人轉院到昆明的大醫院去進行手術。一時間，陳壽嘉老人的兒女們手足無措，只好抱著?試試看?的心情來到我院，楊軍院長說：?有百分之一的希望，我們都會盡百分之百的努力。?于是，老人在我院得到了成功救治，且不久之后就順利康復出院。

——敏感度：醫療人性化服務中最重要的一個環節，看醫院領導和醫護人員能否主動敏銳察覺患者的需要，并及時伸出援手。2011年6月，我院奔赴屏邊縣，回訪和看望慰問雙烈屬周維珍老人、退伍傷殘軍人高國燦爛。事情起源于2011年1月27日，中共紅河州委書記劉一平到國家級貧困縣屏邊開展慰問活動，看望了因貧常病不能及時就醫的優撫對象高國燦和雙烈屬周維珍老人，囑托各級黨委和政府以及有關部門要千方百計幫助他們解決困難。我院獲悉這一情況后，及時派出醫療小分隊赴屏邊為高國燦、周維珍上門體檢和送醫送藥，之后又將他們接到醫院進行全面檢查和康復治療。2012年2月，媒體報道蒙自鳴鷲鎮11歲的女孩李美瓊先天馬蹄足內翻，因為家庭貧困得不到治療，醫院獲悉這一情況后，立即派出專家到當地為孩子檢查，又將其接到醫院成功進行矯形手術，目前正在進行康復訓練。

第三，興醫為民，公益利眾創和諧。

實踐證明，推行?人性化服務?就是實現?愛人者人恒愛之?的一個過程，其不僅僅是醫院現代管理和改革發展中實施的單純的醫療活動，更是黨和政府?興醫為民、公益利眾?的一項民心工程。

例如，2011年8月22日，我院黨委發起倡議，為在醫院治療的患左側性鼻腔囊性癌的貧困患者吳金鳳捐款，廣大黨員和醫護人員累計為吳金鳳捐款11782元，此外，腫瘤放療科還為其減免了醫藥費達6000多元，踐行了紅十字?人道、博愛、奉獻?的崇高使命。

金平農村一位叫曹小四的患者，2011年8月確診為皮膚癌。但是，曹小四經濟極其困難，當借來的4000元錢用完后，決定中途放棄治療。腫瘤放療科黨員和廣大醫護人員獲悉曹小四的困難和顧慮后，立即為其資助和減免了放療費、床位費、護理費等共計2000余元。2011年11月4日，曹小四放療結束，頭部腫物完全消除，康復出院。

無獨有偶，2012年2月13日晚上9點，紅河州開遠羊街1歲零7個月的何姓小男孩，被半粒蠶豆卡進氣管，可是孩子父母只有300多元錢，轉我院后，優秀共產黨員、?云嶺先鋒先進個人?后群，二話不說又將孩子成功救治。

這些?人性化?的舉措，為老百姓?看好病?極大地創造了條件，例如眾所周知的?公立醫院改革難?，難在一條?以藥養醫?的藤上結了數以百計的苦瓜，而2010年，我院藥品收入占業務收入33.34%，同比減少2.43%，處于紅河州內同級醫院最低水平，僅此一項，每年為到我院就診的病人減少藥品支出300余萬元；2011年，我院藥品收入占業務收32.3%，繼續保持下降。二類收費限制，每年我院又減少收入近500萬元，為解決老百姓 ?看病難、看病貴、看好病?問題實實在在作出了貢獻和奉獻；我院新裝修的滇南地區最大、最規范的血液凈化中心，其技術設施和醫療環境已達到云南省一流水平，卻千方百計為患者減負，5年來為透析病人減免費用累計達到320多萬元，平均每年約減免65萬元；2011年以來，我院又將人性化服務向殘疾患者延伸，在開辟了?優先掛號、優先就診、優先檢查、優先取藥、優先住院、優先手術?就醫通道的基礎上，投入大量資金進行無障礙衛生間改造，最近又邀請紅河州特殊教育學校的老師，對全院醫護人員進行了常用手語培訓，讓到醫院就診的患者真真切切享受到公益利眾的實惠和人性化服務的溫暖與貼心。

不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。隨著公立醫院改革不斷深化和?人性化服務?不斷深入人心，我院涌現出一大批?先鋒模范?：臨床第三黨支部被評為紅河州衛生系統先進基層黨組織，黨支部書記甘和平被授予紅河州衛生系統優秀黨務工作者稱號，并且，甘和平堅守理想和信念不動搖，在放射治療崗位上，與?核輻射?打了36年交道而不退卻，還被評為紅河州?愛崗敬業，無私奉獻?職業道德模范。此外，張梅、趙蕓、劉榮玲、后群等同志分別 榮獲紅河州、云南省衛生系統優秀共產黨員稱號。同時，涌現出云南省?優質護理服務示范工程?先進個人王玲、盧波，紅河州?十佳人民滿意護士?薛媚，紅河州百名?我最滿意的護士?李麗、張倫、王玲、梁冬梅、張靜、楊迎波等同志。中醫康復科退休護士長宋衛東，退休不褪色，榮獲全國道德模范提名獎，受到中央政治局常委李長春的親切接見。

同時，作為紅河州我院還積極奉獻社會，例如2008年5月，四川汶川特大地震災害發生后，我院員工充分發揚?一方有難、八方支援?的精神，積極踴躍向災區捐款，捐款金額達72388元；2011年為云南省德宏州盈江縣地震災區人民捐款12420元；為患鼻咽癌的同事余俊捐款21186元；2012年3月，抗旱捐款56600元……長期以來，我院醫護人員還一直堅持義務鮮血，例如2011年，我院醫務人員無償獻血10950ml，2012年又無償獻血16650ml。

不斷強化全心全意為人民服務的宗旨意識，堅持融入中心抓黨建，通過黨建促院建、帶團建，進一步為醫院發展提供堅實保障。尤其是2012年以來，醫院將?四群教育?與?三好一滿意?活動緊密結合，改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到?服務好?；加強質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量，努力做到?質量好?；加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到?醫德好?；深入開展行風評議，即將主動接受社會監督，努力做到?群眾滿意?。按照上級要求，選派了8名素質過硬的新農村建設工作隊指導員，分別進駐綠春縣戈奎鄉戈奎村、河口縣瑤山鄉梁子村、河口縣橋頭鄉老汪山村、彌勒縣虹溪鎮招北村、彌勒縣虹溪鎮虹溪村、瀘西縣金馬鎮雨龍村、瀘西舊城鎮板橋村。用實際行動貫徹落實了?深入開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作?的?四群?教育。

此外，還結合醫院自身工作特點，把以往的義診工作貫穿其中，上礦山、下車間、進社區、走村寨，把?四群?踐行到基層，僅2012年以來，就舉行?癌癥日?、?愛耳日?等主題宣傳和為民義診5000多人次。堅定不移倡導精醫重德，永葆白衣天使崇高形象。2011年，醫院收到錦旗59面、感謝信63封、拒收紅包17178元。2012上半年，醫院收到錦旗23面、感謝信12封、拒收紅包16288元。2010年、2011年，醫院黨風廉政建設目標考核均榮獲紅河州衛生系統一等獎。

紅河州道德模范、?昆明好人?丁蓮評價說：?這是一群陽光的人，你是去求醫，他們卻把你當成親人，他們已經用人性化服務的行動證明，熱愛生命是幸福之本，同情生命是道德之本，敬畏生命是信仰之本。?

?人性化服務?建設，推動了醫院各項工作的全面發展，2011年，醫院門診人次同比增長11.35%；入院人次同比增長20%；出院人次同比增長22%；其中，2011年1-9月病床使用率146.88%，同比增長30.3%；2011年10-12月，醫院編制床位經云南省衛生廳核準，由400張增至650張后，病床使用率87.38%，同比增長6.82%；此外，醫院業務收入總收入也同比增長27%。

2012年以來，在?抓機遇、育人才、強建設、快發展?十二字方針指引下，醫院繼續突出以人為本的?人性化?服務特色，更好地落實?一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人?的服務理念，在推動醫院又好又快發展中邁出更加堅定有力的步伐。2012年1月至2012年5月，門診人次: 64844人次，比上年同期增長27.27%；入院人次：9134人次，比上年同期增長19.99%；出院人次：9167人次，比上年同期增長21.48%；平均住院日：12天 比上年同期減少1.9天；開放病床使用率：92.73%，比上年同期增長16.03%；開放病床周轉次：12.35次，比上年同期增長0.85次；手術人次：2753人次，比上年同期增長6.62%。業務總收入: 9844.86萬元，比上年同期增長28.13 %；藥品收入占業務收入28.85 %，比上年同期減少4.3 %。

醫院存在的主要問題或制約因素 在醫院發展進步的同時，我們也清醒地看到存在的困難和壓力。我院作為一所公立的基本醫療單位，由于歷史原因欠賬多，歷史包袱沉重長期欠投入，致使我院在人才培養、基礎設施、硬件建設等方面存在嚴重問題。當前最突出的是：

1、由于地區的醫療保險基金的虧損面額大，醫院的正常的診療工作均受到制約，患者不滿情緒增高，醫患溝通難度加大，仍需得到上級部門的理解和支持。

2、因工作需要須購臵的大型醫療設備及基礎設施建設資金缺口較大，使我院專科特長不能得到很好的發展。梯次人才培養、儲備不足，加之設備陳舊老化、基礎設施落后成為制約我院發展的主要因素。

醫院建設和發展構想

（一）腫瘤診治技術方面：我院作為紅河州腫瘤防治研究中心，為解決病人?看病貴、看病難?問題，要在原診治技術基礎上提升專科診療技術，如CT、ECT、DCCIK等診斷治療手段，以滿足病人需求；據不完全統計，紅河州各縣市腫瘤發病呈上升趨勢，為規范、全面、有序、科學地開展各項腫瘤防治方面的工作，我們要繼續完善腫瘤報告制度，要成立肺癌、腸癌、鼻咽癌、乳腺癌等研究室，做精做強腫瘤診治特色，繼續加強國內外的臨床科研合作，不斷引進先進的科研項目和技術，引領州內先進的腫瘤臨床科研前沿技術，繼續爭取我院早日成為?國家肺癌早診早治示范基地?。同時，充分發揮好新建成的消毒供應中心、腫瘤分子與細胞生物學實驗中心、腫瘤層流病房創造紅河州醫療衛生“三個第一”的作用，促進規范運行，促進項目平臺引入技術、推出成果、產出效益，確保科研、臨床診療出成效。

（二）職業病救治方面：紅河州個舊市是工礦城市，急慢性砷、鉛中毒、氣體中毒（如砷化氫、氯氣）等為常見職業性疾病，急性中毒、礦山急救時時發生。為給工業大州提供有力保障，為工業強州保駕護航，我院要進一步規范職業救治工作，在目前已經獲準成立紅河州職業病治療中心的基礎上，積極爭取國家十二五規劃有利政策，提升職業病救治技術及職業病就醫環境，加快職業病大樓的審批步伐及其相關籌建工作，爭取早日動工，為醫院專科擴展打下基建基礎，為工業大州保駕護航。

（三）橋頭堡建設：加快醫療橋頭堡建設的探索和實踐，力爭促成和積極參與全州各醫療單位的領導和專家赴東南亞進行醫療市場調研，為抓住橋頭堡建設的機遇、整合全州優勢醫療資源、開拓東南亞醫療服務市場奠定堅實的基礎，并盡快制定和出臺紅河州?讓優質醫療資源向東南亞延伸?的方案和措施，在切實拓展和開創紅河州醫療衛生橋頭堡建設新天地的進程中爭取有所作為。將醫院建設成為?立足紅河、面向滇南、拓展越南?的能夠滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求和不斷開拓外部醫療市場的現代化綜合醫院。

根據專業發展的需要，未來幾年，我院需要不斷更新、引進在本地區性能優良、科技含量高、能夠有力促進專業技術平臺建設的大型診療設備，例如：進口加速器、1.5TMRI、大型生化微創、介入專科設備等。通過硬件+技術+人才的結合，展顯綜合效能，爭取疊加效應，放大社會和經濟效益，良性循環經營，實現又好又快發展目標。

初步測算，在基本建設、大型設備購臵、強化腫瘤防治水平、提升職業病救治能力及人才培養方面大約需要資金投入1.25億元。其中：購臵更新經顱多普勒、肺功能儀、中央監護儀等設備約需資金200萬元，CT、大型C臂、ECT購臵約需資金1500萬元，腫瘤專科精確放射治療系統、鉬靶乳腺監測儀約需資金300萬元；三至五年內計劃購臵1.5T的核磁共振一臺，約需資金1500萬元，新建職業病住院大樓、設備約需資金8500萬元，新建傳染科住院樓及附屬設施約需資金500萬元。我們堅信，在上級領導、紅河州委、州政府及州衛生局的正確領導和關心支持下，醫院有決心、有能力進一步完善自身建設和發展，肩負起全紅河州的腫瘤診治及職業病救治等各項工作任務。我們將以進一步加強醫院的科學管理，轉變醫院發展的增長方式，引入醫院學科發展和人才發展的科學評價體系，建立醫護人員的質量、效率、技術、服務的量化指標，進而改變醫院單純追求經濟收入的價值取向，以創建醫務工作者的個人價值為起點，創造醫院的組織價值和社會價值，同時，以人性化服務建設為重點，致力于科技興院、人才強院、學科立院、文化建院，堅持醫療、科研、教學相輔相成，堅持醫學、人文、管理高度融合，堅持服務質量、效益水平、發展速度全面兼顧，堅持黨政、醫護干群緊密結合，不斷增強政治使命感和社會責任感，以認真負責的態度、奮發有為的精神、嚴謹務實的作風，在衛生行業中銳意進取，勇立潮頭，為努力解決好群眾?看病貴、看病難、看好病?，為推進紅河和諧社會的發展，促進人民群眾的身體健康，作出更大的貢獻。

第二篇：鄉鎮經濟持續健康快速發展工作計劃

鄉鎮經濟持續健康快速發展工作計劃

鄉鎮經濟持續健康快速發展工作計劃

20**年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署，堅持以轉方式調結構為主線，咬緊發展主題不放松，爭取六個方面實現新突破，促進全鎮經濟持續健康快速發展和社會全面進步。

一、以項目引進建設和產業轉型升級為著力點，在工業發展上實現新突破。以高端、新興為方向，堅持一手抓新項目的引進建設，一手抓現有企業的培育扶持，以增量和存量的雙提升推動產業轉型升級。著力抓好以車用SCR系統關鍵零部件生產項目為核心的三個項目建設，確保總投資***億元的車用SCR系統關鍵零部件生產項目、總投資**.*億元的國家電網電器制造項目、總投資**.*億元的正大飼料項目簽約并開工建設。加快推進總投資**.*億元的華泰精密陶瓷項目、總投資5***萬元的青島瑞馳機械項目全面開工達產。繼續做好“青島包裝印刷之鄉”的品牌文章，為青島嘉林包裝、青島瑞馳機械、青島恒聯塑料等企業擴大生產規模提供服務保障，努力提升我鎮傳統工業的集群化、規模化發展水平。

二、以觀光、高效、生態農業項目建設為著力點，在現代農業發展上實現新突破。加快推進現代農業龍頭項目發展，加快促進萬畝優質胡蘿卜生產基地建設工程，在此區域新建設3000平方木胡蘿卜深加工車間一座，萬噸胡蘿卜冷風庫一座，引進一批現代化蔬菜加工企業，增加農產品附加值，拓寬出口渠道。引導建設優質農產品物流配送中心，發展農產品電子商務。硬化區域內生產路三條，長9公里，寬5.5米;整修機耕路12條，1萬米米;整修橋涵20座，疏挖排水溝**.*萬米。加大農業基礎設施投入，爭取財政和水利部門支持，完成投資300余萬元、30眼深機井的后備水源建設工程;完成位于程戈莊區域、段泊嵐區域面積兩萬余畝的“兩高一優”糧食生產基地工程，計劃清淤加深漿砌現有平塘8座，大口井12眼;硬化道路6條，長12公里，寬4.5米;整修機耕路16條，**.*萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強農業服務載體建設，培育發展新型農民專業合作社，探討農業專業合作社經營新模式，實施流轉、種植、管理、銷售一條龍服務模式，增加農民經營性收入，推動農業規模化、產業化、品質化發展水平。

三、以小城鎮規劃建設為著力點，在基礎設施配套升級上實現新突破。結合小城鎮環境綜合整治，進一步完善城鎮基礎設施配套水平，增強城鎮功能，對鎮駐地府前街、科大路、府東街進行系統整治，打造環境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎上對府前街進行品味提升。成立聯合執法隊，對街道廣告牌匾、鎮容秩序、道路交通等進行專項治理;打造一條街道即對科大路進行重點打造。對鎮文化休閑廣場進一步完善內部配套設施，為群眾提了一個休閑娛樂的好去處;對青島花園小區進行綠化、硬化、供電等配套建設工程，使其既成產鎮駐地一道亮麗的風景線，又可解決群眾的住房問題。整治一條街道即對府東街進行重點整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進行大修，并對道路兩側進行道板鋪裝、配套綠化，切實提升道路通行能力，改善沿路周邊的環境。通過市場化運作，投資***萬元對原段一村集貿市場進行改造，建設公益性標準化農貿市場一處，總占地面積6000平方米;結合農貿市場改造工程，計劃對府前街中段及西段兩側進行開發，計劃投資***萬元，建筑面積**.*萬平方米。

四、以社會事業發展為著力點，在改善民生上實現新突破。確保環衛一體化長效機制健康運轉，再投入1***萬元實施環境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米，粉刷墻體13000平方米，栽植苗木12000株，治理灣塘水環境20處，新建文化休閑健身廣場12處，實現村村有文化休閑健身廣場的目標，不斷改善人居環境。進一步改善教育教學條件，投資***萬元，新建程戈莊幼兒園并進行內設配套，改建**幼兒園平房、**幼兒園平房21間并進行內設配備，擴建**幼兒園平房20間并配備內設。重視繁榮文化體育事業，投資1***萬元，大力開展各類群眾性文體健身活動。健全社會保障體系，扎實做好新型城鄉居民社會養老保險工作，抓好勞動力培訓與轉移，增強對弱勢群體的救濟救助力度，多渠道爭取資金扶貧濟困，不斷提高“三無”、五保供養對象生活質量，進一步擴大城鄉低保覆蓋面。

五、以社會治理創新為著力點，在維護社會穩定上實現新突破。進一步健全社會治理機制，深入推進社會治理信息中心建設。不斷完善以“加強民主管理、推進陽光村務”為主的村莊工作各項管理制度。健全社會治安防控體系，切實落實好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度，把矛盾糾紛化解在基層，做到小事不出村，大事不出鎮。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業、學校等重點行業、重點領域的安全專項整治，建立健全安全生產責任制和突發事件應急機制，堅決防止重大安全事故的發生。抓好“兩委”換屆后繼工作，使村莊平穩過渡。切實抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓，提高他們履行崗位職責、帶領群眾致富的本領;抓好退出村班子人員的思想工作，引導他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設，依法建立村務監督委員會，建立健全黨務公開、村務公開和民主管理各項制度，完善村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制，進一步提高村級組織建設的科學化、規范化水平。

第三篇：人民日報社論：加快推進農業科技創新 實現農業持續穩定發展

人民日報社論：加快推進農業科技創新 實現農業持續穩定發展

日期：2011年12月28日來源：新華社

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中央農村工作會議２８日在京閉幕。這次會議系統回顧了黨的十六大以來農村改革發展的巨大成就，深刻闡述了今后農業農村發展的若干重大問題，分析了當前農業農村形勢，討論了《中共中央、國務院關于加快推進農業科技創新持續增強農產品供給保障能力的若干意見（討論稿）》，全面部署明年農業農村工作“強科技保發展、強生產保供給、強民生保穩定”的各項任務。這次會議在我國實現“十二五”順利開局之年，也是在應對國際經濟復雜嚴峻形勢的關鍵時期召開，對我們堅持不懈地做好明年和今后一個時期“三農”工作具有重要指導意義。

十六大以來，在經濟快速增長、國力不斷增強的背景下，中央制定了工業反哺農業、城市支持農村和多予少取放活的方針，初步形成了強農惠農富農的政策體系，基本建立起符合統籌城鄉發展要求的制度框架，贏得了“三農”發展的又一個“黃金期”。２０１１年，各地區各部門認真貫徹中央決策部署，糧食生產和農民收入雙雙邁上新臺階，水利建設和民生改善加快實現新跨越，現代農業和新農村建設不斷取 1

得新進展。農業農村發展整體提速、全線飄紅，是本世紀以來總體發展最好的一年。農業農村保持強勁發展勢頭，為管理通脹預期、促進經濟平穩較快發展提供了有力支撐，為保障改善民生、維護和諧穩定大局作出突出貢獻。

應當看到，這些年來，國內外經濟形勢復雜多變、工業化城鎮化快速推進，農業資源環境約束不斷增強、生產要素價格持續上升，全球氣候變化影響加深、農產品市場波動加劇。在諸多困難背景下，取得糧食生產“八連增”、農民增收“八連快”，實屬不易。更應當看到，這些困難和不利因素仍將長期存在，今后保持農產品供求平衡的任務將更加艱巨，促進農業發展、保障糧食等農產品供給絕非易事，稍有閃失就會影響經濟發展和社會穩定大局，必須加快推進現代農業建設，不斷提高農業綜合生產能力。

實現農業持續穩定發展、長期確保農產品有效供給，靠繼續消耗農業水土資源余地越來越小，靠不斷增施化肥農藥越來越難以為繼，根本出路在科技。農業科技是確保國家糧食安全的基礎支撐，是突破資源環境約束的必然選擇，是加快現代農業建設的決定力量。同時，促進農民收入持續較快增長，不僅要繼續強化提價增收、補貼增收、務工增收，也要更多地通過農業科技進步，提高土地產出率、資源利用率、勞動生產率，實現增產增收、提質增收、節本增收。因此，鞏固和發展農業農村好形勢，必須盡快轉到依靠科技進步和

提高勞動者素質上來。

當今世界，新的農業科技革命正在蓬勃興起。我們必須把農業科技擺在更加突出的位置，推動農業科技跨越發展，為農業增產、農民增收、農村繁榮注入強勁動力。要大力增強農業科技創新能力，加強農業基礎性、前沿性科學研究，抓好生物技術特別是優良品種培育，搶占農業高科技制高點；要加快科研體制改革，推動資源整合，著力解決科技創新和農業生產脫節問題；要大力加強農技推廣體系建設，穩定和強化基層公益性農技推廣機構，加快發展社會化農技服務組織，著力解決“最后一公里”問題；要積極發展現代種業，加快培育一批育繁推一體化的大型種子企業；要積極發展農機裝備業，加大農機具購置補貼力度，全面提高農業機械化水平。

解決好糧食安全問題，始終是我們治國安邦的頭等大事。做好明年農業農村工作，穩定發展農業生產，確保農產品有效供給，對推動全局工作、贏得戰略主動至關重要。全黨要始終保持清醒認識，絕不能因為連續多年增產增收而思想麻痹，絕不能因為農村面貌有所改善而投入減弱，絕不能因為農村發展持續向好而工作松懈。必須深入實踐科學發展觀，始終堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重的戰略思想，再接再厲，乘勢而上，進一步加大強農惠農富農政策力度，進一步提高做好“三農”工作的能力水平，加快推進農業科技創新，持續增強農產品供給保障能力，力爭農業農村發展在高起點上實現新突破。

第四篇：促進農村經濟持續快速健康發展

文章標題：促進農村經濟持續快速健康發展

同志們：

經鄉黨委、政府研究，決定今天召開全鄉2004年綜合目標管理暨黨風廉政工作會議。主要任務是，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》和《云南省關于實施”云嶺先鋒“工程，大力推進黨的基層組織建設的決定》，切是實

轉變和加強干部隊伍作風建設，狠抓工作落實，促進農村經濟發展，通過實行綜合目標責任管理，使作風建設提高到一個新的水平，以新的形象，新的作風不斷推進全面建設小康社會的進程。下面，我講四點意見。

一、推行綜合目標管理的重要性和必要性

站所、村委會在全鄉處于重要的位置，承擔著組織物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設的重大責任。我們所

一、綜合目標管理有力地推動了全縣經濟社會的發展

在全縣推行綜合目標管理以來，進一步降低了行政管理成本，增強了全縣上下抓工作落實的責任感和緊迫感，調動了各鄉鎮、各部門的工作積極性，提高了行政管理工作的有效性，改進了機關工作人員的工作作風，不斷提高了行政效率，確保了縣委、縣人民政府決策的貫徹落實。

2003年，是我縣推行綜合目標管理工作的第二年，在上一年實踐的基礎上，縣委、縣人民政府結合石屏不斷發展的縣情，進一步完善綜合目標管理的各項內容，使其更加具有操作性、可行性。一年來，與縣委、縣人民政府簽訂綜合目標管理責任書的43個縣屬部門和12個鄉鎮，緊緊圍繞綜合目標考核的內容，切實轉變工作作風，一級抓一級，層層抓落實，全縣上下呈現出了人心思進、人心思富、人人爭先創優的好勢頭，各級各部門的發展意識、責任意識、競爭意識進一步得到了增強，縣委、縣人民政府年初安排部署的各項工作得到了有效的落實。經縣委、縣人民政府嚴格考核，大部分鄉鎮和縣屬部門，都較好地完成了綜合目標任務。在各鄉鎮列入考核的幾項經濟指標中，在糧食生產上，除四個鄉鎮稍差一點未完成任務外，其余五個鄉鎮都完成了任務；在財政包干上，全縣九個鄉鎮都完成了任務，其中有三個鄉鎮完成任務數達到或超過了40個百分點；在農業稅的征收上，除個別鄉鎮未完成任務外，其余八個鄉鎮都完成了任務；在烤煙收購均價上，九個鄉鎮都完成了任務，其中均價最高的鄉鎮達13元。

通過各鄉鎮、各部門一年來的辛勤努力，我縣的經濟社會發展實現了新的突破。2003年，全年預計完成國內生產總值10.86億元，比上年增長7.8；全社會固定資產投資2.93億元，增長33.4；地方一般預算收入5885萬元，增長14.52；農民人均純收入1212元，增長5。年內城鎮登記失業率控制為2.9，人口自然增長率控制為7‰。這些成績的取得，是全縣各級各部門辛勤努力的結果，凝聚著全縣各族人民的心血和汗水。

一年來，經過各級各部門的艱辛努力，雖然經濟社會發展取得了較好的成績，但我縣與周邊市縣相比，與全州發展速度較快的市縣相比，仍有較大的差距。一是經濟結構不盡合理，整體經濟質量不高；二是基礎設施仍然滯后，支撐經濟發展的骨干產業少；三是經濟總量不大，增長速度不快；四是經濟外向開放不夠，投資渠道單一，融資機制不活，民間投資啟動難，投資環境有待改善；五是財政收支矛盾突出，農民增收緩慢，城鄉部分群眾生活困難，扶貧開發任務仍然繁重等等。

就綜合目標管理工作來講，我們通過兩年的實踐，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經驗。但是，仍還存在不少問題和不足。主要表現在：一是有的鄉鎮和部門對推行綜合目標考核這項工作認識還不到位、工作還不夠重視，導致工作上沒有認真抓落實，工作成效不明顯，導致一些部門不同程度地被州綜合目標考核扣分。二是有的鄉鎮和部門全心全意為人民服務的宗旨意識樹立得還不牢固，大局意識、發展意識、效率意識還很淡薄。三是有的鄉鎮領導和部門領導甚至連綜合目標的內容都不熟悉、不掌握，導致工作被動等。

這些困難和問題，我們必須千方百計地想辦法加以克服和改進，爭取今年的工作交上一份滿意的答卷，再創新的業績。

二、圍繞全縣發展大局，扎實工作，努力謀求新的發展

上兩個月，我縣先后召開了縣委十一屆二次全會、政協六屆二次會議和人大十三屆二次會議，對新一年的工作作出了全面部署。縣委十一屆二次全會確立了今年全縣主要經濟社會發展的預期目標，提出國內生產總值增長7；全社會固定資產投資增長15；地方一般預算收入增長7；農民人均純收入增長8。城鎮登記失業率控制在4以內；人口自然增長率控制在8‰以內的奮斗目標。要實現上述目標，全縣上下必須緊緊圍繞縣第十一次黨代會確立的總體發展思路，按照分步實施，逐步推進，整體發展的原則，發揮“兩大優勢”（綠色生態和文化底蘊），突出“兩個亮點”（異龍湖和豆制品），扣緊“三大產業”（烤煙、豆制

第五篇：農業局快速推進

農業局加快推進

“紅安縣周家沖現代農業科技文化產業園”建設

二零一四年三月二十日

按照縣委縣政府的統一部署，為了加快推進“紅安周家沖現代農業科技文化產業園”工程建設，農業局不等不靠，迅速行動，各項工作緊鑼密鼓進行，我們的具體做法是：

1加強組織領導農業局黨組高度重視園區工程建設，成立了項目建設專班，局長郭少先親自掛帥，副局長黃耀保具體負責，相關單位負責人為成員。在產業園指揮部統一領導下，建立規范運行，上下聯動，相互配合的工作機制，定期向指揮部通報工作進展和工作完成情況。

2精心組織 周密部署在產業園區工作動員會后，農業局迅速行動。加班加點全力推進建設進度。制定詳細的工作方案和施工方案，繪制了規劃圖。基地選址、部門協調、規劃設計同步進行。土地平整將任務落實到責任人，定施工主體，定時間，定質量，定進度。3月10正式開工后，相關人員始終駐守在工作一線，檢查督促工程質量和進度。目前共出動挖掘機3臺套，運輸車輛6臺，平整土地面積50余畝，完成土方量2萬立方，預計土地平整任務在3月22日全部完成。計劃4月中旬播種移栽地膜花生、紅苕。

3高標準規劃建設好周家沖“三館一廊”工程3月12日至3月18日，郭金成副縣長帶隊，農業、林業、畜牧、規劃局等相關部門成員組織一次外出考察學習活動，學習借鑒外地寶貴經驗。已完成周家沖現代農業科技文化產業園紅安周家沖大別山農耕文化博物館（傳統農具陳列）腳本。

4按計劃4月中旬播種移栽地膜花生、紅苕，確保湖北紅安干部學院學員農耕實踐體驗需要，切實將農博館和教學基地建成園區的亮點工程。