第一篇：競聘采購班長激情勵志演講

競聘采購班長激情勵志演講

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。

下面我開始競聘演講。

我叫xx，這次競聘的崗位是非生產采購班長。

首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。

我06年7月畢業于xx華東交通大學，所學專業是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業后立即到質量檢查處上班，擔任部品技術員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任計劃員崗位，一直上班到現在。我曾經獲得的榮譽有：07年度九江公司qc成果三等獎;09年度昌鈴公司質量先進個人。

接下來我講一下我的競聘優勢。我的競聘優勢我總結了一下，有兩點：

第一，在我們公司內部，相對來講我接受教育程度較高，學習能力較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應變能力強，適應

能力強，能較快的適應新崗位;有這兩點優勢，我可以比別人快一些進入工作狀態，能夠為公司提高運行效率。

接下來我講一下我對本崗位的認知情況。

我把我的認知情況分成了五點。

第一點，據我了解，本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產經營過程的各種材料或設備等等;

第二點，本崗位應當能夠熟練操作：采購流程，采購數量控制，采購師考試采購價格核算，采購商品成本構成分析等等;

第三點，本崗位應承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;

第四點，本崗位應具備的技能有：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力以及迅速了解所采購商品相關知識的能力等等;

第五點，本崗位職業守則：

Ⅰ、遵紀守法，廉潔自律;

Ⅱ、愛崗敬業，誠信盡職，具有團隊精神;

Ⅲ、樹立服務意識，尊重用戶和供應商;

Ⅳ、講究效率，善于創新;

Ⅴ、保守商業秘密，保證安全。

這就是我對本崗位的認知情況。

現在我講一下我的工作規劃。

我的工作規劃分為四步：

第一步，熟悉工作流程。關于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第二步，掌握相關技能，如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協調能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第三步，采購師培訓在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態，此時我將踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創新;

第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質檢調到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現過一些不良行為，但是時代是向前發展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。采購師咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業績是最好的武器。同時，采購也是經

常跟外界打交道的，如果采購的業績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉甚至能得到好評。

我的競聘演講到此結束，謝謝!

第二篇：勵志激情演講

親愛的孩子們，大家下午好！

很高興能有機會和你們坐在一起交流，看到你們朝氣蓬勃、意氣風發的樣子，我才意識到，我是曾經年輕過。年輕真好！可以心存高遠，意守平常，終成千里。也可以規劃自己“會當凌絕頂，一覽眾山小”的快意人生。

孩子們，青春是美好的，又是終生難忘的。誰的青春不飛揚？誰的青春不迷茫？因為迷茫，所以彷徨。如果一直彷徨，必成硬傷！世界首富比爾蓋茨曾經說過，上帝對每個人都很公平，因為他給每個人每天都是24小時，只是你將這24小時用來做了什么。記住，時間花在哪兒，成果就在那兒。偉大領袖毛澤東曾經說過：一萬年太久，只爭朝夕。何等的惜時如金！青春，一旦注入了激情，它就有了活力，因為激情是一種積極的態度，是一種敢于攻堅克難的精神，有了它，就有了創造。

中國經濟飛速發展，社會日新月異，如今 國家對人才是多么的渴望！中國富豪榜風云人物騰訊馬化騰，阿里巴巴董事局主席馬云，長江和記實業有限公司主席李嘉誠，恒大集團董事長許家印等等，他們無不是靠著青春的激情和飛揚走到今天，締造了自己的商業帝國至今仍奮斗不息。有句話夸張他們的能耐，他們集中起來打個噴嚏，中國經濟會感冒三天。他們能取得如此輝煌的成就，源于青春的激情和永不停歇的努力。李嘉誠經常用岳飛的一句話來告誡自己：三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑，白了少年頭，空悲切。2015年馬云放言：銀行不改變自己，我就改變銀行。當時很多銀行覺得馬云瘋了，結果馬云真瘋了。2016年馬云的支付寶和余額寶把各大銀行弄得風聲鶴唳。為什么他們能有如此能耐？這都源于他們的睿智，并且還擁有一批智慧型團隊。他們在渴望人才的同時也把人分成四類：人渣、人員、人才、人物。所以，我希望在座的孩子們都能成為國之棟梁。

天地蒼蒼，乾坤茫茫，中國少年頂天立地當自強。孩子們，現在你們已經進入高中學習生活，這個階段的學習在你們的一生中是最重要的。因為你們是奔著高考而去的，高考，就是一個篩子，它會無情地篩掉學習沒有目標，或者說有目標但不堅持努力的學生。孩子們，我們的過去并不重要，但我們一定要學會跟跑、并跑、甚至領跑。當然，要做到這些，必須多一份緊張和忙碌。正因為現在的你多了這份緊張和忙碌，所以未來的你，才會有更加的淡定和從容。同學們，學習上永遠沒有白吃的苦，白流的汗。我用一句話來結束我的講話吧，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。最后祝孩子們頑強學習，快樂成長！

鞠海輝

2018.3.17

第三篇：班長競聘演講

硫酸車間班組長直推競聘演講

尊敬的各位領導各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，現年36歲，現任硫酸車間生產四班值班長。

我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的，2007經直推任硫酸車間生產四班班長，2009年8月任硫酸車間生產二班值班長，2010.9任硫酸車間生產四班值班長至今。在過去幾年的工作中，我能認真履行工作職責，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。本人也因此獲得了一些榮譽：

我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產四班值班長。

一、作為現任的生產四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的：

1、正人先正已，注重帶頭人品德感召力的修煉。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面，能夠認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業。在平時的工作中，能夠實事求是、一切從實際出發，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

我于2010年6月光榮的加入了中國共產黨。工作上始

終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己，具有較強的組織紀律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準則，嚴格要求，遵章守紀，服從命令，聽從指揮，尊敬領導，團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真履行一名值班長的職責，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領導交給的每一項任務，具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己，加強自控能力，發揮好骨干模范帶頭作用。

2、強調執行力，注重管理、業務技能的提升。

做為一名負責硫酸生產班生產的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。并能夠在車間工作繁重的時候，為車間減輕負擔。作為集體的一份子，我能夠以嚴格的要求來不斷提高自己，以認真的態度去對待每一項工作，積極主動的參與車間的各項事物。

日常工作中，堅持做好班務各管理。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項；不定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，并支持和擁護公司的經營理念“節能減排”，做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通，隨時掌握班組人員的思想動態，有效避免了班組成員的違規違紀行為。全班人員的思想基本上穩定,積極向上，各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。

在個人技能方面，做為硫酸生產班長值班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態度給大家傳授各項技能要領。在生產操作上，我從最基本的基礎操作入手，手把手的為同志們進行技術上的“傳，幫，帶”，使大家的生產技能有了“質”的提高。同時，注重對員工進行相關理論知識的適時講解。在提高了員工們，對工作感性認識的同時，也加強了大家對本職工作的理性認知?？梢哉f，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我做為值班長，我較好的承擔了自己應盡的一份責任。平時工作中，勇于創新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產以來我提的合理化建議50余條，包括系統工藝及安全整改，在領導幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產中體現很明顯效果，未因高位槽缺

水而導致停產，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。平時在當班中能仔細、認真，巡視、檢查設備，準確的掌握設備運行性能，做到有預知性，從投產至今處理大小設備隱患事故很多起，如運輸皮帶故障、管道故障、循環泵故障等等等，從而有效的避免系統設備故障而被動停產，確保安全生產順利進行。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點一心撲在工作上，獻一份力量，保證“質量、工期、安全”圓滿的完成車間領導交代的各項任務。

3、牢固樹立“安全第一”理念，確保員工平平安安。安全就是生命，沒有生命就沒有一切。在班組，我細化了崗位分工，因此，每個人都履行著一份自己的崗位職責，我也不例外。做為班組安全管理主要負責人，我清楚的知道，安全生產是一切工作的前提，是班組的根本保證。作為值班長，就是時刻要把員工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統設備維修、中修、還是大修時，總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則，指揮時，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，規范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時，積極配合車間，各項安全學習和相關活動。對公司、車間制定的安全規章制度嚴格執行，認真組織并進行設備自查活動。在幾年來，在我所在班組各項任務圓滿完成，同時安全生產也取得了良好成績。從崗位安全責任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上，我能不折不扣的完成，理論實踐綜合教育，講細節、講特點、講原理，特別勞務用工，更換很頻繁，其理論性理解能力相對較弱，也只有在現場用最通俗的方法和語言，講解安全隱患，直到弄懂為止，總體上起到了很好的效果。

近幾年的實踐，我帶領班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進步而已，從發展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作

任務重，這一點必須高度重視；在管理創新上，目前涉及的內容很多，如何更簡約高效運作，是需要探索實踐的；員工的業務素質的整體提高問題，打造“五型班組”任重而道遠。

二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話，我將在以下兩個方面作出努力，著力打造好“五型班組”即（學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型），在班組工作、員工利益上實現雙贏：

1、著力于班組隊伍的思想建設，打造一支具有專業有

一定覺悟的、適應發展的員工隊伍。一是以學習為先導，加強政治學習工作，認真形勢與任務，在大局上形成統一局面；二是發揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環境；三是將員工的冷暖放在心上，及時反映，加強溝通，講究同志的關愛，打造好和諧的環境。

2、著力于“五型班組”建設。以五型班組為框架，將班組的日常工作納入其中，推進管理、技術創新，在實踐中不斷豐富“五型班組”內容，努力實現班組工作的高效化，確保工作目標的實現。

各位領導，各位工友，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

二、基本內容

（一）創建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標，以開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。

（二）創建“安全型”班組。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，按照HSE體系的管理要求，以實現“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程，強化班組執行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

（三）創建“清潔型”班組。牢固樹立“清潔發展”的理念，以促進班組與環境協調、實現班組清潔生產為目標，嚴格履行環境保護目標責任，防止環境污染和生態破壞；加強污染源的管理，持續開展清潔生產，從源頭上杜絕污染；強化環境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯控，實現全過程文明、清潔生產。努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”。

（四）創建“節約型”班組。牢固樹立“開發與節約并重、節約優先”的理念，以創建“節約型企業”、實現節約發展為目標，落實指標責任，加強班組定額考核；強化全員節約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動，做好厲行節約和資源的綜合利用；發揚勤儉節約傳統，創新節約手段，充分利用小發明、小創造、小革新等，搞好工序質量控制，降低生產能耗。努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。

（五）創建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發展”的理念，以實現班組和諧發展為目標，堅持以人為本，努力形成員工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍；組織員工開展文化體育等活動，培育、創建班組特色文化；加強民主管理，落實班務公開，增強員工民主參與意識；加強職業道德建設，規范班組員工行為，確保班組員工遵紀守法；提高服務質量，創造一流工作業績和效益。努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。

第四篇：班長競聘演講

硫酸車間班組長直推競聘演講

尊敬的各位領導各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，現年36歲，現任硫酸車間生產四班值班長。

我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的，2007經直推任硫酸車間生產四班班長，2009年8月任硫酸車間生產二班值班長，2010.9任硫酸車間生產四班值班長至今。在過去幾年的工作中，我能認真履行工作職責，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。本人也因此獲得了一些榮譽：

我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產四班值班長。

一、作為現任的生產四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的：

1、正人先正已，注重帶頭人品德感召力的修煉。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面，能夠認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業。在工作中，能夠實事求是、一切從實際出發，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

我于2010年6月光榮的加入了中國共產黨。工作上始

終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己，具有較強的組織紀律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準則，嚴格要求，遵章守紀，服從命令，聽從指揮，尊敬領導，團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真履行一名值班長的職責，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領導交給的每一項任務，具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己，加強自控能力，發揮好骨干模范帶頭作用。

2、強調執行力，注重管理、業務技能的提升。

做為一名負責硫酸生產班生產的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。

在日常管理工作中，堅持做好各項班務。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內成員上崗前后，應該注意的安全事項；不定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，并支持和擁護公司的經營理念“節能減排”，做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通，隨時掌握班組人員的思想動態，有效避免了班組成員的違規違紀行為。全班人員的思想基本上穩定,積極向上，各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。

在個人技能方面，做為硫酸生產班長值班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

在生產操作上，我從最基本的基礎操作入手，手把手的為同志們進行技術上的交流，使大家的生產技能有了“質”的提高。可以說，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我做為值班長，我承擔了自己應盡的一份責任。

在平時工作中，我“勇于創新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產以來我提的合理化建議50余條，包括系統工藝及安全整改，在領導幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產中，改造效果得到很明顯體現，未因高位槽缺水而導致停產，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。

在平時在當班中能仔細、認真，巡視、檢查設備，準確的掌握設備運行性能，做到有預知性，從投產至今處理大小設備隱患事故很多起，如運輸皮帶故障、管道故障、循環泵故障等等等，從而有效的避免系統設備故障而被動停產，確

保安全生產順利進行。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點一心撲在工作上，獻一份力量，保證維修的“質量、工期、安全”，圓滿的完成車間領導交代的各項任務。

3、牢固樹立“安全第一”理念，確保員工平平安安。安全就是生命，沒有生命就沒有一切。做為班組安全管理主要負責人，我清楚的知道，安全生產是一切工作的前提，是班組的根本保證。作為值班長，就是時刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統設備維修、中修、還是大修時，總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則，指揮時，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，堅決要求執行規范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時，積極配合車間，各項安全學習和相關活動。對公司、車間制定的安全規章制度嚴格執行，認真組織并進行設備自查活動。在幾年來，在我所在班組各項任務圓滿完成，同時安全生產也取得了良好成績。從崗位安全責任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上，我能不折不扣的完成，理論實踐綜合教育，講細節、講特點、講原理，特別勞務用工，更換很頻繁，其理論性理解能力相對較弱，也只有在現場用最通俗的方法和語言，講解安全隱患，直到弄懂為止，總體上起到了很好的效果。

近幾年的實踐，我帶領班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進步而已，從發展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作任務重，這一點必須高度重視；在管理創新上，目前涉及的內容很多，如何更節約高效運作，是需要探索實踐的；工友的業務素質整體再提高的問題，打造“五型班組”任重而道遠。

二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話，我將在以下兩個方面作出努力，著力打造好“五型班組”，在班組工作、員工利益上實現雙贏：

1、著力于班組隊伍的思想建設，打造一支具有專業有

一定覺悟的、適應發展的員工隊伍。一是以學習為先導，加強政治學習工作，認清形勢與任務，在大局上形成統一局面；二是發揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環境；三是將員工的冷暖放在心上，及時反映，加強溝通，講究同志相互關愛，打造好和諧的環境。

2、著力于“五型班組”建設。即（學習型：努力把班

組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”、安全型：努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”、清潔型：努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”、節約型：努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。、和諧型：努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。），以五型班組為框架，將班組的日常工作納入其中，推進管理、技術創新，在實踐中不斷豐富“五型班組”內容，努力實現班組工作的高效化，確保工作目標的實現。

各位領導，各位工友，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

第五篇：班長競聘演講

班長競聘演講

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是一個熱愛集體，有上進心的女孩，今天來競選班長這個職位，就是想為同學們服務，為老師分擔工作。

班長不只是個稱號，不只是個光環，它背后有實質性的內容，與同學們息息相關。所以，假若我當選班長，我會盡好班長的職責。上課鈴響后，我會以最響亮的聲音提醒同學們做好上課準備；課間，我會組織同學開展有益的課間活動；排隊的時候，我會維持紀律，不讓隊伍中出現“蚊子”與“蒼蠅”的聲音??。我會以自己的熱情和智慧盡力為班級服務，不會讓這個“長”成為一個虛名。

對自己，我會以身作則，嚴格要求，在做好班級工作的同時，認真學習，刻苦努力，在各方面做同學們的表率，為班集體的榮譽和利益勇于付出。

一座橋梁，架起的是和諧，承擔的是責任，我會堅持做好。雖然我也有很多缺點，但是我堅信，有了大家的支持和信任，我會做得更好。

謝謝大家！

四

（一）班：羅之曦二零一零年三月