第一篇:2016值班長競聘演講
2016值班長競聘演講
2016值班長競聘演講
大家好!
我很幸運在一開始參加工作就進到飼料公司這個人才濟濟、年輕團隊里面。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對公司領導采取崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、并借此機會和大家交思想,同時,準備接受批評,接收公司領導和大家對我的挑選,希望靠能力而不是靠運氣地為這次競聘活動錦上添花。
在過去的公司工作中,我一直是做值班電工的,談不上個人成績,只是配合操作崗位做服務性工作,在數年的值班過程中,遇到問題快速完善處理,為操作工提供最合理的電器設備運行環境和合理化建議。并多次消除事故隱患,所服務運行班賈寶進班從沒有發生過因為電器設備故障而引起的問題。當然這成績的取得是運行班全體同志的共同努力。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。今天,我參加值班調度長的崗位競爭,主要基于以下的考慮:
首先我性格穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。從性格脾氣來講還是比較適合值班調度長這樣一個參謀助手調度協調角色的。在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到,在工作中能夠做到眼勤多觀察,腿勤多巡檢,手勤多干活。同時這樣的工作態度也養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。有不斷追求堅持不懈的學習意識。接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神,敢于把學習得來的東西用于實際,并不斷總結經驗不斷創新!在技術問題爭論中敢于提出自己的觀點,正是基于不斷的學習和實踐練就了我對本公司各種電器設備的比較熟悉,這對于做好值班調度長的工作是大有幫助的!
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,在以下方面做出自己的努力!第
一、樹立安全第一的工作意識,工作中時刻警惕,做好人身安全工作,維護好設備的安全無故障運行!,第
二、提高素質。一方面加強本崗位操作技能的學習。另一方面是加強業務知識和新技術新材料學的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。2016值班長競聘演講2016值班長競聘演講。
三、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重領導權威,珍惜大家的信任,多交心多通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,充分調動大家的積極性、主動性、創造性;感召人、影響人、帶動人、增強本班的凝聚力、戰斗力。
四、扎實工作,銳意進齲既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子。天冠凌云,根植中原大地,在座的我們大家一道共同努力必將創造飼料公司更美好的明天!不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;這次響應公司號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報大家對我的信任。最后以這樣一句話來結束我的演講:競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往;進也好、退也好,一片丹心。
謝謝大家!
2016值班長競聘演講
尊敬的各位領導:
畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然移動值班長競聘演講稿,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。
當然如果是純粹的業務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。
當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:
第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組物業保安班長競聘演講稿業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!
因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!
第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!
人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝競聘演講稿!
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2016值班長競聘演講
尊敬的王經理,各位領導:上午好!
參與這次競聘,我深感機遇和挑戰并存,我愿在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷,我認為我競聘此移動公司值班長競聘演講崗位具備一定的優勢。我叫王晶,26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。
一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。
自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。2016值班長競聘演講文章2016值班長競聘演講出自wk-78500000541204.html,此鏈接!。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基礎。
二、組織協調能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟移動公司辦公室主任競聘演講稿。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關系協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。
三、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!
營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。
5年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會移動客服經理競聘演講稿經驗,同時我也讓客戶更堅定的。信任:“中國移動”才是最值得信賴的網絡運營商。
做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。
做為營業廳班長,應有善于發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。
當然再好的服務也會遇到客戶的投訴移動渠道經理競聘演講稿。首先讓用戶說,在陳述中,找準其投訴的目的及核心,構思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉向主題,果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了(2016學習部部長競選演講稿),自己的信心也會大大增強了。
如果競聘成功,我將繼續做好以下幾方面工作:
1、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線,全力作好各項工作的落實,認真發揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協調的作用。維護領導的權威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。2016值班長競聘演講演講稿。
2、繼續強化營業廳工作作風,提高工作效率。一是加大營業員的培訓力度,提高業務素質。二是嚴格執行各項制度,規范業務流程。三是明確職責,合理分工,抓好每一個環節,作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識,營業廳的工作要無條件地適應客戶需要。
3、繼續堅持學習,不斷充實和完善自己,尤其加強業務學習,勇于創新,積極探索營業廳經營、管理、服務創新發展的新思路、新辦法。
8年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現。“營業廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者!希望今天在座的各位領導就是我的見證人,請相信并投取你真誠的一票吧
第二篇:競聘值班長[范文]
競聘述職報告
尊敬的總經理,各位評委,同事們大家好:
我叫韓國峰,畢業于遼寧科技大學,熱能與動力工程專業,中共黨員,現任熱源廠運行班長。2013年12月份,有機會走進青龍公司,是我人生最大的榮耀。也正是在青龍這個重視理念、追求文化的企業里,重生了我對奮斗執著。由衷地感謝公司優越的發展平臺,讓我有機會將我所學為我所用,為企業所用,有機會實現自身的價值。在與企業共同走過的近四年里,我被青龍公司濃厚的文化底蘊及各級領導對年輕人孜孜不倦的教誨、無微不至的關懷和推心置腹的話語所深深感染。今天,我帶著一顆感恩的心競聘熱源廠值班長一職,現將在企業履職以來的工作情況和日后打算匯報如下:
一、愛崗敬業,全面提升綜合素質
工作之初,本以為憑借著專業理論知識就可以在工作中游刃有余。但復雜的操作盤,交錯的管網讓我覺得一無是處。為此,我暗下決心,制定了成長計劃,那就是“兩年積累、一年提高、三年后初見成效”。如今,扎根的四年,讓我從容的面對工作。積淀的四年,讓我敢于承擔更大的責任。
2014年很榮幸加入供暖監察組,讓我有機會將供暖知識得以融會貫通,熱源與外網的有機結合促進了我在工作中的分析與決斷。在三年多的監督與檢查中,我始終堅持制度的剛性與紅線的不可逾越性,注重個人角色的轉變,跳出部門的局限,站在公司的高度,端正態度,摒棄私心,用制度去衡量行為,用規定去處理問題,不亂扣帽子,不落錯棒子。
到鳳城五味子加工基地工作,著實讓我感到慶幸。我慶幸有機會可以跨部門的為公司多元化發展而助力。在工作中通過悉心的觀察與總結,依照實際情況對出果時間及現場操作做出調整和規范,并提出了關于烘干車和庫房的改造意見,均予以采納落實。而在與當地工人共同工作的一個月時間里,我被他們的團隊協作精神所感染,親身體驗到,什么才是真正的大梨樹人民的“干”字精神,我深知自己所在的團隊還有很大的成長空間。
公司每年的年會都讓我們感受到公司的發展,企業的壯大。在參與后臺的組織工作后,同大家一起將每一項的工作布置都定位到點,兼顧到面,精確到秒。這種精益求精的做派,一絲不茍的態度讓我有所頓悟——其實,工作亦是如此。
如今我有幸兼任公司黨委書記一職,對于我來說更是一次歷練與成長。在以后的工作中我還要加強黨性的錘煉,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、率先垂范,積極發揮傳幫帶作用
在青龍公司工作以來,無論是從專業技術,還是在為人處世上,我都受到了公司各級領導的傾囊相授,我十分感動。然而,我并沒有將知識獨攬,而是將傳道授業作為自己的一個工作目標,把我所學專業知識以及過往的工作經驗,以授課宣講的方式,對所有員工進行輔導,先后進行了“鍋爐基本知識培訓”,“鍋爐停電應急處理培訓”,“布袋除塵器的結構以及工作原理培訓”,在運行期組織班組員工對“脫硫工藝及操作要點進行培訓”,經過進一步細化,由淺入深的講解,使全體員工都能夠了解和掌握一些應有的專業基礎知識,促進了員工技術水平的提高。
我深知技術的傳授只是“授人以魚”,而文化的傳播才是“授人以漁”。在工作中我倍加珍惜參加公司安全生產例會,文員會和民主生活會的機會,用心去感悟企業的正能量,并常態化的將公司理念、企業文化、青龍精神,不擇不扣的傳遞給每名員工,幫助員工提升素養,帶出優質團隊。
三、建言獻策,積極為節能降耗工作做貢獻
為認真貫徹落實公司節能降耗總指標,深入工作現場,挖掘節能潛力。對上煤時段進行調整,躲峰用谷。考慮到16:00—22:00之間為用電高峰時段,電價為正常電價的1.5倍,我主動向熱源廠建議將晚間的上煤時段改為16:00之前完成,這樣可利用電價的平值區間完成上煤工作,此項工作的調整節省了部分資金。另外,縮短氧化鎂添加時間,降低脫硫劑消耗。冬季運行期通過反復試驗以及數據對比,發現添加15分鐘氧化鎂的脫硫效果與日常工作中添加20分鐘的脫硫效果基本相同。在與其他班組的經驗分享與進一步論證下,充分證明了此方法的可行性與有效性,推廣后可為公司節省25%的氧化鎂消耗。
節能降耗工作任重而道遠,作為供暖系統耗能最大的部門,我們仍有大量的工作去完善。在今后的工作中,我將把節能降耗作為硬指標,積極挖掘節能潛力,不斷探索技術革新,強化設備管理,優化運行調節,推陳出新,統籌兼顧,在保證供暖質量的前提下,確保企業利益最大化。
四、立足當前,謀劃未來
成績屬于過去,謀劃成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默支持。我很慶幸公司能夠給我這樣一次機會參加競聘,讓我有機會去扛起值班長的這份壓力與責任。我深知自身還存在很多不足,但競聘對于我來說更像是一次契機,在今后的工作中我將從以下幾個方面入手,彌補自身的不足,立足崗位,謀劃未來:一要繼續加強學習,提高履職能力,培養獨具匠心的思維,成為一名不拘一格的創新型人才。二要樹立大局意識,不拘泥于小境界,有胸懷講情懷,構建企業利益高于一切的思想,用忠誠與責任去捍衛企業的利益。三要提升綜合素養,德才兼備,引領熱源廠整體團隊的正能量。四要加快由技術工作到管理工作的思維轉變,由單一管理向綜合管理,在向統籌管理的方向轉變。五要優化技術參數,積極獻言獻策,努力降本增效,做好企業真正的主人。六要踐行青龍精神,努力將自己打造成為公司實現青龍夢的推動者,用我的青春年華,助力公司揚帆遠航,乘風破浪。
今天,將是我職業發展中的重要一步,也將是我人生中的重要轉折。我愿用我最好的年華和全部的力量去回報企業對我的信任與栽培,去回報各級領導對我的指導和引領,我更愿意為青龍公司的長足發展發揮我的能量,做出我應有的貢獻!
述職完畢,謝謝大家!
第三篇:值班長競聘報告
值班長競聘報告
各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領導給了我一次挑戰自我、展示自我的機會;同時感謝各位領導多年來對我的培養。我覺得這次竟聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇,更是一次學習和鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負公司和領導對我的培養。
我謝x,四川人,專科,機電一體化98年直2002年在四川設備安裝公司,主要工種鉗工,焊工。2003年3月進如屯河,2003年被公司評為先進“崗位能手”稱號。2005年再次得到公司領導和同事們的認可又一次被評為“崗位能手”稱號
一:我對崗位的認識:
值班長主要是角色有四點:上傳下達,溝通,協調和監督作用。
1協助車間主任完成各項生產任務及質量、成本指標。
2隨時監督和檢查各崗位的工作完成情況。
3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。
4負責生產車間各崗位之間的生產協調工作
二:竟崗優勢:有以下4點
今天我要竟聘的崗位是值班長,我認為我有以下優勢:
1具有團結和協調車間各崗位的能力,在我工作3年期間,我和車間各崗位人員保持良好聯系,做到了最佳的生產效果。
2我對目前車間的所有設備都熟悉。在這3年里我在蒸發設備的操作和設備上沒有出現過大的事故。而且還了解一些各崗位的基本操作,也悟出了些設備出現的一些問題,和應急措施。
3我具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。很強責任感,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞的精神。
4我愛崗敬業,有強烈的責任感,在工作生產期中我從來沒有睡過覺打過盹。在日常工作中,為解決蒸發設備疑難問題和遺留問題,我經常加班加點,從來不計個人得失。
三:竟聘上崗后的設想和措施。
(一)如我竟聘上崗我要從以下幾個方面做起:
1管理上,從我自身做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭做用。
2對車間工作的合理化分工,做到車間員工沒有較大的怨言。
3對車間人員隨時溝通和協調生產期和非生產期的工作,提高車間人員的積極性。
4隨時了解車間人員及設備的遠行情況和檢修情況,在出現問題時,及時做出解決的方案,如果不能解決要及時上報車間領導。做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴格實行公司的考核辦法。
最后,如果我在競聘中失敗,我會要用勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學習。最后我想說的一句話是 “給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲”。我堅信:在公司的正確領導下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項經營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。謝謝。
第四篇:班長競聘演講
硫酸車間班組長直推競聘演講
尊敬的各位領導各位同事: 大家好!
我叫汪正江,男,1995年10月生,現年36歲,現任硫酸車間生產四班值班長。
我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的,2007經直推任硫酸車間生產四班班長,2009年8月任硫酸車間生產二班值班長,2010.9任硫酸車間生產四班值班長至今。在過去幾年的工作中,我能認真履行工作職責,積極工作,在班組全體員工們的共同努力下,較好地完成了各項工作任務。本人也因此獲得了一些榮譽:
我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產四班值班長。
一、作為現任的生產四班值班長,我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的:
1、正人先正已,注重帶頭人品德感召力的修煉。
在工作中,我始終認為要適應工作和形式發展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面,能夠認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定,嚴格要求自己,做到愛崗敬業。在平時的工作中,能夠實事求是、一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。
我于2010年6月光榮的加入了中國共產黨。工作上始
終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領導,團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風,認真履行一名值班長的職責,能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己,加強自控能力,發揮好骨干模范帶頭作用。
2、強調執行力,注重管理、業務技能的提升。
做為一名負責硫酸生產班生產的值班長之一,在工作上我本著向公司車間負責的態度,徹底擔負起了班內的各項生產任務。并能夠在車間工作繁重的時候,為車間減輕負擔。作為集體的一份子,我能夠以嚴格的要求來不斷提高自己,以認真的態度去對待每一項工作,積極主動的參與車間的各項事物。
日常工作中,堅持做好班務各管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項;不定期召開班務會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解,并支持和擁護公司的經營理念“節能減排”,做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態,有效避免了班組成員的違規違紀行為。全班人員的思想基本上穩定,積極向上,各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。
在個人技能方面,做為硫酸生產班長值班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度給大家傳授各項技能要領。在生產操作上,我從最基本的基礎操作入手,手把手的為同志們進行技術上的“傳,幫,帶”,使大家的生產技能有了“質”的提高。同時,注重對員工進行相關理論知識的適時講解。在提高了員工們,對工作感性認識的同時,也加強了大家對本職工作的理性認知。可以說,在班組整體技術水平不斷提高的今天,我做為值班長,我較好的承擔了自己應盡的一份責任。平時工作中,勇于創新、敢于突破”,積極勇提合理化建議,在硫酸投產以來我提的合理化建議50余條,包括系統工藝及安全整改,在領導幫助與支持下,建議均被采納,其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎,“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎,在后期生產中體現很明顯效果,未因高位槽缺
水而導致停產,未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。平時在當班中能仔細、認真,巡視、檢查設備,準確的掌握設備運行性能,做到有預知性,從投產至今處理大小設備隱患事故很多起,如運輸皮帶故障、管道故障、循環泵故障等等等,從而有效的避免系統設備故障而被動停產,確保安全生產順利進行。又例如檢修期間,我有不顧小家顧大家精神,加班加點一心撲在工作上,獻一份力量,保證“質量、工期、安全”圓滿的完成車間領導交代的各項任務。
3、牢固樹立“安全第一”理念,確保員工平平安安。安全就是生命,沒有生命就沒有一切。在班組,我細化了崗位分工,因此,每個人都履行著一份自己的崗位職責,我也不例外。做為班組安全管理主要負責人,我清楚的知道,安全生產是一切工作的前提,是班組的根本保證。作為值班長,就是時刻要把員工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能夠以身作則,處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統設備維修、中修、還是大修時,總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則,指揮時,總是不斷提醒著存在的安全隱患,合理站位,觀察八方情形,走安全通道,先找安全退路,規范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時,積極配合車間,各項安全學習和相關活動。對公司、車間制定的安全規章制度嚴格執行,認真組織并進行設備自查活動。在幾年來,在我所在班組各項任務圓滿完成,同時安全生產也取得了良好成績。從崗位安全責任的角度來說,能夠看著同事們開開心心的上班來,平平安安的回家去,我想,這應該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上,我能不折不扣的完成,理論實踐綜合教育,講細節、講特點、講原理,特別勞務用工,更換很頻繁,其理論性理解能力相對較弱,也只有在現場用最通俗的方法和語言,講解安全隱患,直到弄懂為止,總體上起到了很好的效果。
近幾年的實踐,我帶領班組在工作上做出了些成績,但這僅是階段性的進步而已,從發展上看,存在著明顯的不足,比如:在思想素質方面,目前我們的覺悟能否跟上公司的步法,滯后了,便保證不了工作的同步和一致性,下半年工作
任務重,這一點必須高度重視;在管理創新上,目前涉及的內容很多,如何更簡約高效運作,是需要探索實踐的;員工的業務素質的整體提高問題,打造“五型班組”任重而道遠。
二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話,我將在以下兩個方面作出努力,著力打造好“五型班組”即(學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型),在班組工作、員工利益上實現雙贏:
1、著力于班組隊伍的思想建設,打造一支具有專業有
一定覺悟的、適應發展的員工隊伍。一是以學習為先導,加強政治學習工作,認真形勢與任務,在大局上形成統一局面;二是發揮典型引路示范帶頭作用,包括我以身作則,形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環境;三是將員工的冷暖放在心上,及時反映,加強溝通,講究同志的關愛,打造好和諧的環境。
2、著力于“五型班組”建設。以五型班組為框架,將班組的日常工作納入其中,推進管理、技術創新,在實踐中不斷豐富“五型班組”內容,努力實現班組工作的高效化,確保工作目標的實現。
各位領導,各位工友,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!
我的演講結束了,謝謝大家!
二、基本內容
(一)創建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念,以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標,以開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學習環境,努力營造學習氛圍;建立健全學習制度與激勵機制,促進和激發員工學習熱情;廣泛開展崗位練兵和技術比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
(二)創建“安全型”班組。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,按照HSE體系的管理要求,以實現“零事故”為目標,認真落實班組崗位責任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層建設、基礎工作、基本功訓練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程,強化班組執行力;切實加強風險管理,全員參與危害識別、風險評估,制訂和采取控制措施,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
(三)創建“清潔型”班組。牢固樹立“清潔發展”的理念,以促進班組與環境協調、實現班組清潔生產為目標,嚴格履行環境保護目標責任,防止環境污染和生態破壞;加強污染源的管理,持續開展清潔生產,從源頭上杜絕污染;強化環境污染的預防和控制,搞好自控、互控、聯控,實現全過程文明、清潔生產。努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”。
(四)創建“節約型”班組。牢固樹立“開發與節約并重、節約優先”的理念,以創建“節約型企業”、實現節約發展為目標,落實指標責任,加強班組定額考核;強化全員節約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動,做好厲行節約和資源的綜合利用;發揚勤儉節約傳統,創新節約手段,充分利用小發明、小創造、小革新等,搞好工序質量控制,降低生產能耗。努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。
(五)創建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發展”的理念,以實現班組和諧發展為目標,堅持以人為本,努力形成員工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍;組織員工開展文化體育等活動,培育、創建班組特色文化;加強民主管理,落實班務公開,增強員工民主參與意識;加強職業道德建設,規范班組員工行為,確保班組員工遵紀守法;提高服務質量,創造一流工作業績和效益。努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。
第五篇:班長競聘演講
硫酸車間班組長直推競聘演講
尊敬的各位領導各位同事: 大家好!
我叫汪正江,男,1995年10月生,現年36歲,現任硫酸車間生產四班值班長。
我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的,2007經直推任硫酸車間生產四班班長,2009年8月任硫酸車間生產二班值班長,2010.9任硫酸車間生產四班值班長至今。在過去幾年的工作中,我能認真履行工作職責,積極工作,在班組全體員工們的共同努力下,較好地完成了各項工作任務。本人也因此獲得了一些榮譽:
我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產四班值班長。
一、作為現任的生產四班值班長,我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的:
1、正人先正已,注重帶頭人品德感召力的修煉。
在工作中,我始終認為要適應工作和形式發展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面,能夠認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定,嚴格要求自己,做到愛崗敬業。在工作中,能夠實事求是、一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。
我于2010年6月光榮的加入了中國共產黨。工作上始
終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領導,團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風,認真履行一名值班長的職責,能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己,加強自控能力,發揮好骨干模范帶頭作用。
2、強調執行力,注重管理、業務技能的提升。
做為一名負責硫酸生產班生產的值班長之一,在工作上我本著向公司車間負責的態度,徹底擔負起了班內的各項生產任務。
在日常管理工作中,堅持做好各項班務。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內成員上崗前后,應該注意的安全事項;不定期召開班務會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解,并支持和擁護公司的經營理念“節能減排”,做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態,有效避免了班組成員的違規違紀行為。全班人員的思想基本上穩定,積極向上,各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。
在個人技能方面,做為硫酸生產班長值班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。
在生產操作上,我從最基本的基礎操作入手,手把手的為同志們進行技術上的交流,使大家的生產技能有了“質”的提高。可以說,在班組整體技術水平不斷提高的今天,我做為值班長,我承擔了自己應盡的一份責任。
在平時工作中,我“勇于創新、敢于突破”,積極勇提合理化建議,在硫酸投產以來我提的合理化建議50余條,包括系統工藝及安全整改,在領導幫助與支持下,建議均被采納,其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎,“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎,在后期生產中,改造效果得到很明顯體現,未因高位槽缺水而導致停產,未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。
在平時在當班中能仔細、認真,巡視、檢查設備,準確的掌握設備運行性能,做到有預知性,從投產至今處理大小設備隱患事故很多起,如運輸皮帶故障、管道故障、循環泵故障等等等,從而有效的避免系統設備故障而被動停產,確
保安全生產順利進行。又例如檢修期間,我有不顧小家顧大家精神,加班加點一心撲在工作上,獻一份力量,保證維修的“質量、工期、安全”,圓滿的完成車間領導交代的各項任務。
3、牢固樹立“安全第一”理念,確保員工平平安安。安全就是生命,沒有生命就沒有一切。做為班組安全管理主要負責人,我清楚的知道,安全生產是一切工作的前提,是班組的根本保證。作為值班長,就是時刻要把工友的安危放在第一位。因此,在工作上,我能夠以身作則,處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統設備維修、中修、還是大修時,總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則,指揮時,總是不斷提醒著存在的安全隱患,合理站位,觀察八方情形,走安全通道,先找安全退路,堅決要求執行規范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時,積極配合車間,各項安全學習和相關活動。對公司、車間制定的安全規章制度嚴格執行,認真組織并進行設備自查活動。在幾年來,在我所在班組各項任務圓滿完成,同時安全生產也取得了良好成績。從崗位安全責任的角度來說,能夠看著同事們開開心心的上班來,平平安安的回家去,我想,這應該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上,我能不折不扣的完成,理論實踐綜合教育,講細節、講特點、講原理,特別勞務用工,更換很頻繁,其理論性理解能力相對較弱,也只有在現場用最通俗的方法和語言,講解安全隱患,直到弄懂為止,總體上起到了很好的效果。
近幾年的實踐,我帶領班組在工作上做出了些成績,但這僅是階段性的進步而已,從發展上看,存在著明顯的不足,比如:在思想素質方面,目前我們的覺悟能否跟上公司的步法,滯后了,便保證不了工作的同步和一致性,下半年工作任務重,這一點必須高度重視;在管理創新上,目前涉及的內容很多,如何更節約高效運作,是需要探索實踐的;工友的業務素質整體再提高的問題,打造“五型班組”任重而道遠。
二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話,我將在以下兩個方面作出努力,著力打造好“五型班組”,在班組工作、員工利益上實現雙贏:
1、著力于班組隊伍的思想建設,打造一支具有專業有
一定覺悟的、適應發展的員工隊伍。一是以學習為先導,加強政治學習工作,認清形勢與任務,在大局上形成統一局面;二是發揮典型引路示范帶頭作用,包括我以身作則,形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環境;三是將員工的冷暖放在心上,及時反映,加強溝通,講究同志相互關愛,打造好和諧的環境。
2、著力于“五型班組”建設。即(學習型:努力把班
組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”、安全型:努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”、清潔型:努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”、節約型:努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。、和諧型:努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。),以五型班組為框架,將班組的日常工作納入其中,推進管理、技術創新,在實踐中不斷豐富“五型班組”內容,努力實現班組工作的高效化,確保工作目標的實現。
各位領導,各位工友,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!
我的演講結束了,謝謝大家!