第一篇：2013班長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

這次參加競聘之前，我問自己是否應(yīng)該參加這次競聘？我會(huì)問自己有什么能力參加競聘？我還會(huì)問自己是否有勇氣面對(duì)失敗成功？是否能經(jīng)歷住新的考驗(yàn)。反復(fù)思索，我最終決定參加這次競聘，經(jīng)過認(rèn)真思索，我愿意把這次競聘，當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，當(dāng)成展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，更愿意把這個(gè)競聘，當(dāng)成鍛煉自己、提高素養(yǎng)的過程。

根據(jù)自身的能力與經(jīng)驗(yàn)，我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己適合當(dāng)一名幼兒園班長的角色。第一，幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

我從一走出校門就是擔(dān)任幼教工作經(jīng)歷，多年來，我積累了不少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法。曾在2012年9月?lián)芜^嬰班班長一職，在這一學(xué)期中，環(huán)創(chuàng)比賽獲全園二等獎(jiǎng)；早操比賽獲全園三等獎(jiǎng)

第二，我熱愛這份職業(yè)

熱愛是最好的教師，在從教幾年來，我每天都生活在幸福、愉悅當(dāng)中，能夠從事這份工作，是我一生的榮幸，我覺得自己越來越喜歡這份工作，精神飽滿的我有的是精神和愛心承擔(dān)班長工作，我想在幼教生涯中鍛煉自己的一切才能，讓自己盡快的成長起來，所以我愿意挑起班主任這副重?fù)?dān)。

以前幾點(diǎn)就是我這次參加競聘的理由，我今天是帶著勇氣與希望而來的，我十分清楚，成績也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。如果領(lǐng)導(dǎo)們同事們信任我，愿意讓我下學(xué)期當(dāng)上幼兒園班主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來展開工作。

一、我會(huì)圍繞幼兒園工作總目標(biāo)，結(jié)合本班孩子實(shí)際情況，進(jìn)行有計(jì)劃，有目的教育教學(xué)工作。在教學(xué)中即時(shí)捕捉教育信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓每一位幼兒在本學(xué)期各個(gè)方面都有著明顯的提高。

二、每一個(gè)孩子都是一個(gè)特殊體，他們有不同的愛好與特點(diǎn)，我會(huì)仔細(xì)研究孩子們發(fā)展的需要，制定一套專題研究方案，并認(rèn)真詳細(xì)記錄，注意總結(jié)規(guī)律，尋找因材施教的著力點(diǎn)。吸收各地教育教學(xué)的精華并靈活運(yùn)用在一日教育教學(xué)中，提高孩子的思維力、想象力、創(chuàng)造力，讓每個(gè)孩子全面和諧的發(fā)展。

三、一如既往地關(guān)心每一位孩子的成長，深入他們的生活，培養(yǎng)他們有良好的行為習(xí)慣，鍛煉他們獨(dú)立生活的能力。與班上老師同心協(xié)力、提高質(zhì)量，配合保健醫(yī)生作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作，使幼兒健康快樂的成長。

四、保持經(jīng)常與家長交流、溝通，做到我是“孩子們的老師，家長的朋友。”充分利用家長資源。（例如：平時(shí)作好家園聯(lián)系工作，創(chuàng)新聯(lián)系方式、網(wǎng)站、短信互動(dòng)等溝通渠道，真正實(shí)現(xiàn)家園同步教育。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。不斷地學(xué)習(xí)幼教理論知識(shí)，學(xué)習(xí)《指南》，做到觀念更新與時(shí)俱進(jìn)，保持一種積極上進(jìn)的工作態(tài)度，虛心向其他優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，多交流經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)、多協(xié)調(diào)，互幫互助，共同提高，不斷增強(qiáng)自己從事幼教事業(yè)所必需的童心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，曾經(jīng)，你們給予了我很多的關(guān)心與照顧，今天，也請(qǐng)你們繼續(xù)給予我支持，成為一名幼兒園班長是我的理想，如果我能競聘上，我會(huì)用心的干好我的本職工作，不讓大家失望。如果沒有競聘成功，那表示我肯定還有不足的地方，請(qǐng)大家?guī)臀抑赋鰜恚視?huì)不斷的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的改正，如果下次有機(jī)會(huì)，我仍然會(huì)站上競聘臺(tái)，我要一如既往的干好我的工作，繼續(xù)將我的愛，我的全部精力奉獻(xiàn)給幼教事業(yè)。謝謝大家!

第二篇：班長競聘稿

聯(lián)通公司班長競聘稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，帶著我的夢(mèng)想，帶著我的熱忱，帶著我的自信走上了競聘的舞臺(tái)。借這個(gè)機(jī)會(huì)在這里我要深深的感謝三位領(lǐng)導(dǎo)無論在生活還是在工作中給予我的支持和幫助。我要對(duì)方經(jīng)理和繩主任說一聲“謝謝”，是你們給了我機(jī)會(huì)又回到了聯(lián)通這個(gè)溫馨的大家庭，特別對(duì)毛經(jīng)理說一聲“謝謝”，感謝毛經(jīng)理在去年為一時(shí)糊涂的我所做的一切，讓我真誠的說一聲“謝謝”！

從心理學(xué)的研究理論出發(fā)，一個(gè)人成年后的作為與他幼年或少年時(shí)期的成長歷程有著密切的關(guān)系。請(qǐng)?jiān)试S我在這里回憶一下我從7歲到28歲這21年間的生命軌跡。學(xué)生時(shí)代的我是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，在學(xué)校從一年級(jí)到九年級(jí)一直擔(dān)任班長，一直是老師的左膀右臂，老師都稱我為“小大人”，中專的團(tuán)支部書記更是磨練了我，并連年被評(píng)為區(qū)、校級(jí)三好學(xué)生，優(yōu)秀干部；曾獲得煙臺(tái)市百名好少年，全國萬名好少年等十余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在99年3月我踏進(jìn)了聯(lián)通這個(gè)大家庭，在這里，我認(rèn)真工作，勤勤懇懇，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷的努力，我由一名普通的話務(wù)員成為一名質(zhì)檢員，并連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)工作者，成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。2003年4月由于單位人員調(diào)整，我不幸的離開了心愛的工作崗位，后來應(yīng)聘到公路局煙蓬指揮部辦公室從事文秘工作，辦公室主任像是兄長一樣教我如何草擬公文，如何溝通、協(xié)調(diào)各部門的工作，使我掌握了基礎(chǔ)工作的要領(lǐng)。2005年7月領(lǐng)導(dǎo)給了我第二次機(jī)會(huì)經(jīng)應(yīng)聘又回到了聯(lián)通大家庭，方經(jīng)理在應(yīng)聘時(shí)對(duì)我說過一句話：“回來了一切要從零開始，好好干吧，我相信你能干好”。這句話我一直深深的記得，也一直激勵(lì)著我，我心里暗想：我一定踏踏實(shí)實(shí)干好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，從開始我就嚴(yán)格要求自己，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，一定要做的更好！經(jīng)過努力我由一名普通的維系人員轉(zhuǎn)變成為專門維系協(xié)議及限額用戶的維系代表，并發(fā)現(xiàn)了工作中的快樂，也是在領(lǐng)導(dǎo)的感染下我深深的熱愛上了現(xiàn)在的工作崗位。

前段時(shí)間主任生病了，在醫(yī)院期間主任每天惦記著工作上的事，一直為工作上的事著急，放心不下，我看在眼里急在心上，我要是能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難該多好啊。回到單位我作為一名普通的職員只能用自己的行動(dòng)來影響周圍的人。這次機(jī)會(huì)來了，我一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，真正成為主任的左膀右臂，為主任分憂解難，和大家一起搞好本部門的工作。我清楚的認(rèn)識(shí)到作為現(xiàn)場班長不容易，不但要有責(zé)任心，還要有實(shí)干精神，還要善于謀略，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際關(guān)系，與同事處理好關(guān)系，使工作得心應(yīng)手。我相信我有這個(gè)能力干好工作，因?yàn)槲矣幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：一是較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一直擔(dān)任班干部的我，明白該如何做好本職工作。二是較強(qiáng)的工作能力。在日常的工作和生活中我不斷的充實(shí)自己，現(xiàn)參加了信息技術(shù)應(yīng)用與管理的本科自學(xué)考試，明年就可以拿到本科文憑了。三

是較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛，充滿朝氣，做了媽媽的我，比以前也成熟了許多，辦事更加果斷，更明白工作的真諦，完美的家庭能夠讓我全身心的投入到工作當(dāng)中去。四是充滿自信，信心是做好每一項(xiàng)工作的前提，有了信心才能做到在工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿激情，激情可以感染團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力，在工作中才能迎難而上。這次，如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面著手開展工作：

一、現(xiàn)場管理

1、如何管理好現(xiàn)場，如何調(diào)整好員工的心態(tài)，充分發(fā)揮出同事的工作潛力非常重要。現(xiàn)在某些維系代表競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)差，沒有真正的意識(shí)到維系工作的重要性，因此工作散漫，得過且過。針對(duì)這些，雖然現(xiàn)場制度可以制約大家，但不能從根本上改變思想，真正用心去工作。有時(shí)就需要帶著深厚的感情開展工作，要從心底里把每位同事都當(dāng)作自己的兄弟姐妹。工作中要注重細(xì)節(jié)的觀察、講求方法的把握與使用。真正的成為群眾的傳聲筒——向下，傾聽心聲；向上，反映民情。生活中，更多一些噓寒問暖，少一些強(qiáng)硬浮淺。不定期組織大家座談，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，找到一些好的工作方法，幫助同事認(rèn)識(shí)到工作的重要性，找到適合自己的工作方法，找到工作的樂趣，使同事從思想上轉(zhuǎn)變，由要我工作轉(zhuǎn)變成我要工作，逐漸養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，使工作變的制度化、合理化、規(guī)范化。

二、后勤保障

1、從公司領(lǐng)導(dǎo)工作的需要出發(fā)，圍繞工作的重心，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究，在制定管理制度或工作策略時(shí)提出參考性意見或可供選擇的方案、措施，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。為上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)部門提供相關(guān)服務(wù)，積極、充分地為員工提供充足的后勤保障。企業(yè)文化非常重要。根據(jù)部門的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，豐富大家的生活，讓大家不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自身的素質(zhì)，更好的做好每項(xiàng)工作。

三、實(shí)際工作

現(xiàn)在一些維系代表對(duì)維系工作的理解不夠深刻，只是覺得給用戶打個(gè)電話就是維系了，每天只是重復(fù)機(jī)械得給用戶打電話，沒有工作重點(diǎn)，這樣工作就毫無意義。要提高員工的積極性，作為班長就要及時(shí)查找原因，多找同事交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。要提高積極性，我覺得還要有明顯的獎(jiǎng)罰制度和公開制度，用戶離網(wǎng)流失率和收入流失率具體在哪方面有差距，是什么樣的用戶容易流失，讓員工及時(shí)查找原因，找到自己的不足與差距。

現(xiàn)在有些想法現(xiàn)在無法一一列出，也需要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索，不斷的改進(jìn)工作方法，使各項(xiàng)工作做的有序。

這次來競聘我充滿了信心，各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)相信我，投我一票，我將是一名合格的班長。語言在行動(dòng)面前是蒼白無力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際行動(dòng)吧！

第三篇：加熱爐班長競聘稿

加熱爐班長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：

大家好！

鮮花感恩雨露，因?yàn)橛曷蹲屗虧櫍桓呱礁卸鞔蟮兀驗(yàn)榇蟮刈屗呗枴Ｎ腋兄x大家，因?yàn)榇蠹医o了我一個(gè)展示自己、參與競爭的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)參加此次加熱爐班長的競聘。

我叫xxx，06年加入熱工車間加熱爐丙班團(tuán)隊(duì)，并有幸擔(dān)任加熱爐班長一職。這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助和自己的努力工作下，加熱爐丙班組連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也曾被公司授予先進(jìn)班組長，我班組至今仍保持了人身安全零事故的紀(jì)錄。

我認(rèn)為自己競聘加熱爐班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢：

首先，我有較為豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠6年來,我經(jīng)過車間的“月培訓(xùn)”，崗位規(guī)程的學(xué)習(xí)以及同事之間的交流，積累了豐富的理論知識(shí)，在工作中，我參與了加熱爐所有的技術(shù)改造和檢修工作，應(yīng)對(duì)過多次突發(fā)事故應(yīng)急處理和點(diǎn)停爐操作，對(duì)爐子的構(gòu)造及運(yùn)行原理都做了深入了解，可以熟練掌控整個(gè)加熱爐區(qū)各崗位的運(yùn)行，這讓我有了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

其次，我具有較強(qiáng)的接受能力和應(yīng)用能力。喜愛忙碌充實(shí)的工作，接受新事物，新知識(shí)較快，堅(jiān)持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，學(xué)以致用，這讓我能夠?yàn)閸徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

再次，我有良好的安全意識(shí)和責(zé)任心。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，樹立良好的組織觀和紀(jì)律觀，從自身做起、從細(xì)微做起，我信奉誠懇待人、恪盡職守的宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，服務(wù)他人，快樂自己。從擔(dān)任班長職務(wù)起，我就牢記在安全上對(duì)公司，對(duì)車間，對(duì)同事，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，配合車間緊抓安全工作，并取得了一定的成績。

我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，以身作則，用實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將深入學(xué)習(xí)加熱爐操作的理論知識(shí)和技術(shù)規(guī)程，保證在處理各種突發(fā)事故時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷；在平時(shí)注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)注意和兄弟班組交流結(jié)合，集思廣益，一切以優(yōu)化操作，保證鋼溫，節(jié)能降耗為目標(biāo)。

第二、安全工作必須常抓不懈，來不得半點(diǎn)懈怠。在前期工作的基礎(chǔ)上，我會(huì)更加精益求精，做好公司和車間有關(guān)安全的精神指示傳達(dá)，使上達(dá)下聽，信息流暢，班中及時(shí)巡查，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)每個(gè)班組成員的安全意識(shí)，齊抓共管，讓隱患消除在萌芽之前。

第三、在現(xiàn)場管理方面，我將以公司5s活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為準(zhǔn)繩，對(duì)爐區(qū)各工作崗位場所進(jìn)行有效控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

第四、在做好以上工作的同時(shí)，注意團(tuán)結(jié)同事，打造一個(gè)和諧向上，有競爭力，有活力的班組。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，作為一名懷著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感的年輕人，我一直盡心盡責(zé)地工作著，一直勤勤懇懇地努力著，不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功，我會(huì)以新的目標(biāo)激勵(lì)自己，以新的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以新的知識(shí)充實(shí)自己，以新的能力展現(xiàn)自己，以新的成績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和希望。

第四篇：機(jī)務(wù)班長競聘稿

機(jī)務(wù)班長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

今天我懷著無比激動(dòng)的心情，來競聘安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班班長。作為一名檢修班長，必須有大局意識(shí)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃，風(fēng)機(jī)維護(hù)不能急功近利，更不能以糊弄著讓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)就OK為目的，必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，扎實(shí)開展工作，以徹底解決問題的態(tài)度處理故障。以前單號(hào)機(jī)屬于故障頻發(fā)機(jī)組，經(jīng)過我們一年的堅(jiān)持不懈的努力工作，情況正在逐步好轉(zhuǎn)，實(shí)踐證明一切在朝著好的方向發(fā)展，我有信心干好檢修、干好機(jī)務(wù)班長。機(jī)務(wù)班主要負(fù)責(zé)D區(qū)67臺(tái)華銳機(jī)組的全面管理工作，假如我能競聘成功我將從自身學(xué)習(xí)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、班組管理四個(gè)方面開展工作。

一、自身學(xué)習(xí)：

必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)維護(hù)知識(shí)，學(xué)習(xí)電氣知識(shí)。只有自身的不斷努力學(xué)習(xí)，自己擁有一桶水的知識(shí)，才能給本班成員傳授一碗水的知識(shí)，只有不斷努力學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)維護(hù)知識(shí)和電氣知識(shí)才能在風(fēng)機(jī)維護(hù)時(shí)得心應(yīng)手，游刃有余。將自己學(xué)到的風(fēng)機(jī)維護(hù)知識(shí)總結(jié)成作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)班組成員開展工作，本人以完成電子版《華銳機(jī)組故障解釋手冊(cè)》匯總、完成電子版《華銳機(jī)組開關(guān)解釋和保險(xiǎn)解釋手冊(cè)》匯總、完成紙質(zhì)版《華銳機(jī)組系統(tǒng)圖》漢化、完成電子版《華銳機(jī)組機(jī)艙操作屏》漢化。學(xué)習(xí)班組管理知識(shí)，加強(qiáng)班組管理，讓班組朝著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化邁進(jìn)。

二、設(shè)備管理：

加強(qiáng)設(shè)備巡檢：爭取讓班組成員在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉D段所有設(shè)備的運(yùn)行工況，制定短期、中期、長期檢修計(jì)劃，在積極消缺確保投運(yùn)率的前提下有計(jì)劃的開展設(shè)備消缺。逐步改善被動(dòng)工作的局面，逐步打開主動(dòng)出擊、主動(dòng)消缺的局面。讓風(fēng)機(jī)投運(yùn)率朝著越來越好的局面發(fā)展，改善檢修工疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。

華銳機(jī)組高溫整改：改善華銳機(jī)組高溫限功率的工作將是一件長期而艱巨的工作，作為一線檢修人員必須思考、大膽嘗試解決辦法。我認(rèn)為將華銳100臺(tái)風(fēng)機(jī)定檢工作應(yīng)該取消，實(shí)行華銳風(fēng)機(jī)春檢和秋檢工作。春檢完成定檢工作量的50%，秋檢完成另外50%的工作量。春檢主要是配合夏季高溫的到來，對(duì)經(jīng)過一個(gè)冬天運(yùn)行的風(fēng)機(jī)進(jìn)行全面檢查，加補(bǔ)防凍液、清理油冷換熱器上的積灰、打開機(jī)艙人孔、吊物孔、打開塔筒門。順帶完成力矩緊固和油脂加注、涂抹。秋季檢修主要是關(guān)閉機(jī)艙人孔、吊物孔、塔筒門迎接冬天到來，清理油冷系統(tǒng)換熱器積灰。順帶完成發(fā)電機(jī)對(duì)中。如果每年都能扎實(shí)開展華銳機(jī)組春、秋檢工作相信設(shè)備會(huì)朝著好的方向發(fā)展。備品備件超前準(zhǔn)備：華銳機(jī)組100臺(tái)，每一項(xiàng)小小的工作乘100都是一個(gè)龐大的工程，事無巨細(xì)提前著手，關(guān)鍵時(shí)刻才不會(huì)亂了方寸。我打算嘗試在每臺(tái)風(fēng)機(jī)3層平臺(tái)放臵1千克發(fā)電機(jī)潤滑脂和1千克液壓油同時(shí)給每個(gè)檢修工配4個(gè)接地碳刷和6個(gè)主碳刷，這樣有利于我們?cè)谘矙z時(shí)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)消滅，而不是零時(shí)電話通知送潤滑脂、液壓油或是碳刷，有利于大家更加高效的開展工作，徹底消除隱患。督促客服：現(xiàn)階段風(fēng)機(jī)維護(hù)有客服和檢修班共同維護(hù)，需要加強(qiáng)對(duì)華銳客服的約束管理并對(duì)華銳客服的維護(hù)質(zhì)量開展檢查。現(xiàn)階段華銳客服風(fēng)機(jī)維護(hù)存在潛在隱患，不利于今后風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，必須在移交前做徹底根除。主要表現(xiàn)為：a、備件更換完，新部件沒有設(shè)備編號(hào)，不利于今后故障排查；b、機(jī)艙控制柜溫度高，華銳客服采取剪去線鼻子的方式，處理故障。這種處理方法是一種治標(biāo)不治本應(yīng)急措施，首先我們必須了解，控制柜所有控制線為什么要壓線鼻子？因?yàn)殂~導(dǎo)線裸露在空氣中會(huì)被氧化導(dǎo)致導(dǎo)電性能變差，壓接鍍銀線鼻子為提高其控制可靠性。可是現(xiàn)在減掉線鼻子為什么機(jī)艙溫度會(huì)回歸正常？據(jù)我在金風(fēng)總裝廠學(xué)習(xí)了解到，線鼻子壓接一般都由女同志完成，大概六名配線工配備一名女工負(fù)責(zé)線鼻子壓接，這樣難免線鼻子壓接不牢固。剪掉線鼻子暫時(shí)可以解決問題，但是時(shí)間一長裸露銅線被氧化，問題會(huì)再一次暴露。找到問題癥結(jié)所在我們必須對(duì)癥下藥，購買針型線鼻子，重新壓接，達(dá)到一勞永逸的效果。

常用工具配發(fā)：檢修工常用工具配發(fā)，現(xiàn)階段碳刷更換、滑環(huán)維護(hù)更換、油泵電機(jī)更換定子斷路器更換基本成為日常工作，所以有必要將10、13、16、17、18、19、30開口扳手8內(nèi)六角8#套筒棘輪做到檢修工人手一套，而不是等華銳客服人員到達(dá)現(xiàn)場借工具或零時(shí)借工具，將大大提高工作效率。

三、技術(shù)管理

完善設(shè)備臺(tái)賬：要求每位檢修人員認(rèn)證詳細(xì)完成設(shè)備臺(tái)賬的填寫，設(shè)備臺(tái)賬就如病人的病歷卡一樣，只要有一臺(tái)風(fēng)機(jī)故障，翻看臺(tái)賬便可判斷哪個(gè)部件出問題。同時(shí)完善臺(tái)賬有利于防患于未然，及時(shí)開展濾芯更換。

做好技術(shù)總結(jié)：好記性不如爛筆頭，積極引導(dǎo)大家開展技術(shù)總結(jié)。A、檢修工處理故障一般都在就地控制面板操作，控制面板版一般只顯示故障代碼和英文解釋，所以有必要自己完成故障代碼漢化，及處理方法的總結(jié)將是一項(xiàng)很有必要的技術(shù)總結(jié)，目前只有很少幾位同事在手機(jī)上安裝故障代碼解釋手冊(cè)，大部分同事只是采用關(guān)鍵時(shí)刻電話咨詢的方式。B、開展易損件更換作業(yè)流程的梳理工作，a、工具清單；b、操作流程；c、注意事項(xiàng)；d、實(shí)驗(yàn)方法。假如每位檢修工都將自己跟蹤完作業(yè)流程按照以上4條的要求寫出來，今后工作將大大提速。

系統(tǒng)圖更新：目前為止我廠100臺(tái)華銳機(jī)組主要的技術(shù)改造時(shí)完成定子斷路器向接觸器改造工作，此項(xiàng)工作已近接近尾聲，但是廣大檢修工手頭的系統(tǒng)圖還是定子斷路器的版本，需要盡快和華銳客服索要相應(yīng)的系統(tǒng)圖。同時(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)部有必要組織開展，金風(fēng)、華銳機(jī)組系統(tǒng)圖漢化工作。系統(tǒng)圖漢化將更有力于風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)，部門如有此想法我將提供自己手頭資料，希望我們的檢修隊(duì)伍能夠朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向前進(jìn)，真真成為公司領(lǐng)導(dǎo)向往的萬能檢修工。

組員培訓(xùn)：采取靈活多樣的傳、幫、帶活動(dòng)，針對(duì)班組沒的每一位員工的性格開展。假如是一位善于思考、善于動(dòng)腦的同事，一般性故障完全可以交由他去完成，讓他有嘗試的機(jī)會(huì)，有嘗試、有積淀、才會(huì)有飛躍。假如是一位不愿思考的同事，則將作業(yè)流程交予他，一個(gè)簡單的故障讓他處理一百次甚至一千次，通過大量反復(fù)的勞動(dòng)加強(qiáng)影響。不愛學(xué)習(xí)的員工采取手把手教，愛學(xué)習(xí)的員工讓放手去干，不拘一格只要有進(jìn)步。

故障跟蹤：華銳風(fēng)機(jī)故障核心是變頻器一般性故障，發(fā)生此類故障華銳客服一般都會(huì)自己去處理，我將針對(duì)此類故障，安排有責(zé)任心、善于學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)的同事全程跟蹤，學(xué)習(xí)掌握。因?yàn)榇祟惞收虾鸵恍┮呻y雜癥屬于客服人員的保密技術(shù)，而此類技術(shù)也是我們必須掌握的技術(shù)，所以此項(xiàng)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保每天有專人一人跟蹤客服處理故障。將學(xué)習(xí)到的工作思路及處理問題的方法，做成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到逐步推廣，廣泛應(yīng)用的效果。

四、班組管理

班組建設(shè)：健全班組管理五大員：（安全員、考勤員、技術(shù)員、宣傳員、核算員），讓五大員成為班組建設(shè)的主力軍，充分融入的班組管理中，讓五大員充分發(fā)揮自己的崗位職責(zé)。安全員：加強(qiáng)與安全生產(chǎn)技術(shù)部安全監(jiān)察專責(zé)溝通，主要做好事故預(yù)想、事故預(yù)案學(xué)習(xí)、抓好安全學(xué)習(xí)、做好月度隱患排查工作及相關(guān)材料的上報(bào)工作，在開展設(shè)備檢修前完成“兩措”的制定，做好開工前的技術(shù)交底工作；考勤員：加強(qiáng)與人力資源部勞動(dòng)人事專責(zé)溝通，主要完成考勤的上報(bào)、勞保的申領(lǐng)、加班統(tǒng)計(jì)、員工調(diào)休、值日值周的安排；技術(shù)員：主要做好與客服總代尹海溝通，主要參與客服機(jī)組維護(hù)的跟蹤學(xué)習(xí)，做好技術(shù)總結(jié)、專業(yè)知識(shí)的普及、做好臺(tái)賬更新、做好對(duì)華銳客服的技術(shù)監(jiān)督；宣傳員：加強(qiáng)與總經(jīng)理工作部、黨群工作部溝通，主要負(fù)責(zé)班組宣傳任務(wù)的完成、公司相關(guān)政策的宣講、班組優(yōu)秀員工、先進(jìn)事跡的宣傳；核算員：加強(qiáng)與物資管理部干河口庫管員溝通，做好應(yīng)急備件的申報(bào)領(lǐng)用相關(guān)工作、備品備件的申報(bào)、做好成本核算、做好損壞工器具的報(bào)損補(bǔ)充、做好應(yīng)急物資的申報(bào)，急救藥品的申領(lǐng)、保管。

班前會(huì)：完善班組列會(huì)的召開，嚴(yán)肅早會(huì)紀(jì)律，杜絕早會(huì)嘻嘻哈哈的現(xiàn)象，杜絕早會(huì)玩手機(jī)、愛聽不聽的現(xiàn)象，早會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司、部門最新動(dòng)態(tài)，早會(huì)做好前一天工作中不足之處的批評(píng)與自我批評(píng)，督促各小組完成前一天工作臺(tái)賬的補(bǔ)充。合理安排當(dāng)天工作，做到組長清楚、組員明白、工作清晰。加強(qiáng)各個(gè)小組工作嚴(yán)謹(jǐn)性的鍛煉，逐步樹立各項(xiàng)工作流程，提升工作效率與時(shí)間。

績效面談：每月定期做好全班人員績效面談工作，針對(duì)本月個(gè)人表現(xiàn)，加減分和本人開展深入交談，做到每位員工都能心服口服。在班組管理上必須堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，不能厚此薄彼，更不能播弄是非，做有違于班組團(tuán)結(jié)的事情，定期開展娛樂活動(dòng)。

請(qǐng)相信我的陳述不是吹牛，這是我三年來認(rèn)識(shí)的不斷升華，是我在檢修之余對(duì)如何做好檢修工作的思考，我需要一個(gè)平臺(tái)，我需要一段時(shí)間，讓我給大家一個(gè)證明，其實(shí)華銳機(jī)組還是很好的，只是需要我們更加細(xì)心的呵護(hù)和看護(hù)！我的陳述完畢！謝謝大家！

第五篇：語文班長競聘稿

語文班長競聘稿

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我叫陳奕鳴，今年八歲，我競聘的是語文班長。我從2011年進(jìn)入日照開發(fā)區(qū)連云港路小學(xué)學(xué)習(xí)以來，多次取得語文考試的滿分，在一年級(jí)期末考試中的語文成績也是滿分，并獲得了少先隊(duì)員的光榮稱號(hào)。

在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我對(duì)語文的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣，上課認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)，并利用課余時(shí)間，閱讀了大量的課外讀物，既拓寬了知識(shí)面，又認(rèn)識(shí)了很多生字，為以后的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

我積極參加學(xué)校和班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，與同學(xué)們建立了良好的關(guān)系。在學(xué)習(xí)中，我們相互交流，相互幫助。我也希望，通過擔(dān)任語文班長的機(jī)會(huì)，更好的為同學(xué)們搞好服務(wù)。如果我競聘成功，我將更加嚴(yán)格要求自己，按照老師的要求，起到表率帶頭作用，并規(guī)范課堂紀(jì)律，搞好服務(wù)，讓老師和同學(xué)們滿意。

如果沒有競聘成功，說明我離語文班長的要求還有一定的距離。我將在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵守課堂紀(jì)律，積極參與班級(jí)活動(dòng)，爭取下次競聘的成功。

謝謝大家。

陳奕鳴二〇一二

年十月八日