第一篇：崗位班長競聘演講

崗位班長競聘演講

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫李x,27歲,中專,自2007年中專畢業后就職于輸液一車間,2011年四月調入小針針劑車間南線滅菌.今天,我參加公司崗位班長的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去學習了.前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步.半年以來,在滅菌這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多SOp的知識,并且學到了很多SOp方面的知識.這些知識不管什么時候都是我的一個財富.我感謝他們.最后如果我有幸競聘崗位班長,我將盡快進入崗位班長角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位班長職務?.

第二篇：班長競聘演講

硫酸車間班組長直推競聘演講

尊敬的各位領導各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，現年36歲，現任硫酸車間生產四班值班長。

我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的，2007經直推任硫酸車間生產四班班長，2009年8月任硫酸車間生產二班值班長，2010.9任硫酸車間生產四班值班長至今。在過去幾年的工作中，我能認真履行工作職責，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。本人也因此獲得了一些榮譽：

我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產四班值班長。

一、作為現任的生產四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的：

1、正人先正已，注重帶頭人品德感召力的修煉。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面，能夠認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業。在平時的工作中，能夠實事求是、一切從實際出發，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

我于2010年6月光榮的加入了中國共產黨。工作上始

終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己，具有較強的組織紀律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準則，嚴格要求，遵章守紀，服從命令，聽從指揮，尊敬領導，團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真履行一名值班長的職責，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領導交給的每一項任務，具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己，加強自控能力，發揮好骨干模范帶頭作用。

2、強調執行力，注重管理、業務技能的提升。

做為一名負責硫酸生產班生產的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。并能夠在車間工作繁重的時候，為車間減輕負擔。作為集體的一份子，我能夠以嚴格的要求來不斷提高自己，以認真的態度去對待每一項工作，積極主動的參與車間的各項事物。

日常工作中，堅持做好班務各管理。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項；不定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，并支持和擁護公司的經營理念“節能減排”，做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通，隨時掌握班組人員的思想動態，有效避免了班組成員的違規違紀行為。全班人員的思想基本上穩定,積極向上，各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。

在個人技能方面，做為硫酸生產班長值班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態度給大家傳授各項技能要領。在生產操作上，我從最基本的基礎操作入手，手把手的為同志們進行技術上的“傳，幫，帶”，使大家的生產技能有了“質”的提高。同時，注重對員工進行相關理論知識的適時講解。在提高了員工們，對工作感性認識的同時，也加強了大家對本職工作的理性認知。可以說，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我做為值班長，我較好的承擔了自己應盡的一份責任。平時工作中，勇于創新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產以來我提的合理化建議50余條，包括系統工藝及安全整改，在領導幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產中體現很明顯效果，未因高位槽缺

水而導致停產，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。平時在當班中能仔細、認真，巡視、檢查設備，準確的掌握設備運行性能，做到有預知性，從投產至今處理大小設備隱患事故很多起，如運輸皮帶故障、管道故障、循環泵故障等等等，從而有效的避免系統設備故障而被動停產，確保安全生產順利進行。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點一心撲在工作上，獻一份力量，保證“質量、工期、安全”圓滿的完成車間領導交代的各項任務。

3、牢固樹立“安全第一”理念，確保員工平平安安。安全就是生命，沒有生命就沒有一切。在班組，我細化了崗位分工，因此，每個人都履行著一份自己的崗位職責，我也不例外。做為班組安全管理主要負責人，我清楚的知道，安全生產是一切工作的前提，是班組的根本保證。作為值班長，就是時刻要把員工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統設備維修、中修、還是大修時，總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則，指揮時，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，規范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時，積極配合車間，各項安全學習和相關活動。對公司、車間制定的安全規章制度嚴格執行，認真組織并進行設備自查活動。在幾年來，在我所在班組各項任務圓滿完成，同時安全生產也取得了良好成績。從崗位安全責任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上，我能不折不扣的完成，理論實踐綜合教育，講細節、講特點、講原理，特別勞務用工，更換很頻繁，其理論性理解能力相對較弱，也只有在現場用最通俗的方法和語言，講解安全隱患，直到弄懂為止，總體上起到了很好的效果。

近幾年的實踐，我帶領班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進步而已，從發展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作

任務重，這一點必須高度重視；在管理創新上，目前涉及的內容很多，如何更簡約高效運作，是需要探索實踐的；員工的業務素質的整體提高問題，打造“五型班組”任重而道遠。

二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話，我將在以下兩個方面作出努力，著力打造好“五型班組”即（學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型），在班組工作、員工利益上實現雙贏：

1、著力于班組隊伍的思想建設，打造一支具有專業有

一定覺悟的、適應發展的員工隊伍。一是以學習為先導，加強政治學習工作，認真形勢與任務，在大局上形成統一局面；二是發揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環境；三是將員工的冷暖放在心上，及時反映，加強溝通，講究同志的關愛，打造好和諧的環境。

2、著力于“五型班組”建設。以五型班組為框架，將班組的日常工作納入其中，推進管理、技術創新，在實踐中不斷豐富“五型班組”內容，努力實現班組工作的高效化，確保工作目標的實現。

各位領導，各位工友，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

二、基本內容

（一）創建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標，以開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。

（二）創建“安全型”班組。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，按照HSE體系的管理要求，以實現“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程，強化班組執行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

（三）創建“清潔型”班組。牢固樹立“清潔發展”的理念，以促進班組與環境協調、實現班組清潔生產為目標，嚴格履行環境保護目標責任，防止環境污染和生態破壞；加強污染源的管理，持續開展清潔生產，從源頭上杜絕污染；強化環境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯控，實現全過程文明、清潔生產。努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”。

（四）創建“節約型”班組。牢固樹立“開發與節約并重、節約優先”的理念，以創建“節約型企業”、實現節約發展為目標，落實指標責任，加強班組定額考核；強化全員節約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動，做好厲行節約和資源的綜合利用；發揚勤儉節約傳統，創新節約手段，充分利用小發明、小創造、小革新等，搞好工序質量控制，降低生產能耗。努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。

（五）創建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發展”的理念，以實現班組和諧發展為目標，堅持以人為本，努力形成員工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍；組織員工開展文化體育等活動，培育、創建班組特色文化；加強民主管理，落實班務公開，增強員工民主參與意識；加強職業道德建設，規范班組員工行為，確保班組員工遵紀守法；提高服務質量，創造一流工作業績和效益。努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。

第三篇：班長競聘演講

硫酸車間班組長直推競聘演講

尊敬的各位領導各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，現年36歲，現任硫酸車間生產四班值班長。

我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的，2007經直推任硫酸車間生產四班班長，2009年8月任硫酸車間生產二班值班長，2010.9任硫酸車間生產四班值班長至今。在過去幾年的工作中，我能認真履行工作職責，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。本人也因此獲得了一些榮譽：

我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產四班值班長。

一、作為現任的生產四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的：

1、正人先正已，注重帶頭人品德感召力的修煉。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面，能夠認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業。在工作中，能夠實事求是、一切從實際出發，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

我于2010年6月光榮的加入了中國共產黨。工作上始

終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己，具有較強的組織紀律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準則，嚴格要求，遵章守紀，服從命令，聽從指揮，尊敬領導，團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真履行一名值班長的職責，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領導交給的每一項任務，具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己，加強自控能力，發揮好骨干模范帶頭作用。

2、強調執行力，注重管理、業務技能的提升。

做為一名負責硫酸生產班生產的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。

在日常管理工作中，堅持做好各項班務。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內成員上崗前后，應該注意的安全事項；不定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，并支持和擁護公司的經營理念“節能減排”，做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通，隨時掌握班組人員的思想動態，有效避免了班組成員的違規違紀行為。全班人員的思想基本上穩定,積極向上，各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。

在個人技能方面，做為硫酸生產班長值班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

在生產操作上，我從最基本的基礎操作入手，手把手的為同志們進行技術上的交流，使大家的生產技能有了“質”的提高。可以說，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我做為值班長，我承擔了自己應盡的一份責任。

在平時工作中，我“勇于創新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產以來我提的合理化建議50余條，包括系統工藝及安全整改，在領導幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產中，改造效果得到很明顯體現，未因高位槽缺水而導致停產，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。

在平時在當班中能仔細、認真，巡視、檢查設備，準確的掌握設備運行性能，做到有預知性，從投產至今處理大小設備隱患事故很多起，如運輸皮帶故障、管道故障、循環泵故障等等等，從而有效的避免系統設備故障而被動停產，確

保安全生產順利進行。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點一心撲在工作上，獻一份力量，保證維修的“質量、工期、安全”，圓滿的完成車間領導交代的各項任務。

3、牢固樹立“安全第一”理念，確保員工平平安安。安全就是生命，沒有生命就沒有一切。做為班組安全管理主要負責人，我清楚的知道，安全生產是一切工作的前提，是班組的根本保證。作為值班長，就是時刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統設備維修、中修、還是大修時，總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則，指揮時，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，堅決要求執行規范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時，積極配合車間，各項安全學習和相關活動。對公司、車間制定的安全規章制度嚴格執行，認真組織并進行設備自查活動。在幾年來，在我所在班組各項任務圓滿完成，同時安全生產也取得了良好成績。從崗位安全責任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上，我能不折不扣的完成，理論實踐綜合教育，講細節、講特點、講原理，特別勞務用工，更換很頻繁，其理論性理解能力相對較弱，也只有在現場用最通俗的方法和語言，講解安全隱患，直到弄懂為止，總體上起到了很好的效果。

近幾年的實踐，我帶領班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進步而已，從發展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作任務重，這一點必須高度重視；在管理創新上，目前涉及的內容很多，如何更節約高效運作，是需要探索實踐的；工友的業務素質整體再提高的問題，打造“五型班組”任重而道遠。

二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話，我將在以下兩個方面作出努力，著力打造好“五型班組”，在班組工作、員工利益上實現雙贏：

1、著力于班組隊伍的思想建設，打造一支具有專業有

一定覺悟的、適應發展的員工隊伍。一是以學習為先導，加強政治學習工作，認清形勢與任務，在大局上形成統一局面；二是發揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環境；三是將員工的冷暖放在心上，及時反映，加強溝通，講究同志相互關愛，打造好和諧的環境。

2、著力于“五型班組”建設。即（學習型：努力把班

組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”、安全型：努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”、清潔型：努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”、節約型：努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。、和諧型：努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。），以五型班組為框架，將班組的日常工作納入其中，推進管理、技術創新，在實踐中不斷豐富“五型班組”內容，努力實現班組工作的高效化，確保工作目標的實現。

各位領導，各位工友，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

第四篇：班長競聘演講

班長競聘演講

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是一個熱愛集體，有上進心的女孩，今天來競選班長這個職位，就是想為同學們服務，為老師分擔工作。

班長不只是個稱號，不只是個光環，它背后有實質性的內容，與同學們息息相關。所以，假若我當選班長，我會盡好班長的職責。上課鈴響后，我會以最響亮的聲音提醒同學們做好上課準備；課間，我會組織同學開展有益的課間活動；排隊的時候，我會維持紀律，不讓隊伍中出現“蚊子”與“蒼蠅”的聲音??。我會以自己的熱情和智慧盡力為班級服務，不會讓這個“長”成為一個虛名。

對自己，我會以身作則，嚴格要求，在做好班級工作的同時，認真學習，刻苦努力，在各方面做同學們的表率，為班集體的榮譽和利益勇于付出。

一座橋梁，架起的是和諧，承擔的是責任，我會堅持做好。雖然我也有很多缺點，但是我堅信，有了大家的支持和信任，我會做得更好。

謝謝大家！

四

（一）班：羅之曦二零一零年三月

第五篇：崗位競聘演講

尊敬的各位領導，各位評委：

大家下午好！

我叫***，今年32歲，大學本科，主治醫師，現在從事眼耳鼻喉科工作。今天，我很高興能夠參加這次競聘活動，感謝醫院各級領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。我要競聘的職位是眼耳鼻喉科副主任。

為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡要介紹一下自己的基本情況：

主要學習經歷：

2001年7月畢業于**大學臨床醫學專業；

2001年8月至2003年1月，分別在兒科、內一科、內四科、急診科、外二科等科室輪轉；

2003年3月-2004年3月在**醫科大學附屬第一醫院眼科進修學習，為現在的工作奠定了堅實的基礎；

2008年10月在**眼科參加全國眼科白內障醫師培訓；

2009年3月至2010年3月在**大學附屬**醫院眼科進修學習，規范化培訓了白內障超聲乳化手術和眼底病的診治。

參與的公益活動：

2004年開始參與“視覺第一，中國行動”白內障免費手術，為廣大貧困白內障患者帶來光明；

每年3月3日愛耳日和 6月6日愛眼日均到**參加眼耳鼻喉科科普知識宣傳活動；

2008年底通過醫院向縣衛生局申請，利用周末時間在全縣8個場鎮進行為期2個月的眼病普查和相關知識宣傳活動；

多次參加縣內組織的“文化、科技、衛生”三下鄉活動，涉及****等鄉鎮。

獲得榮譽：2010年獲**醫大附屬**醫院優秀進修生獎。發表文章：2010年《***》在國家級刊物上發表。

院內創新項目2項：

《改良額肌瓣懸吊術治療重癥上瞼下垂的臨床應用》

《口腔粘膜在結膜囊成形術中的臨床應用》

縣科技進步獎三等獎1項：

《小切口無縫線非超聲乳化人工晶體植入術的臨床應用》 主要貢獻：

2004年在前輩的基礎上深入開展現代白內障囊外摘除+人工晶體植入手術；

2009年起開展首例小切口白內障摘除+人工晶體植入術； 2012年起開展縣內首例白內障超聲乳化+人工晶體植入術，填補了此項目空白。

今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有較好的政治素質、豐富的工作經驗、能力和組織協調能力，并且我正

2值而立之年，有一個健康的體魄和和睦的家庭，這使我可以把大部分的精力放在工作上來，這是做好一份工作不可或缺的部分。尊敬的各位領導，各位評委，眼耳鼻喉科副主任不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙各位領導和同志們的信任，讓我走上這個崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚愛。具體來講，我將做到以下三點：

第一，明晰責任，擺正位置，發揮承上啟下的樞紐作用。對上，我要努力做好主任的參謀助手，嚴格要求自己，和科室其他成員搞好團結，積極執行醫院的各項決定，做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位、錯位、越位的現象；對下，我要以人為本，強化科學管理，以管理促發展，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

第二，務實創新，做好專科的本職工作。

自我院眼科成立至今，倍受各屆領導關懷，取得長足的發展，與同級別醫院比較有著驕人的成績，然而目前大型眼科連鎖醫療機構的不斷擴張、高端醫療設備的不斷更新換代、縣內醫療機構的逐漸強大，以及緊張的醫患關系，都對我們提出更高的要求，要求科室不斷發展。鑒于此，我們將做到： ①以白內障為發展主線，做到“復明一人，幸福一家，影響一片”，隨著全國人口老齡化，白內障發病率逐日增加，同時經濟環境的改善、醫療政策的改革，促使了市場需求的增長，市場前景可觀，我們以此為契機，擴大戰略，3讓白內障成為眼科發展的重中之重；②同時帶動淚道疾病的內窺鏡手術、眼表疾病生物羊膜移植、糖尿病眼底疾病、小兒斜弱視、青光眼閥門植入等眼科相關主打項目，舉頭并進；③做好營銷策劃工作，讓患者知道在哪看病，看好病后的能成為我們義務宣傳使者；④通過各種培訓，打造一個具有拼搏精神、開拓創新、共同協作的團隊，從而使患者就診和手術流程效率提高，減少醫療差錯事故。通過以上幾點，將我科打造成為市內最強、川東地區著名的眼科中心。第三，加強學習，進一步提高自身素質

21世紀是知識經濟時代。為此，我將加強學習，多向我院的前輩、同事們學習，向書本學習，多學習一些人事政策、管理知識等等，不斷提高自己的管理水平和服務水平，努力為我院的發展貢獻自己的力量。

各位領導，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對我所熱愛的事業，我選擇了拼搏和創新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

再次謝謝大家！