第一篇：發電廠工作標準

目 錄

目 錄..................................................................................................................................................................................I 發電廠工作標準...................................................................................................................................................................1 廠長工作標準.......................................................................................................................................................................2 主任工程師工作標準...........................................................................................................................................................3 專工工作標準.......................................................................................................................................................................4 車間主任工作標準...............................................................................................................................................................5 維修班長工作標準...............................................................................................................................................................6 辦事員工作標準...................................................................................................................................................................7 運行崗位工作標準...............................................................................................................................................................8 值長工作標準.......................................................................................................................................................................8 汽機運行班長工作標準.....................................................................................................................................................10 汽機司機工作標準.............................................................................................................................................................11 汽機副司機工作標準.........................................................................................................................................................12 電氣運行班長工作標準.....................................................................................................................................................13 電氣運行主值工作標準.....................................................................................................................................................15 電氣副值工作標準.............................................................................................................................................................16 鍋爐運行班長工作標準.....................................................................................................................................................16 鍋爐司爐工作標準.............................................................................................................................................................18 鍋爐副司爐工作標準.........................................................................................................................................................19 燃料運行班長工作標準.....................................................................................................................................................20 燃料主值工作標準.............................................................................................................................................................21 燃料副值工作標準.............................................................................................................................................................22 化水運行班長工作標準.....................................................................................................................................................23 化水組長工作標準.............................................................................................................................................................25 維修車間焊工班長工作標準.............................................................................................................................................26 維修車間電氣班長工作標準.............................................................................................................................................27 汽車司機工作標準.............................................................................................................................................................28

I

發電廠工作標準

1.范圍

1.1 本標準規定了發電廠的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2 本標準適用于發電廠（機、電、爐、燃料、維修）各車間。2.職責

2.1 負責完成公司下達的各項生產任務及各項經濟指標； 2.2 負責與地調的工作聯系； 2.3 負責上報本廠設備的大修計劃； 2.4 負責上報本廠設備的小修與維護； 2.5 負責上報月度工作計劃； 2.6 負責本廠新的培訓；

2.7 負責完成公司下達的其它任務。3.工作權限

3.1 根據地調命令，有權調整上網負；

3.2 根據公司用電情況，有權調整公司網內負荷分配； 3.3 根據設備的運行情況，有權決定本廠所有設備的啟停； 3.4 根據設備的運行情況，有權提出整改建議； 3.5 對嚴重違章且屢教不改的員工，有權退回公司。4.工作內容及要求

4.1 在公司主管經理領導下，完成發供電任務； 4.2 為公司蒸汽用戶提供合格的蒸汽；

4.3 電廠全體員工，要嚴格按照《發電廠崗位職責條例》進行工作；4.4 運行人員要嚴格執行《運行規程》、《安全工作規程》； 4.5 維修人員要嚴格執行《檢修規程》、《安全工作規程》； 4.6 發電廠全體員工要嚴格執行公司的各項規章制度。

廠長工作標準

1.范圍

1.1 本標準適用規定了發電廠廠長的職責、工作權限、工作內容與要求。1.2 本標準適用于發電廠廠長。2.職責

2.1 廠長是企業管理的中心環節，是企業安全文明生產的核心領導，負責本廠的全面工作，是企業安全生產的第一負責人。

2.2 廠長在行政上受公司生產經營副總經理的領導，在技術要求上，受公司總工程師領導； 2.3 廠長根據本廠的生產特性，編制各項規章制度，建立建全本廠的質量管理體系與組織機構以適應現代化企業管理；

2.4 廠長負責帶領全廠員工完成公司下達的各項生產指標及任務并搞好本廠的經濟核算； 3.工作權限

3.1 廠長有權根據本廠的設備情況及系統要求調整本月的生產計劃； 3.2 有權根據發電企業特性建立建全相適應的組織機構； 3.3 有權參加公司會議并發表建設性意見； 3.4 有權拒絕執行上級發布的錯誤命令；

3.5 有權根據本廠的實際情況發布行政及生產命令；

3.6 對本廠安全生產有突出貢獻的員工，有權予以表揚和嘉獎；

3.7 對違反廠紀廠規的員工，有權予以批評教育或經濟處罰，對屢教不改的有權退回公司； 4.工作內容及要求

4.1 根據公司下達的工資、費用承包考核辦法，制定本廠的工資分配及考核辦法； 4.2 根據公司下達的生產任務及質量要求，制定完成與實施方案；

4.3 根據生產與設備狀況編制設備大小修計劃及方案，報請公司主管審批后實施； 4.4 根據本廠生產特性，設定本廠的組織機構及定員定崗； 4.5 制定本廠優質、高產、節能、降耗的總體規劃與實施細則；

4.6 加強企業的人性化管理，做好員工的思想政治工作，提高員工的思想素質與技術素質。

主任工程師工作標準

1.范圍

1.1 本標準規定了發電廠主任工程師的職責、工作權限、工作內容與工作要求等； 1.2 本標準適用于發電廠主任工程師。2.職責

2.1 主任工程負責布置、審核各專業的<<運行規程>>、<<檢修規程>>及系統圖紙的修編；2.2 負責技術管理人員、值長、主任的任命審查工作； 2.3 負責編寫年、季、月度的工作計劃及總結報表； 2.4 負責布置各項安全措施并檢查落實情況； 2.5 負責各項規章制度的執行與落實； 2.6 負責設備的技術改造；

2.7 負責生產所需的各種備品備件、材料計劃的審批； 3.工作權限

3.1 主任工程師有權根據本廠的設備情況決定運行方式； 3.2 有權拒絕執行上級發布的錯誤命令； 3.3 有權根據本廠的實際情況發布生產命令； 3.4 有權建議對基層干部的任免與審查；

3.5 有權對本廠安全生產有突出貢獻的員工，予以表揚和嘉獎； 3.6 有權對違反廠紀廠規的員工予以批評教育或經濟處罰； 4.工作內容

4.1 負責布置、審核各專業的《運行規程》、《檢修規程》及系統圖紙的修編； 4.2 主持召開解決生產技術難題的專題會議； 4.3 主持各類事故、異常分析會并審查事故報告； 4.4 負責技術管理人員、值長、主任的任命審查工作； 4.5 負責編寫年、季、月度的工作計劃及總結報表； 4.6 負責布置各項安全措施并檢查落實情況； 4.7 負責各項規章制度的執行與落實； 4.8 負責設備的技術改造；

4.9 負責生產所需的各種備品備件、材料計劃的審批； 4.10 關心每一位員工的生活、工作、學習情況；

專工工作標準

1.范圍

1.1 本標準規定了發電廠專工的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2 本標準適用于發電廠專工。2.職責

2.1 專工在行政上受廠長的領導，專工是主任工程師的助手，協助主任工程師做好本專業的技術管理工作，攻克本專業的技術難題；

2.2 編制本專業的培訓計劃，負責本專業的技術培訓及考試、考核； 2.3 編制本專業的大小修計劃，負責本專業設備的技術改造； 2.4 指導本專業的運行與檢修工作； 3.工作權限

3.1 有權制止各類違章操作；

3.2 有權拒絕上級發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令； 3.3 在機組啟、停或異常情況、重大操作時，有權指導操作；

3.4 有權建議對本專業的好人好事予以表揚，對違章違紀人員予以批評； 3.5 有權對各項規章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內容及要求

4.1 負責審核本專業月度工作和培訓計劃及月、季、年度工作總結； 4.2 負責本專業員工各崗位的技術培訓、安全教育； 4.3 負責本專業《規程》、《系統圖》的修編與審核； 4.4 負責設備制定設備開關閥門的雙重編號； 4.5 根據設備狀況提出檢修、整改計劃與方案； 4.6 負責制定特殊運行方式的安全措施；

4.7 負責制定大修或新安裝設備的啟動與試驗措施；

4.8 根據生產狀況的需要，編制、修改生產報表的格式及內容；

4.9 在機組啟、停或有重大操作時必須隨時達到現場；

4.10 每天必須對所轄設備進行不少于兩次的巡回檢查，對設備情況做到心中有數； 4.11 主持本專業的事故、異常分析會并填寫事故報告；

車間主任工作標準

1.范圍

1.1 本標準規定了發電廠車間主任的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2 本標準適用于發電廠車間主任。2.職責

2.1 車間是企業三級管理中的一層重要組織機構。車間主任負責上傳下達，組織落實上級精神，執行上級下達的生產指令；

2.2 車間主任在廠長和主任工程師的領導下，主持本車間的全面工作，在技術上受專工的指導； 2.3 車間主任是車間行政管理、專業技術主要負責人，是本車間安全生產的第一負責人； 2.4 車間主任應帶領本車間員工，完成本車間的各項生產及檢修任務； 3.工作權限

3.1 有權根據生產需要，調配本車間各崗位的人員；

3.2 有權拒絕上級發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令； 3.3 在機組啟、停或異常情況、重大操作時，有權指揮操作； 3.4 有權對本車間的好人好事予以表揚，對違章違紀人員予以批評；

3.5 有權對工作積極、表現突出或違章違紀的員工，向廠部提出嘉獎或處分建議； 3.6 有權對各項規章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內容及要求

4.1 負責制定、編寫本車間月度工作和培訓計劃及月、季、年度工作總結； 4.2 負責本車間員工的使用、崗位調配及各崗位的技術培訓、安全教育； 4.3 根據生產需要，制定本車間日志、報表； 4.4 負責本車間的《規程》、《系統圖》的修編； 4.5 負責填寫本車間的各類臺帳；

4.6 根據設備狀況提出檢修、整改計劃與建議并制定、上報所需備品備件、材料計劃；

4.7 根據設備狀況、季節特性制定事故預想和反事故預案；

4.8 督促本車間員工嚴格執行各項規程、制度，執行兩票（工作票、操作票）、三制（巡回檢查制、交接班制、設備定期切換制）；

4.9 對本車間各類工器具定期檢驗、補充、更換； 4.10 在機組啟、停或有重大操作時必須隨時達到現場；

4.11 每天必須對所轄設備進行不少于兩次的巡回檢查，對人員、設備情況做到心中有數； 4.12 及時聯系、安排消除當天的設備缺陷。及時消除跑、冒、滴、漏和設備隱患，對不能馬上處理的缺陷，要做好有效的安全措施；

4.13 負責布置本車間所轄區域的清潔衛生，文明生產工作；

4.14 負責本車間員工的思想政治工作，關心員工的生活、工作、學習情況； 4.15 定期向廠長匯報工作，反映員工思想情況及員工的生活困難情況；

維修班長工作標準

1.范圍

1.1 本標準規定了發電廠維修班長的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2 本標準適用于發電廠維修班長崗位。2.職責

2.1 班組是企業三級管理中的基層組織機構。班長負責組織落實車間下達的生產任務及廠部的生產指令；

2.2 班長在行政上受車間主任領導，業務技術上受專工指導。

2.3 班長負責本班的安全管理工作，是本班所管轄設備的安全文明生產的負責人； 2.4 負責本班人員的使用調配及本班人員的初級培訓，做好本班人員的思想政治工作； 2.5 負責本班各類臺帳的填寫； 3.工作權限

3.1 在檢修工作開工前，發現設備或系統未按工作票執行安全措施或安全措施不完善時，有權拒絕開工；

3.2 有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令；

3.3 班長有權根據本班情況，對本班人員做臨時調配，并可指定本班人員臨時加班；

3.4 班長有權對當班的好人好事予以表揚，并有權建議車間、廠部對突出貢獻的員工給予嘉獎。對違反值班紀律的員工進行批評教育，批評教育無效時，有權并匯報車間領導并有權提出處理意見；

3.5 班長有權制止無票工作的行為； 4.工作內容及要求

4.1 班長應領導全班員工做好本班所轄設備的檢修與日常維護工作，嚴格執行“兩票三制”； 4.2 在接到檢修任務或發現本班所轄設備缺陷后，及時安排布置本班人員，消除缺陷、完成檢修任務。

4.3 負責檢修工作票的辦理；

4.4 負責組織本班的臨時會議及本班工作任務的布置；

4.5 班長布置工作時，應同時布置安全、技術措施并進行必要的技術指導；

4.6 班長根據當天的設備狀況、季節特點等因素，領導全班人員做好事故預想，針對未能消除的設備缺陷做好相應的安全措施； 4.7 負責本班與跨專業之間的工作聯系；

4.8 班長負責每天到控制室查閱運行日志，了解所管轄設備的運行情況，領取設備缺陷聯絡單，并組織人員及時處理；

4.9 班長負責本班新裝設備及大小修設備的試運及驗收工作； 4.10 負責本班工器具的維護保養及定期校驗； 4.11 班長負責填報本班的檢修計劃與工作總結；

辦事員工作標準

1.范圍

1.1 本標準規定了發電廠辦事員的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2 本標準適用于發電廠辦事員。2.職責

2.1 辦事員在廠長和主任工程師領導下，完成各項事務性工作； 2.2 對材料計劃未能及時上報造成工作延誤負主要責任； 2.3 由于工作失誤造成的后果負主要責任；

3.工作權限

3.1 有權對不合理的備品、材料計劃提出質疑； 3.2 有權對車間的考勤報表進行初審； 4.工作內容及要求

4.1 負責匯總、統計、上報生產所需要的各種材料、備品備件； 4.2 負責匯總、統計、上報本廠全體員工考勤與工資表的制作； 4.3 負責編寫全廠辦公用品的計劃與領取； 4.4 負責全廠員工的老保的領取與發放； 4.5 負責小型備件及耗材的保管。

運行崗位工作標準 值長工作標準

1.范圍

1.1本崗位規定了發電廠值長的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2本范圍適用于發電廠值長。2.職責

2.1值長在行政及生產技術業務上受廠長及主任工程師的領導，在網際調度受地調指揮，服從公司調度的生產協調；

2.2值長是地調駐廠的特派員，執行地調下達的電網負荷的調度命令；

2.3值長在當班期間，是全廠安全生產的總指揮，根據安全、生產的需要，可調動全廠任何設備與人員；

2.4值長在當班期間，負責全廠設備的安全與經濟運行，帶領全值人員，完成全廠的生產任務及各項經濟指標；

2.5值長是當值安全生產的第一負責人； 2.6值長負責本值員工的考勤統計與上報； 2.7率領本值員工完成好廠部下達的各項任務； 2.8由于指揮失誤造成的不安全后果負主要責任；

2.9對上級的指示、命令，不傳達、不執行或推諉故意拖延時間造成的經濟損失、不安全的后果，負主要責任；

2.10由于主觀過失，未能與地調聯系造成的經濟損失或不安全后果，負主要責任； 2.11本值事務性工作，未能正確、及時處理造成的后果負主要責任。3.工作權限

3.1值長有權根據地調的命令和對系統負荷的要求，對本廠的有功負荷做出調整； 3.2有權根據本廠的生產情況和上級命令，向地調申請機組解列、并網和負荷調整； 3.3值長有權根據當值設備的運行情況決定運行方式； 3.4當機組達到緊急停運條件時，有權下令退出運行； 3.5有權根據本廠生產需要，調動全廠任何設備與人員； 3.6有權審簽當班的工作票并督促安全措施的落實； 3.7有權拒簽或報廢不合格的工作票并令其按要求重新填寫； 3.8有權拒絕上級發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令； 3.9有權對本值各專業的好人好事予以表揚，對違章違紀人員予以批評； 3.10有權對工作表現突出或違章違紀的員工，向廠部提出嘉獎或處分建議。4.工作內容及要求

4.1審閱各種運行記錄及報表，分析各項運行指標制定最佳運行方案，提高機組效益； 4.2全面掌握運行方式，了解各主、副設備的運行與備用情況，了解本值員工的到崗情況； 4.3負責傳達、落實上級的指示、命令和文件精神，負責與地調的生產網際聯絡 ；

4.4值長在當班期間，根據當班設備運行情況和上級指示決定運行方式，制定安全措施，做好事故預想；

4.5值長負責布置機組啟停等重大操作的準備工作，審查操作票，布置注意事項，并通知相關人員到場；

4.6值長當班期間，對各附屬崗位進行最少一次不定期巡查；

4.7向有關上級匯報設備運行情況，生產指標完成情況及各崗位人員情況； 4.8對影響機組安全的缺陷，應及時通知檢修人員，進行處理并匯報廠領導；

4.9對運行中的設備，發生異常及重大缺陷時，要及時組織進行隔離處理，并做好異常情況下的安全措施；

4.10值長本著“四不放過”（原因不清不放過，責任不落實、責任者沒有接受教訓不放過，沒有防范措施不放過）的原則，及時組織分析當班發生的異常、故障及不安全因素；

4.11值長應掌握本值員工的技術水平和操作技能，接合員工情況制定培訓計劃，開展技術培訓。

汽機運行班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠汽機運行班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠汽機班長。2.職責

2.1班組是企業三級管理中的基層組織機構。汽機班長負責組織落實汽機車間下達的生產任務及廠部的生產指令；

2.2班長在行政上受汽機車間主任領導，生產上同時受值長指揮，業務技術上受汽機技術員指揮。在值班期間，是本專業安全、經濟、文明生產的運行負責人； 2.3管轄本專業所有運行、備用設備的安全運行； 2.4負責本班人員的使用調配及本班人員的初級培訓； 2.5負責本班當班期間安全生產及各項經濟指標的完成； 2.6負責本班的生產匯報及跨專業之間的工作聯系；

2.7負責傳達、落實上級的指示、命令和文件精神，率領本班員工完成好廠部下達的各項任務。3.工作權限

3.1有權根據系統要求或上級命令，在規程規定范圍內，對本班人員發布生產命令； 3.2有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令；

3.3班長有權根據本班情況，對本班人員做臨時調配，并可指定本班人員臨時加班；

3.4班長對檢修后的設備、現場，不符合《安全工作規程》要求時，有權不予結束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權對當班的好人好事予以表揚，并有權建議車間、廠部對突出貢獻的員工給予嘉獎。對違反值班紀律的員工進行批評教育，批評教育無效時，有權將其驅逐出生產現場，并匯報值長、汽機車間領導并有權提出處理意見； 3.6班長有權制止無票工作的行為。4.工作內容及要求

4.1班長應領導全班員工做好本班安全經濟運行工作。在值班期間是本專業所有設備正常運行和故障處理的領導人，對當班的安全生產和經濟指標的完成負責； 4.2班長負責當班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當班的班前、班后會。根據運行方式、員工情況，布置當班安全措施和事故預想。根據當班運行、值班紀律等情況做出當班工作小結；

4.4班長根據當班的生產情況、季節特點等因素，領導全班人員做好事故預想，針對汽機設備缺陷做好相應的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術水平和操作能力，搞好技術問答、模擬操作等培訓工作，使員工的技術水平不斷提高；

4.6班長下達操作命令時，應同時布置安全、技術措施并進行必要的技術指導； 4.7發生故障時，布置應組織值班員及時做出準確判斷，迅速處理；

4.8班長負責本專業的設備清潔和區域衛生，督促值班員隨時清除積水和雜物；

4.9班長在當班期間，對各附屬崗位及設備進行最少二次不定期巡查；發現設備缺陷及時填報缺陷聯絡單，遇有緊急缺陷隨時聯系檢修人員處理；

4.10班長負責新裝設備及大小修設備的試運及驗收工作；

4.11每天白班，負責將汽機各崗位的報表收回，查閱、分析、錄入臺帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

汽機司機工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠汽機主崗人員運行主崗人員（司機）的職責、工作權限、工作內容與要求等；

1.2本標準適用于發電廠汽機運行主崗人員（司機）。2.職責

2.1汽機主崗人員在行政和技術操作上受汽機班長領導。

2.2管轄本專業本機組所有運行、備用的設備和本機組員工的技術指導，并做好當班的事故預想。2.3負責本專業本機組的安全經濟運行及參數調整，為機組安全經濟運行提供合格的參數。2.4在操作過程中，對有質疑或發生異常，不匯報班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應負主要責任；

2.5對上級命令無端不執行或推諉拖延，造成的后果應負主要責任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負主要責任。

3.工作權限

3.1有權根據運行情況調動運行或備用的設備，并進行參數調整； 3.2機組達到緊急停運條件時，有權停止機組運行； 3.3有權根據運行情況，合理調整本崗位的運行方式； 3.4有權對輔崗人員發布生產命令；

3.5有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報發布命令的上一級。

4.工作內容及要求

4.1主崗人員應熟練掌握本專業主輔設備的技術規范和性能，負責本機組的啟、停、參數調整及運行維護，為機組提供合格的技術參數；

4.2主崗人員帶領本機組人員做好機組的安全運行工作。根據系統要求、參數變化，做好相關專業的聯絡工作；

4.3遇異常情況，要及時、準確判斷，及時消除異常，判斷不清時及時匯報班長； 4.4主崗人員負責本機組的安全經濟分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負責輔崗和新工的技術培訓；

4.6組織本機組人員，維護本機組的設備清潔與區域衛生。

汽機副司機工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠副司機的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠汽機副司機。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任； 2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任； 2.5輔崗在行政上受班長領導，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業本機組所有運行、備用設備的維護與巡回檢查；

2.7協助主崗人員搞好本機組的安全生產及各項經濟指標的完成； 2.8負責當班期間運行報表的填寫。3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報班長。4.工作內容及要求

4.1應熟悉本崗位的設備系統、設備規范及運行工況； 4.2應熟知本崗位的運行參數及經濟指標；

4.3應在規定時間內做好本崗位管轄設備的巡回檢查及表報的填寫； 4.4在主崗的監護下認真做好監盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6應做好本崗位所管轄設備及區域的衛生清掃工作并做好交接班的準備工作。

電氣運行班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠電氣運行班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠電氣班長。2.職責

2.1班組是企業三級管理中的基層組織機構。電氣班長負責組織落實車間下達的生產任務及廠部的生產指令；

2.2班長在行政上受車間主任領導，生產上同時受值長指揮，業務技術上受電氣技術員指揮。在值班期間，是本專業安全、經濟、文明生產的運行負責人； 2.3管轄本專業所有運行、備用設備的安全運行； 2.4負責本班人員的使用調配及本班人員的初級培訓； 2.5負責本班當班期間安全生產及各項經濟指標的完成； 2.6負責本班的生產匯報及跨專業之間的工作聯系；

2.7負責傳達、落實上級的指示、命令和文件精神，率領本班員工完成好廠部下達的各項任務。

3.工作權限

3.1有權根據系統要求或上級命令，在規程規定范圍內，對本班人員發布生產命令； 3.2有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令；

3.3班長有權根據本班情況，對本班人員做臨時調配，并可指定本班人員臨時加班；

3.4班長對檢修后的設備、現場，不符合《安全工作規程》要求時，有權不予結束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權對當班的好人好事予以表揚，并有權建議車間、廠部對突出貢獻的員工給予嘉獎。對違反值班紀律的員工進行批評教育，批評教育無效時，有權將其驅逐出生產現場，并匯報值長、車間領導并有權提出處理意見； 3.6班長有權制止無票工作的行為；

3.7值長臨時外出時，電氣班長臨時代行值長職權。4.工作內容及要求

4.1班長應領導全班員工做好本班安全經濟運行工作。在值班期間是本專業所有設備正常運行和故障處理的領導人，對當班的安全生產和經濟指標的完成負責； 4.2班長負責當班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當班的班前、班后會。根據運行方式、員工情況，布置當班安全措施和事故預想。根據當班運行、值班紀律等情況做出當班工作小結；

4.4班長根據當班的生產情況、季節特點等因素，領導全班人員做好事故預想，針對設備缺陷做好相應的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術水平和操作能力，搞好技術問答、模擬操作等培訓工作，使員工的技術水平不斷提高；

4.6班長下達操作命令時，應同時布置安全、技術措施并進行必要的技術指導； 4.7發生故障時，布置應組織值班員及時做出準確判斷，迅速處理；

4.8電氣班長負責本專業的設備清潔和區域衛生，督促值班員隨時清除積水和雜物；

4.9班長在當班期間，對電氣車間各附屬崗位及設備進行最少二次不定期巡查；發現設備缺陷及時填報缺陷聯絡單，遇有緊急缺陷隨時聯系檢修人員處理； 4.10班長負責新裝設備及大小修設備的試運及驗收工作；

4.11每天白班，電氣班長負責將各崗位的報表收回，查閱、分析、錄入臺帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

電氣運行主值工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠電氣運行主崗人員（電氣主值）的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2本標準適用于發電廠電氣運行主崗人員（電氣主值）。2.職責

2.1電氣主崗人員在行政和技術操作上受班長領導。

2.2管轄本專業本機組所有運行、備用的設備和本機組員工的技術指導，并做好當班的事故預想。2.3負責本專業本機組的安全經濟運行及參數調整，為機組安全經濟運行提供合格的參數。2.4在操作過程中，對有質疑或發生異常，不匯報班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應負主要責任；

2.5對上級命令無端不執行或推諉拖延，造成的后果應負主要責任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負主要責任。3.工作權限

3.1有權根據運行情況調動運行或備用的設備，并進行參數調整； 3.2機組達到緊急停運條件時，有權停止機組運行； 3.3有權根據運行情況，合理調整本崗位的運行方式； 3.4有權對輔崗人員發布生產命令；

3.5有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報發布命令的上一級。

4.工作內容及要求

4.1主崗人員應熟練掌握本專業主輔設備的技術規范和性能，負責本機組的啟、停、參數調整及運行維護，為機組提供合格的技術參數；

4.2主崗人員帶領本機組人員做好機組的安全運行工作。根據系統要求、參數變化，做好相關專業的聯絡工作；

4.3遇異常情況，要及時、準確判斷，及時消除異常，判斷不清時及時匯報班長； 4.4主崗人員負責本機組的安全經濟分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負責輔崗和新工的技術培訓；

4.6組織本機組人員，維護本機組的設備清潔與區域衛生。

電氣副值工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠電氣副值的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠電氣副值。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任；2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任； 2.5輔崗在行政上受班長領導，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業本機組所有運行、備用設備的維護與巡回檢查； 2.7協助主崗人員搞好本機組的安全生產及各項經濟指標的完成； 2.8負責當班期間運行報表的填寫。3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報班長。4.工作內容及要求

4.1電氣副值應熟悉本崗位的設備系統、設備規范及運行工況； 4.2電氣副值應熟知本崗位的運行參數及經濟指標；

4.3電氣副值應在規定時間內做好本崗位管轄設備的巡回檢查及表報的填寫； 4.4電氣副值在主崗的監護下認真做好監盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6電氣副值應做好本崗位所管轄設備及區域的衛生清掃工作并做好交接班的準備工作。

鍋爐運行班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠鍋爐運行班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠鍋爐班長。2.職責

2.1班組是企業三級管理中的基層組織機構。鍋爐班長負責組織落實鍋爐車間下達的生產任務及廠部的生產指令；

2.2班長在行政上受車間主任領導，生產上同時受值長指揮，業務技術上受鍋爐技術員指揮。在值班期間，是本專業安全、經濟、文明生產的運行負責人； 2.3管轄本專業所有運行、備用設備的安全運行； 2.4負責本班人員的使用調配及本班人員的初級培訓； 2.5負責本班當班期間安全生產及各項經濟指標的完成； 2.6負責本班的生產匯報及跨專業之間的工作聯系；

2.7負責傳達、落實上級的指示、命令和文件精神，率領本班員工完成好廠部下達的各項任務。3.工作權限

3.1有權根據系統要求或上級命令，在規程規定范圍內，對本班人員發布生產命令； 3.2有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令；

3.3班長有權根據本班情況，對本班人員做臨時調配，并可指定本班人員臨時加班；

3.4班長對檢修后的設備、現場，不符合《安全工作規程》要求時，有權不予結束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權對當班的好人好事予以表揚，并有權建議車間、廠部對突出貢獻的員工給予嘉獎。對違反值班紀律的員工進行批評教育，批評教育無效時，有權將其驅逐出生產現場，并匯報值長、車間領導并有權提出處理意見； 3.6班長有權制止無票工作的行為。4.工作內容及要求

4.1鍋爐班長應領導全班員工做好本班安全經濟運行工作。在值班期間是本專業所有設備正常運行和故障處理的領導人，對當班的安全生產和經濟指標的完成負責； 4.2班長負責當班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當班的班前、班后會。根據運行方式、員工情況，布置當班安全措施和事故預想。根據當班運行、值班紀律等情況做出當班工作小結； 4.4班長根據當班的生產情況、季節特點等因素，領導全班人員做好事故預想，針對鍋爐設備缺陷做好相應的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術水平和操作能力，搞好技術問答、模擬操作等培訓工作，使員工的技術水平不斷提高；

4.6班長下達操作命令時，應同時布置安全、技術措施并進行必要的技術指導； 4.7發生故障時，布置應組織值班員及時做出準確判斷，迅速處理；

4.8班長負責本專業的設備清潔和區域衛生，督促值班員隨時清除積水和雜物；

4.9班長在當班期間，對各附屬崗位及設備進行最少二次不定期巡查；發現設備缺陷及時填報缺陷聯絡單，遇有緊急缺陷隨時聯系檢修人員處理；

4.10班長負責新裝設備及大小修設備的試運及驗收工作；

4.11每天白班，鍋爐班長負責將鍋爐各崗位的報表收回，查閱、分析、錄入臺帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

鍋爐司爐工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠司爐崗位運行的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2本標準適用于發電廠鍋爐司爐。2.職責

2.1鍋爐司爐在行政和技術操作上受鍋爐班長領導。

2.2管轄本專業本機組所有運行、備用的設備和本機組員工的技術指導，并做好當班的事故預想。2.3負責本專業本機組的安全經濟運行及參數調整，為機組安全經濟運行提供合格的參數。2.4在操作過程中，對有質疑或發生異常，不匯報班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應負主要責任；

2.5對上級命令無端不執行或推諉拖延，造成的后果應負主要責任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負主要責任。3.工作權限

3.1有權根據運行情況調動運行或備用的設備，并進行參數調整；

3.2機組達到緊急停運條件時，有權停止機組運行； 3.3有權根據運行情況，合理調整本崗位的運行方式； 3.4有權對輔崗人員發布生產命令；

3.5有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報發布命令的上一級。

4.工作內容及要求

4.1主崗人員應熟練掌握本專業主輔設備的技術規范和性能，負責本機組的啟、停、參數調整及運行維護，為機組提供合格的技術參數；

4.2主崗人員帶領本機組人員做好機組的安全運行工作。根據系統要求、參數變化，做好相關專業的聯絡工作；

4.3遇異常情況，要及時、準確判斷，及時消除異常，判斷不清時及時匯報班長； 4.4主崗人員負責本機組的安全經濟分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負責輔崗和新工的技術培訓；

4.6組織本機組人員，維護本機組的設備清潔與區域衛生。

鍋爐副司爐工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠鍋爐副司爐的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠鍋爐副司爐。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任； 2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任； 2.5輔崗在行政上受班長領導，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業本機組所有運行、備用設備的維護與巡回檢查； 2.7協助主崗人員搞好本機組的安全生產及各項經濟指標的完成； 2.8負責當班期間運行報表的填寫。

3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報班長。4.工作內容及要求

4.1鍋爐副司爐應熟悉本崗位的設備系統、設備規范及運行工況； 4.2鍋爐副司爐應熟知本崗位的運行參數及經濟指標；

4.3鍋爐副司爐應在規定時間內做好本崗位管轄設備的巡回檢查及表報的填寫； 4.4鍋爐副司爐在主崗的監護下認真做好監盤工作； 4.5遇有異常情況，鍋爐副司爐要無條件服從主崗的命令；

4.6鍋爐副司爐應做好本崗位所管轄設備及區域的衛生清掃工作并做好交接班的準備工作。

燃料運行班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠燃料運行班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠燃料班長。2.職責

2.1班組是企業三級管理中的基層組織機構。燃料班長負責組織落實燃化車間下達的生產任務及廠部的生產指令；

2.2班長在行政上受燃化車間主任領導，生產上同時受值長指揮。在值班期間，是本專業安全、經濟、文明生產的運行負責人；

2.3管轄本專業所有運行、備用設備的安全運行； 2.4負責本班人員的使用調配及本班人員的初級培訓； 2.5負責本班當班期間安全生產及各項經濟指標的完成； 2.6負責本班的生產匯報及跨專業之間的工作聯系；

2.7負責傳達、落實上級的指示、命令和文件精神，率領本班員工完成好廠部下達的各項任務。3.工作權限

3.1有權根據系統要求或上級命令，在規程規定范圍內，對本班人員發布生產命令；

3.2有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令；

3.3班長有權根據本班情況，對本班人員做臨時調配，并可指定本班人員臨時加班；

3.4班長對檢修后的設備、現場，不符合《安全工作規程》要求時，有權不予結束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權對當班的好人好事予以表揚，并有權建議車間、廠部對突出貢獻的員工給予嘉獎。對違反值班紀律的員工進行批評教育，批評教育無效時，有權將其驅逐出生產現場，并匯報值長、車間領導并有權提出處理意見； 3.6班長有權制止無票工作的行為。4.工作內容及要求

4.1班長應領導全班員工做好本班安全經濟運行工作。在值班期間是本專業所有設備正常運行和故障處理的領導人，對當班的安全生產和經濟指標的完成負責； 4.2班長負責當班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當班的班前、班后會。根據運行方式、員工情況，布置當班安全措施和事故預想。根據當班運行、值班紀律等情況做出當班工作小結；

4.4班長根據當班的生產情況、季節特點等因素，領導全班人員做好事故預想，針對設備缺陷做好相應的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術水平和操作能力，搞好技術問答、模擬操作等培訓工作，使員工的技術水平不斷提高；

4.6班長下達操作命令時，應同時布置安全、技術措施并進行必要的技術指導； 4.7發生故障時，布置應組織值班員及時做出準確判斷，迅速處理；

4.8班長負責本專業的設備清潔和區域衛生，督促值班員隨時清除積水和雜物；

4.9班長在當班期間，對各附屬崗位及設備進行最少二次不定期巡查；發現設備缺陷及時填報缺陷聯絡單，遇有緊急缺陷隨時聯系檢修人員處理；

4.10班長負責新裝設備及大小修設備的試運及驗收工作；

4.11每天白班，負責將燃料各崗位的報表收回，查閱、分析、錄入臺帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

燃料主值工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠燃料主值的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2本標準適用于發電廠燃料主值。2.職責

2.1燃料主值在行政和技術操作上受燃料班長領導。

2.2管轄本專業本機組所有運行、備用的設備和本機組員工的技術指導，并做好當班的事故預想。2.3負責本專業本機組的安全經濟運行及參數調整，為機組安全經濟運行提供合格的參數。2.4在操作過程中，對有質疑或發生異常，不匯報班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應負主要責任；

2.5對上級命令無端不執行或推諉拖延，造成的后果應負主要責任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負主要責任。3.工作權限

3.1有權根據運行情況調動運行或備用的設備，并進行參數調整； 3.2機組達到緊急停運條件時，有權停止機組運行； 3.3有權根據運行情況，合理調整本崗位的運行方式； 3.4有權對輔崗人員發布生產命令；

3.5有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報發布命令的上一級。

4.工作內容及要求

4.1主崗人員應熟練掌握本專業主輔設備的技術規范和性能，負責本機組的啟、停、參數調整及運行維護，為機組提供合格的技術參數；

4.2主崗人員帶領本機組人員做好機組的安全運行工作。根據系統要求、參數變化，做好相關專業的聯絡工作；

4.3遇異常情況，要及時、準確判斷，及時消除異常，判斷不清時及時匯報班長； 4.4主崗人員負責本機組的安全經濟分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負責輔崗和新工的技術培訓；

4.6組織本機組人員，維護本機組的設備清潔與區域衛生。

燃料副值工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠燃料副值的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠燃料車間副值。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任； 2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任； 2.5副值在行政上受班長領導，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業本機組所有運行、備用設備的維護與巡回檢查； 2.7協助主崗人員搞好本機組的安全生產及各項經濟指標的完成； 2.8負責當班期間運行報表的填寫。3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報班長。4.工作內容及要求

4.1副值應熟悉本崗位的設備系統、設備規范及運行工況； 4.2副值應熟知本崗位的運行參數及經濟指標；

4.3副值應在規定時間內做好本崗位管轄設備的巡回檢查及表報的填寫； 4.4副值在主崗的監護下認真做好監盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6輔崗應做好本崗位所管轄設備及區域的衛生清掃工作并做好交接班的準備工作。

化水運行班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠化水運行班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠化水班長。

2.職責

2.1班組是企業三級管理中的基層組織機構。班長負責組織落實化水車間下達的生產任務及廠部的生產指令；

2.2班長在行政上受燃化車間主任領導，生產上同時受值長指揮。在值班期間，是本專業安全、經濟、文明生產的運行負責人；

2.3管轄本專業所有運行、備用設備的安全運行； 2.4負責本班人員的使用調配及本班人員的初級培訓； 2.5負責本班當班期間安全生產及各項經濟指標的完成； 2.6負責本班的生產匯報及跨專業之間的工作聯系；

2.7負責傳達、落實上級的指示、命令和文件精神，率領本班員工完成好廠部下達的各項任務。3.工作權限

3.1有權根據系統要求或上級命令，在規程規定范圍內，對本班人員發布生產命令； 3.2有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令；

3.3班長有權根據本班情況，對本班人員做臨時調配，并可指定本班人員臨時加班；

3.4班長對檢修后的設備、現場，不符合《安全工作規程》要求時，有權不予結束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權對當班的好人好事予以表揚，并有權建議車間、廠部對突出貢獻的員工給予嘉獎。對違反值班紀律的員工進行批評教育，批評教育無效時，有權將其驅逐出生產現場，并匯報值長、車間領導并有權提出處理意見； 3.6班長有權制止無票工作的行為； 4.工作內容及要求

4.1班長應領導全班員工做好本班安全經濟運行工作。在值班期間是本專業所有設備正常運行和故障處理的領導人，對當班的安全生產和經濟指標的完成負責； 4.2班長負責當班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當班的班前、班后會。根據運行方式、員工情況，布置當班安全措施和事故預想。根據當班運行、值班紀律等情況做出當班工作小結；

4.4班長根據當班的生產情況、季節特點等因素，領導全班人員做好事故預想，針對設備缺陷做好相應的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術水平和操作能力，搞好技術問答、模擬操作等培訓工作，使員工的技術水平不斷提高； 4.6班長下達操作命令時，應同時布置安全、技術措施并進行必要的技術指導； 4.7發生故障時，布置應組織值班員及時做出準確判斷，迅速處理；

4.8班長負責本專業的設備清潔和區域衛生，督促值班員隨時清除積水和雜物；

4.9班長在當班期間，對各附屬崗位及設備進行最少二次不定期巡查；發現設備缺陷及時填報缺陷聯絡單，遇有緊急缺陷隨時聯系檢修人員處理；

4.10班長負責新裝設備及大小修設備的試運及驗收工作；

4.11每天白班，負責將化水各崗位的報表收回，查閱、分析、錄入臺帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

化水組長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠化水組長的職責、工作權限、工作內容與要求等； 1.2本標準適用于發電廠化水組長。2.職責

2.1化水組長在行政和技術操作上受化水班長領導。

2.2管轄本專業本機組所有運行、備用的設備和本機組員工的技術指導，并做好當班的事故預想。2.3負責本專業本機組的安全經濟運行及參數調整，為機組安全經濟運行提供合格的參數。2.4在操作過程中，對有質疑或發生異常，不匯報班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應負主要責任；

2.5對上級命令無端不執行或推諉拖延，造成的后果應負主要責任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負主要責任。3.工作權限

3.1有權根據運行情況調動運行或備用的設備，并進行參數調整； 3.2機組達到緊急停運條件時，有權停止機組運行； 3.3有權根據運行情況，合理調整本崗位的運行方式； 3.4有權對輔崗人員發布生產命令；

3.5有權拒絕執行上級領導發布的有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報發布命令的上一 25 級。

4.工作內容及要求

4.1應熟練掌握本專業主輔設備的技術規范和性能，負責本機組的啟、停、參數調整及運行維護，為機組提供合格的技術參數；

4.2帶領本機組人員做好機組的安全運行工作。根據系統要求、參數變化，做好相關專業的聯絡工作；

4.3遇異常情況，要及時、準確判斷，及時消除異常，判斷不清時及時匯報班長； 4.4負責本機組的安全經濟分析并做好日志記錄； 4.5負責輔崗和新工的技術培訓；

4.6組織本機組人員，維護本機組的設備清潔與區域衛生。

維修車間焊工班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠維修焊工班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠維修焊工班長。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任； 2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任；

2.5負責所屬設備的檢修、維護保養工作，按規定合理組織本班職工巡查、點檢、潤滑、消缺等各項工作，確保設備正常運行；

2．6負責本班的安全管理工作，加強安全教育，組織安全活動，消除檢修工作中的不安全隱患，嚴格執行“兩票三制”。3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報車間主任。

4.工作內容及要求

4.1組織本班職工認真學習，熟練掌握各項技能，提高業務水平，積極開展技術革新、技能競賽； 4.2根據工作需要，合理調配職工，按時、按質、保量完成各項工作任務，組織職工修舊利廢，嚴把用料關，降低成本，提高效益；

4.3維護保有養好所屬設備、儀器、工具，并提交每月設備檢修計劃及用料計劃； 4.5熟悉全廠設備的原理、結構、性能；

4.6對運轉設備提出小修計劃，建立設備巡檢、檢修臺帳； 4．7做好班組人員的思想政治工作；

4．8保障設備應修、必修，設備完好率100%； 4．9完成領導交辦的其它臨時任務。

維修車間電氣班長工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠維修車間電氣班長的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠維修車間電氣班長。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任； 2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任；

2.5負責所屬設備的檢修、維護保養工作，按規定合理組織本班職工巡檢、點檢、潤滑、消缺等各項工作，確保設備正常運轉。3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報維修車間主任； 3.4在維修車間主任的領導下，負責設備、維修等方面的具體工作。4.工作內容及要求

4.1組織本班職工認真學習，熟練掌握各項技能，提高業務水平，積極開展技術革新、技能競賽； 4.2根據工作需要，合理調配職工，按時、按質、保量完成各項工作任務，組織職工修舊利廢，嚴把用料關，降低成本，提高效益；

4.3維護保養好所屬設備、儀器、工具，并提交每月設備檢修計劃及用料計劃； 4.5熟練掌握全廠電氣設備的原理、結構、性能；

4.6對有缺陷的設備提出中小修計劃，建立完善設備的缺陷及檢修臺帳； 4．7保障電氣設備的應修、必修，設備完成率100%； 4．8做好本班人員的思想政治工作； 4．9制定防止人身傷害的安全措施； 4．10完成領導交辦的其他臨時任務。

汽車司機工作標準

1.范圍

1.1本標準規定了發電廠汽車司機的職責、工作權限、工作內容與要求等。1.2本標準適用于發電廠汽車司機。2.職責

2.1未按操作命令執行造成后果的負主要責任；

2.2對所管轄的汽車設備未按規定檢查，對明顯缺陷未能及時發現匯報造成后果的負主要責任； 2.3不按工作票、操作票執行造成后果的負主要責任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負主要責任； 2.5在行政與技術上受班長領導。3.工作權限

3.1根據當時的設備及運行情況，有權對不合理的運行方式提出質疑和建議； 3.2對上級命令不明確時，有權提出詢問；

3.3有權拒絕執行有危害到人身及設備安全的錯誤命令，并匯報班長。4.工作內容及要求

4.1服從領導的調遷使用，堅守工作崗位，隨叫隨到，及時出車； 4.2在晚上收車前的全天時間里，不得喝酒、打牌，確保出車安全；

4.3不得因私出車；

4.5維修車輛要節儉，不得假借維修之名索要物品或回扣，損公肥私； 4.6講究儀表、保持車內的整潔； 4.7遵守廠規廠紀。

第二篇：發電廠標準值班員崗位工作標準

國電雙遼發電廠標準值班員崗位工作標準

［ 作者：不詳 轉貼自：發電部 點擊數：24 更新時間：2005-6-20 文章錄入：fdldm ］

國電雙遼發電廠標準值班員崗位工作標準 范圍

本標準規定了發電部值班員崗位的工作職責、基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核。本標準適用于國電雙遼發電廠（國電雙遼發電有限公司）。規范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

火力發電廠勞動定員標準 國電人勞（1998）94號 國家電力公司 職責

3.1 責任

3.1.1 對電除塵室、灰渣泵室、供水泵房、循環水泵房、送引風機室、空壓機室所有設備的安全、經濟運行負責。3.1.2 對其管轄區域內的設備的文明生產負責。

3.1.3 對所管轄設備的定期工作、定期試驗與輪換負責。3.1.4 對值班記錄的及時性、準確性、真實性負責。3.2 權限

3.2.1 在生產上受單元長和集控值班工程師的領導和指揮、在技術上受集控助理工程師、集控巡檢員的領導。3.2.2 有權制止違章作業。

3.2.3 有權拒絕錯誤或違章的生產指令，并匯報上級

3.2.4 有權制止沒有經過有關領導或部門批準的與生產無關人員進入生產現場。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學專業

具備初中及以上文化程度初級工及以上技能，并經過本崗位培訓合格。4.2 專業知識

4.2.1 掌握磨煤機、送、引風機、磨煤機潤滑油泵系統的檢查、維護負責刮板撈渣機、碎渣機、汽化風機、灰漿泵、螺旋輸灰機、電除塵器、灰渣泵、低壓水泵、高壓水泵、高壓軸封泵、低壓軸封泵、排污水泵、空氣預熱器沖洗泵等設備的啟停操作，檢查、維護和故障處理工作。

4.2.2 掌握《運行規程》、《安全規程規程》、《電業技術管理法規》、《安全規程制度匯編》等有關規程和標準的有關部分的規定。4.3 工作能力

4.3.1 能夠進行磨煤機、送、引風機磨煤機潤滑油泵系統的檢查、維護負責刮板撈渣機、碎渣機、汽化風機、灰漿泵、螺旋輸灰機、電除塵器、灰渣泵、低壓水泵、高壓水泵、高壓軸封泵、低壓軸封泵、排污水泵等設備的啟停操作，檢查、維護和故障處理工作。4.3.2 掌握循環水泵及其附屬設備的運行調整、檢查維護及事故處理。4.4 工作經歷

有半年以上實際工作經驗，具有三個月以上的崗位見習期。工作內容要求與方法

5.1 負責磨煤機、磨煤機潤滑油泵系統、工業水系統、負責刮板撈渣機、碎渣機、渣漿機、除灰系統，加強除灰工作，保護爐膛和灰斗不結焦、不堵灰灰漿泵、軸封泵、排水泵等設備的啟停操作，加強對送、引風機的檢查、維護工作。負責空壓機、電除塵、灰漿泵、螺旋輸灰機啟停操作、檢查、維護工作。保護各轉動設備潤滑油充足、冷卻水暢通、軸封溫度及振動正常。

5.2 負責循環水泵的檢查、維護工作，負責循環水泵的投入、切換、停止操作，保證各轉機潤滑油充足、冷卻水暢通、軸封振動及溫度正常，隨時對所屬設備的衛生清掃和擦拭，搞好本崗位的文明生產，認真搞好本崗位的記錄工作。

5.3 隨時加強對所屬設備的衛生清掃和沖洗工作，搞好本崗位的文明生產，認真搞好本崗位的記錄工作。

5.3 提前20分鐘進入生產現場，換好工作服，進行設備的檢查及查閱有關記錄、記事，詳細了解系統設備的運行情況，并及時向單元長匯報。

5.4 接到單元長以外的領導命令時，應先向單元長匯報后再操作。

5.4 在值班期間內，嚴格執行巡回檢查制度，認真檢查所管轄設備及其附屬設備系統的安全運行。5.5 所有進行完的操作、試驗、運行方式的改變、發現的缺陷及時向單元長匯報，并做好運行記錄。

5.6 交班前全面了解設備的運行情況，并向接班人員做好交待，在交班會上向單元長匯報本崗位設備的運行情況。5.7 完成單元長交辦的其它工作任務。檢查與考核

6.1 按本標準及相關標準檢查與考核。6.2 按本企業考核標準檢查與考核。

國電雙遼發電廠標準集控助理值班工程師崗位工作標準

［ 作者：不詳 轉貼自：發電部 點擊數：36 更新時間：2005-6-20 文章錄入：fdldm ］

國電雙遼發電廠標準集控助理值班工程師崗位工作標準

范圍

本標準規定了發電部集控助理值班工程師的工作職責、基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核。本標準適用于國電雙遼發電廠（國電雙遼發電有限公司）。規范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

火力發電廠勞動定員標準 國電人勞（1998）94號 國家電力公司 職責

3.1 責任

3.1.1 集控助理值班工程師是集控值班工程師的助手，對協助集控值班工程師搞好本機組的安全、經濟運行和文明生產工作負責。3.1.2 根據集控值班工程師的指令執行設備的停、送電、發電機的解、并列、設備啟停和系統切換、設備試驗等工作。3.1.3 對由于本機組人員的原因造成的人身和設備的不安全事件及經濟指標負責。3.1.4 對本機組的生產日報、記事、事故預想、設備缺陷記錄的準確性與及時性負責。3.1.5 對本機組人員執行規程、制度、標準及上級指示負責。3.1.6 對正確傳達執行值長、單元長、集控值班工程師的命令負責。

3.1.7 監護他人操作時，出現問題負責，協助他人監護時，出現問題負有一定的責任。3.1.8 對本崗所屬設備及工器具等損壞和丟失負責。3.2 權限

3.2.1 行政上受單元長的領導，在操作上受單元長、集控值班工程師的指揮。

3.2.2 有權根據本機組的運行情況及特點，在不違反規程規定的情況下，對各參數進行調整。3.2.3 對本機組各主要設備的運行狀況有更改和建議權，對輔助設備的運行方式有更改權。3.2.4 如接受的指令有威脅設備及人身安全時，有權拒絕執行，申明理由，并向單元長匯報。

3.2.5 在緊急情況下集控運行值班工程師不在時，集控助理值班工程師可暫時代理集控值班工程師職務，在單元長的帶領下，行使集控值班工程師權力進行工作。3.2.6 有權拒絕未經有關部門許可的無關人員接近設備。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學專業

4.1.1 文化程度：具有中專及以上學歷或員級及以上專業技術資格或本專業中級工及以上技能。并經本崗位培訓合格。4.1.2 所學專業：集控專業或相近專業。4.2 專業知識

4.2.1 掌握《汽機運行規程》、《鍋爐運行規程》、《電氣運行規程》、《電業安全工作規程》、《電力工業技術管理法規》、《事故調查規程》等有關規程和標準有關部分的規定。

4.2.2 熟練掌握本機組各主輔設備的系統、構造、性能、作用和工作原理。4.2.3 熟悉機組各種自動裝置、保護裝置的性能、定值、使用方法和工作原理。4.2.4 了解和掌握微機工作理論與使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 熟練掌握汽輪發電機組所屬熱力系統、電氣系，有關公用系統的布置、形式、位置走向及其運行方式。4.3.2 熟練掌握機組各主、輔設備的運行方式，運行調整方法和變工況的操作方法。

4.3.3 熟練掌握本機組各主、輔設備的啟停操作方法，運行調整，檢查維護和事故處理工作。4.4 工作經歷

具有從事集控巡檢員崗位工作一年以上工作經歷。工作內容要求與方法

5.1 執行《汽機運行規程》、《鍋爐運行規程》、《電氣運行規程》、《運行管理標準》的全部內容，《電業安全工作規程》《電力工業技術管理法規》的有關部分內容及廠部、分場下達的生產方面的指示、文件。

5.2 提前20分鐘進入生產現場，換好工作服后，進行設備檢查及查閱有關記事記錄，掌握機組各主輔設備的運行情況，并在接班會上向單元長匯報。

5.3 執行巡回檢查制度，做到“四到”，即看到、聽到、摸到、聞到，及時發現設備缺陷，并填寫在崗位記事及設備缺陷記錄內，通知檢修處理，對較大缺陷要及時向上級匯報。設備缺陷處理結束后應進行驗收，并做好記錄。保證設備的安全運行。5.4 執行運行分析制度，對系統設備的運行方式及各參數的變化進行分析和總結，保證設備運行的安全性和經濟性。

5.5 執行工作票制度，審查工作票，并做好各項檢修措施，保障檢修人員的安全和設備安全，做好檢修后的試驗、驗收及恢復工作。5.6 執行操作票制度，防止誤操作，在操作中要控制各參數在規定范圍內。

5.7 根據運行方式、設備異常及天氣情況有針對性的做好事故預想并加強巡回檢查。5.8 加強運行參數的監視調整，保證電量曲線及各運行參數、經濟指標的完成。5.9 組織做好本機組各項定期試驗及輪換工作。

5.10 對集控值班工程師的一切操作指令應重復一遍并準確的執行，并將操作內容、時間記錄在值班記事內。

5.11 接到單元長的操作命令時，應先匯報集控值班工程師后再操作，遇有緊急情況時可先執行，操作后及時向集控值班工程師匯報，遇有領導及單元長命令和集控值班工程師指示不一致時，應取得一致后方可進行操作。5.12 對檢修的各種交待要及時查閱，當班的檢修交代如不詳細或有遺漏應要求其補充完整，合格后匯報集控值班工程師。

5.13 執行標準化值班制度，監盤時精力要集中，坐姿端正，工作聯系要簡捷、準確，不準脫崗、串崗、打盹、睡覺、圍坐閑談，不做與工作無關的事情。

5.14 督促并帶領各崗位人員按文明生產管理制度搞好文明生產。

5.15 值班期間需要臨時離開崗位時，應向單元長請假，由單元長安排人員接替工作，回崗后，掌握機組運行情況再繼續值班。

5.16 所進行的主要操作、試驗、運行方式的改變、發現的主要缺陷及時匯報集控運行值班工程師，作好運行記錄。交班前全面了解機組的運行情況，并向接班人員做好交待。

5.17 按時完成單元長交辦的臨時工作任務。檢查與考核

6.1 按本標準及相關標準檢查與考核。6.2 按本企業考核標準檢查與考核。

國電雙遼發電廠標準安全監察工程師崗位工作標準

［ 作者：不詳 轉貼自：發電部 點擊數：14 更新時間：2005-6-20 文章錄入：fdldm ］

國電雙遼發電廠標準安全監察工程師崗位工作標準

范圍

本標準規定了發電部安全監察工程師的工作職責、基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核。本標準適用于國電雙遼發電廠（國電雙遼發電有限公司）。規范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

火力發電廠勞動定員標準 國電人勞（1998）94號 國家電力公司 職責 3.1 責任

3.1.1 在分場主任的領導下，在安監部的指導下，負責本分場安全管理、安全教育、生產安全監察、事故調查等工作。3.1.2 對及時貫徹執行安全生產和勞動保護方針、政策以及有關的規章制度負責。3.1.3 對分場安全大檢查及安全活動情況負責。

3.1.4 對由于監督檢查不力而未能按期完成安全技術措施和反事故措施計劃負責。

3.1.5 對因為安全教育、安全監察不力，事故隱患長期未能解決而造成的不安全事件負責。3.1.6 對因工作失誤失職造成的不安全事件或損失負責。3.1.7 對安措、反措項目的完成及分場安全生產負責。3.2 權限

3.2.1 有權要求各班組消除危及安全生產的設備缺陷和不安全因素。

3.2.2 有權停止危及人身和設備安全的違章作業，但事后應報告分場領導和有關部門。3.2.3 有權進入現場檢查安全生產情況，有權向值班人員索取事故原始報告。3.2.4 有權對違章作業人員和不認真執行反措、安措和事故對策人員提出處理意見。3.2.5 有權對安全生產做出貢獻的人員提出表揚和獎勵的建議。3.2.6 有權直接向廠如實反映發生的不安全情況。3.2.7 有權查閱生產記事、記錄及班組活動記錄。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學專業

具有中專及以上學歷或助級及以上專業技術資格。4.2 專業知識

4.2.1 掌握電力生產的安全管理知識，能結合運行的特點做好安全管理的各項工作。4.2.2 掌握運行專業的基礎理論和專業理論，熟悉本廠主輔設備及系統。

4.2.3 掌握《汽機運行規程》、《鍋爐運行規程》、《電氣運行規程》、《電業安全工作規程》、《電力工業技術管理法規》、《事故調查規程》等有關規程和標準有關部分的規定。

4.2.4 掌握全面質量管理和目標管理的現代化知識，推行分場安全管理現代化。

4.2.5 掌握本分場生產工作的設備、系統和運行方式，熟練的指揮和處理各種異常情況和故障處理。4.2.6 掌握各專業的自動保護及保護裝置，并了解其性能。4.2.7 掌握微機的工作原理和使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 有組織能力和協調能力，貫徹實施上級下達的安全措施及規定并制定相應的措施計劃，保證安全生產。4.3.2 有理解和判斷能力，能正確理解和領會上級文件精神，結合本分場的實際 制定和落實實施方案。4.3.3 能組織事故及故障分析。

4.3.4 有語言表達能力，決策能力，能撰寫安全報告、安全工作總結和事故分析報告。4.4 工作經歷 有從事現場主要崗位工作或技術管理工作兩年以上的工作經歷。工作內容要求與方法

5.1 宣傳執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、上級文件、批示、規定和通報，配合分場主任做好職工的安全思想和安全技術教育。

5.2 監督檢查法規、規程和各項規章制度以及事故措施的貫徹執行情況，檢查、考核班組的“兩票三制”。執行情況，評審“兩票”合格率，檢查電氣工器具的試驗與使用情況。

5.3 在分場專責工程師指導下，負責匯總編制實施分場事故措施計劃和勞動保護安全技術措施計劃以及運行安全技術措施。

5.4 協助分場主任建立安全網，充分發揮班組安全員的作用，定期召開班組安全員會議，學習安全業務，分析安全情況，布置工作任務，制定事故對策并督促實施。

5.5 負責組織安全大檢查和安全活動，根據公司安排結合本分場具體情況，向班組布置檢查活動內容，并檢查其效果。

5.6 深入現場檢查設備安全運行情況，安全措施執行情況，了解并掌握本分場的主要設備缺陷和不安全因素，督促有關人員及時消除，貫徹以“預防為主”的方針，督促做好季節性事故的預防工作。

5.7 堅持“四不放過”的原則，及時組織或參加調查事故、故障、異常的經過和原因，制定防范對策，并督促實施。5.8 監督防火制度的貫徹執行，查檢防火設施和危險因素，發現問題督促及時解決。

5.9 負責新入廠人員的安全教育并組織考試，配合專責工程師搞好技術培訓，參加反事故演習，做好工業衛生及職業病的預防工作，監督勞動保護用品的合理使用。

5.10 應做好各種事故的統計和報表工作，建立健全檔案、臺賬積累、保管綜合事故資料，總結事故規律和教訓。5.11 貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策和指示，有措施、有計劃、有落實。5.12 完成公司及分場領導交辦的臨時工作任務。檢查與考核

6.1 按本標準及相關標準檢查與考核。6.2 按本企業考核標準檢查與考核。

國電雙遼發電廠標準電氣專責工程師崗位工作標準

［ 作者：不詳 轉貼自：發電部 點擊數：32 更新時間：2005-6-20 文章錄入：fdldm ］

國電雙遼發電廠標準電氣專責工程師崗位工作標準

范圍 本標準規定了電氣運行專責工程師崗位工作的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于國電雙遼發電廠（國電雙遼發電有限公司）。規范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

火力發電廠勞動定員標準 國電人勞（1998）94號 國家電力公司 職責

3.1 責任

3.1.1 對完不成生產計劃和各項經濟技術指標負技術指導責任。3.1.2 對不認真執行規章制度，違章指揮造成的后果負責。3.1.3 對電氣運行人員技術水平不高負責。3.1.4 對管理基礎工作規范化管理負責。

3.1.5 對修編的電氣運行各種規程制度、技術措施、圖紙的正確性負責。3.2 權限

3.2.1 有權檢查運行班組執行規程制度情況，制止違章操作，糾正不合理的運行參數，制止違犯勞動紀律的行為。3.2.2 有權決定分場的電氣運行技術管理問題。3.2.3 有權對不合乎質量要求的檢修設備拒絕驗收。

3.2.4 有權審核分場技術改進和合理化建議，提出改變運行方式和修改運行規章制度的建議。3.2.5 有權對工人技術考核和技術等級提出意見和建議。

3.2.6 有權參加生產行政會議和召集單元長會議，研究分場電氣運行生產技術管理問題。3.2.7 有權越級報告和反映本分場電氣運行生產的重大問題。3.2.8 有權指揮運行參數調整和事故處理。

3.2.9 對不勝任本崗位工作的值班員有停止其工作和提出調整的建議權。3.2.10 有權對分場內職工的工作情況提出嘉獎建議及對違紀人員提出處理意見。3.2.11 有權對不合理的生產方式按程序規定提出更改意見。3.2.12 有權檢查電氣運行專業所屬設備運行情況，查閱各種記錄。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學專業

4.1.1 文化程度：具有大專及以上學歷或中級及以上專業技術資格。4.1.2 所學專業：電氣專業。4.2 專業知識

4.2.1 掌握和熟知電力生產的運行管理知識，能結合運行管理的特點做好運行管理的各項工作。

4.2.2 掌握運行專業的基礎理論和專業理論、熟悉本專業各主輔設備和系統。了解相關專業的設備和系統知識。

4.2.3 掌握本專業的運行規程、《電業安全工作規程》、《電力工業技術管理法規》、《事故調查規程》等有關規程和標準有關部分的規定。

4.2.4 掌握本專業生產工作的設備、系統和運行方式，熟練的指揮和處理各種異常情況和故障的處理。4.2.5 掌握全面質量和目標管理的現代化知識，結合標準解決生產工作中存在的問題。4.2.6 了解和掌握微機的工作原理和使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 有較強的組織能力和協調能力，能夠根據上級下達的生產任務制定相應的措施計劃，并開展多種形式的勞動競賽，保證生產任務的完成。

4.3.2 有較強的理解和判斷能力，能正確理解和領會上級文件精神，結合本專業的實際制定和提出實施方案。4.3.3 有較強的語言表達能力、決策能力，能撰寫技術報告、工作總結和工作計劃等。

4.3.4 根據本專業實際，能夠對運行工作中重大問題正確決策；能分析判斷設備運行中各種故障和預防可能發生的問題；當異常情況發生時，有果斷采取正確措施的應變能力，并能合理安排設備運行方式。4.4 工作經歷

有從事集控運行值班工程師崗位三年或單元長兩年以上的工作經歷。工作內容要求與方法

5.1 執行本企業發布的《干部通用工作標準》。

5.2 了解掌握電氣運行生產情況，發現問題立即從技術管理上提出改進措施，較大問題經批準后負責實施。5.3 負責制（修）訂分場電氣運行規程，操作票及有關運行規章制度，并檢查指導班組貫徹執行。5.4 繪制和修改分場電氣設備系統圖，設計并管理分場運行操作記錄。

5.5 根據季節，負荷和設備狀況，制定技術措施，提出調整運行方式的建議。并督促班組實施公司和分場規定的技術措施和運行方式。5.6 及時總結分場電氣運行經驗，推廣新技術，定期研究運行各班上報的合理化建議和QC小組提出的研究課題，從技術、經濟、安全等方面向分場提出建議方案。

5.7 審閱運行日志、操作記錄，擬訂分場反事故演習內容，指導運行人員演習，并做好評價和記錄。5.8 根據生產需要和生產技術安排，指導分場核算員制定或修訂運行材料消耗定額。5.9 制定完成電氣技術經濟指標計劃的實施措施，指導運行人員實施。5.10 參加電氣檢修設備驗收，提出質量評價建議，做好驗收結果登記。

5.11 負責督促電氣設備定期輪換，試驗制度的執行及“兩票”、“三制”的貫徹情況，定期進行電氣運行分析并向分場報告經濟指標和生產技術管理情況。

5.12 負責本專業的檔案收集、歸檔、立卷管理工作。5.13 完成領導交辦的其他工作任務。6 檢查與考核

6.1 按本標準及相關標準檢查與考核。6.2 按本企業考核標準檢查與考核。

國電雙遼發電廠標準集控運行單元長崗位工作標準

［ 作者：不詳 轉貼自：發電部 點擊數：63 更新時間：2005-6-20 文章錄入：fdldm ］

國電雙遼發電廠標準集控運行單元長崗位工作標準 范圍

本標準規定了發電部集控運行單元長崗位的工作的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于國電雙遼發電廠（國電雙遼發電有限公司）。規范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

火力發電廠勞動定員標準 國電人勞（1998）94號 國家電力公司 職責

3.1 責任

3.1.1 是本單元行政、生產、安全、經濟和文明生產的第一負責人。

3.1.2 對本單元各主、輔設備的安全、經濟運行負全責，對文明生產負全責。

3.1.3 對本單元各崗位的生產日報、記事、事故預想、設備缺陷記錄的準確性、及時性、真實性負責。3.1.4 對本單元人員違反規程、制度、標準及上級指示負責。3.1.5 對提高本單元人員的技術業務素質負主要責任。3.2 權限

3.2.1 行政上受發電部主任、副主任的領導，在技術業務上受分場運行專責工程師的指導，在操作上受當值值長的指揮。3.2.2 有權根據本單元的運行情況及特點，在不違反規程規定的情況下，進行運行方式調整。

3.2.3 在值班期間內，對本班人員違章、違紀現象有批評制止權和考核權，對情節嚴重的有權停止其工作。

3.2.4 有權安排和指揮本單元人員的操作、調整和事故處理及衛生清掃工作，對于處理事故無關人員有權令其退出事故現場。3.2.5 在值班期間，如遇上級指示有明顯錯誤或對人身和設備安全有危害時可以申明理由，有權拒絕執行并向上一級領導報告。3.2.6 有權拒絕未經有關部門許可的無關人員接近設備。

3.2.7 有權簽發工作票、操作票，有權監督和審查各崗位值班員的各項記錄。

3.2.8 根據生產需要，單元長有權調動本單元人員的崗位，但重要崗位需經分場主任同意。3.2.9 在能夠保證安全運行的前提下，有權批準本單元人員一個日假。3.2.10 有權對本單元人員的立功、受獎、升級等事宜提出建議。3.2.11 有權對不合理的生產方式按程序提出更改意見。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學專業

4.1.1 文化程度：具有大專及以上學歷或助理級及以上專業技術資格或本專業高級工及以上技能。4.1.2 所學專業：集控專業或相近專業。4.2 專業知識

4.2.1 了解超高壓汽輪發電機組各主輔設備的系統、構造、性能、作用和工作原理。

4.2.2 掌握超高壓機組各主輔設備的啟停操作、系統切換、發電機并列、設備停送電操作方法，設備定期試驗、運行調整方法和事故處理方法。

4.2.3 能熟練指揮超高壓機組人員進行設備啟停操作，運行調整，檢查維護試驗和事故處理工作。4.2.4 了解超高壓機組各種自動裝置、保護裝置的性能、定值、使用方法和工作原理。

4.2.5 掌握《汽機運行規程》、《鍋爐運行規程》、《電氣運行規程》、《電業安全工作規程》、《電力工業技術管理法規》、《事故調查規程》等有關規程和標準有關部分的規定。4.2.6 了解和掌握微機工作理論與使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 具有領導、指揮本班日常生產管理工作的能力。4.3.2 能夠組織協調、合理安排人員和設備運行方式。

4.3.3 有分析、判斷能力，根據本班日常生產變化和設備異常情況提出相應的運行措施和反事故預想措施。4.3.4 針對質量、技術、安全、經濟等方面發生的疑難問題，組織班內技術攻關活動。4.3.5 有一定的語言表達能力，能擬訂工作計劃和擬寫工作總結，能組織召開各種有關會議。4.4 工作經歷 具有從事集控運行值班工程師崗位工作一年以上工作經歷。工作內容要求與方法

5.1 應以身作則，嚴格要求自己，帶領全單元人員嚴格執行各種規章制度，按時布置廠和分場下達的各項工作任務，督促檢查各崗位值班員的工作執行情況，確保各項任務順利完成。遵守勞動紀律，搞好文明生產，確保安全經濟運行，完成發電任務和經濟指標。

5.2 對分場主任、副主任所下達的命令及專責工程師所提出的建議，應及時向值長匯報，經值長同意后方可執行，不一制時應按值長命令執行，但事后應報告分場。

5.3 主持本單元班前、班后會，根據上值工作情況及值長和分場的指示，布置當班工作，明確交代注意事項，組織好本單元人員努力完成分場布置的各項工作任務，搞好事故預想，下班后應該總結本班在運行維護、操作等方面的經驗與教訓，如有重要事情應及時向分場匯報。5.4 應嚴格貫徹執行安全工作規程，開展經常性的安全教育，組織班組安全活動，堅持對事故“四不放過”的原則，保正安全生產。5.5 應根據上級領導的指令，貫徹執行企業標準和各項規章制度，組織帶領好本單元的生產、管理工作，全面完成安全、生產和各項經濟指標。

5.6 制定并執行班組規章制度、工作計劃，建立健全各種班組管理制度，實行標準化管理。

5.7 值班中對所管轄崗位進行巡視，對公用系統及機組啟停、事故處理等大型操作要到現場指揮、監護。

5.8 配合值長合理安排系統運行方式，努力做到安全、經濟地完成發電量，將當班生產操作詳細記入《運行管理系統》內。5.9 及時督促各種記錄、表報的填寫工作，定期認真查閱，發現問題及時提出并糾正，保證其及時、完整、準確。

5.10 對《運行分析》、《考問講解》、《反事故演習》及《技術問答》要隨時查閱并督促完成，督促各崗位做好事故預想。5.11 對各種文件通知、方案措施、安全通報要及時向單元成員傳達并簽字。5.12 搞好文明生產、設備管理工作使所管轄設備完好，整潔標志齊全。5.13 抓好崗位技術培訓，帶頭并組織本單元成員提高技術業務素質。

5.14 推行現代化管理，組織開展技術革新，搞好合理化建議活動。提高設備運行安全性和經濟性。5.15 做好考核和獎金分配，做到考勤、考核、分配三公開。

5.16 做好班組成員的思想政治工作，關心班組成員的思想、工作和生活。實行民主管理，每月召開一次民主生活會，向本單元職工報告工作，聽取職工的意見和建議。

5.17 月末負責本單元的工作總結填寫及向分場匯報。5.18 完成領導交辦的各項工作。檢查與考核

6.1 按本標準及相關標準檢查與考核。6.2 按本企業考核標準檢查與考核。

國電雙遼發電廠標準網控班長崗位工作標準

［ 作者：不詳 轉貼自：發電部 點擊數：7 更新時間：2005-6-20 文章錄入：fdldm ］

國電雙遼發電廠標準網控班長崗位工作標準 范圍

本標準規定了網控班長的工作的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于國電雙遼發電廠（國電雙遼發電有限公司）。規范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

火力發電廠勞動定員標準 國電人勞（1998）94號 國家電力公司 職責

3.1 責任

3.1.1 對本班所轄電氣設備的安全生產及各項指標的完成負全責。3.1.2 對全班成員工作中的勞動紀律情況及執行各種規章制度負全責。3.1.3 對班員的技術業務素質提高負主要責任。

3.1.4 對傳達和執行上級的各項指標和操作命令負全責。3.1.5 對拒絕執行上級命令出現的后果負全責。3.1.6 對所轄設備運行方式是否正確、合理負全責。3.2 權限

3.2.1 電氣網控班長在分場主任、值長的領導下，技術上受分場專責工程師指導。

3.2.2 對班內人員發現有違反勞動紀律或不服從指揮者，有權令其停止工作或退出現場，并向分場領導匯報。3.2.3 在班內人員技術力量充任的條件下，有批準本班人員一天事假的權力。3.2.4 有權對本班人員的立功、受獎等事宜提出建議。3.2.5 有權對不合理的生產方式按程序規定提出更改意見。3.2.6 有權對本班人員的各項操作和事故處理進行指揮。

3.2.7 有權對分場內部職工的工作情況提出加獎建議及對違紀人員提出處理意見。3.2.8 有權對不能勝任本崗工作的值班員提出調整建議。

3.2.9 發生事故時，有調動有關檢修人員進行事故處理和搶修的權力，對與事故處理無關人員有權令其退出現場。3.2.10 對各級領導違章的指揮和命令，有權拒絕執行，但需申明原因。崗位人員基本技能

4.1 化程度及所學專業：

4.1.1 有中專及以上學歷或助理級及以上專業技術資格或高級工及以上技能。4.1.2 所學專業：電氣專業。4.2 業知識

4.2.1 《電力工業技術管理法規》，《電業安全工作規程》《事故調查規程》，《電氣運行規程》等有關規程和規章制度的有關部分。4.2.2 知發電機、變壓器、斷路器、刀閘、電動機的原理、構造、特性及操作方法等。4.2.3 熟知各種型號繼電器、繼電保護裝置、自動裝置的原理及整定原則。

4.2.4 熟知各送電線路微機保護的原理、性能及保護使用方法、熟知人機對話的使用、各種參數的打印、復制及打印紙的保存規定。4.2.5 解微機工作原理及使用方法。

4.2.6 知歷年發生的典型事故及機組電氣設備的投入、大小修、技術改進、部件更新的履歷情況。4.2.7 知各種電氣試驗的目的、要求及運行操作程序。

4.2.8 握線路保護的接線及其展開圖，熟知影響電網安全運行的各種原因及其處理方法。4.2.9 掌握生產、安全、設備等管理知識。

4.2.10 握電網的結構，聯網點的接線方式及系統穩定條件。4.2.11 悉電氣一次系統、直流系統及二次接線圖。4.3 工作能力

4.3.1 有領導和指揮本班生產和管理知識。

4.3.2 有安排人員對設備操作、監護的組織協調能力。

4.3.3 對影響運行的設備缺陷，能夠合理改變運行方式或采取有效措施，防止事故的發生。

4.3.4 審批檢修工作票、操作票、落實各項檢修、試驗、操作的安全措施，指揮全班人員進行技術性復雜的大型操作。4.3.5 針對生產實際、季節變化及值班人員的思想狀況，組織開展事故預想、反事故演習、技術攻關等活動。4.3.6 有語言文字表達能力，能擬定工作計劃和工作總結。4.4 工作經歷

有從事電氣運行主值班員崗位工作一年以上的工作經歷。工作內容要求與方法

5.1 網控班長是網控班的安全、經濟、文明生產的第一負責人，嚴格貫徹執行安全工作規程，開展定期的安全教育和安全活動，堅持對事故“三不放過”原則，保證安全生產。

5.2 根據上級領導的指令，貫徹執行企業標準和各項規章制度，組織帶領職工搞好本班的生產、管理工作，全面完成安全、生產的各項指標。

5.3 組織本班人員做好交、接班工作，布置好當班工作并明確交待注意事項，下班后應組織全班人員做好當班工作總結，如有重要事情應及時向分場匯報。

5.4 對各種記錄、文件、方案措施、安全通報等要及時查閱簽字。

5.5 對《檢修交待》、《繼電保護交待》、《高壓試驗交待》要及時查閱，在檢修人員交待后要嚴格審查，如不詳細或有遺漏應要求補充，合格后方可簽字。

5.6 抓好崗位技術培訓，帶頭并組織本班成員提高技術、業務水平。對《事故預想》、《考問講解》、《反事故演習》及《技術問答》要隨時查閱并督促完成。

5.7 組織文明生產，搞好設備管理工作，使所轄設備完好、整潔、標志齊全。搞好班容班貌建設。

5.8 推行現代化管理，組織開展技術革新、提合理化建議活動。制定并執行班內工作計劃，建立健全各種管理資料，實行標準化管理。5.9 做好班組職工的思想政治工作，關心班組成員的思想工作和生活。實行民主管理，每月向本班職工報告一次工作，聽取職工的意見和建議。

5.10 配合值長合理安排電氣運行方式，指揮本班運行工作及事故處理。5.11 做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。

5.12 對分場主任、副主任所下達的命令及運行專責工程師所提出的建議，及時向值長匯報，經值長同意后方執行。意見不一致時，應按值長命令執行。但事后應報告分場。5.13 完成領導交辦工作任務。檢查與考核

6.1 按本企業考核標準檢查與考核。6.2 按本標準及相關標準檢查與考核。

第三篇：發電廠 信息技術監督管理標準

XX發電廠

信息技術監督管理標準

批準：xxXXXXX 審核：XXX 初審：XXX 編制：工程與技術部

2010年12月

前 言

本標準根據XXXX發電廠標準化工作要求，為適應我廠現代化管理和發展的需要，特制定《信息技術監督管理標準》。

本標準由XXXX發電廠標準化工作領導小組提出。

本標準由XXXX發電廠工程技術部負責起草。

本標準由XXXX發電廠工程與技術部部歸口并負責解釋。本標準于XXXX年XX月XX日首次發布。

本標準的版本及修改狀態：A/O.1、范圍

本標準規定了XXXX發電廠信息技術監督的管理職能，管理內容和要求及檢查與考核。本標準適用于XXXX發電廠信息技術監督管理工作。

2、規范性引用文件

《XXX電網公司信息技術監督條例》 3 定義、符號、縮略語

無 4 職責

4.1 副廠長（總工程師）：領導全廠的信息技術監督工作，審批信息技術監督計劃和技術革新計劃。

4.2工程與技術部：是信息技術監督工作的歸口管理部門，履行以下職責：

a)在生產副廠長及總工程師領導下，貫徹執行上級有關信息技術監督的指示和規定，指導和推動公司信息監督工作。

b)制定信息技術監督計劃和技術革新計劃，推廣應用新技術，協助生產部建立健全有關的規章制度和技術檔案。c)經常檢查生產部的工作情況，d)共同做好信息技術監督工作。

4.3 生產部：是信息技術監督的執行部門，履行以下職責：

a)貫徹執行上級頒發的有關規程制度，制定信息工作計劃，建立健全各項規程制度。做到文明生產，開展技術革新，加強技術培訓，提高專業工作水平。

b)利用先進可靠的測試和管理手段，對信息網絡硬件設備、軟件系統、維護服務及其重要參數、性能和指標進行監測、檢查、驗證和評價，以確保其安全穩定、可靠運行。

c)實現電力信息網絡及信息系統監督內容動態化：持續不斷地根據信息技術的發展、系統運行特點和突出的關鍵問題調整監督工作內容和重點。

d)參加廠部新建、擴建、改建工程有關電力通信的設計審查，施工質量的檢查及驗收工作。管理內容

5.1 信息技術監督的組織機構

建立信息技術監督網，由生產部和生技部專責工程師組成，在主管廠長及在總工程師領導下開展信息技術監督工作。5.2信息網絡監督；

局域網：

局域網規劃、設計、施工建設及交換機、路由器、防火墻、物理隔離裝置硬件設備、軟件系統的制造、安裝調試、運行維護及更新 5.3信息系統（應用系統）監督

業務應用系統：

數據庫服務器、應用服務器、備份服務器、WEB服務器及電子郵件服務器及應用系統軟件的采購、開發、安裝調試及更新。辦公自動化系統

數據庫服務器、應用服務器、備份服務器及應用系統軟件的采購、開發、安裝調試及更新。

安全保護系統：

防病毒服務器、入侵檢測、防火墻、數字證書及認證系統、IP認證加密裝置、備份恢復系統及軟件的采購、開發、安裝調試及更新。a)通信技術監督培訓制度；

6、相關/支持性文件 經濟責任制考核管理標準

第四篇：發電廠保密工作管理標準

發電廠保密工作管理標準

作者：love33 文章來源：本站原創 點擊數： 103 更新時間：2009年10月19日

我要評論(0)范圍

本標準規定了浙江長興發電有限責任公司保密工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發電有限責任公司保密工作的管理。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

中華人民共和國保守國家秘密法

中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法

中共中央保密委員會辦公室、國家保密局關于國家秘密載體保密管理的規定

浙江省電力公司國家秘密事項范圍

浙江省電力公司內部控制事項范圍

浙江省電力公司定密工作管理辦法（暫行）管理職能

公司的保密工作由總經理工作部具體負責。總經理工作部在公司保密委員會的領導下，根據國家保密工作的方針、政策、指示和決定，處理公司的保密工作，并負責對職工的保密宣傳教育和保密工作的檢查。管理內容與要求

4．１ 保密工作的方針和秘密事項：做好保密工作對于維護國家的安全和利益，保障和促進企業經營活動的順利開展，有著重要的意義。保密工作實行“積極防范、突出重點、既確保國家秘密又便利各項工作”的方針。秘密事項分為國家秘密事項和公司內部控制事項。

4．2 公司內部控制事項的范圍

4．2．1 屬公司電力生產建設的規劃、計劃、工作計劃和總結報告。

4．2．2 反映公司電力生產、建設情況的各種統計報表、生產日報、圖表、年鑒等。

4．2．3 公司黨委會和其他重要會議的決定和重要的請示、批復等。

4．2．4 文書檔案、科技檔案、財務檔案、人事檔案以及組織編制、人員結構等。

4．2．5 省級科技成果，公司獨創、國內尚無先例的科研成果。

4．2．6 上級和不相隸屬單位發給公司屬于機密的文件、電報、資料和刊物。4．2．7 紀檢、監察、審計、保衛以及信訪等形成的各類案件材料，包括立案、調查、結案等材料。

4．3 定密

4．3．1 本公司產生的行政、經濟、科技涉密事項，由承辦人（或擬稿人）根據《國家秘密保密期限的規定》及《浙江省電力公司定密工作管理辦法（暫行）》的規定，確定密級和保密期限，在發文稿紙上擬定密級、保密期限，并注明定密依據，交審核人審核無誤后報分管領導審批。

4．3．2 凡是確定為國家秘密事項的載體，均應作出密級和保密期限標志。紙介質密件中，書面形式的密件在封面或首頁左上角作出標志；圖紙、圖表在其標題后面或下方作出標志；匯編性資料中有密件的，除應對獨立密件的密級和保密期限作出標志外，還應在封面或首頁上以其中的最高密級和最長的保密期限作出標志。非紙介質密件，應以能夠明顯識別的方式在密件上標明密級和保密期限；對不能作出標志的特殊的國家秘密事項載體，應及時書面通知接觸范圍內的人員。

4．3．3 密級及保密期限一經確定和標明，應遵照“需要知道”的原則，由承辦人（擬稿人）及時通知應知悉范圍內的人員。

4．3．4 秘密事項應按照事項的性質（國家秘密事項或內部事項）做到產生一項登記一項。登記工作由編制文號的人員或審核人負責。

4．3．5 對是否屬于國家秘密或對屬于何種密級有爭議的事項，可先擬定密級（按爭議中的最高密級定），采取保密措施。

4．4 解密

4．4．1 因情況變化需要變更密級，或保密期限已滿需要解密的事項，應由承辦人提出，經公司保密委員會審核同意后進行變更或解密；也可由上級保密委員會直接進行變更或解密。

4．4．2 國家秘密事項變更密級或解密后，應由承辦人在該事項載體的原標志位置的附近注明，并以書面形式通知有關單位（部門）或人員。

4．5 保密措施

4．5．1 總經理工作部收發的機密文件、資料、刊物，應對號驗收，逐件登記，專人投遞，并辦好有關驗收手續。

4．5．2 傳閱、傳達秘密文電資料，要嚴格按照上級規定的范圍進行，未經批準，不得擴大傳閱、傳達范圍。

4．5．3 嚴禁復印中共中央文件和密碼電報。確因工作需要復印其他秘密文件或資料，須經原制文單位或公司分管領導批準同意后，方能進行。復印時應注明復印部門及復印數量，分發復印件時必須同原文一樣履行登記、編號、簽收、清退手續。秘密文件、資料不得翻印。

4．5．4 秘密文電資料的歸檔，要按照國家有關文書、科技檔案管理的規定，及時移交檔案室立卷、歸檔。

4．5．5 檔案管理中的保密工作

4．5．5．1 檔案庫房應設可靠的防盜設施，并上鎖。檔案管理人員必須經常檢查檔案庫房防盜設施的完好情況，發現異常及時報告。

4．5．5．2 非檔案管理人員不得擅自進入檔案庫房，必須進入時，須經檔案管理人員同意，并辦理登記手續。

4．5．5．3 查閱有密級的檔案，必須履行相關審批手續。查閱黨委會、黨員領導干部民主生活會記錄，需經黨群工作部主任批準；查閱公司總經理辦公會、公司行政會議記錄、公司黨政聯席會議記錄，需經總經理工作部領導批準；查閱各種年報，需經年報編制部門領導批準；查閱其他有密級的檔案，需經公司總經理工作部領導批準并通知檔案室。

4．5．5．4 查閱有密級的檔案，一般應在閱覽室內閱看，確因工作原因需要借出檔案室的，應經公司領導批準，閱后于當日退回。如當日未能閱完的，須于當日下班前交回檔案室。不得攜檔過夜，不得攜帶回家，不得轉借他人。

4．5．6 參加上級或有關部門召開的會議帶回的文件、資料、簡報、圖紙等，在傳達貫徹（或匯報）后，應全部交文書登記、處理，不得個人保管。4．5．7 對公司產生的行政、經濟、科技秘密事項載體的底稿、清樣、打印件及物品（樣品零部件），應當采取與正式件相同的保密措施。

4．5．8 對標有密級的載體，如符合銷毀條件的，必須由經管人員登記造冊，經專門鑒定小組鑒定后，報請分管領導批準后，派專人到指定單位監督銷毀。不宜公開的內部文件、資料、圖表、圖紙、報刊、記錄本、文稿等，一律不得向廢舊物資收購站（店）、個體戶出售，要統一到定點的保密廢紙收購點處理。

4．5．9 加強對傳真機、計算機、打印機、復印機等辦公自動化和通信傳輸設備的使用和管理工作，嚴格遵守保密制度，并指定專人使用及管理。要積極創造條件，逐步加裝保密技術設備，以防電子泄密。

4．5．10 外單位因工作需要，要求提供公司產生的具有密級的載體時，必須經公司分管領導批準簽字后，方可按批準的內容和方式提供。

4．5．11 嚴格遵守外事工作紀律，注意做好外事工作過程的保密工作，完成上級領導交辦的接待外國友人、外籍華人、華僑來公司參觀的任務。

4．5．12 打印秘密文件、資料與普通文件、資料的磁盤要分開，不得混用。存有秘密文件、資料的磁盤，要逐一進行登記，嚴格保管，不得丟失和轉借。存有秘密文件、資料的磁盤，消磁后也不得隨意丟棄，如因磁盤老化不能再使用時可采用物理或化學的方法徹底銷毀。

4．5．13 保管秘密事項載體的場所，要嚴格采取保密防范措施，加裝保安防盜設施，防止失密事件的發生。

4．5．14 任用經管秘密事項的專（兼）職人員，應堅持“先審后調”的原則。經管秘密事項的專（兼）職人員必須具有忠于國家、忠于職守、遵紀守法的品質，上崗前要進行保密法律、保密知識、保密工作程序的教育，并對其進行監督和檢查。對不稱職者，應及時予以撤換。涉密人員、秘密載體管理人員離崗、離職前，應將所保管的秘密載體全部清退，并辦理移交手續。

4．5．15 加強通訊報道工作中的保密工作。凡公司職工向報社、電臺、電視臺以及各種媒體投遞涉及公司事項的稿件或外單位對公司進行新聞采訪、報道等均需經公司黨群工作部審核同意，必要時須經公司領導審批。

4．5．16 嚴格機要部門出入制度。公司文書室、傳真室、復印室、檔案室、計算機房為機要部門，與工作無關人員，不得在上述地點逗留、聊天。辦事過程中，不得閱看其它文件資料，工作結束應立即離開。調閱文件一律在文書室閱看。傳真機工作時，無關人員應主動離開。機要部門在工作中產生的留有字跡的紙張和使用過的蠟紙等，應隨時銷毀。

4．5．17 嚴格印信管理，公司印章和介紹信由公司總經理工作部指定專人保管，印章、介紹信的使用應嚴格執行批準手續。

4．5．18 發現泄密事件的部門、個人，應在二小時內報告公司保密委員會；公司保密委員會應立即報告上級保密委員會和湖州市保密局，并迅速查明泄密的內容和密級、造成或可能造成危害的范圍和嚴重程度、事件的主要情節和有關責任者，及時采取補救措施。

4．5．19 對于保守國家秘密作出貢獻的個人或集體，應依照國家保密法的有關規定給予表彰和獎勵。對違反保密規定，造成失密的，應根據國家保密法的有關規定，視情節輕重，進行處理。

第五篇：發電廠工程項目管理標準

發電廠工程項目管理標準 范圍

本標準規定了浙江長興發電有限責任公司外委工程項目的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發電有限責任公司外委工程項目的管理。2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國招標投標法 3 管理職能

經營工作部（計劃）是公司外委工程項目管理的歸口部門，負責外委工程項目的審核、招投標管理。安全監察部負責外委工程項目安全文明施工管理；外委工程項目的實施部門負責工程的施工管理、竣工驗收；黨群工作部、總經理工作部負責外委工程項目的監察、審計；經營工作部（財務）負責外委工程項目的費用控制管理。管理內容與要求

4．1 外委工程項目的立項必須是按有關程序批準并列入開工計劃的項目

4．1．1 生產設備計劃檢修(如大、中、小修計劃，節日檢修計劃等)和臨時檢修中列入的項目（標準項目、特殊項目）。

4．1．2 節能、技改、科研（試驗）、“兩措”、基建工程計劃中列入的項目。4．1．3 公司文件中列入專項計劃的項目。4．1．4 月度生產計劃中需外委的工程項目。

4．1．5 經營工作部（計劃）臨時下達的其它工程項目。4．2 申請外委工程項目的技術要求

4．2．1 施工方案或相應的施工圖紙已經批準。

4．2．2 完成工程所需要的預算編制（包括：人工、材料、備品配件消耗量、工器具使用、調試等）。

4．2．3 編制施工工藝、工序步驟、質量標準、工程進度控制表和質量驗收要求，4．2．4 提出安全技術措施及其標準。

4．2．5 對于技術要求高的工程項目，項目實施部門不能自行完成施工方案、圖紙、預算等工作，可以向經營工作部（計劃）提出申請，委托有資質的單位編制。4．3 外委工程項目的申請與承包單位的選擇 4．3．1 項目實施部門在完成施工各項準備工作后，由項目負責人填寫工程項目立項審批表，見資料性附錄A，工程項目立項審批表由有關職能部門會簽、計劃主管審核（批）、公司分管副總經理批準。外委工程項目估算費用在人民幣5萬元及以下的，由計劃主管批準；工程項目估算費用在人民幣5萬元以上的，由公司分管副總經理或總經理批準（招議標項目除外）。

4．3．2 承包單位的選擇，由項目實施部門提出二家及以上的備選單位和選擇理由。經營工作部（計劃）在對承包單位資質審查的基礎上，結合項目實施部門提出的理由，選擇一家合適的承包單位，報公司分管副總經理批準（對于符合招議標所規定的項目，應通過招議標方式來確定承包單位）。

4．3．3 選擇、確定承包單位應充分運用市場機制，采取多家競爭、優勝劣汰、綜合評價、擇優錄取的原則。4．4 外委工程項目的招投標管理

4．4．1 外委工程項目的招標，應成立一個3－5人的招標領導小組，下設招標辦公室和評標議標小組。一般外委工程項目的招標領導小組組長由公司分管副總經理擔任，并由組長提出組員人選，經總經理辦公會議決定。特大外委工程項目的招標領導小組組長由總經理擔任。

4．4．2 招標辦公室主任由計劃主管擔任，成員由項目實施部門、計劃、財務、審計等（5－7人）組成。經營工作部（計劃）負責招標的日常工作。4．4．3 評標議標小組由公司招標領導小組根據每個工程項目的專業特點選擇具有相關專業職務的人員組成，人數一般在5一7人。評標議標小組成員負責招標項目的專業性評定工作，小組成員的名單在開標前應保密。評標人員均應站在公司的利益上以個人名義進行評標工作，不代表其所在部門。4．4．4 公司招標領導小組的責任

4．4．4．1 審批招標辦公室提出的招標文件。4．4．4．2 確定工程項目的發包范圍。4．4．4．3 選擇發包方式和審定標底。4．4．4．4 決定中標單位。

4．4．4．5 決定對100萬元以上項目的標段劃分（無須劃分標段的項目除外）。4．4．5 招標辦公室的責任

4．4．5．1 根據國家及行業有關規定，負責項目招標的批準手續。

4．4．5．2 根據招標領導小組的決定，發布招標及資格預審通知或邀請投標函。4．4．5．3 編制和發送招標的法律文件。

4．4．5．4 根據招標領導小組的決定編制標底。4．4．5．5 審查投標者資格。

4．4．5．6 組織勘察現場和解答投標單位提出的問題。4．4．5．7 接受并妥善保管投標單位的標函。

4．4．5．8 根據公司招標領導小組的決定，協助和監督評標議標小組開標、評標。

4．4．5．9 根據公司招標領導小組的決定，洽談判、簽訂合同或協議。4．4．6 評標議標小組的責任 4．4．6．1 審查標書。

4．4．6．2 根據投標書，組織投標單位技術問題答辯。4．4．6．3 編制評標報告，向公司招標領導小組提出建議。4．4．7 招標 4．4．7．1 進行下列工程項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、大宗材料等的采購，必須進行招標。

4．4．7．1．1 單位工程投資總額50萬元人民幣及以上的工程建設項目。4．4．7．1．2 國家有關法律及上級規定必須招標的項目。4．4．7．1．3 公司有規定的其他項目。

4．4．7．2 外委工程項目的招標方式：公開招標、邀請招標和議標。采用邀請招標方式時，每個標段被邀請的單位一般不少于三個。采用議標方式時，每個標段參加議標的單位一般不少于二個。4．4．7．3 外委工程項目的招標條件

4．4．7．3．1 工程項目已列項，技術方案或設計圖紙已經批準。4．4．7．3．2 項目實施部門對實施項目的前期準備工作已經就緒。4．4．7．4 招標工作的程序

4．4．7．4．1 招標辦公室根據公司招標領導小組或其它有關部門推薦的承包單位名單與項目實施部門提供的項目概況，公開或邀請承包單位參加資格預審。4．4．7．4．2 招標辦公室對參加資格預審單位的管理、技術、設備和從事該類工作的業績等分析后，按照總體的適合性以及財務的穩定性等來選擇投標單位的初步名單，報公司招標領導小組確認，并通知入選的投標者。

4．4．7．4．3 準備招標文件：招標函、投標者須知、合同條件及標底由招標辦公室編制；施工規范、工程圖紙、工程量表及資料數據等由項目實施部門編制。投標格式和附件由項目實施部門按照招標辦公室的要求編制。

4．4．7．4．4 招標文件的審核：招標文件編制完成，并由公司招標領導小組分工審核后，領導小組組長簽發，作為正式法律文件發送給確定的投標單位。4．4．7．4．5 如有投標者提出質疑，招標辦公室負責解答有關問題，也可以請項目實施部門解答有關實施方案和技術上的問題。

4．4．7．4．6 招標辦公室負責保管投標者提交的投標書，并對投標書的安全保密負責。

4．4．8 開標、評標、簽訂合同

4．4．8．1 開標：開標分公開的、有限制的或秘密的，無論采用何種形式開標，公司監察人員應對投標書的密封情況進行檢查，確認無異后，方可拆封標書。4．4．8．2 評標：招標辦公室和評標議標小組應遵循公正、合理、科學的原則，對投標書進行綜合評估，采用百分制評分、無記名投票或領導小組事先確定的評標方式，向招標領導小組提出評標報告。4．4．8．3 百分制評標的一般辦法

4．4．8．3．1 對投標單位的履約信譽和業績進行綜合評價，權重15%。

4．4．8．3．2 對投標單位同類承包的工程項目、工程量完成情況和施工履約能力進行綜合評價，權重10%。

4．4．8．3．3 對投標文件中的施工組織設計、安全質量保證措施、工期保證措施、可靠性和經濟性進行綜合評價，權重40%。

4．4．8．3．4 核實報價，淘汰高于最高限價或低于最低限價的投標單位，其余單位取其報價與平均值（按各單位報價與平均值）差的差距進行評價，權重35%。4．4．8．3．5 報價全部低于低限或高限時，由投標單位重新報價，或通過議標形式定標。

4．4．8．4 對已通過議標、評標而被中標或預中標的單位，由經營工作部（計劃）根據公司合同管理標準規定的程序組織談判。4．5 外委工程項目的施工管理

4．5．1 除發電生產需要立即搶修的工程項目外，所有外委工程項目都必須執行先簽訂合同后施工的原則。否則，經營工作部（計劃）有權予以制止，并追究有關當事人的責任。

4．5．2 外委工程項目的施工管理，實行項目管理負責制。外委工程項目由項目實施部門確定項目負責人。項目負責人對實施項目的技術、安全、質量、進度和費用的合理性等負責。

4．5．3 外委工程項目開工，承包單位應于開工前提出開工報告，經項目實施部門審核，并報安全監察部審定。

4．5．4 項目負責人負責按合同規定的技術、質量標準和施工進度，督促、檢查承包單位的施工。

4．5．5 嚴禁轉包，一經發現取消承包單位的承包資格，并不得再進入公司承包工程項目。外委工程項目承包單位將部分工程分包，應事先報項目實施部門和經營工作部（計劃）同意，否則將視同轉包。

4．5．6 承包單位在與甲方工作人員的工作中不得發生不正當的經濟交往，一經查實，取消其承包工程項目的資格；甲方人員不得利用職務之謀取不正當利益，若發現，按公司職工獎懲管理標準處理。

4．5．7 為充分運用市場競爭機制，優勝劣汰，促進項目承包單位的內部管理，確保合同規定的工期、質量、安全與文明生產等條款的履行，對外委工程項目的承包單位實行動態綜合考評、考核。動態綜合考評、考核工作由經營工作部（計劃）負責。

4．6 外委工程項目施工的安全文明管理

4．6．1 外委工程項目施工單位的安全資質，由安全監察部負責審定。施工單位安全資質必須符合電力系統的有關規定，其特殊作業人員應持有有效證件。4．6．2 外委工程項目的合同簽訂前，施工單位應與安全監察部簽訂安全協議。4．6．3 外委工程項目實施部門的安全員，負責該工程項目的施工安全管理。包括對施工單位安全工器具的檢查，作業人員的安全教育和安全作業技術要求的布置，施工現場的條件介紹以及施工現場的區域界定等。

4．6．4 施工單位在開工前，必須確定該工程項目的安全負責人，具體負責該工程項目的安全技術措施，并將作業人員的名單和安全文明生產保證金的收據一并送安全監察部審查和備案。施工人員必須由安全監察部進行安全教育或認可，在總經理工作部辦理臨時出入證后，才能進入生產現場或區域。

4．6．5 外委工程項目需開工作票進行工作的，必須先辦理好工作票。外委工程項目工作票實行“雙簽證”，由公司項目負責人和施工單位負責人按公司工作票管理標準共同簽發。

4．6．6 施工單位作業人員在作業區域內必須遵守甲方安全管理的規定，佩帶出入證，戴好安全帽，不準進入與工作無關的區域和靠近運行中的設備，并隨時接受甲方安監人員的現場安全監督。

4．6．7 外委工程項目合同生效，施工單位按工程費的5%作為安全文明生產保證金向公司經營工作部（財務）繳納，或在預付款中扣除。工程項目竣工驗收后，未出現考核扣款和罰款的，則全額退還安全文明生產保證金。

4．6．8 零星工作和臨時性用工，項目實施部門應做好作業人員的安全文明生產教育和管理工作，保證作業人員的安全與文明生產。當發生違規事項時，則考核項目實施部門。4．6．9 對其他安全文明生產違章事例，由安全監察部認定并視情處罰。4．7 外委工程項目的驗收

4．7．1 外委工程項目的隱蔽工程驗收、中間驗收由項目實施部門組織有關職能部門參加，外委工程項目的竣工驗收在公司分管領導的領導下由項目實施部門組織。設備管理部、經營工作部（計劃、財務）、總經理工作部、黨群工作部參加工程的驗收。見資料性附錄B。

4．7．2 總承包項目的設備，超過20萬元的，竣工驗收時應有經營工作部（物資）人員參加。5 檢查與考核

5．1 本標準的執行情況由公司分管領導和有關職能部門組織檢查與考核。5．2 按《浙江長興發電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。