第一篇：發(fā)電廠黨委工作部企業(yè)文化、精神文明建設(shè)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠黨委工作部企業(yè)文化、精神文明建設(shè)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中宣部、省市委宣傳部的有關(guān)規(guī)定和公司黨委有關(guān)規(guī)定制定。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司黨委工作部企業(yè)文化、精神文明建設(shè)專責(zé)的職能、工作內(nèi)容及要求、職權(quán)、檢查與考核。2職能

在黨委工作部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化和精神文明建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司宣傳資料的擬定、收集、整理、出版等工作。

3工作內(nèi)容及要求

3.1負(fù)責(zé)企業(yè)的形象宣傳工作，認(rèn)真搞好宣傳櫥窗內(nèi)容的設(shè)計(jì)、編排和制作，正確貫徹公司黨委有關(guān)指示精神。

3.2負(fù)責(zé)公司精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃、活動(dòng)開展等工作，組織實(shí)施文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，做好檔案管理工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核。

3.3負(fù)責(zé)布置、落實(shí)、檢查、考核各支部精神文明建設(shè)工作開展情況，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

3.4負(fù)責(zé)公司新聞宣傳工作，把握正確的輿論方向，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地對(duì)公司新聞進(jìn)行報(bào)道，有效地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神，并真實(shí)地反饋基層動(dòng)態(tài)，達(dá)到時(shí)效性要求。

3.5負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳通訊員隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)、培訓(xùn)工作。制定嚴(yán)格的制度和措施，網(wǎng)絡(luò)健全，培訓(xùn)到位，促進(jìn)宣傳隊(duì)伍的發(fā)展壯大，提高宣傳隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和理論水平。

3.6負(fù)責(zé)新聞攝影工作，及時(shí)準(zhǔn)確拍攝企業(yè)各方面的動(dòng)態(tài)，反映企業(yè)風(fēng)貌。

3.7協(xié)助黨委工作部主任做好中心組及各支部理論學(xué)習(xí)工作，兼管形勢任務(wù)教育。

3.8負(fù)責(zé)《雙電訊息》編輯工作，確保《雙電訊息》按時(shí)出版。3.9負(fù)責(zé)全公司年度報(bào)刊訂閱工作。

3.10負(fù)責(zé)相關(guān)文件起草及相關(guān)文件資料的分類保管工作。4職權(quán)

4.1有權(quán)調(diào)查研究基層單位員工思想動(dòng)態(tài)。

4.2有權(quán)對(duì)全公司基層單位企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

4.3有權(quán)對(duì)基層黨委和個(gè)人精神文明情況提出意見。

4.4有權(quán)對(duì)基層精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查，并提出整改意見和建議。

第二篇：發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

目 錄

目 錄..................................................................................................................................................................................I 發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................1 廠長工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................2 主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................................................3 專工工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................4 車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................5 維修班長工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................6 辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................7 運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................8 值長工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................8 汽機(jī)運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................10 汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................11 汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................12 電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................13 電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................15 電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................16 鍋爐運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................16 鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................18 鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................19 燃料運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................20 燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................21 燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................22 化水運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................23 化水組長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................25 維修車間焊工班長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................26 維修車間電氣班長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................27 汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................28

I

發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠（機(jī)、電、爐、燃料、維修）各車間。2.職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 2.2 負(fù)責(zé)與地調(diào)的工作聯(lián)系； 2.3 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的大修計(jì)劃； 2.4 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的小修與維護(hù)； 2.5 負(fù)責(zé)上報(bào)月度工作計(jì)劃； 2.6 負(fù)責(zé)本廠新的培訓(xùn)；

2.7 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1 根據(jù)地調(diào)命令，有權(quán)調(diào)整上網(wǎng)負(fù)；

3.2 根據(jù)公司用電情況，有權(quán)調(diào)整公司網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷分配； 3.3 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，有權(quán)決定本廠所有設(shè)備的啟停； 3.4 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，有權(quán)提出整改建議； 3.5 對(duì)嚴(yán)重違章且屢教不改的員工，有權(quán)退回公司。4.工作內(nèi)容及要求

4.1 在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成發(fā)供電任務(wù)； 4.2 為公司蒸汽用戶提供合格的蒸汽；

4.3 電廠全體員工，要嚴(yán)格按照《發(fā)電廠崗位職責(zé)條例》進(jìn)行工作；4.4 運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》； 4.5 維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》； 4.6 發(fā)電廠全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用規(guī)定了發(fā)電廠廠長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠廠長。2.職責(zé)

2.1 廠長是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本廠的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

2.2 廠長在行政上受公司生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)要求上，受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)； 2.3 廠長根據(jù)本廠的生產(chǎn)特性，編制各項(xiàng)規(guī)章制度，建立建全本廠的質(zhì)量管理體系與組織機(jī)構(gòu)以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理；

2.4 廠長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全廠員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及任務(wù)并搞好本廠的經(jīng)濟(jì)核算； 3.工作權(quán)限

3.1 廠長有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況及系統(tǒng)要求調(diào)整本月的生產(chǎn)計(jì)劃； 3.2 有權(quán)根據(jù)發(fā)電企業(yè)特性建立建全相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)； 3.3 有權(quán)參加公司會(huì)議并發(fā)表建設(shè)性意見； 3.4 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令；

3.5 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布行政及生產(chǎn)命令；

3.6 對(duì)本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，有權(quán)予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)；

3.7 對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工，有權(quán)予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)屢教不改的有權(quán)退回公司； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 根據(jù)公司下達(dá)的工資、費(fèi)用承包考核辦法，制定本廠的工資分配及考核辦法； 4.2 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量要求，制定完成與實(shí)施方案；

4.3 根據(jù)生產(chǎn)與設(shè)備狀況編制設(shè)備大小修計(jì)劃及方案，報(bào)請(qǐng)公司主管審批后實(shí)施； 4.4 根據(jù)本廠生產(chǎn)特性，設(shè)定本廠的組織機(jī)構(gòu)及定員定崗； 4.5 制定本廠優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能、降耗的總體規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則；

4.6 加強(qiáng)企業(yè)的人性化管理，做好員工的思想政治工作，提高員工的思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)。

主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠主任工程師的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與工作要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠主任工程師。2.職責(zé)

2.1 主任工程負(fù)責(zé)布置、審核各專業(yè)的<<運(yùn)行規(guī)程>>、<<檢修規(guī)程>>及系統(tǒng)圖紙的修編；2.2 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長、主任的任命審查工作； 2.3 負(fù)責(zé)編寫年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表； 2.4 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況； 2.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)； 2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造；

2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批； 3.工作權(quán)限

3.1 主任工程師有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況決定運(yùn)行方式； 3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令； 3.3 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.4 有權(quán)建議對(duì)基層干部的任免與審查；

3.5 有權(quán)對(duì)本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)； 3.6 有權(quán)對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰； 4.工作內(nèi)容

4.1 負(fù)責(zé)布置、審核各專業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及系統(tǒng)圖紙的修編； 4.2 主持召開解決生產(chǎn)技術(shù)難題的專題會(huì)議； 4.3 主持各類事故、異常分析會(huì)并審查事故報(bào)告； 4.4 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長、主任的任命審查工作； 4.5 負(fù)責(zé)編寫年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表； 4.6 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況； 4.7 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)； 4.8 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造；

4.9 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批； 4.10 關(guān)心每一位員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況；

專工工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠專工的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠專工。2.職責(zé)

2.1 專工在行政上受廠長的領(lǐng)導(dǎo)，專工是主任工程師的助手，協(xié)助主任工程師做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作，攻克本專業(yè)的技術(shù)難題；

2.2 編制本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及考試、考核； 2.3 編制本專業(yè)的大小修計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造； 2.4 指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行與檢修工作； 3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)制止各類違章操作；

3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.3 在機(jī)組啟、停或異常情況、重大操作時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作；

3.4 有權(quán)建議對(duì)本專業(yè)的好人好事予以表揚(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng)； 3.5 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)審核本專業(yè)月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、工作總結(jié)； 4.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)員工各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； 4.3 負(fù)責(zé)本專業(yè)《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編與審核； 4.4 負(fù)責(zé)設(shè)備制定設(shè)備開關(guān)閥門的雙重編號(hào)； 4.5 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與方案； 4.6 負(fù)責(zé)制定特殊運(yùn)行方式的安全措施；

4.7 負(fù)責(zé)制定大修或新安裝設(shè)備的啟動(dòng)與試驗(yàn)措施；

4.8 根據(jù)生產(chǎn)狀況的需要，編制、修改生產(chǎn)報(bào)表的格式及內(nèi)容；

4.9 在機(jī)組啟、停或有重大操作時(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場；

4.10 每天必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查，對(duì)設(shè)備情況做到心中有數(shù)； 4.11 主持本專業(yè)的事故、異常分析會(huì)并填寫事故報(bào)告；

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠車間主任的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠車間主任。2.職責(zé)

2.1 車間是企業(yè)三級(jí)管理中的一層重要組織機(jī)構(gòu)。車間主任負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，組織落實(shí)上級(jí)精神，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指令；

2.2 車間主任在廠長和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本車間的全面工作，在技術(shù)上受專工的指導(dǎo)； 2.3 車間主任是車間行政管理、專業(yè)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，是本車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人； 2.4 車間主任應(yīng)帶領(lǐng)本車間員工，完成本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)及檢修任務(wù)； 3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配本車間各崗位的人員；

3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.3 在機(jī)組啟、停或異常情況、重大操作時(shí)，有權(quán)指揮操作； 3.4 有權(quán)對(duì)本車間的好人好事予以表揚(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng)；

3.5 有權(quán)對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工，向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議； 3.6 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)制定、編寫本車間月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、工作總結(jié)； 4.2 負(fù)責(zé)本車間員工的使用、崗位調(diào)配及各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； 4.3 根據(jù)生產(chǎn)需要，制定本車間日志、報(bào)表； 4.4 負(fù)責(zé)本車間的《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編； 4.5 負(fù)責(zé)填寫本車間的各類臺(tái)帳；

4.6 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與建議并制定、上報(bào)所需備品備件、材料計(jì)劃；

4.7 根據(jù)設(shè)備狀況、季節(jié)特性制定事故預(yù)想和反事故預(yù)案；

4.8 督促本車間員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，執(zhí)行兩票（工作票、操作票）、三制（巡回檢查制、交接班制、設(shè)備定期切換制）；

4.9 對(duì)本車間各類工器具定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充、更換； 4.10 在機(jī)組啟、停或有重大操作時(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場；

4.11 每天必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查，對(duì)人員、設(shè)備情況做到心中有數(shù)； 4.12 及時(shí)聯(lián)系、安排消除當(dāng)天的設(shè)備缺陷。及時(shí)消除跑、冒、滴、漏和設(shè)備隱患，對(duì)不能馬上處理的缺陷，要做好有效的安全措施；

4.13 負(fù)責(zé)布置本車間所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)工作；

4.14 負(fù)責(zé)本車間員工的思想政治工作，關(guān)心員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況； 4.15 定期向廠長匯報(bào)工作，反映員工思想情況及員工的生活困難情況；

維修班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修班長崗位。2.職責(zé)

2.1 班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2 班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工指導(dǎo)。

2.3 班長負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，是本班所管轄設(shè)備的安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人； 2.4 負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)，做好本班人員的思想政治工作； 2.5 負(fù)責(zé)本班各類臺(tái)帳的填寫； 3.工作權(quán)限

3.1 在檢修工作開工前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或系統(tǒng)未按工作票執(zhí)行安全措施或安全措施不完善時(shí)，有權(quán)拒絕開工；

3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3 班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4 班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)并匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見；

3.5 班長有權(quán)制止無票工作的行為； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班所轄設(shè)備的檢修與日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”； 4.2 在接到檢修任務(wù)或發(fā)現(xiàn)本班所轄設(shè)備缺陷后，及時(shí)安排布置本班人員，消除缺陷、完成檢修任務(wù)。

4.3 負(fù)責(zé)檢修工作票的辦理；

4.4 負(fù)責(zé)組織本班的臨時(shí)會(huì)議及本班工作任務(wù)的布置；

4.5 班長布置工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；

4.6 班長根據(jù)當(dāng)天的設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)未能消除的設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施； 4.7 負(fù)責(zé)本班與跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

4.8 班長負(fù)責(zé)每天到控制室查閱運(yùn)行日志，了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，領(lǐng)取設(shè)備缺陷聯(lián)絡(luò)單，并組織人員及時(shí)處理；

4.9 班長負(fù)責(zé)本班新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作； 4.10 負(fù)責(zé)本班工器具的維護(hù)保養(yǎng)及定期校驗(yàn)； 4.11 班長負(fù)責(zé)填報(bào)本班的檢修計(jì)劃與工作總結(jié)；

辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠辦事員的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠辦事員。2.職責(zé)

2.1 辦事員在廠長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)事務(wù)性工作； 2.2 對(duì)材料計(jì)劃未能及時(shí)上報(bào)造成工作延誤負(fù)主要責(zé)任； 2.3 由于工作失誤造成的后果負(fù)主要責(zé)任；

3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)對(duì)不合理的備品、材料計(jì)劃提出質(zhì)疑； 3.2 有權(quán)對(duì)車間的考勤報(bào)表進(jìn)行初審； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)所需要的各種材料、備品備件； 4.2 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)本廠全體員工考勤與工資表的制作； 4.3 負(fù)責(zé)編寫全廠辦公用品的計(jì)劃與領(lǐng)取； 4.4 負(fù)責(zé)全廠員工的老保的領(lǐng)取與發(fā)放； 4.5 負(fù)責(zé)小型備件及耗材的保管。

運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 值長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本崗位規(guī)定了發(fā)電廠值長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本范圍適用于發(fā)電廠值長。2.職責(zé)

2.1值長在行政及生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)上受廠長及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在網(wǎng)際調(diào)度受地調(diào)指揮，服從公司調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；

2.2值長是地調(diào)駐廠的特派員，執(zhí)行地調(diào)下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷的調(diào)度命令；

2.3值長在當(dāng)班期間，是全廠安全生產(chǎn)的總指揮，根據(jù)安全、生產(chǎn)的需要，可調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員；

2.4值長在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，帶領(lǐng)全值人員，完成全廠的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

2.5值長是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人； 2.6值長負(fù)責(zé)本值員工的考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào)； 2.7率領(lǐng)本值員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 2.8由于指揮失誤造成的不安全后果負(fù)主要責(zé)任；

2.9對(duì)上級(jí)的指示、命令，不傳達(dá)、不執(zhí)行或推諉故意拖延時(shí)間造成的經(jīng)濟(jì)損失、不安全的后果，負(fù)主要責(zé)任；

2.10由于主觀過失，未能與地調(diào)聯(lián)系造成的經(jīng)濟(jì)損失或不安全后果，負(fù)主要責(zé)任； 2.11本值事務(wù)性工作，未能正確、及時(shí)處理造成的后果負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1值長有權(quán)根據(jù)地調(diào)的命令和對(duì)系統(tǒng)負(fù)荷的要求，對(duì)本廠的有功負(fù)荷做出調(diào)整； 3.2有權(quán)根據(jù)本廠的生產(chǎn)情況和上級(jí)命令，向地調(diào)申請(qǐng)機(jī)組解列、并網(wǎng)和負(fù)荷調(diào)整； 3.3值長有權(quán)根據(jù)當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行情況決定運(yùn)行方式； 3.4當(dāng)機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)下令退出運(yùn)行； 3.5有權(quán)根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員； 3.6有權(quán)審簽當(dāng)班的工作票并督促安全措施的落實(shí)； 3.7有權(quán)拒簽或報(bào)廢不合格的工作票并令其按要求重新填寫； 3.8有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.9有權(quán)對(duì)本值各專業(yè)的好人好事予以表揚(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng)； 3.10有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工，向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議。4.工作內(nèi)容及要求

4.1審閱各種運(yùn)行記錄及報(bào)表，分析各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)制定最佳運(yùn)行方案，提高機(jī)組效益； 4.2全面掌握運(yùn)行方式，了解各主、副設(shè)備的運(yùn)行與備用情況，了解本值員工的到崗情況； 4.3負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，負(fù)責(zé)與地調(diào)的生產(chǎn)網(wǎng)際聯(lián)絡(luò) ；

4.4值長在當(dāng)班期間，根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和上級(jí)指示決定運(yùn)行方式，制定安全措施，做好事故預(yù)想；

4.5值長負(fù)責(zé)布置機(jī)組啟停等重大操作的準(zhǔn)備工作，審查操作票，布置注意事項(xiàng)，并通知相關(guān)人員到場；

4.6值長當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位進(jìn)行最少一次不定期巡查；

4.7向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及各崗位人員情況； 4.8對(duì)影響機(jī)組安全的缺陷，應(yīng)及時(shí)通知檢修人員，進(jìn)行處理并匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)；

4.9對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備，發(fā)生異常及重大缺陷時(shí)，要及時(shí)組織進(jìn)行隔離處理，并做好異常情況下的安全措施；

4.10值長本著“四不放過”（原因不清不放過，責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任者沒有接受教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過）的原則，及時(shí)組織分析當(dāng)班發(fā)生的異常、故障及不安全因素；

4.11值長應(yīng)掌握本值員工的技術(shù)水平和操作技能，接合員工情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展技術(shù)培訓(xùn)。

汽機(jī)運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。汽機(jī)班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)汽機(jī)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受汽機(jī)車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受汽機(jī)技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、汽機(jī)車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)汽機(jī)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將汽機(jī)各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)主崗人員運(yùn)行主崗人員（司機(jī)）的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等；

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行主崗人員（司機(jī)）。2.職責(zé)

2.1汽機(jī)主崗人員在行政和技術(shù)操作上受汽機(jī)班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。

3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠副司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)副司機(jī)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查；

2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。電氣班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受電氣技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為；

3.7值長臨時(shí)外出時(shí)，電氣班長臨時(shí)代行值長職權(quán)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8電氣班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對(duì)電氣車間各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理； 4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，電氣班長負(fù)責(zé)將各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員（電氣主值）的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員（電氣主值）。2.職責(zé)

2.1電氣主崗人員在行政和技術(shù)操作上受班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣副值。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任；2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1電氣副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2電氣副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3電氣副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4電氣副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6電氣副值應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

鍋爐運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。鍋爐班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)鍋爐車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受鍋爐技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1鍋爐班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)； 4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)鍋爐設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，鍋爐班長負(fù)責(zé)將鍋爐各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠司爐崗位運(yùn)行的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐司爐。2.職責(zé)

2.1鍋爐司爐在行政和技術(shù)操作上受鍋爐班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整；

3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐副司爐的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐副司爐。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。

3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1鍋爐副司爐應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2鍋爐副司爐應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3鍋爐副司爐應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4鍋爐副司爐在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，鍋爐副司爐要無條件服從主崗的命令；

4.6鍋爐副司爐應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

燃料運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。燃料班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)燃化車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受燃化車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人；

2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將燃料各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料主值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料主值。2.職責(zé)

2.1燃料主值在行政和技術(shù)操作上受燃料班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料車間副值。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5副值在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6輔崗應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

化水運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水班長。

2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)化水車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受燃化車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人；

2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高； 4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將化水各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

化水組長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水組長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水組長。2.職責(zé)

2.1化水組長在行政和技術(shù)操作上受化水班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一 25 級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

維修車間焊工班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修焊工班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修焊工班長。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定合理組織本班職工巡查、點(diǎn)檢、潤滑、消缺等各項(xiàng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

2．6負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，加強(qiáng)安全教育，組織安全活動(dòng)，消除檢修工作中的不安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)車間主任。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)技能，提高業(yè)務(wù)水平，積極開展技術(shù)革新、技能競賽； 4.2根據(jù)工作需要，合理調(diào)配職工，按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，組織職工修舊利廢，嚴(yán)把用料關(guān)，降低成本，提高效益；

4.3維護(hù)保有養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具，并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃； 4.5熟悉全廠設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；

4.6對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出小修計(jì)劃，建立設(shè)備巡檢、檢修臺(tái)帳； 4．7做好班組人員的思想政治工作；

4．8保障設(shè)備應(yīng)修、必修，設(shè)備完好率100%； 4．9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

維修車間電氣班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修車間電氣班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修車間電氣班長。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定合理組織本班職工巡檢、點(diǎn)檢、潤滑、消缺等各項(xiàng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)維修車間主任； 3.4在維修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備、維修等方面的具體工作。4.工作內(nèi)容及要求

4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)技能，提高業(yè)務(wù)水平，積極開展技術(shù)革新、技能競賽； 4.2根據(jù)工作需要，合理調(diào)配職工，按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，組織職工修舊利廢，嚴(yán)把用料關(guān)，降低成本，提高效益；

4.3維護(hù)保養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具，并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃； 4.5熟練掌握全廠電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；

4.6對(duì)有缺陷的設(shè)備提出中小修計(jì)劃，建立完善設(shè)備的缺陷及檢修臺(tái)帳； 4．7保障電氣設(shè)備的應(yīng)修、必修，設(shè)備完成率100%； 4．8做好本班人員的思想政治工作； 4．9制定防止人身傷害的安全措施； 4．10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽車司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽車司機(jī)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的汽車設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5在行政與技術(shù)上受班長領(lǐng)導(dǎo)。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遷使用，堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，及時(shí)出車； 4.2在晚上收車前的全天時(shí)間里，不得喝酒、打牌，確保出車安全；

4.3不得因私出車；

4.5維修車輛要節(jié)儉，不得假借維修之名索要物品或回扣，損公肥私； 4.6講究儀表、保持車內(nèi)的整潔； 4.7遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

第三篇：鍋爐專責(zé)高級(jí)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

鍋爐專責(zé)高級(jí)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

編

號(hào)：川電QZ/NDZ-08-06.03-99 頒布時(shí)間：****年*月*日 頒布部門：**發(fā)電廠

生技部鍋爐專責(zé)高級(jí)工程師在生技部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，在生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)上同時(shí)接受生產(chǎn)副廠長和總工程師的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全廠鍋爐專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技部鍋爐專責(zé)高級(jí)工程師的工作內(nèi)容與要求、上崗條件、責(zé)任與權(quán)限及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于生技部鍋爐專責(zé)高級(jí)工程師。2 工作內(nèi)容與要求 2.1 檢修管理 2.1.1 貫徹電力生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度；貫徹執(zhí)行設(shè)備的全過程管理，堅(jiān)持以預(yù)防為主的計(jì)劃檢修、維修；負(fù)責(zé)審核鍋爐檢修計(jì)劃；督促作好備品配件工作、設(shè)備評(píng)級(jí)工作。

2.1.2 參加檢修規(guī)程的審查、修改；參加重大搶修項(xiàng)目、重大技改項(xiàng)目等技術(shù)措施的審核，做好檢修質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收、備品配件管理等工作，以提高設(shè)備健康水平，保證機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

2.1.3 負(fù)責(zé)按以下規(guī)定時(shí)間審查分場報(bào)送的各種計(jì)劃： 2.1.3.1 4月23日前初審次年大修、小修、更改、臨修、零購計(jì)劃并送交生技部工程管理專責(zé)。

2.1.3.2 4月23日前審查次年節(jié)能、環(huán)保、科技計(jì)劃并送交生技部工程管理專責(zé)。

2.1.3.3 5月15日前審查次年檢修計(jì)劃、更改、重措、零購計(jì)劃并送交生技部工程管理專責(zé)。

2.1.3.4 5月15日前審查次年設(shè)備、材料、備品配件申請(qǐng)計(jì)劃，分別送生技部工程管理專責(zé)和備品配件專責(zé)。

2.1.3.5 5月20日前審查特殊項(xiàng)目設(shè)備、材料計(jì)劃并送生技部工程管理專責(zé)。

2.1.3.6 12月18日前審查次年下半年備品配件補(bǔ)充申請(qǐng)計(jì)劃并送交生技部備品配件專責(zé)。

2.1.3.7 1月30日前審查下半年設(shè)備、材料補(bǔ)充申請(qǐng)計(jì)劃并送交生技部工程管理專責(zé)。

2.1.3.8 季前25天，月前15天審查分場下季、月度檢修、更改、臨修計(jì)劃并送交生技部工程管理專責(zé)。

2.1.3.9 大修開工前50天審查大修施工組織措施、計(jì)劃和大修材料申請(qǐng)計(jì)劃，并報(bào)送生技部主任。2.1.3.10 小修開工前25天審查主設(shè)小修施工計(jì)劃報(bào)送生技部主任。

2.1.4 參加設(shè)備大修前的大修項(xiàng)目、技術(shù)措施及施工進(jìn)度的審查；負(fù)責(zé)制定重大特殊項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施。

2.1.5 督促分場積極開展QC小組活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，參加有關(guān)活動(dòng)及成果發(fā)布會(huì)。

2.1.6 深入生產(chǎn)實(shí)際，了解設(shè)備缺陷及運(yùn)行情況，督促分場解決有關(guān)問題。不斷積累檢修資料，以進(jìn)一步修改、完善檢修規(guī)程。

2.1.7 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督主要檢修項(xiàng)目的質(zhì)量，堅(jiān)持工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好“三級(jí)驗(yàn)收”工作中廠部驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；參加大修后總體驗(yàn)收和整套啟動(dòng)工作。

2.1.8 協(xié)助分場做好事故搶修工作，分析設(shè)備故障，參與有關(guān)事故分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并協(xié)助分場擬定有關(guān)措施。

2.2 運(yùn)行管理 2.2.1 配合運(yùn)行方式專責(zé)、節(jié)能專責(zé)編制、審核鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案、燃燒調(diào)整方案、點(diǎn)火節(jié)油方案、輔助系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案等；參與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。

2.2.2 負(fù)責(zé)制定廠司小指標(biāo)定額，深入現(xiàn)場檢查指標(biāo)完成情況。2.2.3 協(xié)助廠司擬定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定額的技術(shù)組織措施。2.2.4 參加運(yùn)行分析會(huì)和運(yùn)行工作會(huì)議。2.2.5 參加全廠經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。2.2.6 配合有關(guān)專責(zé)及時(shí)組織編制并審核鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

2.3 技術(shù)管理 2.3.1 配合作好備品配件的圖紙準(zhǔn)備、驗(yàn)收工作；作好工時(shí)、工料定額修編工作；審核與大修、改進(jìn)工程有關(guān)的各種計(jì)劃；配合分場作好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；參加設(shè)備評(píng)級(jí)工作。

2.3.2 協(xié)助分場備品配件專責(zé)編制和修改備品配件清冊(cè)，負(fù)責(zé)校對(duì)廠部參加驗(yàn)收的備品配件圖紙，參加廠部驗(yàn)收的備品配件到貨驗(yàn)收工作。

2.3.3 督促分場健全設(shè)備臺(tái)帳、大修記錄，作好圖紙校核工作和工時(shí)、材料消耗定額的修編等基礎(chǔ)工作。

2.3.4 貫徹、使用國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.3.5 協(xié)助分場做好以預(yù)防為主的大、小修工作，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，盡量避免或減少臨修次數(shù)，盡力延長大修間隔。

2.3.6 審查分場大修、更改工程計(jì)劃。2.3.7 審查分場根據(jù)大修、更改工程計(jì)劃提出的備品配件、材料、重要工器具、機(jī)電產(chǎn)品需用計(jì)劃。

2.3.8 根據(jù)設(shè)備缺陷狀況，按時(shí)安排好設(shè)備的小修、臨修、搶修工作。

2.3.9 熟悉、掌握設(shè)備狀況，按時(shí)參加主輔設(shè)備評(píng)級(jí)工作。2.3.10 配合科技專責(zé)編制科技發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃、攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)計(jì)劃，并督促分場實(shí)施；參加有關(guān)技術(shù)方案、技術(shù)革新項(xiàng)目等的審查；提出有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方案。

2.3.11 熟悉設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況，掌握有關(guān)資料，提出方便運(yùn)行、改進(jìn)施工工藝、提高工效和質(zhì)量、節(jié)能等方面的設(shè)備改進(jìn)、系統(tǒng)改進(jìn)、施工工藝改進(jìn)等技術(shù)方案。

2.3.12 參加技改項(xiàng)目的驗(yàn)收和竣工質(zhì)量的審核工作。2.3.13 督促分場作好與運(yùn)行有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂及審核工作。

2.3.14 參與制定和修改鍋爐專業(yè)提高設(shè)備健康水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的長遠(yuǎn)規(guī)劃；負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行方面對(duì)外的技術(shù)聯(lián)系工作和上報(bào)本專業(yè)有關(guān)材料。

2.3.15 配合化學(xué)專責(zé)作好爐水、蒸汽品質(zhì)的技術(shù)監(jiān)督工作。

2.3.16 協(xié)助分場作好運(yùn)行資料、圖紙的收集、整理、審查、歸檔工作。

2.3.17 審核鍋爐運(yùn)行的有關(guān)規(guī)程制度、圖紙資料及報(bào)表。2.3.18 調(diào)查本專業(yè)規(guī)程制度在執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)向總工及主任匯報(bào)，并定期組織修編。

2.3.19 協(xié)同抓好全廠鍋爐部分QC小組課題的審查和成果的評(píng)審。

2.4 安全管理 2.4.1 貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針以及黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)，帶頭貫徹執(zhí)行有關(guān)安全、運(yùn)行、檢修的標(biāo)準(zhǔn)；配合作好“兩措”計(jì)劃的修編工作；配合搞好安全大檢查和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

2.4.2 參加有關(guān)安全分析會(huì)及事故分析會(huì)，積極支持安監(jiān)人員的工作。

2.4.3 參加機(jī)組大修后第一次整套啟動(dòng)及重大改進(jìn)項(xiàng)目完工后的第一次啟動(dòng)。

2.4.4 配合有關(guān)部門作好金屬、化學(xué)、儀表等技術(shù)監(jiān)督工作。

2.4.5 執(zhí)行部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、熱力檢修工作票制度。2.4.6 參加“兩措”計(jì)劃的編審工作。3 上崗條件

3.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有一定的政策理論水平，有主人翁責(zé)任感和職業(yè)道德。

3.2 掌握鍋爐專業(yè)理論知識(shí)，能組織實(shí)施本專業(yè)的專業(yè)技術(shù)工作。

3.3 能草擬、審定本專業(yè)管理規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)報(bào)告、總結(jié)，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

3.4 對(duì)鍋爐專業(yè)技術(shù)或管理上存在的問題，能提出解決辦法和措施。

3.5 在鍋爐專業(yè)技術(shù)崗位上工作八年以上，工作積極、成績突出。

3.6 具有大學(xué)本科文化程度或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3.7 經(jīng)崗位培訓(xùn)考試考核，成績優(yōu)良。

3.8 本崗位的聘任，應(yīng)符合《內(nèi)江發(fā)電總廠管理和專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法》的有關(guān)規(guī)定。責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任

4.1.1 對(duì)未完成本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的工作內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)負(fù)責(zé)。

4.1.2 對(duì)草擬的計(jì)劃、辦法、總結(jié)、編制的方案、繪制的圖紙、收集整理的資料與報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.3 對(duì)工作中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失和差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

4.1.4 對(duì)因技術(shù)問題解決不及時(shí)或不當(dāng)而造成檢修延期、質(zhì)量達(dá)不到或影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

4.2 權(quán)限

4.2.1 有權(quán)向有關(guān)部門索取和了解與專業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)資料。審查分場提供的各種檢修計(jì)劃、圖紙、報(bào)表和技術(shù)總結(jié)。

4.2.2 有權(quán)按本標(biāo)準(zhǔn)和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》規(guī)定對(duì)廠司的檢修進(jìn)度、質(zhì)量及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查并提出獎(jiǎng)懲建議。

4.2.3 有權(quán)閱讀有關(guān)的業(yè)務(wù)文件，參加廠部召開的有關(guān)會(huì)議，參與討論有關(guān)的工作計(jì)劃和方案，修編有關(guān)的規(guī)章制度。

4.2.4 有權(quán)對(duì)分場技術(shù)管理工作、消缺工作進(jìn)行督促和檢查，有權(quán)對(duì)違反政策和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象提出批評(píng)或處理意見。檢查與考核

生技部鍋爐專責(zé)高級(jí)工程師執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)情況，每月5日前，由生技部主任按本標(biāo)準(zhǔn)和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》及《職工獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行檢查和考核。

附加說明：

本標(biāo)準(zhǔn)由廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由廠管理、工作標(biāo)準(zhǔn)編寫小組負(fù)責(zé)修編。

第四篇：調(diào)度室繼電保護(hù)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度室繼電保護(hù)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

2009-6-24 10:48:40

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了調(diào)度室繼電保護(hù)整定計(jì)算崗位職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查預(yù)考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用與調(diào)度室繼電保護(hù)整定計(jì)算專責(zé)崗位的工作，是檢查考核崗位工作的依據(jù)。

2、職責(zé)

2.1責(zé)任

2.1.1繼電保護(hù)整定計(jì)算受調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)。

2.1.2負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)及其自動(dòng)裝置的定值計(jì)算及運(yùn)行管理。

2.1.3負(fù)責(zé)下達(dá)管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)及其自動(dòng)裝置的定值。2.1.4負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)、近期短路容量的計(jì)算。2.2權(quán)限

有權(quán)要求建設(shè)單位提供新建、擴(kuò)建和改建工程的原始參數(shù)和圖紙資料。

3、崗位人員基本技能

3.1掌握繼電保護(hù)的配置、整定及運(yùn)行。

3.2熟悉繼電保護(hù)裝置的原理接線、系統(tǒng)依稀接線及電氣設(shè)備的主要性能。

3.3了解電網(wǎng)運(yùn)行管理及系統(tǒng)潮流、電壓分布。

4、工作內(nèi)容要求與方法

4.1貫徹執(zhí)行部頒繼電保護(hù)規(guī)程、條例和有關(guān)的規(guī)章制度。4.2完成調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)整定計(jì)算工作和定值管理工作，不發(fā)生誤整定和漏整定，定值計(jì)算準(zhǔn)確率達(dá)100%。

4.3搜集、整理、健全有關(guān)的圖紙資料及電氣設(shè)備的參數(shù)，做到齊全、正確。

4.4下達(dá)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的定值通知單，定值通知單的合格率達(dá)100%，檢查定值執(zhí)行情況。

4.5收到建設(shè)單位提供的圖紙、資料后，在設(shè)備投產(chǎn)前三天下達(dá)正式定值。

4.6對(duì)繼電保護(hù)的動(dòng)作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按月填報(bào)。參加繼電保護(hù)事故調(diào)查和分析，提出改進(jìn)意見。

4.7根據(jù)運(yùn)行方式人員審批的檢修申請(qǐng)單，確定繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的調(diào)度運(yùn)行事項(xiàng)。

第五篇：黨委工作標(biāo)準(zhǔn)

黨委綜合辦工作標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查、總結(jié)全公司貫徹落實(shí)黨的有關(guān)方針、政策和公司黨委工作部署情況，做好上傳下達(dá)工作；

2、負(fù)責(zé)起草黨委工作安排、總結(jié)、報(bào)告、決議、指示和領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件、文稿；

3、負(fù)責(zé)公司黨委召開的各種會(huì)議的通知組織工作，做好會(huì)議記錄；

4、負(fù)責(zé)黨內(nèi)機(jī)要文件的收發(fā)、傳閱、歸檔和保密工作；

5、審核以黨委名義發(fā)送的文稿，負(fù)責(zé)黨委文件的編號(hào)、打印、分發(fā)、保管工作，管好黨委印鑒；

6、負(fù)責(zé)對(duì)全公司宣傳排版、宣傳標(biāo)語、企業(yè)名稱制作等涉及企業(yè)文化的所有事項(xiàng)，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、審批和安排部署。根據(jù)公司黨委和上級(jí)宣傳部門工作部署，及時(shí)制定全公司宣傳工作計(jì)劃，并檢查、落實(shí)、總結(jié)；

7、開展思想政治工作研究活動(dòng)；

8、辦好簡報(bào)、廣播和對(duì)上報(bào)道工作，要求報(bào)道不失實(shí)，無政治性錯(cuò)誤；

9、檢查督促黨支部堅(jiān)持“一課三會(huì)”制度。及時(shí)提出黨支部設(shè)置意見，按時(shí)組織黨支部進(jìn)行換屆選舉，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；

10、制定黨員發(fā)展計(jì)劃，檢查黨支部的發(fā)展黨員工作同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作及時(shí)組織培訓(xùn)入黨積極分子，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真考核及時(shí)履行預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)；

11、按季度認(rèn)真搞好黨支部的目標(biāo)管理考核工作，做好黨員教育工作；

12、按時(shí)收繳黨費(fèi)，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。及時(shí)填報(bào)黨組織各種報(bào)表，管理好黨員檔案；

13、加強(qiáng)對(duì)政工干部的考查教育，做好黨員干部考查和了解工作；

14、經(jīng)常深入實(shí)際，深入基層調(diào)查了解黨支部的各種狀況。根據(jù)調(diào)查了解情況，總結(jié)介紹經(jīng)驗(yàn)，提出意見和措施；

15、對(duì)廣大黨員、干部進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)；

16、及時(shí)完成上級(jí)黨組織和公司黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)，與有關(guān)單位密切配合共同做好工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

17、負(fù)責(zé)公司黨委交辦的公司組織人事任免事宜。黨委綜合辦主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1、協(xié)助黨委書記處理黨委日常工作，負(fù)責(zé)起草黨委的主要文件和重要講話，負(fù)責(zé)組織以公司黨委名義召開的各種會(huì)議；

2、根據(jù)上級(jí)黨組織和公司黨委關(guān)于組織工作的指示，圍繞黨的中心工作，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，提出各個(gè)階段組織工作的任務(wù)重點(diǎn)，實(shí)施的意見和具體措施；

3、認(rèn)真做好本部門工作人員的思想政治工作。搞好本部門的廉政建設(shè)；

4、根據(jù)黨委和上級(jí)宣傳部門的工作部署，及時(shí)制定公司宣傳工作計(jì)劃，并檢查、落實(shí)；

5、按照新聞稿件審批管理制度要求，認(rèn)真審批重大新聞稿件和簡報(bào)稿件，做到認(rèn)真把關(guān)。黨委綜合辦副主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1、協(xié)助主任處理黨委綜合辦的日常工作；

2、協(xié)助主任提出各個(gè)階段組織工作的任務(wù)重點(diǎn)，實(shí)施的意見和具體措施；

3、協(xié)助主任認(rèn)真做好本部門工作人員的思想政治工作。搞好本部門的廉政建設(shè)；

4、協(xié)助主任根據(jù)黨委和上級(jí)宣傳部門的工作部署，及時(shí)制定公司宣傳工作計(jì)劃，并檢查、落實(shí)；

5、協(xié)助主任按照新聞稿件審批管理制度要求，認(rèn)真審批重大新聞稿件和簡報(bào)稿件，做到認(rèn)真把關(guān)。黨委綜合辦秘書工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)起草黨委的、季度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知等。起草黨委文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話材料；

2、負(fù)責(zé)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)行政工例會(huì)的記錄起草會(huì)議通知、整理會(huì)議紀(jì)要；

3、掌握黨委工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作措施和全公司的工作情況。調(diào)查研究，了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和全公司的工作情況。協(xié)助有關(guān)部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡；

4、做好黨委書記和黨委綜合辦主任交辦的其他事宜。理論干事工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定具體安排計(jì)劃和通知并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)對(duì)全公司黨員干部和基層理論輔導(dǎo)員的理論輔導(dǎo)，按時(shí)按要求進(jìn)行輔導(dǎo)講課；

3、負(fù)責(zé)組織開展全公司有關(guān)形勢教育、演講等活動(dòng)；

4、掌握學(xué)員人數(shù)及學(xué)習(xí)情況，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)反饋學(xué)員思想動(dòng)態(tài)；

5、提供學(xué)習(xí)資料，及時(shí)編印理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。新聞干事工作標(biāo)準(zhǔn)

1、參加公司內(nèi)重大會(huì)議，及時(shí)報(bào)道重大事件；

2、稿件要真實(shí)，不弄虛作假，要嚴(yán)格履行審批制度；

3、每季協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開一次基層單位新聞通訊員會(huì)議，協(xié)助黨委中心通訊組長召開一次基層單位負(fù)責(zé)人報(bào)道人員會(huì)議。宣傳干事工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)收集匯總各單位涉及宣傳的排版標(biāo)語等事項(xiàng)，由黨委綜合辦統(tǒng)一安排部署；

2、根據(jù)上級(jí)黨組織和公司黨委中心工作，及時(shí)擬定宣傳提綱；

3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司各黨支部宣傳委員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。每年對(duì)全公司各黨支部宣傳委員培訓(xùn)一次；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。組織員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、制定每年的黨員發(fā)展計(jì)劃，按照黨員發(fā)展程序嚴(yán)格入黨手續(xù)；

2、及時(shí)辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，對(duì)發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員要加強(qiáng)考察工作，嚴(yán)把入黨關(guān)；

3、與有關(guān)單位一起搞好黨員教育工作，負(fù)責(zé)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治培訓(xùn)；及時(shí)組織培訓(xùn)入黨積極分子；

4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，按時(shí)完成黨委、主任交辦的工作 組織干事工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按時(shí)按比例收繳黨費(fèi)，并負(fù)責(zé)各支部黨費(fèi)收繳情況，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。按時(shí)按要求搞好黨員統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)黨員檔案管理。協(xié)助主任搞好黨員發(fā)展、黨員教育、考核干部等項(xiàng)工作。對(duì)發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員要加強(qiáng)考察工作，嚴(yán)把入黨關(guān)；

2、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查了解黨支部工作狀況，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。督促各支部認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)；

3、待人要熱情，服務(wù)要周到，凡基層來科辦事要熱情接待，給予方便，屬于工作范圍內(nèi)的事要及時(shí)處理，不推不拖不屬本單位業(yè)務(wù)范圍的工作，負(fù)責(zé)介紹到有關(guān)單位；

4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，按時(shí)完成黨委、主任交辦的工作。黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn)

1、支部書記或支部委員應(yīng)按通知要求積極參加公司黨委召集的有關(guān)會(huì)議；

2、要認(rèn)真及時(shí)地向黨員或職工傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件和指示。根據(jù)黨委安排的組織討論，付諸實(shí)施。關(guān)心職工的切身利益，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化工作；

3、重視對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)，教育工作。及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系；

4、要結(jié)合形勢，組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治，積極組織職工參加礦上召集的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；

5、經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。本支部黨員廉潔奉公、遵紀(jì)守法，在生產(chǎn)工作中能起到表率作用。積極主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)本單位出現(xiàn)的各種問題敢抓敢管糾正。認(rèn)真調(diào)查處理紀(jì)委交辦的控申案件，并按要求報(bào)告結(jié)果；

6、組織黨員或職工積極參加黨委或行政召開的各種會(huì)議。按時(shí)完成黨委或有關(guān)科室安排的臨時(shí)性任務(wù)，積極組織黨員或職工參加文藝、體育活動(dòng)，以及各類企業(yè)文化活動(dòng)；

7、積極參與所在單位安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。