第一篇：企業雙聯工作科學發展觀調研報告

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企業雙聯工作科學發展觀調研報告2010-06-29 18:41:02免費文秘網免費公文網企業雙聯工作科學發展觀調研報告企業雙聯工作科學發展觀調研報告(2)關于企業雙聯工作的調查與思考

當前，全黨上下正在深入開展學習實踐科學發展觀活動。我局也從科學發展的角度，將“雙聯”作為踐行科學發展觀的重要內容和載體，組織力量對全縣“雙聯”工作開展情況進行了一次較為深入全面的調研，現將調研情況匯報如下：

一、基本情況

2008年，我局認真貫徹省、市“雙聯”工作會議精神，全縣機關單位和機關干部，在縣委、縣政府的正確領導下，圍

繞“加速推進新型工業化、大力發展非公有制經濟”這一主題開展工作，促進機關單位聯系困難企業、機關干部聯系困難職工活動不斷向縱深拓展。“雙聯”活動有力地促進了縣域經濟的發展，改善了機關干部作風，密切了干群關系，維護了社會穩定。

二、主要工作

（一）強化責任，認真抓落實

一是局黨委高度重視。年初黨委會專題研究，對全年的“雙聯”工作作出安排。為確保“雙聯”工作的延續性，落實各項工作,在局領導班子調整的情況下，由局長黃成云同志親自擔任“雙聯”工作領導小組組長,由黨委委員、工會主席趙益珍同志任副組長。7月初局黨委又專題聽取了 “雙聯”工作情況匯報，全體黨委成員統一認識，強調要將“雙聯”工作與“訪企情、解企難”活動結合起來，將“雙聯”工作作為“民心工程”、“維穩工程”認真落到實處。二是明確工會、辦公室具體抓。“雙聯”工作領導小組下設辦公室，由局工

會、辦公室負責“雙聯”日常工作,將其擺在全年工作的重中之重。按照縣“雙聯”辦的要求，工會、辦公室多次就如何搞好“雙聯”工作進行研究，主動與“雙聯”企業進行銜接，確保各項任務的落實。三是落實責任，完善工作機制。為確保“雙聯”工作卓有成效，我局詳細制定了“雙聯”工作實施方案，確定各分管領導、股室負責人為“雙聯”工作的第一責任人，對縣委、縣政府下達的“雙聯”工作目標任務，層層量化，列入績效目標考核，年終結合實際進行嚴格考評，從而建立和完善了一套考核評估機制，確保“雙聯”工作長效開展。四是廣大干部職工積極參與。全局加大了對xx鉛鋅礦特困職工家庭的幫扶力度，將重點幫扶特困職工家庭增加到34戶，局領導經常深入“雙聯”企業和困難職工家庭，問寒問暖，解決實際困難，把黨的溫暖送到特困職工心中。

（二）標本兼治，積極促改制

一是局黨委非常關心xx鉛鋅礦改制

工作，專門成立了企業改制領導小組，由局長黃成云任組長，副局長張丘平任常務副組長，抽調精兵強將組成工作班子，具體指導企業改制工作。改制工作組經常深入企業現場辦公，專題研究改制問題。2008年10月，xx鉛鋅礦專用鐵路和液化氣站以582萬元的高價成功拍賣，高出底價400萬元，資產增值率達323%。局黨委詳細聽取了工作組關于該礦改制工作的情況匯報，了解了企業現狀及存在的不穩定因素，具體分解落實到責任人，做好企業的安全防范工作，對企業資產清理、安置方案制定等工作中的維穩情況抓落實，擔負起支、幫、促的責任。如：在局“雙聯”工作領導小組及企業改制工作組的維持下，xx鉛鋅礦順利完成清產核資，追回欠款萬元；通過法律途徑解決該礦原領導班子的經濟遺留問題；召開職工代表大會，以民主選舉的形式產生新的礦領導班子，達到維穩、團結的目的。

（三）真情關愛，切實解困境

針對鉛鋅礦職工再就業困難尤為突出的情況,xx縣工業經濟局雙聯工作領導小組急群眾之所急,想群眾之所想,想方設法予以解決。今年以來，該局把xx鉛鋅礦困難職工的冷暖時刻放在心上，為切實解決34名特困職工的實際生活困難，全局干部職工積極開展結對幫扶，千方百計為他們解決具體問題。一是年初，全局機關組織春風行動捐款活動，累計捐獻、募集現金6000元。二是春節期間，積極向縣、市領導和有關部門反映，為該礦爭取解困慰問資金10萬元,為礦里解決過節燃眉之急；三是年末，局主要領導帶領參加“雙聯” 對口幫困工作組成員，帶著慰問金和物資，對xx鉛鋅礦及該礦困難職工進行慰問。每次到企業，黃局長都要詳細地詢問該礦的現狀，親自給困難職工發放慰問金，鼓勵他們戰勝困難。據不完全統計，除爭取上級解困資金外，一年來，我局在春節、端午、中秋扶助“雙聯”困難職工達150人次，捐贈米、油、肉、魚、棉被等

物資7000余元，慰問金12000余元。不但使該企業的一批弱勢群體基本生活得到保障，同時將黨和政府對困難群眾的關愛落到了實處，在該礦職工中引起強烈的反響，也激發了他們積極進取、自強不息、回報社會的工作熱情,維護了下崗職工的穩定,促進了和諧xx的建設。

三、存在問題

今年,我縣在全面推進“雙聯”工作方面做了很多工作，取得了較大的成效，但“雙聯”工作仍然還存在一些困難和問題，突出表現在：思想認識有待進一步深化，對企業重視程度還不夠高，對企業改革改制、長遠發展方面的關懷還不到位。工作發展不夠平衡，聯系貧困企業和困難職工的聯系和溝通不夠，對

第二篇：企業雙聯工作科學發展觀調研報告

企業雙聯工作科學發展觀調研報告

關于企業雙聯工作的調查與思考

當前，全黨上下正在深入開展學習實踐科學發展觀活動。我局也從科學發展的角度，將“雙聯”作為踐行科學發展觀的重要內容和載體，組織力量對全縣“雙聯”工作開展情況進行了一次較為深入全面的調研，現將調研情況匯報如下：

一、基本情況

XX年，我局認真貫徹省、市“雙聯”工作會議精神，全縣機關單位和機關干部，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞“加速推進新型工業化、大力發展非公有制經濟”這一主題開展工作，促進機關單位聯系困難企業、機關干部聯系困難職工活動不斷向縱深拓展。“雙聯”活動有力地促進了縣域經濟的發展，改善了機關干部作風，密切了干群關系，維護了社會穩定。

二、主要工作

強化責任，認真抓落實

一是局黨委高度重視。年初黨委會專題研究，對全年的“雙聯”工作作出安排。為確保“雙聯”工作的延續性，落實各項工作,在局領導班子調整的情況下，由局長黃成云同 志親自擔任“雙聯”工作領導小組組長,由黨委委員、工會主席趙益珍同志任副組長。7月初局黨委又專題聽取了 “雙聯”工作情況匯報，全體黨委成員統一認識，強調要將“雙聯”工作與“訪企情、解企難”活動結合起來，將“雙聯”工作作為“民心工程”、“維穩工程”認真落到實處。二是明確工會、辦公室具體抓。“雙聯”工作領導小組下設辦公室，由局工會、辦公室負責“雙聯”日常工作,將其擺在全年工作的重中之重。按照縣“雙聯”辦的要求，工會、辦公室多次就如何搞好“雙聯”工作進行研究，主動與“雙聯”企業進行銜接，確保各項任務的落實。三是落實責任，完善工作機制。為確保“雙聯”工作卓有成效，我局詳細制定了“雙聯”工作實施方案，確定各分管領導、股室負責人為“雙聯”工作的第一責任人，對縣委、縣政府下達的“雙聯”工作目標任務，層層量化，列入績效目標考核，年終結合實際進行嚴格考評，從而建立和完善了一套考核評估機制，確保“雙聯”工作長效開展。四是廣大干部職工積極參與。全局加大了對xx鉛鋅礦特困職工家庭的幫扶力度，將重點幫扶特困職工家庭增加到34戶，局領導經常深入“雙聯”企業和困難職工家庭，問寒問暖，解決實際困難，把黨的溫暖送到特困職工心中。

標本兼治，積極促改制

一是局黨委非常關心xx鉛鋅礦改制工作，專門成立了 企業改制領導小組，由局長黃成云任組長，副局長張丘平任常務副組長，抽調精兵強將組成工作班子，具體指導企業改制工作。改制工作組經常深入企業現場辦公，專題研究改制問題。XX年10月，xx鉛鋅礦專用鐵路和液化氣站以582萬元的高價成功拍賣，高出底價400萬元，資產增值率達323%。局黨委詳細聽取了工作組關于該礦改制工作的情況匯報，了解了企業現狀及存在的不穩定因素，具體分解落實到責任人，做好企業的安全防范工作，對企業資產清理、安置方案制定等工作中的維穩情況抓落實，擔負起支、幫、促的責任。如：在局“雙聯”工作領導小組及企業改制工作組的維持下，xx鉛鋅礦順利完成清產核資，追回欠款18.8萬元；通過法律途徑解決該礦原領導班子的經濟遺留問題；召開職工代表大會，以民主選舉的形式產生新的礦領導班子，達到維穩、團結的目的。

真情關愛，切實解困境

針對鉛鋅礦職工再就業困難尤為突出的情況,xx縣工業經濟局雙聯工作領導小組急群眾之所急,想群眾之所想,想方設法予以解決。今年以來，該局把xx鉛鋅礦困難職工的冷暖時刻放在心上，為切實解決34名特困職工的實際生活困難，全局干部職工積極開展結對幫扶，千方百計為他們解決具體問題。一是年初，全局機關組織春風行動捐款活動，累計捐獻、募集現金6000元。二是春節期間，積極向縣、市領導和有關部門反映，為該礦爭取解困慰問資金10萬元,為礦里解決過節燃眉之急；三是年末，局主要領導帶領參加“雙聯” 對口幫困工作組成員，帶著慰問金和物資，對xx鉛鋅礦及該礦困難職工進行慰問。每次到企業，黃局長都要詳細地詢問該礦的現狀，親自給困難職工發放慰問金，鼓勵他們戰勝困難。據不完全統計，除爭取上級解困資金外，一年來，我局在春節、端午、中秋扶助“雙聯”困難職工達150人次，捐贈米、油、肉、魚、棉被等物資7000余元，慰問金1XX余元。不但使該企業的一批弱勢群體基本生活得到保障，同時將黨和政府對困難群眾的關愛落到了實處，在該礦職工中引起強烈的反響，也激發了他們積極進取、自強不息、回報社會的工作熱情,維護了下崗職工的穩定,促進了和諧xx的建設。

三、存在問題

今年,我縣在全面推進“雙聯”工作方面做了很多工作，取得了較大的成效，但“雙聯”工作仍然還存在一些困難和問題，突出表現在：思想認識有待進一步深化，對企業重視程度還不夠高，對企業改革改制、長遠發展方面的關懷還不到位。工作發展不夠平衡，聯系貧困企業和困難職工的聯系和溝通不夠，對職工的關心還不夠。工作目標和著力點有待于進一步明確，工作措施不夠有力。聯系的工作方式、方法及幫扶的途徑有待于進一步研究和改進等。

四、下段打算

下段，我縣“雙聯”工作將繼續以“三個代表”重要思想、實踐科學發展觀為指導，按照省市要求，以改革為動力，以建設和諧社會為重心，以促進非公經濟發展為主題，以解決就業和再就業問題為已任，落實政策措施，優化發展環境，狠抓項目建設，培植重點產業，堅持循環發展，推進園區建設，加強業務管理，嚴格考評獎罰，努力把“雙聯”工作做得更深更細更好，力爭開創“雙聯”工作新局面，把“雙聯”工作推上一個嶄新的臺階。

1、圍繞國際金融危機影響給企業發展和職工權益維護帶來的新情況和新問題，密切關注企業發展中遇到的困難和問題，為企業發展減壓鼓勁，主動服務企業發展。

2、堅持把推進企業的改革改制作為重中之重，幫助企業制定科學的改革改制方案，應對挑戰，謀劃發展，緊跟時代。推動企業開展經濟技術創新活動，推進技術改造和產品升級換代

3、促進企業的改革發展，通過幫助困難企業、困難職工辦實事、解決實際困難，加強職工思想政治工作，理順職工思想情緒等途徑，為企業和職工群眾的利益訴求提供了平臺，使各種不穩定因素得以及時化解、各種矛盾沖突實現有效疏導

4、解決困難職工最關心、最直接、最現實的勞動就業、收入分配、醫療等利益問題，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，幫助困難企業走出困境、入步正軌、發展壯大的過程中，既架起了機關、干部與企業、職工之間溝通聯系的橋梁和紐帶，又使職工得到了實惠、企業實現了發展、干部受到了教育

5、深入開展創建“工人先鋒號”活動，引導廣大職工立足崗位創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊，為實現科學發展建功立業。

第三篇：雙聯調研報告

關于幫扶戶郭**家庭情況調查

報告

3月5日，由局長親自帶我局全體干部職工來到聯系幫扶村**鎮**村，每名干部職工深入到各自聯系戶，宣傳政策、講明意義。同時開展調查，摸清底子，掌握情況，初談幫扶計劃，確立幫扶項目。現將幫扶戶***家庭調查情況報告予后。

一、基本情況：

1、家庭成員結構情況：聯系幫扶戶郭**，家住**村**灣合作社，全家6口人，4男2女，勞力2個，主要成員郭**，現年68歲，初中文化程度，老伴**，現年68歲，小學文化程度，3兒子***，現年40歲，高中文化程度，務農，其妻**現年39歲，初中文化程度，務農，大孫***（現年14歲）、二孫***（現年6歲），分別在初三和學前班讀書。

2、土地占有、種植結構情況：全家耕地面積12畝（一等塬地5.2畝，二等4.3畝，三等2.5畝），其中糧田6.5畝，果園（蘋果）5.5畝，2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝，占總糧田面積77%，玉米1.5畝，占23%。

3、固定資產及設備情況：占有房屋9間，其中平房3間，磚混結構尖頂房6間，小型面包車1輛，架子車2輛，電視機2臺。

4、其它主要產業情況：從事養殖和運輸業。年均養殖

奶牛2頭，母豬3頭，育肥仔豬8頭。

二、經濟收支現狀：

全年家庭總收入50725元，其中：農業收入5385元，養殖業收入17000元，運輸業收入26500元，饋贈收入1000元，其它收入840元。總支出39060元，其中：農業支出1690元，養殖業支出10950元，運輸業支出14000元，家庭生活費支出4320元，醫療費5000元，學雜費1600元，其它支出1500元。當年純收入11665元，人均1944.17元，歷年結余存款2.2萬元，人均3660元。

三、制約家庭經濟收入增長的因素

通過對該家庭基本情況和經濟收支現狀了解分析，制約其經濟增長的主要因素有以下幾方面。

1、農業種植結構不合理。現有糧田6.5畝，小麥種植面積達到5畝，占總糧田面積77%，玉米種植面積1.5畝，只占總糧田面積的23%，小麥畝產量580斤，而玉米畝產量達1200斤，是小麥畝產的2倍多，從市場價格相比基本平衡，據此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。

2、養殖業發展規模太小。現養殖奶牛2頭，母豬3頭，仔豬5頭，養殖業收入占家庭總收入的29.2%，比農業高出11.2%，是該家庭發展的主導產業。但養殖數量較少，發展規模太小，效益不高。

3、果業生產發展后勁不足。主要是缺乏技術指導和科

學管理經驗，在肥料投資，田間管理人力、技術投資方面資金不足。導致果樹發育不良，生長期過長，影響掛果期及蘋果質量。

四、幫扶計劃：

1、調整糧食種植結構，在保證口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米種植面積，可調整為3：3.5。

2、擴大規模，增加奶牛（母）2頭，母豬3頭，育肥仔豬6頭，擴建圈舍，科學飼養，需幫助規劃建設用地0.2畝。

3、幫助聘請果樹管理技術員現場培訓指導，掌握科學管理技術知識，提高果園管理水平，幫助解決化肥投資等問題。

第四篇：雙聯調研報告

深入調查破難題，踐行“雙聯”促發展

“雙聯” 行動開展以來。我鄉始終以科學發展觀為指導，以聯村聯戶為載體，以為民富民為目的，宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、固本強基、推廣典型。把開展“聯村聯戶、為民富民”行動與強化“三農”工作和促農增收有效結合起來，與推進扶貧攻堅有效結合起來，與保障和改善民生有效結合起來，采取扎實有效的措施，下功夫幫助所聯系的貧困戶，加快脫貧致富。通過深入聯系幫扶村廣泛開展調研，現將基本的調研情況總結如下：

一：基本情況

XX村距西峰鄉政府4公里。全村共有3個村民小組，總人口822人，總戶數227戶。黨員23名。本村失地農民占總人口的一般以上，農民收入主要來自勞務輸出和二三產業。

二具體做法：

一是領導帶頭調研。自聯村聯戶活動開展以來，統計站、新農辦部門負責人帶領包村工作人員深入聯系點西峰村，與幫扶點進行了銜接。通過實地走訪詳細了解，確定聯系對象，并于群眾一道研究制定幫扶計劃和幫扶措施。

二是深入村戶摸底。自行動開展以來，包村部門及干部積極進村入戶、一看：進村入戶掌握基本情況，二聽：召開座談會傾聽民聲、掌握民情、了解民意；三問：通過發放征求意見表，進一步掌握重點情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：通過深入走訪，準確、客觀、規范填寫了酒泉市社會保險局聯村聯戶為民富民行動貧困村貧困戶聯系卡，實現了一村一卡、一戶一卡，并發放了民情連心卡，方便了群眾聯系干部。

三是幫助解決困難。在調研中發現，貧困村存在著主導產業

規模不大，自我發展能力不足，缺技術、缺資金、缺信息等，群眾生產生活水平較低，針對問題研究制定了幫扶計劃，確定2012年聯村幫扶的具體措施是：為西峰村聯系免費農業科技培訓和勞動技能培訓，輸轉勞動力300人；維修村委會房屋，幫助建成村級基層組織建設示范點。包村干部聯戶幫扶的具體措施是：按照干部每戶每年1000元的幫扶標準，幫助貧困戶種植果菜，同時

積極幫助本村困難戶聯系務工單位，盡快就業。

三、存在的問題

1.家庭經濟基礎薄弱。家中人多地少，妻子患病，養育的子女多，他們家中面臨兩個孩子上學和妻子看病，這些問題都需要經濟作為支撐，但他們由于家庭經濟基礎薄弱，就能解決暫時的困難，發家致富更是無從談起。

2.土地勞作收入微薄。近幾年，普遍存在農作物種植投入

較大，農作物產量不高，價格偏低，土地耕作收入微薄等狀況。有時候，由于文化程度偏低對市場信息把握不準，也不敢有大的投入。

3.缺乏脫貧致富技能。由于多數村民土地被征用，村民文

化層次低、勞動技能單

一、缺乏就業競爭意識，導致失地既失業，自謀職業困難。在幫扶的農戶中，普遍存在因缺乏應有的勞動技術技能，只能成為廉價勞動力，辛苦一年，卻收入不高，大多只能滿足自己一人的消費需求，沒有多少積蓄。

四、下一步措施

1、加大力度，做好宣傳工作。（1）宣傳糧食直補、農資綜

合補貼、農作物良種補貼的 審批程序、補貼物種、標準等政策；

（2）宣傳關于扶持、鼓勵、引導農民群眾積極投身農 業經濟發展的各種優惠、幫扶政策，積極引導參與鄉鎮重點項目，增加收

入；（3）宣傳婦女小額擔保貸款扶持政策，鼓勵婦女創業，拓寬經濟來源。

2、以點帶面，幫扶子女教育。經入戶調查核實，貧困戶中子女義務教育入學率達 100%，無輟學情況；考上高中和高等院校的學生都能夠順利完成學業。但是家庭教育經費負擔較為嚴重，重視了孩子的教育而限制了村民經濟發展。在以后的幫扶過程中在子女教育上切實關注。

3、立足長遠，重在增收致富。這次聯村聯戶行動要立足長遠，切實在增收致富上出主意、想辦法，爭取為聯系的戶找準一個脫貧致富路子，制定 扶計劃，特別是盡可能的為農民群眾提供知識、技術、信 息等方面的服務、引導他們轉變思路，切實達到增收致富的目的。

下一步，相關包村部門將深入開展“聯村聯戶，為民富民”行動，認真幫助困難群 眾解決好他們的實際困難，使“聯村聯戶，為民富民”行動 深入人心，以昂揚向上的精神風貌、扎實有效的工作舉措、求真務實的過硬作風，確保這次行動取得實效，努力為困難 群眾脫貧致富，為建設社會主義新農村，為全面邁向小康社 會做出新的更大的貢獻！

第五篇：雙聯調研報告

“聯村聯戶，為民富民”行動調研報告

定西工貿中專

張敬元 張兆武

“聯村聯戶，為民富民”是省委實現科學發展，轉型跨越的一項重大決策，縣委要求全縣各級領導干部積極行動起來，竭盡全力，聯系群眾，為民富民，保持穩定，立足長遠，促發展，建和諧。根據縣委安排，我們帶領學校部分聯戶干部，先后四次深入聯系點首陽鎮石家磨村，調查了解農戶情況，現將了解到的情況形成報告。

一、調查方式

本次調查采用咨詢鄉鎮村組干部、走訪農戶、實地查看、發放宣傳資料，翻閱村組檔案等形式進行。

二、調查對象

本次調查的對象為學校聯系的60戶雙聯戶。

三、調查的內容

調查的內容共有九項。即石家磨村基本情況；農戶對黨和國家的惠民政策的看法;不滿意的問題;最關心的事;急需解決的困難和問題；最希望村里發展的產業；對“聯村聯戶、為民富民”行動的要求；對村干部的要求；對自己脫貧致富的打算。

四、調查的情況

1、石家磨村基本情況

首陽鎮石家磨村位于隴西縣南部，距離鎮政府約5公里，隴西縣城25公里。毗鄰渭源縣蓮峰鎮。平均海拔1800米，年平均氣溫7.7℃，年降雨量450毫米，無霜期160天。降水分布不均，主要集中在秋季。屬南部二陰區。適宜種植馬鈴薯、玉米、黨參、紅芪、板藍根等經濟作物。現有耕地面積4286畝，人均1.57畝，其中旱地2286畝，水澆地2000畝，有效灌溉面積1700畝。

全村共4個社，572戶，2730人，其中勞動力人口1309人，每年外出務工人員約660人左右，2011年人均純收人2790元。主要以種植業為主要經濟來源。該村有貧困戶82戶244人，群眾的生產生活條件比較艱苦，群眾貧困的主要原因是：由于該村村莊分散，交通不便，農田水利設施落后，資源相對匱乏，產業開發不足，群眾增收的支柱產業沒有形成，尤其是村內道路和田間道路路面狹窄，土壤疏松，雨季道路長期泥濘不堪，車輛無法通行，給群眾日常生產生活和物資運輸帶來了極大不便，嚴重影響了全村經濟發展。

2、農戶對黨和國家的惠民政策的看法 中央、地方政府的惠農政策好，特別是實行“新農合”、“農村最低生活保障”制度，實現了“以人為本、發展的結果與人民共享”的理念。

3、不滿意的問題

有些農產品“賣難”問題比較嚴重，如去年的洋芋。小額貸款困難。

4、最關心的事

惠農政策和子女上學問題。

5、急需解決的困難和問題

發展規模養殖缺乏資金和技術。

6、最希望村里發展的產業

規模養殖和種植高效經濟作物。

7、對自己脫貧致富的打算

多種植經濟作物和發展養殖業以增加經濟收入。

8、對村干部的要求

結合當地實際，調查研究，謀劃一條帶動村民實實在在早日發家致富脫貧的道路

9、對“聯村聯戶、為民富民”行動的要求

要用真心換真情，立足長遠，切切實實為聯系村戶增收致富出主意、想辦法，及早幫助謀劃聯系村幫扶戶發展路子，不走過場，不流于形式。

五、存在的主要問題

根據調查，歸納農戶致困的主要因素為兩大類：一是人多地少，二是缺少勞力和技術。

六、解決問題的措施

針對不同困難，制定切實可行的行動方案和實施辦法，采取技術引領、政策扶持、示范帶動等形式，從實際出發，堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重，注重“造血式”幫扶。實行物質幫助與觀念轉化相結合,解決臨時性問題與健全完善長期性機制相結合,具體做法如下:

1、通過進村入戶，政策法規宣講，實地調研，座談討論等方式，結合生產，幫助雙聯戶理清發展思路，落實發展計劃，從調整種植結構、轉換經營方式、擴大規模種植養殖，加強基礎設施建設上下工夫，促進增收。

2、送溫暖辦事實。在農忙季節和重大節假日進行物質幫扶。送化肥、籌集建筑物資等農戶必須的生產生活品。

3、做好政策宣傳、信息服務。為貧困戶宣傳黨的惠農政策，帶去致富信息項目，助農增收，脫貧致富。

4、做好幫扶貧困戶勞動力技能培訓，培養新型農民，提高貧困戶農業生產的科技含量，增加貧困戶收入。

5、堅持輸血與造血并舉，扶貧與扶志結合，引導貧困戶轉學習是成就事業的基石

變思想觀念，破除陳規陋習，克服過去養成的“等、靠、要”思想，牢固樹立自力更生，艱苦奮斗，靠政策引領、能人帶動、自食其力、脫貧致富奔小康的堅定理想信念