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雙聯行動調研報告

時間:2019-05-13 17:34:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《雙聯行動調研報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雙聯行動調研報告》。

第一篇:雙聯行動調研報告

冶力關鎮關街村雙聯幫扶行動調研報告

一、基本情況

關街村位于冶力關鎮政府所在地,全村共轄6個社,總農戶239戶1074人,總耕地面積838畝,人均耕地不足0.8畝。主要經營耕種小麥、油菜、豆類、藥材等農作物。畜牧業方面,大小牲畜存欄685頭(匹、只)。副業方面,主要加工山野菜,有羊肚菌、冬蟲夏草、天然木耳、鹿角菜、柳花菜、蕨菜、臥龍頭等以及小雜糧加工,其產品是純天然的綠色食品,游客需求量特別大,經常出現供不應求的現象。2011年人均純收入達3102元。全村經濟來源主要以農業、牧業、副業為主。關街村位于全鎮中心,其地理位臵優勢在全鎮范圍內可謂最佳。隨著我鎮旅游業的不斷發展,農家樂已成為關街村主導產業之一。截至目前,全村已有農家樂100多戶,床位達2000多張,其中州級示范戶16戶,農家樂經營戶都對其進行了升級和改造,并形成了一定規模。該村自來水入戶率達到100%;建成了占地面積10050平方米的洮州文化廣場;投資140萬元建成洮州博物館;投資76萬元,建成了肋巴佛革命烈士紀念館;投資106萬元,新建了鎮區中心大橋;投資500萬元,建成了冶力關商貿城;完成了南北濱河路路基改造及鋪油工程;2008年完成蘭家山道路硬化工程。2009年游牧民定居工程的實施使全村住房條件、巷道及村容村貌得到了明顯改善,達到了整潔、干凈的目標。2011年完成了西街步行景觀一條街和黃崖山綠化項目。以上項目的實施為關街村打造旅游精品村奠定了基礎。

二、指導思想

堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導,進一步解放思想,把握全局,與時俱進,開拓創新,以?面向市場調結構,增收富民建新村,大力發展民營經濟,全面建設小康社會?為主線,以經濟建設為中心,大力實施?六通三化?戰略。加強黨的建設,推進?三個文明?建設,努力提高人民群眾生活水平和質量,正確處理改革、發展、穩定的關系,實現我村經濟持續、快速、協調、健康發展和社會事業全面進步。

三、整體規劃

常言道: ?工作要上去,干部要下去?。執政為民,說到底就 是要切切實實為基層群眾解決問題、謀取福利。而要達到這 樣的目的,就必須進村入戶,走到群眾當中去,接接地氣,傾聽他們的呼聲,了解他們的訴求,幫助他們排憂解難,以 脫貧致富。甘肅省委決定在全省開展?聯村聯戶、為民富民? 行動,正是加快全省脫貧致富步伐的實際舉措。此舉,一定 會得到廣大群眾的擁護和歡迎。我們必須看到,?聯村聯戶、為民富民?行動,是一項長期的系統工程,必須把握節奏,有計劃、有重點、有步驟,分期分批進行,保持工作連續性,一步一個腳印,為基層解決實際問題,幫群眾脫貧致富,否則就成了?應景之作?。為確保?聯村聯戶、為民富民?行動深入扎實開展,我們必須做到以下幾點:

一、思想上重視,集中精力安排部署,可以通過集中輔 導和討論交流的方式,認真學習理解惠民政策,對難以把握 和有疑問的地方,集中聯系咨詢相關業務單位,努力做到把 政策吃準吃透,做到準確理解,靈活應用。有些干部?進村 入戶?僅僅是為了完成任務,人到位了,心思和精力沒有到 位。雖說該看的地方看了,該去的地方去了,就是發現不了 問題,對基層的情況若明若暗,心中無數;有的下去指手畫 腳亂指揮,不僅沒有解決問題,反而給基層添了亂,引起群 眾不滿。

二、實施了走訪紀實制度,聯戶干部將走訪時間、走訪 對象的基本情況、反映的問題、意見建議等,認真詳細地記 錄下來,作為下一步開展好聯戶走訪工作的?參考書?。

三、真心實意做好事。按照胡總書記‘七一’講話要求,做好新形勢下的群眾工作,要把保障和改善民生作為著力 點,重點解決好人民最關心、最直接、最現實的利益問題。群眾中的各種思想問題,往往與實際問題聯系在一起,不解 決實際問題,思想問題也難以得到有效解決。要牢固樹立宗 旨意識、公仆意識,用實實在在的行動服務群眾,千方百計 謀民利、造民福,真心實意排民憂、解民難,盡最大努力為 群眾多辦好事、多辦實事,才能真正感召群眾、凝聚群眾。村民反應比較多的現階段問題都牽扯到農產品的生產、運輸 等。如:道路路況較差,老百姓出行、生產、生活方面的存 在困難。與此同時積極聯系農業技術專家,進行農業技術專 題授課。

四、密切聯系群眾。做好群眾工作,首先必須從心底里 視群眾為親人,拉近與群眾的距離。當前,群眾主要的意見,集中反映在?門難進、人難見、事難辦?。要充分發揮這次 ?聯村聯戶、為民富民?活動的優勢、了解民情、反映民意、解決矛盾,不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運 作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母,懷著赤誠之心、赤子之心,主動和群眾接觸、主動與群眾交流、主動向群眾 問需,真誠地與他們交朋友,認真解決好他們的實際困難。

五、緊緊依靠群眾。毛澤東同志曾經指出,?人民群眾 的意見和經驗,是黨制定政策的基礎?。領導者的思想是否 符合實際、作出的決策是否正確,人民群眾感受最直接、最 真切、最具體。要堅持眼睛向下,放下架子,甘當學生,問 需于民,善于從群眾的實踐中汲取營養,覓得良策,真正使 群眾積極性得到充分發揮,依靠群眾的力量解決問題、推進 工作。做好群眾工作,必須善于向群眾學習,時刻把群眾放 在心上,尊重群眾、相信群眾、幫扶群眾,充分發揮群眾的 主體作用。

六、積極引導群眾。堅持既深入群眾、聯系群眾、服務 群眾,又宣傳群眾、教育群眾、引導群眾的工作方法,因勢 利導,滿足人民群眾的需要,依靠群眾自身的力量做好群眾 工作。

第二篇:雙聯行動個人調研報告

雙聯行動個人調研報告

###局 3#3

根據機關的工作安排,通過和村民、村干部的訪談,實地觀察等方法,對雙聯村高平鎮塬邊村的現狀有了初步的了解,地雙聯村存在的問題與困難有了一定的認識,并對今后的工作方向有些簡單的設想。

一、塬邊村概況

雙聯村地處高平鎮南面,東與東坡村相鄰,南與黑河毗鄰,西與高平城南村接壤,北與北莊村交界,交通不太方便。雙聯村占地面積420多畝,耕地面積為320多畝,共有人口數915人,村級各類組織較為健全,村部硬件設施一流,群眾文化娛樂方式較少,人均年收入為5000元左右,村級集體經濟則相對較弱,目前村民福利保障方面僅對村民農醫保,使村民享受到一定的集體經濟的福利優惠。

二、存在問題

(一)村容村貌距新農村要求甚遠,村道硬化、綠化、亮化工作尚待加強。村里目前有硬化路面400多米,今年計劃硬化工業園區道理1200多米,村民房屋座落散亂,缺少規劃。村里環境污染嚴重,無垃圾回收場地,無固定垃 1 圾箱,無專職衛生清掃、搬運人員,環境狀況基本呈現臟、亂、差。

(二)群眾生活用水、吃水存在隱患。原有自來水管路由于建筑時間長將近二十年,質量及流量俱不能滿足村民要求,村民要求的呼聲羅高,急需供水管路的改造與升級。

(三)村級集體經濟發展較弱,目前村里固定的年收入較低,缺少支撐持續長期發展的經濟來源,目前村里發展蘋果和種植產業,面臨著技術及資金缺乏問題,急需上級部門的政策扶助。

(四)部分村民觀念落后、陳舊,缺乏大局意識,本位主義、宗族意識嚴重,干擾了村里的一些重點工作。

三、解決問題的措施、途徑

針對解決村容村貌中生活環境整治的相關問題,則應立足于發展壯大村級集體經濟中尋找對策,立足于建設新農村的發展道路加強規劃,一方面作為上級政府機關要大力支持、扶助村級集體發展經濟,在招標引資、土地政策等方面給予傾斜,在農村小區建設用地指標等方面給予支持。另一方面作為村級機構,應立足于自身條件謀發展,想方設法找門路,抓住發展機遇,使集體經濟不斷壯大,只有使村里的集體經濟發展了,其他問題就能迎刃而解,村容村貌整治、新農村建設、村民的福利就有強大的后勤保障。黨員干部的凝聚力、向心力就能得到加強,村民的 思想覺悟也就能得到提高,目前由于雙聯村的集體經濟較強,除了解決村民的農醫保外,沒有更多的經濟能力去解決一些村容村貌、環保等一些急需的項目。對低保、殘疾、困難人員也無法進行補助,這也會導致村民只顧眼前私利、缺乏大局意識,反過來干擾村里的工作,制約村里的發展。

四、雙聯今后發展前景

高平鎮開發進程不斷深入,雙聯村的發展前景是美好的。周邊村子養殖、蘋果產業也日趨成熟,在村兩班子成員的帶領和努力下,能夠抓住發展的機遇,使個體經濟和集體經濟都得到進一步的發展和提高。

第三篇:個人雙聯行動調研報告

個人雙聯行動調查報告

月日,由局長親自帶我局全體干部職工來到聯系幫扶村**鎮**村,每名干部職工深入到各自聯系戶,宣傳政策、講明意義。同時開展調查,摸清底子,掌握情況,初談幫扶計劃,確立幫扶項目。現將幫扶戶***家庭調查情況報告予后。

一、基本情況:

1、家庭成員結構情況:聯系幫扶戶郭**,家住**村**灣合作社,全家6口人,4男2女,勞力2個,主要成員郭**,現年68歲,初中文化程度,老伴**,現年68歲,小學文化程度,3兒子***,現年40歲,高中文化程度,務農,其妻**現年39歲,初中文化程度,務農,大孫***(現年14歲)、二孫***(現年6歲),分別在初三和學前班讀書。

2、土地占有、種植結構情況:全家耕地面積12畝(一等塬地5.2畝,二等4.3畝,三等2.5畝),其中糧田6.5畝,果園(蘋果)5.5畝,2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝,占總糧田面積77%,玉米1.5畝,占23%。

3、固定資產及設備情況:占有房屋9間,其中平房3間,磚混結構尖頂房6間,小型面包車1輛,架子車2輛,電視機2臺。

4、其它主要產業情況:從事養殖和運輸業。年均養殖奶牛2頭,母豬3頭,育肥仔豬8頭。

二、經濟收支現狀:

全年家庭總收入50725元,其中:農業收入5385元,養殖業收入17000元,運輸業收入26500元,饋贈收入1000元,其它收入840元。總支出39060元,其中:農業支出1690元,養殖業支出10950元,運輸業支出14000元,家庭生活費支出4320元,醫療費5000元,學雜費1600元,其它支出1500元。當年純收入11665元,人均1944.17元,歷年結余存款2.2萬元,人均3660元。

三、制約家庭經濟收入增長的因素

通過對該家庭基本情況和經濟收支現狀了解分析,制約其經濟增長的主要因素有以下幾方面。

1、農業種植結構不合理。現有糧田6.5畝,小麥種植面積達到5畝,占總糧田面積77%,玉米種植面積1.5畝,只占總糧田面積的23%,小麥畝產量580斤,而玉米畝產量達1200斤,是小麥畝產的2倍多,從市場價格相比基本平衡,據此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。

2、養殖業發展規模太小。現養殖奶牛2頭,母豬3頭,仔豬5頭,養殖業收入占家庭總收入的29.2%,比農業高出11.2%,是該家庭發展的主導產業。但養殖數量較少,發展規模太小,效益不高。

3、果業生產發展后勁不足。主要是缺乏技術指導和科學管理經驗,在肥料投資,田間管理人力、技術投資方面資金不足。導致果樹發育不良,生長期過長,影響掛果期及蘋

果質量。

四、幫扶計劃:

1、調整糧食種植結構,在保證口糧的前提下,減少小麥種植面積,增加玉米種植面積,可調整為3:3.5。

2、擴大規模,增加奶牛(母)2頭,母豬3頭,育肥仔豬6頭,擴建圈舍,科學飼養,需幫助規劃建設用地0.2畝。

3、幫助聘請果樹管理技術員現場培訓指導,掌握科學管理技術知識,提高果園管理水平,幫助解決化肥投資等問題。

第四篇:“雙聯”行動調研報告

“雙聯”行動調研報告

縣委開展“聯村聯戶、為民富民”行動工作動員會后,xx鎮高度重視,廣泛動員,迅速行動。xx村塬邊組張開銀是我聯系的貧困戶之一,通過深入全面的入戶走訪交流,和本人共同研究制定了發展計劃和目標,提出了脫貧致富的具體措施。

(一)、發展現狀及貧困原因分析

1、家庭基本情況及成員受教育程度:該戶6口人,戶主張開銀多年外出打工,從事以建筑、搬運為主的體力勞動。妻子梁會琴縣城務零工,兒子張翔、張明分別在xx二中和xx中小就讀,父親張長俊、母親劉秀珍已年邁。張x和妻子都是初中文化程度,家庭主要勞力為張x和妻子梁x。

2、產業發展現狀:家庭共有耕地 畝,主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物,糧食作物經濟貢獻率低,僅能滿足正常的生活需求和家庭零星開支,有果園7畝,其中豐產園x畝,但果品質量不高,商品率不高,其余xx畝幼園標準化管理措施落實的不到位。

3、家庭年總收入x萬元,夫妻外出務工收入為主要收入來源,占總收入的x%,果園收入占x%,糧食收入占x%,只能維持基本生活,沒有積蓄。

家庭主要貧困原因有:一是缺少生產發展資金;二是產業發展缺少技術,精深務作不夠;三是夫妻長年外出打工,缺少勞力;四是自身素質不高,缺乏擴寬致富門路的意識和理念;五是子女上學負擔重。

(二)、幫扶思路和工作目標

認真分析該戶貧困現狀,既要明確當前幫扶解困的具體目標,落實措施,抓實見效,又要科學制定致富小康規劃,依靠產業,持續推進。總體思路是:堅持以科學發展觀為指導,以“聯村聯戶、為民富民”行動為載體,緊扣脫貧致富、全面實現小康這一目標,結合戶情實際,緊緊依靠產業富民,幫助其進一步解放思想、開闊視野,增強產業致富意識。不斷加強標準化果園管理技術培訓,管好現有7畝果園,全面落實各項標準化管理措施,力爭豐產園提質增效,幼園早果見效。幫助發展養殖業,建成林下養雞場1處,使其走上果沼畜循環一體發展的新路子。堅持不懈地抓、持之以恒地幫,不斷增強其自我發展能力,實現收入穩步增長。

圍繞上述發展思路,按照一次規劃、分年實施的原則,統籌推進,協調發展。

到2012年底,現有7畝果園各項標準化管理措施全面落實,豐產園果品質量全面提高,商品化率提高30%,幼園實現零星掛果;養殖業初具規模,家庭純收入較上年增長15%。

到2015年,7畝果園全部實現豐產,果品質量顯著提高,商品化率達到x%以上,實現養殖、蘋果產業互支互促、協調發展,產業發展的規模和檔次明顯提升;家庭成員果園務作技術和養殖技術掌握全面深入,綜合素質明顯提高。

到2020年,原有果園實現持續增收,新植果園 畝,全面落實標準化管理措施;養殖業發展取得實質性突破,產業規模進一步擴大,形成精深加工、儲藏、營銷一體化的產業發展模式;家庭人口素質逐步提高,幸福指數不斷提升,全面實現小康目標。

(三)、保障措施

在具體工作中,重點落實以下幾個關鍵措施:

一、注重素質提高,增強發展意識。幫助其進一步轉變觀念、解放思想,擺脫僅靠簡單重復體力勞動務工來取得收入的單一發展思路,增強產業致富意識,把思想和精力集中到依靠果產業和養殖業增收致富上來。

二、注重發展產業,拓寬增收渠道。幫助其做好產業規劃,選準果產業和林下養雞兩個致富項目,形成果、沼、畜互支互促,循環一體的發展模式。一是要加強現有果園規范化管理,強化技術培訓,加大投資力度,及時落實各項標準化管理措施,促其豐產收益。二是要持續擴大果產業和養殖業規模,積極提供資金、信息和技術服務,不斷提升產業發展水平。三是要引導組建專業合作社1個,延伸產業鏈條,使果產業和養殖業成為其增收致富的重要渠道。

三、加強科技培訓,增強致富本領。積極創設條件,邀請專門技術人員對其進行標準化果園管理技術和科技養殖技術培訓,引導鼓勵其通過自學、互學等方式學習各類先進技術,不斷增強致富本領。

四、加強指導協調,項目資金支持。根據其發展現狀,多方指導協調,為其盡可能地提供資金、項目方面的支持,幫助解決發展過程中資金短缺的困難。

第五篇:雙聯調研報告

關于幫扶戶郭**家庭情況調查

報告

3月5日,由局長親自帶我局全體干部職工來到聯系幫扶村**鎮**村,每名干部職工深入到各自聯系戶,宣傳政策、講明意義。同時開展調查,摸清底子,掌握情況,初談幫扶計劃,確立幫扶項目。現將幫扶戶***家庭調查情況報告予后。

一、基本情況:

1、家庭成員結構情況:聯系幫扶戶郭**,家住**村**灣合作社,全家6口人,4男2女,勞力2個,主要成員郭**,現年68歲,初中文化程度,老伴**,現年68歲,小學文化程度,3兒子***,現年40歲,高中文化程度,務農,其妻**現年39歲,初中文化程度,務農,大孫***(現年14歲)、二孫***(現年6歲),分別在初三和學前班讀書。

2、土地占有、種植結構情況:全家耕地面積12畝(一等塬地5.2畝,二等4.3畝,三等2.5畝),其中糧田6.5畝,果園(蘋果)5.5畝,2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝,占總糧田面積77%,玉米1.5畝,占23%。

3、固定資產及設備情況:占有房屋9間,其中平房3間,磚混結構尖頂房6間,小型面包車1輛,架子車2輛,電視機2臺。

4、其它主要產業情況:從事養殖和運輸業。年均養殖

奶牛2頭,母豬3頭,育肥仔豬8頭。

二、經濟收支現狀:

全年家庭總收入50725元,其中:農業收入5385元,養殖業收入17000元,運輸業收入26500元,饋贈收入1000元,其它收入840元。總支出39060元,其中:農業支出1690元,養殖業支出10950元,運輸業支出14000元,家庭生活費支出4320元,醫療費5000元,學雜費1600元,其它支出1500元。當年純收入11665元,人均1944.17元,歷年結余存款2.2萬元,人均3660元。

三、制約家庭經濟收入增長的因素

通過對該家庭基本情況和經濟收支現狀了解分析,制約其經濟增長的主要因素有以下幾方面。

1、農業種植結構不合理。現有糧田6.5畝,小麥種植面積達到5畝,占總糧田面積77%,玉米種植面積1.5畝,只占總糧田面積的23%,小麥畝產量580斤,而玉米畝產量達1200斤,是小麥畝產的2倍多,從市場價格相比基本平衡,據此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。

2、養殖業發展規模太小。現養殖奶牛2頭,母豬3頭,仔豬5頭,養殖業收入占家庭總收入的29.2%,比農業高出11.2%,是該家庭發展的主導產業。但養殖數量較少,發展規模太小,效益不高。

3、果業生產發展后勁不足。主要是缺乏技術指導和科

學管理經驗,在肥料投資,田間管理人力、技術投資方面資金不足。導致果樹發育不良,生長期過長,影響掛果期及蘋果質量。

四、幫扶計劃:

1、調整糧食種植結構,在保證口糧的前提下,減少小麥種植面積,增加玉米種植面積,可調整為3:3.5。

2、擴大規模,增加奶牛(母)2頭,母豬3頭,育肥仔豬6頭,擴建圈舍,科學飼養,需幫助規劃建設用地0.2畝。

3、幫助聘請果樹管理技術員現場培訓指導,掌握科學管理技術知識,提高果園管理水平,幫助解決化肥投資等問題。

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