第一篇：建立四緣黨支部工作法

五里社區建立四緣型黨支部工作法

因緣制宜建支部

抓黨建，聚人心，眾居民，有緣份； 相同點，是根筋，志相投，趣相近； 與行業，貼得緊，一棟樓，如家庭； 易活動，情也親，聽號召，齊上陣。

說明：社區黨建不同于機關和企事業單位，特別在市場經濟條件下，居民和社區沒有直接的利益相連，如何培養黨組織更加切合實際的凝聚力，堪稱社區黨建的新課題。

常言道：“物以類聚，人以群分”，近年來，五里社區以“志緣、趣緣、業緣、地緣”等四緣為切口，先后建立了具有“志趣相投、愛好相近、行業相靠、住地相連”特點的4個黨支部和18個黨小組。

實踐證明，新的黨建模式有效促進了社區黨員“把形象樹起來，把群眾帶起來，把文明創起來，把和諧建起來”。社區先后獲得獲得“全國社區商業示范社區”、江蘇省和諧社區建設示范區”、“江蘇省科普文明社區”、“江蘇省民主法治示范社區”、“江蘇省綠色社區”、“揚州市十佳社區”等榮譽稱號。

有志有為心相連

志愿者，是志緣，作奉獻，心相連； 眾社團，神不散，黨小組，做風帆； 凡黨員，當骨干，有需要，沖在前； 文明城，大家建，咱社區，成果顯。

說明：五里社區活躍著黨員志愿者的身影，社區因勢利導，建立了“綠絲帶環保”、“文明先鋒服務”、“夕陽紅”3個志緣型黨小組，由此，使社區的志愿者活動更加規范，更加持久，也更有影響力。

案例1：“綠絲帶環保”黨小組有黨員x人，居民成員x人。在黨員帶領下，該隊伍圍繞邗江創建國家級生態區，開展了“呵護引潮河”、“綠色餐飲美食街”、“一草一木皆有情”、“認領公共綠地”等系列活動，居民評價說：“綠絲帶，飄起來，黨員形象更實在，護綠化，忙生態，美好家園人人愛”。

案例2：

因趣而聚展特長

許多人，有愛好，或唱歌，或舞蹈； 或晨練，或長跑，或收藏，或揮毫； 聚一起，真熱鬧，黨小組，引正4道； 搞活動，樂啕啕，一通知，人就到。

誠信經營創品牌

商業街，品牌響，服務業，撐脊梁； 抓業緣，黨旗揚，經營戶，樹形象； 講誠信，講理想，亮身份，示范崗； 新經濟，陣地廣，切入準，大影響。

落地生根融萬家

網格化，覆蓋全，各樓棟，是節點； 做鄰居，有地緣，早出門，晚相見； 黨小組，根須連，中心戶，堡壘堅；樓棟長，管得寬，解矛盾，促平安。

第二篇：黨支部“領航”工作法

黨支部“領航”工作法

AA會計師事務所鹽城所黨支部原為AA仁禾中衡會計師事務所黨支部更名，現有正式黨員43名，現有職工170多人。近年來，按照行業黨委部署安排，結合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞公司發展這個中心，大力實施并拓展“六引工作法”的內涵，實現了黨建工作與事務所發展互動共進,2013年,鹽城所實現業務收入4742多萬元，上繳稅金770多萬元，賬面利潤630多萬元，同比增長24.18%、127.82%、同比增長110.49%。公司收入、上繳稅金、利潤連續6年位居本地同行首位，進入省內同行前30強，全國百強中型事務所行列。主要做法是:

一、“三項職能”，思想上引導

履行宣傳黨的方針政策職能。近年來,把“黨的群眾路線教育實踐活動”和行業“理想信念教育實踐活動”作為履行政治職能的重要抓手，結合先進的網絡傳播技術,開通了QQ群和微信微博,舉行報告會、培訓會、座談會,認真宣傳貫徹黨的路線方針政策，學習貫徹省、市、區委的重大戰略部署和行業的發展政策及執業規范,及時把中央、省、市、區及行業的有關政策法規傳達到廣大員工中去，通過廣泛深入的學習宣傳，統一思想認識，增強政治意識和歷史責任感，牢固樹立社會主義榮辱觀，把自身與企業的發展和國家的發展有機結合，從而轉化為加快企業發展的強大動力。

履行組織政治學習職能。緊密圍繞促進企業發展、促進企業和諧的中心工作，與企業的市場開拓、業務學習、職工培訓等有機結合起來，統籌安排，創新形式。除上級部署的“三會一課”等黨建活動外，每月20日“支部活動日”雷打不動，長期堅持。今年黨的群眾路線教育實踐活開始后,通過支部學習會、黨員學習心得交流等,談認識，談體會，先后有10多篇學習心得在報刊、內部信息、網站上發表《鹽阜大眾報》《亭湖報》做了專門報道，為市委組織部、團市委召開的青商企業黨建工作會議提供現場，并作了交流發言。

履行完成中心任務的職能。按照地方黨委的統一部署,在區機關黨委的指導幫助下，精心組織黨支部群眾路線教育實踐活動,組織黨員同志在新四軍紀念館集體重溫入黨誓詞，弘揚鐵軍精神，赴上海知青館感受六，七十年代知識青年“上山下鄉”的那種激情燃燒歲月等，豐富了群眾路線教育、社會主義核心價值觀教育的內涵。市區督導組領導出席了所黨支部的專題民主生活會,受到了他們的高度肯定.結合創先爭優活動的開展，深化“三三承諾”，改進工作作風，制定“廉潔自律十七條禁令”，規范員工執業行為，帶頭恪守職業道德，提高誠信意識，保證執業質量，贏得了客戶和社會的公認。

二、參與“三類決策”，行動上引領

積極探索黨支部與管理層雙向互動的機制，所重大決策有黨組織參與討論，所重要制度有黨組織參與制定，黨組織重要活動主動邀請所非黨負責人參與。

參與計劃規劃的制定。由所黨支部牽頭召開所內分行業的會議，討論公司每年的《工作計劃報告》，并提出意見和建議:加強調查研究，深刻分析行業發展政策和主客觀條件,草擬五年發展規劃,由所黨支部提出的“六培”初級目標培養梯隊人才的“1010“(10年培養5名本地行業中的技術領軍人才和5名懂業務會管理的管理人才)及進位爭先目標等規劃得到了所行政的認可。

參與體制機制的改革。積極宣傳事務所向規模化發展的戰略思想，主張兩所聯合的改革方案在黨員中討論后首先形成共識，并促成了股東會的改革決議，2002年聯合成立AA仁禾中衡會計師事務所有限公司,2013年與AA會計師事務所強強聯手組建AA會計師事務所(特殊普通合伙)鹽城分所，促進公司的快速發展。帶頭改革股東會，制定《員工晉升股東辦法》，兩名退休的老黨員股東主動按規定將股權轉讓給符合股東條件的年輕業務骨干。隨著公司的發展又采用向成績突出的業務骨干派送干股的形式，提高了員工進位爭先的激情。

參與集體合同的商定。按照AA省“一辦法六條例”規定，工會草擬合同后，報黨支部審核，再與公司行政溝通,達成共識后由工會發出要約，與公司行政簽訂集體合同和三個專項合同，切實維護好企業和員工的合法利益

三、協調“三方關系”，工作中引航。

所黨支部在群眾路線教育實踐活動中，發放《征求員工意見表》160余份，共收集意見建議47條，匯總為5類，耐心聽取員工意見，了解員工訴求，并做到個性問題，及時解決，共性問題，制定制度協商解決。公司先后出臺了《關于員工購置固定資產實行無息借款的意見》《公司愛心互助基金管理辦法》《公司員工福利制度》《公司員工休假管理制度》等，使員工體面的工作生活。

協調客戶矛盾,增進互信。在協調客戶與公司的矛盾時,黨支部堅持實事求是原則，不護短,不縱容,不推卸責任,處理意見經得起第三方的檢查、評判和時間的考驗。黨、政組織聯名印發《員工滿意度測評表》和《客戶滿意度測評表》，請客戶和員工評價公司黨政班子各方面的工作,提出意見和建議，幫助我們改進工作，更好地服務客戶,有效維護中介機構的形象和社會公信力。

協調員工糾紛，舒暢心情。員工之間在工作上磕磕碰碰是常事，這與人員的素質、能力、水平、工作方法有著直接聯系，對此，黨支部主動介入，弄清情況，分清責任，換位思考,消除誤解。近幾年新增員工30多人,有的是曾在公司實習過的高校畢業生，有的是同行調入人員，有的是社會招聘人員，新者員工關系和諧，上下團結，營造起和諧奮進、心情舒暢的工作環境。

四、創新“三種方式”，督查中引推。

堅持每月工作例會、季度分析會、年終交流會等，及時通報運行中的情況，對涉及范圍大的事項進行重點推進;及時召開會辦會，對發現新的問題或共性問題，成立專家會辦小組，集體研究解決，確保任務按時保質完成。

堅持座談調查促解難。個性問題、個案事項、操守方面的行為，采用個別交談的方式解決;對于指導面上工作、尋求解決困難的辦法、弄清相關問題的責任，則召開座談會，較深刻地了解真實情況，堅持嚴格考核求實效。按級雙向考核，上級考核下級，員工測評干部;交叉考核，支部考核行政，行政考核支部，群團組織連環考核;一事一畢專項考核，考核結果用于年終評比、崗位晉級、職務任免，并逐步與津貼、勞動分紅乃至報酬分配掛鉤。通過嚴格考核評價，總結經驗，發揚成績，克服不足，提高執行力和工作效率。

五、建立“三項機制”，隊伍上引培

建立“培養推薦”機制。即把員工培養為業務骨干、把業務骨干培養為黨員、，把黨員業務骨干推薦為項目組長和公司中層管理人員,把中層管理人員逐步推薦進公司的決策層，把中高層人員推向社會。近幾年來，先后有8人光榮地加入黨組織，3人被提拔使用擔任公司高級管理人員，7人次在人大、政協、民主黨派、工商聯、行業協會兼任相關職務。

建立“激勵幫扶”機制。開展黨員與員工“結對連心”活動，公司黨支部43名黨員每名黨員至少聯系2名以上公司普通員工,明確倡導黨員干部到困難較多的部室結對掛鉤，各級開展“拜師授徒”活動，讓業務骨干與80、90后培養對象進行結對，幫助年輕員工成長。通過結對活動，努力培育一批積極進取、愛崗敬業、技能精湛、業績顯著、勇于開拓、樂于奉獻的優秀人才。

建立“黨群共建”機制。通過黨建帶工建、帶團建、帶婦建，積極推進組織共建、陣地共建、隊伍共建，通過黨的組織與群團組織建設有機結合,黨員隊伍與職工隊伍建設有機結合，黨務工作者隊伍與企業經營管理者隊伍建設有機結合，努力構建黨建群建雙向促進、良性互動的嶄新局面。在黨支部正常活動的同時，迅速成立了團組織，建立了工會和婦工委,設有規范化的群團活動室、職工之家，依法和章程開展各自活動。工青、婦組織分別被全總、省總、團省委、省婦聯等部門授予“全國模范職工之家”、“省青年文明號“、“省巾幗文明崗”等稱號.六、開展“三項活動”，責任上引聚。

以“比技能，看工作效率，爭一流速度;比質量，看規范執業，做一流品牌;比態度，看客戶評議，奪一流服務;比形象，看職業道德，樹一流信譽;比和諧，看團結協作，鑄一流團隊:比貢獻，看成果業績，創一流效益”為載體，組織開展知識競賽、質量比武、崗位練兵、先鋒示范等活動，堅持學中干，干中比，激發員工學習創業熱情.建立黨員、職工學習動態檔案，制訂‘學習成果獎懲辦法’，對考取高級職稱、從業資格證的從高獎勵，對全年學習理論成果進行通報，作為評比學習標兵、崗位能手和綜合績效評先選優的重要依據。公司170多名員工中，先后有100多人取得執業資格，中高級職稱占60%以上，高級職稱30多人。

文體活動活躍身心。黨支部大力支持群團組織開展活動,每年組織開展文娛體育比賽、度假旅游、戶外拓展訓練和生活體驗等活動，不僅調節了工作節奏，而且培養了拼搏爭先、協作配合的團隊精神。

社會公益增強愛心。開展助學活動，公司內部對小升初、初中升高中、高中考大學的家庭，進行慰問，送去慰問品及慰問金;外部先后設立“仁禾獎學金”、“仁禾中衡春蕾班”等，資助經濟薄弱且學習成績優異的青少年學生;當好“愛心媽媽、社會媽媽”等等，在捐資助學、賑災救助、扶貧解困等多項社會公益事業中，都做出了自己應有的貢獻，累計捐助超百萬元，讓員工在感恩社會中贏得尊重。

第三篇：建立黨支部

黨章規定：“企業、農村、機關、學校、科研院所、街道、人民解放軍連隊和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應當成立黨的基層組織。黨的基層組織，根據工作需要和黨員人數，經上級黨組織批準，分別設立黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。進一步加強我校黨支部建設，增強黨支部的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，凡是有正式黨員3人以上的單位、學生班級和年級即可成立黨支部。以組織活動方便、有利于提高活動效果、充分發揮作用為原則，努力把黨支部建在最基層單位。教師黨支部一般按教研室或學科方向設置；機關、后勤、產業等部門的黨支部一般按部、處、科、室設置；學生黨支部一般按班級或年級設置。正式黨員人數不足3人的，可與業務相近或專業接近的單位、班級聯合成立黨支部。黨員人數在7人以上（含7人）的黨支部，應設立支部委員會；黨員人數不足7人的黨支部，不設支部委員會，設書記1人，必要時可增設副書記1人。黨支部委員會由黨員大會選舉產生，并報上級黨組織批準，每屆任期兩年或三年。堅持把學生黨支部建在班上，使大學生黨支部成為帶動學生班級團結進步和開展思想政治教育的堅強堡壘。積極探索研究生黨支部設置的新方式，充分調動黨員研究生導師參與研究生黨支部建設的積極性，努力實現研究生黨員培養、教育和管理工作與研究生學習、教學和科研工作的有機結合。

建立黨支部的一般程序

1．向上級黨委寫出建立黨支部的請示。請示的內容包括：建制單位的工作性質、人員數量等簡要情況；現有正式黨員、預備黨員的數量，建立黨支部的依據和理由；所建黨支部的性質；黨支部委員會組成人數和委員設置方案等。

2．上級黨組織批準建立黨支部以后，應召開支部黨員大會，以無記名投票方式差額選舉產生支部委員會。

3．召開黨支部委員會，等額提名或直接選舉產生黨支部書記、副書記，并對委員進行分工。

4．向上級黨委寫出黨支部委員會組成的請示。請示的主要內容包括：選舉支部委員會的依據；支部黨員大會進行選舉的簡要情況，包括時間、出席大會的黨員情況、候選人名額與應選人名額差額情況、選舉結果等；黨支部委員會選舉書記；副書記的情況以及黨支部委員的分工情況。

5．上級批復。黨支部委員會開始工作，履行自己職責。

黨支部書記的帶頭模范作用

黨支部書記應由黨性強、政治和業務素質好、群眾威信高、具有一定組織能力、創新意識和奉獻精神的黨員擔任。學生黨支部應推選優秀的學生黨員擔任書記或副書記。要高度重視對大學生黨支部書記的培養，以學習、培訓、參加學生事務管理等多種形式，不斷提高他們的思想政治素質和業務水平。黨支部委員會一般由3至5人組成，委員的配備要注意年齡梯次、知識結構和工作需要，按組織、宣傳、紀檢、統戰、青年等工作職能，明確分工。黨支部書記會必須認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工相結合，堅持重大問題集體討論決定。黨支部書記對黨支部工作負主要責任，應認真執行集體討論做出的決定，認真履行職責。黨支部書記會應加強學習，不斷提高政治素質、思想素質、科學文化及業務素質，創造性地開展工作，增強黨支部自主開展活動和解決自身問題的能力，把黨支部建設成為堅決執行黨的基本路線、密切聯系群眾、團結戰斗、積極進取的領導集體。

第四章 黨支部的職責和任務

完成黨章規定的基層黨組織的基本任務，接受上級黨組織的工作任務，加強黨支部的自身建設，充分發揮戰斗堡壘作用。

負責思想政治工作，使黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議在本單位落到實處。

1、大力宣傳黨的路線、方針、政策，及時傳達上級黨組織的決定，努力使本單位、本學生班級和年級的黨員、群眾緊跟形勢，統一思想，團結進步。

2、堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定，動員、團結、組織黨內外的干部和群眾，出色地完成本單位的各項工作和學習任務，學生黨支部還應當組織學生黨員積極參加班級事務管理，充分發揮學生黨員在學習、班級工作等方面的模范帶頭作用。

3、教育、督促黨員樹立大局意識，增強法紀觀念，認真履行職責，做到廉政勤政，保證監督黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定在本單位的落實。

第十一條 加強自身建設，不斷提高黨支部的凝聚力和戰斗力。

1、組織黨員學習政治理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習科學文化和業務知識，堅持“三會一課”等制度，不斷提高黨員的理論水平、政治素養和工作能力。

2、加強對黨員的教育，努力使黨員樹立馬克思主義世界觀，胸懷共產主義理想，堅定中國特色社會主義信念，堅持黨的宗旨，密切聯系群眾，認真履行義務，正確行使權利，保持共產黨員的先進性，充分發揮先鋒模范作用。

3、做好黨員日常管理工作，及時接轉黨員組織關系，做好黨費的收繳和管理，做好對預備黨員的教育、考察和轉正工作，做好流動黨員的管理，關心離退休黨員，保障黨員的合法權利，表彰優秀黨員，幫助后進黨員，處置不合格黨員，保持黨支部的純潔性和戰斗性。

4、建立和擴大要求入黨的積極分子隊伍，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針和《中共東南大學委員會發展黨員工作實施細則》，有計劃、有重點地做好發展黨員工作。要注重在教學、科研第一線和學生中發展黨員。教師黨支部要重點培養、發展優秀中青年骨干教師和學科帶頭人入黨。學生黨支部要按照本科生班級“一年級有黨員、二年級有黨小組、三年級有黨支部”的要求，將發展工作的關口前移，加大發展和培養力度，不斷壯大黨員隊伍。

第四篇：如何建立黨支部

如何建立黨支部

一、建立黨支部的條件

有正式黨員3人以上的企業，并且黨組織關系在現所在單位或能夠轉入新影集團黨委的。

二、建立黨支部的程序

1、向上級黨組織上報申請建立黨支部的請示。請示的內容一般包括：建立單位的工作性質、人

員數量等簡要情況；現有正式黨員、預備黨員的數量，建立黨支部的依據和理由；黨支部委員會的組成人員和委員設置方案等。

2、上級黨組織批準建立黨支部后，召開支部黨員大會，選舉產生支部委員會。

3、選舉產生的黨支部委員會，召開第一次支部委員會議，對經上級黨組織同意的書記、副書

記候選人進行選舉，并對委員進行分工。如果黨員人數較少，可只設書記，也可以設正、副書記，正、副書記通過全體黨員大會直接選舉產生。

4、向上級黨組織上報選舉結果的報告。報告主要內容包括：支部黨員大會選舉結果，黨支部

委員會選舉結果以及黨支部委員的分工情況。

5、上級黨組織批復。企業黨支部正式成立

三、成立黨支部流程圖

四、公司黨支部的成立既需要硬件的支持，又需要軟件的準備

（1）黨支部辦公室及會議室

（2）檔案柜及辦公桌

（3）黨旗及學習材料

（4）黨員管理制度及活動安排

（5）黨員檔案

（6）申請表及發展計劃

（7）黨費收繳統計表

第五篇：基層服務型黨支部工作法

服務在心中，落實在行動

黨的十八大提出了加強基層服務型黨組織建設的重大任務。中心支部作為一個普通的基層黨組織，肩負著為群眾服務的直接責任，始終圍繞服務好中心，服務好黨員，服務好員工來開展工作，始終秉承服務就是責任，責任就要行動，行動必須落實的理念。

一、背景材料

中心支部成立于2008年2月，成立之初，只有6名黨員。通過6年多的發展，中心現有黨員19名，其中自主發展黨員10名。中心屬國有企業，現有員工218名。自2003年2月開業以來，通過加強管理、提升品質，取得了良好的經濟效益和社會效益。

二、基本內涵

企業的發展離不開個人，現代企業的競爭，其實質是人才的競爭。隨著中心的不斷發展，對人的需求、要求也在不斷提高。中心支部始終堅持以人為本的理念，在服務員工、培養員工、激勵員工、保護員工上狠下功夫，不斷提高員工素質與技能水平，激發和調動他們的主動性、積極性和創造性，始終以員工的滿意作為衡量工作是否合格的標準。

三、主要做法

（一）用文化引領員工。

中心屬服務型行業，其中外來員工占到一半以上，90后員工有30多名。這些員工思想的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯，如何正確的引導他們，留住他們，是企業的當務之急。2011年中心支部推出了陽光心語企業文化理念手冊，歸納總結了中心成立以來在企業文化建設中取得的經驗，明確提出了中心的核心價值觀、企業精神、企業愿景、管理理念、品牌理念等，把中心文化建設提高到戰略層面，通過倡導企業核心價值觀的方式來統一員工思想。

“陽光誠信〃合作共享”作為中心矢志培育的核心價值觀，是一切工作的出發點。支部通過開展專題講解、新員工培訓、制作展板、宣傳圖片等形式，不斷將陽光心語文化理念灌輸給員工，培養他們正確的價值取向，規范他們的行為準則，引領他們與中心共同發展。

（二）用制度激勵員工。

支部指導中心建立健全了各類服務員工的制度，做到用制度管人，用機制激勵人。

1、建立績效考評體制，提高員工收入

實行以工效掛鉤為主要思路的經營責任書制度，通過各部門、各崗位層層簽訂經營責任書，明確他們的績效考核與激勵辦法，使中心77.4%的員工實現了收入與工作績效掛鉤。今年以來又推出了全員銷售政策，鼓勵非銷售部門的員工也積極參與中心產品的銷售和推廣，有效提升了中心的整體戰斗力。

2、建立學歷技能津貼制度，提高員工素質 支部制定了學歷技能津貼制度，對于取得一定學歷、職稱和職業技能的員工每月給予津貼，鼓勵員工提升自身的學歷和技能水平。制度的出臺在一定程度上激發了員工自主學習熱情，營造了中心學習型企業氛圍。

3、建立民主參與制度，提升員工地位

支部指導工會建立了合理化建議制度和群眾座談會制度，讓員工參與到企業的發展和改革中來。

每年開展合理化建議活動，就經營、安全、員工福利等方面請員工提想法，提建議。對于員工提的每一條建議，支部都會用認真負責的工作態度，逐一審核，對于采納的合理化建議，中心都會積極落實并給予提出人一定的獎勵。對于未能采納的，也都一一給予慎重回復，說明原因，充分尊重和鼓勵員工的想法和付出。

對于關系到員工利益的決策，都先要通過召開群眾座談會聽取員工的意見。例如在制訂工資調整方案時，根據人事行政部制訂的征求意見稿，支部組織召開了針對不同的群體的座談會，聽取大多數人的意見，最終使方案取得了大多數職工的理解和支持。

（三）用培訓提升員工。

員工素質較低一直是中心的一塊短板，因此支部將培訓工作作為中心的頭等大事，決定用三年時間逐步提升員工素質。

1、制定規劃，一年一個目標。有目標才有動力，支部每年都會制定一個主題，爭取一年解決一個問題。從2013年的“技能培訓強化年”到2014年的“創新能力測評年”，再到 2015年的 “績效考核管理年”，中心從注重提升員工崗位技能水平到全面提高員工的創新知識、創新能力和創新態度，再到通過創新能力測評與績效考核掛鉤，將培訓管理與績效管理有機結合。通過三年三個主題，形成了對于人才培養的完整規劃。

2、健全體系，一級一個要求。

在培訓管理方面，中心建立了比較健全的培訓體系，對不同的層級，開展不同的培訓，提出不同的要求，使培訓的針對性更強，員工參與的積極性更高。

每月組織新員工培訓。培訓內容涵蓋企業理念、員工手冊、消防知識等。培訓結束后還要進行考核，沒有通過的需要再次進行培訓。通過培訓，有利于新員工了解企業并盡快融入到團隊中。

每月制定普通員工培訓主題。支部每月針對一些共性問題，制定月度培訓主題，提供培訓資料給各部門，由各部門按照要求具體開展培訓，月底再進行集中考核。同時部門根據各自工作需要，自行安排業務培訓，每月填寫下月的培訓計劃表，支部會對培訓內容和實際培訓效果進行不定期抽查。

每月開展管理層培訓。支部將每月的最后一個周四定為管理層培訓日，由支部書記制定每月的培訓主題（內容包括廉政建設、安全管理、團隊溝通與合作等內容），并親自進行培訓。

3、開展競賽，一次一個提升。

定期開展勞動競賽并根據工作實際不斷更新比賽內容和形式。2013年勞動競賽以國家職業技能四級的要求作為標準，2014年以中心創新能力測評的要求作為標準，通過從理論知識與實務操作兩方面進行考核，使員工的技能水平一年比一年有所提升。

（四）用機制保障員工

1、落實安全責任，關注員工安全。

支部始終把員工的安全放在第一位。一方面發揮行政力量，自上而下完善安全體系。通過踐行三級安全管理制度、簽署各部門安全責任書、組織安全管理培訓、定期巡查中心安全情況、制定應急預案等行政手段，形成了一套自上而下的安全管理體系。一方面發揮工會力量，通過工會與中心簽訂《勞動安全衛生專項集體合同》，從制度上加強安全生產的管理和監督，維護員工的安全健康合法權益。

2、開展主題活動，提升安全意識

支部指導工會參加全國“安康杯”上海賽區競賽工作。通過競賽，深入開展“五個一”“十個一”活動，同時結合中心實際，開展特色主題活動，吸引廣大員工主動參與，有效地提升了中心全員的安全管理水平和安全生產意識。中心已連續六年獲得上海市“平安單位”稱號。2013年開展的安全生產合理化建議及安全生產口號標語征集活動，共收到了149名員工提出的164條安全生產合理化建議和100條標語口號。2014年則利用中心微信平臺舉辦了主題為“我的安全我關心”的攝影比賽，共收到各類攝影作品100幅。

3、加強勞動保護，關心員工健康

定期更新設備，完善各類防護措施。中心每年對安全設施設備定期進行維護，將有限的資金優先用于勞動保護設備的購買和更換。為解決工程人員高空維修存在的危險，中心斥資7.1萬購買了工程專用升降機；為解決內部消防系統老化、故障頻發等問題，中心斥資19.8萬元對消防系統進行了改造。

定期組織體檢，確保員工身心健康。通過為員工進行體檢，及時了解員工身體狀況。通過組織療休養，緩解員工精神壓力。

四、成效啟示

（一）提高服務意識要學會換位思考

隨著員工的民主意識不斷增強，對企業的要求、對領導干部的要求也越來越高。這就要求我們支部要學會換位思考，通過親民、敬民、愛民、為民，切實提高服務意識。一方面要把員工當親人。只有在工作中對員工充滿感情，和群眾同甘共苦，將心比心，以心換心，才能用群眾的眼光，從群眾的角度去看問題、想問題、處理問題，才能和群眾心相連，情相系。一方面要為群眾辦實事。只有放下架子，沉下身子，深入基層，深入群眾，才能傾聽群眾的聲音，摸準群眾的脈搏，掌握真實的情況，解決實際的問題。

（二）提升服務能力要加強自身建設

光有為人民服務的意識是不夠的，關鍵還需要有為人民服務的真實本領和技能。一方面要樹立新的學習理念，將學習看成是自己的分內事，同時要善于將學習的思考、收獲等轉化為工作中創新思路、提高效率、把握方向的本領，要做到在生活中學習，在工作中實踐；一方面要注重以身作則。黨員干部作為企業的管理者和具體工作的組織者、實施者，以身作則、率先垂范尤其重要。一定要從自身做起，從小事做起，把服務意識融匯在實際工作中，真正做到心系工作，敬業愛崗。

（三）擴大服務群體要利用平臺資源

由于中心企業的性質，黨員占員工總人數的比例不到10%，光靠開展支部活動是遠遠不夠的，要學會依托行政和工會平臺，將服務的觸角延伸到每一位員工。一方面利用行政現有的組織架構體系，自上而下地推行制度，開展培訓，一方面利用工會現有制度機制，自下而上的征求意見，傾聽需求。

在支部的帶領下，中心2007-2012年連續三屆獲得上海市文明單位。今后，支部仍將秉承“服務在心中，落實在行動”的服務理念，在為員工解決問題的過程中不斷增強服務意識和服務本領。

中心黨支部 2014-10-27