第一篇：關(guān)于開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案

寧南礦字[2012]41號(hào)

關(guān)于開(kāi)展三季度頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)

實(shí)施方案的通知

各科室、工區(qū)：

為切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作，有效遏制頂板事故的發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司文件“關(guān)于開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案”（金陽(yáng)字[2012]36號(hào)）的工作要求，經(jīng)研究決定開(kāi)展三季度頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)。為保證頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效地深入開(kāi)展，特制訂以下活動(dòng)實(shí)施方案：

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于頂板管理工作的重要指示精神，以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)定為依據(jù)，以“雙基”建設(shè)、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的通知》及 1 《進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見(jiàn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，查找頂板管理中的缺陷和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，明確專項(xiàng)整治活動(dòng)重點(diǎn)，制定活動(dòng)方案。做到有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有時(shí)間、有責(zé)任人。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順利展開(kāi)，礦井成立頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：劉新華

副組長(zhǎng)：韓延富 張煥新 閆立明 楊貴敏

成 員：寧尚田 孫為忠 王兆林 張慶本 張慶根 董正山 程洪臣 鞏長(zhǎng)安 王得全 范加強(qiáng) 羅 凱 王 偉 徐如霄 單付平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，寧尚田任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)整治工作的安排、協(xié)調(diào)和總結(jié)評(píng)比工作。

三、方法步驟

本次專項(xiàng)整治活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：隱患排查和方案制定階段，7月1日至7月5日。總工組織有關(guān)人員結(jié)合礦井實(shí)際，按照上級(jí)文件要求，對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的通知》及《進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見(jiàn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，查找頂板管理中的缺陷和施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，明確專項(xiàng)整治活動(dòng)重點(diǎn)，制定活動(dòng)方案。做到有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有時(shí)間、有責(zé)任人。第二階段：方案落實(shí)、隱患整治階段，7月6日至7月25日。各科室單位要嚴(yán)格按活動(dòng)方案全面落實(shí)整改，礦井整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，使整治活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段，9月26日至9月30日。

1、首先按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的通知》及《進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見(jiàn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展自查。

2、礦組織相關(guān)專業(yè)人員成立檢查組，每月組織一次不定期檢查。活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，檢查組組長(zhǎng)和被查單位主要領(lǐng)導(dǎo)要簽署意見(jiàn)。

3、專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行全面總結(jié)，找出活動(dòng)開(kāi)展期間的不足和差距，進(jìn)一步推進(jìn)今后頂板管理工作，并將工作總結(jié)存檔并報(bào)集團(tuán)公司頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、各生產(chǎn)單位必須高度重視本次頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，切實(shí)抓好煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的頂板管理，確保礦井不發(fā)生頂板事故。

2、各生產(chǎn)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《山東省煤礦放頂煤開(kāi)采安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局與國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)轄區(qū)煤礦懸移支架安全使用的意見(jiàn)》和《寧陽(yáng)縣煤礦懸移支架安全技術(shù)操作規(guī)范（試行）的通知》 等文件及規(guī)定。

3、制定方案措施和自查整改。各單位要在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定活動(dòng)工作方案和措施。各生產(chǎn)單位根據(jù)制定的方案措施，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，自查本單位存在的頂板管理方面的隱患，認(rèn)真整改落實(shí)。

4、開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)檢查。頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)有關(guān)人員及各單位負(fù)責(zé)人每月2次對(duì)各生產(chǎn)單位所有施工地點(diǎn)進(jìn)行全面頂板管理專項(xiàng)檢查。

5、做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，每月月初對(duì)每個(gè)工作面必須有一次地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，預(yù)報(bào)資料和相關(guān)結(jié)論要及時(shí)上報(bào)總工程師審閱。

6、技術(shù)科對(duì)每個(gè)采掘工作面、巷道維修工程都要制定切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，遇有過(guò)老巷、地質(zhì)構(gòu)造破碎帶等特殊情況的，必須及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批，組織作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)后，方可組織實(shí)施。

7、掘進(jìn)巷道嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)必須緊跟迎頭，其支護(hù)形式、規(guī)格、數(shù)量、使用方法必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。掘進(jìn)工作面要按作業(yè)規(guī)程對(duì)工作面進(jìn)行永久支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，施工期間必須在臨時(shí)支護(hù)的有效掩護(hù)下進(jìn)行。采煤工作面爆破前最大控頂距不大于一個(gè)支護(hù)排距，爆破后最大控頂距不大于一個(gè)支護(hù)排距+循環(huán)進(jìn)度。在施工過(guò)程中必須及時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，摘除危巖懸矸。爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù)，爆破后破壞的支護(hù)必須及時(shí)修復(fù)。巷道維修時(shí)堅(jiān)持前探支護(hù)的使用和先支后回的原則。

8、錨噴支護(hù)巷道，必須進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)。選用的錨桿、錨固劑必須符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，并具備煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)報(bào)告。錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)必須符合設(shè)計(jì)要求。任何作業(yè)地點(diǎn)，不得使用永久支護(hù)的錨桿、金屬網(wǎng)作為起吊設(shè)備或其它重物的工具。對(duì)錨噴巷道必須定期檢查，對(duì)失效的錨桿必須及時(shí)補(bǔ)打，錨桿預(yù)緊力不得低于10KN。

9、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。單體支柱初撐力必須符合規(guī)程要求。碰倒或損壞、失效的支柱，必須立即恢復(fù)或更換。移動(dòng)輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾需要拆除附近的支架時(shí)，必須先架好臨時(shí)支架。

10、采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⑦^(guò)斷層、過(guò)老空、過(guò)煤柱或冒頂區(qū)、采面初采和撤面時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按措施施工。采煤工作面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓期間必須加強(qiáng)對(duì)煤壁的輔助支護(hù)，防止煤壁片幫和傘檐冒落。采煤工作面必須設(shè)置牢固可靠的防倒架的聯(lián)鎖抬棚。

11、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素質(zhì)。利用二、五學(xué)習(xí)日，技術(shù)處安排人員到采掘工區(qū)組織職工學(xué)習(xí)頂板管理知識(shí)，不斷提高職工的整體素質(zhì)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）嚴(yán)格責(zé)任追究

專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，對(duì)發(fā)生頂板事故的單位和個(gè)人依據(jù)礦相關(guān)規(guī)定

進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

（二）獎(jiǎng)懲辦法

1、考核：依據(jù)、活動(dòng)方案制定、完成情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查情況，活動(dòng)期間安全狀況和各級(jí)檢查綜合評(píng)分，對(duì)采掘生產(chǎn)單位進(jìn)行考評(píng)。總分為100分，以綜合得分90分為合格，每降低一個(gè)百分點(diǎn)在考核時(shí)扣單位負(fù)責(zé)人1分。

2、根據(jù)考核評(píng)比得分排出名次，對(duì)第一名單位負(fù)責(zé)人給予加10分獎(jiǎng)勵(lì)，第二名單位負(fù)責(zé)人給予加5分獎(jiǎng)勵(lì)。

二〇一二年七月二日

主題詞： 頂板 專項(xiàng) 整治 方案

抄報(bào)：山東金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司 寧陽(yáng)縣南寧礦業(yè)有限公司 2012年7月2日印（共12印份）

第二篇：關(guān)于開(kāi)展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

關(guān)于開(kāi)展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)文件要求，**煤礦制定文件，從而為**至**專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開(kāi)展制定了方向。**煤礦通過(guò)嚴(yán)格要求、精心組織，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試、自查、整改、初驗(yàn)，最終取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而做到工作有專人來(lái)抓。

為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，**煤礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在礦安監(jiān)處，由***具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況

1.完善制度，制定方案，立足重點(diǎn)，全面開(kāi)展頂板專項(xiàng)整治工作。

⑴制定方案，踏實(shí)開(kāi)展。**煤礦將第一階段和第二階段合并，制定了以職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，隊(duì)、班組落實(shí)的活動(dòng)方案，即第一階段5月10日至5月30日，礦安排了頂板管理知識(shí)培訓(xùn)，立足實(shí)際、注重效果，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的十二字原則進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

⑵初步完善頂板管理制度。以文件方式，初步規(guī)范了“頂板管理責(zé)任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問(wèn)頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。

2.注重培訓(xùn)，規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對(duì)采煤、巷修一線職工進(jìn)行頂板知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要利用職工升井時(shí)間、班前會(huì)時(shí)間，上下午分開(kāi)學(xué)習(xí)20天，特別是密集支柱、回柱的操作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，從而初步規(guī)范頂板管理。

3.加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。堅(jiān)持每周四定期組織頂板隱患排查，按照本次活動(dòng)內(nèi)容的五個(gè)方面、35項(xiàng)內(nèi)容，礦制定了責(zé)任到人的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰，共對(duì)？人處罰金？元。

嚴(yán)格按《通知》要求的工作重點(diǎn)和考核表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。即按照五個(gè)方面即第一項(xiàng)技術(shù)管理5項(xiàng)中國(guó)共產(chǎn)黨查出1項(xiàng)內(nèi)容不符合要求，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。

第二項(xiàng)采面頂板安全管理8項(xiàng)，按照表格進(jìn)行自查，共存在5條問(wèn)題，由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)。特別是N上四工作面初撐力問(wèn)題，S13上幫跨高段的支護(hù)問(wèn)題，礦乳化液泵站必須及時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行二次注液，底板松軟地段站木鞋，由當(dāng)班指派一人負(fù)責(zé)，并填寫(xiě)當(dāng)班測(cè)壓記錄，保證采面初撐力合格率達(dá)到80%以上。

第三項(xiàng)的掘進(jìn)工作面管理10項(xiàng)，嚴(yán)格按照要求檢查落實(shí)。如+250m下延S集中運(yùn)輸大巷，及時(shí)把巷道兩幫的幫錨網(wǎng)跟攏磧頭。巷修隊(duì)的棚與棚之間采用鐵拉桿連接，綁桿支護(hù)緊跟迎頭，保證施工安全。

第四項(xiàng)的擴(kuò)修工作面頂板管理共7項(xiàng)，礦嚴(yán)格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，提前2天對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)進(jìn)行檢查，并對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)前后6m進(jìn)行加固，確保施工安全。

4.落實(shí)了頂板“一班三匯報(bào)”制度，進(jìn)而加大了現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干的工作責(zé)任心，從而使頂板安全得以保證。

5.開(kāi)始對(duì)液壓支柱入井開(kāi)始進(jìn)行了試壓檢測(cè)，采用抽檢的方式，從而對(duì)液壓支柱的可靠。

三、礦自查初驗(yàn)情況

結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容，礦井自活動(dòng)開(kāi)始之日起，就建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬，并對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題按照“五定”原則落實(shí)，并追蹤落實(shí)，確保此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的，并將此項(xiàng)內(nèi)容長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

總之，在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步，但是井下工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理距要求還存在一定的差距，特別是采面的工程質(zhì)量、支柱初撐力、掘進(jìn)工作面錨桿錨網(wǎng)質(zhì)量、作業(yè)規(guī)程管理的十個(gè)環(huán)節(jié)，還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平，以便促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第三篇：煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

東河煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)太煤化生字[2013]225號(hào)《關(guān)于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的文件要求，我礦制定了《東河煤礦頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了頂板管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作組，嚴(yán)格按照方案要求開(kāi)展了頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、整改、驗(yàn)收的方式，進(jìn)行了拉網(wǎng)式全面排查，成效顯著。現(xiàn)對(duì)本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。

一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到工作有專人來(lái)負(fù)責(zé)。

為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，東河煤礦成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)部，由曹以旭具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況。

（一）、地面資料方面：

1、制定方案，踏實(shí)開(kāi)展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關(guān)制度，初步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進(jìn)工作面管理制度”、“敲幫問(wèn)頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范。

2、注重學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。安排綜采隊(duì)技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間安 裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行貫徹頂板管理方面的知識(shí)，特別是對(duì)綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進(jìn)行了專題貫徹，從而使現(xiàn)場(chǎng)操作人員掌握頂板管理方面的技能知識(shí)。

3、加強(qiáng)了規(guī)程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫(xiě)專項(xiàng)技術(shù)安全施工措施；巷道施工地點(diǎn)分散，必須執(zhí)行一工程一措施制度，嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過(guò)老巷、過(guò)斷層、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、過(guò)局部破碎帶、處理大面積冒頂時(shí)，根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式，并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準(zhǔn)，貫徹后，認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。

4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容，不符合要求或者不完善的修訂后進(jìn)行了復(fù)審，并重新貫徹學(xué)習(xí)，確保規(guī)程措施的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有針對(duì)性、指導(dǎo)性。如我礦掘進(jìn)工作面原規(guī)程要求幫網(wǎng)掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網(wǎng)，但由于工作面頂板與幫交接處破碎多，為了過(guò)往行人的安全，我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網(wǎng)，上排的金屬網(wǎng)與鋼帶用鐵絲連接，并進(jìn)行的規(guī)程的復(fù)審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。

5、細(xì)化設(shè)計(jì)，確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細(xì)化了支護(hù)設(shè)計(jì)，明確支護(hù)方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍 內(nèi)的支護(hù)說(shuō)明，從而在起點(diǎn)上消滅隱患。

5、加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。每月逢五進(jìn)行頂板管理檢查，并將查出的問(wèn)題隱患，整理成臺(tái)賬，制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，消除頂板事故。

6、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護(hù)的巷道，要加強(qiáng)支護(hù)工程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)頂?shù)装逡平康挠^測(cè)工作，防止因錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒(méi)有進(jìn)行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進(jìn)行一次觀測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段，用鐵絲將錨索于鋼帶連接，有效的防止了錨索斷裂傷人事故。

6、開(kāi)展了班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行了評(píng)估。

7、完善了變化管理制度，并制定了匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。

8、嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，對(duì)于入井的支護(hù)器材，生產(chǎn)廠家必須提供由國(guó)家頒發(fā)的煤安證、產(chǎn)品合格證、申請(qǐng)煤安證時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

9、嚴(yán)把支護(hù)器材的質(zhì)量關(guān)，支護(hù)器材入庫(kù)前，營(yíng)銷供應(yīng)部、生 產(chǎn)技術(shù)部與檢測(cè)中心工作人員對(duì)支護(hù)器材外觀尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由檢測(cè)中心工作人員抽樣（單體柱跟跟檢測(cè)），帶回檢測(cè)中心對(duì)支護(hù)器材各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可入井使用，并附有檢驗(yàn)報(bào)告，有一項(xiàng)不合格不得入井使用，保證支護(hù)器材符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

二、井下現(xiàn)場(chǎng)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前，“跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工”三員到位后，對(duì)工作面進(jìn)行全面的檢查，排除隱患，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)，方可讓施工人員進(jìn)入工作面開(kāi)工。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試后，頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機(jī)具，當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，可以及時(shí)的采取有效的防范措施，避免了不當(dāng)操作造成的人身傷害。

3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度、爆破參數(shù)等規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí)，能夠按照措施要求進(jìn)行施工，采用支架支護(hù)時(shí)，將頂幫與支架之間的空隙填實(shí)，支架之間安設(shè)了拉桿，在工作面安設(shè)水管、風(fēng)筒時(shí)，每隔6m加打一根專用吊掛錨桿，當(dāng)起吊設(shè)備或者物料時(shí)，根據(jù)起吊的重量以及巷道圍巖和支護(hù)情況，選擇合適的起吊點(diǎn)。

4、完善了巷道日檢制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板、行幫、支護(hù)情況，在確保支護(hù)安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

5、加快新支護(hù)工藝的推進(jìn)，在圍巖較穩(wěn)定的掘進(jìn)工作面頂板采 用錨桿鋼帶支護(hù)，幫采用錨桿加鐵絲網(wǎng)支護(hù)，在頂板較破碎地段，頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網(wǎng)支護(hù)，減少了架金屬棚支護(hù)的數(shù)量，從而降低了生產(chǎn)成本。

6、加大了礦壓觀測(cè)力度，我礦在掘進(jìn)工作面每隔50米安裝了頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，對(duì)掘進(jìn)巷道的錨桿進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)和螺母的扭矩試驗(yàn)，保證頂錨桿的拉拔力達(dá)到105KN以上，幫錨桿的拉拔力達(dá)到50KN，以上，頂錨桿的螺母扭矩達(dá)到120N·m以上，幫錨桿的螺母扭矩達(dá)到70N·m以上，錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內(nèi)設(shè)置了礦壓觀測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量觀測(cè)頂板下沉情況。

7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達(dá)到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好，泵站壓力要求達(dá)到31.5Mpa，制定了有效的乳化液濃度檢測(cè)手段，并詳細(xì)記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。

三、礦自查驗(yàn)收情況：

結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容，礦井自活動(dòng)開(kāi)始之日起，查出問(wèn)題33條，整改28條，并建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬，對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題按照“五定”原則落實(shí)，并追蹤落實(shí)，將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。由于時(shí)間和人員的關(guān)系，也存在部分無(wú)法在短期時(shí)間內(nèi)整改到位的問(wèn)題和隱患，制定了初步的解決辦法，在以后的工作中逐步完善。

1、作業(yè)規(guī)程中還有很多無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到指導(dǎo)性作用的部分，我 們決定多到井下現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)落實(shí)，多和兄弟單位進(jìn)行溝通，3個(gè)月內(nèi)制定出更有指導(dǎo)意義的作業(yè)規(guī)程。

2、在西運(yùn)輸大巷距聯(lián)絡(luò)巷20m處有3架金屬棚頂板構(gòu)木折損，解決辦法為用添加構(gòu)木并背實(shí)。

3、西運(yùn)輸大巷2106運(yùn)輸巷口有噴漿層開(kāi)裂和片幫現(xiàn)象，開(kāi)裂部分采用補(bǔ)噴C20混凝土，片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補(bǔ)打錨桿金屬網(wǎng)，然后重新噴C20混凝土。

4、三采運(yùn)輸大巷300m大斷層架金屬棚處，有6架頂梁彎曲，解決辦法為補(bǔ)架金屬棚。

5、三采運(yùn)輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側(cè)構(gòu)木未背實(shí)，解決辦法為上拉桿并用構(gòu)木背實(shí)。

6、二采變電所內(nèi)的硐室地面存在底鼓現(xiàn)象，決定起底后重新硬化。

四、整改措施

在整改活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)管道、電纜進(jìn)行統(tǒng)一吊掛，吊掛后符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；當(dāng)巷道變形影響安全使用時(shí)，必須起底或擴(kuò)幫，使之符合要求。

1、錨噴巷道的維修措施

（1）、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的，進(jìn)行補(bǔ)噴。（2）、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的，要補(bǔ)打錨桿并掛金屬網(wǎng)，并噴漿。

（3）、錨噴巷道由于頂板壓力過(guò)大，存在冒頂隱患或已冒落的巷 道時(shí)，要對(duì)該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強(qiáng)支護(hù)。

2、錨桿巷道的維護(hù)措施

（1）、錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿托板未緊貼壁面的要用力矩扳手?jǐn)Q緊，壁面不平整的要將壁面處理平整后重新補(bǔ)打錨桿并確保錨桿托板緊貼壁面。

（2）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿間排距過(guò)大的（超過(guò)允許偏差值±100mm），必須重新補(bǔ)打錨桿。

（3）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿外露長(zhǎng)度超過(guò)50mm的，要將外露長(zhǎng)度處理掉。對(duì)于因外露長(zhǎng)度長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)的錨固長(zhǎng)度的錨桿要重新補(bǔ)打。

3、金屬棚支護(hù)巷道的維修措施

（1）、在更換不符合要求的金屬棚時(shí)，先將周?chē)慕饘倥锛庸毯茫幚淼糁車(chē)陌踩[患。

（2）、更換金屬棚棚腿時(shí)，先用單體支柱將頂梁支護(hù)好。挖柱窩時(shí)要保證柱窩深度符合設(shè)計(jì)要求，柱窩要打在實(shí)底上。

（3）更換變形的金屬頂梁時(shí)，要將頂梁上部的浮矸處理掉。金屬頂梁與棚腿的親口處要吻合嚴(yán)密。

（4）金屬棚支護(hù)完好后要將金屬棚與巷道之間的空隙用構(gòu)木填充嚴(yán)實(shí)。

4、U型棚支護(hù)巷道的維修措施

（1）、在壞棚處，打1 根支柱，支撐到拱形的最高點(diǎn)的頂梁上。如果連續(xù)幾架棚子損壞，應(yīng)架設(shè)抬棚，并將所有損壞棚子的頂梁托住。（2）、用手鎬掏空棚腿處的煤矸。（3）、擰松卡纜螺栓，撤下棚腿。

（4）、檢查2 節(jié)U 型鋼搭接處是否有劈裂、變形，如有，需要更換整個(gè)支架。

（5）、換上新的卡纜螺栓，接上棚腿。

（6）、確認(rèn)卡纜螺栓擰緊后，撤下先前安設(shè)的支柱。

（7）、棚腿與梁搭接處的曲率半徑要一致，如果不一，需要重新調(diào)整。

（8）、在更換完后，支架與頂幫之間的空隙，必須塞緊、背實(shí)。（9）、在支架間，安設(shè)牢固的撐木或拉桿。

在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步，但是井下工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理距要求還存在一定的差距，還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高管理水平，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，以便促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階。

二〇一三年五月十日

第四篇：頂板專項(xiàng)整治方案

頂板專項(xiàng)整治方案

根據(jù)重慶市煤管局《關(guān)于深化頂板專項(xiàng)整治下達(dá)頂板事故指標(biāo)的通知》（渝煤監(jiān)辦【2013】82號(hào)）、涪陵區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于集中開(kāi)展2013年煤礦頂板專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（涪安監(jiān)發(fā)【2013】50號(hào)）要求。結(jié)合4月8日全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)精神和我礦實(shí)際情況于4月9日下午召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議，專題研究布署在全礦集中開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府要求，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)開(kāi)展頂板安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，推動(dòng)我礦安全工作再上新水平。

二、總體要求及目標(biāo)

1、杜絕重傷及以上頂板事故； 2、2013頂板輕傷事故同比降低80％；

3、完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)有效開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，礦成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX XXX XXX XXX XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX 四、頂板集中整治具體安排

1、第一階段：布置發(fā)動(dòng)階段4月1日至4月10日，宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開(kāi)全礦隊(duì)級(jí)以上干部會(huì)議和全礦職工大會(huì)，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、牌板等形式進(jìn)行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員全體職工積極參與到此次活動(dòng)中來(lái)。

2、第二階段：落實(shí)整治階段4月11日至6月15日，對(duì)全礦所有采煤工作面、掘進(jìn)工作面和巷道進(jìn)行全面排查，對(duì)所檢查出的隱患落實(shí)專人、落實(shí)資金進(jìn)行集中整治。

3、第三階段：驗(yàn)收總結(jié)階段6月16至6月30日，認(rèn)真對(duì)照《煤礦頂板專項(xiàng)集中整治驗(yàn)收表》進(jìn)行自評(píng)考核，再形成總結(jié)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局并申請(qǐng)驗(yàn)收。

五、工作重點(diǎn)

（一）規(guī)范采煤方法和支護(hù)材料

1、為防止因開(kāi)采過(guò)于集中引起頂板應(yīng)力集中導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，減少采面?zhèn)€數(shù)，由原來(lái)的兩個(gè)采區(qū)三個(gè)采面規(guī)范為兩個(gè)采區(qū)兩個(gè)采面（即2101和2201工作面）。

2、禁止新掘巷道使用木支護(hù)和料石花碹（滿碹干縫）支護(hù)。

3、每個(gè)掘進(jìn)工作面配備三根內(nèi)注式金屬支柱用于臨時(shí)支護(hù)。

（二）強(qiáng)化礦井技術(shù)管理

1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。

（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（施工）作業(yè)，確保生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。

（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應(yīng)每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見(jiàn)。

2、工作面有頂板控制的專項(xiàng)措施，有開(kāi)切眼和工作面收尾時(shí)的頂板管理專項(xiàng)措施。

3、生產(chǎn)礦井新的開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項(xiàng)目的所有開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。

4、制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩Ｏ锏朗蘼什坏贸^(guò)規(guī)定（回風(fēng)巷失修率不超過(guò)7%，嚴(yán)重失修率不超過(guò)3%，主要進(jìn)回風(fēng)巷道實(shí)際斷面不能小于設(shè)計(jì)斷面的2/3），報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。

5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專項(xiàng)安全技措施。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。開(kāi)工前，班組長(zhǎng)和跟班或帶班人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面。

2、加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，采（掘）工作面，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3、回采工作面控頂范圍內(nèi)，無(wú)頂（底）板失控現(xiàn)象。

4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長(zhǎng)的范圍內(nèi)局部空頂面積大于0.5m2，必須支護(hù)接頂。

5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護(hù)材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時(shí)必要的工具、器材。

6、回采工作面或巷道底板松軟時(shí)，支柱必須穿鞋。

7、工作面上、下出口的兩巷超前支護(hù)：距煤壁10m范圍內(nèi)進(jìn)行加固支護(hù)。

8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效，用矸石充填法管理頂板，局部懸頂和冒落高度不大，用叢柱加強(qiáng)支護(hù)。

9、回采工作面有傘檐時(shí)，必須有貼幫支護(hù)。靠煤壁點(diǎn)柱按《作業(yè)規(guī)程》要求支護(hù)及時(shí)、齊全。

10、巷道維修時(shí)，必須堅(jiān)持先支進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)后，再拆除原有已壞的支護(hù)和 “由外向里”依次維修的原則。

11、更換巷道碹拱時(shí)，在拆除原有碹拱前，應(yīng)先加固臨時(shí)支護(hù)，拆除原有碹拱后，必須及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù)。

12、加強(qiáng)對(duì)全巖巷道懸石的清刁工作，每周對(duì)所有巷道巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。在各條全巖巷道配備一套處理危巖的工具用具。(四)加強(qiáng)礦井安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，成立以礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為核心的頂板管理專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立頂板管理例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，針對(duì)工作面頂管理存在的問(wèn)題，研究制定技術(shù)方案、安全措施和實(shí)施辦法；積極研究、探索巖巷、煤巷掘進(jìn)頂板管理的新方法、新工藝，進(jìn)一步提高礦井頂板管理水平。

3、建立頂板管理匯報(bào)制度，并制定匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。對(duì)施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，要有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。

4、對(duì)頂板管理，要?jiǎng)澐謪^(qū)段、明確責(zé)任，工作面負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)對(duì)工作面安全狀況，特別是對(duì)工作面頂板進(jìn)行檢查，對(duì)頂幫的活石、危巖要指定專人進(jìn)行處理。

5、開(kāi)展班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行評(píng)估。

6、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每月自查一次，做好考核評(píng)分記錄。

7、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和考核，采取動(dòng)態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。礦各級(jí)管理人員，要提高開(kāi)展頂板管理集中專項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“七個(gè)一律”。

2、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。

各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對(duì)“三違”人員必須加強(qiáng)教育，嚴(yán)管重罰。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)。礦要切實(shí)履行員工培訓(xùn)職責(zé)，從本礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，提高礦工自救互救能力。

4、發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。

積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。

二〇一三年四月

第五篇：頂板專項(xiàng)整治方案

重慶成渝礦產(chǎn)有限公司石橋煤礦

關(guān)于頂板專項(xiàng)整治方案

通

知

為認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，落實(shí)萬(wàn)盛經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理局（萬(wàn)盛安監(jiān)發(fā)）〔2015〕21號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《重慶煤監(jiān)局市煤管局關(guān)于進(jìn)一步深化煤礦頂板專項(xiàng)整治加強(qiáng)2015頂板管理工作的通知》的通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況于4月9日下午召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議，專題研究布署在全礦集中開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)礦委要求，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“安全生產(chǎn)”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)開(kāi)展頂板安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，推動(dòng)我礦安全工作再上新水平。

二、總體要求及目標(biāo)

1、杜絕重傷及以上頂板事故； 2、2015頂板輕傷事故同比降低97％；

3、完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)有效開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，礦成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：石洪剛

副組長(zhǎng)：石世榮

張祥林

成員：趙秀云

石發(fā)其

令狐強(qiáng)

成 鋼

四、頂板集中整治具體安排

1、第一階段：布置發(fā)動(dòng)階段4月1日至4月10日，宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開(kāi)全礦隊(duì)級(jí)以上干部會(huì)議和全礦職工大會(huì)，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、牌板等形式進(jìn)行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員全體職工積極參與到此次活動(dòng)中來(lái)。

2、第二階段：落實(shí)整治階段4月11日至6月15日，對(duì)全礦所有采煤工作面、掘進(jìn)工作面和巷道進(jìn)行全面排查，對(duì)所檢查出的隱患落實(shí)專人、落實(shí)資金進(jìn)行集中整治。

3、第三階段：驗(yàn)收總結(jié)階段6月16至6月30日，認(rèn)真對(duì)照《煤礦頂板專項(xiàng)集中整治驗(yàn)收表》進(jìn)行自評(píng)考核，再形成總結(jié)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局并申請(qǐng)驗(yàn)收。

五、工作重點(diǎn)

（一）規(guī)范采煤方法和支護(hù)材料

1、為防止因開(kāi)采過(guò)于集中引起頂板應(yīng)力集中導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，減少采面?zhèn)€數(shù)，由原來(lái)的兩個(gè)采區(qū)三個(gè)采面規(guī)范為兩個(gè)采區(qū)兩個(gè)采面（即2101和2201工作面）。

2、禁止新掘巷道使用木支護(hù)和料石花碹（滿碹干縫）支護(hù)

3、每個(gè)掘進(jìn)工作面配備三根內(nèi)注式金屬支柱用于臨時(shí)支護(hù)。

（二）強(qiáng)化礦井技術(shù)管理

1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。

（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（施工）作業(yè)，確保生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。

（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應(yīng)每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見(jiàn)。

2、工作面有頂板控制的專項(xiàng)措施，有開(kāi)切眼和工作面收尾時(shí)的頂板管理專項(xiàng)措施。

3、生產(chǎn)礦井新的開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項(xiàng)目的所有開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。

4、制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩Ｏ锏朗蘼什坏贸^(guò)規(guī)定（回風(fēng)巷失修率不超過(guò)7%，嚴(yán)重失修率不超過(guò)3%，主要進(jìn)回風(fēng)巷道實(shí)際斷面不能小于設(shè)計(jì)斷面的2/3），報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。

5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專項(xiàng)安全技措施。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。開(kāi)工前，班組長(zhǎng)和跟班或帶班人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面。

2、加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，采（掘）工作面，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3、回采工作面控頂范圍內(nèi)，無(wú)頂（底）板失控現(xiàn)象。

4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長(zhǎng)的范圍內(nèi)局部空頂面積大于0.5m2，必須支護(hù)接頂。

5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護(hù)材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時(shí)必要的工具、器材。

6、回采工作面或巷道底板松軟時(shí)，支柱必須穿鞋。

7、工作面上、下出口的兩巷超前支護(hù)：距煤壁10m范圍內(nèi)進(jìn)行加固支護(hù)

8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效，用矸石充填法管理頂板，局部懸頂和冒落高度不大，用叢柱加強(qiáng)支護(hù)。

9、回采工作面有傘檐時(shí)，必須有貼幫支護(hù)。靠煤壁點(diǎn)柱按《作業(yè)規(guī)程》要求支護(hù)及時(shí)、齊全。

10、巷道維修時(shí)，必須堅(jiān)持先支進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)后，再拆除原有已壞的支護(hù)和 “由外向里”依次維修的原則。

11、更換巷道碹拱時(shí)，在拆除原有碹拱前，應(yīng)先加固臨時(shí)支護(hù)，拆除原有碹拱后，必須及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù)。

12、加強(qiáng)對(duì)全巖巷道懸石的清刁工作，每周對(duì)所有巷道巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。在各條全巖巷道配備一套處理危巖的工具用具

(四)加強(qiáng)礦井安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，成立以礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為核心的頂板管理專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立頂板管理例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，針對(duì)工作面頂管理存在的問(wèn)題，研究制定技術(shù)方案、安全措施和實(shí)施辦法；積極研究、探索巖巷、煤巷掘進(jìn)頂板管理的新方法、新工藝，進(jìn)一步提高礦井頂板管理水平。

3、建立頂板管理匯報(bào)制度，并制定匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。對(duì)施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，要有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施

4、對(duì)頂板管理，要?jiǎng)澐謪^(qū)段、明確責(zé)任，工作面負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)對(duì)工作面安全狀況，特別是對(duì)工作面頂板進(jìn)行檢查，對(duì)頂幫的活石、危巖要指定專人進(jìn)行處理。

5、開(kāi)展班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行評(píng)估。

6、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每月自查一次，做好考核評(píng)分記錄。

7、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和考核，采取動(dòng)態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

礦各級(jí)管理人員，要提高開(kāi)展頂板管理集中專項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“七個(gè)一律”。

2、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。

各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對(duì)“三違”人員必須加強(qiáng)教育，嚴(yán)管重罰。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)。礦要切實(shí)履行員工培訓(xùn)職責(zé)，從本礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，提高礦工自救互救能力

4、發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。

積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。

二〇一三年四月