第一篇：關于開展頂板管理專項整治活動的實施方案

寧南礦字[2012]41號

關于開展三季度頂板管理專項整治活動

實施方案的通知

各科室、工區(qū)：

為切實做好煤礦安全生產工作，有效遏制頂板事故的發(fā)生，根據集團公司文件“關于開展頂板管理專項整治活動的實施方案”（金陽字[2012]36號）的工作要求，經研究決定開展三季度頂板管理專項整治活動。為保證頂板管理專項整治活動扎實有效地深入開展，特制訂以下活動實施方案：

一、活動指導思想

認真學習和貫徹落實上級有關部門關于頂板管理工作的重要指示精神，以安全生產的法律法規(guī)和規(guī)定為依據，以“雙基”建設、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)《關于加強煤礦頂板管理工作的通知》及 1 《進一步加強轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見》等標準要求，查找頂板管理中的缺陷和現(xiàn)場安全隱患，明確專項整治活動重點，制定活動方案。做到有目標、有重點、有措施、有時間、有責任人。

二、組織領導

為了確保專項整治活動順利展開，礦井成立頂板管理專項整治活動領導小組。

組 長：劉新華

副組長：韓延富 張煥新 閆立明 楊貴敏

成 員：寧尚田 孫為忠 王兆林 張慶本 張慶根 董正山 程洪臣 鞏長安 王得全 范加強 羅 凱 王 偉 徐如霄 單付平

領導小組下設專項整治活動辦公室，辦公室設在技術科，寧尚田任辦公室主任，具體負責本次專項整治工作的安排、協(xié)調和總結評比工作。

三、方法步驟

本次專項整治活動分三個階段進行。

第一階段：隱患排查和方案制定階段，7月1日至7月5日。總工組織有關人員結合礦井實際，按照上級文件要求，對照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)《關于加強煤礦頂板管理工作的通知》及《進一步加強轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見》等標準要求，查找頂板管理中的缺陷和施工現(xiàn)場安全隱患，明確專項整治活動重點，制定活動方案。做到有目標、有重點、有措施、有時間、有責任人。第二階段：方案落實、隱患整治階段，7月6日至7月25日。各科室單位要嚴格按活動方案全面落實整改，礦井整治活動領導小組工作人員加強監(jiān)督和指導，使整治活動扎實開展。

第三階段：檢查驗收階段，9月26日至9月30日。

1、首先按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《關于加強煤礦頂板管理工作的通知》及《進一步加強轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見》等標準要求認真開展自查。

2、礦組織相關專業(yè)人員成立檢查組，每月組織一次不定期檢查。活動結束后，進行全面檢查驗收，檢查組組長和被查單位主要領導要簽署意見。

3、專項整治活動結束后，進行全面總結，找出活動開展期間的不足和差距，進一步推進今后頂板管理工作，并將工作總結存檔并報集團公司頂板管理專項整治活動辦公室。

四、活動內容

1、各生產單位必須高度重視本次頂板專項整治活動，充分認識當前煤礦安全生產形勢的嚴峻性，切實抓好煤炭生產過程中的頂板管理，確保礦井不發(fā)生頂板事故。

2、各生產單位認真組織學習《山東省煤礦放頂煤開采安全技術管理暫行規(guī)定》、國家安全生產監(jiān)督管理總局與國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《關于加強煤礦頂板管理工作的通知》、《關于進一步加強轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的意見》、《關于加強轄區(qū)煤礦懸移支架安全使用的意見》和《寧陽縣煤礦懸移支架安全技術操作規(guī)范（試行）的通知》 等文件及規(guī)定。

3、制定方案措施和自查整改。各單位要在活動領導小組的領導下，召開專題會議，研究制定活動工作方案和措施。各生產單位根據制定的方案措施，對照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，自查本單位存在的頂板管理方面的隱患，認真整改落實。

4、開展頂板管理專項檢查。頂板管理領導小組組織安全、生產、技術有關人員及各單位負責人每月2次對各生產單位所有施工地點進行全面頂板管理專項檢查。

5、做好地質預測預報工作，每月月初對每個工作面必須有一次地質預測預報工作，預報資料和相關結論要及時上報總工程師審閱。

6、技術科對每個采掘工作面、巷道維修工程都要制定切實可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，遇有過老巷、地質構造破碎帶等特殊情況的，必須及時補充安全技術措施，并按規(guī)定審批，組織作業(yè)人員貫徹學習后，方可組織實施。

7、掘進巷道嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護必須緊跟迎頭，其支護形式、規(guī)格、數量、使用方法必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。掘進工作面要按作業(yè)規(guī)程對工作面進行永久支護和臨時支護，施工期間必須在臨時支護的有效掩護下進行。采煤工作面爆破前最大控頂距不大于一個支護排距，爆破后最大控頂距不大于一個支護排距+循環(huán)進度。在施工過程中必須及時進行敲幫問頂，摘除危巖懸矸。爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內的支護，爆破后破壞的支護必須及時修復。巷道維修時堅持前探支護的使用和先支后回的原則。

8、錨噴支護巷道，必須進行支護設計。選用的錨桿、錨固劑必須符合國家或行業(yè)安全標準，并具備煤安標志、產品合格證和試驗報告。錨桿的桿體及配件的材質、品種、規(guī)格、強度、結構必須符合設計要求。任何作業(yè)地點，不得使用永久支護的錨桿、金屬網作為起吊設備或其它重物的工具。對錨噴巷道必須定期檢查，對失效的錨桿必須及時補打，錨桿預緊力不得低于10KN。

9、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施。嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。單體支柱初撐力必須符合規(guī)程要求。碰倒或損壞、失效的支柱，必須立即恢復或更換。移動輸送機機頭、機尾需要拆除附近的支架時，必須先架好臨時支架。

10、采煤工作面遇頂底板松軟或破碎、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)、采面初采和撤面時，必須制定安全技術措施，并嚴格按措施施工。采煤工作面初次來壓和周期來壓期間必須加強對煤壁的輔助支護，防止煤壁片幫和傘檐冒落。采煤工作面必須設置牢固可靠的防倒架的聯(lián)鎖抬棚。

11、加強技術業(yè)務培訓，提高專業(yè)人員素質。利用二、五學習日，技術處安排人員到采掘工區(qū)組織職工學習頂板管理知識，不斷提高職工的整體素質。

五、獎懲辦法

（一）嚴格責任追究

專項整治活動期間，對發(fā)生頂板事故的單位和個人依據礦相關規(guī)定

進行責任追究和處罰。

（二）獎懲辦法

1、考核：依據、活動方案制定、完成情況，質量標準化動態(tài)達標檢查情況，活動期間安全狀況和各級檢查綜合評分，對采掘生產單位進行考評。總分為100分，以綜合得分90分為合格，每降低一個百分點在考核時扣單位負責人1分。

2、根據考核評比得分排出名次，對第一名單位負責人給予加10分獎勵，第二名單位負責人給予加5分獎勵。

二〇一二年七月二日

主題詞： 頂板 專項 整治 方案

抄報：山東金陽礦業(yè)集團有限公司 寧陽縣南寧礦業(yè)有限公司 2012年7月2日印（共12印份）

第二篇：關于開展頂板安全管理專項整治活動工作總結

關于開展頂板安全管理專項整治活動工作總結

根據文件要求，**煤礦制定文件，從而為**至**專項整治活動有序開展制定了方向。**煤礦通過嚴格要求、精心組織，經過培訓、考試、自查、整改、初驗，最終取得了較好的成績。現(xiàn)將本次頂板專項活動的開展情況簡要匯報如下：

一、成立頂板專項整治活動領導小組，從而做到工作有專人來抓。

為了全面完成頂板專項活動的目標任務，確保本礦安全生產，**煤礦成立以礦長為組長、安全礦長具體負責的頂板專項整治活動領導小組，下設辦公室在礦安監(jiān)處，由***具體負責各項工作的協(xié)調處理。

二、活動開展情況

1.完善制度，制定方案，立足重點，全面開展頂板專項整治工作。

⑴制定方案，踏實開展。**煤礦將第一階段和第二階段合并，制定了以職能部門領導負責，隊、班組落實的活動方案，即第一階段5月10日至5月30日，礦安排了頂板管理知識培訓，立足實際、注重效果，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的十二字原則進行培訓、考試。

⑵初步完善頂板管理制度。以文件方式，初步規(guī)范了“頂板管理責任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。

2.注重培訓，規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對采煤、巷修一線職工進行頂板知識專項培訓學習。主要利用職工升井時間、班前會時間，上下午分開學習20天，特別是密集支柱、回柱的操作進行了專題培訓，從而初步規(guī)范頂板管理。

3.加強自查，確保隱患整治到位。堅持每周四定期組織頂板隱患排查，按照本次活動內容的五個方面、35項內容，礦制定了責任到人的活動標準，同時加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰，共對？人處罰金？元。

嚴格按《通知》要求的工作重點和考核表內容逐項進行落實。即按照五個方面即第一項技術管理5項中國共產黨查出1項內容不符合要求，由生產技術科負責進行整改。

第二項采面頂板安全管理8項，按照表格進行自查，共存在5條問題，由采煤隊負責落實。特別是N上四工作面初撐力問題，S13上幫跨高段的支護問題，礦乳化液泵站必須及時對工作面進行二次注液，底板松軟地段站木鞋，由當班指派一人負責，并填寫當班測壓記錄，保證采面初撐力合格率達到80%以上。

第三項的掘進工作面管理10項，嚴格按照要求檢查落實。如+250m下延S集中運輸大巷，及時把巷道兩幫的幫錨網跟攏磧頭。巷修隊的棚與棚之間采用鐵拉桿連接，綁桿支護緊跟迎頭，保證施工安全。

第四項的擴修工作面頂板管理共7項，礦嚴格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場實施，提前2天對擴修地點進行檢查，并對擴修地點前后6m進行加固，確保施工安全。

4.落實了頂板“一班三匯報”制度，進而加大了現(xiàn)場跟班隊干的工作責任心，從而使頂板安全得以保證。

5.開始對液壓支柱入井開始進行了試壓檢測，采用抽檢的方式，從而對液壓支柱的可靠。

三、礦自查初驗情況

結合在本次活動中的檢查內容，礦井自活動開始之日起，就建立了頂板安全隱患排查整改臺賬，并對照表格進行檢查、初驗，對存在的問題按照“五定”原則落實，并追蹤落實，確保此次活動達到預期的目的，并將此項內容長期堅持下去。

總之，在此次活動中我礦雖然取得了一定的進步，但是井下工作面現(xiàn)場管理和資料管理距要求還存在一定的差距，特別是采面的工程質量、支柱初撐力、掘進工作面錨桿錨網質量、作業(yè)規(guī)程管理的十個環(huán)節(jié)，還需我們更加努力認真學習專業(yè)知識，提高施工隊伍素質，提高管理水平，以便促進我礦的安全生產和質量標準化工作更上一個臺階。

第三篇：煤礦頂板管理專項整治活動總結

東河煤礦頂板管理專項整治活動總結

根據太煤化生字[2013]225號《關于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項整治活動實施方案的通知》的文件要求，我礦制定了《東河煤礦頂板專項整治活動實施方案》，成立了頂板管理專項整治領導工作組，嚴格按照方案要求開展了頂板專項整治活動。經過自查、整改、驗收的方式，進行了拉網式全面排查，成效顯著。現(xiàn)對本次頂板專項活動的開展情況進行總結。

一、成立頂板專項整治活動領導小組，做到工作有專人來負責。

為了全面完成頂板專項活動的目標任務，確保本礦安全生產，東河煤礦成立以礦長、書記為組長的頂板專項整治活動領導小組，下設辦公室在生產技術部，由曹以旭具體負責各項工作的協(xié)調處理。

二、活動開展情況。

（一）、地面資料方面：

1、制定方案，踏實開展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關制度，初步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進工作面管理制度”、“敲幫問頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范。

2、注重學習，規(guī)范管理。安排綜采隊技術員利用班前會時間安 裝作業(yè)標準，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行貫徹頂板管理方面的知識，特別是對綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進行了專題貫徹，從而使現(xiàn)場操作人員掌握頂板管理方面的技能知識。

3、加強了規(guī)程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項技術安全施工措施；巷道施工地點分散，必須執(zhí)行一工程一措施制度，嚴禁套用原措施或憑經驗施工。在掘進工作面遇地質條件變化、老空區(qū)、調面、收尾撤面、過老巷、過斷層、過煤柱、過冒頂區(qū)、過局部破碎帶、處理大面積冒頂時，根據具體情況采取特殊支護形式，并制定安全技術措施并由總工程師批準，貫徹后，認真組織實行。從隊長到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的培訓學習，培訓、考試合格后方可上崗作業(yè)。

4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關頂板管理的內容，不符合要求或者不完善的修訂后進行了復審，并重新貫徹學習，確保規(guī)程措施的內容對現(xiàn)場施工有針對性、指導性。如我礦掘進工作面原規(guī)程要求幫網掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網，但由于工作面頂板與幫交接處破碎多，為了過往行人的安全，我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網，上排的金屬網與鋼帶用鐵絲連接，并進行的規(guī)程的復審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。

5、細化設計，確保安全生產。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細化了支護設計，明確支護方式和參數、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點強調了加強采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍 內的支護說明，從而在起點上消滅隱患。

5、加強自查，確保隱患整治到位。每月逢五進行頂板管理檢查，并將查出的問題隱患，整理成臺賬，制定整改措施、落實整改責任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，消除頂板事故。

6、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護的巷道，要加強支護工程質量檢查，加強頂底板移近量的觀測工作，防止因錨桿、錨索支護質量問題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒有進行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進行一次觀測，并將觀測結果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段，用鐵絲將錨索于鋼帶連接，有效的防止了錨索斷裂傷人事故。

6、開展了班評估工作。每個生產作業(yè)班對工作面工程質量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術措施落實及安全隱患整改情況進行了評估。

7、完善了變化管理制度，并制定了匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方面的問題，有匯報記錄，有采取的安全技術措施，有處理時間和負責人，對處理結果有檢查落實措施。

8、嚴格按照國家及行業(yè)標準的有關要求，對于入井的支護器材，生產廠家必須提供由國家頒發(fā)的煤安證、產品合格證、申請煤安證時的檢驗報告及出廠檢驗報告。

9、嚴把支護器材的質量關，支護器材入庫前，營銷供應部、生 產技術部與檢測中心工作人員對支護器材外觀尺寸進行驗收，合格后由檢測中心工作人員抽樣（單體柱跟跟檢測），帶回檢測中心對支護器材各項指標進行試驗，試驗合格后方可入井使用，并附有檢驗報告，有一項不合格不得入井使用，保證支護器材符合國家標準。

二、井下現(xiàn)場：

1、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，現(xiàn)場開工前，“跟班隊干、班組長、安監(jiān)工”三員到位后，對工作面進行全面的檢查，排除隱患，確認無危險時，方可讓施工人員進入工作面開工。

2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員經過嚴格的培訓考試后，頒發(fā)相應的執(zhí)業(yè)資格證，使現(xiàn)場作業(yè)人員能夠熟練的操作設備、機具，當發(fā)生故障時，可以及時的采取有效的防范措施，避免了不當操作造成的人身傷害。

3、嚴格按照規(guī)程措施進行施工，現(xiàn)場作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時支護和永久支護方式、最大控頂距、循環(huán)進度、爆破參數等規(guī)定，嚴禁空頂作業(yè)。當遇到地質破碎帶掘進時，能夠按照措施要求進行施工，采用支架支護時，將頂幫與支架之間的空隙填實，支架之間安設了拉桿，在工作面安設水管、風筒時，每隔6m加打一根專用吊掛錨桿，當起吊設備或者物料時，根據起吊的重量以及巷道圍巖和支護情況，選擇合適的起吊點。

4、完善了巷道日檢制度，現(xiàn)場作業(yè)人員在施工前認真檢查所在巷道和工作地點的頂板、行幫、支護情況，在確保支護安全的前提下方可進行施工作業(yè)。

5、加快新支護工藝的推進，在圍巖較穩(wěn)定的掘進工作面頂板采 用錨桿鋼帶支護，幫采用錨桿加鐵絲網支護，在頂板較破碎地段，頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網支護，減少了架金屬棚支護的數量，從而降低了生產成本。

6、加大了礦壓觀測力度，我礦在掘進工作面每隔50米安裝了頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，對掘進巷道的錨桿進行拉拔力試驗和螺母的扭矩試驗，保證頂錨桿的拉拔力達到105KN以上，幫錨桿的拉拔力達到50KN，以上，頂錨桿的螺母扭矩達到120N·m以上，幫錨桿的螺母扭矩達到70N·m以上，錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內設置了礦壓觀測點，利用圍巖相對移近量觀測頂板下沉情況。

7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好，泵站壓力要求達到31.5Mpa，制定了有效的乳化液濃度檢測手段，并詳細記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。

三、礦自查驗收情況：

結合在本次活動中的檢查內容，礦井自活動開始之日起，查出問題33條，整改28條，并建立了頂板安全隱患排查整改臺賬，對照表格進行檢查、初驗，對存在的問題按照“五定”原則落實，并追蹤落實，將此項活動長期堅持下去。由于時間和人員的關系，也存在部分無法在短期時間內整改到位的問題和隱患，制定了初步的解決辦法，在以后的工作中逐步完善。

1、作業(yè)規(guī)程中還有很多無法對現(xiàn)場起到指導性作用的部分，我 們決定多到井下現(xiàn)場蹲點落實，多和兄弟單位進行溝通，3個月內制定出更有指導意義的作業(yè)規(guī)程。

2、在西運輸大巷距聯(lián)絡巷20m處有3架金屬棚頂板構木折損，解決辦法為用添加構木并背實。

3、西運輸大巷2106運輸巷口有噴漿層開裂和片幫現(xiàn)象，開裂部分采用補噴C20混凝土，片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補打錨桿金屬網，然后重新噴C20混凝土。

4、三采運輸大巷300m大斷層架金屬棚處，有6架頂梁彎曲，解決辦法為補架金屬棚。

5、三采運輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側構木未背實，解決辦法為上拉桿并用構木背實。

6、二采變電所內的硐室地面存在底鼓現(xiàn)象，決定起底后重新硬化。

四、整改措施

在整改活動過程中，對管道、電纜進行統(tǒng)一吊掛，吊掛后符合標準化要求；當巷道變形影響安全使用時，必須起底或擴幫，使之符合要求。

1、錨噴巷道的維修措施

（1）、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的，進行補噴。（2）、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的，要補打錨桿并掛金屬網，并噴漿。

（3）、錨噴巷道由于頂板壓力過大，存在冒頂隱患或已冒落的巷 道時，要對該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強支護。

2、錨桿巷道的維護措施

（1）、錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿托板未緊貼壁面的要用力矩扳手擰緊，壁面不平整的要將壁面處理平整后重新補打錨桿并確保錨桿托板緊貼壁面。

（2）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿間排距過大的（超過允許偏差值±100mm），必須重新補打錨桿。

（3）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿外露長度超過50mm的，要將外露長度處理掉。對于因外露長度長沒有達到設計的錨固長度的錨桿要重新補打。

3、金屬棚支護巷道的維修措施

（1）、在更換不符合要求的金屬棚時，先將周圍的金屬棚加固好，處理掉周圍的安全隱患。

（2）、更換金屬棚棚腿時，先用單體支柱將頂梁支護好。挖柱窩時要保證柱窩深度符合設計要求，柱窩要打在實底上。

（3）更換變形的金屬頂梁時，要將頂梁上部的浮矸處理掉。金屬頂梁與棚腿的親口處要吻合嚴密。

（4）金屬棚支護完好后要將金屬棚與巷道之間的空隙用構木填充嚴實。

4、U型棚支護巷道的維修措施

（1）、在壞棚處，打1 根支柱，支撐到拱形的最高點的頂梁上。如果連續(xù)幾架棚子損壞，應架設抬棚，并將所有損壞棚子的頂梁托住。（2）、用手鎬掏空棚腿處的煤矸。（3）、擰松卡纜螺栓，撤下棚腿。

（4）、檢查2 節(jié)U 型鋼搭接處是否有劈裂、變形，如有，需要更換整個支架。

（5）、換上新的卡纜螺栓，接上棚腿。

（6）、確認卡纜螺栓擰緊后，撤下先前安設的支柱。

（7）、棚腿與梁搭接處的曲率半徑要一致，如果不一，需要重新調整。

（8）、在更換完后，支架與頂幫之間的空隙，必須塞緊、背實。（9）、在支架間，安設牢固的撐木或拉桿。

在此次活動中我礦雖然取得了一定的進步，但是井下工作面現(xiàn)場管理和資料管理距要求還存在一定的差距，還需我們更加努力認真學習專業(yè)知識，提高管理水平，提高施工隊伍素質，以便促進我礦的安全生產和質量標準化工作更上一個臺階。

二〇一三年五月十日

第四篇：頂板專項整治方案

頂板專項整治方案

根據重慶市煤管局《關于深化頂板專項整治下達頂板事故指標的通知》（渝煤監(jiān)辦【2013】82號）、涪陵區(qū)安監(jiān)局《關于集中開展2013年煤礦頂板專項整治行動的通知》（涪安監(jiān)發(fā)【2013】50號）要求。結合4月8日全區(qū)煤礦安全生產工作會精神和我礦實際情況于4月9日下午召開礦長安全辦公會議，專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實各級政府要求，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“安全生產年”的總體要求，進一步強化現(xiàn)場安全管理，扎實開展頂板安全管理專項整治行動，切實穩(wěn)定安全生產形勢，推動我礦安全工作再上新水平。

二、總體要求及目標

1、杜絕重傷及以上頂板事故； 2、2013頂板輕傷事故同比降低80％；

3、完善礦井頂板管理制度，形成及時有效的頂板隱患整治長效機制，鞏固專項整治成果。

三、組織領導

為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領導，切實督促、檢查、指導各部門有效開展專項整治工作，礦成立專項整治工作領導小組：

組 長：XXX 副組長：XXX XXX XXX XXX XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX 四、頂板集中整治具體安排

1、第一階段：布置發(fā)動階段4月1日至4月10日，宣傳發(fā)動階段，召開全礦隊級以上干部會議和全礦職工大會，利用橫幅、標語、牌板等形式進行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領會此次活動的重要意義，動員全體職工積極參與到此次活動中來。

2、第二階段：落實整治階段4月11日至6月15日，對全礦所有采煤工作面、掘進工作面和巷道進行全面排查，對所檢查出的隱患落實專人、落實資金進行集中整治。

3、第三階段：驗收總結階段6月16至6月30日，認真對照《煤礦頂板專項集中整治驗收表》進行自評考核，再形成總結上報區(qū)安監(jiān)局并申請驗收。

五、工作重點

（一）規(guī)范采煤方法和支護材料

1、為防止因開采過于集中引起頂板應力集中導致頂板事故發(fā)生，減少采面?zhèn)€數，由原來的兩個采區(qū)三個采面規(guī)范為兩個采區(qū)兩個采面（即2101和2201工作面）。

2、禁止新掘巷道使用木支護和料石花碹（滿碹干縫）支護。

3、每個掘進工作面配備三根內注式金屬支柱用于臨時支護。

（二）強化礦井技術管理

1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。

（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關技術政策和結合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術，能有效指導現(xiàn)場生產（施工）作業(yè)，確保生產（施工）作業(yè)人員安全。

（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復查，形成復查結論性意見。

2、工作面有頂板控制的專項措施，有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。

3、生產礦井新的開拓、準備巷道和建設項目的所有開拓、準備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。

4、制定井巷維修制度，加強井巷的維修，保證巷道設計斷面，保證通風、運輸的暢通和行人的安全。巷道失修率不得超過規(guī)定（回風巷失修率不超過7%，嚴重失修率不超過3%，主要進回風巷道實際斷面不能小于設計斷面的2/3），報廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。

5、失修巷道維修必須制定經礦技術負責人審批的專項安全技措施。

（三）強化現(xiàn)場管理

1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。開工前，班組長和跟班或帶班人員必須對工作面進行全面檢查，確認無危險后，方準作業(yè)人員進入工作面。

2、加強臨時支護管理，采（掘）工作面，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時架設臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

3、回采工作面控頂范圍內，無頂（底）板失控現(xiàn)象。

4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內局部空頂面積大于0.5m2，必須支護接頂。

5、回采工作面必須經常存有足夠的備用支護材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時必要的工具、器材。

6、回采工作面或巷道底板松軟時，支柱必須穿鞋。

7、工作面上、下出口的兩巷超前支護：距煤壁10m范圍內進行加固支護。

8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數量齊全，擋矸有效，用矸石充填法管理頂板，局部懸頂和冒落高度不大，用叢柱加強支護。

9、回采工作面有傘檐時，必須有貼幫支護。靠煤壁點柱按《作業(yè)規(guī)程》要求支護及時、齊全。

10、巷道維修時，必須堅持先支進行臨時支護后，再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。

11、更換巷道碹拱時，在拆除原有碹拱前，應先加固臨時支護，拆除原有碹拱后，必須及時除掉頂幫活矸和架設永久支護。

12、加強對全巖巷道懸石的清刁工作，每周對所有巷道巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。在各條全巖巷道配備一套處理危巖的工具用具。(四)加強礦井安全管理質量標準化工作

1、建立健全煤礦頂板管理組織機構，成立以礦長、生產副礦長、技術負責人、安全員為核心的頂板管理專業(yè)領導小組。

2、建立頂板管理例會制度，領導小組每月召開一次專題會議，針對工作面頂管理存在的問題，研究制定技術方案、安全措施和實施辦法；積極研究、探索巖巷、煤巷掘進頂板管理的新方法、新工藝，進一步提高礦井頂板管理水平。

3、建立頂板管理匯報制度，并制定匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。對施工班組、安全員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方面的問題，要有匯報記錄，有采取的安全技術措施，有處理時間和負責人，對處理結果有檢查落實措施。

4、對頂板管理，要劃分區(qū)段、明確責任，工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況，特別是對工作面頂板進行檢查，對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。

5、開展班評估工作。每個生產作業(yè)班對工作面工程質量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術措施落實及安全隱患整改情況進行評估。

6、安全管理質量標準化工作每月自查一次，做好考核評分記錄。

7、加強日常監(jiān)督管理和考核，采取動態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為評級考核的依據。

六、工作要求

1、加強領導，精心組織。礦各級管理人員，要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識，增強責任感，精心組織落實，在安全生產過程中堅持“七個一律”。

2、突出重點，嚴格檢查。

各級管理人員必須加強現(xiàn)場管理，及時消除安全生產過程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對“三違”人員必須加強教育，嚴管重罰。

3、強化培訓，遵章守紀。

要增強職工的安全意識，教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責，從本礦井安全生產的實際出發(fā)，提高礦工應知、應會能力，提高礦工自救互救能力。

4、發(fā)動群眾，群防群治。

積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動，組織職工學規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴格按操作程序進行作業(yè)的好習慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。

二〇一三年四月

第五篇：頂板專項整治方案

重慶成渝礦產有限公司石橋煤礦

關于頂板專項整治方案

通

知

為認真貫徹學習，落實萬盛經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產監(jiān) 督管理局（萬盛安監(jiān)發(fā)）〔2015〕21號轉發(fā)《重慶煤監(jiān)局市煤管局關于進一步深化煤礦頂板專項整治加強2015頂板管理工作的通知》的通知，結合我礦實際情況于4月9日下午召開礦長安全辦公會議，專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實礦委要求，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“安全生產”的總體要求，進一步強化現(xiàn)場安全管理，扎實開展頂板安全管理專項整治行動，切實穩(wěn)定安全生產形勢，推動我礦安全工作再上新水平。

二、總體要求及目標

1、杜絕重傷及以上頂板事故； 2、2015頂板輕傷事故同比降低97％；

3、完善礦井頂板管理制度，形成及時有效的頂板隱患整治長效機制，鞏固專項整治成果。

三、組織領導

為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領導，切實督促、檢查、指導各部門有效開展專項整治工作，礦成立專項整治工作領導小組： 組

長：石洪剛

副組長：石世榮

張祥林

成員：趙秀云

石發(fā)其

令狐強

成 鋼

四、頂板集中整治具體安排

1、第一階段：布置發(fā)動階段4月1日至4月10日，宣傳發(fā)動階段，召開全礦隊級以上干部會議和全礦職工大會，利用橫幅、標語、牌板等形式進行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領會此次活動的重要意義，動員全體職工積極參與到此次活動中來。

2、第二階段：落實整治階段4月11日至6月15日，對全礦所有采煤工作面、掘進工作面和巷道進行全面排查，對所檢查出的隱患落實專人、落實資金進行集中整治。

3、第三階段：驗收總結階段6月16至6月30日，認真對照《煤礦頂板專項集中整治驗收表》進行自評考核，再形成總結上報區(qū)安監(jiān)局并申請驗收。

五、工作重點

（一）規(guī)范采煤方法和支護材料

1、為防止因開采過于集中引起頂板應力集中導致頂板事故發(fā)生，減少采面?zhèn)€數，由原來的兩個采區(qū)三個采面規(guī)范為兩個采區(qū)兩個采面（即2101和2201工作面）。

2、禁止新掘巷道使用木支護和料石花碹（滿碹干縫）支護

3、每個掘進工作面配備三根內注式金屬支柱用于臨時支護。

（二）強化礦井技術管理

1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。

（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關技術政策和結合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術，能有效指導現(xiàn)場生產（施工）作業(yè)，確保生產（施工）作業(yè)人員安全。

（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復查，形成復查結論性意見。

2、工作面有頂板控制的專項措施，有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。

3、生產礦井新的開拓、準備巷道和建設項目的所有開拓、準備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。

4、制定井巷維修制度，加強井巷的維修，保證巷道設計斷面，保證通風、運輸的暢通和行人的安全。巷道失修率不得超過規(guī)定（回風巷失修率不超過7%，嚴重失修率不超過3%，主要進回風巷道實際斷面不能小于設計斷面的2/3），報廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。

5、失修巷道維修必須制定經礦技術負責人審批的專項安全技措施。

（三）強化現(xiàn)場管理

1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。開工前，班組長和跟班或帶班人員必須對工作面進行全面檢查，確認無危險后，方準作業(yè)人員進入工作面。

2、加強臨時支護管理，采（掘）工作面，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時架設臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

3、回采工作面控頂范圍內，無頂（底）板失控現(xiàn)象。

4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內局部空頂面積大于0.5m2，必須支護接頂。

5、回采工作面必須經常存有足夠的備用支護材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時必要的工具、器材。

6、回采工作面或巷道底板松軟時，支柱必須穿鞋。

7、工作面上、下出口的兩巷超前支護：距煤壁10m范圍內進行加固支護

8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數量齊全，擋矸有效，用矸石充填法管理頂板，局部懸頂和冒落高度不大，用叢柱加強支護。

9、回采工作面有傘檐時，必須有貼幫支護。靠煤壁點柱按《作業(yè)規(guī)程》要求支護及時、齊全。

10、巷道維修時，必須堅持先支進行臨時支護后，再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。

11、更換巷道碹拱時，在拆除原有碹拱前，應先加固臨時支護，拆除原有碹拱后，必須及時除掉頂幫活矸和架設永久支護。

12、加強對全巖巷道懸石的清刁工作，每周對所有巷道巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。在各條全巖巷道配備一套處理危巖的工具用具

(四)加強礦井安全管理質量標準化工作

1、建立健全煤礦頂板管理組織機構，成立以礦長、生產副礦長、技術負責人、安全員為核心的頂板管理專業(yè)領導小組。

2、建立頂板管理例會制度，領導小組每月召開一次專題會議，針對工作面頂管理存在的問題，研究制定技術方案、安全措施和實施辦法；積極研究、探索巖巷、煤巷掘進頂板管理的新方法、新工藝，進一步提高礦井頂板管理水平。

3、建立頂板管理匯報制度，并制定匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。對施工班組、安全員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方面的問題，要有匯報記錄，有采取的安全技術措施，有處理時間和負責人，對處理結果有檢查落實措施

4、對頂板管理，要劃分區(qū)段、明確責任，工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況，特別是對工作面頂板進行檢查，對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。

5、開展班評估工作。每個生產作業(yè)班對工作面工程質量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術措施落實及安全隱患整改情況進行評估。

6、安全管理質量標準化工作每月自查一次，做好考核評分記錄。

7、加強日常監(jiān)督管理和考核，采取動態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為評級考核的依據。

六、工作要求

1、加強領導，精心組織

礦各級管理人員，要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識，增強責任感，精心組織落實，在安全生產過程中堅持“七個一律”。

2、突出重點，嚴格檢查。

各級管理人員必須加強現(xiàn)場管理，及時消除安全生產過程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對“三違”人員必須加強教育，嚴管重罰。

3、強化培訓，遵章守紀。

要增強職工的安全意識，教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責，從本礦井安全生產的實際出發(fā)，提高礦工應知、應會能力，提高礦工自救互救能力

4、發(fā)動群眾，群防群治。

積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動，組織職工學規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴格按操作程序進行作業(yè)的好習慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。

二〇一三年四月