第一篇：雙體系總結doc

雙體系總結

根據集團公司要求、我們在全礦范圍內開展了“員工操作達標體系”和“安全風險預控管理體系”（以下簡稱“雙體系”）建設工作，適應了煤礦安全形勢的需要，進一步增強安全預控思想，規范員工行為，提升了員工素質和提高了礦井安全管理水平，為杜絕零打碎敲事故奠定了堅實的基礎。

一、成立專門機構，雙體系辦公室和領導組，督導“雙體系”建設工作進展情況，指導隊組做好操作達標關鍵點指導工作，協助隊組建立完善的考核機制。

二、各單位成立以一把手為“雙體系”工程建設的第一責任者的雙體系建設機構，明確分工，有力的推進了雙體系建設工作在生產區隊的實施。

二、通過軍事化、精細化、流程化和標準化的建設思想，規范員工行為，提高人員素質，努力打造“人人都是安全員”的新型安全管理模式，確保了“雙體系”工程建設具有可操作性、適宜性和符合性。

三、通過“班前禮儀”八步曲和“入井準備”八步曲的貫徹實施學習。讓員工從班前會開始，就按照標準嚴格執行，提高思想警覺意識，規范員工行為。

四、通過編制《關鍵崗位操作標準》和《關鍵崗位責任制》，給予員工明確的行為指導，規范了員工操作行為，確保操作達標，將事故消滅在萌芽狀態。

五、“雙體系”工程建設辦公室，建立了完善的“雙體系”考核激勵機制，將“雙體系”工程作為對下屬單位績效考核的重要內容，充分發揮激勵機制的督促、調動作用。

第二篇：雙體系獎懲制度

“兩個體系”考核獎懲制度

第一章 目的

為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據“兩個體系”建設強化管理，充分落實“一崗雙責”“管業務必須管安全”“管生產必須管安全”的要求，將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環節，預防事故的發生，確保安全生產，特制定本制度。

第二章 范圍

本辦法適用于公司生產運營、工程建設、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設工作中各項風險點監控及隱患排查治理工作。

第三章 考核方式

（一）、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進行綜合性檢查，根據檢查結果對風險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核；

（二）、每月組員對本部門崗位員工進行考核；風險點管控和隱患排查治理進行考核；根據不同崗位、不同工作性質綜合考核，對隱患排查不仔細、不認真；整改工作不落實、不徹底的人員進行考核；組員直接根據各崗位主管以及員工的實際工作情況、隱患整改結果、安檢資料整理等具體工作實行與工資掛鉤考核。第四章 考核標準及獎懲

（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生產目標責任書》、《安全技術教育培訓制度》以及各部門崗位相關規范及職責進行考核；

（二）、各部門及員工落實“兩個體系”具體工作，根據“兩個體系”的綜合考核結果與公司《安全生產獎懲制度》結合予以獎懲。

（三）、考核采用百分之的形式每項責任制的每一條款所占分數為100份，除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90以上為優秀，70分以上為合格，60以下為不合格，分別于的員工薪酬相掛鉤，不合格者扣當月薪酬工資50元；

第五章 獎勵辦法

（一）、先進集體標準：

1、認真貫徹和執行公司規章制度，本未給公司造成安全重大損失。

2、有銳意改革、務實求新和團隊合作的精神，工作作風扎實、效率高、團結好、紀律嚴、凝聚力強。

3、根據部門職能，按照工作標準，能積極完成本部門工作和公司下達的各項任務。

4、在工作中有突出的群體表現或其它突出事跡，對公司有特殊貢獻的集體。第六章 附則

一、各項罰款由受罰人在事故調查處理結束后，由公司安全監察部向受罰人發出罰款通知，受罰人在接到罰款通知后15天內到公司財務部交納，公司財務部在收齊本次事故罰金后10天內移交公司財務部。

二、本規定自發布之日起執行。本“辦法”的解釋權歸安全監察部。

第三篇：雙體系試卷答案

雙重預防機制培訓試題

單位：

姓名：

成績：

一、單項選擇題：（每題4分，共計60分）

1.煤礦雙重預防機制工作的第一責任人是（A）。A.主要負責人 B.總工程師.C分管安全負責人D.生產副礦長 2.專項風險評估結果應用于（C）。

A.指導和完善災害預防和處理計劃 B.確定下一安全生產工作重點.C指導修訂完善設計方案、作業規程D.制作崗位風險告知卡

3.開展安全風險管控效果檢查分析和隱患排查應以（C）為基本單元。A.工作地點 B.隱患地點.C.風險點D.關鍵地點

4.《煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》是（C）標準。

A.國家 B.行業.C.地方D.企業

5.山東煤礦雙重預防機制對標評估工作間隔（C）年進行一次。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

6.山東煤礦雙重預防機制對標評估得分（C）分以上為合格。A.60 B.70 C.80 D.90 7.區隊（車間）（C）開展安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

8.班組長（D）組織對作業環境和重點工序進行安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

9.風險是生產安全事故或健康損害事件發生的（B）的組合。A.重要性和必要性 B.可能性和嚴重性.C.可能性和隨機性D.嚴重性和隨機性

10.煤礦生產副礦長兼任安全副礦長的屬于（A）。A.重大隱患 B.A級隱患.C.每天D.每班 11.礦井風險點四色圖中風險點的顏色是按照風險點等級從高到低對應（B）標注的。

A.藍、黃、橙、紅 B.紅、橙、黃、藍.C.橙、黃、藍、紅D.黃、藍、紅、橙 12.煤礦（企業）各專業分管負責人（B）組織一次安全檢查活動。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

13.重大風險和重大隱患的檔案資料在其銷號后保存（B）。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

14.煤礦應（A）至少對本單位雙重預防機制運行情況進行一次系統性評審。

A.每年B.每半年.C.每季D.每月 15.下列屬于隱患的是（C）。

A.高處施工作業 B.斜巷運輸重物.C.超前支護距離不足D.機電設備運轉

二、判斷題：（每題4分，共計40分）

1.未按規定完成治理的隱患，應提高督辦層級。（√）2.重大隱患治理，由煤礦（企業）主要負責人組織實施。（√）3.動態管控中，區隊（車間）應每周開展安全檢查。（×）4.某臺開關未按要求安設接地線，屬于觸電風險。（×）

5.開展職工全員安全培訓，內容至少應包括與本崗位相關的風險管控措施。（√）

6.應在井口或其他顯著位置公示重大事故隱患信息。（√）7.專項辨識評估后，不必更新安全風險分級管控清單。（×）8.礦井沒有配備分管機電的副礦長屬于重大隱患。（√）9.重大風險只在入井口醒目位置公示。（×）

10.10.新材料、新設備、新技術、新工藝在煤礦（企業）試驗或推廣應用前應開展專項安全風險辨識評估。（√）

第四篇：重慶郵電大學移通學院雙體系周總結

雙體系卓越人才教育基地

項目三部第十七周工作總結

到了快要分別得時刻，我們的雙體生活也將在這充滿不舍氣息的時刻畫上句號。時間如白駒過隙，四個月的雙體之旅給我帶來的是什么？而我又學到了什么？回顧點點滴滴，也許我現在能一一說出的很少，但我相信隨著時間的沉淀，我會領悟得更多。

一、技術方面

在雙體的學習時間充足，即使是作為軟件技術小白的我在這方面也能夠有收獲。至少這讓我在全國二級的考試上能夠輕松應對。

（一）通過學習知道了JAVA是一種可以撰寫跨平臺應用軟件的面向對象的設計語言。并且我能夠運用eclipse編寫的JAVA程序，如求數字之和、貪吃蛇游戲等。通過學習數據庫能夠運用PLSQL簡單的設計表格，插入數據，并實現增、刪、改、查的功能。

（二）通過學習靜態頁面能夠在各網站上找到其源代碼，能夠對頁面進行簡單的美化。如運用font調整字體及字體大小、顏色；運用backcolor調整頁面的顏色，background設計頁面背景；以及運用valign調整文字在頁面中的布局等。

（三）掌握了Word文檔編寫和PPT制作，能熟練地編寫和運用，知道對于背景的設置以及在每頁都會出現的固定圖片、文字最好在母版中設置好。動畫效果能夠做出多種不同的表現形式，各種圖片、文字顏色的搭配尤為重要，最終效果應該讓整個頁面看起來豐滿而舒適。

二、職場方面

到了雙體才發現職場無處不在，有時一句話、一個動作就可以表現你個人的職業素養。在這里我學到的是怎樣讓自己從一個學生轉變為一名合格的職員。

（一）通過近四個月的能力磨煉，讓我知道了在做事情的時候必須認真、仔細對待，要想到各種突發狀況以及對應的解決辦法。尤其是時間管理方面，讓自己的生活有條理有頭緒。

（二）要成為一名合格的職業人士，我認為首先是要讓自己的裝扮看起來

雙體系卓越人才教育基地

職業，這會給人一種沉穩，做事認真的感覺。其次是自己在言行舉止方面都應當注意，要對上司絕對的尊重，若其有錯，私下提出來就好，沒必要大庭廣眾下指出錯誤。要想在職場中屹立不倒要有強大的EQ。

（三）規劃對于每個人都是非常重要的，在雙體我學到的是如何讓自己在一周到頭看到自己的優點與不足，對自己要有明確的規劃，為了目標努力的奮斗，不是一蹴而就而是循序漸進，從小目標開始一點點的進步。

三、上周檢視

（一）專業核心課均按時上課。

（二）因為放假的原因本周的周總結在周日12:00完成。

（三）密碼修改的后臺工作基本完成已經移交給組長。

四、下周計劃

（一）周一至周五上午9點至11點復習核心專業課。1.周一復習通信信息網。2.周二復習光線與通信。3周三復習現代交換原理。4.周四復習電信傳輸原理。5.周五復習通信信息網。

（二）周一晚11點整交職場關鍵能力論文。

霍子義

2013年6月22日

第五篇：蘭陵縣雙體系建設

蘭陵縣蘭陵礦業有限公司

雙 體 系 建 設 實 施 方 案

二0一七年二月蘭陵縣礦業有限公司開展“安全風險分級管控和隱患排查治理體系”雙體系建設實施方案

集團公司各礦山：

為建立健全安全隱患排查及安全風險預控體系，全面提升安全生產科學預防能力，促進礦業集團安全持續穩定。根據《關于深化安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動推進企業安全風險管控工作的通知》（魯安發﹝2016﹞16號）和市政府辦公室《臨沂市安全生產監督管理局關于召開全市職業病危害風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作推進會的通知》臨安監函字〔2016〕64號文件要求，公司確定開展“安全生產隱患排查及安全風險預控”體系工作，制定雙體系建設實施方案如下：

一、方案目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照《非煤礦山企業安全隱患排查治理方案和安全風險預判分級管控工作的實施意見切實解決“想不到”、“管不到”、“治不到”的問題，持續提升礦山企業本質安全水平，從根本上防范較大以上安全事故的發生。

二、建立雙體系建設安全組織機構

為進一步規范和推動“安全生產隱患排查及安全風險預控”體系建設，加強隱患排查標準化建設工作的領導，特成立安全組織機構，具體組成如下：

組長：宋xxx 副組長：xxx 安全科長：xxx 組員：王xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

職責：全面負責隱患排查標準化建設工作；負責定期進行安全隱患的排查治理工作；督促檢查隱患排查標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在勝龍礦業安全部，安全隱患排查標準化建設日常工作由公司安全部負責。

三、雙體系建設工作日程安排：

（一）第一階段（4月15日前-5月），全面進行安全風險分級管控和隱患排查。

1、安全風險分級。公司安全部組織礦井安全管理人員對礦山的提升運輸系統、通風系統、機電系統、防排水系統、監測監控系統、人員定位系統等可能出現風險的危險點進行安全風險進行風險分級，排查出的安全隱患按月排查整改。

2、治理動員部署。通過宣傳和每月10日召開安全生產會議進行動員。提高職工的安全意識，形成人人要安全的文化氛圍。把生產事故遏制在萌芽狀態。

3.公告警示。在每個礦山工作崗位下發崗位風險告知卡，公平本崗位的主要危險危害因素、安全風險、風險等級、事故預防、應急措施，讓每一個職工都了解本崗位的安全風險和處置方案。位作崗位，應當設置報警裝置，配置現場應急設備設施和撤離通道等。企業對可能產生安全隱患和職業病危害的作業崗位，應當在崗位醒目位置，設置警示標識和警示說明，明確可能產生職業病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。

4.安全隱患排查治理工作。礦山企業每月定期安排管理人員下井進行安全隱患排查，安排領導代班下井，與工人同時下井，同時升井，對排查出來的安全隱患下發安全隱患整改通知單，落實人員、資金、整改措施及時進行整改。

5.礦山應急管理。礦山應編制應急救援預案并與當地政府及相關部門的有關應急預案相銜接。礦山應每年至少組織一次應急演練，半年組織一次桌面演練。并及時對應急救援預案進行修訂。

6.安全檔案管理。所有安全隱患的排查治理必須嚴格歸檔，存檔備查。

（二）治理整改階段（6月--7月）

1、自查自糾階段結束后，各礦井要對照隱患排查出來的問題，認真進行整改，并將自查自糾和隱患整改落實情況拍照上報安全部。由礦安全部匯總后向相關領導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由礦長組織安全部督促整改，落實；

（2）對于重大安全隱患，安全部應該及時向上級領導組匯報，并報備縣安監局。同時嚴格按照隱患整改方案及時整改。

(三)督查檢查階段（8-9月）

對于發現的安全隱患，當月必須完成整改。要及時下達“五定表”。督促各礦井采取有效措施、明確責任人、整改期限進行整改、確保安全隱患整改落實到位。

（四）回頭看復查整改階段（10-11月）

由礦長組織深入進行安全隱患的復查整改工作，每月10號定期召開安全會議，對發現的安全隱患督促整改到位，對未及時整改的礦井按照礦山安全管理辦法進行處罰，確保安全生產雙體系建設的順利實施。

（五）評先豎優考核總結階段（12月）

從12月份開始，由礦長牽頭，對安全生產主體責任落實情況進行考核，對落實不到位的礦井，除取消年終評先資格外，按相關規定對相關責任人進行經濟處罰。

四、雙體系建設的工作要求

1、強化組織領導。各礦長要切實把開展落實“安全生產隱患排查及安全風險預控”活動擺上重要議程，加強組織領導，各礦井組織人員嚴格進行安全隱患的治理工作。

2、落實主體責任。“安全生產隱患排查及安全風險預控”是安全生產目標考核的一項重要內容。各礦井對排查出的安全隱患落實到個人，落實主體責任，對安全隱患排查不到位的、整改落實不到位的，都要進行嚴格處理，對發生安全生產事故的依法處理，并追究相關人員的責任。嚴格執行“四不放過”。

3、制度保障。完善安全生產制度建設，制定安全生產隱患排查制度、頂板分級制度、領導帶班下井制度、培訓學習制度、特種作業人員管理制度等。要認真開展自查自糾，全面排查治理安全隱患。從制度上保障雙體系建設的順利實施。

5、加大宣傳力度。各礦山要深入職工進行廣泛宣傳，使其深刻認識到開展“安全風險預控及安全生產隱患排查”的重要性和必要性，利用懸掛安全條幅，觀看重特大事故安全教育視頻、定期安全培訓教育、定期安全會議等進行教育宣傳工做。充分依靠礦長、安全科長、注冊安全工程師、工程師、安全技術人員、安全管理人員和崗位員工，調動廣大職工的積極性，發揮職工的能動性，切實參與到“安全生產隱患排查及安全風險預控”的雙體系建設中。

蘭陵縣蘭陵礦業有限公司 2017年2月