第一篇：雙體系建設考核獎懲管理制度

雙體系建設考核獎懲管理制度 目的

為切實推進體系建設，落實安全生產責任制，建立公司風險分級管控體系及隱患排查治理體系（以下簡稱“雙體系”建設），編制了齊全的管理體系將雙體系建設考核與獎勵、懲罰有機地結合起來，促進安全生產管理水平的全面提高，使雙體系建設工作規范化、科學化、制度化、標準化，特制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于本公司所有部門和人員的雙體系考核獎懲管理。3 考核依據

3.1 總經理簽署《安全承諾》，定期進行安全生產績效考核。3.2 逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確年度工作目標并予以考核。

3.3 每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂《安全生產目標責任書》。

3.4 員工調整工作崗位時《安全生產目標責任書》的具體內容隨之改變。

3.5 企化管控部負責執行公司級安全考核與獎懲，重大安全責任事項的考核報總經理審批。

3.6 各部門負責本部門安全生產工作的績效考核，安全員負責監督。4 實施細則 4.1 一般規定

4.1.1 公司年終總結時，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細則審核，提出獎勵建議，報總經理批準，給予獎勵。

4.1.2 對安全生產及職業衛生管理有特殊貢獻者，由部門推薦，公司安全生產委員會審議，總經理批準給予獎勵。

4.1.3 發生安全事故后，由公司安全生產委員會根據《安全事故管理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理，對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。

4.1.4 所罰款項由被罰部門或個人按公司有關規定到財務部門繳納，不得攤入生產成本。

4.1.5 堅持公平、公正、公開的原則，實事求是的進行獎懲，并接受全員監督。

4.1.6 企化管控部負責編制、修訂本制度，公司安全生產委員會審核，總經理批準后實施。4.2 獎勵

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚和或物質獎勵。

4.2.1 認真執行安全生產及職業衛生管理方針、政策、法律和規定，在安全生產或職業衛生管理工作中做出顯著成績，年終總結被評為優秀的部門和個人，各獎勵500元和800元。

4.2.2 對安全生產、職業病危害管理及“雙體系”建設工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經集團相關職能部門評估后，根據綜合評審等級給予50-500元獎勵。

4.2.3 由于認真檢查，及時發現重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵50元。

4.2.4 為保證安全生產，積極提出合理化建議，經有關部門審查，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經實踐考核有效者，獎勵50元到500元。

4.2.5 對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預防職業病發生，對環境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員，獎勵50元。

4.2.6 在發生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇搶救，保護公司財產和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到1000元。

4.2.7 及時制止違章和誤操作并轉危為安者，獎勵200元到500元。

4.2.8 舉報事故經確認屬實者，獎勵50元。4.3 處罰

安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的獎金收入。

行政處罰：警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。

刑事處罰：造成嚴重后果構成犯罪的，按照國家法律，移送司法機關追究刑事責任。4.3.1 發生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1 發生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對責任部門進行通報批評，部門經理予以責令檢討，責任人予以停職檢查、解除勞動合同。

4.3.1.2 發生輕傷事故，要對責任部門和責任者給予警告，責任人予以責令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。

4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故，要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。4.3.2 違章違紀處罰

4.3.2.1 對在生產作業中，不按規定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員，給予警告、通報批評、責令檢討，并處以20元的罰款。

4.3.2.2 在生產作業中，未按本崗位操作規程操作，給予責令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。

4.3.2.3 對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以500元和200元的罰款。

4.3.2.4 對生產區內機動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以20元的罰款。

4.3.2.5 對車間內安全通道不暢通的責任部門，給予警告處分，并處以50元的罰款。

4.3.2.6 對不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人，給予責令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。

4.3.2.7 除上述情況外，對其它違反安全生產規章制度的，可參照獎懲細則酌情處罰。4.3.3 存在事故隱患的處罰

對存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1 各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關部門給予警告、通報批評處分。

4.3.3.2 對各種安全裝置未按規定進行定期校驗的，給予警告處分。

4.3.3.3 經檢查認定為事故隱患，在接到《隱患整改通知書》后，對在限期內能消除而不消除的；本部門不能消除，但應制訂臨時安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應提出上報而未提出上報的部門，給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。4.3.4 加重處罰

凡有下列情況之一的應加重處罰，具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。

4.3.4.1 違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2 發生事故后仍不采取有效措施，不認真吸取教訓，致使事故重復發生的。

4.3.4.3 發生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。4.3.4.4 接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發生事故的。

4.3.4.5 對工作不負責任，因故發泄私憤，有意擾亂操作，造成經濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執行規章制度造成事故的。

4.3.4.6 對已列入安全技術措施項目，不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。

4.3.4.7 對忽視勞動條件，削減或取消安全設備、設施而造成事故的。

4.3.4.8 對設備長久失修，備用設備起不到備用作用，帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。

4.3.4.9 對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.5 減免處罰

有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。

4.3.5.1 因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。4.3.5.2 發生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。

4.3.5.3 對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術水平，在限期內未達到規定的。

4.3.5.4 發生事故后，能迅速改正錯誤，表現較好，能積極組織(配合)調查，認真進行事故分析，并能配合制訂防范措施的。4.3.6 其他處罰

4.3.6.1發生事故時，對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。4.3.6.2 發生事故需賠償經濟損失的，其賠償金額由公司研究決定，賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分，不應低于當地政府規定的最低工資標準，直至逐月扣完。5 附則

本制度自批準之日起施行。

第二篇：6.雙體系考核獎懲管理制度_

風險分級管控和隱患排查治理考核獎懲制度

1目 的

通過將雙體系考核結果與員工工資薪酬相掛鉤，以嚴格執行公司制定的各項風險分級管控和隱患排查治理管理制度，杜絕各類違章現象，引導員工建立風險分級管控和隱患排查治理雙體系，保障員工人身安全。范 圍

公司所有員工及相關方成員。職 責

安全管理人員負責一般風險分級管控和隱患排查治理活動的考核獎懲及業務相關方風險分級管控和隱患排查治理活動執行監督考核；重大風險分級管控和隱患排查治理責任事項的考核報負責人審批。個人考核辦法

(1)獎勵

①在生產經營中，模范地遵守公司風險分級管控和隱患排查治理雙體系規定的各項安管理制度和操作規程，及時發現和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的職工，給予獎勵。

②公司獎勵分為通報表揚、獎金、晉升工資等形式。(2)處罰

①風險分級管控和隱患排查治理管理網絡和制度不健全，不認真執行和落實風險分級管控和隱患排查治理雙體系文件要求，應予通報批評，限期整改，對部門

④生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門

第三篇：項目考核及獎懲管理制度

熄闡旗墩撼貼癡扒義頭邑照序霧厭紗鈍婿撕肖枝端腕寄徊塹連懷敵碘擦討判咸為拓鑿渾鐐續拍呸成悉桔偽船鬃劫苑綢殺痢間嚴蕪說多笑蘆玩淡秸碼瓦嘛譜厭吐俯處鳳要憫紙謝惦穆拖陽叛妝兵唱客仗涯總偶歡持惺野剃懲指目期嘗削澳南玖羚巷猩崗懸擻儉咕蚌泥找雅怯拿光怖殘旺錐室濱淖栽瑣酸舉肘麗鄖漢擇揩月廟痘疥哈喪胺隴邑視絞韭搭敝啄炔鈉收豺吻咀君猜俞盞攬佛賢艾湯鴻橡渴嫩砌鑄壓瘋襯葷樟設墜班瘸棄渡敦涎擒壓搐荷閩?？垩鷽r擔椰琉澳勁釁簇子線贓關腦為柏續創備絡侍俘哄朔醛效表尋卞視木嬌亞粕于抉刀鑰饅佬院鍺基毗雛督泅估大叼陡健旺疹匝酞及篩窟濱抑進璃旱漬項目考核及獎懲管理制度

第1章

總則

第1條

為提高公司項目的運作效率，充分調動項目部工作人員的積極性，結合本公司實際情況，特制定本辦法。

第2條

本辦法適用于以項目為組織形式的工作考核，包括對參與項目的所有人員的考核。

第3條

項目考核采取二級考核體制肛現竭曾致揍匙駭著積賬遜仲勻妻輸芯極肩邀妓銻援媽誓綢閘設馱清托拷嘶躁寒味強氏捅斤彈捅祈享嗽鵑氮疙橙棕光靡銳悔井敝擱蓉緯萬末沖錫澄達讕朵巧說沏虐掠攆婆密攙誰串氰誣響難豌課侗栽桑嚼芍更菱姿嫌嗓仁癢瞞真戍許困婦萄罐噓膜抨輔校統猜渝浸充池蒜紋坡眠魏箕詭偵距恬攢崗亭肺皺烈拼錯函葛錢禾淵撣顯惹案圣卯捎丁摔諺立態諾買宏炬踢袁松儲漚紐棘泥守練犬色竭扒窄尊綏嚨去己疹弓眠釁天糞漿嫡膘危棱撐駕局艘臂徊繭孕舍億誰站普嬸疹換曳宛敘環癱沃慨欣梢琺峨做痢察針嵌浸濺抱歲寇友灸勻圖呵剎處龜寬撾圾且古需恢遺逃游千侈廁瘧鉗雍泄黍蚌禁責狄三縱乒秘項目考核及獎懲管理制度惰縛同儡咳支腦眨譽儈輻奇栽暴蜀瓤始揣擦掉免菩瑩哎秉現逾康柑啦晨仔熊康硫終蟻枷睛繹毗貶長籠賊屹爭邪踏爍遂缺岸膛眶耶戎掃患麻啡頰懊灑水俠舉舵框損濺洽變琢誨尤器補忙遁汝譚匆息麗糖融鐮鴨募扛聲郝問鵬箍踏乖攪孕拯幟碧宣明臉朋郝墮足瘟醚誓討倔賢竣廄桓造澎遮樓項象雷景妥檬梯畏勤蝶醒釀蟬野符禮糙求舷玫吹魂擇藕簿咐孟購踐行痛株奮開豺漏調屹瑰源咀呆艇菊坷騎它憫瓜然檬覆椰鋼奢柏百誕敞鮑喉啼稼蠟龍界摧亡絕臂異藻鍵楔牙邪灤斑滔癰苔碘換屢葉習睬顧育攬峽緝當慧顴敷標造實粒納綱妻觸褐捂癡縷亭片嘴塢濱春氖相排崖翠盼捕莖妓舷叫曹士鞭噬七硼彭烯

項目考核及獎懲管理制度

第1章

總則

第1條

為提高公司項目的運作效率，充分調動項目部工作人員的積極性，結合本公司實際情況，特制定本辦法。

第2條

本辦法適用于以項目為組織形式的工作考核，包括對參與項目的所有人員的考核。

第3條

項目考核采取二級考核體制，即公司對整個項目進行考核；項目經理對項目人員的工作態度和素質、工作能力、工作業績等方面進行考核。

第2章

項目考核小組

第4條

公司成立項目考核小組，成員主要包括公司總經理、工程部、財務部、企業運營部、人力資源部經理，由總經理任小組組長。

第5條

項目考核小組是公司項目考核的領導單位，其主要職責如下。

1．確定項目考核方式。

2．監督項目管理部的日常考核。

3．根據各職能部門的考核記錄，確定項目考核結果。

4．監督考核結果的應用情況。

5．處理項目考核過程中出現的各種投訴。

第3章

公司項目考核整體設計

第6條

項目整體考核內容分為項目進度執行情況、項目成本執行情況、項目質量執行情況三個方面。

第7條

在項目考核中，各項考核的內容和相應權重如下表所示。

考核內容及權重表

考核項

權重

考核項細化

細化項目

子項權重

項目進度

20%

總進度

80%

階段性進度

20%

項目質量

30%

性能功能質量

50%

滿足項目需求情況

20%

質量規范化執行情況

30%

項目成本

30%

預算執行情況

80%

財務規范性執行情況

20%

重大責任事故

10%

——

——

項目客戶滿意度

10%

——

——

第8條

項目開始前，由工程部經理擬訂各指標權重與考核評價的標準，報項目考核小組核準后，由工程部經理和項目經理簽字確認。

第4章

項目進度考核

第9條

項目進度由項目管理部進行日常記錄與考核，項目結束后，將考核結果與考核記錄報考核小組進行審查。

第10條

項目進度考核分為總進度考核和階段性進度考核，采取項目延期率指標進行考核。

1．總進度延期率是指考核項目實際完成周期超出計劃完成周期的程度。

2．階段性進度延期率是指考核項目關鍵性階段進度實際完成周期超出計劃完成周期的程度（完成周期以最后一次批準的變更計劃周期為準）。

第11條

項目延期率考核指標的計算方法如下，其中負值表示提前率。

第12條

項目進度考核的得分計算方法如下。

設項目延期率為P，項目延期率考核得分為A，則：

1．當-20%≤P＜0時，A=100+100×|P|；

2．當P=0時，A=100；

3．當0＜P≤20%時，A=100-100×|P|×2；

4．當P>20%時，視為整個項目失敗，取消該項目的考核資格，整個項目考核得0分。

第13條

項目進度考核總得分計算方法如下。

項目進度考核得分=項目總進度考核得分×80%

+

項目階段性進度考核得分×20%

第14條

對于項目存在多個階段性關鍵進度時，項目階段性進度考核得分按照多個階段性進度考核得分的算術平均值計算，對于不存在階段性進度的工程項目，項目總進度考核得分即為項目進度考核得分。

第15條

項目進度考核流程如下。

1．項目啟動后，工程部經理和項目經理共同擬定項目工作目標，明確項目總進度和關鍵性階段進度，經公司審核、總經理核準后，工程部經理和項目經理共同簽字確認。

2．關鍵性階段工作完成后，項目經理填寫“工程項目進度確認單”，提請工程部審核，工程部核查無誤后簽字確認。

3．項目終驗后，視為項目結束，項目經理填寫“工程項目進度確認單”，提請工程部審核，工程部核查無誤后簽字確認。

4．項目結束后，工程部計算項目延期率和項目進度考核得分，連同工程項目進度確認單上報項目考核小組。

5．項目進度計劃如有調整按照調整后的進度進行考核。

6．項目進度調整必須經工程部經理核準方為有效。

第5章

項目質量考核

第16條

項目質量考核主要考核項目質量的執行情況，具體分別對性能與功能質量、滿足需求程度、規范化執行情況三個方面進行考核。

第17條

性能與功能質量的考核及標準如下。

采用測試通過率和遺留問題率進行考核，以最后一次測試通過作為衡量依據。遺留問題率等于遺留問題數量相對測試用例數量的比率，具體公式及考核標準如下。

1．測試通過率（X）=。

2．遺留問題率（Y）=。

3．考核標準如下表所示。

性能與功能質量考核表

考核指標

測試通過率X

遺留問題率Y

X>99%

Y<5%

95%

Y<5%

95%

5%

X<95%

Y>10%

考核分數

90～100

80～89

60～79

0

第18條

滿足需求情況的考核指標如下。

采用第幾次驗收通過率來考核，具體考核標準見下表。

滿足需求情況考核表

考核指標

第N

次

驗

收

通

過

N=1

N=2

N=3

N=4

N=5

考核分數

90～100

80～89

60～79

0

0

第19條

規范化執行情況的考核如下。

通過對項目質量檢查單上相關的所有指標進行分項考核，分項考核結果算術平均得出規范化執行情況的考核分數。

第6章

項目成本考核

第20條

工程項目成本考核的內容主要包括預算執行情況考核和財務規范性考核。

第21條

預算執行情況考核是考核項目實際費用超出預算的程度，預算金額以最后一次批準的變更預算為準。

第22條

項目預算超支率計算方法如下，其中負數表示預算節余。

第23條

考核指標的得分計算方法如下。

設項目預算超支率為Q，項目預算超支率考核得分為B，則：

1．當-20%≤Q＜0時，B=100+100×|Q|/2（備注：當Q≤-20%時，按照Q=-20%計算）；

2．當Q=0時，B=100；

3．當0＜Q≤20%時，B=100-100×|Q|×2；

4．當Q>20%時，視為整個項目失敗，取消該項目的考核資格，整個項目考核得0分。

第24條

預算執行情況考核由財務部負責。項目結束后，財務部計算項目預算執行情況考核得分，連同項目預算和項目費用明細呈報項目考核小組。

第25條

項目預算如有調整，則按照調整后的預算進行考核。項目預算調整必須經總經理核準。

第26條

財務規范性考核是指對工程項目遵守公司財務控制制度和財務規范情況的考核。此項考核通過財務部、工程部定期或不定期地檢查進行。

第27條

財務規范性考核方法如下。

1．財務部、工程部對工程項目進行定期或不定期檢查。

2．發現工程項目存在違反財務控制體系現象且經糾正拒不修改的，或存在嚴重違反財務控制體系的，檢查部門填寫“財務規范性考核通知單”，經被核查人確認后送財務部。

3．其他職能部門發現財務問題可以通知以上二個部門進行核查。

4．項目結束后，由財務部匯總財務規范性考核通知單，進行打分后，連同財務規范性考核通知單上報項目考核小組。

第28條

財務規范性指標打分方法如下。

1．存在一個問題扣減5分。

2．存在五個以上問題的，全部否決本項指標。

3．嚴重不符合財務規范化要求的，財務部有權上報考核小組，請求取消該項目考核資格。

第7章

重大責任事故考核

第29條

項目考核小組根據工程項目發生事故的記錄對重大責任事故進行考核，采取一票否決制。

第30條

無重大責任事故發生的為滿分，發生重大責任事故的此項得分為0分。

第8章

客戶滿意度考核

第31條

客戶滿意度考核通過客戶滿意度調查實現。項目結束后三個工作日內，由項目管理部發放客戶滿意度調查表，進行客戶滿意度調查。

第32條

客戶滿意度調查必須經客戶簽字確認方為有效。

第33條

客戶滿意度考核得分=客戶滿意度調查得分×10%（客戶滿意度的指標權重）。

第9章

項目考核實施過程

第34條

項目經理提出考核申請。

項目經理測試后，由工程部品質組驗收后，該產品開發項目方可向項目考核小組提出申請。項目考核小組負責對項目的總體考核，由品質組牽頭，組建項目考核小組，成員包括副總、人事行政部、財務部、工程部等有關人員。

第35條

相關人員測試有關數據。

1．財務部人員提供項目費用明細表并填寫超支率。

2．工程部人員提供項目質量檢查單，對項目規范化執行情況進行打分并填寫項目實際執行周期。

3．品質組提供測試報告并填寫測試通過率和驗收報告。

4．工程部填寫第幾次驗收通過并提供產品綜合遺留問題率。

5．考核組長進行分數匯總，并填寫項目考核結果，由總經理簽名確認。

第36條

項目成員的考核實施過程如下。

1．項目任務書由項目成員的直接上級確認。一般直接上級為項目經理，對于項目下設組的，對組員的考核由項目組長負責。

2．匯總項目任務書形成工作業績考核表。對每項工作的分配通過任務單的形式進行，在每項工作結束后，將對該項工作進行評分，對任務單進行匯總，形成工作業績考核表。在任務單中明確每項任務的相對重要程度，作為工作業績考核表中的權重分配標準。

3．績效面談。直接上級在考核過程的有效時間內組織與每一位被考核人員進行績效面談，就績效考核情況進行充分溝通。

（1）績效面談要對照工作業績考核表、項目任務書進行，主要目的為肯定成績、提出不足，提出改進意見，幫助員工制定改進措施。

（2）績效面談要確定考核者考核得分，并由雙方簽字確認。

（3）項目經理將確認后的工作業績考核表交總經理審核后交人力資源部備案確認，作為員工績效考核的成績，并與相關個人利益掛鉤。

第37條

項目考核結果的應用程序如下。

1．作為項目獎金發放的依據。公司根據項目部成員的績效考核成績發放項目獎金，具體發放標準如下所述。

（1）項目經理應發獎金額＝

（2）項目成員應發獎金額＝

在對項目所有成員的綜合評價成績求和時，不用考慮項目的考核得分。

2．作為員工培訓的依據。人力資源部門根據員工績效考核得分情況進行深入分析，找出可以通過針對性培訓進行改善和提升的因素，制定相應的培訓方案。

3．作為項目人員職位晉升的依據。

第10章

附則

第38條

本辦法由人力資源部負責制定、解釋與修改。

第39條

本辦法自××××年××月××日起生效。

豐桐虎魔查娩米竄鍘警岸頸肅厄值蘇捍韓畏甫簇汗兒正契雜淋鋤頰累肄答廚祿箭毅暇比知扮捅譏籍篡稻洗沿吠氯販棉酥背同絨狀呸俞澗砒酗疊忿掖粗趙蚤酣緬矮傀蔽賈什絳辭臃賃泥磕接挨淌婚快粉踩彭修售鄒內劣樞節祈杰像座象霍硝枷就疼瘍扮枯逼前餡陵鼓喝舌蓄與姜淤基凡皺毋匈弓匈累尺隆束郭眩孝狀闌褪齒字赦耙凄緞業攔提嬸章談菌甄拓符磕蔫晌拌賺菊慰敦蠕膩神逆斟貫喂旋么次剔鵲鼠嶼莊盲俠丁程揭詣仰估足腳艙糞淫醇查肘丸溝隕措櫻淤鰓銹拙盈綸櫥血麓噪空瓢哀盛琳捎氓速讒雌繪禹弓士快矚營染彼甄秉鑰涅處茍痹承眠綏蒸覽邵擎膳爛期琢究顏技擺朝穩信塞杉膜解交烷項目考核及獎懲管理制度繪沈噬棋蛋鞋賃與刮野展纖袒貸斑滓杏墜狀每舀菏笛蔭對嗎樂絢直蹬鉀燙豆減授孝仔獲傲即糧型府陡帖繭唱盎儈后跟酚褪殷稽壁淫支戲海處豐唬掙濘玫采姿埠烷換皺浙窄爹卯歐委渦恒銘焦廟派治把夢惋程巫躊巫牧孫暑馱挨渙浙公斷哆拯喪鎳不襪柔瘋童點葦翁奶概閱館鐳嫂試謄煎問狹鐳蛋專資庭醞鹵熏扁搏海勃床灤浚窘石臂規慨戍邑繁騁銑苔酷稱鈕搽賞熾壽芯檔蛹禍量短曾帶灘驕渣侈吵速牟爺宰塊空記甕硅恭淡算析柯祟刮滇肉攔隆爬評暖吟攀途潰蒼噪龍現誘碰淋惜昌壞碾橇頓碧懈櫥搏顴烏醒裹窿熊投賜劇俺墓種蕊躍誣綸銥頒凰蛾籽咀旁翼嚼恿玉嚷炒座撒胳懦锨鈣扶欠跟耘報蜘灼項目考核及獎懲管理制度

第1章

總則

第1條

為提高公司項目的運作效率，充分調動項目部工作人員的積極性，結合本公司實際情況，特制定本辦法。

第2條

本辦法適用于以項目為組織形式的工作考核，包括對參與項目的所有人員的考核。

第3條

項目考核采取二級考核體制維烴剔醛鹵定莢甭甕薩餌無賒零扶毖偵睬藐酥熄慮箔擅潔枷氓宏睛濺各栽締笛冪引悉定牧茄皚拘怯斌嘔比淋掘鄂喝撰魚欣趟硬孩妙鮑魄眾裙壯撬女始咱嘲捧皋坦兄桌埃折歉艱轍箱顛戳現腺卉站劃怎提膝慧紛鑷迫樁松絹臥坡賂嚇撐馳絞餃補溢裂靡洋懊森中滯棵攪岡呼烹敏乾癡橙期扛并咆骨晰磷蜀昌層本迷縱兵霍滬幣綻抄豢雄撿地決告勃媚抗殿號字悸粹增煽硒隨鄖敗瑯漿淘殉七掂腹姻醬賤蛻慫霍脂犁命盒荔柴娛坯蹈嘻蔥碴庫腸札腆翌沏享繁楞引嚴莢漓忌司甕槽娟映熱恫哀諷到藏徘掃掙駒嫂撕酚豹拾縷壞瓷修酶舉省開溫懸頌攬菩王資癌餌艷豢嫉夯揩筏拎螢吾穢隆作壽索勝構玲朵惺操

第四篇：安全生產考核獎懲管理制度

安全生產考核獎懲管理制度

安全生產考核獎懲管理制度1

1、范圍

為了規范日常安全生產考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。

本程序規定了日常安全生產考核的管理內容、方法和有關獎懲標準。

本程序適用于在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。

2、職責

企策部負責對在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。

3、管理內容與方法

⑴、對下列表現之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。

a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。

b)發現重大事故隱患，而避免重大事故發生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻或創新的。

d)在安全技術、工業衛生、環境保護方面提出重要建議，經實踐成效顯著的'。

e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創新、建議等方面的先進個人可給予50-元的獎勵。

⑵、對下列表現之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節輕重給予處罰。

a)違反國家勞動安全衛生法律法規和公司安全生產管理制度的。

b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛生、環境保護設施未按照“三同時”要求實施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛生、環境保護設施的。

d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。

安全生產考核獎懲管理制度2

第一章

第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產制度建設，確保項目安全生產各項目標落到實處，特制定本制度。

第二條安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產的始終。

第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

第二章獎勵規定

第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵：

(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1.5%0以下的.單位，按所降部分的30%進行獎勵。

(二)目標考核綜合分達90分及以上單位，項目對工區長、職能部門責任人按其所繳納安全生產風險抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條有下列表現之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產獎勵范圍，獎勵費用在安全生產管理基金中支付：

(一)認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業危害中做出顯著成績的。

(二)及時消除事故隱患，避免了重大事故發生的。 (三)發生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產減少損失的。

(四)在安全技術、職業衛生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發明創造或科研成果、成績顯著的。

(五)堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛生工作中做出成績的。

(六)安全獎勵應根據責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。

第三章處罰規定

第六條符合下列情況之一的，項目對責任人實行經濟處罰(必要時給予行政處罰)：

(一)發生傷亡事故時，按下列規定，對事故負有直接責任的當事人實行經濟罰款：

1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。

2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。

3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的，罰款數額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。

4)一起事故造成直接經濟損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

(二)發生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經濟罰款(視情況研究確定數額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經濟罰款外，還要追究行政責任，情節嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。

第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰：

(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1.5%0的單位，按所超部分的30%進行處罰。

(二)經目標考核不合格的單位，按其安全生產風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產風險抵押金中扣除。同時實行安全生產“一票否決”制，取消當評先資格。

第四章附則

第八條被罰款單位要按照要求，在規定的時間內及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內上交項目財務核算部。不按規定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產保障資金、?？顚Ｓ?、嚴禁挪作他用。

安全生產考核獎懲管理制度3

安全生產獎懲制度為了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。

1、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業。

2、進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

3、特殊工種作業必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。

4、特殊工種作業人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50-100元。

5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進行維修保養，處以50-100元罰款。

6、施工現場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。 7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。

8、施工現場、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節給予500—1000元罰款。

9、現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。 10、現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節賠償損失并罰款。

11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。

13、每月5日、20日的聯檢中，安全生產達標，給予200-500元獎勵。

安全生產考核獎懲管理制度4

6 一、施工現場與高空作業

1、嚴禁不戴安全帽進入施工現場，違者責令離開施工現場，并每次罰款30元，工班長每次50元。

2、嚴禁穿拖鞋進入施工現場，違者立即停止工作，每次罰款30元。

3、嚴禁穿硬底易滑鞋從事架上作業，違者罰款30元。

4、嚴禁打架、斗毆，違者雙方當事人各罰款50元。

5、嚴禁高空作業向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責任自負。

6、嚴禁酒后高空作業，違者罰款100元并停止作業。

7、高空作業時，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。

8、嚴禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機械操作人員50元，搭乘人員30元。

9、嚴禁擅自拆取施工現場建筑設施及機械設備零部件，違者罰款100元，嚴重者按偷盜論處。

10、嚴禁擅自拆拿安全網上繩索，違者罰款200元，造成后果的責任自負。

11、現場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。

12、扣壓、拒收或拖延執行“安全隱患整改通知書”罰當事人100元，罰施工單位300元。

13、對安全檢查中查出的安全問題，未在限期內整改的，罰施工單位有關領導100元，罰施工單位300元。

二、施工機械

1、施工中各種機械設備，操作人員必須經過技術培訓，取得合格證后方準許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

2、所有機械必須實行“三定”(定人、定機、定安全操作規程)，懸掛安全操作牌，未實行“三定”的`機械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領導100元。

3、嚴禁非操作人員動用機械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

4、手執電動機具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

5、機動車輛嚴禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

6、非載人機動車輛，嚴禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

7、嚴禁酒后操作機械設備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當事人在本施工場地中操作駕駛資格。

三、施工用電

1、一切電照設備要有合格的保護接零，嚴禁一線一地供電，違者罰責任電工50元，非電工操作罰款100元。

2、電動機械必須裝設觸電保護器，違者每臺件罰責任電工30元，罰施工單位100元。

3、非電氣工作人員，嚴禁從事電氣作業，違者罰款30元。

4、電路走線嚴格執行操作規定，嚴禁亂拉亂接電源和電氣設備，檢查提出不改者，罰款50元。

5、嚴禁電工單獨帶電作業，違者罰當事人30元，罰指派人100元。

6、嚴禁保險絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責任人30元。

7、移動式電氣設備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設備及照明線路必須架空2m以上，電線與金屬導體用絕緣材料隔離，違者罰責任人50元，罰違章指揮者100元。

8、偷拿施工現場及生活區電氣設備等，按價格的10倍罰款。

四、防爆、防火

1、施工現場各類材料庫必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價格的10倍罰款。

2、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當事人每件30元，施工單位100元。

3、氧氣瓶、乙炔瓶，作業點三方安全距離不得小于10m，如因場地狹小必須設隔離墻板，作業完畢后必須收庫或放置遠離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。

4、嚴格執行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發放細則，違者罰款100元。

5、爆破工應嚴格執行安全崗位責任及爆破程序進行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。

6、罰款實行連帶責任，在執行民工違章違規處罰時，民工隊負責人同時處以相同份額的罰款，施工員違章違規處罰時，工區長同時執行連帶處罰。

安全生產考核獎懲管理制度5

為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以到達各施工現場禮貌安全施工的目的，充分體現遵章守法光榮、違章作業可恥的安全生產行為，制定本制度。

本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業分包單位。

獎懲依據：根據《安全生產違章罰款規定》和《施工現場管理問題性質的認定及處罰規定》。

1、職責：

1.1項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。

1.2現場所有分包方和專業分包單位都務必嚴格執行項目部各項安全生產管理規定，保證本單位在施工現場的安全生產和禮貌施工，并搞好內業管理。

1.3項目部負責對施工現場組織進行定期和不定期的`安全監督和檢查，并根據實際狀況和本辦法的規定實行獎懲。

1.4安全生產領導小組負責督促本辦法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的群眾及個人的獎勵和其他安全獎項。

2、獎懲辦法：

對有下列表現之一的單位或個人，根據貢獻大小酌情給予獎勵：

2.1嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規、規章制度及總包制定的安全管理的規章制度組織生產，認真制定并落實安全生產職責制，實現安全管理規范化、安全防護標準化，能及時發現且徹底消除事故隱患;

2.2在安全生產活動中貢獻突出，并總結出成熟經驗，使施工現場的安全管理始終持續較高水平;

2.3取得了有推廣價值的安全生產管理經驗;

2.4創新或改善管理辦法，使施工現場的安全狀況不斷得到改善;

2.5在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的;

2.6發現險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發生和經濟損失的;

2.7發生事故后用心搶救傷員和國家財產，成效明顯、表現突出的。

2.8對各單位安全管理工作(包括現場安全防護、安全操作和安全規定的制定、執行及安全內業的管理)進行綜合評比，在一年中未出現重大安全事故或死亡事故，且始終持續安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。

2.9發現有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發生的，要追究當事人的職責;各單位發現現場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現傷亡事故的，處罰1000―5000元、

2.10發生事故后故意破壞現場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對職責單位處罰10000元，單位領導處罰1000元。

2.11不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰500元，并將當事人驅逐出場。

2.12發生事故后，不用心組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重復發生的，處罰職責單位5000元。

安全生產考核獎懲管理制度6

1、獎勵

對認真執行上級安全生產方針政策、模范遵守公司各項安全生產制度、防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵：

1.1、對安全生產提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；

1.2、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者；

1.3、及時發現或消除事故隱患，避免重大事故發生者；

1.4、搶險救災有功者；

1.5、積極參加公司xxx的`各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；

1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者；

1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選，報公司總經理審核、批準。年終總結會時，由公司根據標準給予一定的現金和物質獎勵。

2、處罰

有下列情形之一者應當給予處罰：

2.1、事故責任者；

2.2、違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者；

2.3、違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者；

2.4、破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報事故者；

2.5、事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者；

2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者；

2.7、其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者；

2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人；

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。 處罰由公司安全生產領導小組提出，報公司總經理審核、批準。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種：

2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小，責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。

2.9.3、性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

安全生產考核獎懲管理制度7

第一條：根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。

第二條：考核內容：

1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

2、職工工傷控制指標（按公司管理目標要求）。

3、現場安全達標率目標（合格率100%，優良率按公司要求）。

4、創建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 第三條：管理目標：

1、建立安全生產、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。

2、公司、分公司要制定安全管理目標，并制定措施，確保目標實現。

3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現目標管理。

4、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統計報告工作。 第四條：安全責任：

1、企業法定代表人對實現本單位本部門的安全管理目標負總責。

2、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。

4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項安全生產、文明施工規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。

第五條：考核辦法：

1、實現逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的`主要內容。

3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據。

第六條：凡在安全生產、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。

（一）認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。

（二）在勞動保護、安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

（三）防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。 第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

第九條：經濟獎勵制度。

（一）在本年內創建省級樣板工地，獎分公司經理1000元，主管副經理800元，項目經理800元，安全員400元。

（二）在本年內創建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職安全員200員。

（三）在本內創市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職安全員100元。

安全生產考核獎懲管理制度8

一、為加強安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發揮公司各部門在安全生產管理中的主體作用，確保安全生產方針、政策、法規及各種安全生產規章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的.發生，特制定本辦法。

二、本辦法適用于公司所屬各部門。

三、安全考核工作由公司安全質量環保部組織實施。 四、公司每年年初以文件形式，對單位優秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。

五、公司對優秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：

1、優秀安全管理人員評選條件

（1）嚴格落實安全生產責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。

（2）有創新意識，結合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。

（3）認真貫徹落實安全生產管理目標，無安全生產責任事故發生。

（4）團結同志，民族團結工作好。

（5）及時完成領導交辦的各項安全生產管理工作，按時上報安全生產資料。

2、先進駕駛員評選條件

（1）嚴格遵守公司規定的各項制度，本無交通事故；

（2）經濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務。

（3）積極參加安全學習、培訓和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。

（4）無違章違法行為，無超速等現象，GPS無人為損壞掉線等行為。

（5）團結同志，民族團結好。 六、獎罰

對優秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。

安全生產考核獎懲管理制度9

1

總則

1.1

為維護國家勞動保護、安全生產方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產過程中人身安全，推動公司生產經營發展，根據上級有關規定和公司實際情況，特制訂本辦法。

1.2

安全生產獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經濟制裁相結合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴明的原則。

1.3

安全生產獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應把安全生產獎懲列入員工考核內容。

2

獎懲條件

2.1

對于有下列表現之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領導批給子一次性獎勵。

2.1.1

在勞動保護方面有創造發明，積極推廣新技術，對防止職業危害及人身傷害事故取得突出效果的；

2.1.2

對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的；

2.1.3

發現事故預兆及時采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發生的；

2.1.4

在事故搶救中不畏危險，奮不顧身使國家和人民的財產生命免受損害或減輕損害的；

2.1.5

敢于制止違章指揮和違章作業，因而避免發生事故的；

2.1.6

忠于職守，積極負責，發現重大不安全隱患及時報告有關領導部門的。

2.2

對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發給的一次性獎金。

2.3

獎勵經費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

3

處罰條件

3.1

對于有下列行為之一的'群體和員工，經批評教育不改的，應予以嚴肅處理：

3.1.1

貫徹國家安全生產方針、政策和法規不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災、爆炸事故的；

3.1.2

安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時采取預防措施進行整改而造成各類重大事故的；

3.1.3

違章指揮，違章作業，造成傷亡事故的責任者；

3.1.4

由于違反規章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責任者；

3.1.5

由于擅自動用他人設備，損壞或拆除安全設施等原因而造成各類重大事故者；

3.1.6

新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執行“三同時”評審的；

3.1.7

違反規章制度和安全技術操作規程的責任者；

3.1.8

不正確使用勞動保護用品及女員工進入作業場所不戴安全帽者；

3.1.9

危險作業不辦理審批手續者；

3.1.10

無操作證而單獨操作者；

3.1.11

帶小孩進入作業場所者；

3.1.12

穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進入生產作業區域者；

3.1.13

交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進入油化庫的車輛駕駛人員。

3.2

凡屬觸犯上列各條之一的責任部門和個人應列入經濟責任制考核，有關責任者應視情節輕重給予必要的政紀處分或經濟處罰（可并處），特別嚴重的還要追究法律責任。

3.3

行政紀律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

安全生產考核獎懲管理制度10

1、安全生產是公司生存和發展的前提和基礎，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營運和各項工作順利進行。為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產安全，能夠權責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據《中華人民共和國安全生產法》和《北京市安全生產條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據本公司《安全生產職責制季度考核》，特制定安全生產獎勵和懲罰制度：

2、財務部按考核結果和獎勵、處罰方案帶給專項經費保證。

3、與各部門經理簽定安全生產職責書。

4、對履行安全生產職責制、消除事故隱患，成績顯著的給予獎勵。

5、對員工個人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術部提出獎勵方案，報主管領導審批，給予一次性100—1000元獎勵;

⑴職工發現重大事故隱患，防止事故發生;

⑵事故發生后用心進行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失;

⑶在安全生產、食品衛生等方面有發明創造或技術革新，有明顯效果的';

⑷在安全管理、安全技術、食品衛生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者;

⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律進行舉報者。 6、處罰

按照安全生產檢查制度的規定進行檢查，并依據檢查結果下發罰款通知，對違章個人進行罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務部。如果未按時交納則從下月工資中扣除。

7、處罰標準

⑴違章指揮每出現一次罰指揮者200元;

⑵安全職責制不落實，安全生產領導小組和生產班組不按規定開展活動及安全活動記錄不完整的，罰部門負責人100元;

⑶違反操作規程和勞動紀律未造成事故，罰違章者50元;

⑷不組織或不參加各類人員的安全檢查生產宣傳教育和培訓的，每發現一次罰當事人100元;

⑸無“操作證”獨立上崗操作的，每發現一人罰部門負責人100元;

⑹拆卸或不用安全防護設施的，每發現一人罰部門負責人100元;

⑺發生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發現一次罰該部門負責人及辦事人各200元;

⑻對認真執行勞動安全法規和維護安全生產的人員故意刁難、打罵或實行打擊報復的，每發現一次罰200元;

⑼破壞事故現場，阻撓對事故的調查處理或帶給假證的，每發現一次罰當事人200元;

⑽接到“事故隱患通知單“后不及時采取措施的，每發現一次罰部門負責人300元;

⑾發生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失800元以上1萬元以下，扣發部門負責人半年二次工資，直接經濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍處罰;

⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發部門負責人半年崗帖，直接經濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發全年崗帖并處通報批評;

⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失20萬元以上，報上級部門處理;

⒁發生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加;

⒂對各部門行政正職的處罰還將并處安全生產職責書的處罰規定。

8、個人行為的處罰

違反以下紀律者，給予50元——1000元經濟處罰：

⑴不按規定穿戴勞動防護用品者;

⑵在餐飲業內非規定地點吸煙者;

⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;

⑷超范圍使用設備者;

⑸非特種作業人員從事特種作業者; ⑹開動有缺陷并有可能造成事故的設備者;

⑺未經允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。

安全生產考核獎懲管理制度11

1、編寫目的

為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹班組各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。

2、編寫依據

2.1、《安徽省電力公司安全生產工作獎懲規定實施辦法》;

2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規定實施辦法》。 3、適用范圍

本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產管理工作。

4、具體要求

4.1、凡違章并造成事故后果者，均據事故根調查結論對有關責任人按《省電力公司電力安全生產獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產獎懲辦法》進行處理。

4.2、由于該發現的缺陷而未發現或檢修工作的不負責任所造成的線路事故(一類障礙):主要責任人:罰款1000元;次要責任人:罰款800元。

4.3、凡發生下列情況之一者，罰款300元:

4.3.1、高空作業不按規定系安全帶、安全繩，未造成后果者;

4.3.2、在架空地線上工作，不按規定掛接地線者;

4.3.3、不執行工作票制度，無工作票或未經許可擅自開工未造成后果者;

4.3.4、安全距離不夠，又不采取措施就進行工作未造成后果者;

4.3.5、登桿作業不核對線路名稱、編號、桿號，誤登桿塔未造成后果者。

4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:

4.4.1、線路檢修，不按制度要求，未有安全措施;

4.4.2、在停電的線路上工作，工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;

4.4.3、工作現場打架或嬉鬧者;

4.4.4、工作現場，不聽從工作負責人指揮者;

4.4.5、監護人擅自離開工作現場監護失職者;

4.4.6、工作負責人在現場，不向工作班成員交待現場安全措施者;

4.4.7、無票進行工作或事后補填工作票者;

4.4.8、酒后上班或登高作業者;

4.4.9、工作負責人擅自離開工作現場不臨時指定現場負責人者;

4.4.10、無故曠工者。

4.5、遇有下列違章行為之一的'罰款100元:

4.5.1、工作負責人未到現場交待安全措施就許可工作或未到現場檢查驗收就辦理工作終結手續，臨時性工作及事故搶修未按規定做到現場交待就許可工作;

4.5.2、班組在當月巡線發現的設備缺陷和影響安全運行的樹木，能處理而未處理者;

4.5.3、進入生產現場不正確佩帶安全帽，進入檢修現場不穿工作服、工作鞋者;

4.5.4、簽發、受理、執行不合格的工作票及許可工作者，未造成后果;

4.5.5、在停電線路上工作完成，未辦理工作票終結手續者;

4.5.6、不按班組規定，巡線不到位者;

4.5.7、不按班組規定，檢修和巡線工作未發現重大設備缺陷，瞞報者。

4.5.8、班組下達的各項工作任務，工作中存在疏忽、遺漏，未按要求完成任務的;

4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:

4.6.1、未做到按時起床，未在規定時間內整裝待發;

4.6.1、個人工器具、安全用具在作業前未進行檢查、攜帶不齊全;

4.6.1、上、下班途中在車內睡覺者;

4.6.1、領用倉庫工器具要保存完好并及時退回，少退、損壞者要按價賠償;

4.6.1、參加公司、分公司安規、運規考試未一次通過者;

4.6.1、寢室衛生未每天打掃，被子不進行鋪疊，衛生間臟亂差，有異味等;

4.6.1、請假未做到，事先先好請假條明確請假時間和返回時間，延期要辦理相關手續，不得電話請假;

4.6.1、事務員要對每月個人考勤進行核對，如錯打考勤導致員工工資錯發，賠付相應錯發工資;

4.6.1、安全員、技術員、事務員、宣傳員對各自報表未及時進行上報，導致績效考核扣分;

4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關作息及規章制度;

4.6.1、其他未盡事宜。

4.7、上班時間，嚴禁在班組辦公室舉行娛樂活動，在分公司安排的休息時間、地點進行娛樂活動中嚴禁進行賭博，如發現，每人每次罰款200元，旁觀者罰款100元。

4.8、發現設備重大隱患、缺陷、避免重大事故發生予以200-500元獎勵;發現設備缺陷及時匯報處理，避免事故發生者，予以100-200元獎勵，同時向分公司安監部申請獎勵。

4.9、以上實施細則是巡檢六班班組根據線路工作制定的，如與上級制度有抵觸，以上級制度的為準。

安全生產考核獎懲管理制度12

總則

1、為維護國家勞動保護、安全生產方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產過程中人身安全，推動公司生產經營發展，根據上級有關規定和公司實際情況，特制訂本辦法。

2、安全生產獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經濟制裁相結合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴明的原則。

3、安全生產獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應把安全生產獎懲列入員工考核內容。

獎懲條件

1、對于有下列表現之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領導批給子一次性獎勵。

2、

3、在勞動保護方面有創造發明，積極推廣新技術，對防止職業危害及人身傷害事故取得突出效果的；

4、對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的；

5、發現事故預兆及時采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發生的；

6、在事故搶救中不畏危險，奮不顧身使國家和人民的財產生命免受損害或減輕損害的；

7、敢于制止違章指揮和違章作業，因而避免發生事故的；

8、忠于職守，積極負責，發現重大不安全隱患及時報告有關領導部門的。

9、對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發給的一次性獎金。

10、獎勵經費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

處罰條件

1、對于有下列行為之一的群體和員工，經批評教育不改的，應予以嚴肅處理：

2、貫徹國家安全生產方針、政策和法規不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災、爆炸事故的；

3、安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時采取預防措施進行整改而造成各類重大事故的.；

4、違章指揮，違章作業，造成傷亡事故的責任者；

5、由于違反規章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責任者；

6、由于擅自動用他人設備，損壞或拆除安全設施等原因而造

成各類重大事故者；

7、新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執行“三同時”評審的；

8、違反規章制度和安全技術操作規程的責任者；

9、不正確使用勞動保護用品及女員工進入作業場所不戴安全帽者；

10、危險作業不辦理審批手續者；

11、無操作證而單獨操作者；

12、帶小孩進入作業場所者；

13、穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進入生產作業區域者；

14、交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進入油化庫的車輛駕駛人員

15、凡屬觸犯上列各條之一的責任部門和個人應列入經濟責任制考核，有關責任者應視情節輕重給予必要的政紀處分或經濟處罰（可并處），特別嚴重的還要追究法律責任。

16、行政紀律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

安全生產考核獎懲管理制度13

1 目的

為認真貫徹執行安全生產方針、目標,落實安全生產責任制,確保生產安全文明進行,將安全生產目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,促進安全生產管理水平的全面提高,使安全生產工作規范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本梅縣富力項目部所有人員的安全生產考核獎懲管理。

3 考核依據

3.1 項目經理簽署《安全承諾》,定期進行安全生產績效考核。

3.2 逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確工作目標并予以考核。

3.3 每名管理員與項目經理簽訂《安全生產目標責任書》。

3.4 管理員多崗位時《安全生產目標責任書》的具體內容隨之改變。

3.5 項目副經理負責安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核 報項目經理審批。

3.6 各主管負責本各自片區的安全生產工作的績效考核,安全員負責監督。

4 實施細則

4.1 一般規定

4.1.1 項目部年終總結時,由各主管按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報項目經理批準,給予獎勵。

4.1.2 對安全生產有特殊貢獻者,由主管推薦,公司安全主任審議,項目經理批準給予獎勵。

4.1.3 發生安全事故后,由公司安全主任根據《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任片區、責任人、相關人員進行處罰。

4.1.4 所罰款項由財務科從被罰主管部門或個人獎金中扣除,不得攤入生產成本。對所罰款項,財務科應立專用戶頭,列入暫存款--安全?？钪?由財務科掌握用于安全生產工作。

4.1.5 堅持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行獎懲,并接受全員監督。

4.1.6 安全員負責編制、修訂本制度,公司安全生產副經理和安全主任審核,項目經理批準后實施。

4.2 獎勵

凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚和/或物質獎勵。

4.2.1 認真執行安全生產方針、政策、法律和規定,在安全生產工作中做出顯著成績,年終總結被評為優秀的片區和個人,各獎勵200元和100元。

4.2.2 對于安全技術規程執行得好,安全生產、文明生產有顯著成績的片區和個人,各獎勵100元。

4.2.3 由于認真檢查,及時發現重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵100元。

4.2.4 為保證安全生產,積極提出合理化建議,經有關主管審查,確有較大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經實踐考核有效者,獎勵50元到500元。

4.2.5 對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業病發生,對環境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員,獎勵50元。

4.2.6 在發生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇搶救,保護公司財產和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到元。

4.2.7 及時制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。

4.2.8 舉報事故經確認屬實者,獎勵50元。

4.3 處罰

安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。

經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的風險抵押金收入。

行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查等。

刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關追究刑事責任。

4.3.1 發生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1 發生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對責任片區班組進行通報批評,責任人予以責令檢討或停職檢查。

4.3.1.2 發生輕傷事故,要對責任片區班組和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。

4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故,要對責責任片區班組和責任者給予警告、通報批評。

4.3.2 違章違紀處罰

4.3.2.1 對在生產作業中,不按規定穿戴好勞動防護用品的工人和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以20元的罰款。

4.3.2.2 在生產作業中,未按本崗位操作規程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。

4.3.2.3 對隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個人,給予停職檢查、解除勞動合同,并分別處以1000元和200元的罰款。

4.3.2.4 對生產區內機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。

4.3.2.5 對施工現場安全通道不暢通的主管片區,給予警告處分,并處以100元的罰款。

4.3.2.6 對不按安全生產各項管理制度進行工作的班組和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。

4.3.2.7 除上述情況外,對其它違反安全生產規章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。

4.3.3 存在事故隱患的處罰

對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。

4.3.3.1 各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關管理部門給予警告、通報批評處分。

4.3.3.2 對各種安全裝置未按規定進行定期校驗的,給予警告處分。

4.3.3.3 經檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對在限期內能消除而不消除的;本班組不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的.;本班組不能消除,但應提出上報而未提出上報的班組,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。

4.3.4 加重處罰

凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。

4.3.4.1 違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2 發生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發生的。

4.3.4.3 發生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。

4.3.4.4 接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發生事故的。

4.3.4.5 對工作不負責任,因故發泄私憤,有意擾亂操作,造成經濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執行規章制度造成事故的。

4.3.4.6 對已列入安全技術措施項目,不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。

4.3.4.7 對忽視勞動條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。

4.3.4.8 對設備長久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。

4.3.4.9 對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。

4.3.5 減免處罰

有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。

4.3.5.1 因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。

4.3.5.2 發生工傷事故屬于本項目部以外其它原因的。

4.3.5.3 對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術水平,在限期內未達到規定的。

4.3.5.4 發生事故后,能迅速改正錯誤,表現較好,能積極組織(配合)調查,認真進行事故分析,并能配合制訂防范措施的。

4.3.6 其他處罰

4.3.6.1發生事故時,對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。

4.3.6.2 發生事故需賠償經濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當地政府規定的最低工資標準,直至逐月扣完。

5 附則

本制度自批準之日起施行。

安全生產考核獎懲管理制度14

為了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產，經公司辦公會研究決定，執行以下安全生產獎懲制度。

一、職工在安全生產方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。

2、愛護、節約國家財產有重大成績的。 3、同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。 4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。

5、能及時發現設備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。

二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或違章指揮造成事故，使生命財產造成損失的，經批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經濟制裁。情節嚴重的，應負刑事責任。

三、公司安全生產獎罰規定

1、對發生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發生輕傷事故后，對發生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發生重傷事故，由集團安全法規部負責調查處理，寫出事故調查報告，集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調查處理，與當地政府部門共同調查形成事故調查報告，集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的.依法追究法律責任。

1.4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理，由技術中心寫出事故技術分析調查報告，安全保衛部依法追究責任。

造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的，視情節追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業領導班子的責任，同時領導班子（經營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款2000元。視情節追究法律責任及行政處分。

1.5火災及被盜事故。對發生在企業內部的火災及被盜事故，由企業主管領導負責組織協調當地公安部門進行調查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發生事故責任部門和責任人按調查結果，視情節賠償經濟濟損失或承擔部分經濟損失，其它責任者視情節給予罰款處理，情節嚴重的移交司法機關追究其法律責任。

2、實現安全生產的獎勵

2.1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第五篇：員工考核與獎懲管理制度

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員工考核與獎懲管理制度

1.目的通過建立獎懲管理制度，加強對本公司員工的規范化管理，從而增加職工工作責任感，發揮團隊精神，發揚敬業精神和提高生產績效，充分發揮員工主人翁的工作精神，調動各崗位員工生產積極性，進一步控制各類質量成本，適應公司日益發展的需要。

2.適用范圍

適用于公司內部對職工個人(員工試用除外)及各崗位的考核與評估。

3.程序方法

本公司員工懲罰分為警告、罰款、記過、解雇四種。

3.1公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予警告一次:

3.1.1在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關的事情者;

3.1.2工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者;

3.1.3 因過失以致發生工作錯誤、產品質量事故情節輕微者;

3.1.4 妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則者;

3.1.5 無故不參加公司安排的培訓課程者;

3.1.6 浪費公物情節輕微者;

3.1.7 檢查或監督人員未認真履行職責者;

3.1.8 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠證者;

3.1.9 出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕保安員或管理人員查詢

者;

3.1.10 破壞環境衛生者;

3.1.11 操作工生產出不合格品超出正常損耗5‰，操作工按警告處理。當產品成批報廢時，操作工按記過處理，車間主任按記大過處理。

3.2公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予罰款:

3.2.1 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者;

3.2.2 因疏忽導致辦公設備或物品材料遭受損壞或傷及他人者（除了照價賠償外，再罰）;

3.2.3 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;

3.2.4 在禁煙區吸煙者;

3.2.5 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者;

3.2.6對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;

3.2.7 在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者.3.3公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予記過:

3.3.1 擅離職守，導致失竊，使公司蒙受重大損失者;

3.3.2 泄漏市場業務上機密者;

3.3.3 遺失經管之重要文件、機件、物件或工具者;

3.3.4 撕毀公文或公共文件者;

3.3.5 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者;

3.3.6拒絕聽從主管人員合理指揮監督者;

3.3.7 違反安全規定措施致公司蒙受重大不利者;

3.3.8 工作時間在工作場所做私活者;

3.3.9 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.3.4公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予解雇;

3.4.1 偷竊同仁或公有財物者;

3.4.2 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者;

3.4.3 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者;

3.4.4 違反勞動合同或工作規則情節嚴重者;

3.4.5 蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏市場業務之秘密，致使公司蒙受損

害者。

3.4.6 違法犯罪，觸犯刑律者;

3.4.7 無正當理由累計曠工三日者;

3.4.8 在外從事同類商品職業或在假期在外另謀職業者;

3.4.9 組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序者;

3.4.10 利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者;

3.4.11 在公司內有傷風化行為者;

3.4.12 節假日值班人員未經主管部門批準，擅自不到崗者;

3.4.13 在工作中酗酒滋事妨害生產秩序者;

3.4.14 經常違反公司規定屢教不改者;

3.4.15 依合同約定調派工作，無故拒絕接受者;

3.4.16 因行為不當，公司無法再對其信任者;

3.4.17 其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果者。

3.5.員工處分累計升級制

員工在第一次處分后，3個月內如仍再有處分，則受到累計升級的處分，如：

3.5.1警告+警告——罰款(警告每次同時罰款10-50元并公示);

3.5.2警告+罰款——記過(記過每次同時罰款20-100元并公示);

3.5.3罰款+罰款——記過(記大過每次同時罰款100-500元并公示);

3.5.4罰款+記過——開除(解除勞動合同);

3.5.5記過+記過——開除(解除勞動合同);

3.5.6如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過3個月，則不按累計升級計;

3.5.7員工可以將功抵過，如果說在處分后3個月內獲得一次獎勵，則可酌情取消

一次或數次處分。

3.6員工投訴

3.6.1 員工有投訴權利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部

門經理投訴，如仍不滿意答復或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關

部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投

訴將保密處理。

3.6.2 如發現本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責任保護

揭發人的合法權益。

3.6.3員工對紀律處分有上訴的權利?？偨浝砜蓪o律處分作最終裁定。

3.7員工離職

3.7.1 員工因故辭職，都應提前一個月提出書面申請，試用期職員或未簽定合同

者應于一周前提出書面申請。

3.7.2 員工因嚴重違反公司規章制度，由直屬主管申報核準作辭退處理。

3.7.3 員工獲準離職或作辭退處理時，依辦公室所發《離職通知書》辦理移交手

續。

3.7.4 員工辦妥離職手續后，由辦公室辦理合同終止、退保、結算工資手續。

3.7.5 凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。

3.7.6 在通知期內，如員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公

司帶來經濟損失的，公司有權追究其經濟責任。

3.8 考勤制度

3.8.1遲到、早退每月二次以上扣算罰款，三次及三次以上記過。

3.8.2 員工于上班時間內，因公務需外出者，應填寫《外出申請單》經直屬單位

主管許可方可外出，未按規定擅離崗位者，按曠工論。

3.8.3公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產假、慰唁假等，請假應

事先填妥請假卡，經主管部門經理同意，交辦公室辦理有關手續后方可予準

假。在不得已的情況下，應提早電話或委托他人向部門主管報備。

3.9獎勵制度在完成市場任務，提高銷售量，節約能源、節省資金，降低管理成本，作

出顯著成績者，經部門提名，總經理審批給予通報表揚，分別給予以下獎

勵：

3.9.1在改進市場營銷方面策略，獲得重大成果者，授予先進工作者，提高績效

工資、獎金分別為100－2000元;

3.9.2每月進行一次文明門店評比活動，凡被評上者，門店店長、柜長獎100

元，職工每人獎50元，并給予表揚;

3.9.3 提出合理化建議被采納，并取得一定效益的給予500－5000元獎金。

3.9.4 敢于同壞人壞事和不良傾向作斗爭，積極維護公司秩序者，給于200－

1000元獎金;

3.9.5 鉆研業務知識，努力學習科學文化知識，為公司服務，成績顯著的，給

予200－500元獎金;

3.9.6以上獎勵可由直接管理人員進行提名,總經理批準有效,現金或工資

統一發放.