第一篇:雙體系會議通知
滕州市浩然包裝制品有限公司
關于雙體系建設第一次會議通知
根據浩然公司安全工作安排,計劃召開關于雙體系建設有關事宜會議,具體安排如下:
一、會議時間
8月2日9:00(星期
四、計劃1.5小時)
二、參加人員
1.浩然公司車間班組長以上管理人員; 2.后勤管理工作人員。
三、地 點:南三樓會議室
四、組織部門:浩然公司安全部
五、會議內容
1.下發、宣讀滕州市浩然包裝制品公司關于成立“雙體系建設”工作小組的通知
2.關于工作小組成員名單及工作相關成員的工作職責安排工作 3.為盡快落實推進雙體系工作的高效進展做詳細工作安排 4.公司領導總結安排
滕州市浩然包裝制品有限公司安全部
2018年8月2日
滕州市浩然包裝制品有限公司
關于雙體系建設第二次會議通知
根據浩然公司安全工作安排,計劃召開關于雙體系建設有關事宜第二次會議,具體安排如下:
二、會議時間
8月20日9:00(星期
一、計劃1小時)
二、參加人員
1.浩然公司車間班組長以上管理人員; 2.關于雙體系小組相關工作的負責人。
三、地 點:南三樓會議室
四、組織部門:浩然公司安全部
五、會議內容
1.各部門負責人匯報至雙體系建設工作開始近期工作推進情況; 2.聽取辦公室關于雙體系建設工作跟進情況
3.有各部門匯報根據雙體系建設結合公司安全管理工作的成果匯報
4.由雙體系領導小組組長丁浩做下一步工作部署及安排
滕州市浩然包裝制品有限公司安全部
2018年8月20日
滕州市浩然包裝制品有限公司
關于雙體系建設第三次會議通知
根據浩然公司安全工作安排,計劃召開關于雙體系建設有關事宜第三次會議,具體安排如下:
三、會議時間
9月3日9:00(星期
一、計劃1小時)
二、參加人員
1.浩然公司車間班組長以上管理人員; 2.關于雙體系小組相關工作的負責人。
三、地 點:南三樓會議室
四、組織部門:浩然公司安全部
五、會議內容
1.各部門根據雙體系工作安排匯報自查自改的安全隱患點; 2.根據安全隱患點采取的安全防治措施 3.雙體系小組副組長工作匯報
4.由雙體系領導小組副組長閔凡清做下一步工作部署及安排
滕州市浩然包裝制品有限公司安全部
2018年9月3日
第二篇:雙體系獎懲制度
“兩個體系”考核獎懲制度
第一章 目的
為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,根據“兩個體系”建設強化管理,充分落實“一崗雙責”“管業務必須管安全”“管生產必須管安全”的要求,將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環節,預防事故的發生,確保安全生產,特制定本制度。
第二章 范圍
本辦法適用于公司生產運營、工程建設、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設工作中各項風險點監控及隱患排查治理工作。
第三章 考核方式
(一)、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進行綜合性檢查,根據檢查結果對風險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核;
(二)、每月組員對本部門崗位員工進行考核;風險點管控和隱患排查治理進行考核;根據不同崗位、不同工作性質綜合考核,對隱患排查不仔細、不認真;整改工作不落實、不徹底的人員進行考核;組員直接根據各崗位主管以及員工的實際工作情況、隱患整改結果、安檢資料整理等具體工作實行與工資掛鉤考核。第四章 考核標準及獎懲
(一)、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生產目標責任書》、《安全技術教育培訓制度》以及各部門崗位相關規范及職責進行考核;
(二)、各部門及員工落實“兩個體系”具體工作,根據“兩個體系”的綜合考核結果與公司《安全生產獎懲制度》結合予以獎懲。
(三)、考核采用百分之的形式每項責任制的每一條款所占分數為100份,除以條款數量,各條得分合計為總分,總分90以上為優秀,70分以上為合格,60以下為不合格,分別于的員工薪酬相掛鉤,不合格者扣當月薪酬工資50元;
第五章 獎勵辦法
(一)、先進集體標準:
1、認真貫徹和執行公司規章制度,本未給公司造成安全重大損失。
2、有銳意改革、務實求新和團隊合作的精神,工作作風扎實、效率高、團結好、紀律嚴、凝聚力強。
3、根據部門職能,按照工作標準,能積極完成本部門工作和公司下達的各項任務。
4、在工作中有突出的群體表現或其它突出事跡,對公司有特殊貢獻的集體。第六章 附則
一、各項罰款由受罰人在事故調查處理結束后,由公司安全監察部向受罰人發出罰款通知,受罰人在接到罰款通知后15天內到公司財務部交納,公司財務部在收齊本次事故罰金后10天內移交公司財務部。
二、本規定自發布之日起執行。本“辦法”的解釋權歸安全監察部。
第三篇:雙體系總結doc
雙體系總結
根據集團公司要求、我們在全礦范圍內開展了“員工操作達標體系”和“安全風險預控管理體系”(以下簡稱“雙體系”)建設工作,適應了煤礦安全形勢的需要,進一步增強安全預控思想,規范員工行為,提升了員工素質和提高了礦井安全管理水平,為杜絕零打碎敲事故奠定了堅實的基礎。
一、成立專門機構,雙體系辦公室和領導組,督導“雙體系”建設工作進展情況,指導隊組做好操作達標關鍵點指導工作,協助隊組建立完善的考核機制。
二、各單位成立以一把手為“雙體系”工程建設的第一責任者的雙體系建設機構,明確分工,有力的推進了雙體系建設工作在生產區隊的實施。
二、通過軍事化、精細化、流程化和標準化的建設思想,規范員工行為,提高人員素質,努力打造“人人都是安全員”的新型安全管理模式,確保了“雙體系”工程建設具有可操作性、適宜性和符合性。
三、通過“班前禮儀”八步曲和“入井準備”八步曲的貫徹實施學習。讓員工從班前會開始,就按照標準嚴格執行,提高思想警覺意識,規范員工行為。
四、通過編制《關鍵崗位操作標準》和《關鍵崗位責任制》,給予員工明確的行為指導,規范了員工操作行為,確保操作達標,將事故消滅在萌芽狀態。
五、“雙體系”工程建設辦公室,建立了完善的“雙體系”考核激勵機制,將“雙體系”工程作為對下屬單位績效考核的重要內容,充分發揮激勵機制的督促、調動作用。
第四篇:雙體系試卷答案
雙重預防機制培訓試題
單位:
姓名:
成績:
一、單項選擇題:(每題4分,共計60分)
1.煤礦雙重預防機制工作的第一責任人是(A)。A.主要負責人 B.總工程師.C分管安全負責人D.生產副礦長 2.專項風險評估結果應用于(C)。
A.指導和完善災害預防和處理計劃 B.確定下一安全生產工作重點.C指導修訂完善設計方案、作業規程D.制作崗位風險告知卡
3.開展安全風險管控效果檢查分析和隱患排查應以(C)為基本單元。A.工作地點 B.隱患地點.C.風險點D.關鍵地點
4.《煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》是(C)標準。
A.國家 B.行業.C.地方D.企業
5.山東煤礦雙重預防機制對標評估工作間隔(C)年進行一次。A.1年 B.2年.C.3年D.4年
6.山東煤礦雙重預防機制對標評估得分(C)分以上為合格。A.60 B.70 C.80 D.90 7.區隊(車間)(C)開展安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班
8.班組長(D)組織對作業環境和重點工序進行安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班
9.風險是生產安全事故或健康損害事件發生的(B)的組合。A.重要性和必要性 B.可能性和嚴重性.C.可能性和隨機性D.嚴重性和隨機性
10.煤礦生產副礦長兼任安全副礦長的屬于(A)。A.重大隱患 B.A級隱患.C.每天D.每班 11.礦井風險點四色圖中風險點的顏色是按照風險點等級從高到低對應(B)標注的。
A.藍、黃、橙、紅 B.紅、橙、黃、藍.C.橙、黃、藍、紅D.黃、藍、紅、橙 12.煤礦(企業)各專業分管負責人(B)組織一次安全檢查活動。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班
13.重大風險和重大隱患的檔案資料在其銷號后保存(B)。A.1年 B.2年.C.3年D.4年
14.煤礦應(A)至少對本單位雙重預防機制運行情況進行一次系統性評審。
A.每年B.每半年.C.每季D.每月 15.下列屬于隱患的是(C)。
A.高處施工作業 B.斜巷運輸重物.C.超前支護距離不足D.機電設備運轉
二、判斷題:(每題4分,共計40分)
1.未按規定完成治理的隱患,應提高督辦層級。(√)2.重大隱患治理,由煤礦(企業)主要負責人組織實施。(√)3.動態管控中,區隊(車間)應每周開展安全檢查。(×)4.某臺開關未按要求安設接地線,屬于觸電風險。(×)
5.開展職工全員安全培訓,內容至少應包括與本崗位相關的風險管控措施。(√)
6.應在井口或其他顯著位置公示重大事故隱患信息。(√)7.專項辨識評估后,不必更新安全風險分級管控清單。(×)8.礦井沒有配備分管機電的副礦長屬于重大隱患。(√)9.重大風險只在入井口醒目位置公示。(×)
10.10.新材料、新設備、新技術、新工藝在煤礦(企業)試驗或推廣應用前應開展專項安全風險辨識評估。(√)
第五篇:關于體系內審末次會議的通知(共)
關于召開活性炭公司2013本安體系內部審核末次會議的通知
各車間、科室:
安環辦定于2013年10月15日下午召開內審末次會議,現將末次會議有關事項通知如下:
一、會議時間:2013年10月15日(周二)下午15:40
二、會議地點:辦公樓二樓小會議室
三、參加人員:中心領導、各所負責人、內審員
四、會議議程:
1、通報審核經過及審核發現;
2、確定不符合項;
3、明確問題整改期限。
五、相關要求
1、請參會人員按會議通知要求,準時到場,會議期間關閉手機,保持會場秩序。
聯系人:徐飛 0991-6971498
安全環保辦公室
2013年10月14 日