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百舸爭流齊奮進 幸福揚帆奔遠航

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第一篇:百舸爭流齊奮進 幸福揚帆奔遠航

百舸爭流齊奮進 幸福揚帆奔遠航

---2013年銀保開門紅之奮進 超越 輝煌

日月飛梭、光陰如電,不知不覺間,2013年的時間腳步已然匆匆走過半年,當烈日炎炎,激情四射的七月悄然臨近,才感嘆時間的殘酷無情猶如行云流水;震撼歲月之痕在奮進旅程中如洗禮般的成長讓人心存感恩,作為幸福山分銀保人,在100多個日夜奮進中,懷揣真心走進客戶心中,搭建一座座溝通橋梁,暢談人生感悟,共話人生理想,齊筑美好未來。往事歷歷,感懷萬千,緒于五內,樂在心間,縈繞周身,2013年初全員備戰的艱辛是讓人如此震憾、驕傲和欣慰。

公司自成立以來,用近一年多的時間在龍城大地開荒、施肥、孕育,攀越了嶙峋絕壁的陡峻,經歷了崎嶇道路的坎坷,穿越了波濤洶涌的吞噬,一步步艱實的跨到2013年初,我們終于獲得成功。13年的開門紅,對于全體幸福人來講,是精彩紛呈的,也是非同尋常的。蛇年伊始,我們辛勤耕耘,不知疲倦;我們迎接挑戰,知難而上;我們因勢利導,與時俱進;銀保 任務繁重,我們奮力拼搏,碩果累累成績斐然;在銀保將士的勤奮工作和努力下,工作面貌有了非常大的改變,精、氣、神得到不斷提升,凝聚力、戰斗力得到進一步發揮;我們高擎幸福人壽的銀保大旗,積極拓展市場,強化服務,完善了市場建設和銷售業績的同步提升;我們認真實踐變革創新,各項工作都取得了前所未有的成效,得到了總、分公司的充分肯定,讓公司和市場雙雙邁入又好又快,長久發展的康莊大道。

幸福銀保奮進篇

為了打好開門紅戰役,分公司銀保部積極部署,于2012年12月23日召開了“迎春納福,爭霸龍城” 銀保渠道開門紅啟動大會。會上通過績優展業能手的分享、活動方案的宣導、機構士氣的展示、目標軍令狀的簽署,進一步明確了目標,清晰了前行的方向。

會后,各機構銀保部積極與合作伙伴交流溝通,通過對市場服務的加強、服務意識的提升、整體服務技能的提高,對銀行員工進行強化培訓,完善各階段業務追蹤,有效調動各級銷售人員的銷售能動性,通過銷售訓練營方式的推動,為合作伙伴分憂解難,提升技能技巧,合力解決市場上出現的問題,將業務銷售推向高潮,進一步為業績的提升打造了更為完善的平臺。

同時,各機構以打造團隊文化,培養團隊風格、樹立團隊紀律、團隊精神為主要抓手,以團隊為榮,樹立自豪感、榮譽感和歸宿感為重點,有效提升了團隊凝聚力和戰斗力。通過銷售團隊“你爭我趕”銷售氛圍的營造,積極倡導全員自主經營、自主培訓,創造性、多形式地開展富有自身特色的市場開拓和團隊建設工作,在銷售道路上,把脈剖析問題,打破墨守成規、固步自封等傳統的條條框框,虛心學習,深入市場開拓業務;主動營銷,勇擔責任,始終秉持“不給公司添麻煩,只給公司增業績”,“打造讓公司放心,讓公司省心”的展業精神,用實際行動創造了令人信服的驕人業績。

幸福銀保超越篇

未經歷坎坷泥濘的艱難,哪能知道陽光大道的可貴;未經歷風雪

交加的黑夜,哪能體會風和日麗的可愛;未經歷挫折和磨難的考驗,怎能體會到勝利和成功的喜悅。市場的競爭是殘酷的,銷售的道路是坎坷的,逆境、失意會常伴我們左右,失敗就是一種經歷,挫折就是一種磨礪,艱辛是激勵我們前行的巨大的無形動力,正是因經歷了,我們成功的光輝才在不如意中顯現出來。幸福山西銀保正是用人氣盛,人心齊,人才多這樣的團隊現實寫照,書寫了燦爛輝煌的史詩取得了規模保費2142萬的驕人業績。

“胸懷理想、鑄造品牌、誠信經營、穩健發展”。傳承幸福人壽文化是每個幸福人的職責所在,是幸福做強、做大、做穩、做長久的制勝法寶。2013年,我們要做的事還有很多,責任更大。銀保部將再次對團隊文化進行提煉和整理,重點以文化傳導和標準化團隊建設為核心,切實支持和幫助團隊克服不足,將團隊建設再上一個新臺階。銀保全員要卯足干勁、上下一心、搶抓機遇、乘勢而上,用新的眼光來審視自己、用新的尺子來衡量自己、用新的標準來要求自己,要有勇氣和底氣在各項工作上都爭取全司上游位置,有效的推進市場整體建設與發展,力爭實現銷售業績的新跨越。嶄新的時刻又已到來,行動步伐已全部統一,新的征程將再次啟航,讓我們以全新的精神面貌、只爭朝夕的精神狀態再譜新篇章、再創新輝煌。

幸福銀保輝煌篇

回首2013年開門紅,總、分公司對銀保部的高度關注與支持,我們心存感恩;回首2013年開門紅,銀保全員奮戰一線共創驕人佳績我們感慨萬千;再次回望,我們感嘆付出就有回報在這一刻的充分

體現。曾經就在這里,幸福銀保人用行動寫出了我們的故事,用真情營造了我們的家園,就在這里,每一個幸福銀保人都展現了個人魅力的舞臺,多少次心中的感動,多少個生活的感悟,多少種情感的悸動,都在這里呈現,這里為忙碌了半年的朋友們提供了一個平等、和諧、溫馨的心靈港灣??

追求之路,坎坷難行!但命運不是我的主人,我自己才是我的主人!泰山北斗,氣涌如山,這就是我們,幸福山分銀保人。我們每天都對自己說,我們行我們行我們行行行!

遙望“同是幸福人,同牽幸福心”的未來,感悟“總公司”“分公司”的時時牽掛!我們想說,銀保這支團隊,依然會展現獨有的卓越風范,我們要讓這里繁星閃爍,我們要讓這里放飛夢想,我們要讓這里口號響徹云霄,我們要把未來的宏圖大廈建在每個銀保人的心中!

讓我們滿懷希望去擁抱出生的太陽,再接再厲,團結協作,腳踏實地,勇于超越。讓我們滿懷豪情行動起來踏上征程,一齊努力,攜手共進,堅定意志,付諸行動,相信我們的明天一定會更加美好,幸福的未來一定會更加輝煌燦爛。

百舸爭流齊奮進,揚帆遠航正當時。銀保部將進一步貫徹落實總分公司的工作要求,努力打造山西分公司銀保特色工作體系,以更加昂揚的精神、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志、更加扎實的工作,為持續推進市場競爭能力提供強有力的支撐,面向未來,全力提速發展步伐,在新的起點上增創新優勢,贏得新發展,再攀新高峰!

第二篇:蓄勢揚帆欲遠航 砥礪奮進譜華章

蓄勢揚帆欲遠航 砥礪奮進譜華章

——發展中的義煤集團石壕煤礦

文/董振紅

在我國宏觀經濟增速放緩,煤炭行業持續下行的態勢下,義煤集團石壕煤礦這座位于河南省三門峽市陜縣境內,北靠黃河,南臨隴海鐵路、310國道和連霍高速公路,占地14.3平方公里,可采儲量2184萬噸,年產90萬噸的國有煤礦,卻異軍突起,在?突出安全、調整布局、完善系統、提升質量、規范管理、促進發展?的目標指引下,原煤產量穩中有升,質量標準化工作穩步推進,重點工程建設有序進行,內部管理逐步規范,和諧礦區建設成績喜人。今年1-9月份石壕煤礦原煤產量762852噸,完成原煤計劃的121%;銷量734994噸,完成計劃銷量的119%;噸煤完全成本累計373.56元,較年初計劃下降26.1元,較好地完成了集團公司下達的任務指標。該礦在煤炭市場一片低迷的情況下,積蓄企業發展后勁,凝聚企業發展合力,砥礪奮進譜寫企業新華章!

安全 生產——雙軌并行引領石壕健康發展

石壕礦始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。今年來,該礦以安全工作?七零?為奮斗目標,即:人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、水災事故為零、火災事故為零。堅持?從零開始、向零奮斗?,樹立?消除一起隱患就是消除一起事故,帶著隱患生產就是違章指揮、制造事故?的理念,做到?不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產?。

為使安全工作不折不扣落到實處,該礦采取多種措施確保安全生產:一是抓安全培訓、安全宣傳,加強班組安全建設,提高職工安全素質。通過班前會安全宣誓、兩述抽查、一日一題學習、危險源辨識抽查、事故案例講評、職工上講臺六項硬性程序的實施,使該礦職工的安全技術水平、安全意識和自主保安能力得到大幅提高。為加強班組安全建設,強化班組現場安全管理,發揮班組長兵頭將尾的作用,全礦選出50名優秀班組長和50名優秀機電工,每月給予500元現金獎勵。該礦發揮井口安全宣傳大屏和廣場安全文化的優勢,打造安全輿論宣傳陣地,開展安全宣傳親情教育、警示教育、三違幫教、家屬安全座談會、簽訂夫妻安全責任書、安全知識有獎活動等多種多樣的安全活動,使職工在寓教于樂中受到安全教育,提高安全意識;二是抓好危險源辨識和現場安全確認。該礦要求區隊認真查找各類危險源,分析危害,明確措施,并制作安全準運證、安全確認牌板、危險源辨識牌板、張貼有隊長書記照片的責任區牌板、兩述標準牌板、施工質量技術標準牌板、安全技術措施、交接班記錄等懸掛在工作現場,讓每一位干部職工都認識到身邊存在的不安狀態及應對措施。跟班隊干進班后首先做好隱患排查治理,進行安全確認,然后按措施、標準組織生產;三是建立健全隱患排查整改機制。該礦制定了嚴密的隱患排查整改工作流程,建立了隱患排查及整改臺賬,礦安檢科限時按標準督辦,逐項驗收,逐一銷號,形成了安全檢查、整改、復查、考核的閉合管理機制,并在礦會議和副井口電子大屏上進行通報,以起到警示教育作用;四是嚴格干部跟班制度。對領導干部下井跟班進行細化量化,要求區隊長每周跟班次數不得少于兩個,跟班隊干必須向信息戰匯報現場隱患情況、出勤情況,從而保證礦時刻掌握三班現場安全生產詳情,確保班班安全生產;五是建立安檢員責任追究制度。要求安檢員對分管的監督區域安全質量問題承擔連帶責任并進行責任區域定期承包,增強安檢員的責任心和主動性。六是組織安檢科、組干部牽頭兩支小分隊進行安全督查不間斷,通過查隱患、查行為規范、查勞動紀律,逐步規范職工的行為安全和素質提高。

在安全工作得到有力保證的前提下,該礦精心組織原煤生產,產量穩步提高,?安全?和?生產?雙軌并行,創造良好的經濟效益,引領企業健康發展。

一直以來,石壕煤礦把抓好工作面接替作為穩定原煤生產的重點工作。該礦三區下山的13261工作面剩余儲量74.2萬噸,預計2014年2月回采結束,接替工作面為13341工作面,可采儲量78萬噸,回采時間為2014年3月至2016年10月。三區下山13271工作面剩余儲量29.4萬噸,預計2013年2月回采結束,其接替工作面為三區上山13101綜采工作面,預計回采時間為2013年3月至2014年5月。今年7月20日,作為石壕礦?提煤質、保產量?重點工程的12221工作面順利貫通。該工作面儲量約150萬噸,煤厚6-10米,煤質穩定,成為該礦戰危機、保增長的重要支撐。5月16日,省發改委正式批復了石壕礦2012年煤炭產業升級改造項目。按照項目實施方案,改造后石壕礦產能將由90萬噸/年提升至120萬噸/年。這些都為石壕煤礦的高速發展夯實了基礎,石壕煤礦正向著百萬噸礦井的目標闊步前進。

質量標準化——精品工程筑牢石壕安全根基

2012年,石壕煤礦對該礦質量標準化工作提出了努力實現?國家級質量標準化礦井?的目標。為此,該礦重點抓好各項標準的制定和落實,通過細致入微的工作,牢固樹立?一切工作標準化?的理念,強力推行?工程質量標準化、安全管理標準化、行為規范標準化?。石壕礦礦長郭紅兵說:?我礦干部職工嚴格按照‘天天有變化,月月有提升’的思路,認真落實‘一切工作標準化’的管理理念,牢牢抓住質量標準化的根本,以此助推產能提升,為實現年產120萬噸打下了堅實基礎!?

該礦倡導以精品工程筑牢石壕安全根基,以質量保安全,以安全促生產。從去年九月份起石壕礦積極開展?創建優良工程?活動,每季度進行一次評比表彰。今年二月份和六月份,兩次對在?創建優良工程?活動中涌現出來的先進集體和個人進行了表彰。該礦積極學習借鑒兄弟單位的先進經驗,積極推廣新技術、新工藝,按照?天天有變化,月月有提升?的工作標準,突出重點,狠抓難點,著力抓好絞車坡、頂板管理等薄弱環節。使職工?人人手中有尺子、個個心中有標準?,做到?上標準崗、干標準活?。9月份,石壕礦下達了《石壕煤礦系統標準化標準制定完善規定》,每月對質量標準化工作堅持與每月生產任務同下達、同部署、同檢查、同落實、同考核、同獎懲,實行了安全質量標準化抵押金制度,探索并建立了一套具有自身特色的融思想保證、組織保證、技術保證、質檢保證和經濟保證為一體的安全質量標準化管理體系。同時,細化精品工程的標準,提升質量標準化達標層次,突出美化、亮化、凈化、聲化、無塵化、信息化、精細化,為職工創造一個更加安全、舒適的工作環境,實現井下文明生產。

近一年來,在不影響安全生產的情況下,石壕礦完成了南北兩條集中運輸巷的施工及設備安裝,解決了原煤在大巷運輸影響行人行車的問題。對主井煤倉及三采區煤倉進行了擴容,主井煤倉儲量由原來的80噸提高到目前的600噸。三采區煤倉儲量由原來的90噸提高到目前的500噸,提高了原煤貯運的緩沖能力。對井底車場及南北運輸大巷進行了擴修,擴修總長度1000余米,并把軌道由以前的24kg全部更換為30kg。對二區軌道下山進行了擴修,二區軌道下山的乘人裝臵已投入運行。對變形的副井筒進行擴修,擴修長度達70余米。三區風井擴修150余米,為年底上綜采工作面創造條件。四區風井建設也正式開工。通過一系列緊鑼密鼓地科學組織和實施,六大生產系統基本調整完畢,為原煤產量提升創造硬性條件,企業的后續發展打下堅實的基礎。

通過對質量標準化工作的常抓不懈,質量標準化逐步實現了井下設備本安化、電纜吊掛規范化、軌道運輸地鐵化、設備設施明凈化。今年以來,共更換30kg軌道2080米,施工標準化水溝 1800米,巷道硬化鋪地磚4875平方米,吊掛主回路電纜8000米,更換風水管路2000米,安裝防爆熒光燈1404套,制作各類巷道標志牌1876塊。特別是采取?三噴兩錨一注漿?新技術擴修的三區軌道下山、南北大巷實現了?一次擴修,永不變形?的目標。職工的工作環境發生了根本變化,安全保障進一步提高,為職工體面勞動創造了良好條件。

降本節耗——強化管理提升石壕經濟效益

煤炭行業寒冬的到來倒逼企業必須提高管理水平。2012年以來,石壕礦制定完善了75項管理辦法,包括安全生產管理、生產與調度管理、經營管理、機電設備與運輸管理、煤質管理、勞資管理、財務審計管理、后勤管理、治安管理九個方面。通過這些文件的制定與執行,對義煤集團公司下達的經濟技術指標進行細致分解,建立了以全面預算為基礎的目標成本分層包保體系,對各項計劃指標、發生費用進行逐級歸口管控,自上而下實現了橫向到邊、縱向到人的成本預算量化分解、責任包保體系。特別對影響生產成本較大的材料費、招待費、差旅費、辦公費、公共用電等可控費用制定了相應管理辦法,在全礦形成了?人人肩上有指標,項項指標聯收入?的目標成本考核辦法,達到了管理責任定量化、管理制度鋼性化、工作考核績效化、人的行為規范化的?四化?要求。這些辦法和措施的執行與落實,使石壕礦的管理逐步科學化、規范化,凝聚了企業發展的合力。

今年來,石壕礦圍繞安全生產經營實際,按照?成本領先、投入精當、管理精細、效益最大?的思路,著重加強物資修舊利廢管理,鎖住降耗點。從節能降耗、節支增收、深挖內潛入手,積極開展?雙增雙節?、?修舊利廢?等活動,不斷深化經營理念和全員節約意識,把降低管理成本、加強物資回收復用作為安全生產?挖潛堵漏、節支創效?的有效手段,建立廢舊物資回收、修復、驗收、領用等明細臺賬,并對各科、隊材料消耗嚴格考核,以事前計劃、事中控制、事后考核為切入點,實施全過程的成本控制,進一步優化工作流程,細化預算管理,壓縮各項管理費用支出,強化物資材料領用控制和現場管理。加大考核力度,獎懲兌現,有效地減少了材料浪費,降低了綜合成本,避免了使用過程中隱形浪費現象的發生。同時,石壕礦還不斷加大對廢舊物資的加工復用力度,充分利用廢舊物資剩余價值,變廢為寶,提高回收物資的復用率。對回收后的材料物資進行整理歸類和匯總。廣泛開展?節支降耗、回收復用?活動,對物資的領用嚴格實行交舊領新制度,樹立?節約一分不嫌少,浪費一分就是多?的節約意識,真正做到把成本降到最低,經濟效益提到最高,形成了?人人注重節約、人人關心成本、人人參與創效?的良好局面。

2012年,該礦通過清倉查庫,清理出閑臵材料、配件、廢舊物資金額達100多萬元,減少了不良資產的占用;降低倉儲成本,特別是對非生產性物資實行了零庫存管理;今年截止9月份,通過物資回收復用、修舊利廢創效825.3萬元,最大限度地盤活閑臵材料和設備,形成了回收——復用——再生的良性循環,實現物盡其用,為企業增加效益。

轉變作風——務實奮進凝聚石壕發展合力

石壕礦在干部隊伍的管理方面,以加強領導班子建設,增強班子凝聚力、執行力為工作核心。石壕黨委書記王國珍說:?加強黨員干部作風建設,是我們事業成功的重要保證。?

該礦以建設?學習型黨組織?為載體,突出學以致用,使各級班子成員把學習成果轉化為謀發展的強大動力,抓工作的正確思路,出成效的有力舉措,促和諧的實際本領。全體黨員干部牢固樹立?學習為本、終身學習、自我超越、全過程學習?的新理念,追求個人綜合素質及自身崗位工作的新境界。在黨員干部的帶動下,石壕礦逐步形成了?領導做學習表率、人人做學習主人、個個爭學習標兵?的良好氛圍。為了提升學習成效,石壕礦還以增強創造力為重點,創團隊學習新形式,組織黨員干部及專業技術人員組成攻關小組、課題研究小組等學習組織。今年以來,創科技成果9項。分別為二風井主扇風機更換、二區南集中運輸巷皮帶與一部皮帶搭接設計和施工、三區進風斜巷皮帶的創新設計與安裝、二區變電所供電改造及三區變電所搬遷設計、強力皮帶巷上下防跑偏裝臵及導料槽設計、北集中巷強力皮帶護網設計等。該礦積極深入開展?創先爭優?活動,狠抓?公開承諾、逐級點評、群眾評議、典型選才?四個環節,積極開展?黨員先鋒工程活動?。7月份開展全員準軍事化訓練活動,強化廣大干部職工的軍隊作風、軍隊紀律、軍隊執行力。救護隊黨支部全年參加突擊任務2800余人次,運轉工字鋼1800余根,U型鋼2500多架。機修廠黨支部對工字鋼、U型鋼、礦車等進行修舊利廢月節約達120萬元。機關支部先后五次組織黨員干部1500余人次到工業區轉運工字鋼、U型鋼8600余根。工程技術部門的黨員干部根據石壕礦?三軟?煤層的特殊情況,積極推廣新技術、新工藝,改革支護形式,實現了巷道基本不變形,支護無損壞的質量標準化提升目標。

同時,石壕礦強化干部責任意識,樹立?責任勝于能力?的理念,以責任落實為主線,整頓工作紀律、干部作風、管理秩序。先后在機關、平地單位、井下設立覆蓋石壕礦所有單位和人員的自動考勤系統,實行工資和出勤嚴格掛鉤,杜絕區隊空頭人員造資,平地機關勞動紀律渙散情況的發生。為加大干部考核力度,該礦推出了?五大系統、三級考評、百分定格?的干部績效考核機制,按照?多角度考核,公平、公正、客觀?的原則,每兩個月開展一次,采取干部互評、職工參評兩種形式,對中層干部的工作態度、工作能力、廉潔情況等方面進行測評,并將考核結果與工資掛鉤,對責任心不強、失職瀆職的二十多名黨員干部進行撤職、免職處理,同時對四十余名干事創業、勤奮工作的生產骨干、技術尖兵給予提拔重用,在廣大干部職工中形成了?風清氣正、干事創業?的良好氛圍,以此更好地規范中層干部的工作行為,提升整體管理水平。

石壕礦各條戰線齊心協力,依靠務實的工作作風,敢打硬仗的拼搏精神,緊緊團結在一起,形成了推動石壕揚帆遠航的巨大合力和不竭動力。

人企合一——以人為本構建石壕和諧礦區

近年來,石壕煤礦每天都在發生著各種變化:職工住房寬敞了、礦區環境變美了、收入增長了、業余生活豐富了、水電氣供應無憂了……,石壕人天天經歷著這些變化,打心眼里感恩企業,珍惜當前的幸福生活。石壕礦用實際行動踐行著?真誠、同心、感恩你我他?的文化理念。

石壕煤礦大力實施惠民工程。該礦在兩年左右時間里使幾千名職工家屬喜遷石壕新區,斥資四千多萬元對新區管道、物業、暖氣供應等遺留問題進行處理,環境進行綠化。如今,石壕新區干凈整潔、綠樹成蔭、水電氣一應俱全。今年來,石壕煤礦拿出3.5萬元,對108戶家庭進行困難救助;斥資4000余元對傷病員進行慰問;對全礦26名貧困家庭大學生進行?金秋助學?資助,資助資金5.6萬元,確保每名困難職工子女?考上學的都上學,上了學的不輟學?;為131名職工發放孝心補貼13.22萬元;建立職工圖書館藏書七千余冊,報刊三十多種;投入5400元為礦260余名女職工辦理了特病保險,并為全礦300余名(含集體工)女職工進行免費健康體檢。

該礦職工宿舍1-6號樓建成時間早,樓道空間狹小,光線昏暗且無供水、排水系統和衛生設施,給職工生活造成不便,為徹底改變這種狀況,從去年11月開始石壕礦對1-6號宿舍樓進行標準化改造,重新鋪地磚、貼墻磚,并在每個樓層設立一個洗臉間和兩個衛生間,樓上及樓內重新鋪設供、排水管道,樓外護坡用水泥混凝土加固。由于工程量大、工序復雜且牽涉到居住職工的搬遷問題,為保證改造工作順利進行,該礦積極做好職工的思想穩定工作,并安排專人負責工程施工進度和質量的監督工作,確保宿舍改造后讓職工住的舒心、滿意。另外,該礦還加大改造礦區供水管路,進一步加強飲用水管理,使家屬生活區實現24小時供水,徹底告別了等水、接水、存水的歷史。

今年,該礦還積極推進園林式礦井建設,聘請集團公司農林分公司的專業人員,對礦區綠化工作進行重新規劃,新增綠化面積13771平方米,以?自然、和諧?為主題,對礦區環境進行全面改造,通過山、水、石、廊、橋、小道、廣場、花草、樹木的合理搭配,為職工家屬打造一個自然、靈動、和諧的休閑環境。早上,晨練的人們呼吸著清新的空氣鍛煉身體;入夜,華燈初上,人們悠然地在小區寬闊潔凈的道路上散步、聊天;俱樂部廣場、北休閑廣場職工家屬們伴著明快的音樂翩翩起舞。寧靜、適淡的生活讓人羨慕,沐浴在這幸福中的人們感到的是舒心、開心和溫馨。

民生無小事,枝葉總關情。多年來石壕煤礦對職工點點滴滴地關愛,凝聚了人心,踐行了?人企合一?的惠民理念。石壕煤礦?以人為本?、?井下文明生產,井上文明生活?的和諧礦區建設步伐正堅定不移地向前邁進。

蓄勢揚帆欲遠航,砥礪奮進譜華章。如今,遠矚未來、追求卓越的石壕人正站在新的起點上,滿懷干事創業的豪情、堅定不移的信念,凝全員之智,聚全員之力,以昂揚、開放、創新的姿態,正向更高水平、更高境界闊步邁進!

第三篇:揚帆奮進正當時

揚帆奮進正當時--登封市推進城鎮化進程紀實

一條條寬敞整潔的街道阡陌相交;一個個獨具特色的廣場星羅棋布;一幢幢巍峨高聳的樓房拔地而起;一片片疊青鋪翠的綠地悄然呈現……。這是近幾年迅猛推進的城鎮化進程給登封市布下的道道風景。

翻開近幾年來登封城市建設的日歷,城市建設的發展軌跡躍然眼前。

年來,登封市認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策及省、市關于加快城鎮化進程一系列指示精神,按照“長遠抓規劃、近期抓建管、發展抓改革”的工作思路,以建設國際一流的現代化旅游名城為目標,以創建國家衛生城市、中國優秀旅游城市為載體,充分發揮自身旅游和資源優勢,加大資金投入,城鎮建設實現了歷史性突破。累計投資20多億元,新建改造市區道路29條,建設完成了垃圾中轉站、公廁、垃圾處理場、污水處理廠、公園、街頭游園綠地等一大批城市基礎設施重點工程,城市基礎設施不斷完備,功能不斷齊全,城市規模不斷擴大,建成區面積由7平方公里擴展到13.2平方公里,城市綠化覆蓋率達到32,城市環境大為改觀。1998年,登封市被命名為“全國城市環境綜合整治優秀城市”;1999年,被命名為“全國創建精神文明城市工作先進城市”;2000年,一舉奪得“國家衛生城市”、“中國優秀旅游城市”、“省級園林城市”等榮譽稱號;2002年,被授予“河南人居環境獎獲獎城市”,城市建設實現了歷史性的新跨越。

規劃:描繪大藍圖

“登封物華天寶,人杰地靈,是我國中西部第一個縣級國家衛生城市、優秀旅游城市,更是鄭州、河南乃至全國旅游業發展不可或缺的重要組成部分。”這是近幾年來,每一個登封人最津津樂道的話題。

當歷史的書頁翻到新世紀元年,城鎮化浪潮席卷五州大地之時,勤勞樸實的登封人民并沒有沉浸在昔日的功勞薄上沾沾自喜,而是冷凈思考,重新審視自己,以更加挑剔的目光尋找自身的差距和不足:城市規劃水平不高,缺乏特色、缺乏亮點;城市規模過小,基礎設施建設仍很滯后;經營城市理念不強,城市建設資金異常匱乏;管理體制不順,制度不嚴,市容市貌不凈不亮不美……。與先進地區和周邊兄弟縣市的迅猛發展相比仍有差距,稍一疏忽就會被遠遠甩在后面。

看似風平浪靜的登封正在醞釀著一次更深刻的革命,新一屆市委、市政府高瞻遠矚,果斷決策,達成共識:經濟要發展,基礎在城建,以重點工程建設為牽引,加強基礎設施建設,全面擴容提質,努力建設國際一流的現代化旅游名城。市委書記張學軍、市長陳松林明確提出:加快登封中心城市建設是提高城市檔次和品位,增強中心城市吸引力、輻射力的當務之急,要在全市上下努力營造一種大抓城市建設的良好氛圍,創設一流的城市環境,為城市經濟快速、健康發展打造一個堅實的基礎平臺。

與此同時,結合城市的快速發展需要,新一輪城市總體規劃的修訂、調整、完善工作快速啟動,目前已基本修編完成。城市建設發展思路逐步清晰,藍圖已經繪就:以旅游產業發展為重點,突出嵩山風景名勝區旅游產品特色,注重風景區保護與經濟發展的關系,建設山水園林城市和生態城市,將登封建設成為山峻景奧、空氣清新、生態和諧、環境優美、設施完善、經濟發達、文化獨特的一流旅游名城。規劃期限為2001—2020年,規劃控制區范圍擴大到340平方公里,到2020年規劃人口規模24萬人。城市用地總體布局仍為分散組團式。具體特征為“三個組團,三個中心,三條動線,一個綠環”。各類專業規劃相繼編制完善。同時,注重歷史文化資源保護,突出山水園林城市風貌,編制完成了歷史文化名城保護規劃和城市綠地系統規劃。市區部分區域、地段控制性詳細規劃也正在緊張的論證編制之中,為今后一段時期我市的城鎮化發展提供了科學的指導依據。在規劃實施上,嚴格依據總體規劃實行集中統一管理,各類建設項目選址建設嚴格依據城市總體規劃進行。加大城市規劃執法監察力度,加強社會監督,全面推行規劃公示制度,合理安排建設時序,注重近遠期結合,集中緊湊建設,保證了規劃建設的科學、規范、有序發展。

建設:促進大發展1996、1997年是登封向國家衛生城市目標昂首挺進的關鍵之年。在萬眾矚目、萬民同心的艱苦奮戰中,市區八縱八橫16條主干道、45條次干道、1000余條背街小巷及垃圾中轉站、公廁、污水處廠、垃圾填埋場、公園、游園綠地等各類基礎設施建設工程全面開工建設,拉開了城市大建設、大發展的序幕。經過近兩年的日夜奮戰和不懈努力,市區長達90多公里的主次干道面貌煥然一新,道路變得寬敞整潔了,四季碧綠的灌木、疊青鋪翠的花草點綴其間。國家衛生城市、中國優秀旅游城市、省級園林城市的掛冠戴在了滿身汗水的登封人民頭上。

初嘗勝果的登封人民并未沉浸在勝利的喜悅中,城市建設

第四篇:領航中國揚帆奮進

領航中國 揚帆奮進 ——獻給中國共產黨90華誕

貴州日報新聞 時間: 2011年07月01日 來源: 貴州日報 作者:

馬克思說,時間是人類發展的空間。

1921年-2011年,當中國共產黨迎來90華誕,中華民族的發展經歷了怎樣浩大與壯麗的歷史空間?!

90年前,軍閥混戰,列強肆虐,古老的中國身處苦難的深淵。上海法租界內13位中國革命者的秘密會議,猶如閃爍的啟明星,點亮了民族獨立、人民解放的希望。

90年后,大國崛起,擁抱世界,走過90年奮斗歷程的中國共產黨如參天大樹,根深葉茂,生機勃發。13億中國人簇擁在鐮刀錘頭圖案的光輝旗幟下,踏上新的征程。

時間是一條駛向未來的船。以民族復興為己任的中國共產黨領航中國,揚帆奮進,奔向新的地平線!

彪炳千秋的歷史豐碑——90年,從救亡圖存到強國富民,中國共產黨帶領人民為“創造一個新的社會”不懈奮斗

2011年,清明節,上海龍華烈士陵園。83歲的惲希仲撫摸著父親惲代英墓碑上的名字和照片。

父親犧牲時,惲希仲只有兩歲。

生命最后時刻,36歲的惲代英面對行刑隊的長槍,巍然挺立,拒不下跪。

那是中國人只能跪著求生的年代。有多少中國人想努力改變這種屈辱的生存,卻壯志難酬。

“共產主義者的目的是要按照共產主義者的理想,創造一個新的社會。”這是起草于1920年11月的《中國共產黨宣言》中的一句話。印著這些文字的紙張已經發黃,如今靜靜躺在北京西郊的中央檔案館里。但這行字,當年寫在歷史黑暗的天幕上,如驚雷滾滾,風云激蕩。

父親犧牲12年后,惲希仲和家人徒步8個月來到延安。

生前,惲代英始終在憧憬一個新的中國,他說:“我身上的磷,僅能做四盒洋火。我愿我的磷發出更多的熱和光,我希望他燃燒起來,燒掉過老的中國,誕生一個新中國!”

惲代英當初給兒子取名“希仲”,希望兒子成年后有管仲之才,為新的中國努力奮斗。可他沒有看到兒子長大成才,并成為新中國的無線電通訊專家。

在中國共產黨成立90周年、惲代英犧牲80周年之際,蒼顏白發的兒子站在永遠年輕的父親墓前,深情地告訴他,今日中國,足以告慰您經受的苦難與犧牲。

“丹心縱死還如鐵,碧血長埋未化磷”。90年來,中國共產黨為著“創造一個新的社會”,前仆后繼、流血犧牲,不屈不撓、艱苦奮斗,創造了光輝業績,作出了巨大貢獻。

歷史選擇的地點,總是意味深長。

距上海108公里,就是嘉興南湖。

這是鮮為人知的歷史往事:那艘改變了中國命運的紅船近旁,就是著名的煙雨樓——1751年至1784年,乾隆六巡江南,八次登臨煙雨樓。

那時的中國——1801年,人口達到3億,占世界人口的35.5%;1820年,GDP占世界總量的28.7%,同今天美國占世界的比重相當……

然而,就在這位皇帝悠游山水之際,他所統治的看似強盛的大清帝國,卻因為閉關鎖國痛失歷史機遇,潛伏著衰落的危機。

1782年,英國人瓦特制成改良蒸汽機,開啟了西方國家的工業化道路。

康乾盛世后,中國陷入落后挨打的境地。自1840年鴉片戰爭后的近百年時間里,西方列強對中國發動一次次侵略戰爭,侵占中國領土上百萬平方公里,一次更甚一次的巨額賠款更是榨盡了中國。

在被八國聯軍占領首都、閱兵紫禁城的奇恥大辱中,中國迎來了20世紀。

歷史向20世紀的中國提出兩個重大任務:一是求得民族獨立、人民解放,一是實現國家富強、人民幸福。

然而,古老中國已如朽木,要什么樣的霹靂雷火,才能喚來甘霖、催發新芽?

太平天國運動、洋務運動、戊戌變法、義和團運動、辛亥革命……面對深重的民族危難,一代代中國人一次次奮起抗爭。一個夢想覆蓋所有主題,這就是創建“新的中國”。

“救中國的貧弱,使全國人民同享安樂的幸福,不再作列強侵略的俎上肉。”辛亥革命翌年,解除了大總統職務的孫中山乘絲網船游覽嘉興南湖,登上煙雨樓,并在嘉興發表長篇演講。聽眾云集,熱淚盈眶。

孫中山逝世時,帶著無盡遺憾——“革命尚未成功,同志仍須努力”。兩個月后,爆發了列強逞兇的“五卅事件”——孫中山耗盡一生創立的民國政府盡管號稱了“共和”,卻未能讓中國贏得比清政府更多的尊嚴……

二十世紀,風云際會,雖然陰霾沉沉,可改造舊中國的夢想,始終在無數志士仁人心中涌動。

孫中山離開南湖9年后,在一艘絲網船上,毛澤東和他的同志們共同締造了中國共產黨。這艘船從此被賦予了歷史的使命,征服驚濤駭浪,沖破時代迷霧,馳向新紀元。

多少奮斗,多少犧牲,萬千劫難,百折不回,終于迎來了那翻天覆地的偉大時刻。

1949年10月1日下午3時,中華人民共和國開國大典在歡聲雷動中開始。站在天安門城樓上的宋慶齡凝視著廣場上的孫中山畫像,心潮澎湃:“孫中山的努力終于結了果實,而且這果實顯得這樣美麗……”

這是中華民族歷史上的巍巍豐碑,也是世界歷史上的重大事件——一個人口占人類四分之一的大國,從此獨立自主出現在世界舞臺上!

當年,梁啟超在《新中國未來記》中這樣想像“新中國”的壯盛繁榮:“中國維新成功,諸友邦均遣使前來慶賀。”想像力超人的梁啟超沒有想到新中國在中國共產黨手中誕生。令梁啟超更沒有想到的是,他的兒子梁思成、兒媳林徽因領導的清華大學營建系的老師們,集體創作了新中國的國徽。

國徽設計任務完成后,設計者每人獲得800斤小米的獎勵。他們把這筆獎勵全部捐給了抗美援朝前線,保衛新生的共和國。

還有誰能比飽受屈辱的人更渴盼尊嚴?!還有誰能比屢遭蹂躪的民族更渴盼挺直脊梁?!

中國共產黨用28年時間實現民族獨立、人民解放的夢想,更大的考驗接踵而至:如何實現國家強盛、人民富裕的夢想?

在連火柴都被叫作“洋火”的基礎上探索社會主義道路,那是另一種浴血沖鋒——

據聯合國“亞洲及太平洋社會委員會”統計,1949年中國人均國民收入為27美元,不及印度的一半,僅相當于亞洲國家平均值的三分之二。在經濟最發達的上海,一萬多家私營工廠中,能夠開工的僅有四分之一……

“共產黨政權維持不了三個月”——國民黨當局如此叫囂;

“共產黨軍事打100分,經濟是0分”——上海的資本家如此斷言;

“中國人口太多,中國歷代的統治者都是因為解決不了這么多人的吃飯問題而垮臺。國民黨如此,共產黨最終也將如此”——美國國務院如此妄言……

質疑與嘲諷,都被風吹雨打去。

善于破壞一個舊世界,更要善于建設一個新世界——這是中國共產黨向世界發出的豪邁誓言。

在全面恢復經濟到大規模工業建設過程中,中國共產黨領導人民以“一萬年太久,只爭朝夕”的氣概,實現一個個突破,填補了一項項空白,撐起年輕共和國的脊梁——

1956年7月,第一批解放牌汽車出廠,結束了中國“一輛汽車也不能造”的歷史;1963年,大慶油田建成,中國甩掉了“貧油國”的帽子,實現了石油基本自給;1964年10月,第一顆原子彈成功爆炸,“東方巨響”震驚世界。

“在幾億人口的農業大國確立社會主義制度,是深刻而偉大的社會變革。由此建起的獨立的、比較完整的工業體系和國民經濟體系,積累的經驗和啟示,為以后的工業化和現代化奠定了堅實長遠的基礎。”中央黨史研究室副主任李忠杰說。

然而,“創造一個新的社會”,并沒有成熟的模式。社會主義建設的探索之路充滿了艱辛、曲折,也出現過失誤。

“殺出一條血路來!”

“中國巨變的種子是在1978年種下的,那是30年中央計劃經濟與30年追趕西方之間的關鍵轉折點。”美聯社報道中的這顆“種子”,正是中國共產黨把握世界潮流作出的改革開放的偉大抉擇。

從農村到城市、從經濟領域到其他各個領域,全面改革的進程勢不可擋地展開了;從沿海到沿江沿邊,從東部到中西部,對外開放的大門毅然決然地打開了。

巨變的種子產生了裂變效應。

對于這一巨變,歷史老人作出了如此注解:改革開放30多年來,中國經濟以近10%的年均增速快速發展,這在中外經濟發展歷史上絕無僅有。在2011年中國共產黨成立90周年之際,中國經濟總量躍居全球第二。(下轉第4版)

21世紀前后的十余年間,中國人百年前萌生的夢想相繼實現:1997年,香港回歸;1999年,澳門回歸;2008年,百年奧運夢圓;2010年,百年世博夢圓。

一個甲子,中國走過資本主義國家300年的工業化道路。東方大國,崛起于世界東方。

美國學者羅伯特〃庫恩在對中國20多個省份40多個城市進行調研后寫道,在人類的歷史上,以前從未有過如此之多的人口以如此之快的速度過上這樣水準的生活。更重要的是,與他們漫長歷史中的任何一個時代相比,中國人都更開心、更自由、更有創造活力。

奇跡是怎樣發生的?黨的十七大報告指出,改革開放以來我們取得一切成績和進步的根本原因,歸結起來就是:開辟了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系。

“走自己的道路,建設有中國特色的社會主義”,從黨的十二大提出這一命題以來,黨的十三大、十四大、十五大、十六大、十七大一以貫之地緊緊抓住和體現這個主題,薪火相傳、接力推進。

這是中國共產黨領導人民作出的歷史性選擇,是中華民族偉大復興之路。

90年前,梁啟超撰文紀念辛亥革命:“我想中國歷史上有意義的革命,只有三回:第一回是周朝的革命,打破黃帝、堯舜以來部落政治的局面;第二回是漢朝的革命,打破三代以來貴族政治的局面;第三回就是我們今天所紀念的辛亥革命了。”

但是,歷史證明,中國最偉大的革命,是中國共產黨帶領中國人民完成的——建立一個新的中國,創造一個新的社會。在實現中華民族偉大復興的道路上,中華大地“換了人間”。中國共產黨創建的功業彪炳史冊,光照千秋!

第五篇:砥礪奮進,揚帆啟航

砥礪奮進 揚帆起航

臘梅迎風錚傲骨,瀟湘大地裹新衣。當大家還在為今冬第一場雪興奮不已時,2011就這般悄然而逝,如白駒過隙。當人們都換上新衣,懷揣著一年的豐收,踏上幸福的歸途時,卻還有這樣一群人在癡癡地等待、遙望,卻還有那樣一群人在默默地堅守、奉獻。

湖南省未成年犯管教所是全省唯一一所關押未成年罪犯的監獄,地處長沙邊陲,占地不到200畝。可就是這巴掌大的一塊地方卻關押著1800多名服刑學員,有近500名司法民警在此駐守。過去的2011已是我所連續十四年實現“四無”目標,完成了使命,履行了天職,守好了這座火山口、炸藥庫,為湖南的和諧發展貢獻出了我們的力量。

回眸過去的一年,那是充滿自信的一年。從二道門的改建到禁閉室的落成,從隔離帶的建立到閉路監控系統的翻新,監管改造安全設施大步升級;從罪犯內務規范化管理到新希望超市的落成,從“6s”管理到精細化管理,罪犯改造環境顯著改善;我所的“技防、物防、人防”三防建設有了長足發展。

回眸過去的一年,那是充滿驕傲的一年。在省局領導的關懷與幫助下,在所黨委的正確領導下,我所全體民警職工頑強拼搏,迎難而上,不僅較好的完成了省廳局下達的各項改造指標,而且還完成了集團總公司給我所下達的經濟任務,全年創收 萬元,并一舉獲得司法廳頒布的文明單位稱號,確保了紅旗不倒,榮譽不丟。

一年過去,我們發現,在所黨委的正確領導下,全所民警職工眾志成城,共克時艱,在我們的面前沒有不可逾越的寒冬,沒有不能抵御的風暴,每一次磨難最終都化作了砥礪我們成長的寶貴財富。

風雨多經志彌堅,關山初度路猶長。過去一年所取得的成就,并不代表我們前行之路從此平坦通暢。面對“文明執法”的日趨嚴格,面對社會輿論關注度的日趨提升,新的一年要奪取新勝利,我們必須居安思危,增強憂患意識,以科學發展觀為指導,注重教育轉化,增強罪犯自身改造動力;注重“以人為本”,強化人性管理,寬嚴相濟;注重基層基礎建設,突出規范化管理,“6S”管理,建設節能環保型單位;注重執法能力建設,保持我所和諧穩定,從而開創可持續發展的新局面。

展望2012年,我們任重道遠。1800名罪犯代表著1800個尚未團聚的家庭。失去自由面臨的是離散之苦、失親之悲、良心之痛。他們身陷囹圄,如籠中鳥、池中魚,惶惶不可終日。而服刑改造,對他們來說是一個痛苦而漫長的脫胎換骨過程,它有陣痛、有懺悔、有欲望、有激勵、有光明。疼痛不是生命的力量,懺悔不能洗去罪惡。但是疼痛能夠轉化為力量,懺悔能夠讓心境得以明朗。我們監獄人民警察不僅是仗劍執法的管教員,更是誨人不倦的教師、釋疑解惑的心理醫生、重塑靈魂的工程師。因此我們有責任也有義務幫助他們在“罪與罰”、“罪與悔”、“罪與醒”的自我覺醒中融入改造,洗心革面。引導他們認識一個“罰”字,認知一個“悔”字,認清一個“醒”字,唯有這樣才能忘故革新,追回明天。

展望2012年,我們重擔在肩。新的一年是“十二五”計劃承上啟下之年,是湖南實施中部崛起戰略的關鍵之年,是富民強省規劃展示成果之年,我們必須牢固樹立“法制、責任、仁愛、和諧”的核心價值觀,以嚴格、公正、文明執法作為首要價值追求;以教育、轉化、挽救服刑學員作為首要工作目標;以降低刑釋人員重新犯罪率作為首要標準;確保監管改造的絕對穩定喜迎十八大的勝利召開。

天儀再始,歲律更新,新的征程即將開啟。讓我們在所黨委的正確領導下,砥礪奮進,鏗鏘前行,不斷在監獄事業上創造新的輝煌。

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