第一篇：總部辦公的總結(jié)

總部經(jīng)濟下的近年趨勢

總部向核心城市聚集，而制造基地則向資源較豐富、成本較低的區(qū)域集中，并呈現(xiàn)出了集聚化的趨勢。

總部經(jīng)濟

基于條件；1信息技術(shù)對協(xié)調(diào)成本的降低 2 企業(yè)對戰(zhàn)略資源的需求加大 3 不同區(qū)域發(fā)展程度及資源優(yōu)勢不同

概念：將企業(yè)的管理研發(fā)部門與制造部門在不同區(qū)域上各自集中，形成聚集經(jīng)濟。

措施：

1：將工業(yè)區(qū)分離出城區(qū)，增加城區(qū)綠化率，緩解交通壓力。

2：將技術(shù)，人才，資本聚集于中心，將勞動力聚集于成本低，資源多的外圍，形成聚集經(jīng)濟

3：通過規(guī)劃使企業(yè)各部門得到空間資源優(yōu)化配置，在價值鏈各環(huán)節(jié)獲得競爭優(yōu)勢。優(yōu)勢：合理的價值分工，空間上與資源合理聯(lián)系，避免了區(qū)域間爭奪企業(yè)和項目惡性競爭。

總部基地

概念: 基于總部經(jīng)濟條件下將科技為主體的企業(yè)總部以商務(wù)花園為載體聚集起來。

優(yōu)勢：弱化科研與制造業(yè)間碰撞的瑣碎環(huán)節(jié)。減少企業(yè)之間接觸的環(huán)節(jié)，對市場信息更靈敏，從而達到互利共生，高效合作的目的。

功能構(gòu)成

功能構(gòu)成一般就包括了研發(fā)與辦公建筑群體、配套功能建筑以及串聯(lián)其中的非正式交流空間等幾個部分。是一個地域綜合體

研發(fā)與辦公建筑群

這類研發(fā)辦公建筑的內(nèi)部基本不包含企業(yè)的生產(chǎn)部門，以多層建筑為主，并大多是以獨棟、聯(lián)排或是組團的形式出現(xiàn)。企業(yè)可以根據(jù)自身的需求選擇。

配套功能建筑

包括商業(yè)、會展單元等功能配套，也有酒店、公寓 1.商業(yè)服務(wù)單元

研發(fā)辦公建筑相結(jié)合，也能以空間滲透的形式與園區(qū)的休閑娛樂場所相結(jié)合。2.會展單元

其中會展中心一般位于園區(qū)的核心位置，方便各個企業(yè)共同交流使用，而會展單體則主要分散在各個組團之間，來促進局部范圍之間更加頻繁的企業(yè)交流與合作。

非正式交流空間

室外的餐廳、茶座、辦公樓之間的休息平臺、林蔭廣場。

布局方式

建筑群體的整體性布局

1.散點式布局

這種布局靈活性大，辦公建筑由道路景觀組織。每棟樓的交通和景觀都適宜，而且有自己的形象面。但是分散化對交流有一定影響，但對于規(guī)模且不大一次性規(guī)劃建成的園區(qū)有優(yōu)越性。

2.院落式布局

院落布局以組團形式進行組合，通過有規(guī)律的集中布置，形成秩序，比散點式缺少靈活性，突出卻突出了景觀環(huán)境與組團布局的自然結(jié)合。對規(guī)模較大，不能一次性開發(fā)的園區(qū)有較大操作性。

3混合式布局

混合的布局模式是院落式和散點式的結(jié)合，它通過組團空間與建筑單體的自由組合。兼顧靈活性與共享空間。這種模式與前兩種相比具有了更大的綜合性和自由度。不受開發(fā)規(guī)模限制。4串聯(lián)式布局

串聯(lián)的布局模式是指通過建設(shè)生態(tài)走廊的形式，串聯(lián)起園區(qū)內(nèi)的建筑群體，并使其在空間上形成一種相互之間的直接聯(lián)系。

交通組織

城市交通系統(tǒng)的引入

2.園區(qū)與城市道路的對接

1.帶狀分支型

這種類型的路網(wǎng)流線明確且具有較強的方向性，一般適用于用地范圍比較狹長，規(guī)劃建設(shè)也比較靈活的總部基地項目開發(fā)

2.環(huán)狀輻射型

這種類型的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)清晰，具有其他類型難以達到的統(tǒng)一性，它既能使園區(qū)形成較為鮮明的中心景觀，也能以內(nèi)外環(huán)嵌套的形式不斷的向外發(fā)散，是總部基地規(guī)劃設(shè)計中使用較多的類型。

3.網(wǎng)格編織型

這種路網(wǎng)的運用不受基地規(guī)模大小的限制，交通系統(tǒng)按照模數(shù)化的網(wǎng)格控制線進行布置，雖然可以使企業(yè)具有較好的可達性，但是也會使園區(qū)整體變得單調(diào)而缺乏靈活性。

4.復合軸線型

這種類型的路網(wǎng)一般會由多條軸線交叉結(jié)合而成，具有較強的靈活性。

5立體的交通組織模式

總部基地的新理念

總部基地是研發(fā)、管理層的聚集，弱化科研與制造業(yè)間碰撞的瑣碎環(huán)節(jié)。減少企業(yè)之間接觸的環(huán)節(jié)，對市場信息更靈敏，從而達到互利共生，高效合作的目的。

共生依托于企業(yè)間的交流，人才的交流

載體：1環(huán)境優(yōu)勢 2充足豐富的配套 3 成功的運營

1非正式交流空間

場所：室外的餐廳、茶座、辦公樓之間的休息平臺、林蔭廣場等依托于環(huán)境優(yōu)勢 2 正式交流空間

商業(yè)配套：商業(yè)的布置過分集中會使人氣難以聚集。應(yīng)當進行滲透性組織，滲透進組團，單體。

會展空間：以園區(qū)會展空間為核心，且在組團，單體內(nèi)部嵌入會展空間，進行多層次布置，以應(yīng)對不同程度交流。

3服務(wù)機構(gòu)

服務(wù)機構(gòu)是確保運營的關(guān)鍵，目前大多采用綜合樓形式，其一容易產(chǎn)生較高空置，其二服務(wù)不便，范圍有限，效率低。

可采用多點集中布置。

服務(wù)機構(gòu)相對集中于多個單體，根據(jù)服務(wù)半徑形成網(wǎng)絡(luò)，加強服務(wù)主動性及效率。

第二篇：辦公總部大樓的特點

企業(yè)總部及辦公樓設(shè)計的四大關(guān)注點企業(yè)形象

企業(yè)的性質(zhì)乃至其追求的企業(yè)形象直接反應(yīng)在基地選址上，資金實力的外向性描述常常體現(xiàn)為對建筑高檔次的獨特形象的追求。交通系統(tǒng)

成熟的外圍交通條件之于企業(yè)總部，無論其地處繁華鬧市或者清雅遠郊都是必不可少的，二基地內(nèi)部獨立的 交通系統(tǒng)則是企業(yè)高檔次的一個影射。環(huán)境

強調(diào)辦公環(huán)境的優(yōu)劣不僅僅是指總部基地周邊具備良好的自燃環(huán)境資源，能否給使用者穿鑿一個宜人的工作、生活、休閑、交流空間是至關(guān)重要的。

4配套功能

工作、就餐、休息、娛樂、交流等諸多空間各得其所，功能配套，對于企業(yè)總部的高效運轉(zhuǎn)以及增強員工的企業(yè)歸屬感是不容忽視的要素

特點在以下方面

1功能需求復雜

公司總部大樓作為獨立使用的辦公大樓，除了滿足自身日常辦公的需求，還要滿足公司與社會的交往功能，公司的日常培訓及教育等。因此，總部大樓功能設(shè)置比較復雜。2特殊辦公空間多

總部大樓內(nèi)部除了浦東的辦公空間，還需要設(shè)置一些有特殊要求的辦公空間，如果高層領(lǐng)導辦公區(qū)、懂事會議等等。這些特殊辦公空間是區(qū)別于普通租賃式辦公的最主要方面。3注重公司內(nèi)部交流活動

技術(shù)一成為知識經(jīng)濟背景下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，二員工間各種交流活動能有小的激發(fā)創(chuàng)造性思維，因此公司需要設(shè)置咖啡廳、酒吧、健身中心、運動中心等等各種交流場所，鼓勵員工們更多的交流，通過各種交流活動二提高企業(yè)的核心競爭力。

4注重體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象

公司把總部辦公建筑作為跳線公司形象的標志，把它作為企業(yè)的門面，展示自身的形象，同事還要考慮對地區(qū)環(huán)境的貢獻。

第三篇：少總部總結(jié)

2011-2012年民勝小學少先隊工作總結(jié)

本學年，我校少先隊工作緊緊圍繞上級和學校安排的工作目標，加強少先隊工作，帶動少先隊員們?nèi)婕訌娝枷氲赖陆ㄔO(shè)，深入開展豐富多彩的主題教育，繼續(xù)加強養(yǎng)成教育、誠信教育、行為習慣的培養(yǎng)等基礎(chǔ)教育，少先隊工作今年有了進一步的提高，少先隊員在這個大家庭里健康成長。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、重建少先隊陣地，完善各項制度，切實抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。良好的開端是成功的一半。

1、計劃到位、目標明確，工作規(guī)范

開始就制定好工作計劃，明確輔導員職責，統(tǒng)籌安排好各項日常的規(guī)范工作。

2、做好每周一的升旗儀式，做好國旗下講話工作。

3、規(guī)范教室布置，圖書角、學習園地、信息欄等，較好地營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的育人氛圍。

4、建設(shè)好紅領(lǐng)巾活動室，為少先隊員提供活動天地。

5、建設(shè)好紅領(lǐng)巾廣播站，讓全校師生在這個窗口吸收豐富的營養(yǎng)。

二、狠抓常規(guī)教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。抓好學生行為常規(guī)是少先隊工作的重點，加強對學生行為習慣的教育就成為了重中之重。一學期來，各班主任、輔導員充分利用晨會課、班隊課，對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育。

1、每日常規(guī)檢查：堅持小學生常規(guī)管理的檢查制度，由各班紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員組成的督察隊實行落實，每日檢查，每天通報，督促全校學生的一言一行，檢查校園的清潔美麗，使校園“文明之花”常開。

2、重視日常安全教育。為切實消除校園安全故事的發(fā)生，少先隊積極開展安全教育工作，值周教師、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗認真開展學生在校紀律維護，防止學生發(fā)生意外傷害事故。本學年，我們還請校外輔導員對學生進行安全教育，加強宣傳安全教育。

3、主題黑板報評比：根據(jù)節(jié)日和現(xiàn)實需要安排黑板報主題（如開學第一課：入學安全專題教育；慶祝教師節(jié)、尊老愛老敬老的重陽節(jié)、歡慶國慶、慶祝元旦等），進行檢查、評比，效果明顯。各班出的黑板報立意新穎，布局精巧，得到了師生、家長的一致好評。

三、重視德育教育，舉行主題活動，增強教育實效。

為提高德育工作效果，本學年，少先隊通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動，努力促進校園文化建設(shè)。

1、三月份，我校結(jié)合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育，讓學生不僅在口頭上能熟背于心，而且能落實在實處，真正培養(yǎng)了學生的良好習慣。

2、四月份，爭創(chuàng)美麗校園，抓好常規(guī)的衛(wèi)生管理，以此召開主題班會。以“校園美麗靠大家”為題出好第二期板報。評選四月份的先進班級，頒發(fā)流動紅旗。

3、五月份，我校開展“大家唱，大家跳”活動，各中隊組織學習校園集體舞。這項活動不僅豐富了學生的課余生活，而且還鍛煉了身體。另外，個中隊還要籌備“六一”兒童節(jié)活動。

4、六月份，全片區(qū)在我校舉行“中小學生藝術(shù)節(jié)”活動，即慶祝了國際兒童節(jié)，展示風采，又加強了個大隊輔導員之間的相互交流。

5、九月份，開學第一課：入學安全專題教育；慶祝教師節(jié)、尊老愛老敬老的重陽節(jié)等活動有聲有色，隊員們安全意識得到進一步加強，尊敬老師、尊老、愛老、敬老好的傳統(tǒng)美德得到發(fā)揚。

6、、十月份，我校開展了“慶國慶，迎中秋”主題活動，活動內(nèi)容豐富多彩。還結(jié)合少先隊建隊周年紀念日，我們開展了系列建隊節(jié)活動，進行少先隊知識學習，唱隊歌，黑板報評選，開展班級中隊委員競選活動。

7、十一月份，我校積極組織少先隊員學習第十套廣播體操和手語操等活動，堅持對學生進行拼搏精神、團結(jié)向上的集體主義的教育。我校還組織少先隊員認真學習黨的十八大會議精神。

8、十二月份，我校開展了“愛心捐贈，軍民共建”等活動，從而少先隊重點學會了A、做人從學會感恩開始，B、做事從學會掃地開始，C、學習從學會思考開始，D、習慣從學會做操開始。

通過本次活動，學生明白在生活中要懷有一顆感恩之心，養(yǎng)成認真掃地的好習慣，在學習中要養(yǎng)成積極思考的好習慣，以及要從小鍛煉身體，認真做操。

9、總結(jié)少先隊工作，做好表彰優(yōu)秀隊員、表彰優(yōu)秀值日生等工作。

四、開展各種班隊活動，豐富學生的課余生活。

1、開展豐富多彩的大課間活動，保證學生的健康鍛煉。一直以來，我校結(jié)合各年級學生的性格和體力特點，各班開展了不同的活動項目。如，低年級學生有老鷹捉小雞、跳繩，中年級學生進行踢毽子、跳長繩，高年級學生進行籃球、長跑等，大大促進了學生的健康鍛煉。

2、開展興趣小組活動，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。每周下午的最后一節(jié)課是各種興趣小組組員的學習與交流時間，隊員在老師的指導下，認真進行練習。

五、堅持家校共建，營造學生成長的融洽氛圍

德育工作離不社會、家庭的配合，為此學校積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學校德育工作網(wǎng)絡(luò)，做到相互支持，共同促進。此外，各班主任還通過多種形式開展好家訪工作，使家長能隨時了解學生的在校情況。

總之，一個學年以來，少先隊在上級部門領(lǐng)導的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。

今后的少先隊工作我還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我會一如既往的扎實開展工作，利用少先隊的陣地優(yōu)勢，為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。我會不斷學習，提高自己的知識、能力、水平，提高少先隊工作成績，把我校少先隊工作搞得更出色、更完善。

最后，愿我校的少先隊工作更加精彩！

民勝小學少總部 2013年1月14日

第四篇：總部部門實習總結(jié)

總部部門實習總結(jié)

本人于2011年11月21日入職萬千百貨股份有限公司,在人資程經(jīng)理的安排下對總部的各個相關(guān)部門進行實現(xiàn),實習期為2011年11月21日至2011年12月6日,下面就期間的實行心得及感受做如下總結(jié)

1、制度高于一切

實習期間每個部門，每位導師開篇首講就是制度，反復強調(diào)制度的規(guī)范和嚴謹，任何事、任何人都是必須在制度約束的范圍內(nèi)規(guī)范操作。起初很不適應(yīng)，但是工作了幾天之后就享受到制度規(guī)范給工作帶來的便利，因為每項工作都有制度標準和規(guī)范流程，大大提高了工作效率。對于萬千這樣高速發(fā)展的企業(yè)，必須要有嚴謹規(guī)范的制度，每位萬千人必須嚴格按照公司的制度規(guī)范操作，這樣才能使企業(yè)良性發(fā)展。在今后的工作中必須將制度培訓和規(guī)范管理重點管控落實執(zhí)行到位。

2、團隊協(xié)作重要性

在和總部人資部總經(jīng)理趙欣談話的時候被重點告知，團體決策，和團隊建設(shè)的重要性。總部營運部對于團隊360度評估方式，可以再次深刻體會公司對于團隊協(xié)作的重視。再優(yōu)秀的個人也沒有團隊的力量強大，因此對于店總來說首要工作就是要做好團隊建設(shè)，打造團結(jié)、有責任感、執(zhí)行力的高效團隊。

3、工作目標清晰，強調(diào)執(zhí)行

在籌建管理部實習的時候了解到籌建店的各項工作的時間節(jié)點，五十多大項，四百多小項。每一項工作要求清晰明了，時間節(jié)點進度要求明確。籌建所有工作事無巨細全部涵蓋，接下來各籌建門店只要按照規(guī)定時間節(jié)點執(zhí)行落實，工作就會有序推進。由此可見公司要求我們要有清晰的管理思路，準確的經(jīng)營定位，有了清晰的思路精準的定位加上合理的計劃節(jié)點推進，就可以按部就班的推進工作，但是真正可將工作落到實處的是責任和執(zhí)行力，沒有有效的執(zhí)行那么所有的一切將成為空談。今后在人資招聘側(cè)重有責任感的人。

4、服務(wù)至上打造核心競爭力

目前百貨的品牌同質(zhì)化嚴重，怎樣區(qū)分，只有從服務(wù)入手，打造我們的核心競爭力。萬千是非常有遠見的企業(yè)，公司將服務(wù)制度化操作，而且高度重視，分店的六西格瑪小組由總經(jīng)理主管。對顧客的服務(wù)、對員工的服務(wù)、對供應(yīng)商的服務(wù)，如此全面細致的管理體系，讓所有萬千人，萬千的顧客朋友、萬千的供應(yīng)商伙伴感受到萬千的規(guī)范和人文關(guān)懷。今后我也將秉承著一服務(wù)理念并貫徹始終。

以上就是本人在總部實習期間感受最深的心得體會，相信在未來的工作我會感受更多學到更多，希望可以和萬千一同成長。

2011年12月15日

第五篇：社區(qū)黨總部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

社區(qū)黨總部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

社區(qū)黨總部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我社區(qū)黨總支本著“扭住主題、貼近實際、積極搭建創(chuàng)先爭優(yōu)組織平臺、參與平臺、彰顯黨員風采、體現(xiàn)黨的先進性”工作思路，對照創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案中關(guān)于從4月至6月第一個時間段的活動要求，我總支圍繞這一思路，做了三個環(huán)節(jié)上的思想宣傳鋪墊。一是6月11日動員會后我們編輯了活動要點學習資料，發(fā)放到黨員手中，并制作創(chuàng)先爭優(yōu)專題活動展示牌4期，書寫大幅標語懸掛在活動站內(nèi)，黨總支創(chuàng)辦的黨建專題信息報道反映活動中涌現(xiàn)出的典型事例6期。二是確立“抓早、抓好、抓實、抓重點”的工作思路，成立了組織點評、黨員互評、群眾評議4

人小組，聘請了黨員監(jiān)督員劉繼增、群眾監(jiān)督員姜玉英、積極分子參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全過程的黨務(wù)公開。三是以主題課堂、重點宣講、活動展示等形式，廣泛宣傳，為黨員營造良好氛圍。

進入7月份，我們又開辟了“五個”落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動渠道。做了5件事。

一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案中提出的“確定1至2個幫扶目標，上門送精神”兩項活動思路融入到我社區(qū)開展的“五送”活動之中，于6月11日組織社區(qū)黨員啟動了一場愛心幫扶困難母親、困難孩子的救助活動，到場黨員紛紛解囊，從10元到20元、30元、50元100元不等，不到20分鐘幫扶捐助資金1477元，“七一”前全部送到困難家庭手中。另一項活動黨總支成立4人小組，上門為無行為能力的黨員送材料，送精神，面對面?zhèn)鬟_活動精神。

二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到社區(qū)發(fā)展建設(shè)之中，在有行為能力的黨員中開展“認崗、知責、一承諾”活動，具體

做法為：

1、發(fā)出認崗倡議書，2、黨總支向三個黨支部頒發(fā)認崗牌。

3、制定認崗責任書。

4、三個黨支部書記宣讀“我的七一承諾”。

5、為社區(qū)黨員的紀念日送上一張印有入黨誓詞、入黨時間和黨齡的政治生日卡，提示黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中繼續(xù)發(fā)揮好黨員作用。

三是為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，尋找好結(jié)合點，從今年起我們開展了大型的文藝演出活動，歌頌黨、歌頌祖國，利用這種形式宣傳優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀志愿者典型事跡，制作先進典型光榮冊，還以展牌的形式大力宣傳，號召大家學習，弘揚了黨建主旋律。

四是立足當前，筑牢主陣地，開辟新渠道，成立了宣傳組、資料組、走訪組，建立基礎(chǔ)工作記載，重點是選樹，培養(yǎng)先進典型，建立事跡宣傳盒、總支班子集中學習盒、解決問題與落實情況盒、黨員認崗記錄盒、創(chuàng)先爭優(yōu)活動記錄盒、信息報道盒、情況匯報盒等基礎(chǔ)材料，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有銜接。

五是繼續(xù)開辟共建單位，尋求資金，在于區(qū)財政局、民生銀行、老人家協(xié)會共建的基礎(chǔ)上，今年又開辟了與海光寺肯德基店的共建，七一前與共建單位慰問社區(qū)困難黨員，與他們親情牽手，共度難關(guān)。今年暑期學生的活動肯德基店帶來活動獎品開展互動活動，財政局幫扶500元。還成立了以黨組織書記為組長的4人小組，每年為社區(qū)90歲老人、患大病黨員，送福字、與老人合影留念，并將洗好的照片送給老人做紀念，8位老人，堅持4年30人次，令家屬十分感動。

通過上述實際工作的操作，使我們感到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動不能游離于社區(qū)建設(shè)之外，要融入社區(qū)建設(shè)之中，要有結(jié)合點，才有生命力。由此讓我們感到要想在社區(qū)發(fā)揮黨組織的核心作用，擴大黨組織的覆蓋面，從兩個層面推進，第一個層面是街黨工委的關(guān)注指導，精神上的和物質(zhì)上的，具體體現(xiàn)在1、智書記把我社區(qū)作為聯(lián)系點，定期來到社區(qū)督促調(diào)研聽取匯報和工作建議。

2、黨工委

注重社區(qū)基層社區(qū)工作效果的積累，只要有利于黨建工作的開展，就大力的提倡宣傳，例如近年來我社區(qū)提出的“五送、新、實、活”的黨建工作方法、思路、途經(jīng)寫入黨工委的要點中，對基層社區(qū)是一個極大的激勵。

3、關(guān)注社區(qū)困難群體，在重大活動、重大任務(wù)面前，智書記、宋主任、海云書記親自深入社區(qū)劉文玉、劉景富家中送溫暖。

4、街投資擴大的活動站確立“五個一”特別是在黨建工作上投資打造示范點我們現(xiàn)在正在梳理基礎(chǔ)工作，形成規(guī)范的黨建工作基地、黨員之家。

第二個層面是筑牢黨建工作根基，來助推社區(qū)建設(shè)，應(yīng)該源于一個好的思路，為此近幾年來，我們每年都發(fā)動黨員集思廣益，注重創(chuàng)新黨建工作思路，用新的黨建工作理念開辟新的黨建途經(jīng)，一年拿出一個新思路，具體表現(xiàn)在：

1、每年都圍繞社區(qū)實際提出一個新的思路，例如：換屆后黨總支根據(jù)黨員隊伍的現(xiàn)狀，把黨員的教育延伸到對生活的

關(guān)心，提出了“送祝福、送溫暖、送愛心、送健康、送法律”的“五送”活動連續(xù)三年，在科學發(fā)展觀活動中有延伸為“九送”即送精神、送文化、送材料、送歡樂。我們將永遠送下去。在此基礎(chǔ)上，為夯實黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建思路，又提出了“發(fā)揮黨組織核心作用，在新、實、活上下功夫”的工作思路，所謂新就是尋求新視角、樹立新理念，在加強班子建設(shè)上突出新。所謂實就是虛功實做，在黨員教育的過程上突出實；所謂活就是內(nèi)容豐富在活動載體上突出活。在科學發(fā)展觀活動中，我們又提出了“五個圍繞”的黨建思路，2010年我們又提出了構(gòu)筑一個根基，優(yōu)化兩個機制鍛造三支隊伍文化組織的脫穎而出，為社區(qū)建設(shè)注入了活力，從今年開始，從春節(jié)到七一，我們已經(jīng)組織了4場大型的以居民為主體的文藝演出，演出中穿插當前社區(qū)形勢和活動內(nèi)容，給居民送去歡樂。http://