第一篇：關(guān)于噴拋丸清理強(qiáng)化交流

關(guān)于噴拋丸清理強(qiáng)化交流

通過(guò)系列噴丸工藝試驗(yàn)及檢測(cè)分析，優(yōu)化零件的噴丸強(qiáng)化工藝。根據(jù)現(xiàn)有的研究結(jié)果，初步結(jié)論如下：

(1)選擇合適的噴丸工藝，表面殘余壓應(yīng)力可超過(guò)-1000MPa，最大殘余壓應(yīng)力超過(guò)-1250MPa，殘余壓應(yīng)力深度在300μm以上。

(2)噴丸表面殘余奧氏體幾乎全部轉(zhuǎn)化為馬氏體，相變深度超過(guò)75μm，噴丸可在材料表層獲得明顯的細(xì)化組織結(jié)構(gòu)，深度達(dá)75μm以上。

(3)表面顯微硬度由噴丸前約650增到890HV以上，相當(dāng)于59HRC增大到66HRC以上，硬化層深度達(dá)75μm以上。

(4)只要噴丸工藝得當(dāng)，既可以獲得非常有效的表面強(qiáng)化效果，同時(shí)又不明顯增加零件表面粗糙度，甚至可達(dá)到精加工面的程度。

(5)由此不難預(yù)計(jì)，如果齒輪在制造過(guò)程中存在輕度磨削燒傷，完全可以通過(guò)噴丸強(qiáng)化處理加以彌補(bǔ)。

噴丸強(qiáng)化是高速運(yùn)動(dòng)（70～90m/s）彈丸沖擊靶材（工件）表面的過(guò)程．此間表層循環(huán)塑性變形過(guò)程中材料發(fā)生循環(huán)硬／軟化，導(dǎo)致表層顯微組織結(jié)構(gòu)改性（晶粒，亞晶粒以及位錯(cuò)組態(tài)等變化）同時(shí)引入殘余壓應(yīng)力場(chǎng)．循環(huán)硬化的組織結(jié)構(gòu)與殘余壓應(yīng)力是提高零部件表面完整性（Ｓurface integrity－SＩP）的兩個(gè)極為重要的因素.（１）表層內(nèi)獲得循環(huán)應(yīng)變硬化的顯微組織結(jié)構(gòu)；（２）表層內(nèi)引入優(yōu)化的殘余壓應(yīng)力場(chǎng)；

（３）外表面盡可能獲得低的表面粗糙度；只有充分、全面地顧及到上述三個(gè)方面，被噴丸強(qiáng)化零部件才能獲得最佳的綜合強(qiáng)化效果。

55Ｃrsi鋼噴丸表面循環(huán)應(yīng)變層的硬度（Hv）沿層深（Z）變化的Hv－Z曲線(xiàn)（或剖面

第二篇：行業(yè)協(xié)會(huì)清理交流材料

規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——xx縣整治和規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

今天很榮幸能與大家齊聚一堂交流整治和規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)工作，現(xiàn)在由我向大家介紹一下xx縣治理和規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)工作情況。

xx縣地處XXXX，全縣總面積XXX平方公里，人口XXX萬(wàn)，轄XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái)，xx縣經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)，為xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，但是也現(xiàn)出了一些問(wèn)題，引起了公眾深切關(guān)注。為此，xx縣監(jiān)察局從XX年XX月開(kāi)始，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了行業(yè)協(xié)會(huì)治理工作，歷經(jīng)半年奮戰(zhàn)，使全縣各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)走向良性發(fā)展軌道，受到了社會(huì)各界好評(píng)，《安徽電視臺(tái)》、《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》和《省機(jī)關(guān)效能工作簡(jiǎn)報(bào)》等媒體先后進(jìn)行了宣傳報(bào)道。我們的做法是：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化配合。任何工作要想順利開(kāi)展，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。xx縣在開(kāi)展治理和規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)工作之初，就成立了高規(guī)格的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣糾風(fēng)辦、財(cái)政局、民政局、物價(jià)局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，縣糾風(fēng)辦主任、監(jiān)察局副局長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)治理工作的組織協(xié)會(huì)。各成員單位按照《關(guān)于規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)和收費(fèi)行為專(zhuān)

項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)和進(jìn)度要求，在領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度下各自行動(dòng)、各負(fù)其責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，對(duì)工作中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，提出解決之策。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有力的配合，為工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。目標(biāo)明確才能有的放矢，根據(jù)中紀(jì)委三次全會(huì)和國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦等九部委《關(guān)于規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及民政部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦等六部委《關(guān)于規(guī)范社會(huì)團(tuán)體收費(fèi)行為有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，我們確立了通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)中介組織健康發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作目標(biāo)。在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，我們按照矛盾論的分析方法，分清主次對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行清理，先從民政部門(mén)取得行業(yè)協(xié)會(huì)名冊(cè)，通知各行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行自查自糾，并將自查情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。然后對(duì)掛靠行政機(jī)關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，特別是群眾反映強(qiáng)烈、問(wèn)題突出的協(xié)會(huì)，進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對(duì)利用行政權(quán)力強(qiáng)行收費(fèi)、打著行業(yè)協(xié)會(huì)旗號(hào)亂收費(fèi)、私設(shè)“小金庫(kù)”等違法違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

分類(lèi)指導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待。專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，我縣清理各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)）XX個(gè)，涉及XX個(gè)部門(mén)、XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照其職能及與主管部門(mén)之間關(guān)系，我縣的行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))大致可以分為四種類(lèi)型，即掛靠機(jī)關(guān)型、經(jīng)營(yíng)服務(wù)型、文體娛樂(lè)

型、社會(huì)公益型等，各類(lèi)型行業(yè)協(xié)會(huì)之間既存在共性問(wèn)題，也有個(gè)性化問(wèn)題。為此，我們采取了區(qū)別對(duì)待、差異化處置的方法進(jìn)行整頓。

一是掛靠機(jī)關(guān)型。如xx縣計(jì)量協(xié)會(huì)、xx縣水產(chǎn)協(xié)會(huì)等11個(gè)協(xié)會(huì)，這類(lèi)協(xié)會(huì)普遍存在政會(huì)不分，協(xié)會(huì)在職能、機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面沒(méi)有同行政主管單位分離。協(xié)會(huì)利用主管部門(mén)的行政執(zhí)法權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)，強(qiáng)制或變相強(qiáng)制企業(yè)入會(huì)或接受服務(wù)。主管部門(mén)利用行業(yè)協(xié)會(huì)收入為干部職工發(fā)福利，或?qū)⒉荒茉趩挝粠ど现С龅挠嘘P(guān)費(fèi)用轉(zhuǎn)移到協(xié)會(huì)帳上，行業(yè)協(xié)會(huì)成了單位的“小金庫(kù)”。針對(duì)這類(lèi)協(xié)會(huì)，一律要求與主管部門(mén)脫鉤，真正實(shí)現(xiàn)政會(huì)分離；對(duì)存在嚴(yán)重違紀(jì)行為或構(gòu)成違法犯罪的，按協(xié)會(huì)注銷(xiāo)程序予以注銷(xiāo)。

二是經(jīng)營(yíng)服務(wù)型。如xx縣白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、xx縣XX鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、xx縣XX鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)等11家協(xié)會(huì)，這類(lèi)協(xié)會(huì)是同類(lèi)服務(wù)的提供者或同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織，有提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、增加成員收入的作用。但普遍存在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足、服務(wù)方式單

一、運(yùn)作不規(guī)范、創(chuàng)新活力不夠等問(wèn)題。針對(duì)這類(lèi)協(xié)會(huì)，我們一律要求加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范運(yùn)作，如無(wú)法正常發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用，建議到民政部門(mén)進(jìn)行注銷(xiāo)。

三是文體娛樂(lè)型。如XX奇石文化協(xié)會(huì)、xx縣體育健身舞協(xié)會(huì)、xx縣游泳協(xié)會(huì)等10個(gè)協(xié)會(huì)，這類(lèi)協(xié)會(huì)是一些文化藝術(shù)和體育愛(ài)好者在自愿、自發(fā)基礎(chǔ)上，建立的群眾性文體

活動(dòng)組織，有促進(jìn)文化繁榮、提高群眾文化藝術(shù)修養(yǎng)和豐富群眾精神文化生活的作用。但也存在運(yùn)作不規(guī)范、缺乏經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。針對(duì)這類(lèi)協(xié)會(huì)，我們只要求其進(jìn)行整頓，規(guī)范運(yùn)作。

四是社會(huì)公益型。如消費(fèi)者協(xié)會(huì)、xx縣性病艾滋病防治協(xié)會(huì)、xx縣扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)、XX經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)等4個(gè)協(xié)會(huì)，這類(lèi)協(xié)會(huì)是介于政府與市場(chǎng)之間，不以營(yíng)利為目的，為社會(huì)發(fā)展和公眾需求提供服務(wù)和保障的社會(huì)公益性組織，有彌補(bǔ)政府職能不足或失靈的作用。這類(lèi)協(xié)會(huì)背后有政府的支撐，運(yùn)作規(guī)范，經(jīng)費(fèi)充足，我們只要求其加強(qiáng)職能建設(shè)，為社會(huì)提供更多的服務(wù)。

在專(zhuān)項(xiàng)整治和規(guī)范工作中，我們堅(jiān)持“三個(gè)一律”，即：凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的，一律清退、收繳；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退出兼職的，對(duì)其兼職所獲報(bào)酬一律收繳；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與主管部門(mén)徹底脫鉤的，一律撤銷(xiāo)或吊銷(xiāo)其證照。實(shí)行“四個(gè)分開(kāi)”，即人員、場(chǎng)所、職能和財(cái)務(wù)分開(kāi)。專(zhuān)項(xiàng)整治中，清理違規(guī)違紀(jì)資金XX萬(wàn)元，其中行業(yè)主管部門(mén)挪用協(xié)會(huì)資金XX萬(wàn)元,收繳違規(guī)違紀(jì)資金XX萬(wàn)元，依法注銷(xiāo)XX個(gè)協(xié)會(huì)，XX家協(xié)會(huì)政會(huì)徹底分離，其他行業(yè)協(xié)會(huì)都進(jìn)行了整改。

建章立制，規(guī)范運(yùn)行。行業(yè)協(xié)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，是聯(lián)系政府、市場(chǎng)、企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的紐帶和橋梁，管理的好，將會(huì)起到政府行政管理不可替代的作用。我縣在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的同時(shí)，加強(qiáng)了行政協(xié)會(huì)的規(guī)范管理工作。一是規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。指導(dǎo)督促各行業(yè)協(xié)會(huì)依照《章程》和

有關(guān)規(guī)定，建立和完善了選舉制度、組織制度、決策制度、監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)制度等內(nèi)部管理制度，充分發(fā)揮自我監(jiān)督和行業(yè)自律作用。二是完善內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。協(xié)助協(xié)會(huì)制定和完善會(huì)員管理制度，監(jiān)督會(huì)員單位依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和行業(yè)信譽(yù)，積極配合政府執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)公正執(zhí)法，對(duì)違反協(xié)會(huì)章程和行業(yè)操守的會(huì)員單位予以懲戒。三是強(qiáng)化政府部門(mén)的監(jiān)督管理。建立行業(yè)協(xié)會(huì)的宏觀管理與協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》規(guī)定，由民間組織管理局負(fù)責(zé)全縣行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃、布局調(diào)整、政策制定、登記管理和宏觀協(xié)調(diào)。縣民政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、監(jiān)察和糾風(fēng)部門(mén)依法履行各自監(jiān)督職能，暢通信息渠道，認(rèn)真解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，嚴(yán)肅查處協(xié)會(huì)違法違紀(jì)行為。

通過(guò)清理、整頓和規(guī)范，xx縣的行業(yè)協(xié)會(huì)上了一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到了一個(gè)新的層次，成為了培育市場(chǎng)體系、優(yōu)化資源配置的一個(gè)新的有效載體。我們的感受是：做好這項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，部門(mén)配合是基礎(chǔ)，真抓實(shí)干是關(guān)鍵，方法正確事半功倍。

第三篇：強(qiáng)化肇事患者管理交流材料

強(qiáng)化肇事患者管理交流材料

強(qiáng)化肇事患者管理交流材料

強(qiáng)化肇事肇禍精神病患者關(guān)愛(ài)管理

xxxx省xxxx市總?cè)丝?27萬(wàn)，有肇事肇禍精神病患者2633人。肇事肇禍精神病患者作案，突發(fā)性強(qiáng)，危害性大，給受害家庭帶來(lái)災(zāi)難，給患者家庭帶來(lái)痛苦，給社會(huì)帶來(lái)危害。近年來(lái)，xxxx市把肇事肇禍精神病患者的管理作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建立監(jiān)護(hù)人管控責(zé)任激勵(lì)機(jī)制為切入點(diǎn)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極推進(jìn)關(guān)愛(ài)幫扶政策措施落實(shí)，全市精神病患者肇事肇禍案件逐年下降，案件下降率達(dá)到30%，回歸社會(huì)率逐年提高，群眾安全感逐年上升。

建立監(jiān)護(hù)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。按照“屬地管理”原則，對(duì)原籍在本地的肇事肇禍精神病患者，有近親屬的以近親屬為主，無(wú)近親屬的以單位為主，無(wú)近親屬又無(wú)單位的以村居指定專(zhuān)人為主，輔以村居干部和責(zé)任區(qū)民警，逐一落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。對(duì)每一位患者的監(jiān)護(hù)人，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與其逐一簽訂有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)協(xié)議，以協(xié)議形式明確監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)責(zé)任，增強(qiáng)監(jiān)護(hù)責(zé)任的強(qiáng)制性和約束力。各縣（市、區(qū)）設(shè)立了30萬(wàn)元以上的有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)資金，章貢區(qū)、興國(guó)、信豐、瑞金、崇義則達(dá)到了50萬(wàn)元，列入財(cái)政預(yù)算，由縣（市、區(qū)）綜治辦設(shè)立專(zhuān)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每根據(jù)肇事肇禍精神障礙患者監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)監(jiān)護(hù)協(xié)議執(zhí)行得好、年內(nèi)患者未發(fā)生肇事肇禍行為的，每年獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元，安遠(yuǎn)縣的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)則達(dá)到了每年5000元。章貢區(qū)、興國(guó)縣等地在對(duì)肇事肇禍障礙患者監(jiān)護(hù)人每年獎(jiǎng)勵(lì)1200元的基礎(chǔ)上，對(duì)其他精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人也實(shí)行每年200元的獎(jiǎng)勵(lì)。有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)金每年底由村（居）委會(huì)申報(bào)、公安派出所認(rèn)定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治辦審核，縣（市、區(qū)）綜治辦審批，并劃撥獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），由綜治辦統(tǒng)一發(fā)放。自2011年建立有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)機(jī)制以來(lái)，全市共獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)護(hù)人3277人次，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用達(dá)到349萬(wàn)元，僅2013年就為1582名監(jiān)護(hù)人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金，資金總額209.75萬(wàn)元。今年，全市2633名肇事肇禍精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人全部簽訂有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)協(xié)議；2940名其他精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人也簽訂了有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)協(xié)議。興國(guó)縣埠頭鄉(xiāng)龍砂村肇事肇禍精神障礙患者劉某的監(jiān)護(hù)人鐘貞倫（大兒子）自領(lǐng)取有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)金后，逢人便說(shuō)“黨的政策好、共產(chǎn)黨好。”

建立無(wú)縫銜接收治機(jī)制。市委、市政府兩辦專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)肇事肇禍精神病人收治管控工作切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的通知》文件，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居（社區(qū)）以及綜治、公安、衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)等部門(mén)工作職責(zé)，規(guī)范了送治、入院、治療、接回、康復(fù)、報(bào)賬等收治流程，保證了收治工作無(wú)縫銜接。特別是結(jié)合新《刑事訴訟法》的實(shí)施，及時(shí)依法對(duì)收治程序作出調(diào)整，確保了依法收治、便捷服務(wù)，得到了廣大家屬的充分肯定。同時(shí)，對(duì)發(fā)生肇事肇禍行為的精神病患者，精神病院一律無(wú)條件收治，并開(kāi)設(shè)綠色通道；對(duì)并存軀體疾病的肇事肇禍精神病患者，實(shí)行“首診責(zé)任制”，一律由精神病院先行接納入院，再組織相關(guān)醫(yī)院專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診治療。如上猶籍精神病患者溫某，在章貢區(qū)務(wù)工突發(fā)肇事肇禍行為后，又從二樓跳下造成肋骨骨折，市級(jí)精神病院xxxx市第三人民醫(yī)院第一時(shí)間收治該患者，隨后邀請(qǐng)其他醫(yī)院骨科專(zhuān)家會(huì)診，確保患者“應(yīng)收盡收”。又如一流落街頭的待孕精神病患者，被市救助站發(fā)現(xiàn)后，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)第一時(shí)間將患者送至xxxx市第三人民醫(yī)院收治，并請(qǐng)市婦幼兒童醫(yī)院醫(yī)生對(duì)其進(jìn)行會(huì)診，最后順利產(chǎn)下一男嬰。

建立免費(fèi)救治救助機(jī)制。把肇事肇禍精神病患者救治救助作為政府重要民生工程來(lái)推進(jìn)和落實(shí)。對(duì)貧困家庭患者，建立了貧困家庭重性精神病人免費(fèi)救治制度。戶(hù)口在本地、參加城鄉(xiāng)醫(yī)保貧困家庭重性精神病患者實(shí)行免費(fèi)救治，急性期住院治療和緩解期治療及服藥費(fèi)用由城鄉(xiāng)醫(yī)保、大病醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助按8:2進(jìn)行補(bǔ)助。對(duì)一般家庭患者，按照“有保則保，無(wú)保財(cái)政擔(dān)”的原則，患者救治經(jīng)費(fèi)由個(gè)人、醫(yī)保、財(cái)政合理負(fù)擔(dān)。財(cái)政負(fù)擔(dān)部分由市、縣兩級(jí)財(cái)政按6∶4比例負(fù)擔(dān)。對(duì)治療出院患者，加強(qiáng)后續(xù)康復(fù)救助。積極開(kāi)展門(mén)診治療，通過(guò)重性精神病定額補(bǔ)助、慢性病補(bǔ)助等多渠道解決患者門(mén)診治療費(fèi)用；各級(jí)殘聯(lián)實(shí)施貧困精神病患者醫(yī)療救助項(xiàng)目，根據(jù)能否城鄉(xiāng)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)情況，對(duì)治療出院的貧困肇事肇禍精神病患者免費(fèi)發(fā)放維持治療的基本治療藥品。保障患者緩解期在家能堅(jiān)持治療與康復(fù)，從源頭上預(yù)防和減少肇事肇禍案件發(fā)生。

建立人本關(guān)懷幫扶機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員對(duì)居家患者定期進(jìn)行體檢，并指導(dǎo)其按時(shí)、科學(xué)用藥，提高病情的穩(wěn)定率。各收治醫(yī)院增加了護(hù)工人員、改善了醫(yī)療條件，所有病區(qū)安裝了視頻監(jiān)控，有的病房安裝了空調(diào)，大部分醫(yī)院設(shè)立了康復(fù)娛樂(lè)中心。對(duì)經(jīng)治療痊愈病情穩(wěn)定的患者，人力資源和社會(huì)保障等部門(mén)積極為其就業(yè)創(chuàng)造條件，解決其生活來(lái)源。如上猶縣紫陽(yáng)鄉(xiāng)下佐村患者謝某，因接連遭受家庭變故，精神上的刺激使其患上了間歇性精神病，有時(shí)甚至持菜刀對(duì)鄰居亂砍，經(jīng)xxxx市第三人民醫(yī)院救治后病情明顯好轉(zhuǎn)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)了解到他還有一個(gè)在上猶中學(xué)讀書(shū)的妹妹，為了減輕其家里的負(fù)擔(dān)，幫助其聯(lián)系到了一份紫陽(yáng)郵政所投遞員的工作，每個(gè)月有幾百元的收入，其妹妹謝滿(mǎn)妹則于當(dāng)年考取南昌師范科技學(xué)院。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市肇事肇禍精神障礙患者治愈或病情穩(wěn)定后落實(shí)工作崗位的有492人。

建立政策文件宣傳機(jī)制。基層公安機(jī)關(guān)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將肇事肇禍精神病患者救治救助方面的政策和文件精神作為便民利民舉措之一，在單位開(kāi)設(shè)宣傳欄進(jìn)行宣傳。基層醫(yī)務(wù)人員、派出所民警利用深入基層開(kāi)展門(mén)診、隨訪(fǎng)、走訪(fǎng)、出警等機(jī)會(huì)，廣大“三送”干部則把政策文件精神作為“送政策”的重要內(nèi)容，面對(duì)面向患者的監(jiān)護(hù)人、家屬進(jìn)行宣傳。重點(diǎn)宣傳貧困家庭重性精神病患者免費(fèi)救治的重大意義、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、送治程序、危害后果等，爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大群眾的理解和支持，并引導(dǎo)患者監(jiān)護(hù)人、家屬自愿將患者送至有收治能力、條件好的定點(diǎn)收治醫(yī)院進(jìn)行治療，為做好救治工作營(yíng)造良好的社會(huì)和輿論環(huán)境。

建立案件責(zé)任倒查機(jī)制。各級(jí)黨委政府將肇事肇禍精神病患者管理工作納入社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)，并作為《xxxx市社會(huì)管理綜合治理獎(jiǎng)懲辦法》的重要懲處情形。對(duì)因管理不力、工作失職而導(dǎo)致發(fā)生精神病患者肇事肇禍案件的，實(shí)行責(zé)任倒查，根據(jù)肇事肇禍案件的社會(huì)危害程度對(duì)相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居視情給予綜治整改。近年來(lái)，市綜治委對(duì)肇事肇禍精神病患者管控不力而發(fā)生有影響案件的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)），直接給予了綜治黃牌警告或限期整改。）

第四篇：強(qiáng)化安全設(shè)備管理交流材料

強(qiáng)化安全設(shè)備管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

泰興市泰興建筑安裝工程公司

二00七年元月

我們泰興建筑安裝工程公司近幾年來(lái)堅(jiān)持外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，著重在練內(nèi)功、挖內(nèi)潛，抓內(nèi)治上下真工夫，把安全、設(shè)備、文明施工管理工作作為行業(yè)和企業(yè)管理諸多要素中的重中之重來(lái)抓，采取了有效扎實(shí)的措施，不斷推動(dòng)安全、設(shè)備、文明施工管理工作上臺(tái)階，上水平，促使全公司連續(xù)幾年保持了快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。2006年在建筑市場(chǎng)皮軟的情況下，公司仍然完成建筑業(yè)總產(chǎn)值35625萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率17.15萬(wàn)元/人，到目前為止，擁有大中型機(jī)械設(shè)備521臺(tái)（套），設(shè)備原值3866萬(wàn)元，凈值2642萬(wàn)元，總功率9673千瓦，人均技術(shù)裝配率6816元/人，人均動(dòng)力裝配率3.98千瓦/人，機(jī)械設(shè)備完好率98%，利用率70%，周轉(zhuǎn)材料凈值440.6萬(wàn)元，安全達(dá)標(biāo)率100%。僅2006年就添置塔吊5臺(tái)，砼攪拌站1座，施工電梯1臺(tái)，鏟車(chē)2臺(tái)，卡車(chē)5輛，創(chuàng)江蘇省文明工地2個(gè)，泰州市文明工地4個(gè)，泰興市文明工地8個(gè)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)，回顧近2年來(lái)的工作情況，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、切實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立健全管理體系

為了保證設(shè)備完好率和使用率以及安全達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地，切實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》由為重要，因此公司強(qiáng)化了安全、設(shè)備、文明施工的管理體制，把安全生產(chǎn)、文明施工和設(shè)備管理工作列為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，經(jīng)常組織各級(jí)安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《JGJ59-99》標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《設(shè)備管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》以及建設(shè)部頒發(fā)的《機(jī)械設(shè)備管理暫行條例》和江蘇省頒發(fā)的《文明施工管理?xiàng)l例》、《安全常識(shí)》讀本等有關(guān)規(guī)程規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家認(rèn)識(shí)到，只有保證安全措施的落實(shí)，保證設(shè)備完好，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證各項(xiàng)文明施工的措施落實(shí)到位，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中立于不敗之地。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，公司總經(jīng)理親自?huà)鞄洠偣こ處煛⒉脑O(shè)部長(zhǎng)親自抓安全、設(shè)備、文明施工的管理工作，成立了各級(jí)安全和設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，公司安全部由部長(zhǎng)、工程師、機(jī)管員、安全員組成，各工程處主任主管安全設(shè)備管理工作，機(jī)務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)各工程處的日常機(jī)務(wù)工作，各項(xiàng)目經(jīng)理部由操作組、維修組、腳手架搭設(shè)組、模板搭拆組、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電班組，形成了層層有人負(fù)責(zé)，事事人有管理的格局。

二、制度過(guò)硬，安全責(zé)任到人

在日常工作中，公司嚴(yán)格按照國(guó)家、地方政府的法律、法規(guī)參照省市安全生產(chǎn)目標(biāo)要求和設(shè)備管理規(guī)定，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備管理制度、安全目標(biāo)，由安全部、材設(shè)部將管理目標(biāo)層層分解到各項(xiàng)目部，每個(gè)工程在開(kāi)工前，就與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀和設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確安全管理目標(biāo)和創(chuàng)文明工地的目標(biāo)及設(shè)備管理目標(biāo)，同時(shí)要求各項(xiàng)目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、設(shè)備管理責(zé)任書(shū)，與每個(gè)職工簽訂安全合同，與每個(gè)機(jī)操工簽訂責(zé)任書(shū)，做到層層落實(shí)責(zé)任，為全公司設(shè)備管理目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建文明工地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)文明施工上臺(tái)階

建筑業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，流動(dòng)性大，創(chuàng)一個(gè)文明的施工現(xiàn)場(chǎng)不僅是企業(yè)在苦練內(nèi)功，而且也是在生產(chǎn)社會(huì)效益。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)設(shè)備管理和安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中，以扎實(shí)的文明的現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理，過(guò)硬的內(nèi)業(yè)資料顯示出較高的水平，在歷年來(lái)的省、市級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，均躋身于全市的先進(jìn)行列，并連續(xù)多年被評(píng)為省、市安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)、設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)，我們的做法是：一是嚴(yán)格要求全體安全管理人員熟練掌握《JGJ59-99》標(biāo)準(zhǔn)和《江蘇省文明工地管理?xiàng)l例》《江蘇省施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，公司根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，配備不同的安全設(shè)備和機(jī)務(wù)人員，建立了一支“快速反映部隊(duì)”，為各工地保駕護(hù)航，充分發(fā)揮了設(shè)備效能；二是嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部堅(jiān)持每天檢查及時(shí)保養(yǎng)，做到隨做隨清、日做日清、誰(shuí)做誰(shuí)清的原則，確保現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，指定專(zhuān)人清理保養(yǎng)施工機(jī)械。據(jù)2006年不

完全統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部與上年相比共節(jié)約修理費(fèi)用近8萬(wàn)余元，為提高經(jīng)濟(jì)效益起到了一定作用；三是經(jīng)常開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，公司堅(jiān)持每月檢查，工程處每半月檢查、項(xiàng)目部每周檢查、班組每天檢查，對(duì)照《JGJ59-99》檢查標(biāo)準(zhǔn)和《江蘇省施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)評(píng)分，并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)對(duì)每次查出的安全隱患及時(shí)開(kāi)出隱患整改單，依照“三定”原則由專(zhuān)兼職安全員和設(shè)備管理員負(fù)責(zé)督促整改并跟蹤驗(yàn)證。公司材設(shè)部經(jīng)常就某個(gè)典型事例，進(jìn)行剖析講評(píng)，把評(píng)分結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。2006年在創(chuàng)建省級(jí)文明工地的活動(dòng)中，贏得了上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。四是在加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理中堅(jiān)持持證上崗，公司材設(shè)部在2006年11月對(duì)218名特殊工種的IC卡全部進(jìn)行了復(fù)審，做到了有計(jì)劃、有臺(tái)帳、有驗(yàn)收、有維護(hù)保養(yǎng)，有運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄，確保了機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五是對(duì)所有工程開(kāi)展《紅旗設(shè)備》管理，嚴(yán)格要求各項(xiàng)目工程在開(kāi)工前必須砌好標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)，澆筑好滿(mǎn)足機(jī)械需要的硬質(zhì)場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施、防護(hù)棚，并按規(guī)定設(shè)置明暗排水溝，確保施工機(jī)械周?chē)h(huán)境達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。六是強(qiáng)化各類(lèi)機(jī)械用電、嚴(yán)格執(zhí)行《JGJ146-2005》標(biāo)準(zhǔn)，做到一機(jī)一閘一箱一鎖一觸保。塔吊安裝工曹元?jiǎng)偡e極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在泰州市、江蘇省組織的機(jī)操工青工比武過(guò)程中榮獲泰州市第一名、江蘇省第三名，為我們公司樹(shù)立了信譽(yù)。七是嚴(yán)格實(shí)行安全監(jiān)控法，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位，均設(shè)置安全監(jiān)控牌、宣傳牌、警示牌、驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌，定人定機(jī)械牌，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求設(shè)置導(dǎo)向牌、畫(huà)廊、櫥窗、黑板報(bào)、宣傳條幅，積極營(yíng)造了文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高了設(shè)備的利用率。八是加大安全設(shè)備投入力度，強(qiáng)化設(shè)備管理上臺(tái)階。近幾年我公司在改革開(kāi)放中有了長(zhǎng)足的發(fā)展，僅2006年添置機(jī)械設(shè)備504.8萬(wàn)元，安全防護(hù)用品198萬(wàn)元，到目前為止塔式起重機(jī)已擁有21臺(tái)。各種施工車(chē)輛16輛，裝載機(jī)2輛，鏟車(chē)5輛、砼攪拌站1座、施工電梯1座，其它生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)用品一應(yīng)俱全。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，擴(kuò)大基層單位的權(quán)力，提高他們的積極性，我們?nèi)嫱菩辛思耶a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制，對(duì)這種新情況，如何加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理呢？如何保證資產(chǎn)保值增值，充分發(fā)揮其效能呢？在這方面我們進(jìn)行了有益的嘗試。

（一）我們制定了《關(guān)于嚴(yán)格控制購(gòu)置固定資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》和《周轉(zhuǎn)材料租賃條例》，規(guī)范了購(gòu)置固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料的操作程序，大型設(shè)備不經(jīng)過(guò)論證、分析，不得購(gòu)置，周轉(zhuǎn)材料、安全防護(hù)用品沒(méi)有合格證不得購(gòu)置。

（二）周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施、設(shè)備資產(chǎn)固定的清查盤(pán)點(diǎn)制度化、規(guī)范化，確保帳帳相符，一旦發(fā)現(xiàn)流失，必須查明原因，追根到底，發(fā)現(xiàn)破損，也必須修復(fù)，保證完好。

（三）完善內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作制度是保證安全生產(chǎn)、文明施工的有力措施，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)的檢查評(píng)比方法改變了，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作就顯得尤為重要。為此，我們采取的新舉措是：

1、單位工程中機(jī)務(wù)班長(zhǎng)每天對(duì)所轄施工部位的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備檢查一次，工程處機(jī)務(wù)隊(duì)每個(gè)星期進(jìn)行抽查，公司材設(shè)部每月檢查，平時(shí)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，這樣既保證了各類(lèi)機(jī)械設(shè)備完好可靠，又保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、各基層工程處每半個(gè)月進(jìn)行定期檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，把設(shè)備管理的好壞與經(jīng)濟(jì)分配掛起鉤來(lái)，做好獎(jiǎng)罰分明，提高了管理水平。

3、公司每季度組織大檢查，并評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)單位。新形勢(shì)下的設(shè)備管理體制還是剛剛建立，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我們相信，設(shè)備一定要管起來(lái)，而且一定有管好。

四、加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)文明施工和安全生產(chǎn)

我們公司充分利用工會(huì)組織的職能，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和職工的勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人防護(hù)、愛(ài)民便民措施方面做了一定的工作，經(jīng)常對(duì)機(jī)操工開(kāi)展定期和不定期的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)檢查持證上崗情況，及時(shí)檢查各類(lèi)警示牌、操作規(guī)程牌、定人定機(jī)牌的情況，做到了所有職工有胸卡，有安全上崗證，有操作證，為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工起到了推動(dòng)作用。

五、關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)管理，保證安全運(yùn)行

隨著我公司的發(fā)展，大型關(guān)鍵設(shè)備越來(lái)越多，像塔吊、鏟車(chē)、施工電梯、砼輸送泵，這樣的大型設(shè)備，在施工中起著關(guān)鍵作用。根據(jù)A、B、C管理方法，關(guān)鍵的少數(shù)，一般的多數(shù)，關(guān)鍵設(shè)備必須重點(diǎn)管理，如關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生師傅，后果不堪設(shè)想。為此，我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)大型設(shè)備管理工作意見(jiàn)》明確指出大型設(shè)備從安裝到測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)都必須有方案、有驗(yàn)收、運(yùn)轉(zhuǎn)有記錄，必須定期點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢合格率100%。同時(shí)，我們開(kāi)展了“紅旗設(shè)備”競(jìng)賽活動(dòng)，每個(gè)操作工都能了解掌握“紅旗設(shè)備”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方法，2005年我公司評(píng)出紅旗設(shè)備46臺(tái)，發(fā)放獎(jiǎng)金達(dá)6萬(wàn)元，主要設(shè)備完好率97.5%，利用率69%。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，企業(yè)管理將面臨新的挑戰(zhàn)。但我們相信，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下依靠公司干群的共同努力，機(jī)械設(shè)備管理體系將進(jìn)一步完善，管理手段將更加先進(jìn)，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

附：泰興市泰興建筑安裝工程公司設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

泰興市泰興建筑安裝工程公司設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

第五篇：強(qiáng)化醫(yī)院宣傳力度交流材料

強(qiáng)化醫(yī)院宣傳力度交流材料

強(qiáng)化醫(yī)院宣傳力度交流材料

隨著醫(yī)務(wù)衛(wèi)生改革的不斷強(qiáng)化和現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展及醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,宣傳工作在醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)中占有關(guān)鍵性的地位和作用。不僅是宣傳國(guó)家的衛(wèi)生工作的路線(xiàn)、方針、戰(zhàn)略和實(shí)施衛(wèi)生觀的重要途徑,還是醫(yī)院與社會(huì)共創(chuàng)兩個(gè)文明的橋梁和紐帶。正確的輿論導(dǎo)向可塑造醫(yī)院的良好形象,加強(qiáng)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的了解。通過(guò)媒體的宣傳傳播作用,充分發(fā)揮媒體的特殊能力,廣泛向人們傳播醫(yī)院的高科技、展開(kāi)的新技術(shù)、新項(xiàng)目及新療法,對(duì)推動(dòng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展及讓人們獲得醫(yī)療信息越來(lái)越更加重要,將有利于醫(yī)院的的繁榮，促動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面建設(shè)。

一、宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用

1、宣傳是貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了人們醫(yī)學(xué)觀的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去狹隘的衛(wèi)生觀轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)的大衛(wèi)生觀，衛(wèi)生系統(tǒng)由封閉變?yōu)殚_(kāi)放。因此，衛(wèi)生工作要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須依靠社會(huì)的共同參與，這就要求醫(yī)院通過(guò)宣傳媒介，向社會(huì)各界、各階層以至全體社會(huì)成員宣傳衛(wèi)生工作的地位和作用，以取得社會(huì)各方面的理解、支持、合作及參與，從而保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，初級(jí)衛(wèi)生保健和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的實(shí)施，把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在了疾病預(yù)防和健康以及普及衛(wèi)生知識(shí)上。宣傳媒介宣傳的社會(huì)功效，是其它任何醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)手段所不及的，是一種提高衛(wèi)生服務(wù)綜合效益的特殊手段，是開(kāi)展健康教育、貫徹大衛(wèi)生觀，推動(dòng)衛(wèi)生工作健康發(fā)展的重要途徑。

2、宣傳是衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)的陣地

在醫(yī)院的管理中，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。醫(yī)院除了在院內(nèi)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育外，也要充分利用宣傳媒介，將醫(yī)德建設(shè)所取得的成果傳播給受眾，將醫(yī)院不斷涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事、衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)及對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的專(zhuān)家、優(yōu)秀的中青年科技工作者大力宣傳報(bào)道，有利于促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，樹(shù)立醫(yī)院形象，有利于提高社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

3、借助宣傳媒介宣傳高新技術(shù)，傳播醫(yī)療信息，樹(shù)立醫(yī)院形象和信譽(yù)

醫(yī)院中的每一個(gè)醫(yī)療信息都與患者的生命相關(guān)。及時(shí)地借助媒介宣傳新設(shè)備新技術(shù)，不僅是醫(yī)院形象設(shè)計(jì)的需要，更是為社會(huì)、為病人提供服務(wù)的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，醫(yī)院的出路是依靠科技興院，逐步形成自己的特色優(yōu)勢(shì)。為了適應(yīng)日益不斷飛速前進(jìn)的高科技醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展步伐，近年來(lái)，我院先后引進(jìn)了國(guó)外生產(chǎn)的高新設(shè)備投入臨床、醫(yī)技科室使用，從而帶動(dòng)了新技術(shù)新療法的開(kāi)展，有效地提高了診療水平。為使人們了解醫(yī)院高新設(shè)備的投入使用情況和科技進(jìn)展情況，我院曾先后通過(guò)電視、報(bào)紙或院內(nèi)櫥窗專(zhuān)欄等形式作詳細(xì)的宣傳報(bào)道，同時(shí)也將醫(yī)院新開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目等報(bào)道出去。這不僅讓人們了解到醫(yī)院科技發(fā)展概況，而且還獲得了醫(yī)療信息，迅即來(lái)到醫(yī)院接受診治。

4、充分應(yīng)用影像設(shè)備，促進(jìn)醫(yī)院健康教育，溝通和改善醫(yī)患關(guān)系

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，宣傳工作在醫(yī)院健康教育領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，為健康教育事業(yè)的發(fā)展架起了一座金色橋梁。我院今年不斷加大對(duì)宣傳工作的獎(jiǎng)金投入，投資十余萬(wàn)元購(gòu)置了電視編輯機(jī)、錄放機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等宣傳設(shè)備，還加大了宣傳經(jīng)費(fèi)的投入。在此基礎(chǔ)上，我院充分發(fā)揮攝像機(jī)，照相機(jī)和電腦、電視網(wǎng)絡(luò)的作用，真實(shí)及時(shí)地拍攝醫(yī)院開(kāi)展的各項(xiàng)重大活動(dòng)，將有價(jià)值的事

件，以文字稿件和電視圖像等形式，除在院內(nèi)電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)播放外，還及時(shí)投送新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳報(bào)道，使社會(huì)各階層人士進(jìn)一步了解醫(yī)院，關(guān)注和信任醫(yī)院，從而使醫(yī)院的新聞宣傳和健康教育工作收到一定的成果，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，為醫(yī)院贏來(lái)了良好的聲譽(yù)，樹(shù)立起良好的形象，取得良好的社會(huì)效益。

二、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的途徑

1、確立適應(yīng)時(shí)代特征的宣傳模式

首先，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開(kāi)展宣傳工作。醫(yī)院宣傳是通過(guò)有目的、有計(jì)劃地向社會(huì)傳播醫(yī)療服務(wù)信息，展示醫(yī)院風(fēng)采、樹(shù)立醫(yī)院形象的一項(xiàng)重要工作，因此，醫(yī)院宣傳工作必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我們首先結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和服務(wù)理念充分體現(xiàn)在宣傳工作之中，同時(shí)還配合不同時(shí)期醫(yī)院工作特點(diǎn)，做好階段性宣傳。如：實(shí)施新的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后，我們及時(shí)制作了相應(yīng)的政策及相關(guān)知識(shí)問(wèn)答宣傳板，向患者解釋了此次價(jià)格調(diào)整的目的、意義及好處，為新價(jià)格的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2、選擇合適的宣傳媒體與宣傳方法

不同的媒體有不同的特點(diǎn)，相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法，為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)媒體，采取了導(dǎo)醫(yī)臺(tái)介紹、圖片拍攝、采訪(fǎng)報(bào)道、拍攝宣傳片及編發(fā)內(nèi)部刊物等不同的操作方法。同時(shí)，為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果，我們?cè)谠瓉?lái)社會(huì)性、服務(wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了通俗性、廣告性等特征，我們拍攝、制作的反映醫(yī)院企業(yè)文化及技術(shù)力量的電視節(jié)目、板板報(bào)、櫥窗、大型圖片展板，均給廣大市民留下了深刻的印象，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)還擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和影響力。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，我院從今年月份起，開(kāi)始自辦電視節(jié)目的制作。從攝像、采集、編輯、文字、配音、配樂(lè)到節(jié)目的編導(dǎo)、設(shè)計(jì)、特技圖像處

理等，都是由醫(yī)院宣教科自己完成。我們編輯了《近期引進(jìn)的人才》、《大型醫(yī)療儀器設(shè)備》、《腔鏡微創(chuàng)治療中心》、《讓肝病患都得到科學(xué)的診治》、《向社會(huì)服務(wù)承諾大會(huì)》等專(zhuān)題醫(yī)療節(jié)目和《“”共絮》、《三八職工健美操》等文藝節(jié)目。這些節(jié)目的成功編制、播放，反映了我院宣傳工作已達(dá)到了一定的技術(shù)高度。

三、發(fā)揮醫(yī)院宣傳在拓展醫(yī)療市場(chǎng)中的作用

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，農(nóng)民群眾對(duì)預(yù)防、醫(yī)療、保健的需求正在逐漸增長(zhǎng)。為了突破地域界限，穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多的農(nóng)村病人，占領(lǐng)這個(gè)廣闊的市場(chǎng)，我們本著醫(yī)療扶貧、宣傳醫(yī)院、開(kāi)拓市場(chǎng)的宗旨，多次深入邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，進(jìn)行義診和醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，傳播保健知識(shí)、介紹我院情況、宣傳優(yōu)惠政策、義務(wù)檢查身體，通過(guò)與當(dāng)?shù)厝罕姷摹傲憔嚯x”交流，塑造了醫(yī)院的良好形象，提高了我院的知名度。

四、醫(yī)院宣傳工作的方向

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮好宣傳工作作用的關(guān)鍵

醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院宣傳作用的認(rèn)識(shí)及觀點(diǎn)將直接影響醫(yī)院宣傳工作作用的發(fā)揮。

2、隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)揮宣傳工作作用的保證

建立一支專(zhuān)業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、效率高的宣傳干部隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院宣傳工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，從而保證醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮。

3、經(jīng)常性宣傳教育是發(fā)揮宣傳工作作用的重要環(huán)節(jié)

面向醫(yī)院、服務(wù)醫(yī)院、宣傳醫(yī)院是醫(yī)院宣傳工作的職能，醫(yī)院宣傳工作必須緊密?chē)@貫徹黨的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線(xiàn)，擺正位置，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為醫(yī)院的改革發(fā)展加油助威。

4、社會(huì)效益是搞好宣傳工作的必然追求

宣傳也是一種群眾行為，醫(yī)院的宣傳工作只有密切聯(lián)系群眾，更好地在群眾中挖掘典型、宣傳典型才能有效地組織群眾，通過(guò)群眾這一主體，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。