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保先交流材料:強(qiáng)化黨員意識(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

時(shí)間:2019-05-15 12:28:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:保先交流材料:強(qiáng)化黨員意識(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一切活動(dòng)都是圍繞企業(yè)的發(fā)展壯大而展開——這是企業(yè)的性質(zhì)和使命決定的,就像全黨和全國(guó)人民都要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)一樣。為了搞好本次企業(yè)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,赤壁晨鳴根據(jù)市委市政府有關(guān)會(huì)議和文件精神,做了一些工作并取得了預(yù)期的效果。我們的經(jīng)驗(yàn)是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

赤壁晨鳴

是一家合資企業(yè),既有在崗黨員,也有退休黨員和流動(dòng)黨員。為了讓每個(gè)黨員都能參加先進(jìn)性教育,公司黨委決定將赤壁晨鳴紙業(yè)與原造紙總廠合并開展教育活動(dòng),并成立了以黨委書記余保安為組長(zhǎng)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了覆蓋公司全體黨員的七個(gè)支部。為了理順黨員關(guān)系,將黨員先進(jìn)性教育真正落到實(shí)處,公司根據(jù)實(shí)際,以黨委文件形式對(duì)部份支部書記進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,從而從組織上保證了公司共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展。

二、制訂方案,嚴(yán)格執(zhí)行。

根據(jù)市委“先教辦”要求,公司黨委制訂了切合企業(yè)實(shí)際的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格按照方案實(shí)施。根據(jù)方案要求,公司于7月27日上午在公司黨員活動(dòng)中心隆重召開了動(dòng)員大會(huì)。黨委書記余保安從三個(gè)方面作了詳細(xì)的動(dòng)員報(bào)告,一是“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感、緊迫感和使命感”,二是“明確指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)”,三是“講求實(shí)效,注重方法,確保黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)目標(biāo)順利完成”。市委常委、組織部長(zhǎng)丁勝補(bǔ)受市委書記龍良文的委托出席動(dòng)員大會(huì)并發(fā)表了重要講話。

根據(jù)方案要求,8月10日,公司“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育輔導(dǎo)講座”如期舉行。市委黨校陳德金校長(zhǎng)為公司全體黨員上了一堂生動(dòng)、深刻而精辟的題為“共產(chǎn)黨人要永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性”的黨課,使在場(chǎng)黨員深受教育和啟發(fā)。

應(yīng)邀趕到講座現(xiàn)場(chǎng)的市委書記龍良文,在公司董事長(zhǎng)張春林和黨委書記余保安的陪同下,就赤壁晨鳴保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作了重要指標(biāo),他在充分肯定赤壁晨鳴在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及對(duì)赤壁市地方經(jīng)濟(jì)所作貢獻(xiàn)的同時(shí),也肯定了赤壁晨鳴有濃厚的黨建氛圍。同時(shí)對(duì)公司先進(jìn)性教育提出了兩點(diǎn)要求:一是增強(qiáng)黨員意識(shí),因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用,關(guān)系到黨的基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,關(guān)系到黨的整體形象和事業(yè)的興衰成敗。二是公司基層黨組織的作用要進(jìn)一步發(fā)揮。要注意克服工作中重視“突擊抓”,忽視“經(jīng)常抓”、克服依靠“上級(jí)抓”,忽視“自身建設(shè)”的問(wèn)題。他最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)要根據(jù)企業(yè)特色有創(chuàng)造性地開展先進(jìn)性教育活動(dòng),圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

公司董事長(zhǎng)張春林隨后發(fā)表了重要講話,他對(duì)市委市政府長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的關(guān)注和支持表示感謝。他要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員都要嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府關(guān)于企業(yè)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)和要求,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),明確先進(jìn)性目標(biāo),樹立先進(jìn)性形象,切實(shí)提高黨員的思想境界和業(yè)務(wù)技能。并以此契機(jī),全方位提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,傾力打造和諧晨鳴、文明晨鳴和綠色晨鳴,以回報(bào)社會(huì)各界對(duì)公司的支持和幫助,不辜負(fù)集團(tuán)公司和赤壁市委市政府的期望。

在接下來(lái)的時(shí)間里,我們還將一如繼往按方案開展活動(dòng)。

三、說(shuō)辦就辦,辦就辦好。

“說(shuō)辦就辦,辦就辦好”是晨鳴紙業(yè)的工作作風(fēng),這種作風(fēng)早已內(nèi)化成晨鳴企業(yè)文化的核心內(nèi)容。盡管企業(yè)工作擔(dān)子重,壓力大,但無(wú)論做什么,干部員工總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)。共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展當(dāng)然也不例外,由于晨鳴的黨員尤其是黨員干部總是率先垂范,因此黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)從一開始就得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。同時(shí),由于晨鳴早已把創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)作為奮斗目標(biāo),企業(yè)很早開始了全員培訓(xùn)工作,因此當(dāng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在企業(yè)開展時(shí),幾乎沒(méi)有遇到什么阻力,因?yàn)槠髽I(yè)上到老總下到普通員工,他們對(duì)教育學(xué)習(xí)早已實(shí)現(xiàn)了從認(rèn)知到認(rèn)同的升華。這也是晨鳴共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)得以順利進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇:強(qiáng)化干部監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

強(qiáng)化干部監(jiān)督

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

****集團(tuán)黨委

在企業(yè)整合擴(kuò)大、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,****集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求,立足于創(chuàng)新監(jiān)督方式、擴(kuò)大監(jiān)督范圍、拓展監(jiān)督渠道和完善監(jiān)督制度,著力構(gòu)建全方位、立體化、全覆蓋的干部監(jiān)督體系。

一、精細(xì)化管理。一是注重教育提醒,提高干部接受監(jiān)督的自覺(jué)性。集團(tuán)黨委利用理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、廉政黨課等,認(rèn)真開展理想信念和革命傳統(tǒng)教育、黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)警示教育,增強(qiáng)自省、自警的自覺(jué)性。堅(jiān)持抓好廉政提醒,在重要節(jié)假日到來(lái)之際,重申有關(guān)紀(jì)律,發(fā)送廉政提醒短信,幫助黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線,始終繃緊責(zé)任和紀(jì)律的弦。二是注重談心談話,搭建溝通聯(lián)系橋梁。集團(tuán)黨委與中層管理人員,即機(jī)關(guān)職能部門正副職、子公司班子成員、外派董監(jiān)高人員經(jīng)常性地開展談心談話,明確“三談兩掌握”,談思想、談問(wèn)題、談意見(jiàn),掌握所在單位班子運(yùn)行情況、掌握干部思想動(dòng)態(tài)。三是注重動(dòng)態(tài)管理,設(shè)立“廉政檔案”。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一人一檔”,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、親屬子女、身邊工作人員與本人工作密切相關(guān)的事情都記錄在案,突出痕跡的動(dòng)態(tài)化管理,在全面收錄廉政信息的基礎(chǔ)上,對(duì)職務(wù)調(diào)整、違紀(jì)處理、參加廉政教育等情況進(jìn)行隨時(shí)補(bǔ)充,隨時(shí)接受和紀(jì)檢監(jiān)察部門的檢查監(jiān)督。

二、高密度建制。一是聚焦制度源頭,健全干部管理機(jī)制。制定《**集團(tuán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法(試行)》《**集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)監(jiān)督辦法(試行)》《*****集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔任用暫行辦法》《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》等。二是聚焦重大決策,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)黨委結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)行,以及經(jīng)理層的管理實(shí)踐,完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制,出臺(tái)所屬企業(yè)重大事項(xiàng)監(jiān)督管理暫行辦法,不斷完善管控體系。三是聚焦關(guān)鍵崗位,健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。按照部門人員職責(zé)分工,突出工程項(xiàng)目、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金撥付等環(huán)節(jié)管理,對(duì)關(guān)鍵崗位管理實(shí)行工作流程再造,并通過(guò)設(shè)置兼職監(jiān)督員參與進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。

三、多層次采集。一是突出“點(diǎn)”,抓好調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合多次基層調(diào)研活動(dòng),搭建干部群眾互動(dòng)平臺(tái),以“走、看、聽(tīng)、查”等方式,收集群眾對(duì)本單位黨員干部的意見(jiàn)建議。二是注重“線”,拓寬渠道。集團(tuán)紀(jì)委創(chuàng)新監(jiān)督方式,拓展監(jiān)督渠道,對(duì)集團(tuán)在建工程,通過(guò)與施工單位座談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、發(fā)放工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)情況問(wèn)詢卡、公布舉報(bào)電話、信箱,建立直接聯(lián)系溝通機(jī)制,督促干部管理人員做到廉潔自律。與此同時(shí),通過(guò)來(lái)信來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)輿情等途徑廣泛收集干部監(jiān)督信息。三是推開“面”,全面收集。領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、教育培訓(xùn)、請(qǐng)銷假、信訪核查、出國(guó)(境)情況及提醒、函詢、誡勉等相關(guān)信息

必須收集到位。對(duì)進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“跟蹤督辦”,對(duì)整改不及時(shí)、不到位以及敷衍應(yīng)付的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的組織處理。

四、全方位協(xié)同。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督協(xié)同。圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作,以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為主要目標(biāo),將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為工作的重中之重,常態(tài)化、制度化開展。對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期審計(jì)、離任審計(jì),將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果以及整改情況作為考核、任免、獎(jiǎng)懲被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考,充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部監(jiān)督中的“穩(wěn)定器”作用。二是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)同。突出抓好信訪、上級(jí)移交線索交辦、巡視巡察問(wèn)題線索處理,認(rèn)真梳理分析干部違紀(jì)類型、成因,努力發(fā)揮綜合效應(yīng),實(shí)現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。2019年集團(tuán)紀(jì)委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展了內(nèi)部專項(xiàng)巡查;組織開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)40個(gè),并制定相應(yīng)的防控措施。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督協(xié)同。對(duì)各單位班子及外派董監(jiān)高人員履職和勤勉盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),為干部的日常管理和選拔任用提供重要意見(jiàn)。注重集團(tuán)整體性的財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和分析結(jié)果運(yùn)用,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確內(nèi)部責(zé)權(quán)界限。

第三篇:強(qiáng)化規(guī)范管理 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

九龍運(yùn)輸分公司:

強(qiáng)化規(guī)范管理

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

在“三基”活動(dòng)中,九龍運(yùn)輸分公司進(jìn)一步完善管理機(jī)制,狠抓制度執(zhí)行,強(qiáng)化企業(yè)“規(guī)范管理”,收到了較好效果。

首先,該分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,建立了安全考評(píng)機(jī)制,定期開展安全工作大檢查,對(duì)查出的不安全隱患,參照考評(píng)結(jié)果,直接與崗位責(zé)任人的獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)于發(fā)生的大小安全事故,從主要責(zé)任人到分管、主管領(lǐng)導(dǎo)一查到底絕不姑息;其次,完善了《車輛維修保養(yǎng)責(zé)任制》,對(duì)車輛檢查維修實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”,以前車檢由運(yùn)輸分公司統(tǒng)一組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題有則改之,無(wú)則加勉。實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”后檢查人員對(duì)被檢車輛負(fù)責(zé)到底,修理工對(duì)被修理車輛采取維修保養(yǎng)一條龍,同時(shí)登記在案,車輛返修后根據(jù)記錄直接追查和處罰第一責(zé)任人;第三,對(duì)廢舊物資分類管理,建立廢舊物資管理臺(tái)賬,完善《廢舊物資管理辦法》,加大修舊利廢,堅(jiān)持“以舊換新”制度,在保證車輛運(yùn)行安全的基礎(chǔ)上,能修能用的舊配件,堅(jiān)持繼續(xù)使用,必須更換的配件,以舊換新。第四,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用,以油田公司先進(jìn)集體為標(biāo)桿,組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。年初以來(lái),連續(xù)多次的強(qiáng)降雪使道路布滿積雪和薄冰,給通勤車輛安全正點(diǎn)運(yùn)行造成極大困難,但分公司客車隊(duì)排除各種困難,堅(jiān)持安全

正點(diǎn)、保證了通勤車優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得九廠干部職工的一致好評(píng)。

第四篇:強(qiáng)化質(zhì)量管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

強(qiáng)化質(zhì)量管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展維信深喜(臨河)絨毛紡織有限公司成立于1995年,于1999年通過(guò)了北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司(BCC)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2000年通過(guò)了英國(guó)UKAS和美國(guó)ANAB認(rèn)可的英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司(NQA)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2002年相繼通過(guò)了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,20004年又通過(guò)了環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證。2005年獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。該公司歷經(jīng)十年發(fā)展所走過(guò)的創(chuàng)業(yè)之路,注重基礎(chǔ)管理的建設(shè),不斷設(shè)定新的管理目標(biāo),取得了喜人的成果。維信深喜(臨河)絨毛紡織有限公司建廠10年,是不屈不撓、奮發(fā)圖強(qiáng)、業(yè)績(jī)顯著的10年,也是對(duì)管理理論及其實(shí)踐默默探索、孜孜求精的10年。從初創(chuàng)時(shí)期傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理,到走向今天的以人為本的管理,公司一直在尋找管理法制化與人性化的最佳結(jié)合點(diǎn)。

1996年公司開展“抓管理、上等級(jí)”,全面推行TQC管理,并通過(guò)了國(guó)家二級(jí)計(jì)量認(rèn)證,使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階,使產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣、層層保障,標(biāo)志著公司向管理現(xiàn)代化邁出了關(guān)鍵性的一步。

1997年起公司全面展開ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫、認(rèn)證工作,向質(zhì)量管理的高層次、高水平奮進(jìn)。1999年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,標(biāo)志著公司質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際化管理標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接,使產(chǎn)品質(zhì)量建立在了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上,取得了公司產(chǎn)品大舉挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”。1999年公司在ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)上,全面引進(jìn)《A管理模式》,通過(guò)消化吸收《A管理模式》、《G管理模式》,形成了具有維信管理特色的“V”管理模式。把企業(yè)文化建設(shè)與管理制度化、科學(xué)化結(jié)合在一起,奠定了以人為本的管理思想和理論基礎(chǔ)。這標(biāo)志著公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制在微觀管理、建設(shè)方面又邁出可喜的一步。

2000年在質(zhì)量認(rèn)證方面繼續(xù)沖刺,又通過(guò)了英國(guó)UKAS認(rèn)可和美國(guó)ANAB認(rèn)可的英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司的ISO9001認(rèn)證,成為全國(guó)紡織行業(yè)首家通過(guò)三個(gè)國(guó)家認(rèn)證的企業(yè)。

2002年公司又通過(guò)了ISO1400環(huán)境管理體系,OHSAS18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,建立了產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全“三位一體”的全面管理體系。“三位一體”全面管理體系的建立,標(biāo)志著公司在全員、全過(guò)程、全方位實(shí)現(xiàn)了“滿意經(jīng)營(yíng)”——滿意的員工,生產(chǎn)滿意的產(chǎn)品,最終達(dá)到客戶滿意、企業(yè)滿意、員工滿意、社會(huì)滿意。體現(xiàn)了“共生共贏、四方滿意”的理念境界。2004年公司又通過(guò)了HJBZ30-2000標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。使羊絨制品的服用性有了充分的保證,至此,公司形成了“四位一體”全面管理體系。

這對(duì)于積極應(yīng)對(duì)紡織品后配額時(shí)代的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在貿(mào)易保護(hù)技術(shù)壁壘、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的非關(guān)稅壁壘等方面又取得了一張有力“通行證”。

通過(guò)貫標(biāo)和管理體系認(rèn)證公司收到不少實(shí)效:

1、發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用,“獲得最佳工作程序”。通過(guò)建立科學(xué)的管理體系,公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化、組織指揮、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、物流控制、質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)施保障、人力資源等十大經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了向優(yōu)化結(jié)構(gòu)要效益、向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益、向資源優(yōu)化要效益、向科技進(jìn)步要效益、向管理創(chuàng)新要效益。

2、有利于企業(yè)管理由“人治”走向“法治”,使企業(yè)管理的運(yùn)行方式處于一種有序的“法制”狀態(tài),不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人的行動(dòng)或人事的變遷,環(huán)境的變化而發(fā)生整體質(zhì)量水平的下降。目前公司經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都較好地體現(xiàn)了“三公三合”(公平、公正、公開;合理、合情、合法)。

3、有利于降低成本和增加效益,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高使企業(yè)經(jīng)營(yíng)由粗放型走向集約型,走向質(zhì)量效益型。目前生產(chǎn)成本比2000年降低3%,2004年上繳稅金2300萬(wàn)元。公司成立10年來(lái),無(wú)一起重大事故發(fā)生,無(wú)客戶投訴和索賠事件發(fā)生。

4、有利于開拓國(guó)際市場(chǎng)和引進(jìn)外資。自從公司通過(guò)管理體系認(rèn)證以來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,公司靠產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、可信度贏得了客戶的好評(píng),連續(xù)三年國(guó)際市場(chǎng)顧客滿意度調(diào)查反饋結(jié)果都在90分以上。羊絨衫訂單由10萬(wàn)件,增加到30萬(wàn)件,2004年又躍升為75萬(wàn)件。今年公司又得到投資方日本深喜毛織株式會(huì)社注資400萬(wàn)美元,引進(jìn)目前國(guó)際上最先進(jìn)的FIRST電腦橫機(jī)16臺(tái),使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

5、企業(yè)員工思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高

在質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系實(shí)施過(guò)程中,公司“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,圍繞滿足顧客需求,致力于不斷提高員工素質(zhì),始終把對(duì)員工的培訓(xùn)教育列為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,建立、健全“公司——部門(車間)——班組”三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò),每年進(jìn)行80多次素質(zhì)滾動(dòng)教育培訓(xùn),并把員工培訓(xùn)教育任務(wù)納入方針目標(biāo)管理,制定相關(guān)指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層考核。

通過(guò)培訓(xùn),公司員工素質(zhì)普遍得到提升,增強(qiáng)了提高工作質(zhì)量,愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境,為子孫后代留下永續(xù)生存環(huán)境的使命感。

6、員工工作生活環(huán)境逐步得到改善、提高,推動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等法律、法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求最高管理者必須對(duì)遵守本國(guó)法律、法規(guī)及其他要求作出公開承諾,這是建立、實(shí)施管理體系的基本要求,也是評(píng)審企業(yè)全面管理體系適宜性、充分性和有效性的重要依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)的公開承諾,增強(qiáng)了公司最高管理者的責(zé)任感、義務(wù)感,也提高了約束力。從過(guò)去被動(dòng)執(zhí)

法轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)地學(xué)法、用法,用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范企業(yè)自身的行為。公司修訂了企業(yè)管理制度,在員工勞動(dòng)時(shí)間、報(bào)酬和工時(shí)定額方面也積極進(jìn)行改進(jìn),對(duì)高溫、高濕、粉塵、噪聲超標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位都采取了防護(hù)措施,給操作工配備了勞保防護(hù)用品,使員工的職業(yè)健康安全得到了保障。公司還投資興建了員工住宅樓、單身宿舍樓、員工食堂和幼兒園,增購(gòu)、更新了通勤大客車,極大地方便了員工。

7、促進(jìn)了公司營(yíng)銷貿(mào)易體制與國(guó)際接軌,有利于消除貿(mào)易壁壘障礙,增進(jìn)與國(guó)外客戶的了解與信任

維信深喜(臨河)絨毛紡織有限公司是外向型企業(yè),很多貿(mào)易業(yè)務(wù)在國(guó)際市場(chǎng),貫標(biāo)認(rèn)證后,由于有第三方審核及認(rèn)證證書的保證、證明作用,客戶增進(jìn)了對(duì)公司的信任度,這樣,無(wú)論從提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的角度,還是針對(duì)消除貿(mào)易壁壘,實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、貫標(biāo)都對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的積極影響。

8、改善了企業(yè)的管理,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

管理體系的有效實(shí)施對(duì)企業(yè)原有的管理體系進(jìn)行了調(diào)整,促進(jìn)了企業(yè)全面管理體系的創(chuàng)新,為完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了一個(gè)新思路、新途徑。公司員工的工作、生活環(huán)境得到較大改善,員工士氣旺盛,團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮;在節(jié)能降耗方面深挖潛力,也取得了成績(jī);在技術(shù)、產(chǎn)品形成和生產(chǎn)工藝革新方面注意環(huán)境保護(hù)、安全健康,“綠色”原材料、工藝、方法的開發(fā)、采用已見(jiàn)成效。公司的經(jīng)濟(jì)效益也穩(wěn)定增長(zhǎng)。

9、提高了公司的社會(huì)形象

公司實(shí)施“四位一體”管理體系(TMS)的宗旨就是向相關(guān)方、向社會(huì)展示自身對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求的承諾;展示污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的承諾。公司積極加強(qiáng)環(huán)境規(guī)劃,明確職責(zé),實(shí)施預(yù)防為主、全過(guò)程控制監(jiān)督與審核,用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為、環(huán)境行為、勞動(dòng)安全行為,改善質(zhì)量、環(huán)境、勞動(dòng)安全管理績(jī)效,全公司上下形成了一個(gè)提高質(zhì)量、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境、關(guān)心員工、關(guān)注健康的氛圍。

近年來(lái),公司以貫標(biāo)認(rèn)證為契機(jī),以管理體制、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新為突破口,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、保護(hù)環(huán)境、改善工作、生活環(huán)境等方面取得了突破性的進(jìn)展。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,維信深喜公司一定要做實(shí)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。隨著后配額時(shí)代的到來(lái),因被動(dòng)配額形成制約紡織品國(guó)際貿(mào)易的多邊壁壘將逐步瓦解,這為我們的發(fā)展帶來(lái)良好契機(jī)。我們一定要抓住大好的歷史機(jī)遇,開拓前進(jìn),以管理現(xiàn)代化、產(chǎn)品名牌化、企業(yè)社會(huì)化為目標(biāo),依法經(jīng)營(yíng),將更多、更新、更好的名優(yōu)產(chǎn)品,奉獻(xiàn)給廣大的消費(fèi)者。

第五篇:強(qiáng)化黨員意識(shí)

強(qiáng)化黨員意識(shí)

提升黨員素質(zhì)

一、為什么要強(qiáng)化“黨員意識(shí)”

一是黨員自身存在問(wèn)題的需要,二是群眾對(duì)組織有要求,要求黨組織加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。

7月上旬,鎮(zhèn)黨委對(duì)全鎮(zhèn)16名駐村指導(dǎo)員,77名村干部,216名黨員,171名群眾進(jìn)行了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查分10個(gè)問(wèn)題進(jìn)行,調(diào)查結(jié)果如下:

一是你參加鎮(zhèn)、村組織的教育培訓(xùn)情況是:

1、一年一次(104)

2、一年二次以上(287)

3、二年一次(22)

4、近年來(lái)沒(méi)有參加過(guò)(10)

二是你村黨支部活動(dòng)是否經(jīng)常:

1、每月一次(33)

2、每季一次(207)

3、半年一次(72)

4、一年一次(82)

三是你認(rèn)為村黨支部主要存在哪些問(wèn)題:

1、活動(dòng)不經(jīng)常(153)

2、村干部不團(tuán)結(jié)(9)

3、支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)(27)

4、支部書記帶頭作用不好(31)

5、村干部自身形象不好(5)

四是你認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村黨員中存在的突出問(wèn)題有哪些:

1、參與賭博(3)

2、搞迷信活動(dòng)(2)

3、私心較重(7)

4、講落后話(25)

5、平庸無(wú)作為(34)

6、帶頭作用不明顯(165)

7、威信不高(30)

五是你認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié):

1、發(fā)展黨員不規(guī)范(2)

2、缺乏教育(55)

3、教育內(nèi)容枯燥(52)

4、管理不嚴(yán)格(23)

5、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠(54)

6、組織軟弱渙散(7)

7、要求入黨的人少(170)

8、對(duì)不合格黨員處置難(12)

9、組織缺少關(guān)心(10)

六是你認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮得如何:

1、較好(201)

2、一般(167)

3、沒(méi)有先進(jìn)性(30)

七是你認(rèn)為黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮不明顯的原因是:

1、支部活動(dòng)不經(jīng)常(35)

2、受教育機(jī)會(huì)少(97)

3、開會(huì)少(44)

4、重大事項(xiàng)不清楚(16)

5、參與議事機(jī)會(huì)少(76)

6、黨員自身素質(zhì)不高(165)

八是你認(rèn)為農(nóng)村黨員中履行義務(wù)與享受權(quán)利的實(shí)際情況是:

1、重權(quán)利輕義務(wù)(51)

2、沒(méi)有履行好義務(wù)(85)

3、黨員權(quán)利保障少(58)

4、履行義務(wù)要求太高(20)

5、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系處理比較好(110)

九是你認(rèn)為一名黨員是否合格,主要應(yīng)該看哪些方面?

1、按時(shí)開會(huì)交黨費(fèi)(258)

2、經(jīng)常參加組織活動(dòng)(198)

3、主持公道(177)

4、帶領(lǐng)群眾致富(171)

5、帶頭完成組織交給的任務(wù)(176)

6、作風(fēng)正派(152)

十是在新形勢(shì)下農(nóng)村黨員發(fā)揮先進(jìn)性的方法與途徑主要有:

1、黨員聯(lián)系農(nóng)戶(195)

2、黨員設(shè)崗定責(zé)(121)

3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)(140)

4、民主評(píng)議提高(120)

5、重大事項(xiàng)黨員先知道、先討論、先行動(dòng)(253)

從上面的調(diào)查情況看,我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍狀況總體上是好的,但也有少數(shù)黨員在思想、作風(fēng)和紀(jì)律上存在著一些不容忽視的問(wèn)題,農(nóng)村中“黨員不像黨員”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。具體表現(xiàn)為:

一是一些黨員在一些公開場(chǎng)合不注意自己的身份,講一些不該講的話,沒(méi)有以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,人云亦云,隨大流思想嚴(yán)重。

二是面對(duì)社會(huì)歪風(fēng)邪氣,不良社會(huì)現(xiàn)象不敢出來(lái)制止,沒(méi)有發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三是一些黨員“老好人”思想嚴(yán)重,缺乏黨性原則,當(dāng)前黨內(nèi)開展批評(píng)與和自我批評(píng)不夠,表?yè)P(yáng)和自我表?yè)P(yáng)風(fēng)氣較甚,一團(tuán)和氣,組織生活會(huì)質(zhì)量較低。

四是部分黨員的黨員意識(shí)淡薄,對(duì)黨的樸素感情正在逐漸淡化,缺乏做黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,把自己混同于普通老百姓。

五是部分黨員在一些重大事件中,不能跟鎮(zhèn)黨委、村支部保持一致,甚至開倒車。再如在一些群體性事件中,部分黨員不是起平息事態(tài)的作用,而是起推波助瀾。

六是有些黨員干部存在“交通條件越來(lái)越發(fā)達(dá),干部卻離群眾越來(lái)越遠(yuǎn);文化水平越來(lái)越高,群眾工作的辦法卻越來(lái)越少;生活條件越來(lái)越好,對(duì)干部的意見(jiàn)卻越來(lái)越多”現(xiàn)象。

因此,鎮(zhèn)黨委專門進(jìn)行了研究:由鎮(zhèn)黨委發(fā)文,決定從今年起對(duì)全鎮(zhèn)所有黨員分批進(jìn)鎮(zhèn)黨校進(jìn)行培訓(xùn)。

教育的目的要達(dá)到強(qiáng)化黨員意識(shí)。首先要時(shí)刻牢記“我是一名共產(chǎn)黨員”,并按黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。其次在群眾中樹立“黨員的威信”,樹立黨支部的威信,這樣才能體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。最后達(dá)到提升黨員素質(zhì),提升黨組織整體形象的目的。

二、強(qiáng)化“黨員意識(shí)”明確要求黨員做什么 農(nóng)村黨員要對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

一、立場(chǎng)堅(jiān)定,把理想信念樹起來(lái)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),積極參加黨組織的活動(dòng)。堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,在思想上、行動(dòng) 上與黨組織保持高度一致。

二、帶頭致富,靠誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)富起來(lái)。忠實(shí)執(zhí)行黨的富民政策,率先搞好農(nóng)村種養(yǎng)加工貿(mào)等方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有一套致富的好門路和本領(lǐng)。

三、共同致富,把身邊群眾帶起來(lái)。通過(guò)自己的傳、幫、帶、引導(dǎo)周圍群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)科技,共同闖市場(chǎng),走共同富裕之路。

四、顧全大局,利益沖突時(shí)讓出來(lái)。把國(guó)家利益、集體利益、群眾利益放在首位,不斤斤計(jì)較局部利益、個(gè)人私利,當(dāng)局部利益與整體利益、個(gè)人利益與集體利益、黨員利益與群眾利益發(fā)生沖突時(shí)服從整體利益、集體利益和群眾利益,決不與民爭(zhēng)利。

五、公道正派,日常言行能看出來(lái)。在平常的工作生活中,遵紀(jì)守法、辦事公道、作風(fēng)正派、帶頭弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德和社會(huì)新德,帶頭交納稅費(fèi),支持社會(huì)公益事業(yè),處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在群眾中有較高的威信和號(hào)召力。

六、扶正壓邪,關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)。在出現(xiàn)突發(fā)事件、群體事件和同社會(huì)不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻,能夠挺身而出,伸張正義,發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員主心骨和“定心丸”的作用。

“大公無(wú)私是圣人,先公后私是賢人,公私兼顧是好人,先私后公是庸人,損公肥私是壞人。”

我們共產(chǎn)黨員至少要做個(gè)好人,爭(zhēng)取不做庸人,決不能做壞人。介紹我鎮(zhèn)老黨員鐘八三的事跡。這是2001年3月9日紹興日?qǐng)?bào)的報(bào)道。孫端鎮(zhèn)單家埭村老黨員鐘八三,有著六十三黨齡的老黨員。今年已有95歲,他耳不聾,眼不花,是紹興縣最早入黨的老黨員。他1910年出生,1940年參加地下浙東游擊支隊(duì),1941年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1946年,為掩護(hù)支隊(duì)司令員馬青的家屬,因叛徒告密,他的四位親人遭到國(guó)民黨迫害。

鐘老過(guò)去的事跡很感人,現(xiàn)在的故事也一樣很精彩。

忙公事

鐘老住在單家埭村,村里有一條機(jī)耕路,由于年久失修,變得坑坑洼洼,一到陰雨天,路面泥濘不堪,村民叫苦連天。鐘老看在眼里,急在心里。春節(jié)前夕,當(dāng)他從市、縣領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)400元慰問(wèn)金鋰,首先想到的拿出這筆錢修路。在他的感召下,村民們自發(fā)加入了修路經(jīng)的行列,路修到一半,在得知還差200元材料費(fèi)時(shí),鐘老二話沒(méi)說(shuō)又?jǐn)埩讼聛?lái)。無(wú)獨(dú)有偶,為澆筑一條通向外界的路,鐘老又帶頭捐款1250元,在他的帶領(lǐng)下,村里的黨員干部、外出經(jīng)商戶紛紛慷慨解囊,一條投資80000元,長(zhǎng)550米的水泥路澆筑完工。也許有人會(huì)問(wèn),鐘八三這等“闊氣”,是不是錢多得花不完了?其實(shí),鐘老捐的錢是從每月235元的政府補(bǔ)助中省 下來(lái)的。不信,你可以到鐘老的家里去看看,一間不到20平方米的老房子,擺著陳舊的家具,最“洋氣”的就數(shù)一臺(tái)17寸黑白電視機(jī)和一只50年代的半導(dǎo)體。

管“閑事”

作為鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)的會(huì)員,鐘八三老人是年紀(jì)最大的一個(gè),但也是最為活躍的一個(gè),每天,他總是第一個(gè)來(lái)到閱覽室,要到最后才離開。一張張黨報(bào)、一份份黨刊,在他的精心“呵護(hù)”下,保存得完好無(wú)缺。提起鐘老,鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)王達(dá)明老師深有感觸地說(shuō):“鐘老不僅每次活動(dòng)爭(zhēng)著參與,而且還很愛(ài)管‘閑事’。前雙盆村有一對(duì)老年夫婦,膝下有5個(gè)子女,因大兒子不愿意承擔(dān)贍養(yǎng)義務(wù)。影響到其他4個(gè)子女的情緒。村干部多次勸說(shuō),仍沒(méi)能調(diào)解成功。夫婦倆來(lái)到協(xié)會(huì)一說(shuō),愛(ài)管“閑事”的鐘老立即同協(xié)會(huì)其他同志趕到村里,當(dāng)老人的大兒子得知這位精神矍鑠的老人已是九十高齡的老革命時(shí),立即連聲認(rèn)錯(cuò),表示今后盡心盡職承擔(dān)贍養(yǎng)義務(wù)。

做好事

鐘老還有一手“絕活”,小跌小打、皮膚燙傷、吃壞肚子以及胃病、“蛇纏”等頑固性疾病,經(jīng)他的手治的已不計(jì)其數(shù),而且從來(lái)都是免費(fèi)的。鄰鎮(zhèn)有一位叫王幼金的村民,因患上了頑固性“蛇纏”,多次上醫(yī)院治療,就是不見(jiàn)好轉(zhuǎn),聽(tīng)說(shuō)單家埭有位老大夫很是靈驗(yàn),便特地趕來(lái)問(wèn)診。那是一個(gè)夏天的正午,當(dāng)時(shí)鐘老正在老年協(xié)會(huì)閱報(bào)室看報(bào),一聽(tīng)說(shuō)此事,他顧不上年老體弱,頂著烈日趕回家里,在他替病人撮完藥搗碎敷上后,已是滿頭大汗。當(dāng)王幼金起身準(zhǔn)備付錢時(shí),鐘老卻擺擺手。王幼金還以為鐘老在跟他客氣,執(zhí)意要支付醫(yī)藥費(fèi),最終還是被鐘老“趕”出了家門。像鐘老這樣的黨員確確實(shí)實(shí)是我們共產(chǎn)黨的先鋒模范,值得人們?cè)谧拿恳晃稽h員學(xué)習(xí)。

三、強(qiáng)化“黨員意識(shí)”明確要求黨員不做什么。

1、決不做言論消極落后、平庸無(wú)作為、不注重團(tuán)結(jié)的黨員。

2、決不做不贍養(yǎng)老人、不遵守社會(huì)公德、參加賭博、搞封建迷信的黨員。

3、決不做三不黨員:無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月以上不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、不做學(xué)組織分配的工作。

中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例規(guī)定:

第一百六十二條

以營(yíng)利為目的聚眾賭博或者以賭博為業(yè)的,給予開除黨籍處分。

參加賭博屢教屢犯,或者賭資較大,或者在工作時(shí)間賭博,或者在國(guó)(境)外賭博的,給予警告、嚴(yán)重警告或者撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;情節(jié)嚴(yán)重 的,給予留黨察看或者開除黨籍處分。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加賭博的,從重或者加重處分。

故意為賭博活動(dòng)提供場(chǎng)所或者其他方便條件,情節(jié)較重的,給予警告、嚴(yán)重警告或者撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予留黨察看或者開除黨籍處分。

我鎮(zhèn)有黨員干部因以搓“上海麻將”形式賭博,后被公安機(jī)關(guān)查獲,當(dāng)場(chǎng)查獲賭資200元。鎮(zhèn)黨委就作出黨內(nèi)警告處分的處理。

第一百六十三條

妨礙黨和國(guó)家工作人員或者其他從事公務(wù)的人員依紀(jì)依法法執(zhí)行公務(wù),情節(jié)較輕的,給予警告、嚴(yán)重警告處分;情節(jié)較重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除黨籍處分。

第一百六十四條

搞封建迷信活動(dòng),擾亂生產(chǎn)、工作、社會(huì)生活秩序的,給予警告或者嚴(yán)重警告處分;情節(jié)較重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除黨籍處分。

第一百五十六條 嫖娼、賣淫,或者組織、強(qiáng)迫、介紹、教唆、引誘、容留他人嫖娼、賣淫,或者故意為嫖娼、賣淫提供方便條件的,給予開除黨籍處分。

第一百五十二條

拒不承擔(dān)撫養(yǎng)教育義務(wù)或者贍養(yǎng)義務(wù),情節(jié)較重的,給予警告或者嚴(yán)重警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

虐待家庭成員情節(jié)較重或者遺棄家庭成員的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除黨籍處分。

四、如何強(qiáng)化“黨員意識(shí)”

黨員意識(shí),是黨的整體利益與意志在每個(gè)黨員身上的集中體現(xiàn)。黨員如果沒(méi)有黨員意識(shí),黨員就不成其為黨員,黨就不成其為黨。新《黨章》指出:“黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。”這是對(duì)新的歷史條件下黨的先進(jìn)性的完整概括。

黨員意識(shí)如何,不僅關(guān)系到一個(gè)黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用,而且關(guān)系到一個(gè)黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更關(guān)系到我們黨整體形象與事業(yè)的興衰成敗。

如何強(qiáng)化:

(一)、黨員輪訓(xùn)是強(qiáng)化黨員意識(shí)的一種形式。

黨員意識(shí)的核心是對(duì)黨的信仰及對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任感。強(qiáng)化黨員意識(shí)的首要任務(wù)就是組織對(duì)黨員的專題教育。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育和武裝黨員,將全黨的思想統(tǒng)一到黨的旗幟下。

但是從實(shí)際情況來(lái)說(shuō),村支部將思想政治教育和學(xué)習(xí)等都安排比較少,甚至沒(méi)有。主要原因多方面的。

對(duì)黨員采取專題培訓(xùn)、不定期對(duì)黨員進(jìn)行政治理論培訓(xùn)是十分必要的。鎮(zhèn)黨委出臺(tái)了04[52]號(hào)文件,建立了黨員每年必須進(jìn)黨校進(jìn)行一次專題性培訓(xùn)制度,以提高黨員的整體素質(zhì)。

基層支部則應(yīng)注意在日常活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)黨員意識(shí)的教育、培養(yǎng)和管理上下功夫。對(duì)如何做一名黨員,怎樣過(guò)好組織生活,如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不斷提高黨員意識(shí),如何更好地在本職工作崗位上發(fā)揮黨員作用,如何開展思想政治工作,做好群眾工作;如何正確履行自己的權(quán)利與義務(wù)等都不是很熟悉,因此,在新形勢(shì)下充實(shí)自己,提高自己的素質(zhì)等也正是進(jìn)行黨員意識(shí)教育所必需。

黨員意識(shí)不僅僅是一種思想境界,不履行黨員義務(wù)和責(zé)任,也就失去了做為黨員的真正意義。

(二)、通過(guò)民主監(jiān)督機(jī)制是強(qiáng)化黨員意識(shí)的途徑。

強(qiáng)化黨員意識(shí)的最終目的是為了全面提高黨員素質(zhì),通過(guò)民主監(jiān)督機(jī)制來(lái)充分體現(xiàn)黨員存在的價(jià)值,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)。

這里所說(shuō)的民主監(jiān)督機(jī)制實(shí)際上讓黨員參與討論本支部重大決策。過(guò)去我們有過(guò)一種傳統(tǒng),即重大決策或事件在正式向全體群眾公布之前,先在黨內(nèi)傳達(dá),采取了黨外有別的作法。這種作法的結(jié)果一是擴(kuò)大了政治影響,二是由于黨內(nèi)先知先統(tǒng)一思想,就取得了做群眾思想政治工作的主動(dòng)權(quán);三是增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和黨員意識(shí)。這種作法的原則在今天仍可以運(yùn)用到基層支部工作中,將本支部和本單位的重要決策,諸如村里的重大項(xiàng)目建設(shè)、建設(shè)規(guī)劃及目標(biāo),重要決策的制定和實(shí)施方案等,先行一步在黨內(nèi)討論,達(dá)到共識(shí)。這種機(jī)會(huì)并不多,但是對(duì)強(qiáng)化黨員意識(shí)卻是非常有益的。

1、通過(guò)民主議事制度,可達(dá)到黨員思想和組織上的統(tǒng)一,有利于黨員積極做好群眾工作。黨員先行一步了解有關(guān)重大決策,在討論中能夠取得思想上的正確認(rèn)識(shí),就是一支重要的群眾思想政治工作的隊(duì)伍,這對(duì)宣傳和教育群眾,對(duì)組織和鼓舞群眾是十分有益的。黨員應(yīng)該如何調(diào)整個(gè)人利益,如何在實(shí)際工作去團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大群眾,更好發(fā)揮作用等,已經(jīng)將強(qiáng)化黨員意識(shí)貫穿在其中了。

2、通過(guò)民主議事制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督,特別是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和教育。有些黨員干部組織觀念淡化,黨員意識(shí)淡化,不是從一切為了人民的利益出發(fā),而是對(duì)自己的官職、名利等負(fù)責(zé)。通過(guò)基層的民主監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)廣大黨員和群眾來(lái)進(jìn)行,才能真正體現(xiàn)出我們國(guó)家 政治上民主制度的健全。

鄧小平同志講過(guò):“權(quán)力失去監(jiān)督是決策失誤和權(quán)力腐敗的根源”。要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部,增加工作透明度,更重要的是防止權(quán)力過(guò)于集中個(gè)人而產(chǎn)生弊端。

所以,通過(guò)建立民主議事制度,是強(qiáng)化黨員意識(shí)的一種重要途徑,也是發(fā)揮基層支部監(jiān)督保證作用的一種方法。

3、有利于提高黨員議事參政的能力。通過(guò)對(duì)本村重大決策的參與討論,不僅會(huì)幫助黨員在思想和行為方面對(duì)自己的政治角色有了更明確地認(rèn)識(shí),而且有利于培養(yǎng)他們的參政能力,充分發(fā)揮廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,這對(duì)建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)基層單位的建設(shè)是有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的。

(三)、把好黨員的進(jìn)出口關(guān)是通過(guò)強(qiáng)化黨員意識(shí)的措施

要嚴(yán)抓“入口關(guān)”和“出口關(guān)”。黨員“入口”要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量。要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,疏通好黨員隊(duì)伍的“出口”,嚴(yán)肅處理不合格黨員,特別是對(duì)違犯紀(jì)律的黨員,要嚴(yán)肅處理。

黨章第九條規(guī)定:黨員缺乏革命意志,不履行黨員義務(wù),不符合黨員條件,黨的支部應(yīng)當(dāng)對(duì)他進(jìn)行教育,要求他限期改正;經(jīng)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變的,應(yīng)當(dāng)勸他退黨。勸黨員退黨,應(yīng)當(dāng)經(jīng)支部大會(huì)討論決定,并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。如被勸告退黨的黨員堅(jiān)持不退,應(yīng)當(dāng)提交支部大會(huì)討論,決定把他除名,并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

黨員如果沒(méi)有正當(dāng)理由,連續(xù)六個(gè)月不參加黨的組織生活,或不交納黨費(fèi),或不做黨所分配的工作,就被認(rèn)為是自行脫黨。支部大會(huì)應(yīng)當(dāng)決定把這樣的黨員除名,并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

當(dāng)前黨員隊(duì)伍的質(zhì)量不是很高,其主要原因是我黨的“進(jìn)出口”沒(méi)有把好。為此,鎮(zhèn)黨委出臺(tái)2004[40]、04[52]文件對(duì)黨員的進(jìn)出口關(guān)作了規(guī)定。

1、進(jìn)口關(guān),抓好源頭教育。鎮(zhèn)黨委研究對(duì)入黨積極分子推行“二冊(cè)一證”培訓(xùn)制度。

2、出口關(guān),鎮(zhèn)黨委04(52)文件規(guī)定:凡連續(xù)三年不參加鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)的,建議支部勸其退黨。

只進(jìn)不出,于新陳代謝的自然規(guī)律是行不通的。我們需要時(shí)不時(shí)地將一些混進(jìn)來(lái)的人清理出去,需要及時(shí)地將地些變質(zhì)的人清理出去,需要把因個(gè)人不慎重于黨造成嚴(yán)重不良影響的人清理出去,這些事情,黨中央和組織上正在做,希望大家相信組織,相信不久之后,我黨的隊(duì)伍將更加純潔,我黨的形象將進(jìn)一步得到提升。希望同志們多給黨中央一些時(shí)間,同 時(shí)也希望大家都行動(dòng)起來(lái),大力積極地清掃“濫竽充數(shù)”之黨徒。

作為黨組織必須尊重和維護(hù)黨員的權(quán)利,真正關(guān)心他們,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任感。各級(jí)黨組織在強(qiáng)調(diào)黨員盡義務(wù)的同時(shí),要切實(shí)保障黨員的各種權(quán)利,努力做到義務(wù)和權(quán)利的統(tǒng)一。對(duì)生活確有困難的黨員,黨組織要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)給予關(guān)心照顧。尤其是對(duì)年老體弱、喪失勞動(dòng)能力的老黨員,缺乏謀生手段的下崗職工黨員,更應(yīng)在生活上給予一定的照顧,有關(guān)部門要研究相應(yīng)的具體規(guī)定,使他們感受到黨的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任心,增強(qiáng)黨組織的吸引力。

每一個(gè)黨員要牢記黨的宗旨,時(shí)刻想著“我是一名共產(chǎn)黨員”。心里時(shí)刻裝著人民。想問(wèn)題、辦事情都要以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿,要牢記鄧小平同志的教誨,堅(jiān)持“人民答不答應(yīng),贊成不贊成,滿意不滿意”為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。全心全意為人民服務(wù),最重要的是牢記“兩個(gè)務(wù)必”,永葆政治本色。這樣才能在復(fù)雜的社會(huì)中站穩(wěn)立場(chǎng),經(jīng)受住考驗(yàn),始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,才能無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。

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